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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-13 07:05:29 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃優(yōu)選(7篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃優(yōu)選(7篇)

工作計(jì)劃 篇1

  一、師生報(bào)到

  1、2月15日(正月十六)上午教師到崗九點(diǎn)會(huì)議室開(kāi)會(huì);檢查假期工作(儲(chǔ)備課時(shí)、閱讀心得、24字教學(xué)理論測(cè)試卷、學(xué)期計(jì)劃)領(lǐng)取發(fā)放教材,打掃衛(wèi)生;教師廚房準(zhǔn)備到位。

  2、2月16日學(xué)生返校報(bào)到,各班主任排查到校人數(shù)及未到原因;

  檢查假期作業(yè)及開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備情況、收繳假期消防作業(yè)并存檔;上好開(kāi)學(xué)第一課、上午9:40開(kāi)學(xué)典禮。

  二、二十四字教學(xué)模式小組培訓(xùn)學(xué)習(xí)及嘗試

  1、各班統(tǒng)一劃分小組明確分工及責(zé)任;

  2、修改完善評(píng)價(jià)細(xì)則并培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢測(cè);

  3、自上而下全面開(kāi)始嘗試;

  三、班班通學(xué)習(xí)

  1、制定班班通使用制度;

  2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)并使用

  四、20xx年春季開(kāi)學(xué)流程

  一、2月13日學(xué)校班子成員到校,研究部署新學(xué)期各項(xiàng)工作。準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)用品。對(duì)校園進(jìn)行安全檢查,查看值班記錄和安檢記錄,清除安全隱患。排課表。幼兒班開(kāi)始招生。制定大課間新流程、行政歷、特色教學(xué)和學(xué)校工作計(jì)劃、班主任、教學(xué)獎(jiǎng)懲、養(yǎng)成教育等制度。

  二、2月15日3:00下午、郭老師,袁老師、玉斌老師和一年級(jí)教師到校,開(kāi)會(huì),一年級(jí)分班,準(zhǔn)備教室,教師伙房準(zhǔn)備。

  三、2月16日上午8:00,召開(kāi)全體教師會(huì),盡量提前到學(xué)校。安排開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作。檢查教師教案、讀書(shū)筆記不少于10頁(yè),教師學(xué)習(xí)24模式、上課標(biāo)準(zhǔn)等。準(zhǔn)備教室。新教師試講。老師領(lǐng)取辦公用品,衛(wèi)生用品、教參等,寫(xiě)工作計(jì)劃,教學(xué)進(jìn)度,教師打掃衛(wèi)生,歡迎學(xué)生返校。上交中心校工作計(jì)劃和行政歷、發(fā)送開(kāi)學(xué)流程和第一周工作流程。

  三、2月16日下午2:00,全體學(xué)生帶上告家長(zhǎng)書(shū)和假期作業(yè)到校報(bào)到,教師檢查學(xué)生作業(yè),收交告家長(zhǎng)書(shū),消防作業(yè)。學(xué)生分組,排座位,劃分班務(wù)工作,分發(fā)書(shū)和作業(yè),衛(wèi)生用品。統(tǒng)計(jì)上報(bào)各年級(jí)學(xué)生報(bào)到情況。下午舉行開(kāi)學(xué)典禮。學(xué)生回家給書(shū)作業(yè)包皮。近兩天,請(qǐng)讓孩子養(yǎng)成早睡早起的習(xí)慣,做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備。

  四、2月17日上午開(kāi)始正式上課,上好開(kāi)學(xué)的'第一節(jié)課。上午各老師統(tǒng)一給學(xué)生書(shū)寫(xiě)作業(yè)皮,下午“勤儉節(jié)約”主題班會(huì)。強(qiáng)調(diào)第一個(gè)月養(yǎng)成教育內(nèi)容“不吃小食品,搞好身心健康和校園衛(wèi)生”。

  五、2月18日新教師參加優(yōu)質(zhì)課賽講。

  六、2月19日,新教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行音標(biāo)培訓(xùn)。

工作計(jì)劃 篇2

  伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的到來(lái),20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家身體健康,工作順利;仡**年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,我由一名基層晉升為十一分店風(fēng)味餐廳的。在這里,我借此機(jī)會(huì)感謝?偂㈥惪偤凸靖魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,F(xiàn)在我將一年的工作計(jì)劃如下:

  一、經(jīng)營(yíng)狀況

  十一風(fēng)味餐廳9月1號(hào)試營(yíng)業(yè),3號(hào)正式營(yíng)業(yè)。

  二、經(jīng)營(yíng)方面

  我們風(fēng)味餐廳有一個(gè)檔口是韓餐獨(dú)立運(yùn)營(yíng)窗口,兩個(gè)是績(jī)效窗口(米線和鐵板)。營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定,成本合理,效果很好。另有一個(gè)飲料窗口,成本占75%以上,作為輔助。在葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,9月下旬、10月初其他檔口有所調(diào)整:1檔營(yíng)業(yè)額偏低,由我協(xié)助改為零點(diǎn)小炒,現(xiàn)炒現(xiàn)賣,起到了很好的效果。1檔調(diào)往4檔。1檔調(diào)進(jìn)了新廚師,能力馬上提高。營(yíng)業(yè)額有了200——300元的提升。之后把1檔的廚師調(diào)到5檔,把5檔的廚師調(diào)到1檔,營(yíng)業(yè)額由9月初的1100——1200元升到1500——2000元。4檔調(diào)整后,營(yíng)業(yè)額由1600元上升到了2000元左右。

  為了解決配菜員工不足的問(wèn)題,把6檔員工調(diào)整到切配間,主盯配菜。為支持唐山店的發(fā)展,我店在對(duì)現(xiàn)有員工做出合理分工的前提下,把9檔廚師調(diào)往了唐山店。9檔由我協(xié)助出品工作,營(yíng)業(yè)額基本穩(wěn)定。

  小時(shí)工代替普通工種,把有能力的廚師調(diào)去加工新出品,另設(shè)餅類窗口,由廚師帶領(lǐng)服務(wù)員制作,逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術(shù)力量發(fā)展最大化,人員利用最大化。

  調(diào)整后,充分調(diào)動(dòng)了員工的.主觀能動(dòng)性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了我店菜品品種8種,提高了員工的售賣水平,增加了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),起到了良好的效果。

  三、質(zhì)量方面

  作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)格把關(guān),對(duì)每個(gè)檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,我認(rèn)真聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)和建議,總結(jié)每月出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn),確保就餐師生的飯菜質(zhì)量。

工作計(jì)劃 篇3

  一、新人報(bào)名環(huán)節(jié)

  1.制定學(xué)生會(huì)招新宣傳頁(yè),宣傳頁(yè)內(nèi)容包括學(xué)生會(huì)職務(wù)簡(jiǎn)介,對(duì)新生能力要求,及報(bào)名方法等。(附宣傳招新初稿,見(jiàn)下)

  2.每班分發(fā)3至5份,可通過(guò)班主任或班長(zhǎng)落實(shí)傳達(dá)。

  二、對(duì)新人的刪選流程

  1.通過(guò)高一新生個(gè)人簡(jiǎn)歷、介紹,學(xué)生會(huì)內(nèi)部刪選、審核,選取部分特長(zhǎng)、能力均適合學(xué)生會(huì)工作的學(xué)生,確定人數(shù)(基本控制在25人以內(nèi))。若人數(shù)過(guò)多,可再安排簡(jiǎn)單面試,視具體情況而定。

  2.最終確定后,召開(kāi)高一學(xué)生會(huì)成員集會(huì)。招新工作結(jié)束。

  附:《蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新通知(初稿)》

  蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新通知

  你想要鍛煉自己的才能,成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?你想要激發(fā)自己的潛力,為你的明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)嗎?你想要磨礪自己的毅力,展現(xiàn)自己的才華嗎?蘇中xx屆學(xué)生會(huì)高一招新活動(dòng)現(xiàn)已正式啟動(dòng),學(xué)生會(huì)便是胸有韜略者的青春試兵場(chǎng),也是無(wú)數(shù)夢(mèng)想的起飛之處。

  是的,只要你想要,只要你足夠自信,只要你確實(shí)有能力,這里的機(jī)會(huì)與舞臺(tái)便將屬于你。

  招收新人基本要求:

  1.對(duì)學(xué)生會(huì)有一定認(rèn)識(shí),愿意出勞出力,積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)事務(wù)。

