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年度工作計劃

時間:2023-08-03 07:32:38 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃集錦(7篇)

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的年度工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃集錦(7篇)

年度工作計劃 篇1

  本人自接手供應部工作以來,一直以服務生產需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為己任。經(jīng)過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃:

  一、供應商的選擇。

  首先我們供應部要積極開發(fā)新的物料資源,做好市場價格調查,做到所有原材物料貨比三家,并且同種物料至少一家的網(wǎng)絡比價(淘寶或阿里等),控制價格審核流程,讓供應部的采購工

  完成現(xiàn)有原材料供應商的評級工作,為公司后期的大批量生產采購做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

  二、賬務的清理。

  物資供應是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發(fā)生,這些

  情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控記錄,并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進行情況都可追溯,可查核,流程清晰,賬目清晰。

  三、品質保證。

  采購

  標準,減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通,了解相關物資的使用狀況,對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產品的對比,并及時對供應商的選擇和采購計劃作出調整。

  四、成本控制。

  20xx年供應部將在日常工作中進一步提高工作效率,合理安排采購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作,除采購價格方面的控制外,物資運輸成本也應控制在內,盡量做到最低。

  五、采購效率。

  20xx年供應部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,做到采購有計劃性(配合車間生產、倉庫庫存合理制定采購計劃),有目的'性(跑最少的路干最多的事)。盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物料的采購周期進行統(tǒng)計計錄,以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。

  六、異常情況的處理。

  因供應商產品質量、交期或其它原因引發(fā)采購異常時,供應部應第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

  七、部門之間的協(xié)調

  供應部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

  附錄:

  采購流程

  與產品有關的原材料及輔料,均需與合格廠商購買.并提供相應的產品合格證,質保書及材質單等.

  1.與產品有關的原材物料必須送樣確認后方可購買.

  1.1 原材物料送樣、采購原則:

  A﹑所有生產所需原材料需先送樣確認方可下單采購;

  B﹑必須滿足質量﹑交期﹑單價要求.

  2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價,同時有不少于一家的網(wǎng)絡供應商進行比價、評估。

  3物料申請:

  3.1 生產所需原材料、輔料由生產部門根據(jù)《產品訂單》、《生產計劃》、物料庫存狀況確定采購產品的數(shù)量及采購進度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經(jīng)領導審批后進行采購;

  3.2 機器設備、儀器設備生產用零配件、工具由各部門填寫《物料申購單》經(jīng)領導審批后進行采購;

  認規(guī)格后再交由采購進行處理(購買或維修).

  4采購物料:

  4.1《物料申購單》若數(shù)量、單價如有變更應及時重新填寫《物料申購單》原單據(jù)及時作廢。

  4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批 《原材料采購計劃》由供應部根據(jù)生產部或倉庫的《物料申購單》制定。

  《原材料采購合同》由供應部和供應商談判后協(xié)商起草,如有特殊約定必須在合同中明確提出。(執(zhí)行標準、材質、壁厚、長度、噴標、第三方檢測等)

  《原材料采購計劃》由總經(jīng)理審核并由集團董事長批準,《原材

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育。圍繞中心校的整體工作部署,以建設“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質、師資優(yōu)秀、質量優(yōu)異”的我校教育發(fā)展的總體規(guī)劃為宗旨,用現(xiàn)代教育理論為指導,以實施改革為核心,建設教師隊伍為基本點,關注學生的發(fā)展,營造和諧豐富的校園文化,使我校的教育教學質量有新的突破。

  二、工作重點

  (一)努力抓好教學質量提高工作,力爭期末統(tǒng)考綜合成績進入中心校前三名。

 。ǘ┳⒅貙嵭,抓好教學常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。

 。ㄈ┘訌妰刹僖痪毜然顒,以少先隊活動為基礎,設計創(chuàng)新有利于豐富教師和學生課余生活的德育活動,豐富學生的知識,培養(yǎng)學生的能力,陶冶學生的情操。

 。ㄋ模┘訌娡晟菩1窘滩牡难邪l(fā)工作。開展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導教研的教學新局面。

 。ㄎ澹┘哟罅Χ,營造濃郁的讀書氛圍,創(chuàng)建書香校園,提高學生閱讀水平和語文素養(yǎng)。

 。┳ズ眯@文化建設,各班級要進行科學、美觀的環(huán)境布置,對班級、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校園環(huán)境。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┡ψズ媒虒W質量提高工作,力爭期末統(tǒng)考綜合成績進入中心校前三名。

  1.通過開學典禮,獎勵優(yōu)秀學生,激勵廣大學生努力學習,積極進取。開學典禮,是出征的號角,所以一定要吹得響亮,動員學生集中思想,重新投入新的學期學習活動中。還要邀請家長代表參加開學典禮,讓家長也受到鼓舞,進一步增強家校共育的時效性。

