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工作計劃

時間:2023-08-12 07:19:36 工作計劃 我要投稿

工作計劃實用[5篇]

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃實用[5篇]

工作計劃 篇1

  一、計劃的概念計劃是酒店工作過程的第一步驟。

  計劃是指對一個特定的時期內(nèi)將要進行的工作進行預(yù)先的安排和布置的過程。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。不論事大事小,都應(yīng)當有一個事先安排,假如估計到某事將可能發(fā)生突變,也要有一個預(yù)先的分析判斷和應(yīng)急準備。當然,大的事情有大的計劃,這種計劃往往還要形成文字;一些細小的事情未必以文字形式體現(xiàn),也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何,計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規(guī)劃做什么,如何做和誰去做。具體而言,酒店計劃應(yīng)考慮3個重要問題。一是我們要做什么,為誰而做?二是我們要實現(xiàn)什么目標?

  是實現(xiàn)既定目標,我們對組織的活動是如何進行管理?對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。因此,制定好酒店的各種計劃,是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作,應(yīng)該說,沒有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處:計劃將迫使管理者作全面的思考,幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營管理方案,計劃也提供了指導(dǎo)與評價下屬工作狀況和酒店經(jīng)營實績的標準與依據(jù)。事實上,不做計劃就是選擇混亂,不實行計劃管理就是實行危機管理。

  二、計劃制定的特點酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實施的。

  因此,我們可以從酒店不同管理層的角度,來分析與把握酒店不同計劃的類型及特點。

  1、上層管理者即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長期的計劃。

  由于所涉及到的外部環(huán)境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數(shù)量與特點,是很難預(yù)測的,因此這類戰(zhàn)略性計劃具有不確定性,需要不斷調(diào)整。

  2、中層管理者即部門經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導(dǎo),制定本部門的業(yè)務(wù)行動計劃。

  中層的計劃主要與內(nèi)部事務(wù)相關(guān),因而計劃的不確定性就大大減少了。這類計劃在性質(zhì)上也是長期的和創(chuàng)造性的。中層管理者至少要制定為期一個月的本部門工作計劃。

  3、低層管理者即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內(nèi)容更專門化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計劃,這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。

  三、計劃制定的要求一項好的酒店計劃應(yīng)該包括六方面的內(nèi)容:

  目標、措施、實施時間、負責人、預(yù)算、評估控制。

  要制定好一項酒店計劃,還需要注意下列幾個方面的問題:

  第一,計劃必須寫下來。

  這會使人在制定計劃時考慮更周全,也可時刻提醒管理人員去努力實現(xiàn)它,容易在全體人員中溝通,并可作為工作檢查的標準。

  第二,計劃要被理解和接受。

  要讓大家知道,因為計劃是大家的行動目標與方案。

  第三,計劃目標要具有可行性,這樣才會有激勵作用;又要具有挑戰(zhàn)性,只有通過不斷努力才能實現(xiàn)。

  這樣才會有指導(dǎo)意義。

  第四,要規(guī)定實施的時期,否則,不會產(chǎn)生緊迫責任感。

  另外,目標規(guī)定的實現(xiàn)時間必須與員工的工作時間與對目標感興趣的時間相一致。

  四、酒店工作的計劃種類酒店工作的計劃是以上級布置的任務(wù)、目標為依據(jù)而制定的,是對上級的各種決策作出具體的安排。

  從計劃的時間性講,有長遠規(guī)劃和近期計劃。而就管理人員的工作計劃而言,一般是近期計劃。從計劃內(nèi)容說,有完成經(jīng)濟指標計劃、開展營銷活動計劃、業(yè)務(wù)工作計劃和管理工作計劃。作為管理人員經(jīng)常制定的`計劃,一般為業(yè)務(wù)工作和管理工作的計劃。從計劃表現(xiàn)特點分,或為全面工作計劃往往體現(xiàn)為完成目標計劃,或為專項工作計劃。

