(實用)工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實學(xué)校工作計劃，切合八年級學(xué)生的實際情況，努力探索年級組工作新思路。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用，以培養(yǎng)“主體性學(xué)生”為目標，深抓學(xué)生常規(guī)教育、及基礎(chǔ)知識教育。強化科研意識，以有效教學(xué)為主，提高年級教學(xué)質(zhì)量。樹立八年級組整體團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作作風(fēng)。
二、工作目標
年級組管理目標：強化年級組、主抓常規(guī)，團結(jié)協(xié)作，和諧共進。
學(xué)生的培養(yǎng)目標：在八年級扼制住分化，密切關(guān)注留守兒童等特殊學(xué)生的發(fā)展動態(tài)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)與鉆研精神，平穩(wěn)渡過“青春期”。
教學(xué)目標：整體穩(wěn)步推進，重視差生轉(zhuǎn)化，提升年級合格率。
三、主要工作
1、加強安全教育，樹立安全意識。
八年級過度階段的特殊性，所以必須把安全工作放在首位。
�。�1）班主任不定時對問題學(xué)生進行思想教育，并隨時檢查學(xué)生所帶的刀具等違紀物品，杜絕一切隱患。將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
�。�2）遇突發(fā)性事件，如停電、暴風(fēng)雨、安全事故等全組教師立即進班，進樓道看好學(xué)生，立即向?qū)W校值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，等待命令。
（3）上課期間嚴禁住校學(xué)生回家或外出；
（4）各班主任認真核實、簽訂學(xué)校要求的各類安全責(zé)任書，并在班會上認真落實往返校交通安全、防水、防火、防騙等安全教育。
2、協(xié)助政教處完成德育校園文化建設(shè)為中心，形成年級和班級特色文化。
經(jīng)過一年的努力，我們年級的學(xué)生總體上還是不錯，但還是有相當一部分學(xué)生基礎(chǔ)很差，各種習(xí)慣也很差，品德修養(yǎng)也不夠好。本學(xué)期在“以人為本”理念下，培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會做人”，抓年級的學(xué)生品德修養(yǎng)，形成年級良好育人氛圍。
�。�1）要繼續(xù)按照《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規(guī)范》的要求，認真地規(guī)范學(xué)生的各種行為習(xí)慣和儀表儀容，每一位班主任要不厭其煩的反復(fù)抓，從每一個細小的地方抓起。要重視學(xué)生在校期間的文明習(xí)慣的養(yǎng)成，努力減少意外傷害事故的'發(fā)生。充分利用班會課進行有主題的教育指導(dǎo)。要對學(xué)生離開校園后的種種不文明行為及時處理制止，樹立學(xué)校良好的形象。
�。�2）緊緊圍繞校園德育主題教育活動，組織學(xué)生開展形式多樣的活動，充分調(diào)動學(xué)生的主體性，給學(xué)生多搭建展示個人特長的舞臺，樹立自信心。
�。�3）深化“溫馨教室”建設(shè)工作，發(fā)揮班主任才能創(chuàng)建班級文化特色，本學(xué)期要建立讀書角并做好讀書情況記錄。班主任要勤動筆，做好第一手資料積累，在工作中不斷提升班主任專業(yè)素養(yǎng)。
（4）做好家校聯(lián)系工作，利用家校互動平臺與家長溝通，開學(xué)后四周內(nèi)召開一次家長會。
�。�5）關(guān)注留守兒童等特殊學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況，及時了解他們的思想動態(tài)，做好幫困助學(xué)工作和家庭教育指導(dǎo)。
3、以有效教學(xué)為抓手，強化質(zhì)量意識，提升合格率。
根據(jù)本年級學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差的弱點，本學(xué)期在主抓領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以科研促教學(xué)，以提升年級合格率為目標，重點抓好學(xué)困生和流失邊緣生的學(xué)習(xí)。
�。�1）在分析學(xué)生現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定年級的“輔優(yōu)、帶中、補差”工作的實施方案。充分利用自習(xí)、補課時間，針對學(xué)生的個性差異情況，采取“人盯人、補基礎(chǔ)、不放棄”的原則和方法。探索切實可行的分層教學(xué)、分段評價的教學(xué)方法，重點抓作業(yè)布置環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)補習(xí)工作，逐步提高教學(xué)質(zhì)量，提升底線，提高合格率。
（2）繼續(xù)抓常規(guī)教學(xué)，聚焦課堂教學(xué)，認真上好每一節(jié)課，提高課堂的教育教學(xué)效率。規(guī)范優(yōu)化教學(xué)過程五環(huán)節(jié)的工作（備課、上課、作業(yè)、評價、輔導(dǎo)），關(guān)注每一個學(xué)生，不放棄一個學(xué)生。
4、抓好穩(wěn)定生源工作。年級組將自始至終協(xié)助好班主任做好穩(wěn)定生源工作，力爭全學(xué)年中無流生。
5、發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)，共促學(xué)校發(fā)展。
全組教師之間和諧發(fā)展，打破班與班的界限、課任教師與班主任的界限，充分調(diào)動每一個老師的積極性和主觀能性，同心協(xié)力，群策群力，提升年級整體水平。
四、本學(xué)期具體工作安排
1、常規(guī)工作安排：
①每周班會課班主任碰頭一次，總結(jié)上周工作；
�、诿糠觌p周對學(xué)生的常規(guī)禮儀檢查；
