實用的工作計劃【共7篇】
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為扎實做好20xx年全區(qū)免疫規(guī)劃工作，根據(jù)《市疾病預(yù)防控制中心關(guān)于印發(fā)20xx年免疫規(guī)劃工作計劃的通知》（泉疾控[20xx]11號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定本計劃。
一、工作目標(biāo)與指標(biāo)
1.以鎮(zhèn)為單位，各單苗的合格接種率保持在90%以上；各醫(yī)院產(chǎn)科新生兒童卡介苗、乙肝苗接種率98%以上，乙肝首針及時接種率90%以上；卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、百白破疫苗、乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡合格接種率和A群流腦疫苗基礎(chǔ)免疫18月齡、甲肝基礎(chǔ)免疫24月齡合格接種率保持在90%以上；含麻疹成分疫苗基礎(chǔ)免疫和加強免疫接種率均達(dá)95%以上，麻風(fēng)疫苗8月齡及時接種率達(dá)到90%以上；建證率、建卡率達(dá)98%以上。
2.以鎮(zhèn)為單位，脊髓灰質(zhì)炎疫苗、含麻疹類疫苗強化免疫接種率或查漏補種率在95%以上。
3.針對疾病發(fā)病率：不發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎野病毒病例；麻疹發(fā)病率降至0.5/10萬以下；5歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率降至1%以下；乙腦發(fā)病率≤0.3/10萬；流腦發(fā)病率≤2/10萬；白喉發(fā)病率≤0.5/10萬；百日咳發(fā)病率≤5/10萬；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率≤1/1000活產(chǎn)兒。
4.全區(qū)15歲以下兒童非脊灰AFP報告發(fā)病率至少1/10萬；以鎮(zhèn)為單位，麻疹監(jiān)測、AEFI監(jiān)測指標(biāo)到達(dá)國家方案要求。
5.以鎮(zhèn)為單位，兒童預(yù)防接種客戶端軟件使用率達(dá)100%，20xx年以后出生兒童接種個案信息客戶端軟件錄入率達(dá)95%以上，重卡率低于5%。
6.幼兒園、小學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗率達(dá)90%以上，漏種疫苗補種率達(dá)95%以上。
二、工作內(nèi)容
�、屐柟堂庖咭�(guī)劃基礎(chǔ)性工作，加強免疫規(guī)劃管理，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。
1.提升預(yù)防接種服務(wù)能力。鞏固以免疫規(guī)劃疫苗高水平接種率和合格接種率為中心的預(yù)防接種服務(wù)，健全預(yù)防接種卡建立與使用制度，拓寬建卡途徑，加強免疫規(guī)劃系統(tǒng)的網(wǎng)底建設(shè)，提高獲得醫(yī)院新出生兒童信息全面性，注重與受種家長的溝通工作，確保接種信息傳遞渠道暢通。
2.定期開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)。定期開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)和摸底工作，及時發(fā)現(xiàn)薄弱單位或薄弱人群，做好預(yù)防接種工作；開展免疫規(guī)劃評估，并針對影響疫苗接種工作的問題，及時采取有效措施整改。
3.健全兒童建卡網(wǎng)絡(luò)。明確村級公共衛(wèi)生工作人員承擔(dān)摸底、登記、報告任務(wù)，注重與受種家長的溝通工作，完善并落實各村新出生及7歲以下兒童流入、流出等變遷信息報告機制。
4.接種單位對兒童特別是流動兒童和計劃外出生兒童的疫苗接種都要進(jìn)行登記，并在接種證上預(yù)約下一針次一類疫苗接種時間，完善接種時間提醒制度。
5.接種單位要定期收集兒童流動信息，掌握流動兒童的狀態(tài)；對遷出兒童，應(yīng)告知兒童家長及時到遷入地接種單位接種疫苗，并在遷出單位內(nèi)卡做好該兒童管理地注釋。
