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工作計劃

時間:2023-11-14 07:58:10 工作計劃 我要投稿

工作計劃8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  在這一學(xué)期以來,我作為組織委員,體育委員。在院黨支部和團總支的指導(dǎo)下,始終堅持踏實做事的原則,做好自身工作,同時配合院學(xué)生會和其他委員開展其他相關(guān)活動。

  本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、認真踏實,做好本職工作

  由于身兼兩職,工作一向瑣碎,除了要負責(zé)日常的上傳下達、管理班級一些活動資料之外,還要負責(zé)協(xié)助其他班級委員作好班里的工作安排,維持內(nèi)部各部門的團結(jié)合作,制定班級的規(guī)章制度等等。

  二、提前計劃,加強工作落實

  今年的建黨推優(yōu)工作在各班團支部的積極配合下得以圓滿完成,為院黨支部推薦了又一批優(yōu)秀學(xué)生。同時支部也組織了一系列的團日活動加強同學(xué)們思想道德建設(shè)。如上學(xué)期組織的成長的路團日活動,在歡聲笑語中同學(xué)們回憶了自己的過去,并積極的規(guī)劃了自己的`未來。

  另外作為體育委員,我在體育部的指導(dǎo)下,與班委一同組織班里的同學(xué)參加了不少體育活動。支部參加了宿舍籃球賽等。

  三、認真負責(zé),完成分配任務(wù)

  按照學(xué)院安排,我負責(zé)組織并參與了不少活動,不但完成了任務(wù),還增加班級的集體凝聚力。

  這學(xué)期以來的工作,其中既取得了一定的成績,也存在一些不足,主要有:

  1、 與其他委員的溝通不夠,與學(xué)生會其他部門的交流更少,這導(dǎo)致了一些活動在開展中受到了影響。

  2、 由于工作較為瑣碎與零散,在接到任務(wù)是想的不是怎么完成做到好,而是怎么盡快完成任務(wù),自己存在一定的僥幸心理,自己對于工作和學(xué)習(xí)的處理還不是很好,這是我最需要解決的問題。

  對于以上這些不足,同時結(jié)合同學(xué)的實際情況現(xiàn)計劃如下:

  一、 配合團支書,積極加強支部成員的思想建設(shè)

  加強政治理論學(xué)習(xí),提高成員的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點,以改進成員的工作作風(fēng)和工作方式。我們還通過組織針對性團日活動。

  二、通過開展針對性的活動增強同學(xué)的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和人文素質(zhì)。各自發(fā)揮自身能力使本班在本學(xué)期創(chuàng)造更多的輝煌。本學(xué)期的活動計劃如下:

  1、 構(gòu)建和諧校園團日活動

  和諧之風(fēng)吹遍校園,和諧讓校園寧靜幽深,和諧讓校園充滿愛意。如果把和諧的校園比作一棵參天大樹,那么我認為,優(yōu)美和諧的環(huán)境就是這棵大樹的根本,良好的校園人際關(guān)系就是它的枝葉,豐富的校園文化,就是它的精髓所在,靈魂所在,因此校園應(yīng)該是和諧優(yōu)美的,那么如何構(gòu)建和諧校園呢?

  班會主題: 構(gòu)建和諧校園,我能做什么?

  活動目的:提高同學(xué)們構(gòu)建和諧校園的意識,明確在未來構(gòu)建和諧校園的目標與方向,促進和諧校園建設(shè)做得更快更好。

  活動時間:6月20

  活動地點:待定

  2、班級籃球賽

工作計劃 篇2

  (一)著力打造五大救助體系,加大困難群體幫扶力度

  以打造低保救助、醫(yī)療救助、防災(zāi)救濟、應(yīng)急救助、慈善救助等五大救助體系為重點,進一步健全和完善社會救助工作,使社會救助保障能力、群眾滿意度等工作指標都處于全市前列。

  一是打造低保救助體系,加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)和規(guī)范化管理。做好全區(qū) “三級聯(lián)審” 低保的審批工作。協(xié)調(diào)制定并完善全區(qū)行業(yè)評估標準。組織申請低保人員進行勞動能力鑒定。做好全區(qū)低保救助漸退工作及清理核查工作。

  二是打造醫(yī)療救助體系,完善“一站式”救助模式。進一步完善一站式結(jié)算工作。全面鋪開一站式結(jié)算工作,通過培訓(xùn)班為契機,將我區(qū)的醫(yī)療救助工作由目前的住院一站式結(jié)算,達到住院門診大病、臨時救助、門診慢病救助全面納入系統(tǒng)一站式結(jié)算。實現(xiàn)醫(yī)療救助工作全面的網(wǎng)絡(luò)化管理。

  三是打造防災(zāi)救濟體系,為群眾生產(chǎn)生活提供保障。完成3家福利中心的外墻保溫和鍋爐房改造工作,確保冬季室溫達標,提高五保供養(yǎng)對象的居住生活水平;完成五保供養(yǎng)對象申請審批工作,按時發(fā)放各類補貼。加強福利中心管理工作,完成福利中心星級評定工作。

