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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-06 08:00:50 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃大全【7篇】

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃大全【7篇】

工作計(jì)劃 篇1

  一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)

 。ㄒ唬、車間奮斗目標(biāo):

  安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。

 。ǘ⒅饕繕(biāo):

  1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

  2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

  3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

  4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。

  二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

  1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保“一崗一責(zé)制”落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

  3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動(dòng)員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

  2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有:一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見”檢查評(píng)比考核活動(dòng);三是開展提合理化建議活動(dòng),組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

  3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī);三是據(jù)市場的'需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。

  4、增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響;

  5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,進(jìn)行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競賽活動(dòng);四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺遵守,實(shí)現(xiàn)自主管理,實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

  6、抓好節(jié)能降耗工作;厥展軒О闊嵴羝睦淠统尚蜋C(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神,掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費(fèi),確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

  7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實(shí)行裝車確認(rèn)制,確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向,適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

  8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長,全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

  9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實(shí)際困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成的工作合力,為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗。

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年是實(shí)施“十二五”計(jì)劃的最后一年,也是衛(wèi)生計(jì)生改革組建的第一年,衛(wèi)生計(jì)生局將認(rèn)真貫徹縣委十二屆六次會(huì)議精神,搶抓機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn),趁勢而上,全力推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)的全面發(fā)展。將著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一、四項(xiàng)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,著力構(gòu)建縣1小時(shí)醫(yī)療服務(wù)圈。進(jìn)一步充實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、改善醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)條件,完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,切實(shí)加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。一是加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。提升縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及管理水平,完善相關(guān)功能科室建設(shè),20xx年底完成二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。繼續(xù)加強(qiáng)中藏醫(yī)院能力建設(shè),扎實(shí)做好中藏醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理。重點(diǎn)把上寨、南木達(dá)、中、上杜柯四個(gè)衛(wèi)生院作為縣內(nèi)片區(qū)基層醫(yī)療中心。健全醫(yī)療設(shè)備管理制度,針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備情況選擇相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),力爭做到設(shè)備不閑置并合理使用。力爭20xx年底為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步配備醫(yī)療急救巡回車輛、配套車載醫(yī)療設(shè)備。常態(tài)化開展義診、巡診活動(dòng)及醫(yī)療衛(wèi)生急救工作。繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救點(diǎn)建設(shè),規(guī)范急救服務(wù)制度和程序。加快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診信息系統(tǒng)、縣醫(yī)院能力等衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)用。

 。ǘ┘涌焱七M(jìn)建立地方病慢病康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。認(rèn)真按照《縣地方病慢病康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作方案》

  開展工作,重點(diǎn)抓好人員培訓(xùn),做好試點(diǎn)前期準(zhǔn)備,確定好發(fā)展方向,抓緊完成設(shè)備采購,立即在所在鄉(xiāng)村進(jìn)行康復(fù)醫(yī)療試點(diǎn)工作,同時(shí)將康復(fù)醫(yī)療與持續(xù)開展的義診巡診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、村醫(yī)簽約服務(wù)、縣鄉(xiāng)村一體化管理等醫(yī)療改善措施結(jié)合,進(jìn)一步緩解就醫(yī)難問題。

 。ㄈ┰鷮(shí)推進(jìn)“農(nóng)牧民衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”活動(dòng)。引導(dǎo)全體居民建立文明健康的生活方式,消除對(duì)疾病感染者和患者的歧視。衛(wèi)計(jì)局將組織人員定期在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校中普及基本健康知識(shí),培養(yǎng)基本健康行為,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,使其掌握自我保健的.基本技能,使農(nóng)牧民健康素養(yǎng)普遍提高。

 。ㄋ模┤鎲(dòng)省包蟲病防治試點(diǎn)縣各項(xiàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)群眾進(jìn)行包蟲病病情調(diào)查,免費(fèi)藥物治療、手術(shù)治療。

  二、衛(wèi)計(jì)常規(guī)工作

  (一)以滿足全體居民基本醫(yī)療衛(wèi)生需求為根本目的,建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

