【精】實用的工作計劃5篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
20xx年是學院發(fā)展承上啟下的關鍵一年,既是十二五規(guī)劃的收官之年,也是實現(xiàn)一個校區(qū)辦學的起始之年,面對新形勢,根據(jù)學院黨委一屆十一次全委(擴大)會議精神,學工部提出以下工作計劃。
一、 指導思想
繼續(xù)貫徹落實學院黨委提出的學生工作“五個圍繞”;用“在具體細節(jié)中求精,在常抓不懈中求深、在廣泛認同中求火”的工作認識和工作作風力爭完成學院黨委對學生工作“精、深、火”的具體要求。認真履行“一崗雙責”,圓滿完成學生工作職責所要求的各項任務。
二、 重點工作
。ㄒ唬┖霌P社會主義核心價值觀
1、要認真組織學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強和改進新形勢下高校宣傳思想工作的意見》。
2、要把懂禮貌、講誠信、樹學風、展才華、守紀律、保安全作為學生工作的具體內容來抓,要圍繞以上內容組織開展豐富多彩的活動。
3、繼續(xù)利用公寓文化宣傳墻、廣播站、網(wǎng)站等多平臺、多媒體加大社會主義核心價值觀的宣傳力度,做到讓廣大學生入眼、入心。
4、開展以閱讀協(xié)會、主題班會、政治學習、讀書會等形式多樣的日常教育活動,不斷引導學生認同并自覺踐行社會主義核心價值觀。
5、啟動首屆感動龍湖校園十大學子評選活動,樹立勤學、自強、互助、誠信、道德等方面的學子楷模,用“身邊人、身邊事”感染、影響、帶動學生成長成才。
(二)全面實施“數(shù)字迎新”工作
1、抽調精干力量組建“數(shù)字迎新”工作小組,全面掌握“數(shù)字迎新”管理平臺的相關操作流程與技術問題。
2、組織各學院做好前期學生基礎數(shù)據(jù)庫的信息錄入工作,做好基層學院數(shù)據(jù)操作員的培訓工作。
3、加強與網(wǎng)絡、教務、計財、后勤等相關業(yè)務部門的聯(lián)系與溝通,互通有無,力爭在4月下旬將相關系統(tǒng)投入試運行,查缺補漏。
。ㄈ拔寰S一體”構建學風建設體系
1、第一維度:從新生抓起——抓起點。首先是抓好20xx級新生入學教育;其次堅持養(yǎng)成教育常抓不懈;再次抓學術性社團建設;最后打造濃郁的校園文化。
2、第二維度:從學生干部抓起——抓標桿。首先在選拔、任用學生干部的過程中,將學風建設的重要性與必要性加以引導;其次要將學習成績“紅線”作為選拔學生干部的標準;第三是指導教師、輔導員要深入了解主要學生干部的出勤情況、學習狀態(tài)、平時表現(xiàn);最后定期召開專題工作例會,大家共同交流學習心得,共同提高。
3、第三維度:從鞏固專業(yè)思想抓起——抓基礎。要采取形式多樣的教育形式做好入學階段專業(yè)介紹,引導他們學習專業(yè)的興趣與動力。
4、第四維度:從教師的引領抓起——抓引導。要引導、培養(yǎng)并創(chuàng)造條件讓輔導員要樹立“成為學生人生導師”的職業(yè)理想。
5、第五維度:從激勵機制抓起——抓保障。首先要充分利用廣澤獎、龍湖獎等“學習楷!、“學習榜樣”的示范效應;其次要盡快研究出臺具有明確學風建設導向的“助”、“減”相關政策,鼓勵和支持優(yōu)秀的'寒門學子用知識改變命運。
(四)構建禮儀校園
1、重新修訂《XX學院學生行為規(guī)范》,新規(guī)范要簡單、易行、針對性強。
2、重新修訂《XX學院學生思想品德考核辦法》,將校園文明舉止作為重要的考核指標納入到考評體系中,出臺相應的獎懲機制。
3、以規(guī)范寢室禮儀為重點突破口,實施“樓長制”,嚴格檢查規(guī)范,實施“寢室禮儀教育月”強化學生的文明習慣。
4、充分發(fā)揮輔導員作為禮儀教育第一責任主體的作用,要求他們經常深入學生寢室、教室、食堂,言傳身教。