  四是打造慈善救助體系,提高慈善助學(xué)工作實效。實施“有一助一”助學(xué)工程,,積極開展“我心飛翔”、“親情回歸”、“幸福城市”、“關(guān)愛母親”等系列慈善救助活動;積極開展“安老、助學(xué)、助醫(yī)、助殘、扶貧、濟困、賑災(zāi)”等慈善救助項目,充分發(fā)揮慈善事業(yè)在社會保障體系中的重要作用。

  (二)加快推進“幸福社區(qū)”建設(shè),提升居民幸福指數(shù)

  緊緊圍繞“幸福朝陽”建設(shè)任務(wù),積極打造幸福品牌社區(qū),大力提升全區(qū)居民的幸福指數(shù),使我區(qū)“幸福社區(qū)”創(chuàng)建水平保持全市領(lǐng)先地位。

  一是全面鋪開志愿服務(wù)記錄制度工作.去年,我區(qū)作為國家民政部試點單位,已在清和街道、永昌街道推進試點工作,并形成經(jīng)驗。今年,我們將在各個街道全面鋪開此項工作,使XX區(qū)志愿服務(wù)工作邁向新的臺階。

  二是繼續(xù)做好社區(qū)工作者城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險落實情況。為切實保障社區(qū)工作者的基本權(quán)益,我科室下半年將進一步落實社區(qū)工作者城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險和失業(yè)保險待遇,實現(xiàn)社區(qū)工作者五險一金待遇。

  三是召開全省社區(qū)民主協(xié)商工作現(xiàn)場會。9月份,我區(qū)將作為吉林省典型示范單位,召開全省民主協(xié)商工作現(xiàn)場會,屆時長紅中心社區(qū)和辛屯社區(qū)將作為農(nóng)村社區(qū)典型,與其他地區(qū)交流經(jīng)驗,分享成果。下半年,我們將全力打造這兩個典型示范社區(qū)建設(shè),營造民主協(xié)商工作氛圍。

  四是加大社工服務(wù)機構(gòu)注冊工作。截止到目前,已有8家社工服務(wù)機構(gòu)陸續(xù)在我區(qū)進行登記注冊,今年下半年,我區(qū)還要完成5個社區(qū)社工服務(wù)機構(gòu)的注冊目標,使XX區(qū)社區(qū)社會工作向?qū)I(yè)領(lǐng)域延伸。

  五是完善社區(qū)公共服務(wù)用房建設(shè)。今年下半年,我區(qū)將全面落實樂山鎮(zhèn)長勝村、二道村、糖坊村、松林村、楊木村、蓮花村的公共服務(wù)用房建設(shè),以擇址新建的方式,完善農(nóng)村社區(qū)硬件設(shè)施和辦公環(huán)境。同時還將打造6個城市千米社區(qū),兩者預(yù)計投入1500余萬元。

  (三)建立健全立體式擁軍體系,推進軍民融合式發(fā)展

  豐富新時期雙擁體系建設(shè)內(nèi)涵,加強文化和信息化擁軍建設(shè),加大優(yōu)撫投入,豐富活動載體,提高服務(wù)水平,推進軍民融合式發(fā)展。

  一是深入開展“愛心獻功臣活動”。做好優(yōu)撫對象撫恤金提標工作,對一至六級殘疾軍人、在鄉(xiāng)復(fù)員軍人和烈屬實施醫(yī)保范圍內(nèi)醫(yī)療費用100%補助。

  二是開展好各具特色的社會化擁軍工作。組織各街道定期開展“雙進工程”和“一日兵”活動,發(fā)揮好“百家民企擁軍聯(lián)盟”的資源和技術(shù)優(yōu)勢。

  三是豐富和完善文化擁軍的內(nèi)涵。著重從思想、知識和文藝擁軍入手,重點打造“擁軍大講堂”、“電子圖書館”、“流動擁軍圖書館”等擁軍品牌項目,每季度開展擁軍活動不少于3次。

  (四)實施社會事務(wù)管理創(chuàng)新,提高工作水平和成效

  嚴格加強各項社會事務(wù)管理,搞好窗口服務(wù)和各項事務(wù)規(guī)范檢查督促,提高各項工作服務(wù)水平,進一步提升居民滿意度,為“幸福朝陽”創(chuàng)建工作深入開展發(fā)揮積極推動作用。

  一是扎實開展老齡工作。完善17個農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)大院的建設(shè)工作,做好老年證和老年人補貼的發(fā)放和管理工作,全年開展各類活動不少于100場次。

  二是強化婚姻登記管理。在全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)檢查中爭創(chuàng)先進單位,做好婚姻登記信息化管理工作,實現(xiàn)無婚姻記錄一站式查詢。

  三是加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和站點;推進城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料站和農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)大院建設(shè);加大“民辦公助”的扶持力度,支持新建及現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)進行改、擴建,適當(dāng)擴大規(guī)模。