  2.自主能力較強(qiáng),且有一定組織及領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠獨(dú)立或與他人合作完成學(xué)生會(huì)所派給的任務(wù),不推三阻四。

  3.能夠做到學(xué)業(yè)與會(huì)內(nèi)事務(wù)兼顧,腳踏實(shí)地,耐心負(fù)責(zé)。

  4.有個(gè)人特長(zhǎng)、興趣。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷基本內(nèi)容:

  1.班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式(手機(jī)、郵箱均可)

  2.對(duì)學(xué)生會(huì)認(rèn)知介紹,個(gè)人能力介紹,個(gè)人工作經(jīng)歷(曾做過(guò)學(xué)生會(huì)工作者及班干優(yōu)先)。

  3.個(gè)人特長(zhǎng)、興趣,傾向于學(xué)生會(huì)哪一部門(暫定有文藝部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、文體部、社團(tuán)部)

  4.對(duì)學(xué)生會(huì)的'看法、建議,及自己加入學(xué)生會(huì)后的計(jì)劃等。

  報(bào)名方式:

  請(qǐng)將準(zhǔn)備好的個(gè)人簡(jiǎn)歷電子稿(標(biāo)題須注明學(xué)生會(huì)招新字樣及個(gè)人姓名與所在班級(jí))發(fā)送至郵箱:xxxx (注意標(biāo)點(diǎn)),等待我們的回音。

  截止日期:xxxx年xx月xx號(hào)。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年全縣教師教育工作,堅(jiān)持圍繞縣委、縣政府提出的“打造邯鄲東部次中心城市”、建設(shè)教育強(qiáng)縣總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、按需施教、分類指導(dǎo)”的培訓(xùn)原則,進(jìn)一步加大對(duì)全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)力度,全面提升全縣中小學(xué)教師的職業(yè)道德水準(zhǔn)和教育教學(xué)水平。

  一、在學(xué)校內(nèi)部管理方面。

  內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)施“1235”教師教育發(fā)展戰(zhàn)略工程。

  “1”是確立一個(gè)發(fā)展目標(biāo):“在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建市級(jí)示范學(xué)!;

  “2”是堅(jiān)持兩條腿走路:“完善硬設(shè)施,提升軟實(shí)力”;

  “3”是抓住三個(gè)突破點(diǎn):“建立學(xué)習(xí)型、研究型、服務(wù)型全縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”;

  “5”是實(shí)施五項(xiàng)措施:“改善教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)教育科研工作,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,完善各項(xiàng)規(guī)章度”。

  二、在常規(guī)業(yè)務(wù)工作方面。

  1、教育技術(shù)能力計(jì)劃培訓(xùn)450人;

  2、新入職教師按實(shí)有人數(shù)全員培訓(xùn);

  3、繼續(xù)搞好“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng),全年計(jì)劃完成24節(jié)課;

  4、中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃完成100人;

  5、應(yīng)急學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃完成100人;

  6、中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃完成200人;

  7、中小學(xué)教師全員職務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃完成5000人;

  8、鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究,全年發(fā)表市級(jí)以上論文10篇以上;

  三、在重點(diǎn)工作目標(biāo)方面。

  根據(jù)省、市對(duì)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求,配合建設(shè)邯鄲東部次中心城市規(guī)劃,積極搞好縣教師進(jìn)修學(xué)校整體搬遷工作。新校址計(jì)劃征地20余畝,建成建筑面積7000余平方米,集圖書(shū)閱覽、微機(jī)、多媒體教室、音體美專用教室及食宿為一體的`全縣教師和教育干部培訓(xùn)活動(dòng)中心,把縣教師進(jìn)修學(xué)校打造成功能齊全、省內(nèi)一流的綜合教育培訓(xùn)工作基地。

工作計(jì)劃 篇5

  一、推廣任務(wù)、目標(biāo)

  1、本市招商是招商的重點(diǎn);