  1、優(yōu)化調(diào)配衛(wèi)生資源。界定不同類型的衛(wèi)生院功能,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)抓好上寨、南木達(dá)、中3個(gè)衛(wèi)生院建設(shè);組織開展地方病慢病康復(fù)理療服務(wù)體系建設(shè)。

  2、重視“網(wǎng)底”,做好村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步做好村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)工作。充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防保健、健康教育、常見病的一般診治和轉(zhuǎn)診等工作中的作用。

  3、提升水平,加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)。為充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用,加快完成縣級(jí)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,努力做好縣醫(yī)院創(chuàng)二甲工作。繼續(xù)推進(jìn)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。

  (二)以重大疾病防控為重點(diǎn),減少群眾易患病

  一是提高認(rèn)識(shí),加大艾滋病、包蟲病、結(jié)核病等疾病的防治知識(shí)的宣傳。積極宣傳疾病防治知識(shí),大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。二是進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力。完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和演練,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技術(shù)知識(shí)和技能,提高應(yīng)急處置能力。

  (三)將合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)長期的惠農(nóng)政策,不斷提高保障能力和保障水平

  一是進(jìn)一步簡化并規(guī)范報(bào)銷程序,切實(shí)方便群眾;二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),加大督查力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格審批;規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)行為的監(jiān)管,使其嚴(yán)格遵守物價(jià)政策,規(guī)范執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三是加大新合政策宣傳力度,確保新合政策得到更多群眾理解和支持。四是堅(jiān)持實(shí)施分級(jí)診療制度。

  (四)以行風(fēng)整治為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

  一是繼續(xù)加大人員考錄、招聘及人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度。加強(qiáng)對(duì)口支援溝通協(xié)作。按目標(biāo)任務(wù)繼續(xù)培養(yǎng)全科醫(yī)生及訂單定向醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)項(xiàng)目。

  二是加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,繼續(xù)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,狠剎醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操,發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作。進(jìn)一步深化計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府各部門貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國策,在實(shí)際工作中樹立起公共政策人口計(jì)生優(yōu)先的理念,引導(dǎo)社會(huì)公共資源優(yōu)先向計(jì)劃生育家庭配置,使計(jì)劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果,促進(jìn)我縣人口長期均衡發(fā)展和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要列出為群眾辦實(shí)事好事的具體項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間表,所辦實(shí)事好事要讓群眾看得見、摸得著、感受得到。

工作計(jì)劃 篇3

  一、工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┳ヅ嘤(xùn),提高素質(zhì)。一是組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn),上崗培訓(xùn)著重對(duì)新聘用上崗的村農(nóng)技員進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),知識(shí)更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點(diǎn)扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點(diǎn)扶持15個(gè)縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員8000人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強(qiáng)動(dòng)物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項(xiàng)目縣組織開展村級(jí)動(dòng)物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于三天。受訓(xùn)的村級(jí)動(dòng)物防疫員,掌握基層動(dòng)物防疫員所應(yīng)具備的基本知識(shí),掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的相關(guān)技能;重大動(dòng)物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級(jí)動(dòng)物防疫員技術(shù)手冊(cè)》為主。

 。ǘ┳バ麄鳎龠M(jìn)服務(wù)。加大宣傳力度,結(jié)合評(píng)選表彰工作,組織開展先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng)。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員先進(jìn)事跡連播,激發(fā)廣大村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員的.光榮感、責(zé)任感,更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

 。ㄈ┳ヒ(guī)范,強(qiáng)化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè)情況,存在問題,加強(qiáng)隊(duì)伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理?xiàng)l例出臺(tái),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

  二、主要措施

 。ㄒ唬⿲(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度。農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)檢查督導(dǎo)。各項(xiàng)目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,報(bào)農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等報(bào)廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報(bào)本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。

 。ㄈ⿵(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。各項(xiàng)目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有較強(qiáng)的理論功底與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),口頭表達(dá)能力強(qiáng)和有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,并建立村級(jí)農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

  (四)保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

工作計(jì)劃 篇4

  新的學(xué)期開始了,學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門將從以下幾個(gè)方面展開工作