  2.全校教師要增強主人翁責任感,愛崗敬業(yè),發(fā)揚奉獻精神,向40分鐘要質量,提高課堂教學實效性。校長、主任要深入課堂,深入學生,既要聽課,又要對教師的備課情況、學生的接受情況進行檢查了解,對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時和老師一起探討溝通,尋求解決的策略,共同為提高課堂效率而努力。同時激勵教師做好培優(yōu)補差等課余輔導工作。不放棄每一名學生,用愛心、關心、精心促進每一名學生健康成長。

  3.加大教育質量監(jiān)控力度,提高教師和學生的質量意識。每月由完小校長、主任負責組織對各年級統(tǒng)考學科按教學進度計劃進行月考。并作出客觀的質量分析,查漏補缺,確保教育教學質量穩(wěn)步提升。

  4.業(yè)務主任深入班級、深入學生中去,了解各班實際情況,協(xié)助班主任做好學生輔導工作,切實提高班級整體教學質量。

 。ǘ┳⒅貙嵭Вズ媒虒W常規(guī)管理工作。建立健全各項常規(guī)工作制度,用制度規(guī)范教師的工作行為,做到制度面前人人平等。

  1.考勤制度。嚴格執(zhí)行中心校作息時間。早讀時間開始,班主任或語文、英語教師必須到班上早讀課,組織學生進行有效的讀書活動。事假、病假等按中心校要求執(zhí)行。對遲到、早退、早讀等空堂等現(xiàn)象要在教師考勤中有所體現(xiàn)。

  2.教師在上課前要做好各項準備工作,無特殊情況杜絕上課時間離開課堂。

  3.教師要關心愛護每一名學生,禁止體罰和變相體罰學生,并做好家訪工作。班主任每月至少要進行一次家訪,并且做好家訪記錄。

  4.各種集會活動,例如升旗、課間操等,全體教師必須參加,尤其班主任要組織好學生行走秩序,避免發(fā)生擁擠等危險。而且要組織好本班學生的隊列和秩序。

  5.班主任要負責每天督促學生做好班級和擔當區(qū)的衛(wèi)生工作,尤其保持好校園衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理。

 。ㄈ┘訌妰刹僖痪毜然顒樱陨傧汝牷顒訛榛A,設計創(chuàng)新有利于豐富教師和學生課余生活的德育活動,豐富學生的知識,培養(yǎng)學生的能力,陶冶學生的情操。

  體育教師要重視起規(guī)范學生兩操一練活動。要規(guī)范學生的隊形隊列;動作要整齊、優(yōu)美、到位。訓練學生參加各種集會的整體素養(yǎng),做到快、靜、齊,樹立中心小學良好的形象。

  2.少先隊要設計舉行豐富多彩的.德育活動,要通過紅領巾監(jiān)督崗、廣播站等形式積極參與學校文明建設,豐富學生的課余生活,陶冶學生的思想品格。寓教于樂。

 。ㄋ模┘訌娡晟菩1窘滩牡难邪l(fā)工作。開展好科研課題的研究工作,努力形成教研促科研,科研指導教研的教學新局面。

  1.結合教科研活動,為教師的合作、交流、發(fā)展搭建平臺。教研組要結合學校教師的實際水平和發(fā)展方向,制定出科學有效的活動計劃,通過教研活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展,切實提高教師的業(yè)務水平和能力。

  2.加強教師教育理論和課堂教學能力培訓。一方面根據(jù)中心校教師培訓方案,做好師徒結對活動,不流于形式,要落實計劃,切實實現(xiàn)目標。另一方面要利用每周業(yè)務學習時間,組織教師有計劃學習交流班級管理經(jīng)驗、課堂教學新方法等知識。要求全體教師做到記好筆記,并落實到自己的工作中。通過多種形式的學習,提高教師的理論水平。

  3.加強教師的基本功訓練

  訓練的項目:鋼筆字、簡筆畫、計算機的使用和課件的制作,教學案例和隨筆的撰寫。

  計算機方面:由微機教師賈海波負責計算機的管理與應用工作。利用課余時間培訓教師處理計算機應用中一些常見故障知識、課件制作知識等。通過培訓達到加強基礎學習技術,促進應用的目的。

  教學案例與隨筆撰寫:記錄與交流相結合,每月每位教師至少撰寫一篇教學隨筆,隨時記錄在教學之中所引發(fā)教師的所思、所感所悟的小事。給教師搭建互相交流、分享經(jīng)驗與快樂的平臺,來更好的指導教學工作。

  粉筆字、鋼筆字、簡筆畫:形式是練習與展示相結合,每位教師每周一板粉筆字,一頁鋼筆字、一幅簡筆畫。校內設教師基本功展區(qū),每月展示一次。

 。ㄎ澹┣袑嵓哟罅Χ龋瑺I造濃郁的讀書氛圍,創(chuàng)建書香校園,提高學生的閱讀水平和語文素養(yǎng)。

  1.充分利用每天的早讀時間,指導學生讀書。每天早讀時間要讓學校充滿朗朗的讀書聲。利用每天的晚積累時間,寫出讀書體會或摘記好詞佳句。

  2.充分利用語文課,培養(yǎng)學生的閱讀興趣和理解能力,提高學生的閱讀品位,讓學生在讀書的過程中感受語文的魅力。

  3.通過“天天練”的古詩操活動及各年級古詩背誦要求,提高學生對古詩詞的誦讀積累興趣,提升校園書香品位。

 。┳ズ眯@文化建設,各班級要進行科學、美觀的環(huán)境布置,對班級、校園衛(wèi)生工作常抓不懈,努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生的校園環(huán)境。

