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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-10 07:07:40 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃10篇(熱門(mén))

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃10篇(熱門(mén))

工作計(jì)劃 篇1

  20xx年以來(lái),我公司在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開(kāi),為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下:

  工程方面

  以“xx城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

 。ㄒ唬20xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過(guò)

  11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。

  12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò),辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。

 。ǘ、20xx年度工作安排

  1月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

  2月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

  3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧、護(hù)壁樁的施工。

  4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的`施工工作。

  6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。

  10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

 。ㄈ、報(bào)建工作。

  工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)、工程質(zhì)量。

  “xx城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“xx城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

  (六)、預(yù)決算工作。

  工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:

  1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,限度的節(jié)約使用資金。

  2、制定工程資金使用計(jì)劃,“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  財(cái)務(wù)方面

 。ㄒ唬┣袑(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

  公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

  1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

  擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

  2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

  為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流,考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷(xiāo)售計(jì)劃,比列約為公寓面積的10-15%。

  3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

  20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“xx城”所簽協(xié)議書(shū),招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  招商方面

 。ㄒ唬、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

  1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,“xx城”應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

  3、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“xx城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

  為綜合規(guī)范招商銷(xiāo)售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

工作計(jì)劃 篇2

  一、采取措施

  1、開(kāi)展健康教育講座。不定期的邀請(qǐng)相關(guān)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家,給當(dāng)?shù)厝罕妭鬟_(dá)健康教育方面的知識(shí),使其做到疾病的早預(yù)防。

  2、建立居民健康檔案。為當(dāng)?shù)厝罕娊⒕用窠】禉n案,同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪工作。

  3、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)工作及時(shí)有序的開(kāi)展。為緩解當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)負(fù)擔(dān),在就診的門(mén)診及住院病人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷(xiāo),當(dāng)場(chǎng)結(jié)算。

  4、實(shí)行住院病人先診療后付費(fèi)模式。

  5、提高醫(yī)院人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能,有計(jì)劃的`選派人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。

  6、實(shí)行基本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)及零差價(jià)銷(xiāo)售政策。

  7、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)實(shí)施辦法,規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性。

  二、取得成效

  1、減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),緩解看病時(shí)的資金壓力。

  2、服務(wù)水平、服務(wù)技能不斷提高。

  3、就醫(yī)環(huán)境得到改善。

  4、提高了群眾預(yù)防疾病的相關(guān)知識(shí)。

  三、下一步計(jì)劃

  1、做好XX衛(wèi)生院門(mén)診病房樓的改建工作,為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。

  2、引進(jìn)人才,提高人才隊(duì)伍建設(shè)。

  3、對(duì)我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進(jìn)行健康查體。

  4、提高醫(yī)療設(shè)備的利用率。

工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀存在,因此培優(yōu)補(bǔ)差是教學(xué)工作不可少的一環(huán).為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到提高發(fā)展,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè),進(jìn)步的樂(lè)趣,達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的,我們根據(jù)教育理論中“因材施教,量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內(nèi)分組理論”,實(shí)施特殊教育計(jì)劃,分層教學(xué),在班級(jí)中挖掘?qū)W生的個(gè)體差異,做好拔尖補(bǔ)差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)對(duì)培優(yōu)補(bǔ)差工作的常規(guī)管理和檢查.

  2、通過(guò)培優(yōu)補(bǔ)差,使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性.

  3、認(rèn)真挑選好培優(yōu)補(bǔ)差的對(duì)象.

  4、認(rèn)真做好學(xué)生的輔導(dǎo)工作,每周至少2次的輔導(dǎo),輔導(dǎo)要有針對(duì)性和可行性.

  三、具體內(nèi)容

  培優(yōu)人員:華燁 趙俊賢 姜涵 繆嘉穎

  培優(yōu)工作的內(nèi)容:

  成立課外興趣小組,通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行培優(yōu).對(duì)于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān),課堂內(nèi)他們能吃飽,但不會(huì)吃好,因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)積極性,從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī).

