- 節(jié)日工作計(jì)劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
節(jié)日工作計(jì)劃精華8篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的節(jié)日工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
節(jié)日工作計(jì)劃1
作為一名酒店前臺服務(wù)員,在不同的時間段和節(jié)假日中必須靈活地部署工作計(jì)劃,為客人提供高效的服務(wù)和入住體驗(yàn)。為此,在一個節(jié)日酒店前臺工作計(jì)劃中,應(yīng)該包括以下詳細(xì)的內(nèi)容。
1.準(zhǔn)備工作
在節(jié)假日之前,應(yīng)該對酒店前臺的工作進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。這包括清洗前臺服務(wù)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備和工具(如電腦、電話、文件、布草、登記冊等),確保無誤地收集并記錄客人的預(yù)訂信息,提前準(zhǔn)備好必要的行李存儲室和行李車,以確保客人順利入住。
2.客人接待
在工作時間內(nèi),前臺服務(wù)員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照預(yù)定的時間,提前準(zhǔn)備好客房,并確?头績(nèi)的衛(wèi)生、設(shè)施等都保持良好的狀態(tài),以期讓客人感到舒適安心。當(dāng)客人抵達(dá)時,應(yīng)禮貌地向其問好,并核對客人的預(yù)訂信息(如姓名、房型、房間號、價格、到站時間等),并協(xié)助客人完成登記手續(xù),并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助客人順利入住。
3.行李存儲和送行
由于節(jié)假日的酒店流量較大,前臺工作人員應(yīng)該積極地將客人的行李妥善存放在酒店的行李存儲室中,以確保安全。另外,對于不同的客人,前臺服務(wù)員應(yīng)根據(jù)客人的要求,協(xié)助客人進(jìn)行行李托運(yùn)、提醒客人注意貨物安全等方面的工作。當(dāng)客人退房時,前臺服務(wù)員也應(yīng)該前往客房接送行李,并協(xié)助客人處理好登記退房手續(xù)。
4.酒店活動
在節(jié)假日時期,酒店通常會有一些特別的`活動或服務(wù),前臺服務(wù)員應(yīng)當(dāng)確保及時向客人介紹酒店活動項(xiàng)目、特色服務(wù)和優(yōu)惠、禮品等,增加客人的入住體驗(yàn)和滿意度,同時保持活動現(xiàn)場的秩序和安全。如有必要,在酒店大堂設(shè)立臨時售票點(diǎn)和資訊臺,進(jìn)行活動的宣傳和介紹工作。
5.服務(wù)紀(jì)律
作為一名酒店前臺服務(wù)員,不論是在節(jié)假日還是平常日,都需要始終保持良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,保持心態(tài)和態(tài)度的沉穩(wěn)、穩(wěn)定、積極和熱情。為此,前臺服務(wù)員應(yīng)能夠處理好客人的投訴和疑問,確保始終保持對客人的高效、細(xì)心、周到的服務(wù),同時在同事之間互相配合和支持,保證酒店一切服務(wù)順利進(jìn)行和滿意落實(shí)。
總之,在一份節(jié)日酒店前臺工作計(jì)劃中,細(xì)節(jié)決定成敗。通過前期的準(zhǔn)備工作和細(xì)致的服務(wù)步驟,及時和專業(yè)地處理客人的要求和問題,積極宣傳和推廣活動和特色服務(wù),良好服務(wù)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠幫助酒店獲得更高的評價,擴(kuò)大口碑和客源。
節(jié)日工作計(jì)劃2