  1.各班在開學兩周內,對班級的環(huán)境布置進行修補或更新,做到讓墻壁說話,形式美觀,富有教育意義。

  2.充分利用流動紅旗制度和紅領巾監(jiān)督崗,抓好班級和校園衛(wèi)生工作。早上和中午上課前必須對擔當區(qū)衛(wèi)生進行一次檢查清理,中間課間要隨時關注擔當區(qū)和教室衛(wèi)生,做到隨時有垃圾隨時清理,時刻保持環(huán)境清潔。

  3.各班班主任要通過班會等時間,教育學生在樓道要行走有序,禁止擁堵,而且集體參加課間操等集會活動時,要設立專人在樓道拐角處監(jiān)督并梳理行走秩序,避免擁堵。

  (七)做好家校共育活動,密切同學生家長的聯(lián)系。

  1.適時召開家長會。每學期每班要召開至少兩次家長會,確立好主題,采取多種多樣的形式,要在家長會上讓每一名家長看到自己孩子的閃光點,明確今后的努力輔導方向,和學校一起做好孩子的教育工作。

  2.班主任要多與家長進行電話交流與溝通,對孩子身上發(fā)生的問題及時和家長取得聯(lián)系。

  3.要尊重家長,盡可能多的進行家訪,了解孩子的家庭情況,耐心傾聽家長對學校的建議和意見,及時調整學校各方面工作。努力杜絕動不動把家長找到學校進行訓斥的行為。

  總之,新的學期,新的氣象,只要我們全體教師齊心協(xié)力,團結奮進,一定會使我們的教育事業(yè)邁上新的臺階。

年度工作計劃 篇3

  為了能把本班級建設成“團結、活潑、嚴謹、求學”的先進集體,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、愛展示、有活力的一代新人。特制定以下班級工作計劃:

  班級目標:

  1、班級人人有事做,事事有人做,時時有人做。

  2、做到班級工作及時檢查反饋,形成良好的運行機制。

  3、使班級形成“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風。

  4、班級形成一種日日讀書,日日練字的學習風尚。

  一、班級和學生分析

  本班共有學生44人,大多數(shù)學生尊敬師長,遵守紀律,講文明禮貌,學習上要求上進,有較好的學習習慣和生活習慣。只有少數(shù)幾個學生學習態(tài)度不夠端正,學習成績落后,需要這學期重點輔導。

  二、采取的具體措施:

  1、高度重視安全教育。狠抓安全工作,把安全工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時時講,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。任何時候都應警鐘長鳴、長抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會時間對學生進行安全教育。校園內上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險動作等。校園外,注意交通安全等。讓學生快快樂樂的上學、安安全全的回家。

  2、注意養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。

  3、重視提高各學科的教學質量。學習上,做到抓兩頭促中間,促進學生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學科尖子生,請科任教師加強輔導,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。正確對待學困生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)學困生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。加強后三分之一學生的管理:面向全體學生,分類施教,加強對后三分之一學生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

  4、培養(yǎng)班級干部,及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的'合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  5、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。

  6、營造書香氛圍。組織學生捐出自己的課外書,成立五(2)班圖書角,專人負責管理,做到“有限的資源,無限地共享!痹诎嗌蠣I造一種書香氛圍,力爭“人人愛愛書讀,人人愛讀書!崩糜邢薜臅r間,讓孩子沉醉在書香中!

  7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

  8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參參加學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的各項綜合能力。

  總之,希望能通過自身以及全班學生的共同努力,使整個班級形成良好的班風、學風風,每個學生都能取得優(yōu)秀的成績,實現(xiàn)班級和學生的共同進步和全面發(fā)展。

年度工作計劃 篇4

  20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化改革的關鍵之年。市財政局將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,堅持向深化改革要紅利,向市場機制要活力,向規(guī)范管理要效益,完善體制機制,支持轉方式調結構,促進民生持續(xù)改善,健全厲行節(jié)約機制,不斷開創(chuàng)財政改革和跨越發(fā)展的新局面。

  一、圍繞建立全面科學的預算體系,規(guī)范政府收支行為

  一是完善預算制度體系。繼續(xù)編制全口徑預算,推行“零基預算”,真正以零為基點編制部門預算。足額保障人員工資和機構正常運轉支出,重點項目和剛性支出一律編入預算,不留硬缺口。適當提高公用支出定額和生均財政撥款標準,縮小預算與執(zhí)行的偏差。建立項目支出定額標準體系,統(tǒng)一預算編審政策,實現(xiàn)項目預算滾動管理。列入“三重一大”和為民辦實事項目,編制三年滾動預算,注重滾動預算與年度預算、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度預算的銜接,提高預算管理前瞻性。清理規(guī)范掛鉤事項,對預算支出中涉及人均費用達標或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的辦法安排預算。