5、以“博思大講堂”、“龍湖文化節(jié)”等文化品牌工程為拓展,加大以禮儀教育的比重,開展禮儀大賽、知識競賽、征文、漫畫展等學生喜聞樂見的主旨教育活動。
。ㄎ澹┩七M以就業(yè)為導向的大學生社會實踐教育
1、引導與鼓勵基層學院結合專業(yè)特色多開展針對性的社會調查活動。
2、力爭與一汽、歐亞、九臺農商行等知名企業(yè)簽訂合作協(xié)議,建立學生素質拓展訓練基地。
3、利用暑期社會實踐,組織若干小分隊深入農村、深入工廠、深入生產一線參觀學習,拓展能力。
三、日常工作
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1、籌備組織好第二屆輔導員職業(yè)技能大賽。
2、組織20xx級和20xx級學生軍訓工作,做好全年國防教育、征兵入伍、預備役集訓等工作。
3、重新修訂學生手冊,做好《龍湖學工》編輯出版工作。
4、關注輿情動態(tài),關注百度貼吧、微信、微博等網(wǎng)絡平臺,引導學生傳遞正能量。
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一是要深化“網(wǎng)格化”管理模式。重點是加大學生寢室的管理力度,探索實施寢室的5s管理新模式。
二是加大安全教育工作力度。開展“安全教育月”活動,圍繞人身、財產、消防、交通、公寓等內容,強化專題安全教育。
三是實施學生安全異常情況逐級報告制度,加強值班管理。
四是精益求精做好學籍管理工作。
。ㄈ┬睦怼①Y助方面
1、繼續(xù)加強心理健康教育,以心理咨詢和心理測評為基礎,建立經濟困難、心理異常、情感受挫、家庭變故、沉迷網(wǎng)絡、學業(yè)困難、就業(yè)困難等重點學生檔案,幫助他們完成學業(yè),鼓勵輔導員考取心理咨詢師職業(yè)資格證書。
2、加強資助工作。以優(yōu)化服務、規(guī)范程序為重點,建立起“以獎學金為有效激勵方式,以助學貸款為基本幫困渠道,以勤工助學為重要幫困手段的經濟困難學生資助體系。研究切實可行的感恩教育機制,加強畢業(yè)生貸款違約催繳工作。
工作計劃 篇2
20xx年7月11日
目錄
1. ----------------前言
2. ----------------納新工作
3.-----------------新干事交流
4.-----------------干事培訓
5.-----------------財產清查
6.-----------------日常工作
7.-----------------部門活動
8.-----------------結語
1. 前言
校社聯(lián)財務部,負責對學生社團聯(lián)合會內部以及各理事單位社團的經費進行 管理、審批和監(jiān)督,規(guī)范發(fā)票報銷等工作。建立健全社團經費管理制度,保證社 團經費的透明化管理是財務部一直努力的方向。
隨著社聯(lián)近幾年的快速成長,作為社聯(lián)“心臟”部門的財務部也一直在不斷進步。財務制度不斷完善,報銷流程不斷規(guī)范。為了能夠更好的發(fā)揮財務部的職 能,配合主席團和團委老師開展活動,特此擬定本計劃,使本學期的工作能夠有 條不紊的進行。
2.納新工作
又是一年新生到來之時,社聯(lián)也將重新?lián)P帆起航。新生的加入,將為社聯(lián)帶 來新的激情與活力,推動社聯(lián)的進一步成長,所以納新工作顯得尤為重要。今年 財務部的納新計劃可分為三個部分:
、牛P試——筆試內容以考察競選學生對待工作的態(tài)度和想法為主,以及對一些簡單財務知識的考察。
、. 面試——面試內容以情景模擬為主加以簡單的自我介紹,主要考察競學 生的反應能力和交際能力,同時更加深入了解他們的思想,素質,面貌等綜合因 素
通過三輪面試選拔出來的干事進行交流,溝通,以便更快的融入財務部,融⑴召開新干事見面會,新干事逐一進行自我介紹,相互認識