  補(bǔ)差人員:徐曉婷 鄧景元 江煜焜 鄧陳鋒

  補(bǔ)差工作的內(nèi)容:

  因?yàn)閮?yōu)良學(xué)生中還存在個(gè)別科目比較差的現(xiàn)象,所以他們的`補(bǔ)差科問(wèn)題也是非常重要的,為此,我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進(jìn),不斷提高,從而使他們優(yōu)上加優(yōu),不優(yōu)創(chuàng)優(yōu),真正成為優(yōu)秀的接班人.

  四、主要措施

  1、利用課堂時(shí)間相機(jī)輔導(dǎo)

  在課堂上多提問(wèn)他們,對(duì)優(yōu)等生,多提問(wèn)一些有針對(duì)性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對(duì)后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎(chǔ)知識(shí),促使他們不斷進(jìn)步.當(dāng)后進(jìn)生作業(yè)出現(xiàn)較多錯(cuò)誤時(shí),教師要當(dāng)面批改,指出錯(cuò)誤,耐心指導(dǎo).當(dāng)少數(shù)后進(jìn)生因基礎(chǔ)差而難以跟班聽(tīng)課時(shí),我們應(yīng)采取系統(tǒng)輔導(dǎo)的方法,以新帶舊,以舊促新,幫助后進(jìn)生彌補(bǔ)知識(shí)上的缺陷,發(fā)展他們的智力,增強(qiáng)他們學(xué)好英語(yǔ)的信心.

  2、課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)

  在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),是很難滿足和適應(yīng)不同學(xué)生的需要的.因此,組織課外輔導(dǎo),作為課堂教學(xué)的補(bǔ)充是很有必要的.對(duì)于優(yōu)等生,我打算制定課外資料讓他們閱讀,布置要求較高的作業(yè)讓他們獨(dú)立思考,指定他們對(duì)其他學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),使他們的知識(shí)擴(kuò)大到更大的領(lǐng)域,技能、技巧達(dá)到更高的水平,使他們永遠(yuǎn)好學(xué)上進(jìn),聰明才智得到更好地發(fā)揮.

  3、家長(zhǎng)和老師相配合

  我打算布置適當(dāng)、適量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓家長(zhǎng)在家里對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導(dǎo),老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪,摸清他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況和作業(yè)情況.定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),讓后進(jìn)生總結(jié)自己的進(jìn)步.

  五、工作安排

  九月:

  1、制定計(jì)劃.

  2、確定培優(yōu)補(bǔ)差對(duì)象,落實(shí)輔導(dǎo)時(shí)間、地點(diǎn),開(kāi)始正常活動(dòng).

  十月:

  1、 查閱培優(yōu)補(bǔ)差記載本.

  2、進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng).

  十一月:

  1、 查閱培優(yōu)補(bǔ)差記載本.

  2、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃.

  3、進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng).

  十二月:

  1、 查閱培優(yōu)補(bǔ)差記載本.

  2、進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng).

  一月:

  1、查閱培優(yōu)補(bǔ)差記載本.

  2、進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng).

  3、培優(yōu)補(bǔ)差情況總結(jié).

工作計(jì)劃 篇4

  一、 班級(jí)基本情況

  八(3)班本學(xué)期共有學(xué)生41人,本班整體表現(xiàn)良好,學(xué)習(xí)成績(jī)居全年級(jí)上游,班級(jí)風(fēng)氣良好。

  本期的目標(biāo)是:1、在衛(wèi)生、紀(jì)律評(píng)比中獲兩次以上流動(dòng)紅旗。2、全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),爭(zhēng)取全班各科平均成績(jī)比上期末提高5分以上。3、鼓勵(lì)學(xué)生人人有體育愛(ài)好4、抓好早操、值日、衛(wèi)生、行為規(guī)范等。 5、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,爭(zhēng)取使后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都有進(jìn)步。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛(ài)國(guó)主義、文明禮貌等思想教育;廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);學(xué)習(xí)三生教育。利用班會(huì)課和健康課開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),使學(xué)生人人有事干。