  二是硬化預算收支約束。加強稅收征管,強化稽查評估,堅持依法組織收入,切實提高財政收入質量。抓好以大項目、大企業(yè)、大稅種為核心的重點稅源精細化管理;繼續(xù)加大建筑安裝、飲食娛樂、房屋租賃等零散稅源的征管力度,扎實推進“個轉企”工作進程。所有非稅收入和財政專戶收入全部納入預算管理,引入市場機制,加強市區(qū)道路停車泊位占用收費、戶外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養(yǎng)老保險金依法征繳、清理欠費、監(jiān)督檢查等工作。統(tǒng)籌非稅收入使用,實現(xiàn)收支完全脫鉤。打造預算編審、執(zhí)行、評價、監(jiān)督信息“一體化”智慧財政,規(guī)范預算執(zhí)行。

  三是健全透明預算制度。細化預算信息公開內容,擴大公開范圍,規(guī)范部門預決算公開的時間、方式。政府預算及部門預算全部公開到支出功能分類項級科目,轉移支付預算細化到具體項目。部門預算公開到基本支出和項目支出!叭苯(jīng)費詳細公開,細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務用車購置數(shù)及保有量,國內公務接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額,以及“三公經(jīng)費”增減變化原因等信息。

  二、圍繞支持民生和社會事業(yè)發(fā)展,優(yōu)化財政投入機制

  一是持續(xù)推進民生改善。更加注重維護社會公平正義,著力;、兜底線、促公平,促進社會和諧穩(wěn)定。完善社會保障制度,加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會保障財政投入制度,完善社會保障預算管理。對城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、基本公共衛(wèi)生服務等普惠性支出提標、提檔、提補。建立醫(yī)療衛(wèi)生長效補償、服務定價和考評機制。教育生均撥款實行動態(tài)調整,政府主導資助體系實現(xiàn)全覆蓋。支持就業(yè)、住房、環(huán)境治理和生態(tài)保護等工作實施,促進生態(tài)文明建設。統(tǒng)籌安排財政資金,支持為民辦實事項目建設,改善民生民計。繼續(xù)加大“三農”投入,加強農業(yè)基礎設施建設,加快農業(yè)科技進步。探索建立財政支持文化與金融結合的財政政策體系。加快推進生產經(jīng)營類事業(yè)單位轉企改制。

  二是實施積極財政政策。統(tǒng)籌運用財稅政策、財政體制等政策工具,支持經(jīng)濟發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟增長點,提高財政服務經(jīng)濟發(fā)展的前瞻性和針對性。實施好“營改增”擴圍、資源稅從價計征等各項稅制改革政策,落實好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策,清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費。加大對“三重一大”、產業(yè)轉型、創(chuàng)新型經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化等扶持力度。

  三是大力壓縮一般性支出。堅持厲行節(jié)約,統(tǒng)一公務支出標準,建立健全公務支出管理制度體系。落實中央和省、市規(guī)定,繼續(xù)嚴格控制新車購置和樓堂館所建設,對基本建設、維修項目實行“以編代審”。按照公務接待、因公出國(境)和公務用車配備使用管理規(guī)定,大力壓縮“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等支出,剛性約束“三公”消費。貫徹落實中央有關規(guī)定,規(guī)范津貼補貼和各類獎金發(fā)放。

  三、圍繞建立現(xiàn)代財政制度,深入推進財政改革創(chuàng)新

  一是建立事權和支出責任相適應的財政體制。圍繞“保工資、保運轉、保民生”要求和目標,完善縣級基本公共服務保障體系,完善獎補辦法,不斷提XX縣域經(jīng)濟社會發(fā)展水平;完善縣鄉(xiāng)財政體制,加大財政調節(jié)力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障運行和服務發(fā)展的能力。根據(jù)市、區(qū)政府職能職責劃分,實現(xiàn)事權和支出責任統(tǒng)一,在教育、衛(wèi)生、城市管理、社會公共服務等基本公共服務領域開展先行先試,規(guī)范市、區(qū)政府在土地收益、拆遷補償、社會保障等方面的收入支出關系。通過完善體制,引導區(qū)級政府轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強政府提供公共服務和社會經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展的能力。

  二是打造市場機制有效運行的良好環(huán)境。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng)新專項資金,推動主導產業(yè)升級轉型。運用財政政策支持加快投融資體制改革,探索采用風險擔保、補償方式吸引金融機構加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)的支持。完善科研項目資金管理辦法,用好用足國家鼓勵科技創(chuàng)新的財稅優(yōu)惠政策,助推創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。按“就高”原則落實國家結構性減稅政策,清理規(guī)范行政審批前置服務及收費,鼓勵中小企業(yè)開展股權融資,扶持中小企業(yè)發(fā)展。完善促進文化、金融、旅游、養(yǎng)老、健康等服務消費發(fā)展的`財稅政策,探索以多種方式促進現(xiàn)代服務業(yè)提速發(fā)展。落實國務院文件精神,全面規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策,維護公平的市場競爭環(huán)境。

