工作計劃[精華10篇]

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　本學(xué)期我們地理備課組由二人組成，我們將在科學(xué)理論指導(dǎo)下，遵循教育教學(xué)規(guī)律，切實貫徹新《課程標準》重要思想，充分挖掘和利用豐富多彩的教學(xué)資源和教學(xué)手段，確保學(xué)生學(xué)科素質(zhì)的提高和本學(xué)科教學(xué)目標的順利完成，地理備課組工作計劃。

　　我們將認真貫徹落實學(xué)校新學(xué)期工作意見，以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和濃厚的興趣為重點，著眼于教師和學(xué)生創(chuàng)新意識的'提高，切實提高地理教學(xué)質(zhì)量。具體措施為了提高本組地理教師的教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，進一步深化初中地理課堂教學(xué)改革，切實解決和研究教育教學(xué)改革中出現(xiàn)的新問題和新情況。本備課組本學(xué)期的主要任務(wù)如下：

　　（一）、備課

　�。�、認真學(xué)習(xí)新課標，鉆研新教材，利用集體備課小組的力量對教材中新的內(nèi)及舊內(nèi)容新要求的知識點進行討論分析，把握其深度和廣度，工作計劃《地理備課組工作計劃》。

　　2。每周開展一次集體備課活動。在深入學(xué)習(xí)新課程標準的基礎(chǔ)上，將教材歸類、分項，采用“集體備課，集體評議，改進教案，再行教學(xué)，不斷完善”的連動式備課、上課的方式進行。

　　（二）、教學(xué)

　　1。堅持啟發(fā)式教學(xué)。注意引導(dǎo)學(xué)生閱讀和分析課本的例子，并在每小節(jié)設(shè)置探究題，促進學(xué)生的思考行為。

　　2。減輕學(xué)習(xí)負擔(dān)。作業(yè)當(dāng)堂消化，填圖題為必做題，作業(yè)檢查按章進行，必做題全批全改。3。充分利用電教手段，提高上課的教學(xué)效率。

　　4。制定學(xué)期教學(xué)進度，組織教師互相聽課、評課，共同提高教學(xué)水平，積極開展公開課，本學(xué)期每人至少一節(jié)，共同探討幫助本組成員改進教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5。認真做好探究性學(xué)習(xí)的總結(jié)工作，做到一課一反思，并及時討論提高。

　　6。積極報名、組織教師參加各級課堂教學(xué)競賽，在賽場上磨練教師的水平，尤其注重促進青年教師成長。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真落實我鎮(zhèn)教育民生工程，以辦人民滿意的教育為宗旨，樹立“以人為本”的教育理念，營造全社會關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的良好氛圍，切實為留守兒童和潛能生成長營造健康、快樂、平等、和諧的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，促進其全面健康成長。發(fā)揮學(xué)校、社會、少先隊組織的實踐育人功能，改善農(nóng)村留守兒童生存發(fā)展狀況，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　二、活動宗旨

　　加強對我校留守兒童和潛能生的關(guān)愛、教育、管理，從思想上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、言行上引導(dǎo)，并在生活上予以幫忙，讓留守兒童和潛能生感到學(xué)校就象家一樣溫暖，讓留守學(xué)生和潛能生與其它孩子一樣幸福健康地成長，為構(gòu)建和諧社會服務(wù)！

　　三、工作目標

　　1、透過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成合力，大力宣傳，建立目標職責(zé)制和完善的工作考評制度，不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。

　　3、建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率達100%，入學(xué)率、鞏固率均達100%；

　　4、關(guān)愛留守兒童，在學(xué)校班級實行“一對一”結(jié)對幫扶活動。

　　5、透過專題講座，對留守兒童監(jiān)護人進行再提高培訓(xùn)工作。

　　四、成立組織明確職責(zé)

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx xxx xxx

　　職責(zé)：

　　1、嚴格按照管理制度做好留守兒童的入學(xué)工作。

　　2、做好留守兒童的教育工作。

　　3、做好留守兒童的心理疏導(dǎo)工作。

　　4、教育留守兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　五、主要措施

　　1、學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。學(xué)校要從學(xué)習(xí)方應(yīng)對留守兒童逐一進行分類、分組，落實到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況，制定學(xué)習(xí)幫扶計劃，明確幫扶時刻、資料和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手，教師要對結(jié)對幫扶效果進行定期檢查，建立進步檔案。

　　2、生活上優(yōu)先照顧。學(xué)校對留守兒童要多看一眼，多問一聲，多幫一把，使學(xué)生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡，有益身體發(fā)育。留守兒童患病時，要及時診治，悉心照料。要指導(dǎo)留守兒童學(xué)會生活自理，養(yǎng)成禮貌健康的生活習(xí)慣。

　　3、活動上優(yōu)先安排。學(xué)校要高度重視并認真組織留守兒童參加群眾活動，或根據(jù)特點單獨開展一些活動，既使其愉悅身心，又培養(yǎng)獨立生活潛質(zhì)。要透過圖書閱覽等形式，豐富留守兒童的文化生活，理解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶。

　　4、開展人文關(guān)愛活動。讓留守學(xué)生透過教師和群眾的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。透過定期舉行主題班會、團隊活動，舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動，組織留守學(xué)生用心參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，找到回家的感覺，增強學(xué)習(xí)、生活的信心，體會到學(xué)習(xí)的'快樂、成長的快樂。