  三、采取的措施:

  1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,做好文明禮貌教育。

  2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類(lèi)施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的.角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

  5、培養(yǎng)班級(jí)干部:注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友。

  7.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

  四、活動(dòng)安排 3月——文明禮貌月 開(kāi)好文明禮貌主題班會(huì) 班級(jí)球類(lèi)比賽 家長(zhǎng)會(huì)

  4月——中華傳統(tǒng)美德月 “身邊的榜樣”演講 中華文明手抄報(bào) “我愛(ài)讀書(shū)”活動(dòng) 5月——素質(zhì)展示月 校級(jí)體育比賽

  “我是團(tuán)員了”主題班會(huì) 6月——期末檢測(cè)月

  “我的未來(lái)不是夢(mèng)”主題班會(huì) 期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)

工作計(jì)劃 篇5

  小學(xué)生的交通安全意識(shí)是社會(huì)主義精神文明的有機(jī)組成部分,是學(xué)校教育的重要內(nèi)容。提高少年兒童的交通安全自我保護(hù)能力和遵紀(jì)守法意識(shí),減少交通事故對(duì)少年兒童的危害,是一項(xiàng)利在當(dāng)今,功在千秋的“造福工程”,是建設(shè)文明城市、和諧社會(huì)的需要。為進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生的交通安全教育與管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生的文明意識(shí)和法制觀念,特制訂本計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)

  1、成立學(xué)校交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),德育主任、各組組長(zhǎng)為成員的交通安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、成立“少年交通督導(dǎo)隊(duì)”各班有一名交通宣傳員。

  二、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任

  1、簽訂交通安全責(zé)任書(shū)。由交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組與各班級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)。

  2、各班級(jí)安全責(zé)任人與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂“學(xué)生交通安全責(zé)任書(shū)”。規(guī)范學(xué)生日常上學(xué)、放學(xué)、騎車(chē)、乘車(chē)、停放車(chē)等有關(guān)交通行為習(xí)慣。

  3、學(xué)校、家庭社會(huì)共同對(duì)學(xué)生日常交通行為的監(jiān)督記錄,形成社會(huì)、家庭、學(xué)校對(duì)學(xué)生交通行為齊抓共管的新局面。

  三、全面宣傳,增強(qiáng)交通安全意識(shí)

  1、每學(xué)年至少二次請(qǐng)相關(guān)人員或教師到校進(jìn)行交通法律法規(guī)宣傳教

  育。

  2、每月至少安排一節(jié)課時(shí)講授交通安全常識(shí),要求100%的學(xué)生達(dá)到交通安全“四會(huì)”。(即會(huì)安全走路、會(huì)認(rèn)交通標(biāo)志、會(huì)安全乘車(chē)、會(huì)說(shuō)出最基本的交通規(guī)則)。遇到交通事故懂得撥打“122”報(bào)警電話。注重教育過(guò)程,做到有計(jì)劃、有教案、有材料、有測(cè)試。

  3、各班每學(xué)期至少出一期交通安全板報(bào),板報(bào)中長(zhǎng)期設(shè)“每日安全提示”,結(jié)合實(shí)際提示學(xué)生主要安全。