 。ㄒ唬┎块T例會(huì)管理計(jì)劃

  (1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,一般來說半個(gè)月為一個(gè)周期。

 。2)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長或副部請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

  例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪流主持。

  嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

  (二)干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

  提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長盛不衰的根本所在。

  在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán),把的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對(duì)體育部提出建議要求。

  每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位;顒(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。

  關(guān)心部委的.學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。

  制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計(jì)劃書寫的參考。

  (三)活動(dòng)安排計(jì)劃

  1、對(duì)08級(jí)進(jìn)行招新

  一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時(shí)招新,也給了09級(jí)同學(xué)一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)。

  2、新生籃球賽

  新生籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強(qiáng)新老生之間的交流,使新生感覺到大學(xué)生活的五彩斑斕,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,我們將會(huì)盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競爭。

  3、舉辦“動(dòng)感地帶杯”校級(jí)籃球秋季聯(lián)賽

  “動(dòng)感地帶杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目,本次比賽本部會(huì)堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視,注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,穩(wěn)固“動(dòng)感地帶杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。

  4、乒乓球賽

  聯(lián)合乒乓球協(xié)會(huì),在學(xué)院舉行一場乒乓技術(shù)交流賽,加強(qiáng)全院師生之間的交流,豐富校園文化。

  以上是體育部本學(xué)期的工作計(jì)劃,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動(dòng)全系同學(xué)鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開展的更好更成功!

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年度**鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)黨委、政府和縣計(jì)生協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各村社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的共同努力下,弘揚(yáng)“心系國策真情服務(wù)”的協(xié)會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣計(jì)生工作會(huì)議精神和對(duì)照省委、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展計(jì)劃生育協(xié)會(huì)“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》閩委辦〔20xx〕56號(hào)文件、《關(guān)于建立流動(dòng)人口和企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的意見》閩委辦〔20xx〕8號(hào)文件等文件要求,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的計(jì)生工作部署,加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè),拓寬服務(wù)范圍,豐富活動(dòng)載體,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在人口與計(jì)劃生育工作中的作用,工作走在了全縣前列。

  一、20xx年工作總結(jié)

  一落實(shí)“五個(gè)到位”,大力加強(qiáng)組織建設(shè)。

  一是領(lǐng)導(dǎo)到位。鎮(zhèn)黨委、政府把協(xié)會(huì)建設(shè)納入黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的議事日程,納入黨委、政府督查的范圍,成立“三聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任。每季度召開一次計(jì)生協(xié)會(huì)專題研討會(huì),聽取協(xié)會(huì)工作匯報(bào),研究部署計(jì)生協(xié)會(huì)工作,解決協(xié)會(huì)在開展各項(xiàng)活動(dòng)中碰到的困難。加強(qiáng)對(duì)各村社區(qū)申報(bào)“五好”協(xié)會(huì)小組和合格村居協(xié)會(huì)、一流村居協(xié)會(huì)工作的指導(dǎo)工作。

  二是宣傳到位。圍繞“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”爭當(dāng)“五優(yōu)”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛宣傳,利用靈活多樣的宣傳形式,大力宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)和意義,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送活動(dòng)信息,擴(kuò)大影響;開展一年一度常規(guī)性的組長以上骨干培訓(xùn),學(xué)習(xí)計(jì)生法規(guī)政策,優(yōu)生優(yōu)育,防艾等基礎(chǔ)知識(shí)以及如何結(jié)合活動(dòng)展開宣傳知識(shí),促進(jìn)宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、文明、進(jìn)步地宣傳如:興南社區(qū)組建南音閣,龍鵬社區(qū)舉辦了計(jì)生文娛演出,丁乾村計(jì)生協(xié)會(huì)組建計(jì)生宣傳隊(duì),以“二女戶”典型事跡、民間小調(diào)彈唱、計(jì)生知識(shí)小品等形式宣傳計(jì)生知識(shí),收到較好的社會(huì)效果。