  三是創(chuàng)新資源配置高效的財政管理機制。清理目標、用途相同或相近的專項資金,建立政府部門專項資金清單。凡不在清單范圍內的專項資金一律取消,打破部門分割、支出結構固化的現(xiàn)狀,保證財政支出的公共性和公益性。制訂和完善專項資金管理辦法,明確設立、調整、撤銷、執(zhí)行、績效管理和監(jiān)督辦法,規(guī)范申報程序、分配方式,剝離專項資金中工作經(jīng)費和會議經(jīng)費等不合理支出。編制績效預算滾動項目庫,實行“資金跟著績效走”,健全全過程預算績效管理體系。積極推動政府向社會購買服務,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。細化政府采購預算編制,創(chuàng)新政府采購模式,提高采購效率。完善行政事業(yè)單位資產配置管理制度和配置標準體系,加強財政保障能力標準化建設。

年度工作計劃 篇5

  辭舊歲,迎新春,過去的一年在酒店總經(jīng)理室的領導下和大力支持下,人事培訓部基本完成酒店布置的各項任務。

  回顧20xx年的主要工作

  20xx年,人事培訓部工作在副總經(jīng)理黃奕強的領導下,在人事工作日益繁重,酒店管理標準提高的形式下,通過部門全體員工的共同努力,取得了一定的成效。人事培訓部工作主要從以下幾個方面開展:

  一、員工招聘、入職、離職

  20xx年度汕頭市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,特別是服務性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿足酒店的經(jīng)營需要,保證各部門的用工人數(shù)及運作,人事培訓部加強招聘力度,通過以現(xiàn)場招聘會為主,兼顧網(wǎng)絡、報刊、職介推薦及學校學院招聘等,甄選酒店需求的人才,全年度共辦理入職員工598人次,辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細詳見附表(20xx年度每月入/離職明細匯總表)。

  二、員工變動、違例情況、好人好事

  一年來,人事部為員工辦理的變動,包括職位晉升、薪金變動、崗位調整共416人次,20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類過失88人次、乙類過失63人次、丙類過失22人次)。在好人好事方面,人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎章”,并且為得獎人員給予50元至200元的獎勵。每月明細詳見每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動/晉升、違例、獎勵人員情況表”。

  三、員工培訓

  20xx年開展的培訓內容包括:新員工入職培訓、員工在崗技能培訓、消防培訓、初級衛(wèi)生救護培訓、服務意識培訓、中西餐服務程序培訓、宴會服務程序培訓等。采用培訓的形式:人事部培訓部安排的內部培訓,包括各部門管理層對員工進行內部管理和工作技能培訓、輪崗培訓及以老帶新培訓,以及員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

  四、人事培訓部各分部工作總結

  1、人事部辦公室

  人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓部)7名,為更好完善辦公室人員各司其職,提高工作效率,我部對各個人員進行工作重新分配,并用書面形式確認工作負責內容。人事部還積極配合酒店實施的“新人員編制及新工資方案”。

  人事部在20xx年度辦理員工雜費繳款費用合計為¥4865元。每月詳見附件“20xx年度員工雜費收益表”。

  2、員工食堂

  員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場所,員工食堂在職人員20名(編制23名),每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務。員工食堂除酒店員工就餐外,還有酒店編外人員、天馳旅行社人員及臨時人員就餐。

  20xx年度員工食堂費用支出總計為¥1107934元,20xx年度收費合計為¥173108元,20xx年食堂實際總費用為¥897806元,每月平均為¥71817元。餐次平均每月為37494次(含高級餐廳及普通餐廳)。明細詳見附表“20xx年員工餐廳實際物料采購、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報表”。

  20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,但在黃副總的領導下,在餐飲部大力支持下,員工食堂保持正常運作,確保員工的膳食安排。于20xx年1月xx日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用。

  3、員工醫(yī)務室

  醫(yī)務室是酒店配套服務場所,24小時營運,現(xiàn)在醫(yī)務人員5名(編制6名),除對酒店客人服務外,醫(yī)務室還服務于酒店員工。

  20xx年度醫(yī)務室醫(yī)療費用:藥品自購數(shù)額為¥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為¥15804元(其中藥品成本數(shù)額為¥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為¥31193元(其中員工超額醫(yī)療費收入為¥3364元);xx月底醫(yī)務室藥品期未盤存數(shù)為¥14xx6元。每月明細詳見“醫(yī)務室醫(yī)療費用20xx年底報表”。

  4、員工附屬樓/更衣室

  員工附屬樓是員工住宿場所,位于酒店對面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場所,位于酒店B2樓層,附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名。員工三班輪值工作。員工附屬樓共9層,共有宿舍房150間,其中經(jīng)理套房24間、倉庫房14間,F(xiàn)開放作為員工宿舍的樓層有6層,其它樓層主要是原酒店籌備辦公室、保安機動房、樓下作為倉庫使用。