  4、結(jié)合國(guó)旗下的講話,堅(jiān)持每日的“一日一法規(guī)”教育,重交通法律法規(guī)的宣傳教育。

  5、堅(jiān)持培養(yǎng)“路隊(duì)”行為習(xí)慣,按居住區(qū)列隊(duì)行走,并有隊(duì)旗或班牌領(lǐng)隊(duì)。

  6、結(jié)合家長(zhǎng)學(xué)校,強(qiáng)化學(xué)生法定監(jiān)督人的.責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)自己子女進(jìn)行社會(huì)公德和有關(guān)法律法規(guī)教育,避免違法違紀(jì)和意外事故的發(fā)生。 總之,要充分利用晨會(huì)、板報(bào)、墻報(bào)、班報(bào)、校報(bào)、廣播、橫幅等多種渠道和形式宣傳道路交通安全法的內(nèi)容。通過(guò)報(bào)告會(huì)、演講會(huì)、座談會(huì)、師生對(duì)話會(huì)、主題班會(huì)、演講比賽、征文、現(xiàn)場(chǎng)模擬、演練等各種途徑開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的系列教育活動(dòng)。使學(xué)生掌握交通安全出行的基本常識(shí),增強(qiáng)交通安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全體人員,以十字文化為宗旨,以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了公司所賦予的各項(xiàng)任務(wù);仡^看看這一年走過(guò)的路,有值得回味、值得反思,很多問(wèn)題值得總結(jié),好多教訓(xùn)值得吸;常話說(shuō):溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過(guò)去,才能很好地面對(duì)未來(lái),現(xiàn)我就20xx年工作做出總結(jié)和20xx年工作做一計(jì)劃:

  (一)強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí),辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律

  針對(duì)公司辦公紀(jì)律時(shí)抓時(shí)懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問(wèn)題,行政辦公室根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)狀況,及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施,對(duì)上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處處罰一處,絕不姑息,辦公室主任還利用大會(huì)講、小會(huì)說(shuō),上下班對(duì)員工叮囑等方法,反復(fù)強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改后,辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、辦公衛(wèi)生大為改觀,逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌,上班期間認(rèn)真工作的好習(xí)慣。任何工作、任何事情只要認(rèn)真管,實(shí)實(shí)在在的去做,一定會(huì)收到不錯(cuò)的效果。

  (二)根據(jù)公司實(shí)際,結(jié)合公司十字文化,立規(guī)矩、定制度,確立制定了14個(gè)行政制度

  萬(wàn)源公司是一個(gè)剛組建成立不到兩年時(shí)間,各種模式、各個(gè)部門(mén)還都在摸索、試運(yùn)營(yíng)階段,各種規(guī)章制度不健全,在管理上出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的尷尬局面,使得辦公室在實(shí)際管理上無(wú)制度可依、執(zhí)行不嚴(yán),有些問(wèn)題得過(guò)且過(guò),在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、及時(shí)布置,辦公室在得到了任務(wù)后,在兩個(gè)月的時(shí)間里,結(jié)合公司的十字文化、實(shí)際狀況;認(rèn)真研究、仔細(xì)斟酌;14個(gè)制度里的每句話、每個(gè)字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé),以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問(wèn)題,按時(shí)、按質(zhì)的`完成了制度的制定,并上報(bào)總經(jīng)理。

  (三)提升服務(wù)水平、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高辦事效率,順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車(chē)輛的保障工作

  公司行政辦公室肩負(fù)著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù),事情多、事務(wù)雜,任務(wù)重、任務(wù)急的客觀事實(shí)。辦公室一般人,始終不忘服務(wù)意識(shí)。辦公室主任在部門(mén)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),辦公室事情無(wú)小事,必須盡全力辦好,服務(wù)好。服務(wù)是辦公室始終如一的信條,沒(méi)有服務(wù),要想干好辦公室的工作,那就是妄想。在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、不斷提升服務(wù)水平的過(guò)程中,辦公室完成了如下任務(wù):

  1、順利完成了接待西農(nóng)專(zhuān)家來(lái)教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務(wù)的接待工作。完成了農(nóng)業(yè)部專(zhuān)家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門(mén)來(lái)我公司商談業(yè)務(wù)合作的接待工作。完成了公司戶縣示范園破圖動(dòng)工的服務(wù)工作。完成了全國(guó)兒童青少年食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我公司的接待工作。完成了萬(wàn)源公司和新天地公司。