  三是責(zé)任到位。鎮(zhèn)黨委、政府把“三聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)容細(xì)化、分解到有關(guān)人員頭上,書記和鎮(zhèn)長親自抓,分管副書記、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長和協(xié)會(huì)專職秘書長具體抓,掛片的黨政領(lǐng)導(dǎo)和掛片干部負(fù)責(zé)該片的“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),制訂實(shí)施各村社區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)長、秘書長、小組長工作職責(zé)意見。通過責(zé)任的層層分解,任務(wù)得到層層落實(shí),為協(xié)會(huì)工作的開展提供了有力保證。

  四是措施到位。制定下發(fā)各種文件,做好工作計(jì)劃總結(jié),明確創(chuàng)建規(guī)劃、各項(xiàng)制度,堅(jiān)持每月向黨委政府書面匯報(bào)和在干部職工大會(huì)上匯報(bào)“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)開展情況。把“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)納入人口與計(jì)生責(zé)任目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容,與計(jì)生工作同部署、同講評(píng)、同檢查、同考核,作為考核干部政績的一項(xiàng)內(nèi)容,做到責(zé)任到位、措施到位、工作到位、督促到位。把“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)列入村組織建設(shè)的重要內(nèi)容,與創(chuàng)建計(jì)生合格村、小康村、文明村結(jié)合起來,同計(jì)劃、同檢查、同評(píng)比、同落實(shí),以村落或村民小組建立協(xié)會(huì)小組,選好小組長,進(jìn)而健全協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)。組織各村社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,講解爭創(chuàng)合格村協(xié)會(huì)和一流村協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn),講清“三聯(lián)創(chuàng)”的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)和要求,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)星期下村社區(qū)、下企業(yè)指導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作,鼓勵(lì)以典型引路,樹南門、龍鵬典型,帶動(dòng)各村社區(qū)結(jié)合各自實(shí)際,推動(dòng)“三聯(lián)創(chuàng)”工作的全面開展。

  五是經(jīng)費(fèi)到位。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會(huì)議,研究解決計(jì)生協(xié)會(huì)的活動(dòng)開展經(jīng)費(fèi)和村居協(xié)會(huì)會(huì)長、中心戶組長的報(bào)酬,投入18萬元的專向經(jīng)費(fèi),建設(shè)多處活動(dòng)場所和宣傳欄,為協(xié)會(huì)工作的開展提供有力的經(jīng)費(fèi)保障。

  二拓寬范圍,不斷提升服務(wù)水平。

  一是抓服務(wù)重點(diǎn),大力開展關(guān)愛女孩行動(dòng)和認(rèn)真實(shí)施了農(nóng)村二女戶“致富、安居、成才、保障、親情”五大工程。

  1、堅(jiān)持全鎮(zhèn)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直掛鉤單位領(lǐng)導(dǎo)攀好“計(jì)生親”,每人掛鉤一戶“二女戶”,今年度全鎮(zhèn)掛鉤“二女戶”30戶,落實(shí)幫扶資金1.5萬元。

  2、落實(shí)農(nóng)村“二女戶”學(xué)生減免學(xué)雜費(fèi)和報(bào)考普通高中總分加10分。制定了農(nóng)村純女戶學(xué)生被大專院校正式錄取的每人一次性給予獎(jiǎng)500-1000元的優(yōu)惠政策。

  3、對(duì)“純女戶“家庭符合城鄉(xiāng)最低生活保障條件的提高保障金10%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,今年發(fā)放低保金共11.967萬元。

  4、對(duì)符合國家獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象及時(shí)上報(bào)上級(jí)審批,并按時(shí)足額發(fā)給扶助金。對(duì)農(nóng)村“二女”戶優(yōu)先安排審批宅基地,安排2戶“二女”住房困難戶在城關(guān)購買套房,并給予每戶一次性補(bǔ)助2萬元;企業(yè)服務(wù)中心還設(shè)立服務(wù)熱線,優(yōu)先介紹“二女戶”進(jìn)城務(wù)工。

  5、開展在!岸畱簟睂W(xué)生與班主任、科任教師結(jié)對(duì)子,開展“幫學(xué)扶智”活動(dòng),關(guān)心他們?cè)谛W(xué)習(xí)、生活情況。

