煤質(zhì)化驗工作計劃模板

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的煤質(zhì)化驗工作計劃模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年，檢驗科較好地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)和工作指標，為了進一步發(fā)揚成績，找出不足，立足高起點，再上新臺階。在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，對照醫(yī)院發(fā)展計劃，結(jié)合本科工作和具體情況，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上，制訂20xx年工作計劃：

　　一、科室管理：以三級甲等醫(yī)院評審條款為原則，以iso15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術(shù)和服務(wù)水平，在堅持按時、保質(zhì)完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫(yī)院三級甲等醫(yī)院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)標準；制定了科室各級人員的職責(zé)和要求、嚴格按醫(yī)院要求開展質(zhì)量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規(guī)章制度和操作規(guī)范，制定員工考核與小組考核方案，確保科室工作有章可循。

　　二、業(yè)務(wù)工作：為了更好地滿足臨床和患者的需要，檢驗科20xx年計劃引進酶標儀一臺、全自動糞便分析儀一臺，開展胃泌素釋放肽等項目；進一步按衛(wèi)生部門有關(guān)規(guī)定規(guī)范我院血培養(yǎng)與藥敏檢測工作。努力提高業(yè)務(wù)收入，力爭全年收入增長10%以上。

　　三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：認真執(zhí)行和自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，切實履行科室的職責(zé)，進一步加強自身職業(yè)道德建設(shè)，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，減少各類醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和門診部的指導(dǎo)下，指定專人擔(dān)任服務(wù)管理組長，負責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和病患投訴處理，圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)，加強檢驗科規(guī)范化管理，創(chuàng)建臨床及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，使檢驗工作再上新臺階。

　　時間最長不超過一周，時限符合率90%以上），室內(nèi)質(zhì)控月出控率10%以下，室間質(zhì)評專業(yè)合格率90%（項目符合率85%），職業(yè)暴露20例以下，無較大醫(yī)療事故和安全事故。五、臨床溝通：加強與臨床科室的溝通聯(lián)系，廣泛聽取臨床和病人的建議，不斷改進工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。密切配合臨床，積極開展新項目檢查。積極參加醫(yī)院和門診部組織召開的臨床與醫(yī)技協(xié)調(diào)會議，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式加強與臨床科室溝通。由檢驗醫(yī)師負責(zé)調(diào)查臨床科室對檢驗科滿意度，參與臨床查房和疑難病例討論，督促臨床poct項目質(zhì)量控制工作。

　　六、人才建設(shè)：為適應(yīng)醫(yī)院和科室建設(shè)的要求，更好地為病人服務(wù)，進一步提高檢驗質(zhì)量，我科計劃繼續(xù)積極引進和培養(yǎng)人才，爭取引進研究生1名以上，檢驗醫(yī)師1名，檢驗專業(yè)本科生2名。鼓勵員工參與繼續(xù)教育，要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學(xué)習(xí)并獲得學(xué)歷學(xué)位。

　　七、科教工作：力爭參加省級和全國性學(xué)術(shù)會議，以獲取新知識，新經(jīng)驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續(xù)教育工作的管理，搞好相應(yīng)人員的培訓(xùn)工作，抓好檢驗三基訓(xùn)練，每季度進行理論考核。計劃申請省級繼續(xù)教育項目1項，與高校聯(lián)合招收研究生班1屆。堅持開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解本專業(yè)的發(fā)展趨勢，定期討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜志發(fā)表論文3篇以上，系列雜志1篇以上，sci論文1篇以上，爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

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