1. 定義節(jié)日: 首先要定義哪些節(jié)日是對公司有重要意義的,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)日工作計(jì)劃的策劃和制定,制定節(jié)日工作計(jì)劃前,應(yīng)該明確反思,這個特定客戶群體將會感到最興奮的祝福。有時候企業(yè)為了打造品牌形象會去選擇那些并不是太具有代表性的節(jié)日,交替式地優(yōu)化使用不同的假日,運(yùn)用巧妙的推廣手段,能夠讓企業(yè)的品牌深入人心,增加品牌曝光。
2. 確定目標(biāo): 節(jié)日工作計(jì)劃需要具有明確的目標(biāo),如提高產(chǎn)品的銷售數(shù)量,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和士氣,與客戶建立更緊密的聯(lián)系等。通過設(shè)定明確的`目標(biāo),有利于組織管理人員制定相應(yīng)的策略和措施,并且能夠使在計(jì)劃執(zhí)行過程中對目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行有效地評估和監(jiān)控。
3. 制定預(yù)算:節(jié)日工作計(jì)劃所涉及的費(fèi)用將成為關(guān)鍵,因此事先制定一個詳細(xì)的預(yù)算也是必要的,合理的費(fèi)用控制對于保證節(jié)日計(jì)劃的順利開展至關(guān)重要。
4. 策劃活動: 節(jié)日工作計(jì)劃需要根據(jù)公司/組織的目的和目標(biāo),策劃相應(yīng)的活動,如配送禮品、組織活動和員工慰問等。一定要注意策劃的靈活性,根據(jù)特定情況和調(diào)查結(jié)果調(diào)整計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)最佳效果。
5. 安排工作時間: 節(jié)日工作計(jì)劃還需要安排相應(yīng)的時間表,確保計(jì)劃的執(zhí)行按時完成。要注意的是,節(jié)日工作時間表需要考慮到各部門的實(shí)際情況和工作進(jìn)度,同時也要考慮員工的工作負(fù)荷和社交壓力等因素。
節(jié)日工作計(jì)劃3
在今天的買方市場競爭日益激烈,在機(jī)遇愈來愈少的整體大環(huán)境下,假日經(jīng)濟(jì)為民營醫(yī)院打開了市場通路,為搶占市場份額提供了良好的空間和契機(jī)。然而,假日即是機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn),因此民營醫(yī)院如何挖掘現(xiàn)有潛力,如何打好“假日牌”,全面有效開展假日營銷,是醫(yī)院經(jīng)營者在未來激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟,分享假日經(jīng)濟(jì)這道大餐的關(guān)鍵。
假(節(jié))日營銷是非常時期的營銷活動,有別于常規(guī)性營銷的特殊活動,它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點(diǎn),它要求醫(yī)院營銷制定者要果敢、創(chuàng)新、迅速、準(zhǔn)確,借“節(jié)”而發(fā),順“節(jié)”而上,出奇制勝,一炮打響。因此,各類醫(yī)院在制定一個完整有效的節(jié)日營銷活動計(jì)劃之前,必須知己知彼,腹有韜略,通過節(jié)日營銷活動要解決什么問題或達(dá)到什么目標(biāo)?是突擊新產(chǎn)品上市還是加速成熟產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)?重點(diǎn)解決的對象是終端問題還是批發(fā)環(huán)節(jié)?所選擇促銷工具、策略是否銳利有力,能“短平快”加速任務(wù)完成?還是對整體節(jié)日營銷活動進(jìn)行實(shí)施、控制、評估以較好完成目標(biāo)?
確定促銷活動目標(biāo)
針對消費(fèi)者的營銷活動,主要目標(biāo)就要分析消費(fèi)者對產(chǎn)品傾向程度、節(jié)日消費(fèi)行為、對促銷辦法的接受程度、對相似競爭性的產(chǎn)品、價格、渠道的市場態(tài)度,最終決定是通過新產(chǎn)品推出增加新消費(fèi)者?或是通過促銷手段鞏固現(xiàn)有消費(fèi)者?或是通過4P手段吸引競爭性品牌的使用者?