⑵由部長或副部長介紹社聯(lián)的口號,追求等簡單常識,觀看部門社聯(lián)活動視頻,讓新干事感受社聯(lián)的魅力,對社聯(lián)有一個初步的了解。
、窃谛赂墒麻e暇之余,組織他們來社聯(lián)辦公室與自己部門和其他部門的干事干部進行交流,感受社聯(lián)家的感覺,
4.干事培訓
社聯(lián)財務部的工作具有較高的流程性,為了更好地讓干事們融入集體,提前進入財務管理的工作狀態(tài),我們將于部門會議后組織新干事學習財務部的部門工作章程讓新干事熟悉部門報銷的流程。
、庞刹块L或副部向新干事簡單介紹財務部的一些基本情況。
、萍w了解部門值班制度,并由部長或副部長答疑。按干事們上交的課程表適當安排部門干事的值班時間。
、切赂墒聭弥蛋嗟臅r間,多了解部門的.相關制度以及報銷流程,也可以利用這個機會多與其他部門的干事干部進行交流,以便往后能更好的開展工作。
5.財產清查
財務部在本學期對協(xié)會和社聯(lián)內部進行財產清查。對協(xié)會,主要通過清查協(xié)會的使用物品的情況及數(shù)量,并且做好備案工作,讓協(xié)會的財產情況做到有據(jù)可尋,對財物的管理進行更加完善,更加規(guī)范化。對社聯(lián)內部,主要是查清上學年的資金余額,以及做好新學期會員費的入賬工作。
6.日常工作
日常工作是財務部的重中之重,是社聯(lián)的財務開支的窗口。本學期目標是讓財務賬目做到清楚簡潔,防止上學年算賬和入賬時錯誤多發(fā)的情況,讓團委老師及主席團能一目了然。不斷完善社聯(lián)和十三協(xié)會的報銷,規(guī)范報銷流程和方法,并做到一段時間和主席團分管財務人員做好對賬工作。向團委老師審批及時到位,做好票據(jù)的管理和規(guī)范。不斷完善財務制度。
7.部門活動
社聯(lián)是一個由多個部門組成的大家庭,每個部門的工作都是互相聯(lián)系的,這就需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部門搞好關系是非常必要的。為了讓部門成員增加互相的熟悉程度并更好地融入這個相親相愛的大集體,認識更多的朋友,我們有必要開展部門活動。在工作的空余時間我們將會有一系列活動
、俨块T組織干事們舉行交流聯(lián)誼會。目的是成員在交流的過程中展示自我魅力、提升交際 能力。
、诓块T聚餐。交流感情以減少在日常工作中因不熟識而照成不必要的阻力,爭取的效率。 ③組織部門成員或與其他部門一起去外面交流,通過游玩增加大家的親密感。
8.結語
我們將在新學期的工作中嚴格要求自己,做好本職工作的同時協(xié)助其他部門一些力所能及的事情。不斷完善財務制度和報銷流程,推動社聯(lián)在新學年里更好的成長,壯大。
工作計劃 篇3
一、基礎工作
1.深入開展旅游調研。針對旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢,當前要積極開展旅游調研活動,充分了解周邊縣及名勝景區(qū)發(fā)展旅游所取得的先進經驗以及我縣旅游資源狀況,結合本土實際和當今旅游發(fā)展態(tài)勢,因地制宜,出臺相關的旅游開發(fā)措施,完成調研文章2篇。
2.加強旅游規(guī)劃和保護工作。根據(jù)我縣旅游資源開發(fā)利用狀況,科學編制旅游規(guī)劃。注重旅游規(guī)劃同相關規(guī)劃的銜接,爭取城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、基礎設施規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃時充分考慮旅游業(yè)發(fā)展需要。加大規(guī)劃貫徹執(zhí)行和監(jiān)督力度,確保開發(fā)建設嚴格按照規(guī)劃進行。按照“以神農文化為依托,以山水文化為背景,以福壽文化為補充”的整體旅游發(fā)展思路,突出保護意識,統(tǒng)一規(guī)劃意識,整合全縣五個風景區(qū)的資源,促進我縣旅游有序開發(fā),可持續(xù)發(fā)展。