　　5、注重對留守兒童的心理健康教育

　　針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校要著重開設(shè)心理教育課，大力開展心理咨詢、心理矯正活動，定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛，體驗到生命成長的快樂與幸福，消除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。

　　6、建立健全教師與留守兒童的談心制度

　　學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護人或委托監(jiān)護人座談會。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次，詳細填好記錄卡，對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個別教育管理方案，著重進行矯治和幫忙，做到有的放矢，因材施教。

　　7、開展“八個一”活動

　�。�1）建好一個“留守兒童之家”

　　學(xué)校建一個“留守兒童之家”，室內(nèi)布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資料柜并分班級存放，實行一人一檔，有一部電話機、一臺計算機，有必須數(shù)量的體藝器材，有可供閱讀的圖書，并利用雙休日節(jié)假日組織留守學(xué)生在“家”中開展活動。

　�。�2）開通一部親情電話

　　學(xué)校開通一部親情電話，設(shè)立專線，將電話號碼公開，為留守兒童在課間、休息時、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通帶給方便，增進學(xué)生與家長的感情。并及時做好相關(guān)記錄。

　�。�3）開展“一幫一”活動

　　各班對留守兒童進行一次成績測試和身心調(diào)查，讓品學(xué)兼優(yōu)的留守兒童當(dāng)“小老師”，給學(xué)習(xí)成績差的留守兒童安排一名小伙伴，學(xué)習(xí)上是好幫手、生活上是知心朋友，上課時提醒、督促其遵守紀律，專心聽課；課余時幫他完成作業(yè)和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；不快樂時和他聊天，為他排憂解難。

　�。�4）落實一名愛心父母

　　給每位留守兒童落實一名愛心父母，愛心父母每周與留守兒童談一次心，了解他們一周的學(xué)習(xí)、生活、情緒、交友、身體等方面的狀況，交流感情，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理；定期走訪與臨時監(jiān)護人或家長交流，及時反饋兒童的狀況，幫忙做好兒童的思想工作，透過愛心的關(guān)心消除自卑感，從而增強學(xué)習(xí)自信心。

　�。�5）舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座

　　用心實施“生態(tài)德育”工程，開展多姿多彩的人文關(guān)愛活動。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學(xué)生遵紀守法、了解安全常識，讓學(xué)生身心都健康。

　　（6）帶給一個活動平臺

　　學(xué)校搭建陽光平臺，定期舉行隊活動、書畫展、演講比賽等各種活動，鼓勵留守兒童用心參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，體會學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂。

　　（7）寫一封親情書信

　　愛心家長監(jiān)督、指導(dǎo)留守兒童利用傳統(tǒng)節(jié)日、長輩生日、寒假等特殊日子給遠方的家長寫一封親情書信，培養(yǎng)學(xué)生的表達潛質(zhì)，又對學(xué)生進行感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長的傳統(tǒng)美德。

　　（8）做一件有好處的事

　　教師、愛心家長引導(dǎo)學(xué)生每學(xué)期做一件有好處的事，為家庭、為學(xué)校、為班群眾爭光添彩，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感和上進心。

　　六、活動要求

　　1、各位教師要充分認識這項活動的重要性和現(xiàn)實好處。務(wù)必全身心投入這項活動，扎實做好關(guān)愛留守兒童活動。

　　2、各老師用心配合學(xué)校開展此項活動，確�；顒邮盏綄嵭�，并按照愛心家長職責(zé)條款，認真履行，讓學(xué)校所有留守學(xué)生都得到溫馨的關(guān)愛，和其他孩子一樣健康成長。

工作計劃 篇3

　　麗光所有員工面臨著對自己的職業(yè)生涯進行梳理的一個最好時機。明確自己的位置，對自己在企業(yè)所展示的角色，并且明白自己的角色轉(zhuǎn)換。隨時提升自己的能力和在組織的重要性，形成對公司保障有力，招之能應(yīng)，來之能戰(zhàn)的良好局面。

　　在熱愛企業(yè)，熱愛自己所從事的事業(yè)，熱愛公司和同事中找到支撐點。對公司所面臨的種種難題，迎刃而解，化解工作中的種種難題。充分發(fā)揮自己的聰明才智，認真履行自己的人生使命，靠業(yè)績和工作結(jié)果來實現(xiàn)自我的人生價值。

　　在員工對自己的職業(yè)生涯并不明確的情況下，公司幫助每個人規(guī)劃職業(yè)通道。幫助每位員工開始清晰化的針對個人人生目標，和組織目標的協(xié)同性。在公司目標和個人實現(xiàn)上，為每個人的人生價值最大化，潛能發(fā)揮極致化，智慧挖掘深度化來激活更多員工在麗光的平臺上實現(xiàn)人生夢想。

　　公司是每一位員工實現(xiàn)人生精彩和事業(yè)成長的大舞臺。并且對每一個員工負責(zé)，保障來到麗光一天，就不能虛度一天。必須保障每個人，每天都有成長，每天都有總結(jié)，每天都有新的突破。公司非常關(guān)心員工的成長，對員工的人生發(fā)展關(guān)注點開始不斷的注入嶄新的觀念。組織的成長需要每個人貢獻自己的所能，來到麗光的平臺上敬業(yè)愛企，奉獻出自我所有的智慧。從而獲得公司的認可，得到晉升，實現(xiàn)物質(zhì)上和精神上的雙向豐收。

　　明確價值觀，明晰自我從事實業(yè)的價值。讓每一位員工明白為自己的未來而打拼，并非為公司，為老板而工作。為了提升自己的能力，實戰(zhàn)自我才華，讓自己的只會不斷成長而工作。發(fā)揮自己的聰明才智，在正確的價值觀和收入哲學(xué)中，與公司共贏找到平衡點。