�、郯踩⑿l(wèi)生、禮儀等常規(guī)工作貫穿在平時中，時時抓、事事抓。
2、八、九月份
工作重點：了解學(xué)生情況，分批建立學(xué)生檔案；堅持不懈地抓學(xué)生常規(guī)管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
①檢查學(xué)生儀容儀表；
�、诟靼喑龊玫谝黄诤诎鍒�，上好第一次班會；
�、廴昙壗處煏�，分析總結(jié)七年級成績，制定八年級各班成績目標；
�、苷匍_年級組家長會。
3、十月份
工作重點：建立家�；バ呕訖C制，建立家長、學(xué)生評價教師機制。
①10月初對學(xué)生的安全進行相關(guān)教育；
②年級組調(diào)研各班班主任家訪情況，并參與到家訪活動中。
4、十一月份
工作重點：一切為了期中考試。
�、俑靼嚅_好迎接期中考試的主題班會；
②期中考試教師分析總結(jié)會。
5、十二月份
工作重點：提優(yōu)補差。
①召開年級組成員和班主任聯(lián)系會，商討提優(yōu)補差辦法并落實到位；
�、谡匍_后進生和幫困助學(xué)教師座談會。
6、一月份
工作重點：迎接期末考試，總結(jié)年級組一學(xué)期工作，規(guī)劃下學(xué)期計劃。
�、僮龊酶靼嗟摹坝谀敝黝}班會；
�、跈z查各班迎期末復(fù)習(xí)工作；
�、蹖W(xué)期年級組工作總結(jié)和下學(xué)期工作計劃會議。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。培輔計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實基礎(chǔ)，并能協(xié)助老師進行輔差活動，提高整個班級的素養(yǎng)和成績。
二、班級情況
本班有學(xué)生36人，其中男生18人，女生18人。從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識技能掌握情況看，部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時按量完成，且質(zhì)量較好，且擔(dān)任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學(xué)生基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時不能及時完成，因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進步。
培優(yōu)對象：xx
輔差對象：xx
三、培優(yōu)補差目標
在這個學(xué)期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在“優(yōu)”以上，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助差生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。特別是語文考試這一基本的能力（閱讀和寫作）。
四、培優(yōu)補差內(nèi)容
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用，提高寫作層次，同時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。
輔差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，作文至少能寫得出。逐步提高差生的寫作水平，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓(xùn)練差生的.口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。
五、主要措施
1、課外輔導(dǎo)，利用課余時間，組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。
2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一活動。
3、課堂上創(chuàng)造讓差生多學(xué)表現(xiàn)的機會，讓差生多動腦，動口，動手，做學(xué)習(xí)的主人。
4、對差生實施多做多練措施；讓差生牢固掌握基礎(chǔ)知識。
5、采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取。優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
6、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)情況，教給正確學(xué)習(xí)方法，使他們朝正確方向發(fā)展，使差生改善學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。
7、必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。
8、顧及中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。
工作計劃 篇3
在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管樁公司在挑戰(zhàn)、磨合與奮進中，較好地完成了年初制定之工作目標�；仡欉^去一年，做如下總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
在過去的一年中，管樁公司以管樁生產(chǎn)銷售為主線，同時建設(shè)完成了制磚生產(chǎn)線，并投入生產(chǎn)運營。全年共生產(chǎn)管樁78.14萬米，銷售86.34萬米，生產(chǎn)各類混凝土磚583.69萬塊，實現(xiàn)產(chǎn)值1.15億元，銷售收入1.24億元，上繳稅金163.44萬元，虧損633.43萬元，提取折舊1022.32萬元，提取利息641.76萬元。