3.加強旅游行業(yè)管理。一是設立行業(yè)協(xié)會。吸取其他地區(qū)行業(yè)協(xié)會的經驗,設立賓館酒店行業(yè)協(xié)會、餐飲行業(yè)協(xié)會。聯(lián)合全縣賓館、酒店、餐飲等領域內的相關企業(yè),進行自律管理;引導從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī),遵守行業(yè)行為道德;促進行業(yè)知識及技能專長的發(fā)展與深造;尊重和支持酒店、餐飲業(yè)管理者的地位、利益,維護企業(yè)和個人在從業(yè)方面的權益;促進行業(yè)人士間的了解與交流;促進行業(yè)產業(yè)多方面合作;研究和發(fā)掘我縣特色菜系、特色小吃,為我縣經濟發(fā)展服務,推動我縣酒店業(yè)市場持續(xù)穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。力爭三年內發(fā)展四星級酒店三家、三星級酒店五家,同時要創(chuàng)造條件引進一家五星級酒店。二是規(guī)范旅行社經營和導游執(zhí)業(yè)行為,促進旅行社和導游隊伍持續(xù)健康發(fā)展。加強對旅行社管理,建立扶強扶優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機制。開展專項執(zhí)法檢查,加強對旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)的行業(yè)管理,嚴厲打擊“黑社”、“黑導”等不法行為,促進市場秩序不斷規(guī)范。突出抓好旅游安全,消除安全隱患,確保游客生命財產安全。
4.加強旅游培訓工作。開展各類崗位技能培訓,加快培養(yǎng)旅游經營人才、專業(yè)技術人才和服務技能人才。切實提高本土導游人員,賓館酒店管理人員、服務人員的綜合素質,提高接待服務水平。
二、中心工作
1.積極推進旅游項目建設。按照市委、市政府的“五個一”工程目標要求,即:一個省級衛(wèi)生縣城、一條精品旅游線路、一個國家4a級以上景區(qū)、一家四星級以上酒店、一家五星級農家樂。一是抓好熙源四星級酒店建設,力爭9月份試營業(yè),同時做好中央商務、華際四星級酒店項目前期工作;二是啟動大石景區(qū)創(chuàng)建國家4a級景區(qū),力爭三年創(chuàng)建成功;三是抓好通盛五星級農家樂建設;四是精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié),積極融入“南岳——炎帝陵——井岡山”旅游圈,打造精品旅游線路,實現(xiàn)全縣旅游經濟跨越式發(fā)展。
2、加大治安綜合治理與安全生產工作力度。結全行業(yè)特性,落實縣委縣綜治委、維穩(wěn)辦的.各項精神,切實加大治安綜合治理與安全維穩(wěn)工作力度。尤其突出抓好“春節(jié)”、“春分藥王節(jié)”、“十一黃金周”等旅游旺季的安全生產、平安旅游、平安創(chuàng)建工作。
3.加強招商引資工作。高標準搞好項目策劃包裝工作,對大石風景區(qū)、龍海溫泉、龍脊山景區(qū)開發(fā)、龍海溫泉、渡口丹霞等重點項目進行包裝。采取網(wǎng)上招商、委托招商、以商招商、專業(yè)招商等多種形式,廣泛吸納資本,開創(chuàng)社會辦旅游的新局面。協(xié)調和服務好上海華昶投資有限公司對大石風景區(qū)投資開發(fā)各項事宜,達到早規(guī)劃、早動工、大投入、高標準建設的目標。
