工作計劃合集(5篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
經過上半學期的全體師生共同的努力,已經形成了民主、團結、穩(wěn)定、感恩的學生責任感強、學風濃的和諧班集體。本學期是八年級的一個分水嶺,是關鍵的一學期。所以為了使學生能夠在這一學期里,學到更多的本領,發(fā)展自己的個性,提高個人的素質,爭取地生中考的最大成功,特制定如下計劃:
一、指導思想
以學校德育工作計劃為準繩,堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級安全衛(wèi)生建設,增強集體的凝聚力。堅持德育科研,以心理健康教育為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。
根據(jù)指導思想確立本班治班理念依舊為:用愛喚醒愛,用情溫暖心,讓教育走進學生心靈,將海洋文化精神融入學生生命,形成教育習慣。
二、工作目標
以海洋文化為底蘊,讓學生在民主、關愛、自覺、和諧的班級氛圍中實現(xiàn)分層與自主管理、快樂學習、幸福成長,爭取地生中考的圓滿成功。
三、重點工作
(一)、良好班風的.創(chuàng)建
讓良好的班風建設開始于班主任的預見萌芽中。常言道:“凡事預則立”。充分說明了預見能力的重要性,作為班主任必須捕捉每個學生在開學第一天的所言所為,并有針對性的預測,可以針對性的采取果斷措施,防患于未然。善抓時機,做一個有預見型的班主任。
1、座次表的重新編排。
2、學生招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)。
3、衛(wèi)生值日招標競選。
4、班級博客的創(chuàng)建與使用。
5、班委會的分層管理與培訓。
6、以海洋文化為底蘊的班級口號的改編。
(二)、良好學風的形成
通過英語課的把握;通過小組長的培訓;自己課堂的反思;與任課教師的交流;與問題學生及家長的交流;對學生作業(yè)及方法、合理充分利用學習時間等方面的指導、督促;地生中考的動力教育,促進良好班風的形成。
(三)、特殊學生特殊教育
1、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。
班主任要通過觀察、與學生談心(連心橋、回音壁)、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。
2、針對行為習慣差、自控力差的學生,班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。
3。對他們進行前途理想教育。
4。對他們進行文明禮儀、安全、衛(wèi)生教育。
5。為其課間活動時間搭建快樂成長的平臺,減少其沒事上廁所、上超市等不良現(xiàn)象。
6。捕捉學生的閃光點,及時匯報給家長,幫助家長樹立自信,為教育爭取強有力家教力量。
7。階段性的注意學生的思想動態(tài)變化,做好心理疏導和耐心教育。做一個懂“讀心術”的班主任。
(四)、常規(guī)管理工作的狠抓落實
以合學小組的創(chuàng)建為載體,將紀律、衛(wèi)生、宿管、就餐、文明等各方面的養(yǎng)成教育納入合學小組的量化評比中,實現(xiàn)對學生的全方面評價,實現(xiàn)德育與教學的完美結合。
1、第一周學生招標自選班級管理職務(班委會、科代表、宿舍長、小組長)及衛(wèi)生值日招標,形成班級管理核心力量,并召開班委會議和小組長會議,明確具體分工,并聽取班干部的班級建設計劃,使班委工作正式運作。
2、第一周調整部分學生座位,使學習小組達到最優(yōu)化組合,均衡力量,建立幫扶。
3、繼續(xù)沿用值日包干安排,加強值日組長職責,確保各塊衛(wèi)生干凈整潔。
4、及時進行班風校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學生的各項管理要求,重申學校各方面的要求,防患未然。
5、開展禮儀教育和人文素質教育,從學生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習慣,同時進一步優(yōu)化人文素質環(huán)境,增強集體凝聚力。
6、繼續(xù)做好后進生工作,穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。
7、加強安全教育,時時處處講安全,以防為主,同家長經常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
8、充分利用地生中考的杠桿作用,要求每一位學生寫出自己的得與失,查找經驗與不足,并列出整改計劃和本學期的學習目標。
9、開展心理健康教育,增強學生的心理品質,擺正學生的同學交往觀念,確保主要精力放到學習上。
班主任作為班級德育工作的組織者,應當走進學生內心,力爭是學生的朋友,同時是各科任老師德育的伙伴,學校領導的參謀。自己在班級管理過程中不斷學習,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級管理工作。
工作計劃 篇2
為做好今年我社區(qū)的殘疾人康復工作,我們將以創(chuàng)建國家級 “殘疾人工作示范市”活動為契機,繼續(xù)組織實施“互助關愛助殘工程”、“重癥貧困精神病人醫(yī)療救助”、“白內障無障礙市”等重點康復工程。指導社區(qū)做好基礎工作的同時,努力創(chuàng)新殘疾人康復工作的新思路、新想法,擴大殘疾人享受康復服務的受益面,為實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復服務”和開創(chuàng)“xx”殘疾人康復工作新局面打下堅實的基礎。
具體工作計劃如下:
一、社區(qū)康復
1、加強創(chuàng)建國家級“殘疾人工作示范市”工作.家庭為基礎的社區(qū)康復工作網(wǎng)絡建設,依托康復機構、家庭,提供因人而異、因地制宜的有針對性的康復服務。
2、入戶進行殘疾篩查,摸清底數(shù),登記造冊,進行功能評定,殘疾人康復需求篩出率不低于總人口的2%。
3、為社區(qū)內殘疾人建立康復服務檔案,做好工作記錄,動態(tài)掌握康復需求與服務情況,殘疾人康復服務建檔率達到100%,殘疾人及其親友對康復服務滿意率不低于85%。
4、社區(qū)的康復協(xié)調員上崗前接受殘疾人康復知識與技能集中培訓,培訓合格率達到95%,持證上崗。
5、充分利用社區(qū)內部資源,實現(xiàn)資源利用一體化。依托康復站和社區(qū)康復室,在社區(qū)內為殘疾人提供工療、娛療、肢體康復訓練、日間照料等康復服務。