　　在職業(yè)生涯和個人修養(yǎng)的提升中，公司從提升員工的工作技能和激勵優(yōu)異者。企業(yè)規(guī)劃有戰(zhàn)略，從清晰的展開公司的路線圖，到每個人人生道路的規(guī)劃圖。讓每位員工梳理自己的優(yōu)勢，讓每個人只發(fā)揮優(yōu)勢，自己給自己做規(guī)劃并且根據(jù)公司的規(guī)劃來達成人生理想。公司給員工做規(guī)劃，把員工晉升表，績效考核表，管理人員的評價表三張表格做一個有效的考評基礎(chǔ)。給每一位員工一個生涯規(guī)劃的通道，根據(jù)員工的特點和個人優(yōu)勢為員工鋪設(shè)一條實現(xiàn)他人生圓滿的通道。每位員工都有一個通道，公司分為五條線，一業(yè)務(wù)線，二管理線，三技術(shù)線，行政路線圖，生產(chǎn)路線圖。比如業(yè)務(wù)線的晉升路線圖，從見習(xí)業(yè)務(wù)，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，代總經(jīng)理，執(zhí)行總經(jīng)理，總經(jīng)理，再到董事會。從業(yè)務(wù)員做到總經(jīng)理需要的路線圖，必須經(jīng)過層層考核，對業(yè)績和綜合素質(zhì)，如品行，勝任力和管理能力，規(guī)劃能力，策劃能力，培訓(xùn)能力，培養(yǎng)人才梯隊建設(shè)的各項標準上清晰化。

　　對于組織的發(fā)展，對于生涯規(guī)劃非常詳細的對于每個路線圖進行明確指令。比如在技術(shù)線，員工的晉升見習(xí)技術(shù)員有可能升到組長，技術(shù)員，再升到工程師，高級再升到專家，升到董事會。技術(shù)線跟其他線路圖是不同的。技術(shù)專注于技術(shù)，并不要求技術(shù)抓好管理。對于績優(yōu)業(yè)務(wù)人員，沒有管理能力，只能晉升到資深五星級員工。有些員工個人能力強，沒有管理能力，也沒有培養(yǎng)人的能力，只能作為員工的晉升條件來特別設(shè)置明星員工的稱謂。

　　對于公司盡量不要用超過五個以上的職系，易細不易粗，員工適合什么就畫到公司對員工的規(guī)劃圖。把員工的規(guī)劃圖放在墻上，讓員工明確知道自己的人生方向，減少員工的迷茫和因為不知道自己的未來，因看不到希望人生變得消極。

　　每個員工需要目標和每個崗位都要不斷刷新目標，每個崗位每天必須寫工作計劃，每個人每天必須有新目標。員工必須有清晰的目標，主管必須把自己的目標寫出來貼到墻上給員工看，讓更多人監(jiān)督上級的行為和工作表現(xiàn)。在公司的目標分解，把公司規(guī)劃和個人規(guī)劃，從目標責(zé)任制上開始以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向明確考核目標。對每個崗位更加明確的分析和落實到每個崗位的責(zé)任。

　　對組織的規(guī)劃，每名員工的規(guī)劃和目標責(zé)任制的落實，每個人頭上必須與責(zé)任掛鉤。從公司的規(guī)劃，為提升行業(yè)品牌和推動行業(yè)的發(fā)展，公司已經(jīng)規(guī)劃了麗光城市標識導(dǎo)向?qū)W院。從行業(yè)的高度不斷提升公司的競爭力，從標識導(dǎo)向?qū)W院，再到公司的文化策劃，城市策劃，傳媒市場的規(guī)劃，再到公司生產(chǎn)標準化，業(yè)務(wù)流程化，技術(shù)高端化的發(fā)展方向。

　　公司不斷地對自我提升做好了各項準備，在戰(zhàn)略的規(guī)劃和員工的發(fā)展息息相關(guān)。要求每一位員工加快進步的速度，盡快適應(yīng)公司的新要求，新變化，對于公司即將推出的晉升機制，PK機制，退出機制等等系列。讓公司充滿活力，必須在一個能上能下的機制中，讓員工可以充分發(fā)揮積極性。晉升的標準完全取決于業(yè)績，管理能力，培養(yǎng)人的能力。簡單說，選擇做一個好員工，還是一個好領(lǐng)導(dǎo)，對于每位員工的發(fā)展路線圖來說必須個人明確。

　　晉升的條件必須根據(jù)公司的規(guī)劃進行運轉(zhuǎn)，對公司的規(guī)劃從生產(chǎn)上分為五級。為每位員工規(guī)劃，給員工提供路線圖。根據(jù)員工的特點和優(yōu)勢來規(guī)劃員工的`發(fā)展路線，畫出員工的路線規(guī)劃圖。從行政路線，管理路線，業(yè)務(wù)路線中分離出領(lǐng)導(dǎo)晉升線，員工晉升線。特別強調(diào)有些員工不適合抓管理，必須為他規(guī)劃明星職系規(guī)劃圖。如資深工程師，資深專家，五星級專家，五星級業(yè)務(wù)員，五星級行政專員等等。根據(jù)人的能力和優(yōu)勢來科學(xué)晉升。讓每位員工在適合自己的崗位上充分發(fā)揮自己的能力。