4.搞活節(jié)慶旅游。繼續(xù)做好以節(jié)促旅文章,精心謀劃神農文化節(jié)、油菜花節(jié),堅持以節(jié)會促旅游發(fā)展,以“政府主導、市場運作”為辦節(jié)方針,立足省內,面向全國,走出世界,辦出特色,辦出水平,辦出效益,把我縣打造成為國內、國際知名的旅游目的地。同時要著手XX年神農文化節(jié)、油菜花旅游節(jié)的前期準備工作,搞好縣城基礎設施建設,在全縣范圍內種植油菜及紅花草子等農作物,塑造安仁生態(tài)農業(yè)大縣形象。
三、特色工作
1.注重旅游推介工作。要編制旅游指南、旅游宣傳片,積極進行旅游促銷,爭取在省、市舉行新聞發(fā)布會,將神農文化節(jié)、油菜花節(jié)做大做強。
2.加強部門合作。整合部門資源,研究制定進一步促進旅游發(fā)展的措施,深入推進旅游與文化、文物、農業(yè)、新村建設、工業(yè)、林業(yè)、水利、國土、規(guī)劃等相關部門的協(xié)調,切實加強文化與旅游的相互促進,與農辦、農業(yè)局、新村辦、扶貧辦等聯(lián)合推進鄉(xiāng)村旅游示范點創(chuàng)建工作,與水利局聯(lián)合推進水利風景區(qū)開發(fā)建設,與林業(yè)局聯(lián)合推進森林公園開發(fā)建設。
四、建議:
財政要預算安排旅游產業(yè)引導資金。要想將旅游調研、項目包裝、招商引資、旅游指南、旅游宣傳片、旅游促銷等工作做好,必須要有資金作支撐。按照市政府要求,各縣區(qū)財政每年要預算安排不少于100萬元的旅游產業(yè)引導資金,安仁不少于50萬元。
工作計劃 篇4
第十三屆推普周我校將開展系列宣傳教育活動和豐富多彩的校園文字活動:
1、9月13日上午,圍繞規(guī)范使用國家通用語言文字,弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)開展主題宣傳活動,在校門口懸掛推廣普通話橫幅,于校園內張貼各種推普宣傳標語、宣傳畫等。
2、9月13日星期一上午由六(三)班國旗下的講話,對全校師生做宣傳動員,使全體師生進一步認識推普的意義。
3、把本屆推普周活動的有關文件精神、活動主題、活動方案、活動內容在校園網(wǎng)上宣傳,提高校園師生員工知曉度,擴大推廣普通話的影響力;利用學校少先隊廣播宣傳推廣普通話的`專題。
4、舉行黑板報評比。
5、課堂上,老師使用普通話教學,娓娓動聽。老師從自身做起,課內課外都使用普通話,并能及時糾正學生的錯誤發(fā)音,大力推廣校園內文明規(guī)范用語。
6、開展一年級新生普通話培訓:9月13日早自習由一年級各班班主任在班級內對學生進行校園常用普通話培訓,如問候語、文明用語等,形式為教師示范、學生練習、學生互動、師生表演。激發(fā)孩子說普通話的興趣,也教給孩子常用的普通話。
7、班級美文誦讀會。9月14日上午五年級語文老師以班級為單位開展中華經典美文誦讀會 活動。形式、內容不限,由兩班自行安排。最后評選出推普大使2名。
8、9月15日利用班課開展以規(guī)范使用國家通用語言文字,弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)為主題的主題班會,學習宣傳《中華人民共和國國家通用語言文字法》,以各種形式提高同學們的語文文字規(guī)范意識和推普參與意識。
9、9月12日三、四年級各班開展一次說好普通話,寫好規(guī)范字的征文比賽各班選擇三份17日上交。
10、啄木鳥行動。
9月12日18日 六年級開展啄木鳥在行動活動。組織學生查找作業(yè)本、校園墻壁、板報等上面的錯別字并進行改正。隊隊員利用課余時間前往街道、商店、企事業(yè)單位對宣傳標 語、單位名稱、店鋪招牌、商品標牌等不規(guī)范用字進行檢查糾錯,及時向有關單位、個人發(fā)出聯(lián)系單反饋信息,督促及時修正。最后評出語言文字規(guī)范化綜合實踐活 動先進集體1名。 11、9月13日向全體家長發(fā)放《推廣普通話倡議書》,倡導家長講普通話。