6、建立社區(qū)康復站和康復室。
7、制定培訓計劃,按照“分級培訓”的原則,采取集中辦班、專家授課、以會代訓、現(xiàn)場指導、市里舉辦的培訓班等多種方式,分別對康復協(xié)調員、康復員、精防醫(yī)生、康復對象本人極其親友進行培訓,積極開展康復宣傳。
8、加大殘疾人參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農村合作醫(yī)療工作力度,使全殘疾人都有醫(yī)療保障。
二、精神病防治康復
1.成立精防工作領導小組,制定精防工作計劃,為醫(yī)療救助患者提供上門送藥、打針和心理疏導服務,定期隨訪,認真填寫服藥記錄和精防表卡等。
2、為2名重癥貧困精神病患者提供免費住院,為2名重癥貧困精神病患者提供免費服藥,精神病人監(jiān)護率達100%,顯好率75%以上,社會參與率達65%以上,無肇事率。
3、加強精神病防治康復工作力度,舉辦各種層次的.培訓班,對精神病人家屬進行培訓指導,通過各種形式,不斷提高、充實精神病防治康復工作的水平
三、肢體康復
積極開展肢體殘疾人的機構康復訓練,全年將為5名肢體殘疾人提供康復訓練。寫好康復訓練檔案。
四、視力康復
1、認真組織實施白內障無障活動,廣泛宣傳,開展篩查,全年將對10名白內障患者實施復明手術,全部提供免費復明手術。
五、聽力語言康復
制定切合愛耳日主題的活動方案,并積極開展聽力語言康復宣傳工作
六、智障殘疾及腦癱康復
在全國補碘日期間開展宣傳工作,預防智力殘疾發(fā)生。
七、殘疾人輔助器具供應工作
1、做好殘疾人輔助器具需求調查工作。做好貧困殘疾人免費配發(fā)輔助器具工作,年內配發(fā)輔助器具5件。
2、為貧困殘疾人裝配普及型假肢,年內裝配小腿假肢1例。
八、搞好預防,控制殘疾發(fā)生。
開展產前篩查和診斷,建立新生兒殘疾申報制度,實現(xiàn)早期干預。推進食用加碘鹽,預防因缺碘導致殘疾。加強勞動保護、交通安全,努力減少各類致殘事故發(fā)生。廣泛開展“愛耳日”、“愛眼日”、“世界精神衛(wèi)生日”、“碘缺乏病日”等活動;宣傳普及殘疾預防知識,提高全民科學與安全意識。
工作計劃 篇3
今年上半年,財務科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進全市農村中小學布局結構調整,大力改善中小學辦學條件, 深入實施農村義務教育經費保障機制改革,進一步規(guī)范教育收費,加強教育審計,強化財務管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年,財務科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓,深入學習實踐、領會精神實質、推動當前工作?剖胰藛T通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學習活動引向深入,使科學發(fā)展觀入腦入心,把思想統(tǒng)一到了促進教育事業(yè)科學發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,結合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識,理清了工作思路,進一步把科學發(fā)展觀轉化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉化為推動教育事業(yè)科學發(fā)展的堅強意志,轉化為推動財務科工作高效開展的有效措施。
二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教育發(fā)展基礎
上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領導的帶領和指導下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關人員的聯(lián)系溝通,充分利用一切有利時機,積極向國家有關部委和省上有關部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經費投入和教育建設項目,我們積極向局領導匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關部門和單位的支持,協(xié)調解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學調研論證,認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農村寄宿制初中建設項目規(guī)劃、農村義務教育階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農村衛(wèi)生校園建設項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設的專項資金6503余萬元,其中:農村寄宿制初中建設項目專項3077萬元,農村義務教育階段中小學危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬元,20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬元,農村義務教育階段寄宿制學校學生寄宿設施條件改善專項922萬元,農村義務教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元,新農村衛(wèi)生校園建設項目380萬元,明德小學援款建校項目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實訓基地建設專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術學院公寓樓及工科實訓樓建設項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特殊教育學校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設項目、瓜州二中圖書實驗樓建設項目、全市寄宿制學校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農村中小學布局結構調整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持促進教育公平,著力推進農村中小學布局結構調整