為完成全年經(jīng)營目標，管樁公司在上半年緊抓管樁生產(chǎn)的同時，利用公司研制的專利技術(shù)，投資近百萬元，建設(shè)了制磚生產(chǎn)線，利用管樁余漿生產(chǎn)混凝土磚，當年生產(chǎn)，當年收益，同時減少對環(huán)境污染，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，管樁公司開展技術(shù)攻關(guān)，首先針對端板傾斜等質(zhì)量通病，進行專項治理，對張拉板進行改造，同時針對鋼筋籠兩端焊接不實問題，安排專人進行綁扎，使管樁質(zhì)量明顯改觀，工地現(xiàn)場爆樁率顯著下降。為降低生產(chǎn)成本，開展不同品種水泥應(yīng)用試驗工作，以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生產(chǎn)部分樁型水泥，每噸水泥節(jié)約成本45元，有效地降低了生產(chǎn)成本。免壓蒸生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)研究實現(xiàn)突破，春節(jié)前將進行工業(yè)試驗工作。在車間內(nèi)部管理方面，堅持班前例會制，強化每周安全生產(chǎn)檢查，并針對安全方面存在的問題，開展生產(chǎn)安全認證達標工作，進一步提高干部職工的安全意識，提高安全管理水平，對違反安全生產(chǎn)人員進行嚴厲處罰，全年處罰75人次，罰金達6000多元。為提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，管樁公司積極鼓勵職工進行技術(shù)創(chuàng)新，對采用新技術(shù)、新工藝的班組進行獎勵。在新材料采購方面，由材料、財務(wù)與集團公司材料部共同把關(guān)，比價采購，如端頭板價格每塊降低1-3元。在管樁公司全體員工的.共同努力下，管樁公司生產(chǎn)經(jīng)營成本每米較20xx年平均降低近6.2元。
誠然，應(yīng)該說我們的工作還存在許多問題，職工隊伍不穩(wěn)定、安全管理方面還需進一步改進，產(chǎn)品競爭力仍需進一步提高。為此，我們進行了深入的分析和探討，在新的一年中將從以下幾個方面改進我們的工作：
一、進一步完善技能與安全培訓(xùn)機制。管樁行業(yè)從業(yè)人員流動大，這就造成了人員工作技能參差不齊，安全意識淡薄。我們將編制一套完整的崗位職責(zé)及崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)教材以及安全管理和安全注意事項的培訓(xùn)音像資料，吸取新工人工傷事故多發(fā)的教訓(xùn)，抓好入職前的安全培訓(xùn)，使新入職人員盡快熟悉自己的崗位工作，提高勞動效率，降低安全風(fēng)險。
二、進一步完善工資分配制度，在原有工資分配方案的基礎(chǔ)上，對當月產(chǎn)品質(zhì)量劃分不同等級，使干部職工的工資不僅與產(chǎn)量掛鉤，而且與產(chǎn)品的合格率、修復(fù)率、廢次品率相結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量與職工的切身利益緊密相連，使職工不僅僅注重產(chǎn)量，更加注意產(chǎn)品質(zhì)量，進一步打造平安管樁的市場品牌。同時，對低值易耗品的使用采取節(jié)約獎勵、超用扣減工資的方式，厲行節(jié)儉，使職工自覺地減少浪費；每月核算，每季結(jié)算一次，兌現(xiàn)獎罰。
三、加強人才培養(yǎng)，促進技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。吸收部分專業(yè)人才，充實到職工隊伍中，不僅僅是在新材料、新配方的研究上，同時在管樁工藝上，比如生產(chǎn)自動控制、設(shè)備的改型、改進等方面進行研究，以提高效率和效益，力爭早日實現(xiàn)免壓蒸生產(chǎn)，使蒸氣養(yǎng)護實現(xiàn)自動化控制，提高設(shè)備的完好率和設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。
隨著對管樁行業(yè)的深入了解，我們相信，在集團公司的指導(dǎo)下，通過不斷努力，管樁公司一定會盡快實現(xiàn)贏利報答集團公司的信任與厚望。
工作計劃 篇4
XX年公司正式推行集團化運作模式，在新的發(fā)展形勢下，根據(jù)公司及部門實際，督察辦工作如何適應(yīng)集團公司發(fā)展的需要，強化督察職能工作，突出督察成效。督察辦在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下和總裁辦指導(dǎo)下開展工作�，F(xiàn)就督察辦工作計劃如下：
一、督察辦的定位：
在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則，在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則，協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門，充分發(fā)揮“三個作用”（‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用），確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的'各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。
二、XX年工作目標：
重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
三、運作思路：
督察辦XX年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。
四、XX年度組織架構(gòu)及薪酬體系：
督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用
銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
五、具體工作細化：
1、日常工作項
（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）
(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）
2、XX年度每月重點工作（見附表3）
擬制：xxx
XX年12月12日
工作計劃 篇5