  2、公司辦公室對(duì)公司的辦公用品采購(gòu)、入出庫(kù),煙酒的采購(gòu)和出入庫(kù)外,每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作,除此之外,還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)的物資保障工作。

  3、在項(xiàng)目推廣部的大力協(xié)助下,對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),按計(jì)劃、按質(zhì)量重新開(kāi)放。

  4、行政辦公室面對(duì)公司各個(gè)部門(mén)用車(chē)難、用車(chē)壓力大的情況,一方面積極協(xié)調(diào),動(dòng)用一切可以動(dòng)用的辦法,臨時(shí)制定了私車(chē)公用辦法。另一方面積極向公司反映,在下半年新購(gòu)置了一臺(tái)面包廂式貨車(chē),基本保證了公司各個(gè)部門(mén)的對(duì)用車(chē)的需求,大大緩解了公司的用車(chē)壓力,保證了公司工作的正常開(kāi)展。

  (四)當(dāng)好管家,管控好行政費(fèi)用,在具體工作中嚴(yán)抓細(xì)管,不留隱患

  1、根據(jù)辦公室的工作職責(zé),對(duì)行政費(fèi)用的管控,從來(lái)都是辦公室常抓不懈的重要工作。對(duì)公司所花的每一分錢(qián),都要以主人翁的心態(tài)去權(quán)衡,該花的一定要花,不該花的堅(jiān)決杜絕。我們都知道每年公司花在車(chē)輛的錢(qián)很是驚人,辦公室和財(cái)務(wù)部共同聯(lián)手,共同采取措施,對(duì)公司辦理加油卡,打款采取了以公對(duì)公的方式;車(chē)輛三保,實(shí)行提前申報(bào),經(jīng)同意后,款打到對(duì)方對(duì)公賬戶的方式進(jìn)行車(chē)輛的維護(hù)修理,杜絕司機(jī)個(gè)人拿錢(qián),堵塞了漏洞。

  2、為了在接待工作中,盡量管控好費(fèi)用,避免大量現(xiàn)金在手上,能對(duì)公就對(duì)公,辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對(duì)公打帳,那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡,盡量避免資金出現(xiàn)問(wèn)題。

  3、在部門(mén)里,工作中辦公室主任就是婆婆,在會(huì)上對(duì)司機(jī)就要警鐘長(zhǎng)鳴,安全意識(shí)始終裝在心上。對(duì)行政人員就要常講工作熱情、工作要細(xì)心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長(zhǎng),就要了解部門(mén)人員的思想狀態(tài),傾聽(tīng)他們的心聲,用自己的經(jīng)驗(yàn)和工作特長(zhǎng),循序漸進(jìn)的、耐心的開(kāi)導(dǎo),解開(kāi)員工心中的疙瘩。以十字文化為先導(dǎo),不斷地凝結(jié)行政部門(mén)的團(tuán)隊(duì)精神,為以后本部門(mén)的發(fā)展,奠定良好的基礎(chǔ)。

  (五)在規(guī)范管理中,強(qiáng)化了前臺(tái)管理、主要抓了庫(kù)房管理、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作

  1、 在行政辦公室不斷強(qiáng)化規(guī)范的管理中,針對(duì)前臺(tái)一直無(wú)人,來(lái)人、來(lái)訪無(wú)人接待的現(xiàn)狀,辦公室在得到公司批準(zhǔn)的后,及時(shí)和人力資源部溝通,配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下,辦公室組織對(duì)其進(jìn)行辦公自動(dòng)化培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等,使其能夠很快適應(yīng)公司文化、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,前臺(tái)接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍,工作有了改善。