  三豐富載體,努力增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。

  參與縣委宣傳部、文體局組織的“瓷都廣場藝術(shù)節(jié)”晚會(huì)活動(dòng),在晚會(huì)現(xiàn)場周邊開展計(jì)生宣傳咨詢活動(dòng),發(fā)放宣傳材料200多份、避孕藥具50多份。

  3、開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。利用節(jié)假日,開展豐富多彩的計(jì)生文藝活動(dòng),如計(jì)生南音、計(jì)生謎語競猜,計(jì)生知識(shí)搶答摸獎(jiǎng)活動(dòng)等,寓教于樂,通過有線電視、出動(dòng)宣傳車20多日次、刷新標(biāo)語20多幅,發(fā)放宣傳材料5000多份,大力營造婚育新風(fēng)宣傳氛圍,把婚育新風(fēng)送進(jìn)千家萬戶。20xx年我鎮(zhèn)被市委宣傳部等11個(gè)部門評(píng)為婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三存在的主要問題1、流動(dòng)人口多,給計(jì)生協(xié)會(huì)服務(wù)工作造成了相當(dāng)大的困難。我鎮(zhèn)有外來流動(dòng)人員5萬多人,這就使得計(jì)生協(xié)會(huì)的服務(wù)面的不夠大,受眾群體比例不夠高。2、協(xié)會(huì)小組長工資報(bào)酬低。協(xié)會(huì)小組長一個(gè)月30元工資較低,造成了相當(dāng)部分的小組長工作不積極、任務(wù)不落實(shí)、活動(dòng)缺活力的局面。3、有的村社區(qū)協(xié)會(huì)工作發(fā)展不夠平衡,有的活動(dòng)不夠經(jīng)常,有的對(duì)開展“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位,“三聯(lián)創(chuàng)”質(zhì)量不高,影響“三聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開展。

  二、20xx年度工作計(jì)劃

  下階段,我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)將堅(jiān)持按照鎮(zhèn)黨委、政府的人口計(jì)生工作整體部署,積極作為;堅(jiān)持以人為本,走好群眾路線,切實(shí)做好宣傳工作,努力提升服務(wù)水平;堅(jiān)持以“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體,加強(qiáng)自身建設(shè),使協(xié)會(huì)真正成為黨政的好幫手,群眾的貼心人。

  一組織學(xué)習(xí)貫徹全國會(huì)議精神,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的.重視和支持。要組織學(xué)習(xí)貫徹中國計(jì)生協(xié)會(huì)六屆三次全國理事會(huì)議精神,按照中國計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長姜春云提出的“四個(gè)提高、一個(gè)增強(qiáng)、六個(gè)創(chuàng)新”的要求抓好落實(shí)。

  二繼續(xù)開展“三聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),努力提高質(zhì)量。要切實(shí)加大“三聯(lián)創(chuàng)”工作力度,按照“三聯(lián)創(chuàng)”的總體要求,層層深入發(fā)動(dòng),營造工作氛圍,形成活動(dòng)聲勢。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,堅(jiān)持典型引路,發(fā)揮龍鵬、南門“三聯(lián)創(chuàng)”樣板村社區(qū)的輻射和帶動(dòng)作用。要嚴(yán)格對(duì)照“三聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是地做好評(píng)估和規(guī)劃工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真解決基層的具體問題,確!叭(lián)創(chuàng)”活動(dòng)質(zhì)量。

  三深化“二女戶”“五大工程”工作,提升服務(wù)水平。要廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界為“二女戶”“五大工程”做好事、辦實(shí)事及捐資活動(dòng)。要加強(qiáng)監(jiān)督,特別是要選好幫扶幫教對(duì)象,并張榜公布,增強(qiáng)透明度,接受群眾監(jiān)督,推進(jìn)“五大工程”工作持久地發(fā)展。