  四是加大對特殊群體的幫扶力度。對社會散居孤兒身份進行動態(tài)確認,按時發(fā)放生活補貼;對入住福利院的孤老和入住康寧醫(yī)院的精神病人(三無人員)及時上報、審批;保證百歲老人補助資金及時準確發(fā)放。

  一、夯實基層基礎(chǔ)

  一是全面推進20xx年居、村委會換屆工作。針對街道、鎮(zhèn)工作需求,組織分層、分類的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并針對難點問題,提供有針對性的解決方案。宣傳法律法規(guī)和政策規(guī)定,引導(dǎo)居、村民正確行使民主權(quán)利。同時,選取兩個試點街道,先行試點,每個街道、鎮(zhèn)再選取一個試點居委會,先行選舉,組織其他居委會觀摩學(xué)習(xí),為換屆選舉提供經(jīng)驗。確保20xx年居、村委會換屆工作順利完成。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè),健全實施意見和制度細則,通過考察考核和招聘考錄,統(tǒng)一實施先行納入范圍人員的勞動合同簽訂和薪酬體系建立工作。

  二是推進信息化建設(shè)工作。會同社區(qū)辦、科委,協(xié)調(diào)實施居委會電子臺賬建設(shè),以曹楊新村街道為試點,通過居委會臺賬信息系統(tǒng),協(xié)調(diào)、認證定義表單,定義報送流程,進行臺帳數(shù)據(jù)模擬填報;I建XX區(qū)居委會工作審核委員會,建立居委會工作事項和臺賬準入機制,制定《XX區(qū)社區(qū)居委會依法協(xié)助行政事項清單》和《XX區(qū)社區(qū)居委會印章使用范圍清單》。制定社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心區(qū)級平臺建設(shè)方案。

  三是推進社區(qū)自治和共治。加強對街道社區(qū)自治辦公室的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。加強居委會規(guī)范化和民主協(xié)商制度化建設(shè),規(guī)范居委會工作經(jīng)費使用,完善事項準入機制。創(chuàng)新帶教模式,探索帶教實踐機制,成立“梁慧麗工作室”,帶教新進社區(qū)工作者,幫助他們熟悉并掌握居民區(qū)各項工作的方法;健全和落實社區(qū)代表會議和社區(qū)委員會制度,完善運行機制,建立健全知情、議事、協(xié)商、評議、監(jiān)督等機制,發(fā)揮“三會”制度在議事協(xié)商中的作用,促進社區(qū)民主協(xié)商,推動解決治理難題;依托街鎮(zhèn),探索引導(dǎo)居民建立自下而上的.自治議題和自治項目形成機制,建立自下而上的居委會工作評價體系,加強居民對居委會及其成員的評議監(jiān)督。成立XX區(qū)居村委工作協(xié)會。

  二、加強社會組織建設(shè)

  一是培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)的實施意見》重要政策措施的分工方案的要求,聯(lián)合相關(guān)單位和各街道、鎮(zhèn)積極培育發(fā)展社會組織參與社區(qū)治理。按照XX市關(guān)于社區(qū)基金會建設(shè)指引要求,全面推動社區(qū)基金(會)在各街道、鎮(zhèn)成立和規(guī)范運作,促進自律自治和加強能力建設(shè)。加強社會組織服務(wù)中心建設(shè),開展本區(qū)各民間組織服務(wù)中心統(tǒng)一名稱變更登記工作(更名為社會組織服務(wù)中心)。保障人、財、物配備,推進中心實體化建設(shè),完善社會組織樞紐式管理工作。

  二是推進全區(qū)孵化基地建設(shè)。目前區(qū)社會組織孵化園即將開園入駐,將強化孵化園區(qū)日常管理和培育孵化機制,結(jié)合政府購買服務(wù)工作,建設(shè)園區(qū)供需對接網(wǎng)站平臺。注重與區(qū)內(nèi)其他孵化園地的聯(lián)動,鼓勵街道、鎮(zhèn)利用社會組織服務(wù)中心、社區(qū)生活服務(wù)中心、青年中心、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等場所,推動社會組織的培育發(fā)展,打造“1+x”培育孵化聯(lián)動機制。

  三是推進建立政府購買服務(wù)機制。與財政局協(xié)調(diào)配合,制定《XX區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施目錄》和《承接社區(qū)服務(wù)的社會組織指導(dǎo)目錄》。將符合社區(qū)治理和群眾需要的服務(wù)納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄,通過項目購買、項目補貼、項目獎勵和公益創(chuàng)投等方式,推動社會組織服務(wù)供給與社區(qū)需求對接。

  三、加快社會化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)建設(shè)

  一是加快“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。引入社會組織參與為老服務(wù)工作,合理設(shè)置為老服務(wù)項目,實現(xiàn)供需對接完善“久齡家園”為老服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò);召開20xx年適老房改造項目動員會,收集各街道、鎮(zhèn)符合適老房改造的受助老人家庭信息,開展上門評估,公示評估結(jié)果;加強對社會組織的監(jiān)督管理,選擇已經(jīng)運作的個別站點,試點對“久齡家園”站點運作開展評估。