  2、公司的庫(kù)房窄小,煙、酒,雜物、辦公用品都存放其中,稍不按規(guī)定擺放,整個(gè)庫(kù)房就凌亂,難以下腳。對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況,辦公室及時(shí)作出整改措施,分門(mén)別類(lèi)按規(guī)定擺放,拿時(shí)在什么部位,放時(shí)歸位。對(duì)庫(kù)房人員加強(qiáng)管理,首先對(duì)庫(kù)房鑰匙進(jìn)行合理分配,并作出規(guī)定,非庫(kù)房管理員,任何人不得入內(nèi);對(duì)一切入庫(kù)物品,統(tǒng)一管理。

工作計(jì)劃 篇7

  在過(guò)去的20xx年精彩的一年中,研究生會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,研會(huì)成員的共同努力下,成功地組織和參與了多次學(xué)校工作和活動(dòng),比如研會(huì)納新、迎新晚會(huì)、新年晚會(huì)、研究生畢業(yè)典禮等等,取得了不菲的成績(jī)。

  隨著新學(xué)期的到來(lái),新的工作也陸續(xù)展開(kāi),本學(xué)期文體部的主要工作有如下:

  一、 新學(xué)期文體部的基本工作原則

  (一)認(rèn)真執(zhí)行研究生會(huì)管理制度,把文體部打造成一支嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真踏實(shí)肯干的高素質(zhì)隊(duì)伍。

 。ǘ﹪(yán)格部門(mén)制度,對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行考核,杜絕掛名不辦事的行為發(fā)生。

  (三)部?jī)?nèi)成員要注意自身素質(zhì)的培養(yǎng),以積極的態(tài)度和高度的熱情對(duì)待每項(xiàng)工作,并保持活動(dòng)力,規(guī)范自身言行。

 。ㄋ模┘辛α哭k好傳統(tǒng)活動(dòng),在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,做到有高度、有質(zhì)量、有水平。

 。ㄎ澹┩晟乒ぷ鞒绦颍(fù)責(zé)人員更加明確,從活動(dòng)的計(jì)劃、總結(jié)等書(shū)面材料的整理到資金的結(jié)算等落實(shí)到部?jī)?nèi)具體人員。

 。┳龊米约翰块T(mén)工作的基礎(chǔ)上,還要配合研究生會(huì)其他部門(mén)展開(kāi)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,共同進(jìn)步。

  二、 活躍校園文化,豐富大學(xué)生活,發(fā)展文體特色

 。ㄒ唬 活動(dòng)名稱(chēng):研究生會(huì)納新

  活動(dòng)時(shí)間:9月26日下午2:30

  活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)內(nèi)容:文體部計(jì)劃招納新干事10名。

  活動(dòng)意義:保證文體部有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后

  備力量,能更有效地開(kāi)展研究生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)研究生會(huì)干部的新

  老交替,培養(yǎng)和壯研究生會(huì)干部隊(duì)伍,保證研會(huì)工作的連續(xù)性,

  充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國(guó)家提出的.素質(zhì)教育,

  全面提高大學(xué)生的能力。

 。ǘ 活動(dòng)名稱(chēng):迎新晚會(huì)

  活動(dòng)時(shí)間:十二月

  活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  活動(dòng)內(nèi)容:由研究生各學(xué)院分別出節(jié)目進(jìn)行表演,要求內(nèi)容健康,積極向上。鼓勵(lì)自創(chuàng)。

  活動(dòng)意義:濃厚校園文化氛圍,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺(tái),提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們?cè)跐夂竦乃囆g(shù)氛圍中健康成長(zhǎng),將來(lái)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

  以上是我部本學(xué)期的工作計(jì)劃,希望我們的工作可以給全體同學(xué)帶來(lái)快樂(lè),我們一定會(huì)全力以赴,并與其他部門(mén)積極配合,為建立一個(gè)擁有完善體系、高效工作機(jī)制的研究生會(huì)而努力。

工作計(jì)劃 篇8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定20xx年護(hù)理安全工作計(jì)劃如下:

  1、 不斷完善護(hù)理安全管理體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)

