工作計劃常用6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　校本教研是學校根據(jù)自己的實際狀況，立足本校提高教師業(yè)務(wù)潛力和教育教學水平的一項重要措施，根據(jù)這種狀況，我校特制定如下：

　　一、認真組織群眾備課

　　群眾備課是一項充分發(fā)揮群眾智慧的一種極好的研修形式，就我校教師構(gòu)成成分而言，青年教師占據(jù)多數(shù)，他們盡管有豐富的理論知識，但在教學經(jīng)驗、備課方法、授課形式上，還有許多欠缺和不足。因此，很有必要透過群眾備課這種形式，讓青年教師在老教師或有豐富教學經(jīng)驗的學科帶頭人的帶領(lǐng)下得到培訓，到達逐步提高教育教學潛力之目的。

　　二、搞好聽評課活動

　　備課是基礎(chǔ)，上課是關(guān)鍵，評課是提高的前提。不管你的教案寫得再好，還務(wù)必透過上課這種形式來把你的教育理念和教育目的體現(xiàn)出來。而上每一節(jié)課都或多或少存在一些不足和缺陷，怎樣改動這些缺陷，正像我們看病就醫(yī)一樣，只有透過醫(yī)生的診斷才能確定病因，才能對癥下藥。而我們的教育教學上的“醫(yī)生”就是其他聽課的教師。所以，我們不但組織好聽課活動，更要及時組織教師進行評課活動，在評課活動當中相互切磋，到達相互學習、相互提高的目的。

　　三、搞好群眾教研活動

　　群眾教研也是提高全體教師教育教學潛力和教學水平的一項重要措施，因此我們要求全體教師對群眾教研工作給予高度的重視。在規(guī)定的群眾教研安排時間內(nèi)，無重大事故或原因，不得請假，更不得缺席。不管是上級教育主管部門組織的教研活動，或?qū)W校組織的教研活動務(wù)必按時參加，認真做好記錄，及時落實。

　　四、加強教師業(yè)務(wù)理論學習

　　業(yè)務(wù)理論學習是提高教師教育教學水平，更新教育觀念，學習先進的教育理論、先進的教育方法和先進經(jīng)驗的一項重要形式，只有不斷學習，才能做到更好的自我完善、自我提高，才能跟上飛速發(fā)展的教育形式。為此，我們學校要加強對教師業(yè)務(wù)學習理論的.領(lǐng)導，在每周的業(yè)務(wù)學習時間內(nèi)，向教師帶給一些必要的有關(guān)業(yè)務(wù)理論資料，透過群眾學習和個人學習等不同的學習形式，對全體教師進行全員培訓和全員提高。全體教師還務(wù)必寫出必要的學習筆記和心得體會。

　　五、搞好傳幫帶活動

　　近兩年來，我校理解了許多青年教師，他們剛剛走上講臺，在教育教學潛力和教學方法、授課方法等方面，存在許多不足和欠缺，為了幫忙這些青年教師盡快地適應(yīng)教學工作，我們要搞好教師之間傳幫帶活動，就是說讓這些青年教師向身邊的老教師、教學經(jīng)驗豐富的教師、骨干教師拜師，讓這些老教師、骨干教師等帶徒，相互聽評課，相互學習，相互交流，已到達對青年教師進行培訓和提高的目的。

　　六、請進來，走出去，相互學習，共同提高

　　近幾年來，新課改工作在全國各地、城鄉(xiāng)之間先后全面開展，新的教學理念、教育思想、教學模式如雨后春筍，我們學校較之城鎮(zhèn)晚走一步。因此，他們這些開展新課改的學校都許多寶貴的經(jīng)驗，可供我們借鑒，有許多新的教育理論、教育思想、教育模式等可供我們學習。因此，我們要充分利用這樣有利條件，透過不同的渠道，借助不同的機會，盡可能多的派教師出外考察學習，同時，也能夠請進名師名家到學校傳授經(jīng)驗，以提高我校全體教師教學水平。

　　七、加強教師專業(yè)知識進修

　　前幾年以來，我們學校進來了許多青年教師，盡管他們熱情高、干勁大、事業(yè)心強，但有許多教師所教學科與他們的所學學科不一致，因此，對這些教師很有必要進行專業(yè)知識的培訓和提高，以幫忙他們盡管的提高他們自己的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。