節(jié)日營銷活動必須有量化的指標(biāo),才能達(dá)到考核、控制、計(jì)劃目的。量化的指標(biāo)通常有銷售額、市場占有率、毛利率、對比日期、增長率、促銷廣告的參與率、到達(dá)率等。
選擇營銷溝通工具的組合
節(jié)日期間,市場競爭的激烈與市場需求的激增,使得推廣節(jié)日營銷活動不僅要求醫(yī)院自身迅速推出適銷對路的產(chǎn)品活動,制定吸引人的價格,使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品,而且還要求醫(yī)院在節(jié)日期間乘機(jī)加強(qiáng)或重塑其在市場上的全新形象,給目標(biāo)消費(fèi)者帶來利益誘惑等方面的信息,以及根據(jù)不同消費(fèi)者的文化背景、收入不同、所處地域文化,進(jìn)行溝通與促銷活動,并借助這些工具或活動把這些信息在特殊時期(節(jié)日)、特殊地點(diǎn)充分披露展示,以吸引超常的規(guī)模消費(fèi)。這些營銷溝通工具包括廣告銷售促進(jìn)、宣傳人員推銷的組合和優(yōu)化。
比如,為鞏固成熟產(chǎn)品的市場,節(jié)日營銷中可采用送小面值贈券、連環(huán)大抽獎;為推出新產(chǎn)品,打出超低體驗(yàn)價格等;制造公關(guān)事件,利用某一新聞促銷事件,渲染張揚(yáng)服務(wù)產(chǎn)品或醫(yī)院,如獻(xiàn)愛心回饋社會活動、體育贊助或傍星促銷等;主題廣告宣傳,從色彩、標(biāo)題到方案、活動等均突出節(jié)日氛圍,以主題廣告營造節(jié)日商機(jī);人員推廣人員推廣是促銷的潤滑劑,比如圣誕、春節(jié)期間促銷人員可扮裝成圣誕老人、新年天使分發(fā)宣傳單、小禮物,以拉近與顧客的距離;這里重點(diǎn)闡述銷售促進(jìn)策略。
銷售促進(jìn)是市場營銷溝通系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié),也是節(jié)日營銷的主要工具、手段,因此制定一個完整有效的銷售促進(jìn)方案是節(jié)日營銷成功與否的'關(guān)鍵。因此醫(yī)院營銷制定者了解掌握以下銷售促進(jìn)的步驟方式、內(nèi)容很有必要。
(1)、競爭條件、費(fèi)用分配這包括醫(yī)院本身在競爭中所具有的實(shí)力、條件、優(yōu)劣勢及競爭品牌的條件、環(huán)境。由此制定醫(yī)院可提供的獎勵幅度、數(shù)量、品種、折扣率和獎項(xiàng)設(shè)計(jì)與兌獎率、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、附加利益費(fèi)用(指投入的獎勵及回收率)。
(2)、銷售促進(jìn)媒介的選擇比如,選定贈券這種促銷工具,必須對媒介進(jìn)行組合派對,多少直接送給顧客,多少發(fā)放在包裝里,多少直郵到家,多少通過報(bào)紙、雜志附帶等,都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。
(3)、銷售促進(jìn)時機(jī)的選擇銷售促進(jìn)時機(jī)選擇是成功的開始,時機(jī)起止是節(jié)日營銷的生命鐘,必須予以重視。過長過短,都會制約節(jié)日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法,節(jié)日營銷促銷日期以3周為宜,節(jié)前7天為推動期,節(jié)中7天為重點(diǎn)期,節(jié)后7天為修補(bǔ)期,每期持續(xù)時間以平均購買周期的長度為宜。
節(jié)日工作計(jì)劃4
經(jīng)過這么長時間的選拔,我已經(jīng)這正式確定了我社團(tuán)的成員,為了在今學(xué)期更好的開展社團(tuán)工作,特制定社團(tuán)工作計(jì)劃如下:
一、工作重點(diǎn)
以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多種層面組織、引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)的活動。加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),確立更切合實(shí)際的管理制度,提高社團(tuán)各成員協(xié)調(diào)合作的能力,促進(jìn)社團(tuán)各部門進(jìn)一步秩序化、規(guī)范化開展工作。