  護(hù)理不良事件無(wú)懲罰性上報(bào)制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報(bào)執(zhí)行率達(dá)到100%。

  2、 協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度,不斷改進(jìn)住

  院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

  3、 護(hù)理安全管理小組每季度對(duì)全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,

  圍繞質(zhì)量管理要求,根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程,追蹤、持續(xù)改進(jìn),并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、 科護(hù)士長(zhǎng)每周深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查

  護(hù)理安全工作的.落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

  5、 每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識(shí)培訓(xùn),提高全院

  護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范能力,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識(shí)年度考核。

工作計(jì)劃 篇9

  這一次歡樂(lè)漁村公司的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃培訓(xùn),張董談到了他的五年計(jì)劃,我充分感受到了計(jì)劃在工作中的重要性。

  工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),我在歡樂(lè)漁村工作也有一段時(shí)間了,接合實(shí)際的工作,這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法:

  1、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng),同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,分清主次,講求工作效率。

  例如在做工作計(jì)劃時(shí),我們可以重點(diǎn)從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項(xiàng);第二,結(jié)合之前的工作,找出每項(xiàng)工作的不足之處;第三,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創(chuàng)新。

  2、找出工作的點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創(chuàng)新是關(guān)鍵。

我在歡樂(lè)漁村設(shè)計(jì)部擔(dān)任設(shè)計(jì)師一職,對(duì)于要設(shè)計(jì)的廣告或者傳單,首先都要了解這些東西要做的`主題,要達(dá)到怎樣的視覺(jué)效果,需要哪些相關(guān)元素,如何收集元素這些內(nèi)容,以確保設(shè)計(jì)出來(lái)的東西能符合需要的效果。

  3、工作計(jì)劃要注重細(xì)節(jié)的力量

  有這樣一個(gè)故事:一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰(zhàn)場(chǎng)上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國(guó)家的主權(quán)?梢钥闯黾(xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,這樣的計(jì)劃即使做了,也不能起到很好的指導(dǎo)作用。所以,在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考,好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹(shù)一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個(gè)完整的體系。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,會(huì)達(dá)到省時(shí)、省力,事半功倍的效果。

  綜上所述,我認(rèn)為,計(jì)劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提,歡樂(lè)漁村的伙伴們,讓我們一起加油吧!

工作計(jì)劃 篇10

  一是健全教育信息化制度機(jī)制。

  制定出臺(tái)《市教育信息化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,下發(fā)了《市教育信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的通知》,全市教育信息化工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi),我市教育信息化駛上了快車(chē)道,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”向縱深發(fā)展。

  二是完善教育信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。

  全面實(shí)施校園網(wǎng)升級(jí)改造建設(shè),大力推進(jìn)“校校通”和“班班通”工程,全市互聯(lián)網(wǎng)光纖接入學(xué)校達(dá)95%,“班班通”覆蓋率達(dá)70%。

  三是加快推進(jìn)技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  基本實(shí)現(xiàn)了中心校以上每所中小學(xué)均擁有多媒體教室,全市95%以上教師和50%初中以上學(xué)生擁有實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間;市三中、大河中學(xué)、市二中成功自辦校園電視臺(tái);市建筑工程學(xué)校、市旅游學(xué)校、市二中已建成自動(dòng)錄播教室;市直屬學(xué)校校園監(jiān)控全部建成,縣(區(qū))中心校以上校園監(jiān)控建成率超過(guò)了60%。

  四是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式下新的教學(xué)方式。

  通過(guò)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué),豐富教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、、市實(shí)驗(yàn)學(xué)校與七中聯(lián)盟,開(kāi)展遠(yuǎn)程互動(dòng)教學(xué)教研,學(xué)習(xí)名校的'優(yōu)秀管理模式,共享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源;市二中、市十九中小開(kāi)展了“云班”教學(xué)試點(diǎn),利用數(shù)字化教材進(jìn)行授課,提高課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

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