工作計劃 篇2

　　為了落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務(wù)平臺，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對象的良好互動，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟的有償服務(wù)，最終也可以實現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標。

　　實現(xiàn)這一終極目標是一個不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進過程，這就要求我們必須要有一個清晰的目標和實施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一宣傳。

　　社區(qū)是黨領(lǐng)導下的居民自治組織，同時也是政府職能的最基層機構(gòu)，我們擁有的.優(yōu)勢是良好的社會形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為弱勢群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。

　　特色民生服務(wù)平臺首個年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點工作，采取會員制方式運作，盡可能的宣傳和發(fā)動更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進一步實行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺形象。

　　1. 市場定位

　　初期定位（1年~1.5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；

　　中期定位（1.5年~2.5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；

　　終極定位（2.5~3年）：通過科學先進的電子化社區(qū)服務(wù)平臺幫扶社區(qū)弱勢群體；

　　為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。

　　2. 切入點

　　以會員制為紐帶，通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺，并通過各種宣傳為平臺樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。

　　3. 具體實施

　　計劃在工人街轄區(qū)尋找合適場地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會安排2名工作人員進駐，開展免費測血壓、測血糖和簡單心電圖檢查，同時為轄區(qū)居民就醫(yī)開展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進行減免；同時，為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實現(xiàn)用最少的費用、最簡易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時間節(jié)點預(yù)計在7月前可以實現(xiàn)。20xx年12月底前，平臺醫(yī)療服務(wù)部除了實現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機構(gòu)，實現(xiàn)打針、輸液、購藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實現(xiàn)對轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨老人實現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對象實現(xiàn)上門服務(wù)。電子化簡單管理服務(wù)對象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時間節(jié)點以20xx年7月底前實現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20xx年9月前將便民服務(wù)進行擴面，向水電費代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎(chǔ)。

　　上半年前通過收取部分有償費用實現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購置帶動平臺迅速擴面，堅持對弱勢群體免費，對轄區(qū)居民收取少量費用的原則，豐富平臺服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實現(xiàn)平臺初步成型。

工作計劃 篇3

　　20xx年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

　　二、目標與任務(wù)

　　(一)、內(nèi)感染治理

　　院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

　　1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。

　　2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識。

　　3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。

　　4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。

　　5、規(guī)范抗生素的合理使用。

　　（二）、醫(yī)療安全治理

　　隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

　　1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導小組的'職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

　　3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

　　5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。

　　6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

　　7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

工作計劃 篇4

　　根據(jù)###教研院、###教育局、進修學校本學期工作精神，結(jié)合小學體育工作的實際情況，小體工作室將延續(xù)服務(wù)教師、服務(wù)教學、服務(wù)學生的宗旨，努力為提高教師業(yè)務(wù)能力搭建交流，學習和提高的平臺。

　　一、緊緊圍繞阿城區(qū)教育均衡發(fā)展的主題進行對體育器材管理與使用的技能。

　　本學期阿城區(qū)作為全國均衡教育迎檢單位，作為學校體育工作的重點之一就是對體育器材的數(shù)量掌握與管理與維修辦法。為此，本學期計劃在開學初進行一次關(guān)于體育器材的管理與使用的培訓講座。主要培訓方向為“黑龍江省二類學校體育器材配備標準”和“阿城區(qū)關(guān)于體育器材管室制度建設(shè)與使用辦法”使工作室成員能夠熟知“省級二類學校體育器材”的配備標準，對標找差距，能夠合理像學校提成合理化建議，能夠規(guī)范使用體育器材和保養(yǎng)器材。

　　二、充分利用“小體工作室”網(wǎng)絡(luò)平臺和“微信公共平臺”推送體育教前沿報道，利用個人工作室進行教學實踐反思與案例分享，改變體育教師動手能力強，動腦能力差的局面，掀起愛學習，會學習，學為做用的理念，要求每位工作成員能完成各類案列心得五篇以上，有兩篇以上發(fā)表在各級刊物上。爭取在年末能拿到“冰門球”的國家專利。

　　三、充分利用四年級教學質(zhì)量檢測活動，讓體育教師掌握所教學科的'基本項目的及格、良好、優(yōu)秀的標準，從而使教師能有目的的教學和實踐，避免教師盲目不知所措，加強《體育與健康標準》的學習與解讀。能夠的《課標》的性質(zhì)、理念熟悉與掌握。