  ㈠完成目標計劃又分為完成任務(wù)指標計劃和某一階段應(yīng)達到的工作水平目標計劃。

  完成目標的計劃一般可看作是全面工作計劃。例如,上級要求中餐廳某月營業(yè)額應(yīng)達到80萬元。作為中餐廳主管就應(yīng)為完成月營業(yè)額的任務(wù)指標作出計劃。這里既可能涉及到對各種資源的安排,也可能涉及到如何開展營銷活動,還可能涉及到如何提高工作質(zhì)量以利促銷,如何調(diào)動員工積極性等措施安排,甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門配合的工作內(nèi)容等。再如,某客房部門經(jīng)理為了使屬下每位員工在半年內(nèi)都能達到高一級技能水準,制定了技術(shù)等級達標計劃,其中針對每位員工現(xiàn)有實際情況作出具體的有關(guān)項目培訓練習安排、結(jié)對子互幫互學安排和分段考核及總評的時間安排等。

  ㈡專項工作計劃如某部門制定在某月中旬接待某大型團隊的工作計劃,營銷部制定接待某V.I.P客人的工作計劃.

  某餐廳制定為某會議舉辦大型的歌舞晚宴的計劃等。這些計劃一般都會體現(xiàn)人力安排、物力配備、財務(wù)預(yù)算、時間確定、信息流動等等,還有可能體現(xiàn)工作程序、協(xié)作要求等項目,也會對達到的工作效果等作出具體要求。再如,前廳部為了使屬下員工英語水平有進一步提高,制定了某一時期員工英語專項培訓計劃,工程部制定了空調(diào)制冷系統(tǒng)的全面檢修計劃,營銷部制定了開辟新的銷售網(wǎng)絡(luò)和拜訪新、老客戶計劃等,也都屬于專項工作計劃。五、計劃的寫作要求前面說過,管理人員要解決某一個問題,完成某一項上級交給的任務(wù)都要有"計劃"這個步驟。對于比較重要、比較復(fù)雜的工作就應(yīng)當要有一個文字形式的計劃,以便執(zhí)行者有章可循,也便于有關(guān)人員檢查落實。

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以健康第一為指導(dǎo)思想,認真貫徹落實新課標,充分運用新課標的理念來指導(dǎo)體育教學,團結(jié)一致,同心同德,為我校XX屆高考取得更加輝煌的成績而不懈努力!

  二、工作目標

  1.教學目標:通過個人備課、集體備課、書寫教案、上課、聽課與評課等工作措施,來提高我們的教學水平,讓體育課向規(guī)范、高效、精彩方面發(fā)展,使體育課堂深受學生歡迎,體育老師深受學生敬仰與愛戴,教學反饋滿意率位于高一、高二年級的前列,力爭達98%以上,本組青年教師在縣級以上基本功大賽、優(yōu)課評比、公開課、展示課、觀摩課中獲獎,成為省沭中優(yōu)秀備課組。

  2.教研目標:通過培訓學習、課題研究、教研活動、撰寫教學心得、博客、論文等教研措施,使高三體育備課組的教研水平得到較大提升,確保人人參與課題研究,人人都有論文發(fā)表或獲獎,特別是在XX年高稱評定中,本組4位參評老師的教研成績突出,并能順利通過高稱的評定。

  3.課間跑操目標:通過體育課的訓練、課間跑操的組織、定期評比公布、長抓不懈等工作措施,來確保XX屆高三年級跑操的質(zhì)量與效果,并能為高一、高二年級樹立榜樣示范作用,成為縣內(nèi)外觀摩學習的亮點與楷模。

  4.體育考生目標:通過主動發(fā)現(xiàn)、說服動員、專業(yè)訓練、定期測試、訓練考勤等工作措施,來加強對體育考生的訓練與管理,并能及時掌握體育特長生文化課的學習狀況,使體育特長生的專業(yè)訓練與文化課學習得到同步協(xié)調(diào)發(fā)展,在XX屆體育高考中,能有4—6名同學考取體育本科院校。