團(tuán)內(nèi)部穩(wěn)定為基礎(chǔ),力求新起點(diǎn)、新發(fā)展、新飛躍。以引導(dǎo)管理為手段,逐步形成社團(tuán)特色,社團(tuán)活動吸引力強(qiáng),學(xué)生參與面廣,活動品味、層次相對較高的'社團(tuán)文化格局。
進(jìn)一步加強(qiáng)社團(tuán)之間的聯(lián)系,促進(jìn)同類社團(tuán)的交流。
依托社團(tuán)資源,發(fā)揮社團(tuán)優(yōu)勢,積極推進(jìn)校園社團(tuán)文化,鼓勵學(xué)生在社團(tuán)活動中張揚(yáng)自身個性,展現(xiàn)自身活力,挖掘自身潛力,把學(xué)生個性發(fā)展和自身成長成才有機(jī)結(jié)合起來。
二、具體工作計(jì)劃
1、根據(jù)社團(tuán)實(shí)際情況及社團(tuán)自身發(fā)展需要,努力開創(chuàng)社團(tuán)工作新局面。
2、明確社團(tuán)的各項(xiàng)活動的組織,加大對社團(tuán)日;顒拥谋O(jiān)管。
3、帶領(lǐng)社團(tuán)定期舉辦與社團(tuán)宗旨相關(guān)的活動,積極創(chuàng)造其它豐富多彩的社團(tuán)活動,
4、 加強(qiáng)對外交流。加強(qiáng)與其它社團(tuán)之間的合作交流。
5、做好管理工作。及時匯總社團(tuán)的工作計(jì)劃和總結(jié)。
6、積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅的社團(tuán)文化活動,讓同學(xué)們在活動中切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。讓社團(tuán)成員更好的展現(xiàn)自己的才藝。
7、通過社團(tuán)不斷增強(qiáng)群體內(nèi)聚力,使社團(tuán)保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力,形成良性機(jī)制,促使社團(tuán)健康、有序地發(fā)展。通過評優(yōu)等激勵方式,激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力,引導(dǎo)他們在實(shí)踐中學(xué)會克服缺點(diǎn)、完善自我、得到鍛煉,讓社團(tuán)走向優(yōu)秀。
8、開展“我是社團(tuán)人”主題征文,抒發(fā)社團(tuán)會員的無邊情懷。
節(jié)日工作計(jì)劃5
1. 提高工作效率:節(jié)日工作計(jì)劃可以有助于組織管理者實(shí)現(xiàn)有效的工作和時間管理,確保工作進(jìn)度按時完成,從而提高工作效率。
2. 提升員工士氣: 節(jié)日工作計(jì)劃能夠讓員工感到被重視和被關(guān)愛,提升其工作積極性和士氣。
3. 增進(jìn)客戶關(guān)系: 在節(jié)日期間合理運(yùn)用節(jié)日工作計(jì)劃可以為客戶提供滿意的服務(wù)和禮物,從而增加客戶內(nèi)心的信任和忠誠度。
4. 增加公司品牌影響力: 通過精心策劃的節(jié)日工作計(jì)劃和營銷活動,可以擴(kuò)大公司的品牌影響力和認(rèn)知度,從而讓更多的.潛在客戶了解和看好公司的服務(wù)和產(chǎn)品。
節(jié)日工作計(jì)劃6
一、活動背景
元宵節(jié)是中國民間最隆重最富有特色的傳統(tǒng)節(jié)日,在這一天人們舉家團(tuán)圓、共賀元宵節(jié),迎禧接福、祈求豐年。也是在這一天,人們走親訪友、禮尚往來!
我們的元宵節(jié)促銷活動就是在這樣一種濃濃的節(jié)日氛圍下熱鬧開場,本次的促銷主題是——“元宵節(jié)派好禮,紅運(yùn)喜當(dāng)頭”,滿額即送新年利是封1個(內(nèi)附特惠券),除特惠券券可以繼續(xù)吸引顧客前來再次消費(fèi)外,還推出一款有濃濃元宵節(jié)特色的鴻運(yùn)套餐,買套餐即送卡通公仔一個,卡通公仔采用了xx年最熱的虎造型形象,憨態(tài)可掬,可愛十足!活動現(xiàn)場氣氛喜慶熱鬧,不僅烘托出了元宵節(jié)濃郁的傳統(tǒng)文化特色,同時也表達(dá)了xx對顧客新一年的美好祝愿!