  五廣泛宣傳預(yù)防艾滋病科普知識(shí),不斷提高會(huì)員的知曉率。要采取多形式、多渠道的方法,把預(yù)防艾滋病科普知識(shí)宣傳到家到人,到廠家企業(yè)、學(xué)校及流動(dòng)人口集聚的地方,使會(huì)員進(jìn)一步了解艾滋病的危害性,進(jìn)而科學(xué)防治艾滋病。同時(shí),結(jié)合宣傳生殖健康知識(shí)和青少年青春期健康教育,不斷提高不同類型人群的科學(xué)防病知識(shí)。

  六加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高整體工作水平。推選熱心計(jì)生、善做群眾工作、文化程度較高、群眾口碑較好、家庭經(jīng)濟(jì)較寬裕的中青年婦女擔(dān)任組長。要選拔一些“能人”作為協(xié)會(huì)骨干,勸退不起作用和掛名的會(huì)員,提高基層協(xié)會(huì)的活力。要把協(xié)會(huì)建成學(xué)習(xí)型群團(tuán)組織,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),有計(jì)劃地組織村級(jí)會(huì)長、秘書長、理事、小組長、會(huì)員骨干五個(gè)層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的服務(wù)技能和整體工作水平。

  七拓寬服務(wù)領(lǐng)域,做好農(nóng)業(yè)科技幫扶工作。協(xié)會(huì)要按要求主動(dòng)協(xié)調(diào)配合科技人員落實(shí)掛鉤幫扶責(zé)任,提供科技信息和種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù),引導(dǎo)計(jì)生戶走上科技致富的快車道。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持德育為首位,以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩,以新的教育理念為中心,以少先隊(duì)的中心工作為重心,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑爭我班各方面的工作有新的突破,把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

  二、班級(jí)基本情況:

  我班共有學(xué)生51人,其中男生27人,女生24人,情況各不相同。本班的學(xué)生大部分的學(xué)生都可以按時(shí)完成作業(yè),而且書寫端正,但是也有幾個(gè)學(xué)生,平時(shí)貪玩,總需要老師和家長的督促,爭取在本學(xué)期中,能夠讓他們明白學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)上存在差異,如王洋、邰志超等同學(xué)的成績很優(yōu)秀,也有趙培翔等幾個(gè)人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)很弱,成績很差。行為上,并且本班男生多,男生自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。新學(xué)年中將不斷努力,爭取不斷前進(jìn),樹立良好的班風(fēng),取得更好的成績,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

  三、本學(xué)期工作要點(diǎn):

  1、配合各課任教師,認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

 。1)及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

 。2)強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

 。3)家教結(jié)合:經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)素質(zhì)教育。

  (1)加強(qiáng)常規(guī)教育, 重視養(yǎng)成教育:

  良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,會(huì)使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,扎實(shí)有效地加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練很重要。本學(xué)期常規(guī)訓(xùn)練的內(nèi)容我以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主,同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等,使學(xué)生無論在課堂上,出操集會(huì)上,都能保持良好的紀(jì)律,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。得到更多的收獲。

 。2)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展

  俗話說:有目標(biāo)才有動(dòng)力。這學(xué)期我打算讓學(xué)生在期初,期中等時(shí)間擬定自己在學(xué)習(xí)、行為、五項(xiàng)競賽等方面的目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。目標(biāo)擬訂后,要求每個(gè)學(xué)生認(rèn)真切實(shí)地執(zhí)行自己的計(jì)劃,將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績上的進(jìn)步,做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”,面向全體學(xué)生,,不歧視差生,安排班級(jí)中學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生來幫助他們,爭取做到共同進(jìn)步。

 。3)培養(yǎng)班級(jí)干部:發(fā)揮班干部作用,提高班干部工作能力。

  班干部是班主任的好幫手,充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于教師把更多的精力投入到教學(xué)中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng)。我們班級(jí)里班干部的人數(shù)很多,但我總覺得有很多事要親自操心,覺得這樣比較放心。其實(shí)我可以換個(gè)角度思考問題,俗話說:失敗是成功之母!沒有一個(gè)人生來不會(huì)犯錯(cuò),關(guān)鍵是只錯(cuò)就改。要多給學(xué)生鍛煉自己的機(jī)會(huì),很多事可以讓他們自己去做,讓他們?cè)谑≈羞M(jìn)步。比如出黑板報(bào),搞班會(huì)活動(dòng),訓(xùn)練隊(duì)員參加比賽等。 輔導(dǎo)班干部管理班級(jí)工作, 教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,讓他們真正成為班主任的得力助手。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的的'能力。