  三、工作措施與方法

  1.抓好體育課堂教學的措施與方法

  課堂教學是學校的中心工作,其它一切工作必須服務(wù)于這個中心,為此,為了抓好體育課堂教學,我們必須做好以下幾方面工作。

  1.1認真執(zhí)行教學“六認真”

  認真?zhèn)湔n:備好課是上好課的前提,在備課方面,我們應(yīng)在個人備課的基礎(chǔ)上,再進行集體備課,集體備課每周一次,并要做到“三定”、“四統(tǒng)一”。

  認真設(shè)計教案:教案是我們上課的方案,教案應(yīng)在個人備課與集體備課的基礎(chǔ)上,進行精心設(shè)計與構(gòu)思,為上好課做好充分的思想準備。

  認真上課:上課是把教案中的內(nèi)容在45分鐘時間里通過師生的互動而完成的,課上得是否精彩,那就要看我們的體育老師是否具備過硬的基本功以及駕馭課堂的能力。

  認真反思:反思是對本堂課作出的自我評價與思考,通過反思,能找出成功與不足,為今后的課堂教學積累經(jīng)驗。

  1.2做好聽課與評課工作

  聽課:堅持長期聽課,就能在潛移默化過程中提高我們的`教學水平,是通往教學成功的重要環(huán)節(jié)。因此,我們要把聽課放在重要位置,并且每人每周的聽課節(jié)數(shù)應(yīng)不少于2節(jié)。

  評課:評課的目的就是要找出上課人的亮點與不足,并能與其及時反饋與交流,這樣,既有利于上課人水平的提高,同時又有利于評課人能力的提升。因此,要重視評課環(huán)節(jié),做到每聽必評。

  2.抓好教研工作的措施與方法

  2.1扎實做好我校的“小課題”研究工作,并且每人每學期確保完成2篇“小課題”研究心得或論文。

  2.2積極參加省、市、縣的論文評選活動,只要有機會,就要適時抓住機會,把平時的教學所得、教學感悟、學習心得加以細化與整理,使之成為參評論文。

  2.3定期(每月一次)組織教學研討活動,就當前體育教學形勢、動態(tài)、走向以及熱點與焦點問題展開討論,做到暢所欲言,各抒己見。

  2.4通過自學、培訓、聽報告、聽專家講座等形式,來豐富自己的理論水平,為今后的教研工作打好理論基礎(chǔ)。

  2.5加強博客論文撰寫的檢查工作。每人每學期至少要完成5篇博客論文,并要開展評比活動,評選出優(yōu)秀博主。

  3.抓好跑操工作的措施與方法

  課間跑操活動是我校新時期打造“亮劍爭鋒、追求卓越”精神的重要載體,是“沭中人”展示形象、凝聚人心、提升內(nèi)涵、完善人格的一個亮點工程,所以,抓好課間跑操工作顯得尤為重要,作為每位高三體育老師責無旁貸。

  3.1抓好技術(shù)訓練

  技術(shù)訓練是確保課間跑操質(zhì)量的關(guān)鍵,在每學期開始的2周體育課上,都應(yīng)以跑操的技術(shù)訓練為主,訓練內(nèi)容主要包括:步調(diào)一致的訓練;前后、左右間距控制的訓練;彎道跑訓練;身體姿態(tài)訓練;口令、口號的訓練等。

  3.2定期檢查評比

  要想長期保持跑操的質(zhì)量與效果,就必須建立定期檢查評比制度,做到一天一公布、一周一小結(jié)、一月一評比,對于前三名班級要給予通報表揚并納入班級的常規(guī)評比中,對于后三名班級要給予通報批評并限期整改。