  2、圍繞招商進(jìn)行商業(yè)推廣

  3、爭(zhēng)取在20xx年12月31日左右順利完成商鋪的銷售和招商工作。

  二、推廣策略

  1、圍繞銷售和招商,運(yùn)用有效媒體組合及媒介,為招商造成必要聲勢(shì),以利于人員招商推廣的展開(kāi)。

  2、針對(duì)不同的客戶層面,運(yùn)用有效的`媒體、媒介組合,采用不同的推廣訴求。

  3、媒體推廣先行,人員推廣緊隨其后。其中,人員推廣將發(fā)揮主要作用。

  三、推廣思路

  推廣圍繞招商進(jìn)行,以招商促銷售,采用報(bào)版硬廣告、炒作,為人員招商進(jìn)行輔助。此外,圍繞招商,迅速鋪開(kāi)戶外廣告,并派發(fā)相關(guān)海報(bào)及單頁(yè)。

  四、項(xiàng)目工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制表:

  五、推廣工作日程安排:

  香森(倉(cāng)儲(chǔ)式)平價(jià)商城11月和12月份銷售、招商、推廣工作日程

  六、媒體組合

  ㈠媒體推廣

 。1)平面媒體:《南國(guó)今報(bào)》、《柳州日?qǐng)?bào)》

 。2)戶外媒體:廣告巨幅和條幅

  (3)DM文選:招商海報(bào)和臺(tái)歷

 、鎽敉饷浇橥茝V:

  廣告巨幅(規(guī)格:20×5M):(規(guī)格根據(jù)廣告位置大小來(lái)定)

  位置一:溫州商貿(mào)城路口

  位置二:柳州市人民廣場(chǎng)

  位置三:潭中中路大轉(zhuǎn)盤

  每幅約15000元,總計(jì)45000元

  廣告條幅(規(guī)格:20×0.7M):

  位置一:項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓頂:綢布巨幅(5×10M)、條幅5條

  位置二:北雀路中2條

  位置三:順達(dá)通市場(chǎng)路口2條

  位置四:白云市場(chǎng)路口2條

  每條約120元,總計(jì)1620元。

 、缥锪贤茝V

  1、招商海報(bào):5000份(約3000元)

  2、臺(tái)歷(作為招商手冊(cè)):3000冊(cè)(約8400元)

  七、媒體廣告排期:

  八、相關(guān)活動(dòng):

  1、招商總動(dòng)員及業(yè)主座談會(huì):

  約4600元

  2、商業(yè)說(shuō)明會(huì):

  約4000元(送禮品)

  3、開(kāi)盤活動(dòng):

  約12000元

  4、招商成果匯報(bào)及商城開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作會(huì):

  約2000元

  5、商城開(kāi)業(yè)活動(dòng):

  約4000元

  九、費(fèi)用概算

  1、媒體推廣:17.68萬(wàn)元

  2、戶外媒介推廣:46620元

  3、物料推廣:

  (1)臺(tái)歷(作為招商手冊(cè)):8400元

 。2)招商海報(bào):3000元

 。3)活動(dòng)費(fèi)用支出:約2.26萬(wàn)元

  以上各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì):約26萬(wàn)元

  (備注:以上僅為概算,屆時(shí)費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),總費(fèi)用不超出預(yù)算的26萬(wàn)元。)

深圳鼎銘投資策劃有限公司策劃部

20xx年11月10日

工作計(jì)劃 篇6

  20xx年**司法所社區(qū)矯正工作的重點(diǎn)是在提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量上下功夫,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象的銜接控管。按照“積極穩(wěn)妥、依法規(guī)范、協(xié)調(diào)配合、質(zhì)量為本”的原則,探索個(gè)案矯正、分類矯正、心理矯正等措施,逐步完善社區(qū)矯正工作規(guī)章制度。為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)制定20xx年**街道司法所社區(qū)矯正工作計(jì)劃:

  一、進(jìn)一步完善隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)基層社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)

  1、建立健全工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)湯泉街道人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)。建立以街道分管政法工作副主任劉駿為組長(zhǎng),主任助理陳法耕為副組長(zhǎng),司法所、派出所、綜治辦、財(cái)政所、民政辦、工商所、地稅分局、國(guó)稅分局、團(tuán)委、婦聯(lián)、勞動(dòng)所等單位為成員的社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法所,陳法耕同志任辦公室主任,孫立蘋同志任辦公室副主任負(fù)責(zé)日常工作。