　　在晉升制度的規(guī)劃上，從選拔人才到推行管理制度。對管理人員實施接班人機制，一個優(yōu)秀的管理者如果不能培養(yǎng)三個接班人，將不得晉升。企業(yè)規(guī)劃的標準，公司的指導(dǎo)思想必須要抓好業(yè)績和利潤。晉升速度快的一定是抓利潤的高手，成為一個優(yōu)秀的管理者不單單看一個人的業(yè)績。比如一個業(yè)務(wù)員，要靠和他的業(yè)績，還要看他的客戶量和客戶關(guān)系，更要看他接受的培訓(xùn)，最后考察他的管理實力。一個人晉升絕對不能只看單項指標，要看綜合實力。

　　比如業(yè)務(wù)員的晉升，實習(xí)業(yè)務(wù)員看出單量，看客戶數(shù)量，看業(yè)務(wù)流程的熟悉度。公司必須每天要求業(yè)務(wù)部門寫流程，每天寫工作計劃，每周寫工作總結(jié)，每月寫工作述職報告。其他部門以此類推，每個部門保障一天一總結(jié)，每天保障早會，夕會的質(zhì)量。一天一小結(jié)，三天一大結(jié)。如技術(shù)部，必須每天總結(jié)自己的設(shè)計失敗率，成功率，中選率。每天保障和各部門的有效暢通，知道中選為什么，不中選什么原因。對部門流程不斷優(yōu)化，在設(shè)計部上每天必須寫出一到三條的優(yōu)化措施和總結(jié)。

　　從公司的考核和個人晉升，不斷對每一位員工進行考察。如果發(fā)現(xiàn)員工的技能不合格，隨時做出發(fā)現(xiàn)，及時作出調(diào)整。要求每天一檢查，對于檢查的經(jīng)常性，公司設(shè)計監(jiān)督部門對每個員工的成長必須嚴格要求。如果員工的成長跟不上公司成長的速度，員工必須進行待崗培訓(xùn)。每天都有行政部門，對各部門形成檢查和監(jiān)督機制，督促各部門的進步和快速發(fā)展。從事行政的管理人員，必須對所有人進行嚴格的考核和各種改進思維的指導(dǎo)。

　　對于各個崗位的考核，給每個崗位詳細的標準和行為規(guī)范。比如初級業(yè)務(wù)人員要具備業(yè)績能力，收集顧客，顧客量儲備，工作計劃，每月目標陳述的清晰度。晉升到高級業(yè)務(wù)員必須有明確的表達能力，協(xié)助實習(xí)業(yè)務(wù)員收單和成交的能力，協(xié)助部門做好業(yè)績規(guī)劃的能力。晉升到代經(jīng)理，對部門們必須要培訓(xùn)能力，統(tǒng)籌規(guī)劃部門發(fā)展和業(yè)績擴張規(guī)劃能力，具備代人能力，想升到經(jīng)理必須要有招聘能力，個人業(yè)績考核過關(guān)，團隊業(yè)績達標率，培訓(xùn)團隊和部門的能力。作為代經(jīng)理是一個業(yè)務(wù)員或者員工轉(zhuǎn)向管理者的根本上轉(zhuǎn)變。

　　對于晉升的考察期，考察干部和晉升管理者必須非常的嚴肅。對于總經(jīng)辦和行政部門形成聯(lián)合監(jiān)督小組，保障公司人才晉升的質(zhì)量和績效的對應(yīng)。要嚴謹和嚴格考察干部發(fā)展的前景，對員工績效的考核，職位勝任力的考核，品行的考核。在各種考核指標的指導(dǎo)下，嚴格規(guī)定晉升的考核期，對晉升流程的標準表，配合組織機構(gòu)圖和員工晉升圖，深度考察每位員工的具體表現(xiàn)。兩張圖在公司上墻，對公司的要求和員工的表現(xiàn)，總經(jīng)辦和行政必須認真制定出考核標準。

　　管理者必須排列出明確的接班人標準，現(xiàn)在麗光的發(fā)展要求總經(jīng)辦和行政人員必須起到良好的監(jiān)督作用。作為監(jiān)督部門和考核部門，對員工的要求認真度是看待稱職與否。堅決把不愿意接受考核，排斥考核，消極面對考核，不喜歡各種考核執(zhí)行的員工進行反復(fù)的心靈教育。對公司的變化的速度，運行公司的發(fā)展。監(jiān)督部門如果考核失控，考核模糊，考核不力，都是不稱職的表現(xiàn)。

　　員工的晉升圖必須被行政和總經(jīng)辦吃透，作為反復(fù)讓員工不斷成長的依據(jù)，反復(fù)敦促員工改進工作計劃，不斷檢查員工計劃的落實。監(jiān)督員工的進步速度，檢查員工的成長速度并且嚴格考核員工的技能。首先要在考核部門的工作落實上具備更有針對性的，推行績效考核實現(xiàn)對員工的晉升進行思想的普及。

　　從初級的考核，一業(yè)績考核，業(yè)務(wù)員很容易從考核業(yè)務(wù)額，客戶數(shù)量，儲備客戶，客戶質(zhì)量，新客戶開發(fā)，老客戶流失度，客戶認可度中通過公司的客服部和業(yè)務(wù)中心和上級領(lǐng)導(dǎo)綜合考評。再升到電網(wǎng)考核，一業(yè)績考核，二行為考核。推進了考核，為了綜合素質(zhì)的教育，把員工從拜金主義中拉出來讓公司充滿希望，成為行業(yè)中的標桿。上升到更高級考核，必須考核干部的領(lǐng)導(dǎo)力。培養(yǎng)接班人的數(shù)量和質(zhì)量的考核，才是干部晉升的唯一標準。

