工作計劃

時間：2024-05-08 08:04:56 工作計劃我要投稿

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工作計劃集錦【6篇】

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃集錦【6篇】

工作計劃篇1

　　一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。

　　2. 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。

　　3. 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。

　　4. 建立相應(yīng)的組織程序，培訓人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。

　　5. 協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。

　　6. 定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，使之與客戶要求相適應(yīng)。

　　二、內(nèi)部審核

　　1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.

　　2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　3 協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.

　　4 全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.

　　5 擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　6 指導編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施.

　　7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.

　　三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標

　�。�.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.

　�。�.負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查.

　�。�.協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

　　四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題

　　4. 協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客進行質(zhì)量方面的溝通.

　　5. 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.

　　6. 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.

　　7. 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

　　8. 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

　　9. 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.

　　五、質(zhì)量標準制定和實施

　　3. 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，設(shè)計和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

　　4. 為總經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。

　　5. 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

　　6. 協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場信息及新產(chǎn)品動向，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。

　　7. 負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8. 協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

　　9. 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。

　　六、生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控

　�。�.在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制，生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書，負責產(chǎn)品的防護。

　�。�.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

　�。�.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。

　　４.協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。

　�。�.負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

　　６.協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

　　七、測量和監(jiān)控裝置管理

　�。�.負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。

　�。�.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。

　�。�.負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓、考核。

　　八、不合格品控制

　�。�.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的.處理結(jié)果。２.協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。

　�。�.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

　　九、數(shù)據(jù)分析和信息提供

　�。�.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.

　�。�.指導品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

　�。�.協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用.

　　十、持續(xù)改進

　�。�.負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證實施效果。

　�。�.指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見，并跟蹤驗證實施效果。

　�。�.協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

　　４.負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。

　�。�.協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。

　　十一、質(zhì)量成本控制:

