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督導(dǎo)工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-17 15:25:32 工作計(jì)劃 我要投稿

督導(dǎo)工作計(jì)劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的督導(dǎo)工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

督導(dǎo)工作計(jì)劃

督導(dǎo)工作計(jì)劃1

  為確保 “新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)扎實(shí)開展,取得實(shí)效。現(xiàn)制定督導(dǎo)工作方案如下:

  一、總體要求

  按照市委“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)方案的要求,對(duì)教育系統(tǒng)大討論活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo),重點(diǎn)督導(dǎo)大討論活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署和開展情況,特別是召開學(xué)習(xí)成果交流會(huì)、民主生活會(huì),查擺問題和整改措施落實(shí)情況,確保大討論活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立市教育局“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)督導(dǎo)組,教育局紀(jì)檢書記江新生同志任組長(zhǎng),教育局機(jī)關(guān)黨委副書記霍明瑞、監(jiān)察室主任張慶華任副組長(zhǎng),周象牛、侯明亮、代連平、楊保書為成員,具體負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作。

  三、主要任務(wù)

  督導(dǎo)組在教育局大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要任務(wù)是:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促各單位開展大討論活動(dòng);

  2、了解掌握各單位大討論活動(dòng)的部署和開展情況,及時(shí)向大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況;

  3、按照大討論方案要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出意見建議,督促各單位及時(shí)糾正解決;

  4、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)大討論活動(dòng)的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  四、督導(dǎo)方式

  1、采取明察暗訪對(duì)被督導(dǎo)單位進(jìn)行督導(dǎo);

  2、聽取被督導(dǎo)單位的工作匯報(bào);

  3、查閱大討論活動(dòng)的文件資料、會(huì)議紀(jì)錄;

  4、根據(jù)實(shí)際情況,參加學(xué)習(xí)成果交流會(huì),列席被督導(dǎo)單位民主生活會(huì);

  5、召開基層單位代表座談會(huì),了解活動(dòng)開展情況;

  6、到基層單位進(jìn)行抽查、檢查。

  五、有關(guān)要求

  1、督導(dǎo)組要全面掌握各單位大討論活動(dòng)情況,特別是查擺問題及其整改情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組作出匯報(bào)。

  2、局直各單位要積極配合督導(dǎo)組工作。

督導(dǎo)工作計(jì)劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以創(chuàng)建xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校為主要目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)省聯(lián)院《關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作的意見》,對(duì)照《南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系》要點(diǎn),職校第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計(jì)劃。堅(jiān)持規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路,不斷加強(qiáng)完善和創(chuàng)新督導(dǎo)工作的機(jī)制,進(jìn)一步完善組織與制度建設(shè),針對(duì)學(xué)校重點(diǎn)工作與教育教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真組織開展常規(guī)督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)活動(dòng),充分發(fā)揮督導(dǎo)的功能和導(dǎo)向作用,促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范和教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

  二、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) ,完善建立校、系二級(jí)督導(dǎo)組織。

  1.在原有校級(jí)專兼職督導(dǎo)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,建立一支校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)組隊(duì)伍,主要成員由校中心教研組組長(zhǎng)兼職,增強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍的專業(yè)性和權(quán)威性,參與校督導(dǎo)室組織的校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)活動(dòng),提高教學(xué)督導(dǎo)工作成效。

  2.調(diào)整建立系部督導(dǎo)隊(duì)伍。系部督導(dǎo)組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員若干,主要成員由系部領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)兼職。系部督導(dǎo)組在校督導(dǎo)室的指導(dǎo)下開展對(duì)本系部的教學(xué)督導(dǎo)工作,參與督導(dǎo)室安排的相關(guān)校級(jí)教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng)。

  3.學(xué)生督導(dǎo)信息員隊(duì)伍。各系部選聘每個(gè)班級(jí)一名學(xué)生督導(dǎo)信息員,成績(jī)優(yōu)良、責(zé)任心和工作能力強(qiáng)、做事公正公平為主要條件,任期一年,期滿根據(jù)實(shí)際情況可以續(xù)任和調(diào)整。信息員在系部督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,督導(dǎo)組做好信息收集整理、意見反饋和協(xié)調(diào)處理等工作。

  4.校外兼職督導(dǎo)員隊(duì)伍。在校招就處的指導(dǎo)下,各系部根據(jù)專業(yè)實(shí)際情況,調(diào)整選聘校外兼職督導(dǎo)員,成員以行業(yè)、企業(yè)用人單位的技術(shù)人員和人事干部為主。各系部選擇聘用人員名單,報(bào)校長(zhǎng)室審核批準(zhǔn),頒發(fā)聘用證書,聘期二年。系部負(fù)責(zé)安排校外兼職督導(dǎo)員參與本系部的專業(yè)教學(xué)檢查、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)等活動(dòng),各專業(yè)原則上每學(xué)期安排一次以上的活動(dòng)。

  5.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。通過工作例會(huì)和集中培訓(xùn)等形式組織開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括:xx省高水平示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、xx省聯(lián)院關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作意見、南京市職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系等文件精神,以及督導(dǎo)員、學(xué)生信息員工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

 。ǘ┘訌(qiáng)制度建設(shè),建立和完善督導(dǎo)管理制度。

  根據(jù)省市主管部門的文件精神和規(guī)范要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,進(jìn)一步完善建立學(xué)校督導(dǎo)工作制度。

  1、 協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門修訂《xx高職校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系及實(shí)施辦法》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度》、《教學(xué)事故界定與處理辦法》。

  2、 修訂督導(dǎo)室、督導(dǎo)組、督導(dǎo)員、信息員崗位工作職責(zé),督導(dǎo)巡課制度、聽課制度,督導(dǎo)結(jié)果通報(bào)制度,工作計(jì)劃《職校第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計(jì)劃》。

  3、 學(xué)生信息員反饋制度,人才培養(yǎng)第三方評(píng)價(jià)制度等。

 。ㄈ┳龊贸R(guī)督導(dǎo)巡查工作。

  1.堅(jiān)持做好日常督導(dǎo)巡查工作,堅(jiān)持圍繞各系部的學(xué)生管理和教學(xué)管理活動(dòng),以不定時(shí)間隨機(jī)巡查形式,開展對(duì)各教學(xué)系部的日常常規(guī)督導(dǎo)巡查活動(dòng)。仍然重視教師教學(xué)規(guī)范的執(zhí)行和課堂教學(xué)中"教與學(xué)"的狀態(tài)檢查與評(píng)價(jià)。

  2.按月提前安排好督導(dǎo)人員和督導(dǎo)對(duì)象,明確督導(dǎo)巡查的內(nèi)容和要求,及時(shí)填寫巡查記錄、周評(píng)價(jià)反饋和月匯總工作。督導(dǎo)室按周匯總反饋總結(jié),并及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布。

  3.對(duì)督導(dǎo)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與相關(guān)系部和處室反饋交流,落實(shí)好督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)教學(xué)事故與相關(guān)管理部門協(xié)同按照學(xué)校管理制度進(jìn)行處理。不斷促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)管理工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,提高督導(dǎo)工作的有效性。

 。ㄋ模╇A段重點(diǎn)工作督導(dǎo)。

  1.開學(xué)工作督導(dǎo)。組織全體督導(dǎo)員于新學(xué)期開學(xué)的第一周對(duì)各教學(xué)系部進(jìn)行開學(xué)工作的檢查督導(dǎo)活動(dòng)。巡查內(nèi)容主要包括:系部學(xué)生的報(bào)到情況、學(xué)生文明禮貌與儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、早自習(xí)(教師到班和紀(jì)律)、課本發(fā)放與"四表"上墻、教育教學(xué)秩序、教師分工及其他教學(xué)工作安排到位情況、教師上課、教師備課等。及時(shí)進(jìn)行檢查情況匯總并完成開學(xué)情況督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)。

  2.期中、期末考試情況督導(dǎo)。組織督導(dǎo)員進(jìn)行期中、期末考試情況的巡查督導(dǎo),重點(diǎn)了解教管處和各系部的考試前準(zhǔn)備工作、監(jiān)考組織安排與到位、考風(fēng)考紀(jì)、閱卷及分析等情況。進(jìn)一步促進(jìn)出卷、監(jiān)考、閱卷、分析等各環(huán)節(jié)的規(guī)范性,形成良好的考風(fēng)考紀(jì),推動(dòng)良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成。

 。ㄋ模⿲m(xiàng)工作督導(dǎo)

  1.學(xué)考工作。開展對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試教學(xué)及管理工作的專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng),檢查了解 20xx級(jí)中專班級(jí)文化課、專業(yè)課教與學(xué)及學(xué)校學(xué)業(yè)水平測(cè)試管理工作情況。主要通過現(xiàn)場(chǎng)聽課、查閱教與學(xué)的資料、學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、檢查學(xué)校關(guān)于學(xué)業(yè)水平測(cè)試的相關(guān)管理制度等形式進(jìn)行。對(duì)督導(dǎo)情況進(jìn)行及時(shí)的匯總和反饋,上報(bào)校長(zhǎng)室。

  2.課堂教學(xué)(含實(shí)訓(xùn)教學(xué))專項(xiàng)督導(dǎo)。課堂教學(xué)是人才培養(yǎng)的主陣地,課堂教學(xué)效益的提高是教學(xué)質(zhì)量提高的必要條件,也是教師發(fā)展的重要抓手。在進(jìn)行課堂教學(xué)外圍的`"教與學(xué)狀態(tài)"巡查的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將組織校內(nèi)外專兼職督導(dǎo)員,聯(lián)合教管處、實(shí)訓(xùn)處和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組,進(jìn)行一次對(duì)系部的教師課堂教學(xué)(含實(shí)訓(xùn)教學(xué))情況的督導(dǎo)檢查與評(píng)價(jià)活動(dòng)。計(jì)劃在兩周的時(shí)間內(nèi)采取系部推磨隨機(jī)聽課形式,完成對(duì)2-3個(gè)系部的深入課堂聽課督導(dǎo)活動(dòng)。并進(jìn)行及時(shí)的小結(jié)評(píng)價(jià)反饋,促進(jìn)教師課堂教學(xué)規(guī)范性和有效性的提升。