 。4)抓好少先隊(duì)工作:

  少先隊(duì)工作是班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

 。5) 重視文體工作:

  教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

  A、布置美化教室,按月更換優(yōu)秀作業(yè);

  B、豐富課余生活,培養(yǎng)興趣。

  C、認(rèn)真做好兩操,開展有益、健康的課間活動(dòng);

  D、要求學(xué)生認(rèn)真上好各專業(yè)課;

  3、作好安全教育和安全管理

  對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

  4、重視情感教育:

 。1)要關(guān)心學(xué)生的生活,體貼他們的冷暖,對(duì)于生活中出現(xiàn)的問題,及時(shí)和家長聯(lián)系;

 。2)做好和學(xué)生的溝通,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

  四、具體措施

  1 、充分利用晨間談話,班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。讓學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。讓學(xué)生之間友好相處,不吵架,不打架,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。對(duì)于班級(jí)中發(fā)生的不文明現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,慢慢的杜絕不文明現(xiàn)象。

  2 、利用早讀和午休時(shí)間,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績,提高他們的行為水平。正確對(duì)待后進(jìn)生,在生活上、學(xué)習(xí)上從“愛出發(fā)”。主動(dòng)接近,真誠、平等對(duì)待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),努力培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。給學(xué)差生進(jìn)行“一對(duì)一”活動(dòng),安排學(xué)習(xí)好的同學(xué)在日常學(xué)習(xí)中給他們進(jìn)行幫助,并要求每周進(jìn)行小結(jié),從中看到自己的不足,爭取在下周進(jìn)步、改正。

  3 、發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級(jí)。盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體地位,對(duì)于學(xué)生要以表揚(yáng)和鼓勵(lì)為主。給每個(gè)班干部一本本子,要求班干部每天寫下自己的工作感受,寫下自己的工作安排,對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行條理化管理,這同時(shí)可以監(jiān)督班干部的工作。

  4、給每個(gè)學(xué)生樹立“班級(jí)主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級(jí)就是自己的家,讓每個(gè)學(xué)生可以自動(dòng)遵守班級(jí)紀(jì)律,所以要盡量讓每個(gè)學(xué)生都有可能管理班級(jí),成為一個(gè)小老師,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對(duì)班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。

  5、 布置好教室環(huán)境,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。

  6、重視“行為規(guī)范競賽”,讓學(xué)生注重班級(jí)衛(wèi)生,班級(jí)紀(jì)律,出操質(zhì)量,注重自己的一言一行。

  五、班級(jí)主題活動(dòng)安排:

  周 次

  主 題 活 動(dòng)

  備 注

  第一周

  第二周

  1、總結(jié)寒假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

  2、加強(qiáng)安全教育。

  3、抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

  第三周

  第四周

  1、 繼續(xù)鞏固上兩周的活動(dòng)內(nèi)容。

  2、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

  3、慶“五一”,進(jìn)行愛國主義教育。

  第五周

  “五一”國慶長假

  第六周

  第七周

  1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  2、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。

  第八周

  第九周

  1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

  2、進(jìn)行尊敬父母的教育。

  第十周

  第十一周

  1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

  2、進(jìn)行班級(jí)作文比賽

  3、繼續(xù)抓好法制和安全教育。

  第十二周

  第十三周

  1、教育學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的教育

  2、再次進(jìn)行安全教育,尤其是春季安全。

  第十四周

  第十五周

  1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

  2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育。

  第十六周

  第十七周

  1、進(jìn)行閱讀比賽,寫字比賽。

  2、教育學(xué)生早睡早起,不能因天冷而貪睡。

  第十八周

  1、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)三好學(xué)生評(píng)選條件,準(zhǔn)備評(píng)比。