　　用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

工作計劃篇2

　　一、舉止文雅：

　　1、舉止溫文得體，不失教師風度，一舉一動，一言一行堪為學生表率。

　　2、遵守社會公德，遵紀守法，遵守學校各項規(guī)章制度。

　　3、在學生、家長和客人面前不嬉戲，不開過頭玩笑，不講牢騷話。

　　4、在校內(nèi)外遇到各種沖突時，以禮相待，不做失禮之事。

　　5、注意個人衛(wèi)生，辦公室物品按要求擺放整齊，室內(nèi)清潔，不亂扔廢棄物。

　　6、不在教室內(nèi)、樓道及開大會（含學生集會）時吸煙，不在校園內(nèi)吸煙，不亂丟煙頭。

　　7、按時到崗，上課時，教師應(yīng)站立授課，自習課應(yīng)進行巡視。

　　8、教職工不請學生為自己服務(wù)（購物、洗碗等）。

　　二、儀表端莊：

　　1、儀表端莊典雅，瀟灑大方。

　　2、衣著整潔、美觀大方，不追求奇裝異服，不穿露透和過短服裝。

　　3、頭發(fā)整齊光潔，男同志不留長發(fā)，不蓄胡須。

　　4、不濃妝艷抹，在校內(nèi)不佩帶金銀珠寶飾物和其它奇特、大飾物。

　　5、皮革光潔，其它鞋類干凈。

　　6、不敞胸露懷，不穿無袖背心、褲衩、拖鞋等上班。

　　7、集會、公開課等大型活動要穿校服。

　　三、語言文明：

　　1、語言恭謙，表情友善和氣，以語言表現(xiàn)待人熱情。

　　2、談吐文雅，不使用粗欲語言，不惡語傷人。

　　3、談話語氣得體，語調(diào)適中，談話時要注視對方，以示尊重。

　　4、多用“請”、“謝謝”、“對不起”等尊重性詞匯。

　　四、禮貌待人：

　　1、真誠待人，尊重他人，接待學生家長和來賓，笑容可掬，主動讓座，待人熱情，不可不不睬。

　　2、同事間相互尊重別人，和睦相處，不猜忌，不背后議論他人，不傳個人隱私。

　　3、尊重學生人格，不體罰和變相休罰學生，學生致禮時要還禮。

　　4、課前兩分鐘到教室門口規(guī)范候課。

　　5、按時參加會議、活動或其它集會，聽取別發(fā)言，做到專注、有耐心，并做好筆記。

工作計劃篇3

　　第一學期

　　九月份

　　1、迎接新生；

　　2、招新面試；

　　3、召開信院律委會系統(tǒng)會議——與新委員見面；

　　4、做教輔員工作證、律委會內(nèi)部工作證、新委員聘書、律委會會旗；

　　5、準備新老生交流會，論壇；

　　6、

　　十月份

　　1、十月份例會；

　　2、干事培訓；

　　3、準備新老生交流會，論壇；

　　十一月份

　　1、十一月份例會，

　　2、配合教輔員晚會的準備工作；

　　十二月份

　　1、十二月份例會；

　　2、配合紀檢處搞好教輔員晚會；

　　3、組織一些內(nèi)部活動；

　　一月份

　　進行學期工作、活動總結(jié)。

　　第二學期

　　三月份

　　1，組織內(nèi)部活動；

　　2，例會；

　　四到六月份

　　1，每個月的例會；

　　2，協(xié)助各處具體的.活動（宿舍吉尼斯；宿舍文化節(jié)；十大自律之星；電子繪圖大賽等）。

　　3，中高層換屆。

工作計劃篇4

　　一、計劃概述

　　1、醫(yī)療市場分析：

　　隨著人民生活水平的不段提升，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導向的消費活動。醫(yī)院將面臨一個理性消費的時代、知識經(jīng)濟的時代、全球經(jīng)濟一體化的時代和微利時代。這些時代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代。醫(yī)院只有加強品牌建設(shè)，實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢，增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下，公立醫(yī)院暫時仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的`不段涌入，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

　　2、醫(yī)院優(yōu)勢：

　　xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設(shè)的，集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊伍。

　　3、醫(yī)院的劣勢：

　　相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便。

　　4、爭對手分析：

　　1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

　　a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

　　b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便。

　　c、醫(yī)療水平高。

　　d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

　　2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點

　　a、地理位置優(yōu)越

　　b、服務(wù)質(zhì)量較好

　　c、每周二、五寶安日報健康欄目

　　d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

　　3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

　　a、專長突出

　　b、地理位置優(yōu)越

　　4、陽光集團春天醫(yī)院

　　優(yōu)勢特點:

　　a、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對面）

　　b、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

　　5、宣傳目標：第一目標人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

　　6、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應(yīng)。

　　7、銷售促進：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

　　8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

　　二、計劃具體內(nèi)容

　　xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。XX年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應(yīng)著重以下方面：

　　1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

　　2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳。

工作計劃篇5

　　首先感謝系領(lǐng)導能給我這個為同學們服務(wù)的機會。

　　今年學校的評估，和各種社會的影響因素等種種新情況的出現(xiàn)，使我感受到了巨大的責任和壓力。為了更好的工作，我做了如下工作計劃：

　　一. 對學生干部的認識和要求。

　　首先談?wù)勎覍W生干部的看法，也是我對學生會成員的要求。學生干部是一種榮譽，但更是一種責任。學生干部首先是一個學生，從這一方面來講我們沒有什么特權(quán)，但是部分學生干部卻忽視了這一點，認為自己是學生干部就很了不起，不在乎同學們的意見，粗暴處理事情，這是不可取的，是對“學生干部”的誤解。其次，學生干部又是一個干部，干部就要起模范帶頭作用，帶頭遵守紀律，帶頭做事，關(guān)鍵時刻要有干部的樣，能夠挺身而出，不能退縮。平時做工作不能只起指揮作用，要在指揮的同時與其他同學一起把工作完成。

　　二：迎新工作及新生的指導工作：

　　(1)由于在高中時學習任務(wù)繁重及老師的嚴格管教，所以大部分學生的.自我學習意識及自制力都很弱。針對這一情況，我們把新生的學習態(tài)度轉(zhuǎn)變及端正學習態(tài)度工作重點。首先，加強查課力度，對無故缺課者要嚴肅處理，對期中考試中表現(xiàn)優(yōu)異的學生進行獎勵，樹立榜樣。根據(jù)新生具體轉(zhuǎn)變情況在逐漸降低監(jiān)管力度，直至新生養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　(2)大學提供了一個寬松的環(huán)境，給學生提供了更多展示自己的舞臺，在保證新生完成學習任務(wù)的同時，針對同學們的興趣，合理安排課外活動，盡可能給同學們提供鍛煉的機會。