二、推廣目標(biāo)
1、節(jié)日期間營業(yè)額較上年同期有大幅提升; 2、營造店內(nèi)歡樂的節(jié)日氣氛; 3、全面提升xx品牌形象。
三、活動主題
元宵節(jié)派好禮,紅運(yùn)喜當(dāng)頭
四、活動內(nèi)容
活動細(xì)則:
1、凡購買新年“鴻運(yùn)套餐”,即可得“寶貝虎”卡通玩具一個(已含在套餐內(nèi));
2、新年美食,低價勁享!凡一次性現(xiàn)金消費(fèi)滿**元即送“新年利是封”一個,更有xxxx漢堡新年限量版勁爆勁享特惠券1張,即可以全年最底價勁享多款美食!數(shù)量有限,贈完即止!
3、勁爆勁享特惠券內(nèi)容(每種優(yōu)惠有兩張券,共12張):
(1)正面:香脆雞腿漢堡 僅4元 凡正價購買任意漢堡可免費(fèi)得柚子茶一杯 購買任意套餐+1元得勁爆雞米花1份購買任意套餐+2元得香辣雞翅1對購買任意套餐+2元得骨肉相連2串購買任意套餐+3元得黃金蝴蝶蝦1份(2)反面:使用細(xì)則
4、勁爆勁享特惠券的使用細(xì)則為:(1)此卡僅在本店使用,每張僅限使用一次;(2)請?jiān)邳c(diǎn)餐前出示此卡,此卡不兌換現(xiàn)金;(3)此卡有效期為即日起至xx年2月28日;(4)在中國法律允許的前提下,xx漢堡保留此次活動的最終解釋權(quán)!活動時間:即日起——2月28日參加活動產(chǎn)品:全線產(chǎn)品; 鴻運(yùn)套餐(香脆雞腿漢堡+雞肉卷+骨肉相連2串+香辣雞翅+柚子茶2杯+玩具)。
五、活動準(zhǔn)備
1、相關(guān)產(chǎn)品物料確保在每個店面終端里有最充足的'庫存量;
2、配合此次活動的企宣品用于對店面終端進(jìn)行氣氛營造;
3、圍繞本次活動的開展,終端銷售員對宣()傳用具以及促銷導(dǎo)語的充分使用。
六、店面終端
1、活動期間,配合活動造勢,需要提前做好店面企宣品的更換,營造最佳的店面氛圍。
2、提前做好活動流程對員工的培訓(xùn)和宣貫工作,以及收銀系統(tǒng)的設(shè)定,保證活動順利進(jìn)行。
節(jié)日工作計(jì)劃7
作為酒店服務(wù)行業(yè)的一員,節(jié)日是我們?nèi)粘9ぷ髦凶蠲β档臅r刻之一。在這個時刻,前臺工作人員扮演了至關(guān)重要的角色。在這篇文章中,我們將詳細(xì)討論節(jié)日酒店前臺工作計(jì)劃,并向讀者展示如何在這一忙碌的時期保持最高效率。
節(jié)日酒店前臺是整個酒店的服務(wù)門面,負(fù)責(zé)接待酒店住客,提供各種信息和服務(wù)。作為前臺工作人員,我們必須為節(jié)日做好充分的準(zhǔn)備,以應(yīng)對客戶的需求和任何出現(xiàn)的問題。我們的工作日程應(yīng)該始于事先計(jì)劃,并在忙碌的時期進(jìn)行復(fù)查和更新,保證最新的節(jié)日信息和增強(qiáng)客戶服務(wù)的策略。
首先,在節(jié)日前,我們將接受必要的'培訓(xùn)和指示,以了解節(jié)日期間酒店上的規(guī)定和政策,如酒店的房價、預(yù)訂政策和運(yùn)營房間數(shù)量等。我們也需要了解關(guān)于節(jié)日的一些基本知識,如時間、日期、起源和傳統(tǒng)活動等,以提供最好的服務(wù)。
其次,我們通過協(xié)作保證了高效的服務(wù)。節(jié)日期間,我們的前臺人員往往會增加。我們需要確保交流暢通,有效地分配任務(wù)。我們遵循一個固定的計(jì)劃表,以最大限度地提高效率,保持所有事務(wù)的有條不紊和精度。
第三,我們?yōu)榭腿颂峁┯幸娴男畔⒁员阍鰪?qiáng)其入住體驗(yàn)。無論是那些老客戶還是新客戶,我們的工作人員都會為他們提供有用的信息,如節(jié)日活動、當(dāng)?shù)孛朗车攸c(diǎn)、交通信息、購物場所等。我們提供細(xì)致入微的服務(wù),這將大大提高客戶滿意度。