  二是推進統(tǒng)一老年照護需求評估體系試點建設(shè)。建立健全區(qū)內(nèi)統(tǒng)一的老年照護綜合管理信息平臺建設(shè);會同區(qū)衛(wèi)計委、人社局、宜川街道、曹楊街道等部門和單位完善區(qū)統(tǒng)一評估試點方案;加強整合養(yǎng)老床位和醫(yī)療護理床位資源;建立第三方評估隊伍。

  三是加強養(yǎng)老機構(gòu)消防安全。匯總分析本輪檢查情況,組織養(yǎng)老機構(gòu)負責(zé)人以及消防安全責(zé)任人進行消防安全知識培訓(xùn);針對消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤督查,落實整改,責(zé)任到人;督促、指導(dǎo)各養(yǎng)老機構(gòu)完善院內(nèi)消防安全制度和消防應(yīng)急預(yù)案。

  四、有序開展社會救助

  繼續(xù)開展“一站式”醫(yī)療救助平臺建設(shè),完成項目建設(shè)書和可行性研究報告編寫,向區(qū)發(fā)改委報送方案。建立XX區(qū)社會救助聯(lián)系會議制度,強化社會救助工作區(qū)級層面的統(tǒng)籌。同時,按照時間節(jié)點做好居民經(jīng)濟狀況核對和綜合幫扶和慈善救助等工作。

  五、加強雙擁優(yōu)撫安置工作

  按照新一輪雙擁模范城區(qū)創(chuàng)建要求,對照指標狠抓落實,做好迎評迎檢工作;做好20xx醫(yī)保年度重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療補助工作,分別按50%、40%、30%、20%的比例給予殘疾軍人、烈屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬醫(yī)療自負部分的補助;做好20xx年上半年度的傷殘評定工作,完成材料的初審、傷殘鑒定的組織等工作;進一步推進“關(guān)愛功臣活動”項目,落實上門走訪慰問、日間照料等精神慰籍和生活幫助服務(wù);做好干休所搬家前的準備工作,努力為軍休干部營造溫馨舒適的活動場所。

工作計劃 篇3

  一、抓好師資隊伍建設(shè),營造全員育人氛圍。

  1 、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強德育工作領(lǐng)導(dǎo),校長負總責(zé),各部門密切配合,以班主任隊伍為主,全員參與。領(lǐng)導(dǎo)以身作則,時刻接受廣大教職工的監(jiān)督,工作中做教師的表率;建立起“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系, 探索學(xué)校德育工作的新途徑。

  2 、 大力加強教師職業(yè)道德建設(shè)。在依法治校的前提下,將教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的突出位置,采取切實措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。組織教師定期學(xué)習(xí)時事政治、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),樹立怎樣的教育觀、價值觀、人生觀,形成良好的校風(fēng)與教風(fēng)。本學(xué)期我們繼續(xù)以“三德”學(xué)習(xí)為主線,開學(xué)初,對所有的教師進行德育學(xué)習(xí),以領(lǐng)導(dǎo)講座帶頭的形式號召我校全體教師進一步深入三德學(xué)習(xí)當(dāng)中。在這一塊工作中,我們以自主學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)為主,并及時反思,以各種活動為輔,來樹立榜樣和標兵,如根據(jù)我們每月評選出的師德標兵,進行演講,起到了帶頭的作用;利用向?qū)W生進行調(diào)查并評選心目中最喜歡的教師來及時了解教師在課堂、生活中等存在的`問題。另外我們還抓準機遇集體學(xué)習(xí)有關(guān)德育工作的理論和有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的文章,提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力。保證班主任:“以新思維、新方法、新目標、新要求來指導(dǎo)工作”;切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒工作拖拉、浮躁。做到有令必行,有禁則止,及時完成各項任務(wù);嚴于律己,學(xué)為人師,行為世范,禁止體罰和變相體罰,對工作的巨大熱忱和對教學(xué)的極其嚴謹給同學(xué)潛移默化的熏陶。

  3 、加強班主任工作的管理和指導(dǎo)。我們采用領(lǐng)導(dǎo)做講座、請優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗介紹等不同形式,不斷提高班主任的素質(zhì)水平。堅持每周召開一次班主任例會,提高班主任的工作質(zhì)量,有針對性地評價分析全校各班班主任工作情況,指出不足之外,提出改進要求和措施,加強常規(guī)管理的指導(dǎo)。

  二、加強校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。

  (1)、精心布置宣傳陣地。加強了對“紅領(lǐng)巾廣播站”、櫥窗、報刊等文化陣地的指導(dǎo)管理,把好輿論導(dǎo)向。櫥窗、班報等力求主題突出,圖文并茂。

  (2)、規(guī)范班級教室布置。在規(guī)范班級布置的同時,要求各班體現(xiàn)班級特點,營造生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