工作計劃 篇4

　　20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。

　　一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

　　實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。

　　04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

　　以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

　　問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

　　問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

　　問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

　　問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

　　問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

　　問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。

　　200X年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保

　　一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的'第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

　　五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型200X年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓(xùn)“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計劃 篇5

　　寒假已經(jīng)近十天了，在這十天里，我一直在思考著上學(xué)期我在班級管理上存在的問題，在教學(xué)上存在的問題，如果按照以前的分組的方法坐座位，就會造成優(yōu)生的學(xué)習(xí)成績不能拔尖，那么就絕對會影響升學(xué)率。一旦升學(xué)率上不上去，那么我這個班就是失敗的。但是如果下學(xué)期繼續(xù)按照我后一段時間的搞法，那么必然也不能成功，即使不失敗，那也不能算是成功。

　　一、座位仍然自選。

　　第一次學(xué)生座位按照學(xué)生的上學(xué)期末考試成績的先后順序自選，以后每次月考之后再開始調(diào)整座位，那么將根據(jù)學(xué)生的月考成績和一個月的紀律得分位次來進行綜合排位，其中學(xué)習(xí)成績占60%，紀律占40%，這樣綜合進行評比從而來排定座位。

　　這樣做的目的：能夠讓優(yōu)生和真正想認真學(xué)習(xí)的同學(xué)能夠坐到好的位置，從而有利于優(yōu)生的培養(yǎng)；讓那些遵守紀律的同學(xué)能夠坐到良好的位置，從而在班上形成一個良好的班風(fēng)，形成一個積極向上的班風(fēng)。

　　二、小組的設(shè)立。

　　既然學(xué)生座位沒有按照學(xué)生的成績來坐座位，但又不能按照自然組來進行小組評比，因為那樣評比是很不公平的，是沒有競爭力的。我想下學(xué)期的小組劃分就以上學(xué)期期末考試成績?yōu)闇剩��?人為一小組，每組都有1、2、3、4、5、6號，每組既有成績好的學(xué)生，也有成績差的學(xué)生，讓學(xué)生自由組合，一旦小組成員確定下來，那么這一個學(xué)期，小組將固定下來，不再重新組合。但小組的每個成員的座位不是固定的，無論他坐在哪個位置，都要受到該組的組規(guī)的約束。

　　三、要制定班規(guī)班紀。

　　仍然是每周一評比，在評比的過程中，既要公布每個小組的得分，也要公布每個人的得分。要有好的獎勵措施，也要執(zhí)行強有力的懲罰措施，這個我們要在班上召開討論，要由全班學(xué)生進行討論，只有這樣，我們制定的班規(guī)才能真正的執(zhí)行。對于獎勵，我想可以借鑒上學(xué)期萬存向我提出外出吃一頓拉面的問題，我想就可以給予最好的.小組進行此獎勵。

　　四、每周利用一個固定的時間各個小組自行召開小組座談會，分析該組一周的得失，我想就放在每周一的成長會上。

　　具體形式是這樣的：首先在周日我先召開小組長會（前幾周一定要召開，提出要求，后面搞順了之后就不需要召開了），在周一晚成長會之前每個小組長召集組員開好各組座談會，討論上周存在的問題，和下周要改進的方面，然后再由值周班長召開成長會。

　　五、每周一次勵志文章，用以激勵學(xué)生。

　　今天就想到這些，以后想起來之后再補充。

　　六、關(guān)于學(xué)生紀律記載，紀律記載應(yīng)該小組進行循環(huán)記載，每周一輪換。

　　組長由7或8名班委會干部擔(dān)任，由他們擔(dān)任組長。由他們分別擔(dān)當(dāng)值周班長。

　　七、設(shè)立班級紀律委員會，用以監(jiān)督班級紀律和班干部的管理。

　　情況分析本班共有學(xué)生xx人，其中男生xx人，女生xx人。他們分別來xxx。本班學(xué)生基礎(chǔ)良好，班級學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正。但學(xué)生之間發(fā)展還很不平衡，參差不齊，一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確，學(xué)習(xí)方法不科學(xué)，有待提高，為此特做班級工作計劃指導(dǎo)思想以。。。

　　都說一年之計在于春，所以，隨著新學(xué)期的來臨，我也認真做好了下學(xué)期教學(xué)工作的計劃。由于本班是學(xué)前班，年齡均在56歲，且9月份就要上小學(xué)，處在這個年齡階段的幼兒，他們在語言、心理、性格、興趣等各個方面還需要良好的教育來啟發(fā)和引導(dǎo)。。。

　　新的學(xué)期剛剛開始，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心，即以學(xué)生為本，以校為本的教育思想，具體計劃工作主要有以下幾點本學(xué)期所教班級科目：數(shù)學(xué)班級：七年級（1）班七年級（6。。。

工作計劃 篇6

　　在20xx年為了進一步做好我院醫(yī)療服務(wù)的市場發(fā)展工作，市場部特制定此工作計劃，內(nèi)容如下：

　　中心工作

　　了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求，負責(zé)醫(yī)療市場信息，競爭信息等的信息收集，統(tǒng)計與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，負責(zé)策劃，組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會議等活動，結(jié)合醫(yī)院的各項活動，通過媒體將各項活動的目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界，與政府機構(gòu)，兄弟醫(yī)院，協(xié)作單位等社會各界保持良好的關(guān)系，為醫(yī)院的生存與發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤。