第四,我們?yōu)榭蛻籼峁﹤性化的服務(wù)以增強(qiáng)體驗(yàn)。我們不只是滿足客戶的基本需求,我們還會為客戶提供定制化服務(wù),以滿足他們獨(dú)特需求的總稱為:“獨(dú)特的體驗(yàn)”。
第五,我們與客戶建立良好的關(guān)系并鼓勵客戶提供反饋。我們鼓勵客戶提供反饋,了解他們的入住體驗(yàn)、酒店設(shè)施、前臺服務(wù)等,以提高我們的服務(wù)。我們維持積極互動,通過我們的熱情和耐心的指導(dǎo),我們能發(fā)現(xiàn)客戶隱藏的需求,以便為他們提供更好的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
總之,節(jié)日酒店前臺工作計(jì)劃對于酒店業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。我們實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)的方法非常簡單,注重細(xì)節(jié),高效的管理協(xié)作,并致力于客戶的個性化服務(wù)。這些方法可增強(qiáng)客戶的滿意度,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,并使我們在同行業(yè)中脫穎而出。
節(jié)日工作計(jì)劃8
1. 確認(rèn)計(jì)劃:組織管理人員應(yīng)該在計(jì)劃執(zhí)行開始之前,確認(rèn)整個計(jì)劃,確保各項(xiàng)措施和活動滿足計(jì)劃目標(biāo)和預(yù)算要求。
2. 協(xié)同工作: 在節(jié)日工作計(jì)劃執(zhí)行過程中,不同部門和人員之間需要協(xié)同合作,保持高效和協(xié)調(diào),比如行政部門協(xié)調(diào)禮品的采購和派送,銷售部門協(xié)調(diào)產(chǎn)品的促銷和市場推廣等。
3. 隨監(jiān)工作: 在計(jì)劃執(zhí)行過程中要及時進(jìn)行監(jiān)測和反饋,并進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn),保證計(jì)劃的高效執(zhí)行。同時,還要借助各種信息化手段,開展客戶反饋、市場調(diào)研等活動,提高計(jì)劃的'執(zhí)行水平和質(zhì)量。
4. 評估總結(jié): 節(jié)日工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)束后,需要針對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評估總結(jié),從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索管理新方法,為下一階段的工作提供有益的參考。
總之,一個合理、實(shí)用的節(jié)日工作計(jì)劃可以極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。對于組織管理人員而言,要制定一個完善的、高效的節(jié)日工作計(jì)劃需要充分考慮各種因素、目標(biāo)、預(yù)算以及后勤保障等各方面因素,從而確保計(jì)劃的成功執(zhí)行。
【節(jié)日工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
節(jié)日工作計(jì)劃11-20
節(jié)日的句子02-16
描寫節(jié)日的句子12-27
描寫節(jié)日的句子11-23
關(guān)于節(jié)日的經(jīng)典對聯(lián)08-27
感受節(jié)日作文08-06
除夕節(jié)日說說01-04
節(jié)日活動策劃01-09
描寫節(jié)日的經(jīng)典句子03-16