  (五)組織學(xué)生開展各種"測(cè)評(píng)"活動(dòng)

  1.通過各系部學(xué)生信息員收集、匯總學(xué)生對(duì)平時(shí)教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)管理工作的意見、建議,及時(shí)將主要信息反饋給各相關(guān)部門、并督促整改、落實(shí)。

  2.指導(dǎo)各系部做好學(xué)生評(píng)教工作。并對(duì)評(píng)教數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié),及時(shí)反饋給校長(zhǎng)室和相關(guān)部門,為教師評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)決策和各方改進(jìn)工作提供可靠依據(jù)。

  (六)其他工作。

  1.完成學(xué)校布置的創(chuàng)建有關(guān)工作。

  2.完成學(xué)校布置的迎接上級(jí)主管部門對(duì)我校的教育教學(xué)視導(dǎo)和檢查評(píng)估工作。

  3.督導(dǎo)資料的收集、整理、分類和存檔工作。

  三、工作進(jìn)程安排

  月份

  工作內(nèi)容

  8月

  1. 研究制定學(xué)期督導(dǎo)室工作計(jì)劃

  2. 督導(dǎo)工作例會(huì),學(xué)期工作計(jì)劃交流與開學(xué)工作督導(dǎo)檢查布置

  9月

  1. 開學(xué)工作的督導(dǎo)檢查

  2. 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作

  3. 督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)方案

  10月

  1. 學(xué)考工作專項(xiàng)督導(dǎo)

  2. 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作

  11月

  1.期中考試工作督導(dǎo)

  2. 省學(xué)考組織情況督導(dǎo)

  12月

  1. 常規(guī)督導(dǎo)巡查工作

  2. 課堂教學(xué)專項(xiàng)督導(dǎo)

  3. 督導(dǎo)制度修訂

  1月

  1. 期末考試工作巡查

  2. 學(xué)期考核評(píng)價(jià)工作

  3. 學(xué)期督導(dǎo)工作總結(jié)與材料整理歸檔

督導(dǎo)工作計(jì)劃3

  一、區(qū)域客戶拜訪:

  1、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng):通過合理有效的方式(活動(dòng))鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度,調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。

  2、融入市場(chǎng):了解市場(chǎng)信息,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。

  3、指導(dǎo)市場(chǎng):正確指導(dǎo)各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

  4、監(jiān)督市場(chǎng):維護(hù)公司和市場(chǎng)合作者的權(quán)益,團(tuán)結(jié)市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻記得向公司匯報(bào)最新的市場(chǎng)動(dòng)向。

  二、導(dǎo)購員管理:

  1、通過培訓(xùn),增強(qiáng)導(dǎo)購的產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)化和對(duì)客戶服務(wù)的專注性,隨時(shí)保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘?qū)з彽臐摿,培養(yǎng)和規(guī)劃等,以此來增強(qiáng)導(dǎo)購員的歸屬感和榮譽(yù)感。

  歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽(yù)感可以使導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強(qiáng),無形當(dāng)中就大大提升了促銷員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,從而對(duì)銷售業(yè)績(jī)樹立了更大的'信心。

  2、多點(diǎn)溝通多點(diǎn)關(guān)心,讓員工感覺溫暖,巡店時(shí),與導(dǎo)購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時(shí),做為一個(gè)承上啟下的督導(dǎo)來說,必要時(shí)考慮向公司申請(qǐng)為導(dǎo)購員專門開展的一些活動(dòng),以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。

  3、提高激勵(lì),突破完成工作計(jì)劃在與導(dǎo)購建立良好溝通的基礎(chǔ)上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(申請(qǐng)?jiān)试S情況下)帶動(dòng)工作積極性,在完成工作計(jì)劃基礎(chǔ)上更進(jìn)一步突破。

  三、店鋪管理

  1、周邊市場(chǎng)的調(diào)查掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解消費(fèi)人流去向,確定銷售狀況較好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析與對(duì)手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設(shè)問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。

  2、觀察導(dǎo)購員觀察導(dǎo)購的專業(yè)知識(shí),待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。

  3、店內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時(shí)留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準(zhǔn)備。

  4、溝通協(xié)調(diào)針對(duì)以上巡店的問題點(diǎn),與市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。

  5、記錄、報(bào)告,對(duì)每次拜訪客戶做好總結(jié),匯總,分析。通過對(duì)市場(chǎng)銷售環(huán)境的監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映、解決,進(jìn)一步加強(qiáng)公司品牌效應(yīng),贏得顧客的認(rèn)可,最終達(dá)到公司和客戶的雙贏。具體實(shí)施按照公司的相關(guān)制度和要求去進(jìn)一步執(zhí)行!

  根據(jù)以上幾點(diǎn),結(jié)合店面實(shí)際情況給導(dǎo)購員提出合理的方案和建議。

督導(dǎo)工作計(jì)劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我校教育督導(dǎo)室將依據(jù)縣督導(dǎo)室的要求和我校xx年工作總目標(biāo),緊跟當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)和新要求,以我校深化課程改革加快內(nèi)涵發(fā)展為契機(jī),努力發(fā)揮督導(dǎo)室在學(xué)校工作中的檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)功能,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的制度化、常態(tài)化和協(xié)調(diào)性,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的穩(wěn)步提升。

  二、工作要點(diǎn):

  1、進(jìn)一步改革與推進(jìn)學(xué)校日常的教育督導(dǎo)檢查工作,協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的工作安排與落實(shí)。

  2、建立健全實(shí)學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)合理的督導(dǎo)評(píng)估體系,把日常督導(dǎo)評(píng)估與學(xué)校的績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來。

  3、緊跟學(xué)校總體工作要求,有針對(duì)性的開展重點(diǎn)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,有的放矢的解決我校實(shí)際工作中的一些問題。

  4、進(jìn)一步深化與促進(jìn)學(xué)校課程改革,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo),與教育處一道走進(jìn)課堂,抓課程計(jì)劃的'落實(shí),抓課改的促進(jìn),抓質(zhì)量的提升,抓制度的落實(shí),抓成果的鞏固與總結(jié)。

  5、會(huì)同校長(zhǎng)室、德育處、總務(wù)處及安全辦,努力做好學(xué)校的日查周評(píng)工作,促進(jìn)學(xué)校各方面工作的和諧發(fā)展。

  6、進(jìn)一步完善學(xué)生督導(dǎo)員機(jī)制,努力做好學(xué)生督導(dǎo)員的檢查工作

  7、每月出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)檢查落實(shí)的具體情況

  三、每月工作安排:

  二月份:

  1、開學(xué)工作全面檢查督導(dǎo)

  2、督查我校老師上課禁止接打手機(jī)的紀(jì)律執(zhí)行情況。

  3、更新優(yōu)化學(xué)生督導(dǎo)檢查組織,并對(duì)學(xué)生督導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。

  4、 課程計(jì)劃的開設(shè)與執(zhí)行情況檢查督導(dǎo)

  5、出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》

  三月份:

  1、 學(xué)生督導(dǎo)員培訓(xùn)

  2、 學(xué)校安全教育工作檢查督導(dǎo)

  3、 檢查學(xué)校功能室的使用情況

  4、 督查通報(bào)老師坐班及工作紀(jì)律的執(zhí)行情況

  5、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》

  四月份:

  1、 組織我校執(zhí)行省教育廳“五嚴(yán)”中的文明教學(xué)情況的專項(xiàng)問卷調(diào)查和督導(dǎo)

  2、 學(xué)生文明行為的養(yǎng)成教育及行為現(xiàn)狀的督導(dǎo)

  3、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子聽課情況的檢查

  4、 關(guān)于學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理情況的隨機(jī)督導(dǎo)

  5、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》

  五月份 :

  1、 關(guān)于教師有無違規(guī)進(jìn)課堂的專項(xiàng)工作紀(jì)律督查

  2、 組織“百名學(xué)生評(píng)教師”的調(diào)查研究活動(dòng)

  3、 督查后進(jìn)生和優(yōu)生輔導(dǎo)情況

  4、 出一期《督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》

  六月份

  1、檢查各處室年度考核目標(biāo)的達(dá)成情況

  2、畢業(yè)班送考安全工作的專項(xiàng)督查活動(dòng)

  3 、六認(rèn)真工作隨機(jī)抽查

  4、教研組工作專項(xiàng)督導(dǎo)

  5 、督導(dǎo)工作總結(jié)

  四、督導(dǎo)方法:

  1、 每日的隨機(jī)督查

  2、 綜合督導(dǎo)

  3、 重點(diǎn)督導(dǎo)與專項(xiàng)督導(dǎo)

  4、 學(xué)生督導(dǎo)員記錄、調(diào)查、走訪。

督導(dǎo)工作計(jì)劃5

  為進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目工作的規(guī)范,為營(yíng)造一個(gè)有利于健康支持性環(huán)境,提高居民健康知識(shí)水平,根據(jù)健康教育項(xiàng)目督導(dǎo)計(jì)劃,順利完成了本次健康教育督導(dǎo)工作具體總結(jié)如下:

  全鎮(zhèn)14個(gè)行政村,我們于20xx年3月4日至3月10日對(duì)我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)。由謝衡為組長(zhǎng).張濤、劉亮為成員,對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室由督導(dǎo)組人員查閱項(xiàng)目工作相關(guān)資料,通過與面對(duì)面方式,掌握項(xiàng)目工作開展的真實(shí)性、標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行綜合評(píng)定。并由督導(dǎo)組人員分項(xiàng)目填寫督導(dǎo)反饋記錄,一式兩份并向督導(dǎo)單位的`領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目工作人員集中反饋。

  本次督導(dǎo)的具體內(nèi)容為:

  1、健康教育講座開展情況。

  2、相關(guān)資料整理及保存。

  3、宣傳欄是否按照要求及時(shí)更新。

  4、居民健康教育的知曉率。對(duì)這次項(xiàng)目督導(dǎo)工作的完成,能夠大大提高村項(xiàng)目工作人員對(duì)工作的責(zé)任心,掌握工作方法求真務(wù)實(shí),正確引導(dǎo)健康教育宣傳方向。督導(dǎo)過程中也存在了很多問題:

  1、個(gè)別村衛(wèi)生室宣傳欄懸掛位置不合理。宣傳欄多數(shù)沒有實(shí)際按要求更新

  2、村衛(wèi)生室健康教育講座不符合要求,未開展講座3、相關(guān)資料未健全,資料整理不符合要求。

  4、公民素養(yǎng)知識(shí)知曉率低。

督導(dǎo)工作計(jì)劃6

  一、教學(xué)督導(dǎo)

  1、課堂巡查

  1)開學(xué)之初,每天巡查課堂至少2次,平常每天不少于1次。

  2)督導(dǎo)人員每次巡查必須提前10分鐘到達(dá)課堂現(xiàn)場(chǎng);發(fā)現(xiàn)問題,如教室門未按時(shí)開,教師未帶教案或課件等,應(yīng)及時(shí)處理,不要影響正常教學(xué)。

  3)檢查學(xué)生課堂紀(jì)律,督促教師加強(qiáng)課堂管理。

  4)如發(fā)生重大教學(xué)事故或突發(fā)事件,一面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,一面積極協(xié)助教師應(yīng)對(duì)處理。

  5)每次巡查課堂都要作詳細(xì)記錄;每周末小結(jié)一周巡查情況,交主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、聽課評(píng)教

  1)與各學(xué)部商定,作好每周的聽課計(jì)劃。

  2)主要聽新教師的課,使其盡快適應(yīng)我校的.教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)水平。

  3)按聽課計(jì)劃到各學(xué)部課堂聽課,每周不少于規(guī)定的節(jié)數(shù)。

  4)作好聽課記錄,聽完后點(diǎn)評(píng)授課教師上課的優(yōu)缺點(diǎn),并向教師本人、所在學(xué)部及時(shí)反映提出。

  5)每周小結(jié)當(dāng)周的聽課評(píng)教情況,交主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、按時(shí)編發(fā)《教務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)》。

  二、教研方面

  1、定時(shí)開展教研活動(dòng)。學(xué)校各系部統(tǒng)一教研活動(dòng)時(shí)間(規(guī)定雙周星期四下午3:40—5:00)。

  2、本學(xué)期教研活動(dòng)主要內(nèi)容:

  1)如何提高學(xué)生到課率。

  2)如何提高教師教學(xué)能力。

  3)如何提高課堂教學(xué)效果,確保教學(xué)質(zhì)量。

  4)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。

  5)探研重點(diǎn)專業(yè)、精品課程建設(shè)。

  6)開展課程教材改革,以適應(yīng)培養(yǎng)高級(jí)技能型人才的需要。

  7)每位老師撰寫學(xué)術(shù)科研論文或教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1篇;不要抄襲別人,要確保論文質(zhì)量,5月20日以前交教研督導(dǎo)室。

  3、各系部制訂本學(xué)期教研工作計(jì)劃,在開學(xué)第一周交報(bào)教研督導(dǎo)室,并認(rèn)真實(shí)施。

  4、各系部自定科研項(xiàng)目課題,盡快報(bào)教研督導(dǎo)室,并認(rèn)真組織實(shí)施,作出成績(jī),寫出含金量高的論文。現(xiàn)已報(bào)來的項(xiàng)目或課題見附表。

  5、指導(dǎo)、檢查和督促各系部積極開展教研活動(dòng)和科研工作。

  在新學(xué)期,我們要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)教育方針、管理制度和工作指南,本著高度的責(zé)任感,求真務(wù)實(shí)、積極認(rèn)真做好教研督導(dǎo)工作,為提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校全面工作上升一個(gè)新臺(tái)階,成功申辦技師學(xué)院作出貢獻(xiàn)!

督導(dǎo)工作計(jì)劃7

  由于我們督導(dǎo)科工作性質(zhì)的特殊性,每年工作安排都是要根據(jù)市督導(dǎo)處工作思路確定上級(jí)要求必做的規(guī)定動(dòng)作,再根據(jù)局年度工作安排確定自選動(dòng)作,所以督導(dǎo)科工作計(jì)劃要按年度制定,我們科室xxx年計(jì)劃已在年初時(shí)在教育信息網(wǎng)上公開,xxx也將繼續(xù)這樣做。

  xxx年下半年,我們將根據(jù)年初工作安排做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  1、10月份開展第七批市現(xiàn)代化達(dá)綱學(xué)校、幼兒園評(píng)審工作。由于市政府對(duì)縣政府20xx年教育工作有現(xiàn)代化達(dá)綱學(xué)校比例達(dá)60%,達(dá)綱幼兒園比例達(dá)15%的考核要求,目前我縣達(dá)綱學(xué)校比例僅49%,幼兒園僅8%,而對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)未評(píng)學(xué)校、幼兒園硬件、軟件上都有較大差距,任務(wù)很重,我們?cè)谑Y局帶領(lǐng)下已對(duì)稍有潛力的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了挖掘、走訪發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取在10月指導(dǎo)6所中小學(xué)、7所幼兒園完成評(píng)審工作。

  2、11月份開展縣第三批特色學(xué)校評(píng)審工作。

  3、11月底12月初,牽頭做好市職業(yè)教育、學(xué)前教育發(fā)展情況專項(xiàng)督導(dǎo)的迎檢工作。這項(xiàng)專項(xiàng)督導(dǎo)是市里安排的一項(xiàng)重要的督政工作,督查的.是縣人民政府在職業(yè)教育和學(xué)前教育方面的工作情況,所以在材料準(zhǔn)備、檔案收集整理等方面需要各分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的大力支持。

  4、12月份做好市督導(dǎo)處委托的對(duì)本縣職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作的視導(dǎo)工作。

  5、12月份牽頭做好市對(duì)縣政府20xx年教育工作考核指標(biāo)完成情況上報(bào)工作。

  6、下半年還將繼續(xù)開展學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估前期工作。主要是下發(fā)實(shí)施意見,并確定有關(guān)試點(diǎn)學(xué)校,組織有關(guān)培訓(xùn)。

  7、行政許可科下半年將組織本年度的第二次社會(huì)人員教師資格認(rèn)定工作。目前報(bào)名工作已結(jié)束,共有72人報(bào)名,(其中學(xué)前教育42人,小學(xué)12人,初中18人),將在10-11月份完成體檢、面試、專家評(píng)審、公示等工作環(huán)節(jié)。

  8、年底完成科室專題調(diào)研文章。

督導(dǎo)工作計(jì)劃8

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持公益性和普惠性的原則,按照“政府主體、社會(huì)參與、多元發(fā)展、整體提升”的要求,進(jìn)一步加大投入力度,加快學(xué)前教育建設(shè)步伐,不斷健全學(xué)前教育公共服務(wù)體系,著力提高我縣學(xué)前教育整體水平,保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  通過三年左右的努力,在全縣形成以公辦幼兒園為主體,社會(huì)力量辦園為補(bǔ)充的學(xué)前教育辦學(xué)體制,建立健全“廣覆蓋、保基本、多形式”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。加大幼兒園建設(shè)力度,新建和改擴(kuò)建20所左右幼兒園,每個(gè)鎮(zhèn)(街道)至少建有一所規(guī)模適宜的標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園,確保增加足夠的學(xué)前教育資源,基本解決“入園難”問題。支持等級(jí)幼兒園創(chuàng)建工作,擴(kuò)大學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源,爭(zhēng)取在三年內(nèi)各鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園創(chuàng)建成為省二級(jí)以上幼兒園的比例達(dá)到85%以上,等級(jí)幼兒園在園兒童覆蓋率達(dá)95%以上。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),按規(guī)定合理配置幼兒教師和保育員,每年新增不少于20名事業(yè)編制教師。健全幼兒專任教師持證上崗制度,加強(qiáng)學(xué)歷提升工作,全縣幼兒專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%,其中大專及以上學(xué)歷達(dá)到85%以上,教師持證上崗率達(dá)90%以上。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┙∪旨(jí)管理體制

  進(jìn)一步健全“地方負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、部門合作”的學(xué)前教育管理體制?h人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域?qū)W前教育的規(guī)劃、布局調(diào)整,建立健全合力推進(jìn)工作機(jī)制,統(tǒng)籌管理各類學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)(街道)承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村和社區(qū)學(xué)前教育的責(zé)任,負(fù)責(zé)建設(shè)并辦好本轄區(qū)內(nèi)公辦幼兒園,積極籌措辦園經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件,加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境治理,規(guī)范管理區(qū)域內(nèi)各類幼兒園。縣教育行政部門負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家和省有關(guān)學(xué)前教育的方針、政策,擬訂有關(guān)行政規(guī)章制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)幼兒園的審批注冊(cè);建立健全學(xué)前教育督導(dǎo)和評(píng)估制度;對(duì)各類幼兒園實(shí)行分類管理,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?h發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣國(guó)土局、縣住建局、縣人力社保局、縣編委辦等部門要分工協(xié)作,相互配合,形成學(xué)前教育發(fā)展的合力,共同促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。

 。ǘ┰鰪(qiáng)財(cái)政保障力度

  強(qiáng)化政府主導(dǎo)責(zé)任,加大對(duì)學(xué)前教育的投入力度,按照“以鎮(zhèn)為主、縣鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的原則,將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,并做到逐年增長(zhǎng)。三年內(nèi),全縣學(xué)前教育財(cái)政性投入占財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)總投入的比例每年遞增1%。制訂出臺(tái)全縣學(xué)前教育專項(xiàng)資金管理辦法,明確縣、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)財(cái)政對(duì)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)保障辦法和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理。

 。ㄈ┐罅ν七M(jìn)園舍建設(shè)