為促進教育公平,提高全市農村義務教育整體水平,加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關于進一步加快農村中小學布局結構調整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農村中小學布局調整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認真調研、論證的基礎上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調整任務并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經費投入,著力解決實施布局調整學校的校舍修建、設施配套等經費,協(xié)調各部門大力支持布局調整工作?剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調查統(tǒng)計,對存在的問題積極向局領導匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農村中小學布局結構調整項目9個,分別是:XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目,XX縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調整,撤并農村中小學70余所。
四、提高認識,認真落實農村義務教育經費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農村義務教育經費保障機制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推進這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農村義務教育經費保障機制改革政策的宣傳,并及時下?lián)芎头e極協(xié)調、督促落實各項補助經費。今年春季學期,全市共落實義務教育階段學校免雜費補助公用經費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生,為城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生免除了學雜費,為所有農村及縣鎮(zhèn)義務教育階段學生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務教育階段學生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數(shù)占到全市義務教育階段學生人數(shù)的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數(shù)占到全市農村義務教育階段寄宿生總人數(shù)的84%。結合全市農村中小學布局結構調整的大力推進和農村義務教育經費保障機制改革的深入實施,為進一步強化政府對義務教育的保障責任,我們經過充分調研論證,認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案,制定了寄宿制學校師生浴室建設資金補助方案。
五、加強教育收費管理,進一步規(guī)范收費行為
教育收費一直是社會關注、家長關心的教育行風熱點,管理、規(guī)范教育收費也是財務科的主要職責之一。今年上半年,科室人員不斷強化責任意識,認真貫徹落實中央、省、市關于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學亂收費作為維護教育系統(tǒng)良好形象,促進教育系統(tǒng)良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學教育收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學教育收費情況提出明確要求,并會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查,督促中小學嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準,主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上,繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領,促進教育收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴格,教育收費行為不斷規(guī)范,有效地預防了教育亂收費現(xiàn)象的發(fā)生,切實維護了廣大群眾的切身利益,促進了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。
六、加強審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教育內部審計職責
我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質,積極開展審計服務,切實防范經濟風險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關科室對XX市機關幼兒園的財務收支情況進行了審計,規(guī)范了機關幼兒園的財務管理行為。按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室的要求,認真開展了局機關自查工作,并對直屬事業(yè)單位進行了深入檢查,沒有發(fā)現(xiàn)設立“小金庫”的問題。
七、增強服務意識,切實做好財務管理工作
教育財務工作作為整個教育事業(yè)基礎性、保障性的工作,關系著教育事業(yè)的發(fā)展,責任重大,任務艱巨。以科學發(fā)展觀為指導,努力做好當前新形勢下的'教育財務工作,進一步強化并改進經費管理,是財務科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應中央和省上擴大內需,拉動經濟增長的宏觀經濟政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作,嚴格執(zhí)行財經法規(guī)制度。嚴格管理教育專項經費,不斷完善、健全財務管理制度,規(guī)范學校資金管理,把經濟責任貫穿于學校財務工作全過程。
