公司員工一月份工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的公司員工一月份工作計劃，歡迎大家分享。

　　20xx年已經落下帷幕，但是公司的收尾工作還是集中在一月份，一月份的工作可謂是重中之重的，一點也不能馬虎，為了一月份的工作可以順利的開展，并且能花最少的時間，做盡可能多的事情，所以我為一月份的工作制定了以下的工作計劃。

　　我所在的公司是xx廣告公司，我所擔任的職位是創(chuàng)意總監(jiān)，我就是整個公司的靈魂人物，是公司的領導級別員工，管理著創(chuàng)意部門的數十位設計師，我的責任之重大可想而知，我得保證今年的工作全部圓滿的完成，給20xx年劃上一個大大的句號，一月份的工作量還是很多的，首先公司現在還承接了六七個單子還沒有完成，今年已完成的廣告項目還有十一個沒有去收集消費者的意見，新入職的兩位設計師還沒有經過我們公司的專業(yè)培訓等等。

　　首先，做我們這行的最怕的就是方案被客戶素駁回，那就意味著我們又得花時間去改，這是我最不想看到的，特別是在最后的這一個月我不想有這樣的情況發(fā)生，那么則需要有人去跟這六七個還沒完成的項目的客戶對接，好好的深入了解他們的對項目的想法及要求，爭取一次就把客戶想要的效果呈現出來，但是我覺得手底下的這群設計師溝通能力都不強，更何況公司年底走了三位設計師，新來的這兩個根本還不能加入到項目當中去，人手非常的緊缺，為此，我絕對花一周的時間，親自去拜訪這幾位客戶，我這個公司領導層的人物過去也會好說話一點，我這方面的經驗南也多一點，更能理解客戶想要什么。

　　第二，為了我們公司能夠更好的符合大眾口味，我們一直都回去收集廣大消費者的意見，這樣才有便于我們改進，他們才是我們的衣食父母，對于一個廣告作品的產生，它的好與不好不是我們說了算，而是他們說了算，他們的意見就是我改進的方向，一年做一年的事，今年的項目意見收集必須在今年完成，所以一月份這三十天我們不僅要做到把這十一個廣告項目意見收集歸總起來，還得做出總結報告，明確改進的方向。

　　第三，為了明年的工作能夠有條不紊的開展，公司的設計師團隊必須得到加強，首先要做的就是對外發(fā)布招聘信息，由我這個創(chuàng)意總監(jiān)親自審核人員，我得保證每一個進來的廣告設計師都是翹楚中的翹楚，精英中的精英，然后在對這群新晉的設計師（外加上周才進來的兩名新人）進行系統(tǒng)化的培訓，這樣才能保證明年的工作能步入正軌，不會出現急慌忙趕的現象。作為創(chuàng)意總監(jiān)，對人才的經營也是工作必備的技能之一。

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