  2、抓好社區(qū)矯正工作者和志愿者兩支隊(duì)伍的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者的培訓(xùn)、管理和考核獎(jiǎng)勵(lì),不斷提高社區(qū)矯正工作者和志愿者的業(yè)務(wù)水平。積極參加區(qū)矯正辦組織的'社區(qū)矯正工作者集中培訓(xùn),使社區(qū)矯正工作者達(dá)到“六清”:矯正流程清、法律政策清、對(duì)象動(dòng)態(tài)清、風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)清、幫教措施清、考核獎(jiǎng)懲清。為提高社區(qū)矯正志愿者和工作者的工作積極性,要建立一定的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)。

  二、依法開(kāi)展社區(qū)矯正工作,完善相關(guān)制度規(guī)定,創(chuàng)新工作思路

  1、進(jìn)一步完善檔案臺(tái)帳管理制度,堅(jiān)持電子臺(tái)帳與紙質(zhì)臺(tái)帳“兩手抓”、“兩手都要硬”。社區(qū)矯正臺(tái)帳要做到整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便,按照矯正對(duì)象一人一檔的要求,建立每名矯正對(duì)象的個(gè)人檔案,及時(shí)、規(guī)范完善相關(guān)資料并錄入移動(dòng)信息平臺(tái)。對(duì)每個(gè)解矯對(duì)象要提前辦理相關(guān)手續(xù),防止超期解矯現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)解除矯正的矯正對(duì)象檔案做到資料真實(shí)有效、歸檔材料齊全、裝訂順序正確。

  2、依法開(kāi)展各項(xiàng)工作,強(qiáng)化日常管理。要抓好矯正對(duì)象集中教育、個(gè)別思想教育和法制教育,提高矯正對(duì)象服刑的自覺(jué)性,做到積極認(rèn)罪服法,努力改造自己,按時(shí)匯報(bào)自己的思想工作情況,嚴(yán)格遵守社區(qū)矯正的規(guī)定;抓好矯正對(duì)象的監(jiān)督、幫教工作,對(duì)符合救助的矯正對(duì)象積極努力開(kāi)展救助工作,保障矯正對(duì)象正常的社區(qū)生活;抓好對(duì)矯正對(duì)象的等級(jí)測(cè)量管理工作,通過(guò)信息平臺(tái)加強(qiáng)社區(qū)矯正日常管理,并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行手機(jī)定位跟蹤管理。

  3、積極樹(shù)立矯正對(duì)象轉(zhuǎn)化改造典型。對(duì)矯正對(duì)象在矯正監(jiān)管期間助人為樂(lè)、有重大貢獻(xiàn)等突出表現(xiàn)的,可以作為矯正對(duì)象的正面典型進(jìn)行宣傳,激勵(lì)矯正對(duì)象積極改造;同時(shí),對(duì)在矯正期間不服從管理,不遵守法律法規(guī)和矯正制度的矯正對(duì)象,根據(jù)每月、每季計(jì)分考評(píng)結(jié)果予以一定的懲處,達(dá)到警示矯正對(duì)象的目的。

  三、加大宣傳力度,動(dòng)員全社會(huì)來(lái)關(guān)心支持社區(qū)矯正工作

  通過(guò)“以會(huì)帶訓(xùn)”的形式,在辦事處會(huì)議上進(jìn)行宣傳,通過(guò)各種相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)心和支持,為社區(qū)矯正工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇7

  在今后的工作中,我將繼續(xù)積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與同事密切配合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)與同事的溝通交流,用正確的思想觀、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

  (2)下半年工作計(jì)劃要包含具體方案和措施 在接下來(lái)的半年,主要有以下計(jì)劃:

 、賹(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)現(xiàn)費(fèi)突破;

  ②房產(chǎn)頻道系統(tǒng)升級(jí)。結(jié)合目前房產(chǎn)頻道存在的`問(wèn)題和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,提出新的營(yíng)銷策略及系統(tǒng)功能模塊,及原有功能模塊的優(yōu)化和用戶體驗(yàn)的提升方案。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,一是在現(xiàn)費(fèi)業(yè)務(wù)上沒(méi)有明顯的突破進(jìn)展,二是因工作繁忙,缺少集團(tuán)合作交流溝通,一些本應(yīng)可以避免出現(xiàn)的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。沒(méi)有及時(shí)調(diào)整工作整天,反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作為一名網(wǎng)站編輯人員對(duì)下半年工作的計(jì)劃內(nèi)容。

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