八、堅持效績抓管理,不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強,工作積極性高,服務意識強,坦誠相待,團結互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,根據(jù)科室工作特點,科室開會必講制度和紀律,加強對財務工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經紀律和財務制度。三是加大對各項工作的統(tǒng)籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務的質量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設,提高服務水平和質量。堅持開展經常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結協(xié)作的團隊精神。
九、下半年工作計劃
今年是深入學習實踐科學發(fā)展觀,著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關鍵一年。下半年,財務科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點,圍繞中心、服務大局、狠抓落實、加快推進,努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。
1、進一步加快農村中小學布局結構調整步伐,切實保證目標任務順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現(xiàn)規(guī)劃目標,完成調整任務,20xx年進行全面驗收、總結表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關于進一步加快農村中小學布局結構調整的意見》和《關于解決農村中小學布局結構調整有關問題的通知》等文件精神,統(tǒng)一思想,加大工作力度,加快調整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的布局結構調整工作。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。
2、深入實施農村義務教育經費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關于深化農村義務教育經費保障機制改革的意見,大力宣傳“兩免一補”政策,積極督促落實農村義務教育經費保障機制改革資金,認真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進農村義務教育經費保障機制改革的同時,進一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農村義務教育經費保障機制改革經費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農村中小學經費預算編制制度,總結試點縣成功經驗,加大對農村中小學校長、財務人員的培訓力度,全面推進農村中小學經費預算制度的實施。
3、積極爭取教育建設項目和資金,認真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路,進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學辦學條件和全面提高辦學效益為目標,按規(guī)劃實施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務教育階段中小學危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛(wèi)生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設項目,切實加強對基建項目的管理和指導,提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務。
工作計劃 篇4
一是持續(xù)推進“公共文化場館免費開放”和“農村文化建設專項補助”民生工程。二是持續(xù)加強公共文化服務體系建設,推進x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務中心、x個農民文化樂園、x個市民文化樂園建設。
三是在總分館制建設基礎上,推進城鄉(xiāng)圖書服務一體系建設,開展圖書流轉服務工作。購置電子書閱讀機、電子報刊閱讀機等數(shù)字閱讀觸摸屏設備,為讀者和市民提供更多更方便的數(shù)字化資源,提高圖書館文獻資源服務水平。
四是加強農家書屋建設,在xx市率先開展數(shù)字化農家書屋建設。
五是加強文物和非物質文化遺產保護,收集整理博物館建設的相關資料,確保市博物館于20xx年x月對外開放。繼續(xù)做好全國可移動文物普查的`總結工作。
六是做好文化部第x次公共圖書館評估定級驗收工作。
七是積極開展豐富多彩的文化個人簡歷活動,舉辦重大節(jié)日、寒暑期等系列閱讀推廣活動,全年開展閱讀推廣活動x次以上。
八是加強文化市場安全監(jiān)管,開展以以“改善環(huán)境、轉型升級、提升形象”為目標網(wǎng)吧市場集中整治行動,積極推進網(wǎng)吧市場轉型發(fā)展,提升網(wǎng)吧行業(yè)整體形象。引導游戲廳向游藝游戲動漫城方向發(fā)展,規(guī)范歌舞娛樂場所經營秩序;開展聯(lián)合執(zhí)法查處非法安裝衛(wèi)星接面接收設施和銷售非法網(wǎng)絡共享設備等違規(guī)行為;加強對營業(yè)性演出活動監(jiān)管,規(guī)范演出市場秩序,堅決打擊違法違規(guī)演出活動。開展專項行動,積極開展校園周邊文化環(huán)境專項整治,落實“掃黃打非”工作總結任務,為青少年健康成長創(chuàng)造良好社會文化環(huán)境。
工作計劃 篇5
一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
轉變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的.思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。
三﹑激活管理機制
1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
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