6.做好免疫規(guī)劃信息化管理。一是嚴(yán)格接種信息內(nèi)卡管理。確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種門診有一個以上熟悉信息化的人員，及時下載產(chǎn)科和省級平臺兒童信息，規(guī)范兒童建卡過程；按照預(yù)防接種工作規(guī)范要求做好核查和刪除管理，接種單位應(yīng)至少每季度對轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防接種卡進(jìn)行一次核查和整理，在接種客戶端軟件里對兒童的“在冊情況”進(jìn)行修改，除重卡外不得刪除兒童接種信息卡，對脫漏兒童及時補種，對外出兒童應(yīng)進(jìn)行流向注釋。二是提高接種數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，每次兒童接種均需優(yōu)先記錄到信息內(nèi)卡，做到疫苗用量和信息內(nèi)卡接種數(shù)基本吻合。各接種單位應(yīng)保證政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)開通，確保接種單位數(shù)據(jù)接種錄入后立即上傳。接種單位應(yīng)充分利用接種門診日，對前來接種兒童的信息逐項核對準(zhǔn)確、補充完整，特別是20xx年以后出生兒童的家長手機號碼和社會保障卡應(yīng)及時補充完整，對接種信息應(yīng)及時錄入和上傳。各接種單位對新出生兒童接種應(yīng)使用社�？ㄟM(jìn)行刷卡，明確本點含社會保障卡使用在內(nèi)的接種流程。三是加強疫苗接種信息安全管理。各接種點應(yīng)建立健全疫苗接種信息安全管理制度。居民健康信息系統(tǒng)免疫規(guī)劃管理子系統(tǒng)使用人員未經(jīng)省級疾病預(yù)防控制機構(gòu)許可，不得轉(zhuǎn)讓或泄漏系統(tǒng)操作賬號和密碼。兒童預(yù)防接種個案信息未經(jīng)兒童監(jiān)護(hù)人同意，不得向其他人員提供；其他政府部門和機構(gòu)查詢預(yù)防接種信息資料，應(yīng)經(jīng)省衛(wèi)計委員批準(zhǔn)，根據(jù)出具的證明材料確定查詢范圍，并做好查詢記錄和簽字。四是加快短信信息預(yù)約接種功能使用，提高短信預(yù)約通知的質(zhì)量。
7.規(guī)范化預(yù)防接種門診建設(shè)
�。�1）按照《省預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)方案》的要求，指導(dǎo)規(guī)范化接種門診建設(shè)工作，做好全區(qū)各預(yù)防接種門診及產(chǎn)科接種點的考核驗收。
�。�2）做好一二類疫苗接種告知簽字、接種記錄要求完整（時間、批號、接種人員簽字）、并對漏種兒童進(jìn)行多形式催種。
8.疫苗和冷鏈管理
�。�1）冰箱內(nèi)溫度計放置規(guī)范，每日分上、下午兩次記錄冰箱溫度及運轉(zhuǎn)情況；冷鏈設(shè)備運轉(zhuǎn)報告完整。
�。�2）疫苗擺放整齊，疫苗與箱壁、疫苗與疫苗之間應(yīng)留有1～2cm的空隙，并按品名和效期分類擺放標(biāo)識清楚；不放置非生物制品物品或過期生物制品。
�。�3）一、二類疫苗及注射器出入庫規(guī)范登記,并每月一查，做到帳苗相符，并與接種人數(shù)進(jìn)行核對，要求接種人次數(shù)≥一類疫苗的使用數(shù)*每支疫苗人份數(shù)∕疫苗損耗系數(shù)；
（4）認(rèn)真做好20xx年的12次月需求計劃及20xx年疫苗年度計劃，并及時上報。
�。�5）每旬認(rèn)真做好疫苗盤點，并按時上報一類疫苗庫存量旬報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、帳苗相符。
�。�6）嚴(yán)格控制好疫苗庫存量，原則上，鎮(zhèn)接種單位庫存量不得大于一個月的使用量。
�、孢M(jìn)一步加強入學(xué)入托查驗接種證工作，完善查驗、補種、復(fù)驗流程
各接種點要主動配合教育部門做好幼托機構(gòu)、學(xué)校兒童預(yù)防接種證查驗培訓(xùn)和督導(dǎo)工作，指導(dǎo)督促轄區(qū)各接種點對無證、漏種的兒童及時給予補證和補種。對存在查驗接種證工作不落實的.學(xué)校和托幼機構(gòu)，區(qū)疾控中心應(yīng)及時向衛(wèi)生行政部門匯報，并建議按照相關(guān)規(guī)定采取行政干預(yù)措施。確保做到：
(1)建立并及時更新轄區(qū)托幼機構(gòu)、小學(xué)校數(shù)、聯(lián)系人；入托、入學(xué)兒童生數(shù)等數(shù)據(jù)資料；
(2)每年6月始對轄區(qū)當(dāng)年入托、入學(xué)適齡兒童開展各苗查漏、造冊并組織補種；
(3)加強與轄區(qū)學(xué)校聯(lián)系，取得支持配合，提高查證/補種率，查驗補種率達(dá)到90%以上；
(4)匯總收集轄區(qū)各校查證報表并按時上報。
(5)加強對私立幼兒園、轉(zhuǎn)學(xué)兒童等查驗證工作薄弱環(huán)節(jié)的管理。
�、缱龊镁S持無脊灰、消除麻疹、控制乙肝等重大公共衛(wèi)生工作，注重疫苗針對疾病監(jiān)測信息系統(tǒng)建設(shè)，提高疫情處置效率
