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小區(qū)保安工作計劃范文
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的小區(qū)保安工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。
小區(qū)保安工作計劃范文1
一、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署精神,完成各項任務(wù),完成公司確定的各項指標(biāo)。
2、改進(jìn)部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊伍。
3、與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。
4、抓好公司安全團(tuán)隊建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作;形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計劃措施
(一)安全部門結(jié)合公司實(shí)際情況做好20年的安全工作。
1、每個服務(wù)部門都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛,防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)安全,營造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查,尤其是關(guān)鍵部位的檢查,加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查,確保安全。
4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。
5、做好治安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理。
(2)配合人力資源部做好部門的用工保障,做好團(tuán)隊建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、工作技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊,確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的正常運(yùn)行。
全面總結(jié)20xx—20xx年保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn),充分調(diào)動全體保衛(wèi)隊員的積極性和主動性,增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識,使全體隊員以飽滿的工作熱情投入日常工作。
(3)公司安全部門將參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對在職保安員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的'重要途徑。
1、車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等每周培訓(xùn)。通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體保安人員在思想認(rèn)識和日常工作上有不同程度的提高,從而增強(qiáng)了保安隊伍的工作能力。
2、定期對所有保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司趨勢、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。
3、在日常工作中,引導(dǎo)保安提高服從意識、服務(wù)意識、文明責(zé)任和禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。
4、根據(jù)部門實(shí)際情況,對安保人員的gfd、禮貌、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不定期檢查。從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識。
5、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動,激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團(tuán)隊的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。
(4)全年認(rèn)真做好安保部安全生產(chǎn)各方面工作。
1、嚴(yán)格按照安全部門內(nèi)部控制目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)
2、每月進(jìn)行一次安全檢查,認(rèn)真記錄部門存在的問題,根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知,及時進(jìn)行整改,通過檢查真正推動隱患整改,通過整改確保企業(yè)安全。
(五)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),提高工作效率。
1、完善維修制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域,明確維護(hù)責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處管理,件件有人看守;制定具體的維護(hù)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)。
2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維修水平,強(qiáng)化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平,以過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。
通過有效的深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊新形象。
小區(qū)保安工作計劃范文2
為了維護(hù)社區(qū)的和平與和諧,實(shí)現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,贏得今年工作各方面的新勝利,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級要求,制定今年社區(qū)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《保安隊員績效掛鉤實(shí)施方案》,全面弘揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”精神,密切聯(lián)系社區(qū)安全工作實(shí)際,努力打造一流服務(wù),確保一方安全!
二、工作安排
全年首先要做好突發(fā)管理,更新管理方式,注重形象和推廣服務(wù),避免“排場”和“隨大流”。專心致志,循序漸進(jìn),全力以赴,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);其次,要實(shí)現(xiàn)整風(fēng)任務(wù),克服不求上進(jìn)的頑疾,實(shí)現(xiàn)思想觀念和工作成果的飛躍;再次,一定要堅持精益求精,絕不動搖;每月組織一次精細(xì)化管理檢查。
三、重點(diǎn)解決幾個問題
1、樹立敢打硬仗、抗惡的堅定信念。
每個人都勇于肩負(fù)重任,每個人都在努力做出更多的貢獻(xiàn),堅持年度工作目標(biāo)不放松,開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新成績。
2、抓住關(guān)鍵,大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐,自覺增加人才,快速適應(yīng)新形勢下的工作要求,逐步成長為自己工作中的.專家和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮團(tuán)隊和群體的作用,調(diào)動各方面的積極因素,讓每個人都成為管理者和主人。
小區(qū)保安工作計劃范文3
物業(yè)迎來新的一年,我們物業(yè)保安也迎來新的一年,今年的工作要比去年更要重點(diǎn)做好,對此,我個人制定20xx年的工作計劃:
一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作
1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的`用人關(guān)
做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)新的一年部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
小區(qū)保安工作計劃范文4
根據(jù)目前實(shí)際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
1、保安管理制度
(1)保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
(2)行為規(guī)范。
(3)對講機(jī)使用規(guī)定。
(4)保安人員獎懲制度。
(5)各崗位職責(zé)。
2、消防知識
(1)消防安全知識。
(2)滅火器及滅火方法。
(3)義務(wù)消防隊的.任務(wù)。
(4)火警報警程序。
(5)發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
3、治安管理知識
(1)物業(yè)管理及治安管理的要求。
(2)正當(dāng)防衛(wèi)。
(3)保安類各種問題的處理方法。
(4)保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
(5)停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
(6)易發(fā)生事故的11個部位強(qiáng)化防范措施。
4、軍體素質(zhì)。
(1)單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
(2)擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
5、物業(yè)管理專業(yè)知識
(1)物業(yè)管理的概念。
(2)物業(yè)管理的分類。
(3)物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
(4)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
(5)物業(yè)管理的基本原則。
二、培訓(xùn)方案
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
1、培訓(xùn)時間
(1)全程培訓(xùn)時間為xx個月。
(2)具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》。
(3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)
選擇我公司項目較集中的地方。
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。
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