  根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,合理制訂幼兒園布局規(guī)劃,制訂我縣住宅小區(qū)配套幼兒園建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)幼兒園建設(shè)的指導(dǎo)和督查力度,確保三年幼兒園建設(shè)規(guī)劃的順利推進(jìn)。各鎮(zhèn)(街道)要充分考慮本轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒的分布狀況和增長(zhǎng)趨勢(shì),加大幼兒園新建、改擴(kuò)建力度,重視對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)施陳舊幼兒園(教學(xué)點(diǎn))的維修,努力改善幼兒園辦學(xué)條件。合理引進(jìn)社會(huì)力量舉辦普惠性幼兒園,擴(kuò)大學(xué)前教育資源。

  (四)著力提升辦園水平

  按照幼兒園統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理的要求,嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批注冊(cè)、督導(dǎo)評(píng)估;積極推進(jìn)幼兒園等級(jí)創(chuàng)建工作,提升辦學(xué)等級(jí);加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo),扎實(shí)開展幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的研究和交流活動(dòng),優(yōu)化教育教學(xué)內(nèi)容;著力推進(jìn)幼兒園發(fā)展性評(píng)價(jià)工作,積極探索以省一級(jí)、省二級(jí)幼兒園為龍頭的名園集團(tuán)化模式,加大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村的.輻射力度,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展;依托現(xiàn)有的公辦幼兒園或社區(qū)活動(dòng)中心等資源,積極探索幼兒早期教育工作。

  (五)規(guī)范民辦幼兒園管理

  完善民辦幼兒園星級(jí)評(píng)估制度,加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園教師配備、進(jìn)修提高、待遇落實(shí)等情況的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的管理、指導(dǎo)和服務(wù)工作,促使民辦幼兒園健康規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)無證學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的排查和整改工作,促使其整改規(guī)范達(dá)到“準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)”;對(duì)整改后仍不能達(dá)到“準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)”的無證幼兒園要依法予以取締。

 。┘訌(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)公辦幼兒園的辦學(xué)規(guī)模,合理核定幼兒園教師編制,招聘優(yōu)秀教師不斷充實(shí)公辦幼兒教師隊(duì)伍。建立幼兒園教師注冊(cè)登記管理制度,依法實(shí)施對(duì)幼兒教師的資格準(zhǔn)入管理。

  構(gòu)建開放多樣的幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,將各級(jí)各類幼兒園在職教師的繼續(xù)教育列入中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師和農(nóng)村幼兒教師全員培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)落實(shí)對(duì)幼兒園衛(wèi)生保健人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)未取得教師資格證的非事業(yè)編制教師,限期取得任職資格。依法解聘不合格教師。

  積極推進(jìn)績(jī)效工資改革,確保事業(yè)編制幼兒教師的收入待遇。建立符合資格的非事業(yè)編制公辦幼兒園聘用教師最低工資標(biāo)準(zhǔn),人均年收入不低于城鎮(zhèn)職工人均年收入水平。加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園教師待遇落實(shí)情況的督查工作,規(guī)范民辦幼兒園教職工聘任工作,督促依法簽訂勞動(dòng)合同,并參照公辦幼兒園合理確定教師最低工資標(biāo)準(zhǔn),依法為教職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

  四、實(shí)施要求

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)

  大力發(fā)展學(xué)前教育是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)、全面提升人口素質(zhì)的必然要求,是促進(jìn)教育公平,推進(jìn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要內(nèi)容。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)前教育工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立縣學(xué)前教育改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管教育副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),各鎮(zhèn)(街道)及縣發(fā)改局、縣教育局、縣財(cái)政局、縣人力社保局、縣編委辦、縣國(guó)土局、縣住建局、縣公安局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣安監(jiān)局、縣新居民事務(wù)局、縣人口計(jì)生局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)等部門為成員單位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣學(xué)前教育工作,研究解決學(xué)前教育改革發(fā)展中面臨的突出問題。

  (三)落實(shí)工作責(zé)任

  進(jìn)一步加快學(xué)前教育改革發(fā)展是本屆政府的主要民生工程之一,是政府為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。對(duì)此,各鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門要按照縣政府和縣學(xué)前教育改革和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,做到專人負(fù)責(zé),分工明確,定期督查,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

督導(dǎo)工作計(jì)劃9

  為進(jìn)一步發(fā)揮教育督導(dǎo)督查、指導(dǎo)、促進(jìn)的重要作用,扎實(shí)搞好20xx年度的各項(xiàng)督導(dǎo)工作,促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本工作計(jì)劃。

  一、 工作目標(biāo)

  1、 進(jìn)一步加強(qiáng)督政工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成“一把手教育工程”和市局對(duì)教育局年度工作督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  2、 進(jìn)一步深化督學(xué)工作,全方位提高“中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估”和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)工作的實(shí)施水平。

  3、 進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè),努力打造一支公平正派、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬的督導(dǎo)工作隊(duì)伍。

  二、 主要任務(wù)

  1、 進(jìn)一步搞好督政工作。一是根據(jù)上級(jí)要求,從我縣實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮職能作用,配合領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)搞好迎接市“一把手教育工導(dǎo)安排,發(fā)程”督導(dǎo)評(píng)估和市局對(duì)教育局年度工作督導(dǎo)檢查的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為進(jìn)一步樹立洪洞教育的良好形象做出新貢獻(xiàn)。二是根據(jù)領(lǐng)揮職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)教育工作任務(wù),為促進(jìn)縣域教育健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  2、 進(jìn)一步深化督學(xué)工作。進(jìn)一步深化督學(xué)工作,努力促進(jìn)我縣中小學(xué)辦學(xué)水平的持續(xù)提高和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作的深入進(jìn)行。

  辦學(xué)水平督導(dǎo)方面,通過對(duì)10所公辦初中、20所公辦小學(xué)辦學(xué)水平的督導(dǎo)評(píng)估,力爭(zhēng)對(duì)我縣學(xué)校常規(guī)管理和教育教學(xué)情況有一個(gè)全面了解,進(jìn)而做些推廣成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)問題解決的工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升貢獻(xiàn)出我們的一點(diǎn)智慧和力量。

  標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)方面,我們將根據(jù)局統(tǒng)一安排,對(duì)今年所有申報(bào)學(xué)校的創(chuàng)建情況進(jìn)行一輪專項(xiàng)督導(dǎo)。本輪督導(dǎo)將以標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系為依據(jù),抓住各項(xiàng)計(jì)劃制度的制定、操作和落實(shí)、評(píng)價(jià)這條主線,突出各類裝備的“管護(hù)用”和管理檔案規(guī)范化建設(shè)這兩個(gè)重點(diǎn),努力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。

  在新學(xué)年的督學(xué)工作中,我們將以促進(jìn)發(fā)展為核心,進(jìn)一步完善指標(biāo)體系;以科學(xué)規(guī)范為依歸,進(jìn)一步優(yōu)化督評(píng)程序;以跟蹤整改為重點(diǎn),進(jìn)一步提高督評(píng)效益,努力把我縣的督學(xué)工作水平提高到新的、更高的層次。

  三、 保障措施

  1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們將進(jìn)一步完善法律政策、理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。通過有針對(duì)性地加強(qiáng)系統(tǒng)化、常態(tài)化的學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步提高督導(dǎo)隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

  2、 落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步提高工作效益。我們將進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保達(dá)到人人有事干,事事有人干的要求,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

  3、 強(qiáng)化調(diào)研,進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。在督政、督學(xué)工作開展的過程中,我們將圍繞縣域教育發(fā)展的重要問題和教育局的中心工作,深入開展各項(xiàng)調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作推進(jìn)提供必要的參考和建議。

督導(dǎo)工作計(jì)劃10

  本期學(xué)校督導(dǎo)工作將緊緊圍繞上級(jí)教育主管部門以及學(xué)校工作思路,按校領(lǐng)導(dǎo)的指示,以教育法規(guī)為依據(jù),切實(shí)履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實(shí),切切實(shí)實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)作用,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。下面我就本期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的督導(dǎo),以重點(diǎn)工作帶動(dòng)其他工作,根據(jù)各部門的工作計(jì)劃對(duì)照學(xué)校的周歷表逐項(xiàng)落實(shí)。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想,為配合學(xué)?傮w計(jì)劃的落實(shí),以教育法規(guī)為依據(jù),“加強(qiáng)督導(dǎo)評(píng)價(jià),促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)!辈扇∮行Т胧,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,推動(dòng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)教學(xué)教研工作

  1、實(shí)施教學(xué)全過程的督導(dǎo)與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。把好公開課、新授課、實(shí)驗(yàn)課、復(fù)習(xí)課、全過程各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

  2、加強(qiáng)對(duì)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的督查,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、出勤等情況進(jìn)行督查,確保正常教學(xué)秩序。

  3、督促教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升教師的業(yè)務(wù)水平。通過評(píng)教活動(dòng),努力造就一批師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,具有服務(wù)于人文精神的教師群體。

  4、強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。

  5、以教學(xué)活動(dòng)月為導(dǎo)向,以“校榮我榮,校衰我恥”為主題積極開展教師學(xué)習(xí)活動(dòng)月。

  6、參與對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學(xué)校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施。

  7、開展教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。

  (二)德育工作

  1、突出質(zhì)量意識(shí),召開五、六年級(jí)學(xué)生畢業(yè)、調(diào)考誓師大會(huì),積極備戰(zhàn)兩考,激發(fā)學(xué)生榮譽(yù)感,打好今年翻身仗。

  2、實(shí)行“星級(jí)評(píng)比制度”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育活動(dòng)的開展。

  3、每周一舉行國(guó)旗下的講話活動(dòng),對(duì)全校師生進(jìn)行思想教育。

  4、實(shí)行“文明班級(jí)”“文明寢室”“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)檢查落實(shí)。

  5、有效組織讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校本節(jié)慶活動(dòng),發(fā)揮培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我教育的作用。

 。ㄈ┖笄诠芾砉ぷ

  1、開展安全工作專項(xiàng)督查。包含:門、窗、水、電,床板桌凳,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)器材、設(shè)備維修、防火、防盜、假期值班等等。)