12、9月17日利用課外活動時間,組織二年級學生在公共場所散發(fā)倡議書,大力提倡廣大市民講普通話。
工作計劃 篇5
一、入科教育
前來接受培訓的全科醫(yī)師進入醫(yī)院后,首先對其進行入科教育。時間半天,內容包括全面領會培訓要求,學習衛(wèi)生部頒布的《病史書寫基本規(guī)范》內容、《醫(yī)療事故處理條例》的主要精神、醫(yī)院醫(yī)療工作常規(guī)以及討論?漆t(yī)師培訓計劃等。選舉培訓學員班長及聯(lián)系員以便加強溝通及管理。入科教育由基地主任及學科秘書直接負責。
二、師資隊伍
三、日常考勤管理
1、全科醫(yī)師培訓期間按國家規(guī)定臨床?漆t(yī)師的工作日進行日?记。臨床?漆t(yī)師的工作日每年應為240天。因事假、病假及其他事由耽擱的工作日,需在次年內補足。假期應在本年內根據(jù)情況酌情予以安排。
2、請假2天以下(含2天),由本人提出書面申請,指導教師和培訓基地主任簽字后生效,并在考核表上予以登記。2天以上者,需經醫(yī)務處簽字后生效。未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過3天者,培訓基地主任立即報告醫(yī)務處;未辦理請假手續(xù)離開醫(yī)院超過5天者,視情節(jié)及原因給予包括終止培訓等處罰。
四、業(yè)務學習
1、培訓小組將指派專業(yè)技術精良、工作責任心強的副高職稱以上專業(yè)人員擔任培訓教師,對前來學習的全科醫(yī)師進行系統(tǒng)培訓及帶教。每位高年資醫(yī)師負責帶教數(shù)名全科培訓醫(yī)生,并對其進行單獨輔導與培養(yǎng),以切實提高全科醫(yī)師的業(yè)務水平,同時也便于科室統(tǒng)一管理。
2、全科醫(yī)師將在醫(yī)院的主要科室輪轉學習,其中第一年主要在內科(5個月)、外科(3個月)、婦產科(2個月)、兒科(2個月)學習,第二年在繼續(xù)以上4個科室學習的
基礎上進入皮膚科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、心電圖、放射科、超聲、中醫(yī)科、急診病房(門診或病房各1個月)學習,第三年將重點在帶教醫(yī)師的指導下參與急診病房的工作和各科急診的工作。期間將有3個月到盧灣區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生中心參與病人的診治工作。
3、全科醫(yī)師在各科輪轉學習期間,將參與相關科室的業(yè)務講座,了解各科室常見病的診療常規(guī),以及相關知識的新進展,擴大知識面。此外,全科醫(yī)師將參加醫(yī)院組織的全院業(yè)務學習。五、考核 1、日?己
全科培訓醫(yī)師每天將當天完成的工作內容如實填寫在培訓工作量化登記表上,由指導教師簽字。培訓基地兼職管理人員每月審核,并將結果匯總,培訓基地主任審核簽字后報送醫(yī)務處。
2、每月考核
培訓小組每二月對全科培訓工作進行一次總結,尋找差距,并制定相應的改進措施,努力提高全科培訓工作的教學質量。
3、出科考核
由三個部分組成,第一部分,每個病區(qū)輪轉結束時,有帶教醫(yī)師結合醫(yī)師的日常工作表現(xiàn)給與基礎分(50%),第二部分,根據(jù)業(yè)務學習出席情況給與學習分(20%),第三部分,一次理論考試(30%)。
4、年度考核
在培訓醫(yī)師完成全科輪轉培訓后,由培訓基地主任組織考核小組,按照培訓內容及考核項目要求進行考核(包括書面及操作),重點檢查培訓期間的臨床業(yè)務能力、工作成績、職業(yè)道德和完成培訓內容的時間和數(shù)量,將考核結果及有關獎懲情況在培訓登記手冊中記錄。