　　四、冬季冰雪活動是本學期工作室的一個重要內(nèi)容。提前布局，提前謀略，讓體育教師在冰雪課堂中尋找經(jīng)驗，理解內(nèi)涵，提高滑冰滑雪的基本能力。

　　五、爭取參與省級科研課題的研究與參與。

工作計劃 篇5

　　根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。

　　一、總體目標

　　堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會效益，全面促進企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動;并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進一步促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)

　　1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現(xiàn)資源共享。

　　2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴大社區(qū)文化的陣地，

　　3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的'文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導小組，逐步達到活動系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

　　4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：

　　1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

　　2制作企業(yè)ci系統(tǒng);

　　3制作企業(yè)宣傳片;

　　4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

　　5構(gòu)建企業(yè)短信平臺;

　　6定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動。

　　20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”建設(shè)。

　　“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果。

　　“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

　　“一會”即舉辦小區(qū)運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

　　“一�！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。

　　“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個小區(qū)利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　三、主要工作措施

　　1、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責任目標和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估，并制訂出相應(yīng)的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設(shè)。

　　2、 增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

　　3、加強學習，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負責各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

　　4、加強社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進行匯總存檔，并匯編公司文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。

　　四、附具體工作安排。

　　1、宣傳欄內(nèi)容安排：

　　月份 主 題 備 注

　　1月 1、新春快樂

　　2月 1、消費者權(quán)益日

　　2、家居防潮

　　3月 1、公司20xx年度計劃

　　2、保護小區(qū)環(huán)境

　　4月 1、消防知識

　　2、五一快樂

　　5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

　　2、高空墜物的應(yīng)急處理

　　6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運動

　　2、物業(yè)管理知識

　　7月 1、愛護地球，環(huán)保生活，心靈健康

　　2、物業(yè)管理知識

　　8月 1、小孩入學前的準備、交通安全知識

　　2、物業(yè)管理知識

　　9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

　　2、物業(yè)管理知識

　　10月 1、尊老愛幼，全民學習，提高文化素質(zhì)

　　2、物業(yè)管理知識

　　11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁,當前第1頁12

　　2、物業(yè)管理知識

　　12月 1、冬日保暖、家居防火

　　2、物業(yè)管理知識

　　2、企業(yè)報刊內(nèi)容安排：

　　季度 主 題 備 注

　　一 1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓大會 4月25日前

　　2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)

　　二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前

　　2、公司參加一級資質(zhì)評審的決心

　　三 1、質(zhì)量提高年——如何學習酒店式的管理模式 10月25日前

　　四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國家一級資質(zhì) 元月25日前

　　2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

　　3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排

　　時間 階段性工作 備注

　　5月1日-5月15日 1、 進行市場調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁制作公司報價。

　　2、 最終確定一家為合作單位。

　　5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁信息資源。

　　2、 收集整理各類與網(wǎng)頁制作有關(guān)的資料。

　　5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁制作單位設(shè)計制作企業(yè)網(wǎng)頁。

　　2、 掌握網(wǎng)頁維護的相關(guān)知識。

　　5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁設(shè)立的宣傳推廣。

　　2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學習公司網(wǎng)頁資源的合理利用。

　　6月起 1、 適時更新網(wǎng)頁資源。

　　2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進公司各項管理工作上一個新的臺階。

　　4、“社區(qū)講堂”各項工作安排：

　　時 間 工作事項

　　5月1日-5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。

　　2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實施方案。

　　3、 發(fā)放調(diào)查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵業(yè)主上“社區(qū)講堂”進行講課。

　　5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。

　　2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。

　　六月 幼兒養(yǎng)育知識講座

　　七月 夏日防暑常識講座

　　八月 法律常識講座

　　九月 安全防火知識講座

　　十月 生活常識講座

　　十一月 老年人知識講座

　　十二月 冬季飲食常識講座

工作計劃 篇6

　　用生命經(jīng)營泉林 讓泉林造福社會

　　生產(chǎn)運營部 調(diào)度 主管周計劃落實呈報表

　　注：①每周星期一上午9：00分前報生產(chǎn)計劃統(tǒng)計崗組，遲報一小時扣0.5分。

　�、诠ぷ髂繕隧毭鞔_具體、可考核性強、可附后頁；目標完成時間要明確；工作措施須簡要可行，可附后頁。

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