  3.3全員參與、分工協(xié)作

  在課間跑操的前5分鐘,所有體育老師都應(yīng)到達指定地點集中,做好準備工作,當下課鈴聲響起時,則應(yīng)立即鳴哨,并組織學生迅速整隊。在跑操口令發(fā)出前,要指派一名體育老師全程引領(lǐng),其余體育老師再分工站在各自的定點“崗位”上,對跑步過程中出現(xiàn)的堵塞、學生摔倒等問題進行及時處理。

  4.抓好體育特長生工作的措施與方法

  由于體育高考招生計劃的減少,而對體育考生的文化課學習與專業(yè)成績的要求在逐年提高,再加上就業(yè)難所帶來的影響,近二年來,我校幾乎沒有體育考生,但本屆高三,在全組老師的共同努力下,到目前為止,已有15名體育考生參加了訓練,并已取得了初步的成效,為了能取得更好的成績,我們還應(yīng)做好以下幾方面工作。

  4.1抓好選材工作

  選材的成功就等于訓練成功的一半。經(jīng)過二年的高中學習,目前,許多同學已很清楚自己的學習狀況,此時,我們就要善于發(fā)現(xiàn)那些文化課成績一般,而身體素質(zhì)還很突出的學生,只有把這些學生抓住,才真正具有針對性、可練性與實效性。

  4.2加大訓練力度

  由于高考項目設(shè)置的變化,專業(yè)成績分數(shù)的增多,這就要求我們必須加大訓練力度,確保每周能有6次訓練時間,并能充分利用暑假、寒假的時間來集訓,力爭使身體素質(zhì)好的考生在高考中能取得高分,身體素質(zhì)相對較弱的考生也能考出滿意成績。

  4.3專業(yè)訓練與文化課學習要同步協(xié)調(diào)發(fā)展

  對于體育考生的專業(yè)訓練與文化課學習,要因人而異,區(qū)別對待,既要考慮到他們的專業(yè)訓練,又要兼顧他們的文化課學習,要讓專業(yè)訓練與文化課學習得到同步協(xié)調(diào)發(fā)展。通過文化課的月考,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)“問題生”,則要減少“問題生”的專業(yè)訓練時間或停止其專業(yè)訓練,直到其文化課成績達到要求時,方可恢復(fù)其訓練。同樣,在身體素質(zhì)的月測中若發(fā)現(xiàn)“問題生”,則應(yīng)加大“問題生”的訓練力度,必要時則應(yīng)為其開“小灶”,使其專業(yè)成績能盡快趕上。我們認為,只有這樣做,才能確保體育考生在高考中取得優(yōu)異成績。

  高三體育備課組

  XX年7月18日

工作計劃 篇3

  一、活動名稱:

  低年級閱讀課模式研討

  二、活動好處:

  上學期我們?nèi)M摸索了一學期,研究出了一套常規(guī)的閱讀課教學模式。但是,在實踐中發(fā)現(xiàn),這套模式不能更好地滿足各類閱讀課文的教學,因此,本學期,我們將從小處著手,根據(jù)課文資料、結(jié)構(gòu)的不同,進行兩種模式的研討,一種是“讀文體驗表達”閱讀教學模式,一種是“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式,使校本教研活動真正為教學服務(wù)。

  三、活動目的:

  1、說話、寫話一向是低年級教學中的難點,在“讀文體驗表達”閱讀教學模式研討活動中,既聯(lián)系課文資料,又貼近學生生活,增加學生積累,使學生有話愿說,有話可說,利于到達相互交流,提高口語交際潛力和創(chuàng)新想象潛力的目的。

  2、教材中有一些篇幅較長,段落結(jié)構(gòu)相似的課文,對低年級孩子來說,學起來有點費時費力,運用“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式,讓學生在較短的時間內(nèi)把這類課文讀通讀懂,并學到一些學習方法,既利于學生的學,又利于教師的教,起到事半功倍的效果。

  四、活動形式:

  本學期我們準備采用以下形式開展校本教研活動。

  1、理論學習,自學和群眾交流相結(jié)合。

  2、觀看名師作課光碟,個人看和群眾看相結(jié)合。

  3、向校內(nèi)專家團請教。

  4、利用周公開課進行公開教學,群眾聽課。

  5、周四下午本組教研時間和平時隨機教研相結(jié)合進行交流。

  方案總結(jié)

  五、時間安排:

  第一周討論制定活動計劃。

  第二周進行相關(guān)的理論學習,確定要研討的模式和課例。

  第三周觀看光碟,學習資料,構(gòu)成模式思路。

  第四、五周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第一輪研討。

  第六、七周進行“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式的第一輪研討。

  第八、九周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第二輪研討。

  第十、十一周進行“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式的第二輪研討。

  第十二、十三周進行“讀文體驗表達”閱讀教學模式的第三輪研討。

  第十四、十五周進行“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式的第三輪研討。

  第十六、十七周進行總結(jié)和完善模式。

  六、具體做法:

  1、制定計劃,理論學習。

  教研組根據(jù)本組的實際狀況,制定切實可行的活動計劃,本組老師根據(jù)自己需要,透過上網(wǎng),看教學雜志,教育專著等,進行活動前的理論學習,做到有據(jù)可依。

  2、依據(jù)教材,確定模式。

  根據(jù)理論學習的狀況,組內(nèi)的老師進行相關(guān)探討交流,先從教材中挑選有特色的兩類閱讀課文,一類是課文結(jié)構(gòu)大致相同,能讓學生自主探究的,一類是有擴展資料,能增加學生積累的.。然后依據(jù)教材特色,確定本學期要進行研討的兩種教學模式。分別是“引導(dǎo)合作自主”閱讀教學模式和“讀文體驗表達”閱讀教學模式。

  3、針對模式,選取課例

  針對確定的教學模式,組內(nèi)老師每人選取一課要進行研討的課例。王艷麗、樊春暉、朱春霞老師選“讀文體驗表達”的模式課例,李蕾紅、楊瑩、趙聰麗老師選“引導(dǎo)合作自主”的模式課例。

  方案總結(jié)

  4、學習交流,構(gòu)成思路。

  看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,搜集與同類模式相關(guān)的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然后在組內(nèi)交流,匯集每個人的精華,初步構(gòu)成兩種群眾模式思路。

  5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都采用以下步驟進行)

 。1)組內(nèi)老師先搜集與課例相關(guān)的資料學習,然后由作課老師根據(jù)群眾模式思路,寫出模式初稿。

 。2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細說自己的教學設(shè)計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利于修改初稿。

 。3)周四上午第一節(jié)課作課老師進行組內(nèi)公開教學,大家群眾聽課,注意發(fā)現(xiàn)并記錄模式操作過程中的優(yōu)缺點。

 。4)周四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此為據(jù)在群眾模式思路上做第一次修改。

 。5)組內(nèi)其他老師運用修訂后的模式進行同上一節(jié)課的實踐教學活動,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在群眾模式思路上進行二次修改,并理出二次修改后的教學模式。

 。6)在第一輪模式研討的基礎(chǔ)上,依據(jù)上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經(jīng)過三輪的驗證、修訂,兩種模式都采用以上步驟交替進行。

  5、總結(jié)完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎(chǔ)上,大家寫出自己的活動總結(jié),并總結(jié)比較完善的教學模式。

  六、預(yù)期效果:

  1、初步總結(jié)出適合低年級閱讀課教學的“引導(dǎo)合作自主”模式和“讀

  文體驗表達”模式。

  2、在模式使用過程中,使學生掌握并熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

  方案總結(jié)

  積累,口語交際潛力、創(chuàng)新想象潛力也有必須程度的提高。

  3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導(dǎo)教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

  七、呈現(xiàn)資料:

  文字資料:

  1、與模式相關(guān)的學習資料

  2、與課例相關(guān)的學習資料

  3、公開教學的模式教案

  4、大家的聽評課記錄

  5、模式研討活動總結(jié)

  6、兩套較完善的低年級閱讀課教學模式

  表格資料:

  1、個人模式思路表

  2、群眾模式思路表

  3、第一輪研討后構(gòu)成的模式表

  4、第二輪研討后構(gòu)成的模式表

  5、第三輪研討后構(gòu)成的模式表

  6、課例研討交流表1

  7、課例研討交流表2

  音像資料:

  1、、課例教學錄象帶

  2、、群眾研討的照片

  3、教學課件

  4、模式課例教學運用的教具、學具

工作計劃 篇4

  又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇;對于文藝部的組建,以及本學期工作的開展,我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精,努力提高各項活動的質(zhì)量,尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會,使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。

  今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標,以一種團結(jié)求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應(yīng)號召,根據(jù)學校以及學院的工作要求和指示,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

  一、基礎(chǔ)建設(shè)

  1、部門例會管理

  (1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。

  (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

  (3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

  2、干事培養(yǎng)管理

  (1)提高本部成員的`自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  (3)干事每月上交一份工作總結(jié),并對文藝部提出建議及要求。

  (4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。

  (5)由于藝術(shù)團需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

  3、部門內(nèi)部管理

  (1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。

  (2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

  (3)加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

  (4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。

工作計劃 篇5

  六年級是小學的最后一年,面臨著小升初的壓力,這最后一年里,學習任務(wù)和要求異常繁重,因此六年級的班務(wù)工作非同一般。有個好的計劃,就成功了一半。作為六年級畢業(yè)班的班主任,有責任也有義務(wù)認真的做一下班務(wù)工作計劃,特別是作為新老師的我,上來就接到畢業(yè)班,倍感壓力。但是有壓力才會有動力,才會進步,才會成長的更快。

  要做好班務(wù)工作,班務(wù)工作計劃要切合實際,實事求是,真正的為自己的班級所貢獻,所以了解班級基本情況首當其沖。故,做以下班級學生基本情況分析:

  1、學生的基本情況:本班共有學生42人,其中男生18人,女生24人。六人一小組,一共七個小組。班級內(nèi)學生家長多為外來務(wù)工人員,學生家庭教育情況不容樂觀。

  2、學生的知識水平現(xiàn)狀分析:三門主科成績,語文和英語成績在年級名列前茅,數(shù)學成績雖不太理想,但潛力巨大,數(shù)學成績的提高在于調(diào)動數(shù)學學習的積極性、主動性。

  3、品德紀律情況:絕大部分同學都能遵守紀律,聽從教師的教導(dǎo),熱愛班集體,熱愛勞動,團結(jié)同學,對他人有禮貌,尊敬師長。但由于這個年齡段的學生的特點決定,貪玩、好動,班級課堂紀律有波動,需要自制能力的不斷提高。

  4、班干部狀況:班上有5個干部,組長7人,他們的特點是有組織能力,在班上能起模范帶頭作用,具有主人翁意識,敢擔當,而且成績優(yōu)秀,團結(jié)同學。

  班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班級工作的核心人物,是教師與學生、學校與家庭之間的紐帶,是學生接觸最多的老師。所以,為了班級教育教學質(zhì)量的提高,學生學習成績突飛猛進,搞好班級管理,根據(jù)本班的實際,特擬定班主任工作計劃:

  一、常規(guī)教育

  把品德教育放在首位,本著“先學做人,再學做學問”的理念開展各種活動適時對學生進行有針對性的教育。具體措施如下:

  1、合理利用班會、大型集會的時機,加強學生的德育教育。在這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日舉行一些有意義的主題班隊活動,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作、學會創(chuàng)造、學會生活。

  2、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體榮譽感。在活動中學會幫助別人、欣賞別人、贊美別人,懂得團結(jié)協(xié)作的重要性。