  宿舍居住人員包括:酒店編內員工、編外人員(桑拿技師、公主DJ)、天馳旅行社人員、實習生、臨時幫工人員及其它外來臨時住宿人員,員工附屬樓常住人員約390人,其中經(jīng)理級以上人員18人,實習生110人,編外人員78人,如遇宴會幫工或雙休日幫工,在住人員約480人。

  20xx年度宿舍房租收益合計為¥367878元;電費為¥92893元;柴油為¥xx9440元;水費為¥51607元;每月明細詳見附件“20xx年度宿舍收益情況表”。

  五、實習生

  截止20xx年xx月31日止,我店現(xiàn)有在店實習生105名,他們來自安徽、四川、鄭州、遼寧、汕頭等地。20xx年度共有實習生147店參與實習工作。實習到期結業(yè)的實習生有91名。違例或因病退回學校的實習生20名。學校駐店指導老師2名。20xx年實習生在店期間無發(fā)生重大事故。

  經(jīng)過實習鍛煉,各位實習生已經(jīng)較好地適應了所在崗位的工作,狀態(tài)相對穩(wěn)定,自身優(yōu)勢和具有的潛能越來越多地顯現(xiàn)出來,在思想作風、業(yè)務技能、文化知識和自立能力等方面都取得了不同程度的進步,發(fā)揮著越來越重要的作用,他們分布在酒店各個崗位,為酒店添磚加瓦。

  六、企業(yè)文化

  1、生日會、迎春聯(lián)歡會、店慶七周年聯(lián)歡會

  為了塑造酒店的企業(yè)文化,增強酒店員工的內聚力,酒店每月為員工舉行當月生日員工的集體生日會,人事部除此還為每位生日員工隨之送上一張賀卡,代表酒店的一份祝福,感謝生日的員工一直以來的辛勤工作和對酒店的貢獻。

  為讓員工過一個祥和、愉快的20xx年春節(jié)佳節(jié),于20xx年1月17日在酒店樂奇吧舉辦20xx年迎春聯(lián)歡會,在大年初一至初七,酒店“樂奇吧”免費為酒店所有員工開放,讓員工可以自娛自樂,并且同時開放員工附屬樓(宿舍區(qū))的員工活動室,供員工可以下棋、打球、看書、看電視。

  20xx年7月24日下午,在酒店四樓帝景、帝麗廳與員工歡聚一堂大聯(lián)歡,喜慶酒店開業(yè)七周年,成功舉辦了“汕頭帝豪酒店七周年店慶聯(lián)歡會”。會上各校實習生的精彩歌舞小品表演贏得了全酒店的歡迎與激情,同時聯(lián)歡會的整個節(jié)目也錄制為碟片,送給相關的學校及部門留念。

  2、員工宣傳欄

  員工宣傳欄是酒店宣傳企業(yè)文化的窗口,20xx年人事部定期刊登了多個專題宣傳欄,包括:消防安全、衛(wèi)生保健知識、酒店動態(tài)、好人好事等。

  3、酒店“十佳員工”

  為鼓勵酒店員工對客服務的積極性,激勵員工的工作熱情,酒店每年都會評選出“年度十佳員工”并頒發(fā)證書。今年,酒店很多員工都被提名為“年度十佳員工”,本著優(yōu)中擇優(yōu)的原則,通過客人投票及各部門的評估,最后經(jīng)酒店領導審核,我們評出了10名“20xx年度十佳員工”,并發(fā)文通告全酒店。

  展望20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┮龊脝T工招聘、錄用和穩(wěn)定工作

  20xx年人事培訓部工作目標是,在進一步做好內部各分部管理的基礎上,配合好總經(jīng)理室新年總體方針做好各項工作。新一年面臨最嚴峻的問題應是招工難和如何穩(wěn)定現(xiàn)有員工、減少員工流動的問題。因此在招聘工作難度大的嚴峻形勢下,應結合市場實際情況,在取得總經(jīng)理室的大力支持下進一步改善酒店內部用工軟環(huán)境,切實提高員工福利、利益;同時在爭取各部門管理層的支持及共同努力下,增加員工的歸屬感;從而達到提高酒店對外招聘競爭力的目的。為了完成這一目標,人事部在新的一年里,將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成20xx年度目標,并不斷提高員工的整體素質,有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。

 。ǘ┲贫ㄅ嘤栍媱,做好全員的培訓工作

  培訓工作由人事部進行策劃、實施、督導的'一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經(jīng)理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

  1、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標,以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內容,以崗位培訓、自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

  2、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

 。ㄈ┳骱脝T工考核工作

  1、新入職員工進行考核后方安排上崗。

  2、對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對部門進行理論、業(yè)務實操考評,并拿出罰獎辦法。