　　市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人，科學(xué)嚴謹?shù)慕榻B病人，向亞健康市場拓展，為了做好市場部相關(guān)工作，市場部需要配備2—3名工作人員。

　　時間及具體安排：

　　3—6月份的`具體工作①每月組織安排義診，宣傳醫(yī)院優(yōu)惠政策及中醫(yī)藥保健知識②搜集及整理季節(jié)性疾病，多發(fā)病，常見病的預(yù)防保健知識，整理制定成冊③出院病人的回訪調(diào)查④完成臨時性任務(wù) 7—12月份具體工作

　�、倜吭陆M織安排義診，發(fā)放健康知識宣傳手冊②每月下鄉(xiāng)走訪重

　　點鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，征求意見及建議，宣傳相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)人員，發(fā)放相關(guān)人員的名片等③每月完成出院病人的回訪調(diào)查及臨時性任務(wù)④收集與分析醫(yī)療市場相關(guān)信息⑤適當(dāng)?shù)臅r候，進行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平⑥收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的聯(lián)系方式，利用短信平臺群發(fā)我院問候信息，及宣傳我院醫(yī)療技術(shù)新開展業(yè)務(wù)等相關(guān)信息。

工作計劃 篇7

　　我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都可以做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

　　一、認真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力

　　辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。

　　二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展

　　在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

　　1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

　　2、收集各類獎項申報資料，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作。

　　3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

　　4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

　　5、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

　　6、做好集團公司臨時性工作。

　　三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

　　要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

　　下半年辦公室文員個人工作計劃

　　1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

　　(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

　　(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

　　(3)做好外出人員的登記工作。

　　(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

　　(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

　　(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的'原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

　　2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

　　(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

　　(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

　　(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

　　(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

　　(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

　　(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

　　3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點：

　　(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

　　(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　　(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

　　我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自己的個人能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為XX實業(yè)就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

工作計劃 篇8

　　新的一年，我作為一名班主任，在班主任工作計劃主要內(nèi)容中，將我班的衛(wèi)生工作列為一個重心。為進一步優(yōu)化我班的教學(xué)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，更好的督促同學(xué)搞好校內(nèi)衛(wèi)生，特制定班級衛(wèi)生工作計劃。

　　一、教室衛(wèi)生

　　1、制定值日表。

　　2、.班干部輪流檢查.

　　3、教室衛(wèi)生每天清掃一次，做到濕掃濕抹，防止灰塵飛揚；達到地面干凈、桌凳干凈、桌椅整齊、衛(wèi)生用具整齊，有掃把、有簸箕、有抹布、有拖把。

　　4、每天拖地一次，學(xué)生進入教室打開窗戶通風(fēng)，離開教室關(guān)好窗戶。

　　5、安排好平日衛(wèi)生要求，負責(zé)到人。

　　6、衛(wèi)生大掃除或較大衛(wèi)生活動班主任要親臨指導(dǎo)， 與學(xué)生在一起。

　　二、個人衛(wèi)生

　　1、衣冠整齊。

　　2、男生不能留長發(fā)，女生不能燙發(fā)。

　　3、桌兜內(nèi)擺放要整齊。

　　4、不能亂扔雜物，隨地吐痰，吃不衛(wèi)生食物。

　　5、手、腳、臉、頭要干凈。

　　以上兩點是我所制定的'20xx年衛(wèi)生工作計劃，接下來的工作中我將帶領(lǐng)學(xué)生們一起動手，將衛(wèi)生工作做到最好。

工作計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在新的學(xué)年里，校團委將以教育局相關(guān)工作要求和學(xué)校今年的工作重點為主題，以學(xué)校德育工作和教學(xué)工作為軸心，結(jié)合我校學(xué)生的特點，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為我校廣大青少年學(xué)生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青少年團員更主動的靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學(xué)校共青團工作的新局面。

　　二、工作目標：

　　全面提高我校團員、青少年學(xué)生的自身素質(zhì)，活躍校園文化，爭創(chuàng)先進團委。

　　三、工作要點：

　　1．加強組織建設(shè)，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，配備好團支部的領(lǐng)導(dǎo)班子。及早選好學(xué)校新一屆團支部干部，把一批有朝氣、有才能、熱心共青團工作的先進青少年吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。

　　2．團員注冊，完善組織結(jié)構(gòu)。在檔案材料管理上，完善團員登記注冊工作，確保團員人人有檔案。進一步壯大團組織的隊伍，完善注冊、收繳團費等工作，加強對新建團支部工作的指導(dǎo)，激發(fā)他們的積極進取心。

　　3．協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，使團委能成為學(xué)校對外宣傳的一個窗口，以服從于學(xué)校的管理、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。

　　4．深入持久地開展主題教育活動，把深入學(xué)習(xí)安全、紀律、衛(wèi)生、學(xué)風(fēng)教育月活動和強化團員意識教育活動結(jié)合起來，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式，深入持久地開展教育活動。

　　5. 開展豐富多彩的校園活動。新學(xué)期校團委工作計劃以活動為載體，陶冶團員青年的情操，切實加強青少年的思想道德建設(shè)。團的生命在于活動，今年，校團委將以“團圓中秋”、“教師節(jié)贊禮”、“我的中國心”、“關(guān)注重陽節(jié)”、“新年憧憬”等重大節(jié)日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有記錄、有總結(jié)，同時每次活動做到認真設(shè)計、布置和實施，加強對各支部活動情況的考查力度，突出活動的實效性。