  3、加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作。

工作計(jì)劃 篇7

  一、常規(guī)方面常抓不懈。班級(jí)無論是在宿舍,還是在教室;無論是在衛(wèi)生,還是在紀(jì)律方面,都能做到一絲不茍,積極配合學(xué)校各個(gè)部門展開工作,得到了各方面的肯定和好評(píng)

  二、學(xué)習(xí)方面。不斷強(qiáng)化班級(jí)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的意識(shí),提倡合作的、民主的交流。注重平衡各科的學(xué)習(xí)。由于在上學(xué)期師生的共同努力,班級(jí)獲得了先進(jìn)班級(jí)的光榮稱號(hào)。一枚硬幣終有兩面。仔細(xì)分析班級(jí)的情況,仍然存在著不足一、 班級(jí)男女生比例的失衡將對(duì)以后的理化學(xué)習(xí)有一定的制約。二、宿舍衛(wèi)生方面整體較好,也有兩個(gè)五星級(jí)宿舍,但仍不能避免偶爾的`扣分狀況

  三、宿舍紀(jì)律方面基本沒有扣分,但是晚就寢的紀(jì)律仍有待進(jìn)一步抓細(xì)實(shí)。

  四、教室自習(xí)課的紀(jì)律沒有大問題,但不排除有少部分不夠自覺的同學(xué)利用交流、討論問題的時(shí)間來做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。

  五、教室日常衛(wèi)生、大掃除工作基本到位,但需要經(jīng)常的提醒。

  六、班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性都很高,但是在學(xué)習(xí)的過程中不能做到觸類旁通,還缺乏一定的靈活性,同時(shí)課堂氣氛不太活躍。

  七、班級(jí)尖子生在年級(jí)的競爭力還不夠強(qiáng)。

  八、班級(jí)的課外活動(dòng)還不夠豐富。

  綜合以上各個(gè)方面的問題,本學(xué)期打算做到以下幾方面:

  一、 發(fā)動(dòng)學(xué)生指定詳盡、細(xì)實(shí)的宿舍公約,由學(xué)生自己討論并發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性的提出解決各個(gè)問題的方案。包括紀(jì)律、衛(wèi)生、個(gè)人言行等各方面。

  二、強(qiáng)化班級(jí)管理,制定切實(shí)有效的班級(jí)公約以此來約束、規(guī)范同學(xué)的言行,做好班級(jí)的衛(wèi)生工作包括日常值日、大掃除、輪值。落實(shí)班級(jí)的班干輪值制度,做到自習(xí)課的高質(zhì)量進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)和班級(jí)同學(xué)的交流與溝通,真正了解到他們所存在的困惑與難題,并幫他們?nèi)ソ鉀Q在生活、學(xué)習(xí)的難題,以便讓他們能完全投入到正常的學(xué)習(xí)、生活中去。

  四、做好宿舍成員調(diào)整,保持星級(jí)宿舍的優(yōu)勢,同時(shí)平均各個(gè)宿舍的實(shí)力,讓每一個(gè)宿舍都有同樣的起點(diǎn),讓每一個(gè)宿舍都有可能成為星級(jí)宿舍。

  五、做好班級(jí)座位的調(diào)整,能讓成績落后的同學(xué)學(xué)有榜樣,讓成績好的同學(xué)能有研究、切磋的對(duì)象。

  六、做到信息反饋渠道的暢通,能夠即時(shí)掌握并了解班級(jí)的狀況,作出正確的決斷

  七、加強(qiáng)和同學(xué)們的溝通與交流,真正成為學(xué)生可信賴的好朋友,成為學(xué)生傾吐心事的對(duì)象,只有這樣才能靠近學(xué)生、理解學(xué)生、幫助學(xué)生。

  八、發(fā)揮班級(jí)團(tuán)員的力量和帶頭作用,以此來帶動(dòng)一大批同學(xué)的進(jìn)步。建設(shè)強(qiáng)有力的班級(jí)干部隊(duì)伍,強(qiáng)化管理。

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