  4、配合總經(jīng)理室對中層管理人員進行考評,對管理人員拿出調整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,掌握管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

 。ㄋ模┳龊脝T工事務的管理工作

  1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛(wèi)生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

  2、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動,提高員工衛(wèi)生防疫意識。

  3、協(xié)調管理層與酒店員工關系,多與員工溝通,聽取員工意見。

  (五)有效開展對外溝通工作

  在維持現(xiàn)有關系單位基礎上,爭取與勞動局、人事局、電信局、衛(wèi)生局、公安局、派出所、個人菜市場、以及各學校等建立良好關系。

 。┖霌P優(yōu)秀的企業(yè)文化,用優(yōu)秀的文化感染人

 。ㄆ撸┳龊萌藛T流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護酒店的形象和根本利益。

 。ò耍┻M一步完善酒店的編制及薪酬架構,確保與同行或區(qū)域的薪酬相近,保證酒店的運營在有效的組織架構中運行。

年度工作計劃 篇6

  教育信息技術中心

  20xx年工作總結:

  1、成功承辦安陽市教育局教育信息化建設與應用經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。交流展示了我縣中小學信息化建設與應

  用新模式,創(chuàng)新了數(shù)字教育教學資源傳輸途徑,彌補小學英語、音樂、美術、科學等薄弱學科師資力量不足,實現(xiàn)了優(yōu)質教育教學資源共享。我縣遠程教育電視進課堂教學模式在各縣區(qū)推廣。

  2、迎接安陽市人民政府對安陽縣中小學教育信息化工作專項檢查督導,受到督導組成員高度贊揚。1)截至20xx年底,全縣各級各方面共籌資金4000多萬元,增設白板1460套。2)縣教體局協(xié)調移動、聯(lián)通、電信公司免費為學校安裝寬帶、光纖,每年節(jié)省經(jīng)費240萬元。目前,全縣中小學接入開通互聯(lián)網(wǎng)寬帶達100%。3)小學安裝多媒體教學設備“班班通”教室XX57個,其中交互式多媒體設備943套,展示式多媒體714套,安裝率89.8%;初中安裝多媒體教學設備“班班通”教室647個,其中交互式多媒體設備517套,展示式多媒體130套,安裝率120%。4)全縣小學師機比

  2.2:1;初中師機比1.1:1;高中師機比0.8:1。小學生機比26:1,初中生機比8.1:1,高中生機比6.8:1。

  3、信息技術基礎建設:籌資400萬元,購置1300臺大屏幕液晶電視,實施數(shù)字教育電視進課堂工程,多媒體優(yōu)質教學資源有效進入中小學課堂;完成改造薄弱學校計劃,配套資金700余萬元,購置計算機1210臺,多媒體教學設備201套。

  4、完成20xx-20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。在安陽市網(wǎng)絡教研平臺注冊教師7000多人,在河南省基礎教育網(wǎng)注冊教師4000多人,上傳國家網(wǎng)絡教研平臺有效優(yōu)課3500節(jié),比例和數(shù)量均居全市各縣區(qū)之首。完成教師網(wǎng)絡學習交流空間人人通。

  5、開展安陽縣“微秀教育”教師視頻制作大賽、中小學生攝影攝像大賽,優(yōu)秀作品在教育電視臺、安陽教育電視微信公眾平臺展播。

  6、完成每周知識解析拍攝制作105課時。內容涵蓋小學三、四、五年級語文、數(shù)學、英語。

  7、組織安陽縣信息技術活動月(10月),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展信息技術活動周活動;12月組織安陽市信息技術活動周安陽縣分會場經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。

  8、開展中小學信息技術應用管理示范校評估驗收活動。

20xx年打算:

  1、加強中小學信息技術基礎建設,上半年投資400萬元建成一個縣級平臺和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級課堂錄播教室,并投入使用;下半年投資350萬元建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級課堂錄播教室,并投入使用。

  2、用好用足薄弱學校改造資金,按時完成改薄計劃任務,使全縣班班通多媒體教室終端達到80%以上。

  3、完善數(shù)字教育電視進課堂工程,優(yōu)質教學資源進入課堂達到100%。

  4、加大縣本優(yōu)質數(shù)字教學資源庫建設,開辟數(shù)字教育電視節(jié)目資源建設途徑,全面開通義務教育階段9個年級的同步課堂。

  5、探索信息技術環(huán)境下的教學模式,抓好信息技術與課堂教學高度融合的.教學研究,組織開展信息技術與課程融合評比活動,推動信息技術在中小學課堂教學上的應用。

  6、狠抓中小學信息技術在教學中的應用工作,促進信息技術手段在教育教學中的常態(tài)化,做好中小學教育信息化應用管理示范校建設工作。

  7、結合安陽市信息技術工作安排,做好全縣信息技術周活動工作。

  二〇XX年十一月

年度工作計劃 篇7

  一年一度的“迎新年聯(lián)歡會”掀開了新年的帷幕,春孕的足跡已依稀可見,不知不覺中我們已步入了嶄新的20xx年,回顧一學期的工作,我可以自豪的說一聲:“努力在手中,萬事好成功!北緦W期我們大班年段的13位教師工作上始終如一,認認真真,扎扎實實,以“綱要”精神為指導,圍繞創(chuàng)“省優(yōu)質園”為目標,開展了豐富多彩的活動,現(xiàn)將本學期工作匯報如下:

  9月份

  1. 各班做好了環(huán)境整改,創(chuàng)設親切.和諧.愉快的環(huán)境。

  2. 各班對幼兒進行了常規(guī)教育以及插班生接待工作。

  3. 各班學習了《日常行為規(guī)范三字歌》,對幼兒進行了文明.禮貌教育。

  4. 月 日邀請了家長來園參加家長會,到會家長 人,并對新生進行家訪,做好新生花名冊登記工作。

  5. 各班制定了本學期的班級工作計劃。

  6. 各班開展了“我是小哥哥.小姐姐”活動,組織幼兒帶領小班的幼兒參觀幼兒園,培養(yǎng)幼兒在交往中不膽怯,能保持愉快的情緒。

  7. 年段教師共同編排了早操,以年段為整體及團體操的形式,側重隊列的變化,對幼兒進行了訓練,并參加園早操比賽。

  8. 年段教師制作了大量的戶外體育器械,(如:彈力碟.彩色格.花鈴.報紙球等)迎接園戶外材料制作檢查。

  9. 組織幼兒觀看了專刊《我上幼兒園》。

  10. 邀請家長來園參加了“北京金色童年”家教講座。

  11. 結合教師節(jié),各班開展了“親親我的老師”活動,請幼兒對老師說一句祝福的話,教育幼兒熱愛.尊敬教師。

  12. 結合重陽節(jié),開展了“我愛長輩”的活動,請幼兒回家為長輩做一件好事,并教育幼兒要尊敬長輩。

  13. 制定了本學期年段課題研究計劃。

  14. 組織了年段教師學習課改文章《從“教師預設”與“幼兒生成”談起》。 (幼兒教育20xx.11)

  10月份

  1.年段教師制作了大量的適合本年段幼兒的區(qū)域活動材料,(如:天平.拼圖.串珠.鐘面玩具等)迎接園區(qū)域活動材料制作的檢查。

  2. 教師指導了幼兒美工作品(每班22幅),參加園“雙愛”畫展,并組織幼兒進行欣賞。

  3. 邀請了家長和幼兒到山城山莊秋游,在遠足的同時飽覽了家鄉(xiāng)的.風貌,并對

  幼兒進行環(huán)保教育。

  4. 結合國慶節(jié),開展了“我愛家鄉(xiāng),我愛祖國”的活動:各班開展了“名勝古跡小導游”活動,請幼兒結合圖片及照片說一說家鄉(xiāng)的名勝古跡,激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng),愛祖國的情感。

  5. 組織了年段教師商討大班美工區(qū)材料的選擇.開發(fā)和利用。

  6. 組織了年段教師學習文章《在保護興趣的前提下恰當介入》。 (幼兒教育20xx.9)

  11月份

  1. 各班布置了主題環(huán)境,迎接園主題環(huán)境創(chuàng)設檢查。

  2. 各班進行了“勤鍛煉,愛學習”教育活動。

  3. 開展了“綠色班級”活動,引導幼兒利用廢舊物品開展“環(huán)保小制作”活動。

  4. 組織幼兒觀看小班年段?。

  5. 家園配合,培養(yǎng)幼兒良好生活.學習習慣。

  6. 各班認真填寫了幼兒評估手冊,迎接園檢查。

  7. 組織了年段教師商討大班科學區(qū)材料的選擇.開發(fā)和利用。

  8. 組織了年段教師學習文章《培養(yǎng)幼兒的問題意識和問題能力》。 (幼兒教育20xx.4)

  12月份

  1. 迎接園教學常規(guī)的檢查。

  2. 各班對幼兒進行了“天冷我不怕,堅持天天來幼兒園”的教育。

  3. 年段教師參加縣教研活動。

  4. 各班評選了“文明小市民”。

  5. 組織年段教師出一期?短炖湮也慌隆,并組織了幼兒進行觀看。

  6. 各班組織了幼兒參加園體格檢查。

  7. 邀請了家長來園參加“家長開放日”的活動。

  8. 邀請了家委會成員來園參加家委會。

  9. 組織了年段教師商討大班操作區(qū)材料的選擇.開發(fā)和利用。

  10. 組織了年段教師學習文章《讓評價靈活起來》。

  元月份

  1. 優(yōu)選了幼兒美工作品參加迎新年幼兒美工作品展,并組織幼兒進行觀看。

  2. 結合元旦,開展了“我大一歲”主題活動:各班邀請家長來園參加親子游戲活動。

  3. 各班組織了幼兒自制賀年卡,開展“找朋友,送祝!钡幕顒。

  4. 組織幼兒給退休老教師拜年。

  5. 迎接了園教育教學質量測查。

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