  (3)、開展豐富多彩的德育活動,全面推進素質(zhì)教育。本學(xué)期,我們通過開展形式多樣、豐富多彩的活動,組織學(xué)生參加各項活動,在活動中挖掘?qū)W生的潛能,發(fā)揚學(xué)生的個性。從而加大學(xué)生課間文體活動,豐富學(xué)校德育工作的內(nèi)涵。

  1.根據(jù)上級關(guān)于一生雙愛好的要求開展了一系列文體活動,通過各種興趣班小組(口琴、象棋、跳棋、剪紙、美術(shù)等)的開展,進一步推動了素質(zhì)教育的開展,豐富了學(xué)生的課余生活。結(jié)合學(xué)校的一校一品,為了加強學(xué)生體育運動,增強學(xué)生身體健康,開展了大課間活動,增加學(xué)生活動時間。并以各種活動為襯托,如沒兩周一次跳繩比賽,每次比賽都評選出獲勝學(xué)生和優(yōu)勝班級,活動形式多樣,適合年齡特點。為了擴大學(xué)生的知識面,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,養(yǎng)成學(xué)生的閱讀能力,每周三下午3節(jié)課為閱讀課。并開展了入手抄報、黑板報評比、講成語故事、 “我與好書同成長”演講比賽、等一系列活動。

  三、加強對學(xué)生的良好習(xí)慣的培養(yǎng),狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣等養(yǎng)成教育。

  1、開學(xué)初,我們借升旗的時間對全體師生進行號召,利用學(xué)校廣播、櫥窗等宣傳陣地大力宣傳行為規(guī)范、學(xué)習(xí)習(xí)慣等好的學(xué)生,使全體學(xué)生都能向好學(xué)生學(xué)習(xí)。并堅持每月有主題,每月有活動。

  如9月份我們開展了全員性的主題班隊會,以“學(xué)習(xí)習(xí)慣”為主題向?qū)W生進行思想教育,并及時解決發(fā)現(xiàn)突出的問題,如學(xué)生的執(zhí)筆、坐姿、講話、聽講等。每月我們還進行一次學(xué)生書寫規(guī)范評比活動,及時發(fā)現(xiàn)好的學(xué)生,利用櫥窗廣播等進行表揚,在這樣的活動中,我們每次都評選出優(yōu)勝班級并及時向班主任和學(xué)生公開。

  2、安全教育做到了警鐘長鳴、常抓不懈。加強了對學(xué)生課間活動的監(jiān)督,堅持集體放學(xué)制度,做好交通安全等教育。每位班主任老師與年級組長簽定《班主任安全責(zé)任書》,年級組長再與教導(dǎo)處簽定《安全責(zé)任書》。并組織全校學(xué)生觀看有關(guān)安全教育片,從而達到對學(xué)生進行安全知識教育。

  四、大力開展愛國主義、集體主義、社會主義教育。

  從增強愛國情感做起,以愛國主義教育為核心,從小樹立民族自尊心、自信心和自豪感。利用班、隊會、升旗儀式和國旗下講話重要的德育陣地,有針對性地對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育以及世界觀、人生觀、價值觀的教育等,幫助學(xué)生樹立遠大理想和抱負。

  1、 結(jié)合重大節(jié)日和紀念日,積極開展主題教育活動。

  活動是少先隊的核心,將少先隊思想道德教育和體驗教育活動貫穿始終,注意傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日,抓住重大事件,滲透思想道德教育內(nèi)涵,注重少年兒童的實踐體驗,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,從而推動少先隊工作不斷邁上新臺階。

  本學(xué)期少先隊大隊部以教師節(jié)、國慶節(jié)、等各種節(jié)日為契機,以征文競賽、校園廣播、板報、德育基地、主題班會等為教育陣地,寓教于樂,著重抓好了愛國主義和傳統(tǒng)美德教育,弘揚民族精神, 促進了學(xué)生生動活潑、文明、健康地發(fā)展。

  2、實行“主人教育”辦學(xué)理念,放手讓班干部對學(xué)生遲到、眼保鍵操、課間操、衛(wèi)生進行檢查,班級管理中注重蓄勢借力,對學(xué)生放手不放任,指導(dǎo)不包辦,創(chuàng)造條件讓學(xué)生管理學(xué)生。如我校的“監(jiān)督哨”同學(xué)每天對我校的一些常規(guī)工作進行檢查和監(jiān)督,衛(wèi)生、行為禮貌、零食等問題有了明顯的改善。

  五、加強學(xué)校、家庭、社會德育合力建設(shè)。

  1、加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,做好家訪工作、開好了家長會議。在此過程中提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使孩子在家長指導(dǎo)下,加快常規(guī)養(yǎng)成。

  2、進一步加強學(xué)校、家庭的聯(lián)系,發(fā)揮家長作用。

  本學(xué)期,召開了兩次家長會,分年級開展匯報了學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,與家長共同探討了教育孩子的方法,邀請了一些家庭教育成功的家長來談經(jīng)驗,談心得體會,相互交流,使家長們掌握了科學(xué)教育方法,與學(xué)校教育形成合力。利用《家校聯(lián)系手冊》,每月與家長電話回訪,與家長建立了經(jīng)常性聯(lián)系,與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。

