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[經(jīng)典]五官科工作計劃3篇
日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的五官科工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
五官科工作計劃1
新的一年新的開始,總結過去一年經(jīng)驗教訓,展望來年工作方向,20xx年醫(yī)務科工作計劃如下:
1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,規(guī)范醫(yī)務人員言行舉止,提高自身素質,進一步加強人才培養(yǎng),造就一批真正的學科帶頭人,同時要加強后備力量的培養(yǎng)。
2、認真落實繼續(xù)教育制度,嚴格要求,做好每一次培訓學習,增加四大穿刺(胸穿、腹穿、腰穿、骨穿的學習培訓),醫(yī)技科室心肺復蘇及有關專業(yè)技術的'培訓考核。并將院內(nèi)學習逐步實行學分制,使之學有所用,學為所用,使業(yè)務學習具有實效性,落到實處。針對操作技能方面加強培訓,要個個考核,人人過關。爭取每位醫(yī)師達到優(yōu)等水平。加強培訓考核,形成良好的學習氛圍。按時召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議,解決存在的交叉問題。
3、深入學習《醫(yī)療糾紛/事故處理管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī),完善細化醫(yī)療糾紛/事故處理程序,保障患者及醫(yī)務人員的合法權益,維護我院良好形象。
4、多與省人民醫(yī)院溝通學習,在引進新技術、新業(yè)務方面下功夫,努力提高我院診療水平。
5、對實習生、進修生管理進一步細化制度,多與所在學校、單位溝通,共同管理。認真制定教學計劃,真真正正從思想道德上和醫(yī)療技術水平上有所進步,達到預期目的。
6、團結協(xié)作,維護良好的內(nèi)部關系,處理好與上級的業(yè)務關系,努力完成科室日常工作及上級賦予的各項任務。
以上是我科20xx年工作計劃,我們將努力實現(xiàn),靈活處理,調(diào)整好每一項工作,確保順利完成。
五官科工作計劃2
一、積極籌備迎接開業(yè)
1、培養(yǎng)?漆t(yī)生、護士,讓他們具備基本臨床技能。
2、等到設備到位后,協(xié)助安裝調(diào)試。
3、積極物色眼科及口腔科人員,建全科室設置。
4、做好內(nèi)部磨合,在磨合中發(fā)現(xiàn)及解決存在的問題。
二、醫(yī)院正式開震后需要開展的工作
1、做好鼻炎的`篩查工作。
2、選擇好的適應癥,認真觀察蕓眾方劑的作用、效果及副作用。
3、組織有關專家及科室人員研究作用機制、藥理反應及現(xiàn)方調(diào)整。
4、鞏固療效,適當擴大使用范圍,進一步提高蕓眾方劑的社會及經(jīng)濟效益。
五官科工作計劃3
一、一季度
1、組織外科人員認真學習醫(yī)院規(guī)章制度和員工守則,尤其是勞動紀紀律和工作職責章節(jié),希望通過學習,做到遵紀守規(guī)。
2、進行外科接診及醫(yī)患溝通方面座談討論,希望通過討論,新入職員工能得到一些初步的感性經(jīng)驗和體會。
3、門診醫(yī)療文書書寫培訓:包括申請單的填寫、門診病歷的書寫、處方的書寫規(guī)范、診斷證明開具及注意事項等。
4、積極配合醫(yī)院信息化建設,初步掌握我院信息化操作程序,力爭開業(yè)時能獨立操作,正常運功轉。
5、進行內(nèi)部磨合前的各項準備,包括科室內(nèi)部、科室與科室之間、醫(yī)院與病人之間的磨合。
6、診室內(nèi)部衛(wèi)生清理,換藥室、門診手術室內(nèi)器械準備。
7、結合醫(yī)院工作計劃,了解蕓眾方劑治療適應癥、注意事項、療效觀察和記錄。
二、二季度
1、繼續(xù)加強勞動紀律管理和員工思想道德規(guī)范培訓,積極培養(yǎng)員工適應醫(yī)院管理的各項能力。
2、規(guī)范門診各項工作的管理,如醫(yī)院感染管理、醫(yī)療廢物管理等。
3、積極承擔醫(yī)院體檢工作。
4、初步掌握蕓眾方劑的適應癥、及使用過程中的注意事項,異常情況的`處理等。
5、加強業(yè)務學習,針對接診過程中遇到的常見病及多發(fā)病有針對性的進行集中學習。
三、三季度
1、強化科室內(nèi)部管理,加強醫(yī)德醫(yī)風建設,真正樹立一切以病人為中心的服務理念。
2、在熟練掌握蕓眾方劑應用的同時,積極開展外科的對外合作,力爭在外科某一疾病治療上形成自己特色。
四、四季度
1、做好醫(yī)院各項工作同時,總結蕓眾方劑治療的病例,根據(jù)病例進行療效分析和評價,逐步總結一套最佳治療方案。
2、結合前三季度工作開展的具體實際,發(fā)現(xiàn)外科工作中存在的問題,并及時進行整改。
說明:在于醫(yī)院工作計劃沖突或不一致時,外科將隨時調(diào)整。
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