　　(3)學生干部包班進行監(jiān)督和指導。

　　三、以責任教育為切入點，強壯筋骨，讓良好的習慣始終處于成長之中。

　　社會責任感就是在一個特定的社會里，每個人在心里和感覺上對其他人的倫理關(guān)懷和義務(wù)。教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。培養(yǎng)青年一代的社會責任感，是中學教育必須肩負的責任。學校通過學科教學滲透、學校文化建設(shè)和家校溝通教育等途徑，使學生了解公民知識、增強公民意識和責任感;掌握一定的公民技能、提高公民道德素養(yǎng);知道權(quán)利、義務(wù)和責任間的關(guān)系，提高責任意識，培養(yǎng)責任意志和信念，養(yǎng)成責任習慣，達到對自己、他人和集體負責，時時盡職盡責，

　　失職主動承擔責任的教育目的。組織各班關(guān)于社會熱點問題的研究，并開展“撿起一片紙，還校園一份潔凈”倡議活動使學生認識社會、了解社會、感受社會，學習社會人文知識和自然科學知識，獲得從事社會實踐活動的經(jīng)歷、經(jīng)驗和技能，培養(yǎng)學生健康積極的人生觀、價值觀、世界觀，增強法制意識、環(huán)保意識和社會責任感。

　　四、從細從嚴做好常規(guī)性活動,做好對于學生會干部的思想工作，要求學生會干部思想要過硬，要高度與學校統(tǒng)一。

　　每周進行學生會例行會議，安排每周重點任務(wù)，每月進行班長以及團支書會議了解各班近況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。每月與秘書處對于各部門的工作進行匯總分析并評選出月度優(yōu)秀部門與月度優(yōu)秀個人，從而提高各部門的積極性，組織各部門明確扣分規(guī)定，制定整改書附二，做好學生會干部能力的培養(yǎng)，使學生會干部真正成為德智體美全面發(fā)展的學生會干部。

　　五、例會時的紀律問題：

　　我們每次開例會時下邊都會有同學在說一些與例會無關(guān)的話題，上學期雖有所改善但仍不明顯，本學期要堅決杜絕這類問題，例會是非常嚴肅的，是我們互相交流，互相學習的一個平臺，要給例會建造一個安靜的氛圍，更要給臺上講話的老師或同學應(yīng)有的尊重。

　　肯定會有很多事情是我沒有想到的，但我一定會在今后的工作中及時的發(fā)現(xiàn)并解決問題，我們學生會的工作雖然在上一學期一些方面取得了一定的成果，但是還有一些不足需要在今后的工作中改進的。所以在本學期的工作中，我會認真履行主席的職責，領(lǐng)導其他部門工作，爭取在院領(lǐng)導和老師的領(lǐng)導下，將學生工作開展的更加出彩。

工作計劃篇6

　　一、關(guān)于工作方面：

　　在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作，對我來說這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼，慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助的團結(jié)的集體。特別感謝各位領(lǐng)導及同事對我工作的指導和支持。

　　1、工作表現(xiàn)和收獲：

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能夠較好地完成上級安排的任務(wù)；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的`工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；

　　在工作的過程中，我努力學習，盡心盡力的把所有的工作力求做到，但是仍然有諸多的不足和缺陷。

　　2、工作不足：

　�。�1）由于工作方法不到位，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下；

　�。�2）在對于問題的跟進及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷，經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理，導致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象；

　�。�3）工作不夠細心。

　　3、工作計劃：

　　針對20xx年我工作上出現(xiàn)的失誤，在20xx年我會從以下幾個方面把工作做到更好：

　�。�1）加強與各部門溝通，學習掌握溝通方法，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

　�。�2）對每件事都要進行事后跟進，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

　�。�3）對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤。

　�。�4）多向其他部門學習，多多了解與接觸，進一步充實自己。

　　二、對于企業(yè)的認知：

　　自20xx年9月22日至今短短3個月的時間，在這三個月里我對xx有了進一步的認識。

　　xx是一個文化氣息濃郁的企業(yè)，在xx我看到各部門通力合作，員工之間友好相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長、感恩”的價值觀，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候，當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅，讓我們趕緊先吃點，餐會結(jié)束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點東西，當時真的特別感動，有種想哭的沖動，謝謝田姐對我們的關(guān)心，好像家人一樣。不僅這些，還有杜總在年會上的講話，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明xx是一個團結(jié)和睦的大家庭，我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定！

　　總體來說，到xx的這一段時間里，我盡心盡力，努力工作，力求把工作做到，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領(lǐng)導對我的包容，也特別感謝部門同事對我的指導與幫助，更感謝其它部門同事對我的支持。在20xx年我會更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的領(lǐng)導下，各位同事的努力下，我們xx的明天會更加美好！

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