國務院6月22日國務院常務會議決定,我國要建立全科醫(yī)師制度。會議要求,到20xx年,使每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構和農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格的全科醫(yī)生;再經過幾年努力,基本形成統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)模式和首診在基層的服務模式,基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2~3名合格的全科醫(yī)生,更好地為群眾提供連續(xù)協(xié)調、方便可及的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。
我們認為, 在社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療衛(wèi)生服務的全科醫(yī)師,必須掌握各科疾病的基礎知識和診療規(guī)程,并具有一定的處理能力才能適應基層衛(wèi)生服務的要求。其中的基礎性、關鍵性工作,是全科醫(yī)師的培養(yǎng)和培訓。筆者從事基層衛(wèi)生工作近20年,并擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理工作多年,感到我國現(xiàn)行的全科醫(yī)師培訓尚缺乏系統(tǒng)性、全面性,并須改進培訓模式。以往培養(yǎng)的全科醫(yī)師在基層從事衛(wèi)生服務,總是顯得知識面有些不夠寬、能力有些不足,尤其是實踐能力不足,進而導致他們在基層服務不能到位。
因此,培養(yǎng)全科醫(yī)師應制定一個明確的五年培養(yǎng)計劃。具體說:全科醫(yī)生“預備人員”應先到基層服務一年,了解社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特點。第二年送入擬服務轄區(qū)內的二級甲等綜合性醫(yī)院進修內科一年,打下良好的內科基礎。第三年回到社區(qū)衛(wèi)生服務中心或當?shù)匦l(wèi)生院服務一年,將一年所學的知識與基層衛(wèi)生服務有機地結合和應用,既鞏固了所學的知識,又能知道自己存在的不足。第四年,如果從事內外科為主的醫(yī)生,就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修外科一年;如果從事婦產科為主的醫(yī)生,就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修婦產科一年;如果從事兒科為主的醫(yī)生,就在當?shù)囟壖椎染C合性醫(yī)院進修兒科一年。第五年進修x線技術兩個月、b超兩個月、心電圖兩個月,回基層衛(wèi)生院工作半年。經過這樣的.系統(tǒng)培訓,培養(yǎng)出來的全科醫(yī)師基本成熟,對各科疾病都有一定的處理能力,在工作中如果遇到解決不了的問題,就可以對應性請教他(她)在進修學習時的當?shù)囟夅t(yī)院的老師,這既為基層全科醫(yī)師找到了工作中的堅強后盾,又解決了雙向轉診問題(雙向轉診自然形成)。 在實際工作中,不是每個基層衛(wèi)生機構的領導都能重視全科醫(yī)師培養(yǎng)的。不注重全科醫(yī)師培養(yǎng),基層衛(wèi)生服務就難以適應廣大人民群眾日益增長的衛(wèi)生需求。因此,從國家的頂級設計層面,有一個五年全科醫(yī)師培養(yǎng)計劃是理所當然的;同時,要讓每一位全科醫(yī)師都能接受這樣系統(tǒng)化的培訓,還必須建立健全全科醫(yī)師培訓模式和培訓制度。
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