  一學(xué)期來,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,全體教師努力,學(xué)校德育活動內(nèi)容豐富,活動扎實,成效顯著,社會反響良好。一學(xué)期來,無一起校園傷害事故及重大責(zé)任事故發(fā)生。以上是本學(xué)期我校德育工作的簡單回顧,我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,務(wù)實創(chuàng)新,進一步提高德育工作實效。

工作計劃 篇4

  由于近年以來我市手足口病重癥病例及手足口病例不斷的增多,根據(jù)《岑溪市市衛(wèi)生局文件》精神要求,為進一步控制XX衛(wèi)生院手足口病逐漸增多、發(fā)展的趨勢,降低手足口病的發(fā)病率,確保轄區(qū)內(nèi)少年兒童的身體健康,制定手足口病防治計劃:

  明確責(zé)任,深化領(lǐng)導(dǎo)

  以市局文件精神為依據(jù),以市疾病控制中心為核心,以手足口病診療指南為標準,以控制手足口病發(fā)病率為目標,以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)防控網(wǎng)絡(luò),實行層層負責(zé)制,建立鄉(xiāng)村兩級手足口病防治制度,聯(lián)防聯(lián)控,堅持預(yù)防為主,村醫(yī)巡診,符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)留觀或住院,縣級住院,市級指導(dǎo),搶救重癥的防治原則。及時上傳下達手足口病的'防控措施及結(jié)果。

  強化培訓(xùn),定崗定責(zé)

  對十六個村衛(wèi)生室室長及衛(wèi)生院相關(guān)科室的醫(yī)生、護士進行手足口病的防治知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:手足口病的癥狀,體征,臨床診斷,預(yù)防,治療,轉(zhuǎn)診,消毒,隔離等知識。以提高醫(yī)務(wù)人員對手足口病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療的能力。培訓(xùn)會安排手足口病防控措施及任務(wù),實行分片包干,任務(wù)到人,定崗定責(zé)。村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員由室長傳達會議內(nèi)容和會議精神。

  加強宣傳手段,規(guī)范監(jiān)測

  利用各種宣傳媒介宣傳手足口病的相關(guān)知識,對托幼機構(gòu)適齡兒童家長發(fā)放告家長書,做到家喻戶曉手足口病的防治知識。

  村衛(wèi)生室每日對適齡兒童進行排查,發(fā)現(xiàn)疫情及時登記上報,并轉(zhuǎn)診,做好轉(zhuǎn)診記錄。對居家隔離治療的病人隨訪,每日上報隨訪情況記錄。

  XX衛(wèi)生院設(shè)置發(fā)熱皰疹專門診室,落實首診負責(zé)制,及時的診斷并報告疫情,按規(guī)定處置病人。對普通病例可收住院治療或居家隔離治療或送定點醫(yī)院治療。

  凈化環(huán)境,做好個人衛(wèi)生

  做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被”。

  ①要講究環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

  ②不喝生水、不吃生冷食物,飯前便后洗手,保持室內(nèi)空氣流通。

 、郾M量不要帶孩子去人群密集的場所。

 、芙(jīng)常在陽光下晾曬衣、被等。

  XX衛(wèi)生院組織督導(dǎo)小組對各村進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),確保手足口病的防控措施的落實。

工作計劃 篇5

  20xx上半年現(xiàn)已曩昔,回想曩昔的半年,有歡笑,有淚水,有收成,也有淡淡的丟失。跟著時刻的消逝,咱們迎來了20xx下半年,對下半年有了一些等待和展望,面向下半年,懷著感恩的心,我將下半年的食堂辦理作業(yè)做了以下作業(yè)方案。

  1、加強政治學(xué)習(xí)、進步思想覺悟。進步思想認識,為自己的作業(yè)指明方向,有了清晰的方向,才干更好的。完結(jié)上級領(lǐng)導(dǎo)交給咱們的作業(yè)任務(wù)。

  2、學(xué)習(xí)食堂各項作業(yè)準則及崗位職責(zé),安排訓(xùn)練食堂人員學(xué)習(xí)食堂的.各項辦理準則。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。安排學(xué)習(xí)歸納服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)規(guī)范規(guī)范的內(nèi)容。

  3、加強食物衛(wèi)生辦理作業(yè)、仔細貫徹履行國家的食物安全法、在日常收購工中,嚴厲把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐朽、蛻變過期的食物;在以質(zhì)量為條件的情況下,貨比三家,直接下降資料價格。堅持"平等質(zhì)量比價格,平等價格比質(zhì)量,最大極限為站上節(jié)省本錢"的作業(yè)準則。

  4、加強食堂辦理作業(yè)在日常作業(yè)中要加強辦理、保證政令暢通,不能再呈現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸形成的許多問題,要斗膽辦理、不怕得罪人,全部以作業(yè)為條件。

  5、進步自己的業(yè)務(wù)水平和本身涵養(yǎng)本年要多方面改動本身的很多缺陷,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,素日和搭檔搞好團結(jié),互幫互學(xué)、一起進步,進步本身的涵養(yǎng),做一個合格的食堂辦理人員。

  下半年的到來,意味著新的起點、新的機會、新的應(yīng)戰(zhàn),未來歷來都是由于它的不確定性而讓咱們充溢熱情。我好像現(xiàn)已看到了期望,我將以更豐滿的情投入到各項作業(yè)中去,與整體職工一起學(xué)習(xí)、共建調(diào)和、共創(chuàng)光輝!