根據(jù)上級《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》文件，根據(jù)文件精神要求，夏季汛期即將到來，為切實做好20xx年防汛工作，確保我公司安全度汛，結(jié)合我公司實際情況，遵照“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的防汛工作方針，全面落實防汛工作責(zé)任制，明確防汛責(zé)任，狠抓防汛措施的落實，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下：
一、 防汛任務(wù)
防汛工作的基本任務(wù)是積極采取有效的防御措施，最大限度地減輕洪水災(zāi)害的影響和損失，保障經(jīng)濟建設(shè)的順利進行、人民生命財產(chǎn)的安全和社會的穩(wěn)定。
二、 組織機構(gòu)及職責(zé)
1、公司成立防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：公司總經(jīng)理 電話：
副組長：生產(chǎn)總監(jiān) 電話：
技術(shù)總監(jiān) 電話：
副 總 工 電話：
職 責(zé)：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)公司防汛工作日常管理和緊急情況下的`指揮工作，發(fā)生事故，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，宣布啟動、結(jié)束應(yīng)急預(yù)案，決定應(yīng)急響應(yīng)升級，指揮和協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援，對應(yīng)急救援中發(fā)生的問題采取緊急處理措施，組織恢復(fù)現(xiàn)場，應(yīng)急救援信息發(fā)布、組織后備救援力量、向上級和政府安監(jiān)部門報告事故情況、協(xié)調(diào)與請求外部應(yīng)急力量支援、組織事故調(diào)查等。
2、防汛辦公室：
防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室，防汛辦公室設(shè)在公司安環(huán)辦，具體負責(zé)日常防汛應(yīng)急管理工作，由安環(huán)辦經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。
職責(zé)：具體負責(zé)非應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急預(yù)案編制與修訂、評審、應(yīng)急人員培訓(xùn)、組織預(yù)案演練、進行應(yīng)急物資狀態(tài)檢查等日常應(yīng)急管理事務(wù)。
應(yīng)急管理崗位的后備崗位為果糖裝置OCC崗位，崗位值班人員為后備人員，確保24小時應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)正常。
3、抗洪搶險隊伍：
組 長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長：果糖車間負責(zé)人、公用工程負責(zé)人
成 員：機修班組、果糖車間當班人員、公用工程當班人員
職 責(zé)：接到應(yīng)急搶險指令后，根據(jù)事故性質(zhì)的不同，進行具體的搶險救災(zāi)；負責(zé)搶修破損的管線和閥門及泄漏點的堵漏。在醫(yī)療救護人員到達之前對傷者實施初步包扎、救治。堅守工作崗位，提高警惕，隨時準備應(yīng)對突發(fā)事件，出色地完成抗洪搶險隊交給的搶救任務(wù)。公司消防隊擔(dān)任主要搶險隊伍，其他各部門、中心配合搶險。
三、 防汛工作目標
1、汛期確保本公司各車間設(shè)備、設(shè)施安全運行。
2、汛期不發(fā)生設(shè)備停運或因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期不發(fā)生重大人身、設(shè)備、交通等人員責(zé)任事故。
4、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng)。
5、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
6、汛期確保搶險人員及時到位。
7、 汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
8、 汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，確保全面實現(xiàn)公司安全目標。
四、 防汛工作計劃
（一） 完善防汛應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力
安全環(huán)保辦公室根據(jù)公司的實際情況，進一步完善汛應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案更加符合要求，更具有針對性。要對編制的預(yù)案進行演練，進一步明確搶險人員的分工，一旦遇到緊急情況下能夠快速、有序、有效地完成應(yīng)急搶險任務(wù)。
�。ǘ� 加強宣傳，提高認識，落實防汛物資儲備
各級人員要充分認識防汛工作的重要性，要克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立防大汛、抗大洪、救大險的思想，加強防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳培訓(xùn)，做到早部署、早動手、早準備，扎扎實實落實好防汛措施。與此同時，要落實防汛物資儲備情況，確保防汛物資充足、完好并要明確防汛物資管理責(zé)任，嚴禁將防汛物資挪作它用，確保在緊急情況下能夠提供足夠數(shù)量的應(yīng)急物資，保證安全度汛。
�。ㄈ� 切實做好汛前和汛期隱患排查治理工作
各部門要認真做好汛前和汛期隱患治理排查工作，及時組織檢查，及時清理下水井、排洪溝等防洪設(shè)施，并對防汛物資進行日常檢查，做好維護保養(yǎng)，對已到期的防汛物資及時申請更換，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全度汛。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行定期報告制度