　　四、工作措施

　　1、開學(xué)一周內(nèi)，根據(jù)各年級分班情況劃分好各班的衛(wèi)生區(qū)。開展紀律衛(wèi)生周，督促各班快速整理好自己的教室和衛(wèi)生區(qū)，力爭使整個校園環(huán)境在最短時間煥然一新，加大對學(xué)校衛(wèi)生的檢查力度。在原有常規(guī)檢查制度的基礎(chǔ)上，廣泛征求班主任意見，重新修訂《十八中衛(wèi)生檢查制度》。檢查結(jié)果力爭一天一公布，一周一小結(jié)一匯總，記入班主任考核。對于每天檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報并進行通報批評。在總結(jié)常規(guī)值勤情況的基礎(chǔ)上，進一步明確、完善常規(guī)值勤的規(guī)范、監(jiān)察、保潔功能。

　　2、組建團干會，加強學(xué)生的自主管理。在開學(xué)一個月內(nèi)，通過班主任推薦，團委考察，學(xué)校任命的方式，成立新一屆團干會。利用團干會加強對學(xué)生的管理、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識，使其成為班級管理、學(xué)校管理的良好助手。

　　3、規(guī)范每周周一的升旗儀式工作，堅持以高質(zhì)量的國旗下講話（本學(xué)期可否在每班學(xué)生代表發(fā)言的.基礎(chǔ)上，增加班主任在升旗儀式上的發(fā)言），通過國旗下的講話和社會主義榮辱觀教育，結(jié)合當(dāng)前形勢，適時對全校師生進行行為習(xí)慣和思想方面的教育等。做到每次儀式前有預(yù)案，儀式后有記錄。

　　4、繼續(xù)做好學(xué)生眼保健操監(jiān)督和檢查工作。

　　5、課間操（秋冬季跑步、春夏季廣播操）的檢查和評比工作。具體要求如下：

　�。�1）檢查出操人數(shù)；

　�。�2）檢查進、退場秩序是否整齊，是否有打鬧、混亂現(xiàn)象；（3）檢查出操速度；

　�。�4）檢查出操質(zhì)量；

　�。�6）檢查班主任是否監(jiān)督。班主任的主要責(zé)任是組織本班學(xué)生按時、按要求出操，培養(yǎng)學(xué)生體育興趣；正確引導(dǎo)并以身作則，指導(dǎo)學(xué)生活動，在大課間活動中負責(zé)本班學(xué)生的組織。

　　6．進一步做好“校園之聲”廣播站工作，重新選拔播音員，建立健全新的校園廣播站組織，進一步設(shè)立完善的班級稿件上報制度，拓展廣播內(nèi)容的資源渠道。今年，團委將充分利用好校園廣播這一宣傳手段，及時報道校園新聞、介紹我校的好人好事、先進師生事跡、心靈驛站、安全知識學(xué)習(xí)等欄目。為營造十八中朝氣蓬勃、健康向上的校園文化而努力。

　　7、同時也將加強黑板報及櫥窗的建設(shè)，根據(jù)重大節(jié)日、紀念日以及學(xué)校的工作安排，確定主題，繼續(xù)發(fā)揮各班級黑板報的宣傳陣地作用，定期進行評比，努力提高校園文化建設(shè)，促進良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

　　8. 配合政教處加強我校學(xué)生思想道德建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進他們?nèi)�面健康發(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力。與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路。

　　9. 進一步加強對學(xué)生團員的教育和引導(dǎo)，增強其責(zé)任感。依靠學(xué)校建立團校，上好團課，加強對團員和入團積極分子的培訓(xùn)，增強學(xué)生的團員意識和責(zé)任感、榮譽感，利用團員來帶動一般學(xué)生，促進學(xué)校良好風(fēng)尚的形成。貫徹落實團組織各項規(guī)章制度，使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)。

　　本學(xué)期校團委將本著為青少年服務(wù)的思想，深入扎實的開展工作。相信，在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全校團員青少年的共同努力，我校團的工作定能踏上一個新的臺階。

　　團委工作安排表

　　九月：

　　1、制定本學(xué)期團隊工作計劃。

　　2、召開各班團支書會議，明確分工。

　　3、以“老師您辛苦了”或“團圓中秋”為主題出一期板報。

工作計劃 篇10

　　一、學(xué)生基本情況分析：

　　該班共有學(xué)生38人，從上一學(xué)年度看，該班學(xué)生大多數(shù)學(xué)生積極要求上進，思想活躍，具備較強的集體主義觀念，并積極參加學(xué)校和班級開展的各項活動，表現(xiàn)出了獨立思考和較為主動的參與意識。具有了較強的集體榮譽感和學(xué)習(xí)責(zé)任感，同學(xué)間有了一定的了解，懂得如何與同學(xué)友好相處，懂得如何幫助他人，如何交朋友，對自己也有了較清楚的認識，初步具有了愛國、愛黨、愛人民、愛校、愛班的感情，懂得了尊重他人，孝敬父母。有了一批具有一定組織能力和管理能力的小干部。學(xué)生們有了一定的安全意識和安全防衛(wèi)知識。通過一期的觀察，新來的學(xué)生還不習(xí)慣與城市的班級管理模式，思想和學(xué)習(xí)都很懶散，不能跟上班級前進步伐，看來還需要發(fā)揮集體的力量來幫助他們。從整體來看，全班的思想水平還是參差不齊的，也有部分學(xué)生由于父母在外地工作，家庭管理不得力，行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都比較差，對學(xué)習(xí)目的不明確，紀律觀念淡泊，本期要多了解這些學(xué)生的思想狀況，與他們多溝通，幫助他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。還有個別學(xué)生對集體活動態(tài)度冷淡，思想境界有待提高。