工作計劃 篇6

  伴著圣誕喜慶的余韻和元旦佳節(jié)的歡慶。20xx年的鐘聲即將敲響,在此我祝大家新年快樂、工作順利、愛情甜蜜、家庭和睦。20xx年在星總的關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)下,在前廳、后廚兄弟姐妹團結(jié)努力下,今年的工作已經(jīng)畫上一個句號。下面由我代表后廚做工作總結(jié)。

  21xx年,艱辛的一年,嚴峻的經(jīng)濟形勢,巨大的競爭壓力,廚務(wù)人員大調(diào)整,制度規(guī)范的重新建立,這一切嚴酷的考驗著我們團隊,俗話說“真金不怕火煉”,一支嶄新的團隊從此誕生了,借此機會向優(yōu)秀的后廚兄弟們說聲:今年辛苦了、、、、工作雖說辛苦,但大家不言累;要求雖說嚴格,但大家不言繁。正因為這種認真扎實的工作作風(fēng),我們的工作成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和顧客的好評,除此之外也涌現(xiàn)了一批具有表率性的員工,像習(xí)亮、李加強、熊亮、龍景明、楊億等等、其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)為團隊的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。管理上我們不斷完善,在食品安全、廚政管理、新品開發(fā)、成本控制方面逐步走向完善。

  一.食品安全方面

  隨著消費者對食品安全衛(wèi)生方面越來越重視,食品安全是廚部工作的頭等大事。為了把握好食品加工的各個環(huán)節(jié),首先保證食品安全生產(chǎn)。為了保證操作間衛(wèi)生環(huán)境,廚部以檔口為組,下分到個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、日檢查衛(wèi)生表由檔口組長填寫。原材料進貨把關(guān),由廚部總值、砧板組長、酒店總值,嚴格按照收貨標準驗收,速凍食品、生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證,如:過期產(chǎn)品、三無產(chǎn)品等食材一律不得流入廚房。記得有一次,周二衛(wèi)生專干曹叔帶隊,星總為首進行檢查,發(fā)現(xiàn)冰箱儲存霉變煙筍,及時調(diào)查原因,相關(guān)負責(zé)人處罰、采納、存檔、案例分析進行通報,從此得到了教訓(xùn)。原材料、半成品必須要保證先進先出原則、生熟分開、保鮮儲藏,F(xiàn)在工作當(dāng)中沒有發(fā)生類似情況,備貨量控制在三天以內(nèi),保證賓客吃到放心新鮮健康的美食。

  二、廚政管理

  廚師長與副廚分工明確、協(xié)助精神并連在一起。廚師長負責(zé)廚部全面工作,把控出品質(zhì)量。菜品質(zhì)量是餐廳得以生存的.靈魂,也是發(fā)展的核心競爭力。每天廚師長在出菜口把質(zhì)量關(guān),確保每道菜成菜標準,色、香、味、型穩(wěn)定。作為副廚的我,主要是負責(zé)砧板、荷臺日常工作督導(dǎo)以及成本控制兩大塊。并協(xié)助楊廚布置的任務(wù)、執(zhí)行力,對每道菜切配,刀工要求、標準量化,嚴格按照標準去做和完善。作為廚師的我們,每天拿刀切菜,右手拿勺,左手拿鍋。如今卻不一樣了,廚師拿筆,也用上筆記本電腦。星總常說,團隊穩(wěn)定,出品穩(wěn)定。記得在7、8、9月份的時候,后廚荷臺與砧板人員流動性很大,少的時候,兩個檔口只有4——5人上班。在這樣的情況下,廚部在星總的支持下,出臺了工資改革,分檔口進行工資晉級考核、缺員補助、管理基金等一系列措施。晉級制度實施后,得到了員工的肯定,人員也得到穩(wěn)定,之前流失的員工也有回來。在管理基金的作用下,使廚部管理層的監(jiān)管力度大大加強也使我們的工作效率大大提高了的。

  三、新品研發(fā)方面

  在星總的督導(dǎo)下,我們因時而異,老菜新做,新食材的挖掘,新味型、新色彩、新造型。我們需要新,創(chuàng)新是廚藝界的靈魂血液。根據(jù)季節(jié)性的食材供應(yīng)特點,結(jié)合本地口味家常菜、推出春夏秋冬季節(jié)小菜譜,所以我們精心研發(fā),利用普通食材做出色、香、味、意’型的低價菜品。如:夏季小炒河三鮮、冬季粉皮黑山羊、新派原味鴨等,這些菜也得到了賓客的肯定,也是湖南人喜愛的口味下飯菜。點心也推出了大眾喜愛的紫薯球。在20xx年大蓉和產(chǎn)品交流會上,有四道菜品參展。第三屆大蓉和技能比武獲得三等獎。我們的汗水已經(jīng)記錄了我們的感動,而往后的路,我們將繼續(xù)用汗水去開壘,用更多的更好的菜肴來見證我們的進步。