  2、開展后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo)。包括:學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐是否落實(shí)。學(xué)生伙食質(zhì)量、衛(wèi)生的督查。學(xué)校資金開源節(jié)流的落實(shí)等。

 。ㄋ模┟裰鞅O(jiān)督工作

  1、教代會(huì)機(jī)構(gòu)時(shí)候健全。

  2、定期召開民主生活會(huì)。

  3、重大決策是否參與。

  4、重大采購是否審議。

  三、主要工作內(nèi)容

  1、組織教干推門聽課,還將使用攝像機(jī)進(jìn)行隨堂攝像,每次攝像后上交校長(zhǎng)室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并與每大周周前會(huì)時(shí)公示結(jié)果。對(duì)課堂中存在的不足提出整改,對(duì)優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處提出表揚(yáng)。

  2、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用。教學(xué)效果的好壞,教學(xué)質(zhì)量的高低,歸根結(jié)底體現(xiàn)在學(xué)生身上。在教學(xué)工作中,要切實(shí)體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”和“以學(xué)生為本”的觀念,督導(dǎo)處將定期開展“學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)教”活動(dòng),及時(shí)整改,努力提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng),高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強(qiáng)、品味高,團(tuán)結(jié)和諧的教師隊(duì)伍。

  3、強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,使學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。

  4、做好微型課題的研究。督促教師收集相關(guān)的素材,進(jìn)行認(rèn)真書寫。

  四、主要措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論,努力提高自己的督導(dǎo)水平。

  2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。及時(shí)將教師的`想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通,和諧干群關(guān)系。

  3、加強(qiáng)與學(xué)生溝通,深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)和要求,發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)督導(dǎo)中的作用。

  4、做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展系列調(diào)研活動(dòng),取得一手資料,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。努力完成上級(jí)教育督導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。

  5.認(rèn)真填寫各種表冊(cè),搞好教學(xué)督導(dǎo)原始資料的積累工作。

  6、促進(jìn)家校聯(lián)系,辦成社會(huì)滿意的學(xué)校。

  隨著創(chuàng)建合格學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成以來,我校校容校貌發(fā)生了很大的改變,老師們的精神面貌也煥然一新,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,各部門所有工作督導(dǎo)室將逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,做到公平公正,真正發(fā)揮督促到位認(rèn)真導(dǎo)向的積極作用,使我校在教育教學(xué)領(lǐng)域走上一個(gè)新的臺(tái)階,交一份人們一個(gè)滿意的答卷。

督導(dǎo)工作計(jì)劃11

  20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)基層督導(dǎo),狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),鞏固愛嬰醫(yī)院成果,加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),積極開展二級(jí)優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。

  二、主要生命指標(biāo)

  孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)

  嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

  全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

  全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

  三、主要服務(wù)指標(biāo)

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:農(nóng)村達(dá)85%以上,城鎮(zhèn)達(dá)95%以上

  2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%

  3、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%

  4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

  5、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測(cè)率達(dá)95%,其中hiv早孕檢測(cè)率達(dá)80%

  6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達(dá)90%

  7、婦女病普查率60%,普治率90%

  8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%

  四、主要工作措施

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層督導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。

  一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要

  工作內(nèi)容,明確責(zé)任,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行目標(biāo)管理、量化管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個(gè)級(jí)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級(jí)同類專業(yè)人員水平,不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛,但要以保健工作為主;村村要有村?jí)保健人員抓保健工作,消滅空白村。三是衛(wèi)生院要按季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù),四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度?h保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表。五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員,實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于4次。六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量?h保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,并在季

  度例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

  加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。

  一是加強(qiáng)與計(jì)生聯(lián)系工作制度,結(jié)合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理、育齡婦女花名冊(cè)等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率,二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細(xì)則》,加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點(diǎn)是高危篩查率要達(dá)到100%,早孕檢查率達(dá)95%,產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%,三是杜絕家庭接生。四是以孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)為載體,保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo),五是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,嚴(yán)禁高危截留,對(duì)造成孕產(chǎn)婦死亡的',年度評(píng)先實(shí)行一票否決制。六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費(fèi)實(shí)施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號(hào))文件精神,七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,縣保健院加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強(qiáng)“三基”考核,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作

  用,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機(jī)、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成急救任務(wù),九是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能?h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃,采取有計(jì)劃安排產(chǎn)、兒科人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。十是對(duì)邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

  依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,從20xx年1月1日起,出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明,三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩

  查工作,實(shí)行月報(bào)表制度,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報(bào),四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(zhǎng)治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保。锤昶诒=。,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域?h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù),探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理。

  啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。根據(jù)《房縣婦女健康行動(dòng)計(jì)劃(20xx~2010年)實(shí)施方案》,以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實(shí)行政府主導(dǎo),部門合作,全社會(huì)共同參與,做好啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。實(shí)行政府牽頭,衛(wèi)生、婦聯(lián)、財(cái)政、民政、廣電、計(jì)生等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組,明確職責(zé),以鄉(xiāng)為單位落實(shí)好婦女病免費(fèi)普查工作。二是加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)廣大婦女積極參與。利用報(bào)紙、電視、墻報(bào)、宣傳冊(cè)、標(biāo)語,會(huì)議等形式進(jìn)行大力宣傳婦女病免費(fèi)普查的現(xiàn)實(shí)意義,提高廣大婦女的保健意識(shí)。三是縣保健院要認(rèn)真組織師資力量,加強(qiáng)對(duì)《湖北省婦女病普查普治工作規(guī)范》的學(xué)習(xí),培訓(xùn)好婦女健康行動(dòng)技術(shù)小組人員,四是合理安排普查時(shí)間,確定好普查流程,以鄉(xiāng)為單位開展婦女病免費(fèi)普查,對(duì)查出婦科病患者進(jìn)行治療的,按照新型農(nóng)合或城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷,切實(shí)完成好婦女病免費(fèi)普查工作。

  以項(xiàng)目管理方式加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理科研。20xx年對(duì)化龍、軍店、門古三鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),采用項(xiàng)目管理方式,實(shí)行衛(wèi)生、計(jì)生、民政、公安聯(lián)合,通過育齡婦女花名冊(cè)、符合政策生育名單、新婚人群等,提高孕產(chǎn)婦檢出率,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,探討我縣流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理方式方法,進(jìn)一步推進(jìn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作

  加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息管理工作。婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息要加強(qiáng)報(bào)表質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性,及時(shí)收集、上報(bào)、分析,利用信息的可量化性積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報(bào)、hiv檢測(cè)早孕檢測(cè)、新篩等工作的信息溝通與反饋。

  (七)鞏固愛嬰醫(yī)院成果,進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn),提高母乳喂養(yǎng)率,為此,縣衛(wèi)生局成立專班,對(duì)全縣已授牌的愛嬰醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查,進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十條措施的落實(shí)。

 。ò耍┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高保健服務(wù)能力,保證二級(jí)優(yōu)秀保健院通過審評(píng)。創(chuàng)建等級(jí)保健院的核心是規(guī)范管理,提高保健服務(wù)能力。縣保健院要總結(jié)上年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),通過健全管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合,力爭(zhēng)順利通過評(píng)審。

 。ň牛┘訌(qiáng)宣傳,提高降消項(xiàng)目政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開展聽力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識(shí)知曉率?h保健院要制定好完善的健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一健康教育內(nèi)容,將健康教育內(nèi)容印刷成冊(cè)、頁,通過鄉(xiāng)、村保健人員向目標(biāo)人群發(fā)放,加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)沒有向目標(biāo)人群發(fā)放造成浪費(fèi)的單位和個(gè)人,給予嚴(yán)厲處罰,同時(shí)要繼續(xù)利用電視、報(bào)紙、標(biāo)語、面對(duì)面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過程中要避免有盲區(qū)、死角。

  (十)預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測(cè)關(guān)口要進(jìn)一步前移

督導(dǎo)工作計(jì)劃12

  一、選貨及進(jìn)貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少??jī)r(jià)格漲勢(shì)如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

  少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的',但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、進(jìn)貨渠道:

  上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

  二、人力規(guī)劃

  我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月 提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月 提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

  三、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

  1、房租:5000/月,付三壓一,20000元

  2、裝修費(fèi)5000

  3、第一次衣服貨款20000元

  4、其他費(fèi)用1000元

  5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

  6、余下4000做流動(dòng)資金使用

督導(dǎo)工作計(jì)劃13

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校督導(dǎo)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以教育法規(guī)為依據(jù),切實(shí)履行教育督導(dǎo)監(jiān)督、考核、檢查、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)的職能,把更新教育觀念、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、強(qiáng)化教育教學(xué)管理、規(guī)范辦學(xué)行為、加強(qiáng)校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)評(píng)估工作的中心任務(wù),確保教育法律法規(guī)方針政策得以貫徹落實(shí),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

  二、工作思路、目標(biāo)

  學(xué)校將健全三項(xiàng)制度、加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo)、突出三個(gè)重點(diǎn)、改進(jìn)三個(gè)方式、實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。

  健全三項(xiàng)制度:督導(dǎo)檢查評(píng)估的提前告示制度、結(jié)果通報(bào)制度、復(fù)查制度。

  加強(qiáng)三項(xiàng)督導(dǎo),即:

  督政:督查教育法律法規(guī)、教育方針政策的貫徹執(zhí)行情況; 督學(xué):督查學(xué)校執(zhí)行上級(jí)要求、加快自身發(fā)展的情況;

  督教:督查領(lǐng)導(dǎo)教改、管理教學(xué)、教師落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高課效的情況。

  突出三個(gè)重點(diǎn):義務(wù)教育均衡發(fā)展;規(guī)范辦學(xué)行為;校園文化建設(shè)。 改進(jìn)三個(gè)方式:強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的針對(duì)性(針對(duì)社會(huì)、家長(zhǎng)反映的辦學(xué)行為不規(guī)范問題進(jìn)行督導(dǎo));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估的質(zhì)效性(直接深入督查各學(xué)校各項(xiàng)工作的'各個(gè)環(huán)節(jié));強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性(建立學(xué)校自評(píng)、校長(zhǎng)述評(píng)、師生參評(píng)、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)的體系)。