　　二、本期工作目標

　　班集體的管理最重要的是要有良好的氛圍和明確的目標導(dǎo)向。做為畢業(yè)班，是一所學(xué)校的窗口，應(yīng)該在各方面都成為其它班的榜樣，我班雖然在上學(xué)期有所進步，但是，由于本班一直是學(xué)校較差的班級，在學(xué)生的學(xué)習(xí)和班級的管理上，與其他班級相比還是有一定差距。為了培養(yǎng)創(chuàng)造一個良好的人文環(huán)境，促使每一個學(xué)生健康活潑地成長，培養(yǎng)健康向上的班集體，本期特擬訂如下目標：

　　1、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛黨、愛人民、愛校、愛班的.感情。

　　2、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生“自強、自律、自理、自護、自學(xué)”。

　　3、繼續(xù)培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、能力過硬的班、隊干部，盡量做到面廣、量多，讓大多數(shù)孩子在組織能力上得到鍛煉。

　　4、抓好班級中后進生的轉(zhuǎn)化工作，努力縮短優(yōu)差生之間的距離，以師愛和班級輿論進行關(guān)懷和引導(dǎo)，讓他們看到自己只要努力就可以進步，使其能盡快轉(zhuǎn)變，從而促進班級的整體提高。

　　5、營造輕松、溫馨的班級學(xué)習(xí)、生活氛圍，讓孩子在集體中感受到濃濃的親情、同窗情、朋友情、建立正確的班級輿論，鼓勵大家發(fā)表心中所想，關(guān)注班級中的弱勢群體，形成樂觀、積極、有特色的班級管理模式。

　　6、繼續(xù)加強常規(guī)教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。

　　三．提高措施

　　1、加強班級管理，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用，實施“值日生值日”制度在實施過程中，并逐漸完善了值日生職責(zé)，徹底杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、加大文明禮儀教育的力度，利用朝會、班會課加強學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和各種禮儀常規(guī)，利用各種機遇對學(xué)生進行禮儀教育、常規(guī)教育、衛(wèi)生教育。

　　3、美化教室環(huán)境，認真辦好每期的墻報，組建好圖書角、衛(wèi)生角、并做到了每角、每欄、每報都有專人管理。墻報爭取做到兩周一換。

　　4、堅持開展每周的班隊活動，做到每周活動都由學(xué)生自己組織，自己準備，自己總結(jié)上周的工作，鍛煉學(xué)生獨立工作能力，培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好，使學(xué)生得到全面發(fā)展。

　　5、堅持每月一次的班干部培訓(xùn)，繼續(xù)提高小助手的工作能力，還要利用班隊活動，組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí)了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》結(jié)合班上的實際情況開展了生動有趣的禮儀教育活動。

　　6、把安全教育放在首位。安全問題要堅持周周講，天天查，繼續(xù)在班上實施“三不”、“三管”章程，（三不：不安全的地方不去；不安全的話不說；不安全的事不做。三管：管做自己的手，不安全的事不做；管做自己的腳，不安全的地方不去；管做自己的嘴，不安全的話不說。）

　　7、積極支持學(xué)生參加體育鍛煉，促進學(xué)生全面發(fā)展。

　　8、堅持和學(xué)生打成一片，與學(xué)生交朋友，嚴于律己，以身作則，用自己的言行影響教育學(xué)生。爭取做到每天早上七點半以前到學(xué)校，輔導(dǎo)差生，與學(xué)生共同做清潔。中午將學(xué)生送出校門，下午送走全體學(xué)生才離開學(xué)校。

　　四、活動安排：

　　第一學(xué)月：

　　1、報名、注冊、繳費。2開好收心會。辦好第一期板報。3建立健全班委、中隊委，培養(yǎng)小干部。推薦并輔導(dǎo)兩名學(xué)生參加大隊干部競選。4、加強文明禮儀教育、安全教育、行為習(xí)慣教育5、慶祝教師節(jié)。

　　第二學(xué)月：

　　1、加強健康教育、安全教育、文明禮貌教育。2、辦好“迎五一”專題板報。3、組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的國慶慶�；顒印�4、開展我為身邊的老人做件事的活動，對學(xué)生進行尊老、敬老教育。5、評出文明禮貌示范員。6、加強健康教育、安全教育、文明禮貌教育。7、班委、中隊委對班內(nèi)每周的生活、學(xué)習(xí)、工作做小結(jié)。

　　第三學(xué)月：

　　1、加強安全、健康教育。以“安全、健康”為主題，辦好第三期板報2、培訓(xùn)小干部。3、開展紀念少年英雄劉文學(xué)活動。4、班委、中隊委對半期來班內(nèi)生活、學(xué)習(xí)、工作做小結(jié)。5、迎接學(xué)校的田徑運動會。6、評出本月的文明禮貌示范員。

　　第四學(xué)月：

　　1、開展“我心中的榜樣”活動。

　　2、班委、中隊委對全學(xué)期的清潔、紀律、學(xué)習(xí)、生活、思想等做小結(jié)。3、評出本期文明禮貌示范員。

　　4、加強健康教育、安全教育、文明禮貌教育。

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