按防汛要求，及時報告有關(guān)防汛情況，并按要求做好值班記錄，對發(fā)生的重大洪水災(zāi)情或難以解決的問題，要及時上報，并立即啟動公司防汛應(yīng)急預(yù)案。
有限公司
二〇XX年七月二十四日
工作計劃 篇6
上半年年的工作讓我們認識到工作的不足， 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。
一、 主要工作思路
在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、 主要經(jīng)營管理指標
(一) 經(jīng)營指標
確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)
的事件。
(二) 管理指標
1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求，進度控制目
標，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。
2、 安全文明施工目標，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故
的發(fā)生。
三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施
(一) 以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、 加強質(zhì)量控制;
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監(jiān)督。
2、 強化進度管理
以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、 做好安全文明施工管理
要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、 嚴把成本控制關(guān)
對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認真核對工程量。
5、 認真落實合同管理
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
6、 做好信息管理
對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項的`信息來往要詳細登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。
7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作
項目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。
(二)下半年階段性工作計劃安排:
1、土建工程
�、�、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在9月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程，9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到10月30之前完成。
�、凇�10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。
�、邸�9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。
�、�、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體、抹
灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進行交叉施工、多工序同時施工。
④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。
6、12月1日到20xx年1月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。
2、安裝工程
�、佟㈦姎夤こ蹋�9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價220萬。
②管道井立管安裝：10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立管、采暖立管安裝，造價84.3萬元。
�、�、給排水工程：10月20日至1月30日施工，主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價100萬元。
工作計劃 篇7
20xx年自控股集團開始組建運行后，審計監(jiān)察部承擔(dān)了集團建設(shè)工程的結(jié)算審計、合同評審等工作。我于20xx年6月份進入集團工作，通過半年來的實踐經(jīng)驗切身體會到，作為集團的服務(wù)性部門，確實有必要在日常工作中做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。
20xx年
，做為集團審計監(jiān)察部的員工，我將繼續(xù)在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照集團的制定的計劃和審計監(jiān)察部的部門工作目標努力完成好本職工作，為創(chuàng)一流工作制定嚴格的標準，并認真、嚴格執(zhí)行。力爭在20xx年爭創(chuàng)一流工作標準，我的具體工作職責(zé)與標準如下：
一、繼續(xù)配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好房地產(chǎn)開發(fā)、源頭工程的造價控制和結(jié)算審計管理工作