  四、成本控制方面

  在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本始終是我們的重要目標,對各檔口進行毛利控制。身為一名副廚,我也總結(jié)出一些原材料嚴格把關(guān),一些低成本的新方法。去市場詢價,精確地制定時令菜毛利與售價。每次出新菜研發(fā),做好每道菜的成本卡,對于一些反季節(jié)食材價格偏高,如蘆筍,及時與財務(wù)室進行溝通,并由財務(wù)室發(fā)出停牌通知。時刻掌握庫存狀況,堅持先進先出的原則。把存貨較長的原料盡快銷售出去。每月成本卡一出,我就會第一時間告訴廚房兄弟們,高了還是低了,讓廚師都去關(guān)心成本,浪費一點原料那都是在剝削酒店的盈利,都是在剝削我們自己的利益,節(jié)約無小事,從自身做起,只有我們一起認真重視這個問題,才能實質(zhì)性的解決問題。

  20xx年已經(jīng)過去,其存在的不足之處會讓我們得到教訓(xùn)和啟發(fā)。展望20xx年,我們將不斷接受挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,從而在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。如果說以星總為首的管理層及管理公司是帆是舵,那前廳后廚毫無置疑就是其左右槳,所以,前廳后廚的兄弟姐妹們,讓我們一起揚帆起航、乘風(fēng)破浪、爭流而上,共創(chuàng)佳績吧!

工作計劃 篇7

  一、高度重視,明確防地質(zhì)災(zāi)害工作的意義

  防地質(zhì)災(zāi)害工作是一項長期而艱巨的工作,學(xué)校工作能否正常開展和師生生命財產(chǎn)安全等重大問題。為此。每一位教職員工,應(yīng)時時刻刻裝著防地質(zhì)災(zāi)害工作,具有強烈的防地質(zhì)災(zāi)害意識,將防地質(zhì)災(zāi)害工作納入學(xué)校的議事日程,做到長抓不懈,一抓到底。樹立起防地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任重于泰山的防地質(zhì)災(zāi)害安全意識,防患于未然。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立各應(yīng)急小組

  充分發(fā)揮其職能作用,通力合作,將防地質(zhì)災(zāi)害損失控制在最低限度。盡量避免人員傷亡及財產(chǎn)損失。

  1、防地質(zhì)災(zāi)害指揮小組:

  由組長,為成員。負責(zé)整個防地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)害的搶險工作,并迅速向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛏霞売嘘P(guān)部門匯報情況。

  2、搶險疏散小組:

  由任組長,為成員。具體負責(zé)發(fā)生暴風(fēng)雨等防地質(zhì)災(zāi)害時的人員疏散,在保證人員生命安全的前提下進行財產(chǎn)搶救等工作,盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。疏散地為火車站前的空曠地帶。

  3、后勤保障小組:

  由組長,為成員。具體負責(zé)整個搶險工作的物資經(jīng)費的準備工作,從物資和經(jīng)濟上保證搶險工作的順利進行。

  三、增強意思、采取措施、減少損失

  學(xué)校發(fā)生防地質(zhì)災(zāi)害將會造成嚴重后果,影響到學(xué)校的正常的教育教學(xué)工作。因此,全體教職工必須引起高度重視, 必須樹立防地質(zhì)災(zāi)害工作責(zé)任重大的意識。

  1、定期檢查:

  學(xué)校應(yīng)在每年的五至十月期間的每個月特別是暴風(fēng)雨季節(jié)對學(xué)校內(nèi)的房屋、校舍、圍墻、用點設(shè)備設(shè)施、排洪通道等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時整改,消除防地質(zhì)災(zāi)害可能帶來得隱患。

  2、積極搶險:

  一旦發(fā)生防地質(zhì)災(zāi)害時,各小組充分發(fā)揮其職能作用,迅速趕到學(xué)校,隱的'時間上的主動在搶險中,首先搶險小組應(yīng)及時迅速有效的疏散有危險的人員,特別是學(xué)生。同時,在保證搶險人員生命安全的前提下,進行財產(chǎn)搶救,禁令減少財產(chǎn)損失。

工作計劃 篇8

  1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例,酒店財務(wù)季度工作計劃。

  2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。

  3、管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。

  酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:

  1、穩(wěn)定員工隊伍,進一步鋪設(shè)正規(guī)的.溝通渠道,改善員工福利和生活環(huán)境:酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺,設(shè)立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

  2、全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、GDS全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

  3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。

  4、細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標的監(jiān)督等),制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

  5、落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。

  6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

  7、落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。

  8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。

  9、各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。

  10、努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

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