  實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高:以保障義務(wù)教育均衡發(fā)展等工作重點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),把教育督導(dǎo)質(zhì)量和效果提高到一個(gè)新水平;以認(rèn)真履行法律、法規(guī)賦予的督導(dǎo)職責(zé)為己任,把教育督導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新提高到一個(gè)新水平;以加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為基礎(chǔ),把教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

  三、工作要點(diǎn)

  1、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  學(xué)校在20xx年創(chuàng)建合格學(xué)校,爭(zhēng)取順利通過評(píng)估驗(yàn)收。

  學(xué)校在合格學(xué)校建設(shè)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,全方位地加強(qiáng)和促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  促進(jìn)實(shí)施“十大工程”:干部教師隊(duì)伍建設(shè)工程、教育教學(xué)質(zhì)量提升工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學(xué)校文化建設(shè)工程、規(guī)范管理工程、安全穩(wěn)定工程、環(huán)境優(yōu)化工程、強(qiáng)基固本工程。

  促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“六大目標(biāo)”:樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)行為規(guī)范化;優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)師資配備均衡化;改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;提升應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)信息化;堅(jiān)持和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育生態(tài)化;推行素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。

  2、提升辦學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)教育長(zhǎng)足發(fā)展。

  學(xué)校辦學(xué)理念是一所學(xué)校在辦學(xué)過程中師生共同認(rèn)可的價(jià)值觀,是辦學(xué)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)指南,是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的基本依據(jù)。學(xué)校將引導(dǎo)創(chuàng)新工作思路,不斷積累思想,提煉辦學(xué)理念(從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)的積淀中升華;從辦學(xué)積累的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉;從社會(huì)對(duì)教育的主流價(jià)值規(guī)范中進(jìn)

  行新的哲學(xué)思考),并把它作為學(xué)校師生共同遵循的行為準(zhǔn)則,成為辦學(xué)發(fā)展的靈魂,努力增強(qiáng)教職工和全體學(xué)生的凝聚力、向心力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)校傳統(tǒng)的辦學(xué)觀念和辦學(xué)模式,形成具有鮮明個(gè)性的辦學(xué)特色,為學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  3、健全督導(dǎo)機(jī)制,全面提高辦學(xué)水平。

  (1)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。在合格學(xué)校建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)跟蹤管理,組織回訪復(fù)查,督促學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),科學(xué)配置資源,建設(shè)生態(tài)校園,推進(jìn)素質(zhì)教育,建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

 。2)加強(qiáng)示范學(xué)校管理。學(xué)校要實(shí)踐辦學(xué)理念,創(chuàng)新發(fā)展思路,豐富學(xué)校管理和發(fā)展內(nèi)涵,使學(xué)校成為先進(jìn)辦學(xué)理念的典范,科學(xué)管理的典范,規(guī)范辦學(xué)行為的典范,教育事業(yè)發(fā)展的典范,起到示范學(xué)校輻射作用。

  (3)在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、示范學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織協(xié)調(diào)各方力量和資源,培植集“學(xué)園、樂園、花園”于一體、管理有特色、課改有特點(diǎn)、教師有特技、學(xué)生有特長(zhǎng),有影響的一流學(xué)校。

  4、開展執(zhí)法督查,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

  為了確立依法治教依法辦學(xué)的思想,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平。學(xué)校將開展教育執(zhí)法督查,督查內(nèi)容包括:

 。1)杜絕學(xué)校搶挖其它學(xué)校的優(yōu)質(zhì)生源;

 。2)嚴(yán)格控制大班額;

 。3)督促清理取締重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班、快慢班;

 。4)對(duì)學(xué)校全面開科開課和作息時(shí)間執(zhí)行情況進(jìn)行督查;

 。5)對(duì)學(xué)!瓣柟怏w育活動(dòng)”開展情況進(jìn)行督查;

 。6)對(duì)學(xué)校教輔讀物征訂情況和學(xué)校收費(fèi)進(jìn)行督查。

  5、加強(qiáng)文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位。

  校園文化是學(xué)校特色的重要表現(xiàn),是催生教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生生命發(fā)展的深厚土壤,是學(xué)校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的根本之源。學(xué)校要努力提升辦學(xué)品位,重視學(xué)校德育文化、教學(xué)文化、教師文化、學(xué)生文化、管理文化、生態(tài)文化、廉政文化建設(shè)。通過文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領(lǐng)師生人格的完善,提高師生的幸福指數(shù)。

  6、開展專項(xiàng)督導(dǎo),推進(jìn)教育工作全面進(jìn)步。

 。1)開展教育教學(xué)教研專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提升。

 。2)開展師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo),促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)全面提升。

 。3)開展安全工作專項(xiàng)督查。

  (4)開展后勤管理與服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo)。

  (5)開展職教、幼教、特教專項(xiàng)督導(dǎo)。

  7、搞好年度考核,推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。

  在20xx年考核基礎(chǔ)上,廣泛征求各方面意見,不斷完善考評(píng)機(jī)制,修訂好《學(xué)校20xx年工作考核辦法》《學(xué)校20xx年工作評(píng)價(jià)辦法》,組織實(shí)施好學(xué)校的綜合考評(píng)工作。

  8、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高教育督導(dǎo)質(zhì)量。

  做好教育督導(dǎo)宣傳工作,積極圍繞教育工作重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展系列調(diào)研活動(dòng),取得一手資料,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。努力完成上級(jí)教育督導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)。

  9、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平。

  一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)思想道德素質(zhì)好、工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、年輕教師擔(dān)任學(xué)校干部。加強(qiáng)教育工作督導(dǎo)檢查,及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查情況。二是加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè)。加強(qiáng)教育政策、教育法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高督導(dǎo)干部的政策水平和專業(yè)水平。三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高干部的創(chuàng)新和工作執(zhí)行力,重點(diǎn)抓工作的落實(shí),深入基層,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)廣大師生。

督導(dǎo)工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《學(xué)校20xx年上學(xué)期工作計(jì)劃》,督導(dǎo)室在校長(zhǎng)、副校級(jí)督學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照職責(zé)范圍,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校年度工作要點(diǎn),對(duì)全校各處、各個(gè)部門的教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理等三個(gè)規(guī)范方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查、督促、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和考核,創(chuàng)造性開展、出色完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項(xiàng)督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,當(dāng)好促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的參謀者。

  二、工作目標(biāo)

  1、緊緊圍繞提高教書育人、教學(xué)質(zhì)量的中心任務(wù),創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標(biāo)管理運(yùn)行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實(shí)整改,提煉經(jīng)驗(yàn)的方式,確保校園教育、教學(xué)管理有序進(jìn)行,確保校園平安無責(zé)任事故。監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育和教學(xué)工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學(xué)成果。

  2、推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)班級(jí)教育小組長(zhǎng)和核心成員、學(xué)科拔尖人才、青年教師和行政管理隊(duì)伍建設(shè),為持續(xù)、科學(xué)、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

  3、推動(dòng)學(xué)校完善管理體系改革,促進(jìn)部門的運(yùn)行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。把部門執(zhí)行力和服務(wù)效率作為校園督導(dǎo)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,建立督導(dǎo)系統(tǒng)考評(píng)機(jī)制,為績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。充分發(fā)揮督導(dǎo)室檢查、督促、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和考核的工作職能。

  著力于創(chuàng)新與實(shí)踐,著力于常規(guī)與考核,完善評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。通過督導(dǎo),提升行政與教師的工作執(zhí)行力,提高各部門的工作效率。

  4、抓好督導(dǎo)檢查,根據(jù)近學(xué)校三年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校學(xué)生管理、教學(xué)常規(guī)和后勤管理管理以及安全工作等方面進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)考核,督促學(xué)校各部門實(shí)實(shí)在在落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、根據(jù)學(xué)校開學(xué)行政會(huì)議精神,迎接教育局的學(xué)期開學(xué)工作檢查。平時(shí)督導(dǎo)各部門進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,切實(shí)樹立“管理即服務(wù)”的理念,切實(shí)提高工作執(zhí)行的力度、效度和群眾滿意度。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┒浇

  1、對(duì)教學(xué)職能部門的教學(xué)管理與服務(wù),對(duì)各部門教學(xué)組織與管理等工作進(jìn)行督查、指導(dǎo)與評(píng)價(jià)。調(diào)查、了解學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實(shí)情況,提出改進(jìn)建議;對(duì)專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進(jìn)行督查。

  2、對(duì)課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)課程教學(xué)內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評(píng)價(jià)等開展督查、評(píng)估和指導(dǎo);經(jīng)常性走動(dòng)式巡視課堂;會(huì)同教學(xué)管理部門開展教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)價(jià)和教學(xué)評(píng)優(yōu)等活動(dòng);負(fù)責(zé)評(píng)教評(píng)學(xué)工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

  3、定期對(duì)各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實(shí)訓(xùn)課、德育課教師教學(xué)情況進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)任課教師的“備、講、批、輔、考”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做出客觀評(píng)價(jià),提出建設(shè)性意見,并及時(shí)向當(dāng)事人、相關(guān)部門反饋意見,促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ┒綄W(xué)

  1、走動(dòng)式檢查學(xué)生對(duì)教學(xué)秩序、考試秩序的遵守情況,參與學(xué)?荚囇惨暫驮嚲頇z查與分析等工作,提出加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的意見。

  2、通過問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、召開師生座談會(huì)等形式,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、對(duì)教師的要求、對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的意見、建議等。

  3、通過隨機(jī)查課,檢查學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài);通過抽查學(xué)生的作業(yè)、課堂筆記、作文等檢查學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)狀態(tài)。重視對(duì)自習(xí)課、實(shí)訓(xùn)課、體育課、音樂課、美術(shù)課堂秩序的檢查。及時(shí)向相關(guān)部門反饋教師在教學(xué)方面、學(xué)生在遵守教學(xué)秩序方面的重大信息。