目前，集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預(yù)計20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億，審計監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好，服從集團大局，響應(yīng)集團的各項號召；源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設(shè)完畢即將進入工程結(jié)算審計階段，審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子，怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好，如何解決工程結(jié)算審計過程中的大量糾紛，如何使審計結(jié)果有利于集團，這些問題處理的.好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項工作表面上看起來很瑣碎，但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作，不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核，那可能會給集團帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。做到任務(wù)到手不推托，做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
四、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學(xué)習(xí)并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料，提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準，作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
總之，在新一年的工作中，以完成本職工作為目標、以創(chuàng)一流工作標準為努力方向，以“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”為創(chuàng)一流工作標準，督促自己、鞭策自己，為集團發(fā)展做出自己最大努力。
工作計劃 篇8
新一輪課程改革的到來，班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計劃如下：
一、常規(guī)教育方面
從熱鬧的假期踏入新學(xué)期，學(xué)生的心神松散，再加上又換了一個新的學(xué)習(xí)環(huán)境，為了使學(xué)生能夠及早進入角色，再次適應(yīng)學(xué)校緊張而又豐富多彩的生活，這就要在日常生活中能有序的引導(dǎo)，時時處處向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會的時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如：見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會禮讓靠右行，教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。
2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人、有集體。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)的黑板報教育作用，進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。
二，班級紀律方面
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律
首先利用班隊課師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標，又有約束力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們
自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到，言行一致。"
2、課間紀律
隨時提醒學(xué)生要注意文明活動，寓教于樂。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，常剪指甲，飯前便后洗手。
2、班級衛(wèi)生：每天進行檢查與監(jiān)督。對于主動，及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行獎勵。同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的'小助手。這學(xué)期我仍將采取班干部競爭上崗，讓每個班干的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)做事認真有責(zé)任性的人，使他們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。齊心協(xié)力搞好工作，建立一個積極向上，朝氣蓬勃的班集體。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動中，大力推出新人，新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期，我仍將會用心去和學(xué)生交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算。
工作計劃 篇9
山西大同是個歷史文化底蘊極為深厚的城市，素有“三代京華，兩朝重鎮(zhèn)”之稱。雖遭歷代毀壞，如今仍保存下了不少數(shù)目與質(zhì)量都非�？捎^的古建筑，如善化寺、華嚴寺、府文廟、雁塔等。時下，大同市恢復(fù)古城風(fēng)貌的工程正如火如荼的進行著，城墻、廟宇以及民居等古建均得到了較大程度的'保護與修復(fù)。