  3、充分發(fā)揮教室內(nèi)外的校園文化的教育作用,采用“光榮榜”等方式進一步規(guī)范學生的行為習慣。

  二、學生教育管理

  1、確立共同的奮斗目標,形成良好的班風

  共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。因此我會在了解和研究學生的基礎(chǔ)上,分階段性地向全班學生提出明確的前進目標,鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標。我相信一個奮斗目標的實現(xiàn),不僅可以增強學生的自信心,更能使班集體達到鞏固和發(fā)展。以高尚的品德、超人的才情為目標,建構(gòu)自尊、自信、自愛、自律的班風。像班級口號“揚帆起航,披波斬浪;六二最強,共創(chuàng)輝煌”一樣團結(jié)一致,創(chuàng)造佳績。

  2、注重個體的健康發(fā)展,挖掘?qū)W生的潛力

  將班級工作細化并責任到人,讓每一個學生都積極參與到班級管理中來,給每個孩子展示自我的機會,讓孩子們逐漸都敢于面對大家。充分鍛煉能力、提高自信心,使內(nèi)在潛力得到最大限度的發(fā)揮。另外,充分利用班級的墻面文化上的德育陣地,加強管理。

  3、做好個別學生的教育工作

  三、班級日常管理

  1、安全教育不放松,做到天天講,時時講,處處講。把安全工作做好,力爭不出現(xiàn)意外事故。

  2、鼓勵學生培養(yǎng)各方面的興趣,盡量發(fā)揮自己的特長。努力做個德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會主義新人。

  3、根據(jù)本班實際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。同學要自覺遵守學校制度,遵守班級制度。

  4、成立班干部委員會,協(xié)助老師抓好班級日常管理工作,配合學校各項工作。

  5、根據(jù)目前學生不良衛(wèi)生習慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴重等。下大力度進行治理,充分利用班干部進行監(jiān)督,學生互相監(jiān)督,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

  6、和各科老師密切配合,完成各科教學任務(wù)。虛心聽取經(jīng)驗豐富的老教師的意見,把教學搞活。

  7、把家校聯(lián)系工作當作一項重點工作進行抓,要深入了解每個學生家庭教育情況和充分教育改進。使學校和家庭形成合力,為學生的學習進步共同努力。

  其中工作的重點工作有衛(wèi)生、紀律和學習三個大的方面。講究衛(wèi)生很重要。俗話說:“病從口入”。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。個人衛(wèi)生方面,要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做;班級衛(wèi)生方面,每天早,中,分派值日組清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督,進行檢查與監(jiān)督。

  好的紀律方面更是學習的保障,一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。課堂紀律方面,首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的',這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。課間也要有紀律,課間是學生放松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個學習環(huán)境帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,也是解決課間紀律亂的法寶。我會針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間,同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寄教于樂。

  學生就是要學習的,學生最主要的任務(wù)就是學習,我們的一切努力也是為了讓孩子更好的學習。充分學習、使用“五步六動教學法”培養(yǎng)學生自信心,幫助學生形成良好的學習品質(zhì),提高整體的學習水平。讓學生樹立明確目標,學習成績要達到什么分數(shù),總評要達到什么高度;在班級上,創(chuàng)設(shè)濃厚的學習氛圍,讓學習成為學生的一種興趣。讓學習從枯燥變?yōu)殪`活、從乏味變成樂趣。

  相信只要學生們按照工作計劃來嚴格要求,那么成績一定會有很大的提高。我覺得學生和老師的關(guān)系不要那么的僵硬,還可以更寬松一些,讓學生和教師成為朋友,這樣的老師才是好教師,既是良師,更是益友。

  在以后的工作中,我會重點的幫助學生盡快的適應(yīng)我的工作計劃,讓他們能夠很快的實現(xiàn)自己的目標,讓他們的將來更加的美好,六二最強,共創(chuàng)輝煌!

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