 。ㄈ┒焦芾

  1、堅(jiān)持月督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,有計(jì)劃、有針對(duì)性對(duì)部門工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo);組織督導(dǎo)組對(duì)學(xué)校各處室、各教研組等所屬部門進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估:對(duì)上級(jí)做出重大的決議和學(xué)校形成的重要決定的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查;對(duì)部門自定工作計(jì)劃的落實(shí)、完成情況進(jìn)行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

  2、督促、督查各部門對(duì)學(xué)校布置的各類迎評(píng)創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況;監(jiān)督和檢查學(xué)校各部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育、教學(xué)工作的情況。

  3、不定期地對(duì)各部門的工作效率、服務(wù)意識(shí)、工作能力、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,形成督導(dǎo)報(bào)告,為績(jī)效考核部門提供信息。

  4、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對(duì)學(xué)校各部門及學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導(dǎo)室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進(jìn)各部門提高服務(wù)質(zhì)量,為教師解決實(shí)際問題。將干部、教師提交的對(duì)學(xué)校發(fā)展有參考價(jià)值的意見、建議,所反映的重大事件,及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室。發(fā)揮督導(dǎo)室下情上達(dá)的'橋梁作用。

  (四)督安全

  安全督導(dǎo)配合安全保衛(wèi)與學(xué)生處實(shí)施,采取日常、定期、專項(xiàng)、不定期四種檢查方式。專項(xiàng)檢查時(shí),以各責(zé)任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。

  (五)安全督查內(nèi)容

  1、檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完善、良好。

  2、督查專業(yè)實(shí)訓(xùn)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3、督查班級(jí)財(cái)產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。

  4、對(duì)食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)于安全督導(dǎo)中檢查出的問題,檢查組應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應(yīng)填寫安全檢查整改通知單,在要求的時(shí)間范圍內(nèi)整改。

  四、各月重點(diǎn)工作

  九月份:

  1。制定本學(xué)期督導(dǎo)室工作工作計(jì)劃。

  2。召開督導(dǎo)室部門工作人員會(huì)議,明確分工。

  3。對(duì)學(xué)校開學(xué)典禮的召開進(jìn)行督查。

  4、對(duì)全校各個(gè)班級(jí)開學(xué)準(zhǔn)備工作的檢查。

  5、對(duì)學(xué)校儀表檢查整改情況進(jìn)行督查。

  5、對(duì)教研組的調(diào)整、分工及工作情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  6。對(duì)村小教育教學(xué)管理、辦學(xué)行為進(jìn)行督查。

  7。對(duì)學(xué)校教師九月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

  十月份:

  1。對(duì)學(xué)校大走訪活動(dòng)進(jìn)行督查。

  2、學(xué)生學(xué)籍信息教學(xué)情況專項(xiàng)督導(dǎo)。

  3、對(duì)學(xué)校特崗教師的穩(wěn)定性情況督導(dǎo)。

  4、對(duì)學(xué)生的三操情況進(jìn)行督導(dǎo)。

  5、對(duì)全校學(xué)生宿舍的管理情況及宿舍內(nèi)部的安全、消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。

  6。對(duì)學(xué)校學(xué)生上報(bào)的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)督查。

  7。對(duì)學(xué)校教師十月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

  十一月份:

  1、對(duì)學(xué)校期中考核、考務(wù)工作督導(dǎo)。

  2、對(duì)學(xué)生晚自習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

  3。對(duì)學(xué)校教師十一月份的教育教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行督查。

  十二月份:

  1、對(duì)教學(xué)區(qū)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

  2、學(xué)生信息常規(guī)工作、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)。

  3、對(duì)參加技能大賽的師生的訓(xùn)練情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。

  一月份:

  1。對(duì)元旦文藝活動(dòng)的督查。

  2。對(duì)學(xué)校抓長(zhǎng)訓(xùn)工作情況進(jìn)行督查。

  3、期末教學(xué)工作、考務(wù)工作督導(dǎo)檢查。

  4、寒假前全校安全檢查。

  5、學(xué)期督導(dǎo)信息匯總,完成工作總結(jié)。

  6、對(duì)各部門工作量和全體教師教學(xué)質(zhì)量及工作量進(jìn)行考核、匯總、上報(bào)。

  7。對(duì)學(xué)校工作總結(jié)進(jìn)行匯總上報(bào)。

督導(dǎo)工作計(jì)劃15

  一、指導(dǎo)思想:

  新的一學(xué)期,學(xué)校成立督導(dǎo)室,學(xué)校督導(dǎo)室

  將強(qiáng)化“督政、督教、督學(xué)”的職能作用,注重過程管理,進(jìn)一步更新教學(xué)觀念和管理理念,注重細(xì)節(jié)管理,提高管理水平,搶抓機(jī)遇,全面快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量!

  二、工作目標(biāo):

  1.在規(guī)范辦學(xué)的背景下,將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,并注重細(xì)節(jié)和過程管理,從而快速提升教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  2.全面督查,考核各職能部門、各年級(jí)部周工作完成情況及其它日常工作,進(jìn)一步完善部門工作督查機(jī)制。

  3.強(qiáng)化各部門、各年級(jí)平時(shí)工作的督查和月度考核,從而進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任心。

  4.領(lǐng)導(dǎo)都必須深入課堂聽課,關(guān)注新形勢(shì)下我校各門科目的課堂效益,努力使課堂更加規(guī)范化,效率化、質(zhì)量化。

  5.抽查行政、年級(jí)值班到崗到位情況,并及時(shí)記載,加強(qiáng)值班管理。

  三、工作措施:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)教職工勞動(dòng)紀(jì)律的督查,尤其過程檢查。

  進(jìn)一步強(qiáng)化年級(jí)組對(duì)本年級(jí)教師的考核、考勤和日常工作的檢查,督導(dǎo)室和辦公室將代表校長(zhǎng)室每周進(jìn)行不定期抽查、點(diǎn)名,并及時(shí)通報(bào)。以全面了解教職工上、下班及工作期間的狀況,如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)名未到和其它異常而年級(jí)組包庇,年級(jí)管理人員將負(fù)連帶責(zé)任,并及時(shí)報(bào)送校長(zhǎng)室,按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處理。

  2.進(jìn)一步加大對(duì)各部門、年級(jí)組周工作的督查力度。

  督導(dǎo)室將對(duì)部門、年級(jí)工作進(jìn)行過程督查,同時(shí)每周檢查各部門、年級(jí)周工作完成情況,完成時(shí)間等,并要求主要負(fù)責(zé)人簽名,對(duì)未按時(shí)完成的部門、年級(jí)及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上通報(bào),加大周工作完成情況及過程督查力度,配合校長(zhǎng)室將各項(xiàng)工作督查到位,努力使各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作不折不扣地完成。

  3.進(jìn)一步健全部門、年級(jí)例會(huì)檢查制度。

  仍實(shí)行每周一上午各部門、各年級(jí)上交上周的例會(huì)記錄制度(要求小結(jié)當(dāng)周工作、安排下周任務(wù)),建立例會(huì)臺(tái)帳,并加強(qiáng)過程檢查。(各部門、年級(jí)組務(wù)必將例會(huì)準(zhǔn)確時(shí)間上報(bào)督導(dǎo)室)

  4.繼續(xù)推行部門、年級(jí)管理人員聽課制度,加強(qiáng)課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,并完成每周至少3節(jié)的聽課量(尤其必修、選修學(xué)科以及薄弱學(xué)科),并能及時(shí)交流和對(duì)被聽者相關(guān)教學(xué)資料的跟蹤檢查以及所在備課組集體備課、各類作業(yè)等資料抽查,建立薄弱學(xué)科督查機(jī)制,力爭(zhēng)使薄弱學(xué)科有一定起色,督導(dǎo)室將把管理人員聽課情況納入考核并反饋到校長(zhǎng)室。(每周五檢查)

  5.隨著規(guī)范辦學(xué)力度進(jìn)一步加大,督導(dǎo)室將繼續(xù)執(zhí)行各年級(jí)教學(xué)主任每周一上午上交上周各備課組對(duì)組員的常規(guī)檢查記載表的制度 ,以便對(duì)各備課組的真實(shí)情況將進(jìn)行抽查,如檢查到與記載表中不符,相應(yīng)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任。

  6.各年級(jí)部要加大對(duì)各備課組的抽查和考核力度使課堂教學(xué)在真正集體備課的基礎(chǔ)上取得更大實(shí)效,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

  7.加強(qiáng)筆記本電腦使用情況整治。上班期間,嚴(yán)禁利用電腦從事與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),例如,玩游戲、聊天、看電影或視頻等。要求各年級(jí)組密切關(guān)注本年級(jí)教師電腦使用狀況,并管理到位,辦公室、督導(dǎo)室將不定時(shí)抽查,如發(fā)現(xiàn)異常情況,年級(jí)負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任,并納入考核。

  8.進(jìn)一步推行各部門、年級(jí)組周工作點(diǎn)評(píng)制度。

  為全面了解各部門、年級(jí)組周工作完成情況,按校長(zhǎng)室要求,各部門、 各 年級(jí)組負(fù)責(zé)人每周六上午必須上交當(dāng)周周工作點(diǎn)評(píng)記錄表,小結(jié)當(dāng)周工作得失、創(chuàng)新舉措,對(duì)未完成或未到位的工作寫明原因、提出整改措施,使學(xué)校各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,進(jìn)一步提高工作效率和工作作風(fēng)。

  9. 進(jìn)一步強(qiáng)化聽會(huì)制度,對(duì)聽會(huì)記錄不定期抽查并考核。

  10.加大對(duì)行政、年級(jí)值班及其它各類值班到崗、到位、履責(zé)情況的督查和考核力度,尤其早值、午休及晚自習(xí)后等時(shí)段。(每天至少抽查、考勤一次并及時(shí)通報(bào))

  11.辦公室、督導(dǎo)室每月將按校長(zhǎng)室擬定的對(duì)部門、年級(jí)的月度考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。

  12.對(duì)督查的各類情況將及時(shí)在校園網(wǎng)平臺(tái)上或以其它方式通報(bào),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任人限期整改。