XX年年山西大同大學(xué)云岡文化研究中心的成立，激發(fā)了大同人，特別是同大人研究云岡、平城文化的熱情。20xx年首屆云岡文化論壇的成功舉辦，使得大同大學(xué)的文化研究氛圍更為濃厚。云岡文化研究中心已經(jīng)取得階段性的成功，碩果累累。山西大同大學(xué)學(xué)生更應(yīng)該勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，爭取在平城文化考究，地方文化比較，以及古建方面有所建樹。山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會順應(yīng)大同古城修復(fù)與山西大同大學(xué)研究性發(fā)展的潮流，宣告成立。古協(xié)將以“觀古建，溯古追今；究史事，承古萌新”為宗旨，開展各種活動與相關(guān)學(xué)習(xí)探究。山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會，簡稱古協(xié)。鑒于古協(xié)是新生社團，以及專業(yè)性比較強，本協(xié)會在20xx年的工作主要是完善組織機構(gòu)，開展前期的準備工作，做一些初步的實踐探究活動。為了協(xié)會的進一步發(fā)展，在各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在云岡文化研究中心的指導(dǎo)下，制定如下計劃：
一、召開古協(xié)成立大會。
本次大會內(nèi)容主要為：正式確定古協(xié)組織機構(gòu)，組成古協(xié)常務(wù)委員會；表決通過《山西大同大學(xué)古建愛好者協(xié)會章程》，宣讀、學(xué)習(xí)章程；明確各部職責(zé)，制定計劃大綱；安排招新工作。參會人員：古協(xié)全體成員、云岡文化研究中心、院系領(lǐng)導(dǎo)、其它社團負責(zé)人。此會議由秘書處主辦，其它部門協(xié)辦。
二、開展招新活動
本次活動旨在吸納一批對古建、地方文化有知識積累的同學(xué)加入?yún)f(xié)會，充實壯大隊伍；招收一批對古建、地方文化有足夠興趣的同學(xué)，共同建設(shè)我們的協(xié)會；幫云岡文化研究中心做宣傳，藉此擴大協(xié)會在學(xué)校內(nèi)的知名度和影響力。具體事宜將在常務(wù)會議上確定。此活動由宣傳部主辦，其它部門協(xié)辦。
三、古建知識培訓(xùn)
學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，夯實理論功底。這種知識培訓(xùn)將會形成定制，定期舉行。由有古建知識功底的同學(xué)開辦，或者邀請相關(guān)專家、學(xué)者講授。外聯(lián)部要聯(lián)系大同市當?shù)匚幕瘜W(xué)者和與此相關(guān)的新浪博主，爭取邀請到他們來開壇授課。宣傳部要為每次培訓(xùn)做好ppt課件，做好后期宣傳工作。策劃組織部要做好每次培訓(xùn)的行動部署。秘書處負責(zé)整理每次培訓(xùn)內(nèi)容，做好文件的存儲工作。此活動由會長牽頭，多部門合作開展。
四、實踐技能培訓(xùn)
深入到大同市區(qū)，如雁塔、府文廟、李懷角巷、鼓樓東街等地，實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)拓碑技術(shù)，掌握拓碑要領(lǐng)。在熟悉后，組建拓碑專組。此活動由策劃組織部主辦，其它部門協(xié)辦。
五、平城民居探考
深入大同市區(qū)，調(diào)查民居遺存狀況，考察民居建筑，特別是民居照壁文化。繪制大同民居遺存分布圖（盡量做成電子圖）。此活動由古建文化研究部主辦，其它部門協(xié)辦。
六、地方文化比較
地方文化比較范圍很廣，本年主要比較地方語言差異。地方文化研究部主要招收外省學(xué)生，這項工作主要用閑散時間做，不集中開展。由地研部成員收集當?shù)氐胤椒窖裕ㄈ绲胤皆挼燃壙荚嚨�，網(wǎng)絡(luò)流傳方言等），定期交由地方文化研究部研究組。地方文化研究部要認真開展這項工作。
此活動由地方文化研究部主辦，其它部門協(xié)辦。上述活動進行時間視具體情況而定，若和云岡文化研究中心的輔助工作沖突，則自動延期進行。
工作計劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
家長工作是幼兒園工作的重要組成部分，也是有效地開展班務(wù)工作的重要保證。我班本學(xué)期以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以東勝區(qū)蒙古族幼兒園工作計劃為依據(jù)，結(jié)合本班實際情況的基礎(chǔ)上，認真落實家長學(xué)校的工作計劃。
二、工作目標
�。ㄒ唬� 使家長了解我班本學(xué)期的工作計劃和要求以及本學(xué)期的工作安排情況和幼兒發(fā)展狀況。
�。ǘ┡c家庭建立密切聯(lián)系，經(jīng)常相互溝通情況，達到配合一致的教育幼兒目的。
�。ㄈ┰鲞M親子間的情感。
�。ㄋ模┨岣呒议L的意識，宣傳先進的育兒理念。
三、具體實施措施
（一）通過家長會、家園聯(lián)系欄及家長學(xué)校等向家長通報幼兒園的工作計劃、要求，宣傳科學(xué)保育和教育幼兒的知識、經(jīng)驗。
�。ǘ┩ㄟ^形式多樣的家長開放日活動和親子日活動，讓家長了解自己孩子在集體中的'表現(xiàn)，知道幼兒的需要，調(diào)整自己對幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度的工作;促進親子之間心靈的溝通，體驗親子游戲的樂趣。
（三）通過個別形式的家園交流，讓家長及時、經(jīng)常地了解到自己孩子在幼兒園的近期情況和表現(xiàn)。
（四）利用通訊手段聯(lián)系，如打電話、發(fā)短信和上網(wǎng)等手段與家長交流，促進家長對幼兒的了解和教育。
四、活動安排
三月份
�。ㄒ唬┱匍_家長會，介紹本學(xué)期班務(wù)工作重點。
（二）向家長宣傳先進的育兒經(jīng)驗。
�。ㄈ┡c家長進行個別交流。
（四）及時通知教學(xué)活動中需要準備的物品和大型活動的要求。
四月份
�。ㄒ唬╅_展班級區(qū)域開放日活動為主題內(nèi)容，召開一次家長開放日活動。
（二）積極更換家園欄的內(nèi)容，向家長提供優(yōu)秀。
�。ㄈ╅_展“親子日”活動。
（四）與問題幼兒家長進行個別交流，做好各項活動的通知工作。
五月份
�。ㄒ唬╅_展家長開放日活動，向家長進行幼小銜接方面的講座。
（二）繼續(xù)開展“親子日”活動。
�。ㄈ┡c問題幼兒家長進行個別交流。
�。ㄋ模┳龊酶黜椈顒拥耐ㄖぷ�。
六月份
（一）開展家長開放日活動，組織親子趣味游戲。
�。ǘ┙M織好“親子日”活動。
�。ㄈ┘皶r與家長做好交流工作。
七月份
�。ㄒ唬┭埣议L參與幼兒畢業(yè)典禮活動。
�。ǘ┖图议L一起為幼兒入學(xué)做好準備。
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