  13.部門、年級(jí)周例會(huì)記錄及周工作點(diǎn)評(píng)記錄將按校長(zhǎng)室要求每周及時(shí)上交校長(zhǎng)室檢查,并納入從本學(xué)期起正式實(shí)施的部門、年級(jí)月度考核之內(nèi)。

  14.督查并完成其它各項(xiàng)工作和臨時(shí)性任務(wù)。

  (說明:今后以上督查結(jié)果都將成為校長(zhǎng)室對(duì)即將實(shí)施的績(jī)效考核的依據(jù),希望全校教職工自覺遵守、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度)

  四、力爭(zhēng)達(dá)到的成效

  1.進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的主人翁意識(shí),以便使學(xué)校各項(xiàng)工作能出色完成,進(jìn)一步提高工作效率。

  2.進(jìn)一步增強(qiáng)各部門,各年級(jí)管理人員和廣大教職工的工作責(zé)任心,牢固樹立大局意識(shí),危機(jī)意識(shí),責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),自覺履行崗位職責(zé),使學(xué)校各項(xiàng)工作和常規(guī)得到規(guī)范執(zhí)行。

  3.誠(chéng)實(shí)做人,勤勉做事。規(guī)范辦學(xué),減負(fù)增效,夯實(shí)基礎(chǔ),注重細(xì)節(jié)的.理念,為快速提升我校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味而不懈努力

  校級(jí)督導(dǎo)實(shí)施辦法

  學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)要本著嚴(yán)格到位、記錄詳實(shí)、抓住重點(diǎn)、及時(shí)整改的原則,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,通過督導(dǎo)摸清管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)提出建議性的意見,并督促檢查整改情況,具體檢查內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:

  一、督導(dǎo)團(tuán)職責(zé)

 。ㄒ唬 學(xué)校成立以副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部分主任為組長(zhǎng),中層干部及職員為成員的七個(gè)督導(dǎo)團(tuán),其職責(zé)是:

  1、督查各級(jí)部、教務(wù)處、教科處、德育處、保衛(wèi)科、后勤處、藝術(shù)部、辦公室履行職責(zé)情況

  2、督查學(xué)生違紀(jì)情況,尤其是課間、午休、晚休后時(shí)段。

  3、督查學(xué)校公共設(shè)施(功能用房)的使用和維護(hù)情況,看是否有安全隱患。

  4、督查教師的上崗和上課情況(發(fā)現(xiàn)問題和工作中的亮點(diǎn))。

 。ǘ 值班組長(zhǎng)職責(zé):

  1、值班副校長(zhǎng)、主任值班當(dāng)天為學(xué)生管理第一責(zé)任人,全權(quán)處理學(xué)校有關(guān)學(xué)生管理事宜。學(xué)校各部門發(fā)現(xiàn)的重大問題要在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)值班組長(zhǎng)。

  2、值班前一天到辦公室領(lǐng)取值班記錄。

  3、值班當(dāng)天需提前5分鐘到崗,檢查組員到崗情況,并做好記錄。對(duì)空缺崗位要采取應(yīng)急措施,確保檢查到位。

  4、遇到問題及時(shí)處理,并做好記錄,及時(shí)上報(bào)。對(duì)學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象除做好記錄外,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得拖延。

  5、次日早上八點(diǎn)前,將檢查記錄表和扣分表交辦公室。

  一天的工作流程為:

 、、早上7:00到校,檢查學(xué)生遲到情況,7:30前,巡查校園及年級(jí)值班情況,隨后在到門口迎接老師進(jìn)校情況,對(duì)遲到教師和學(xué)生要做好記錄。

 、、上下午至少兩次對(duì)三個(gè)年級(jí)課堂情況和教學(xué)樓衛(wèi)生進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查公物使用情況及安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門,總務(wù)處要在第一時(shí)間內(nèi)維修。

 、恰9:40檢查學(xué)生跑步情況,記錄各年級(jí)主任及班主任到崗情況;

  ⑷、課間注意督促德育處及年級(jí)部職員加強(qiáng)校園巡查。

 、、檢查各辦公室老師備課情況和各處室職員辦公情況,對(duì)隨意外出情況進(jìn)行記錄。

  ⑹、11:30---12:15到校門口“送”學(xué)生、老師平安回家,嚴(yán)防學(xué)生私自外出和不法分子進(jìn)入校園;12:15---1:00巡查校園,重點(diǎn)是食堂附近,12:35將打球?qū)W生勸回宿舍準(zhǔn)備午休或進(jìn)教室上課。

 、恕12:40 到達(dá)宿舍樓或教學(xué)樓,檢查值班教師的到崗情況,并認(rèn)真做好記錄,對(duì)遲到、不到崗或不履行職責(zé)的要認(rèn)真記錄。

 、、下午第一節(jié)課前10分鐘,到教學(xué)樓檢查學(xué)生上課遲到、教師上課遲到情況。

 、、下午及放學(xué)時(shí)段要求同上午基本相同。

 、、晚上第一節(jié)課到教學(xué)樓檢查自習(xí)紀(jì)律及值班教師的到崗情況,至少巡查三次。

 、、晚自習(xí)前10分鐘到達(dá)校門口,但注意下午放學(xué)和晚自習(xí)前更易出現(xiàn)安全隱患

 。12)、學(xué)生基本離校后巡查校園,尤其密切注意學(xué)生“集聚”打架和男女學(xué)生早戀。

 。13)、進(jìn)入宿舍,檢查、督促、配合德育處職員、班主任及年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加大宿舍樓巡查力度,并做好記錄,及時(shí)處理應(yīng)急事件。

  二、工作紀(jì)律與考核獎(jiǎng)懲

  1、值班人員不準(zhǔn)應(yīng)酬,無特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假,任何人不準(zhǔn)喝酒,全天24小時(shí)在校值班。

  2、值班人員脫崗、誤崗,除通報(bào)全校外每次罰款30元。

  3、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)只督查問題,不具體扣分(記錄幾年幾班,哪個(gè)學(xué)生違紀(jì),如高三2班王強(qiáng)不帶胸卡或帶飯菜進(jìn)教學(xué)樓,高二教師×××沒有按時(shí)到崗)。

  4、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)的督查記錄于次日上午8:00交辦公室,辦公室打印下發(fā)至各級(jí)部,各級(jí)部落實(shí)到班到人,并按《班級(jí)量化管理?xiàng)l例》扣分。

  5、德育處和各級(jí)部的檢查記錄要及時(shí)匯總并及時(shí)填寫在各級(jí)部的公布欄上。

  6、發(fā)現(xiàn)公物損壞、學(xué)生外出上網(wǎng)、打架斗毆等重大責(zé)任事故,以章處罰。班主任對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的物品應(yīng)及時(shí)檢查,損壞的責(zé)令學(xué)生照價(jià)賠償。

  7、班主任費(fèi)根據(jù)《班主任費(fèi)發(fā)放辦法》發(fā)放,政教處要及時(shí)公布量化結(jié)果。

  四、說明

  1、學(xué)校督導(dǎo)團(tuán)所檢查內(nèi)容作為處室、級(jí)部聯(lián)評(píng)和年終優(yōu)秀處室評(píng)比的重要依據(jù)。

  2、每組檢查完畢于第二天上午8點(diǎn)前將填寫的檢查記錄表和扣分表交督導(dǎo)室,督導(dǎo)室每天10點(diǎn)前通報(bào)全校,不按時(shí)上交按規(guī)定扣督導(dǎo)團(tuán)2分。

  3、督導(dǎo)室每天將檢查組檢查出的問題及整改意見進(jìn)行通報(bào),每月將每組檢查記錄情況、交表情況和扣分情況依據(jù)《督導(dǎo)團(tuán)各組考核辦法》進(jìn)行計(jì)分匯總,排出名次,對(duì)檢查不認(rèn)真的組通報(bào)批評(píng)。

  4、各組在檢查時(shí)以上述所列內(nèi)容為主,所發(fā)現(xiàn)的問題要具體到處室、級(jí)部、班級(jí)、負(fù)責(zé)

  學(xué)校督導(dǎo)值班制度

  一、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

  1、學(xué)校每天安排至少兩名(中層以上)領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)管理各時(shí)段的全部工作。

  2、早7:00到崗,第二天早7:15后離崗。全天在校,堅(jiān)守崗位,手機(jī)24小時(shí)開通。

  3、因故不能按時(shí)值班,要及時(shí)找其他領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換,不能空崗。

  4、檢查督促各年級(jí)及德育處相關(guān)部門值班教師工作情況。

  5、值班期間,嚴(yán)格檢查各特殊時(shí)段(午休、就餐、晚就寢)、重點(diǎn)區(qū)域(門口、學(xué)生宿舍、餐廳、操場(chǎng))內(nèi)學(xué)生的活動(dòng)情況。

  6、遇到特殊情況時(shí)(考試、星期天、開學(xué)、放假、運(yùn)動(dòng)會(huì)等)要提前上崗、推遲離崗、調(diào)整檢查區(qū)域、增加巡視次數(shù),加強(qiáng)檢查力度。

  7、對(duì)缺崗的值班人員,要及時(shí)電話聯(lián)系。不能取得聯(lián)系的,要臨時(shí)安排其他人員替崗,不能空崗。

  8、檢查早自習(xí)、晚輔導(dǎo)值班教師的到崗情況,檢查晚自習(xí)上課紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知年級(jí)值班領(lǐng)導(dǎo)。

  9、晚9:40 到學(xué)生宿舍樓,檢查值班宿管員、檢查晚就寢紀(jì)律的班主任、晚休值班教師的工作,檢查學(xué)生晚就寢匯報(bào)表,及時(shí)處理各種意外事情。

  10、檢查、指導(dǎo)空檔時(shí)段門衛(wèi)人員的工作,檢查夜間保衛(wèi)人員的值班工作,保證校園安全。

  11、值班期間,不能處理的問題必須立即報(bào)告校長(zhǎng)。結(jié)束后,在領(lǐng)導(dǎo)值班記錄本上詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄各種工作信息,在次日上午8點(diǎn)上報(bào)辦公室。

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