1.區(qū)疾控中心、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、山腰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)結(jié)合4.25全國預(yù)防接種宣傳日，在4月份開展免疫規(guī)劃疫苗查漏補種月活動。根據(jù)根據(jù)上級安排，適時開展后續(xù)性麻風(fēng)疫苗強化免疫。支持各單位開展大中專入學(xué)含麻疹疫苗查驗和補種工作。
2.開展脊灰、麻疹等防控有關(guān)規(guī)劃要求和風(fēng)險評估，定期開展主動搜索，提高監(jiān)測的敏感性與處置的全面性和及時性；啟用20xx版麻疹監(jiān)測方案，將風(fēng)疹納入麻疹監(jiān)測系統(tǒng)，培訓(xùn)麻疹、脊灰應(yīng)急處置方案，每例麻疹病例均應(yīng)嚴(yán)格按處置方案開展查漏補種免疫等處置。
3.各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)落實乙肝控制措施，提高乙肝疫苗首針及時接種率和乙肝表面抗原陽性母親分娩的新生兒注射乙肝高效免疫球蛋白及時接種率，同時提倡乙肝表面抗原陽性母親分娩的新生兒注射10ug或20ug乙肝疫苗，推薦乙肝e抗原陽性或高乙肝病毒DNA母親分娩的新生兒自費注射乙肝高效免疫球蛋白200IU；落實乙肝監(jiān)測技術(shù)方案，執(zhí)行20xx年乙肝病例分類診斷國標(biāo)（ws299-20xx）。
4.各醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)測方案做好乙腦、流腦、百日咳、白喉疫情監(jiān)測和處置，落實病例調(diào)查、標(biāo)本采集運送、應(yīng)急接種、疫點處置、愛國衛(wèi)生運動等措施，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
�、杞∪惓７磻�(yīng)監(jiān)測、處置機制
1.對疑似異常接種反應(yīng)按《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求進(jìn)行診斷、治療、處置；病例個案調(diào)查率達(dá)100%，填寫《AEFI個案調(diào)查表》并及時上報。
2.開展AEFI監(jiān)測，實行每旬常規(guī)報告（包括“零報告”）。
三、保障措施
1.提高認(rèn)識，明確責(zé)任，全面落實各項措施。實施免疫規(guī)劃是政府提供的一項重要公共衛(wèi)生服務(wù)，是兒童健康的基本保障，是預(yù)防、控制乃至消滅疫苗可預(yù)防傳染病的有效手段。擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃充分體現(xiàn)了黨和政府對人民群眾生命健康的關(guān)懷，是一件利在當(dāng)代、功在千秋的大事。同時，實施免疫規(guī)劃是一項長期、復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，各單位要實行一把手負(fù)責(zé)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)必抓好落實，層層分解任務(wù)和責(zé)任。
2.加強隊伍建設(shè)，提高免疫規(guī)劃的執(zhí)行能力。根據(jù)任務(wù)需求，及時調(diào)整和充實免疫規(guī)劃工作人員，力爭各接種單位按每萬人口配備1-2名防疫醫(yī)生配足防疫專業(yè)人員。制定培訓(xùn)計劃，適時舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，做好免疫規(guī)劃專業(yè)人員、接種人員和醫(yī)療相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，實行持證上崗制度，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
3.鞏固三級網(wǎng)絡(luò)，加強部門配合，健全完善免疫規(guī)劃工作機制。一是要加強村級防疫網(wǎng)底建設(shè)，強化村醫(yī)履行公共衛(wèi)生職能，承擔(dān)免疫規(guī)劃的轄區(qū)兒童主動搜索、報告和接種通知工作。建立考核制度和有效的激勵約束機制，提高村醫(yī)參與免疫規(guī)劃工作的積極性和主動性。二是加強與教育等部門的配合，確保查驗接種證制度得到落實，同時要爭取鎮(zhèn)政府（街道辦）和村（居）委會兩級的支持配合，協(xié)調(diào)開展轄區(qū)兒童尤其是流動兒童的免疫規(guī)劃管理工作。三是各單位要結(jié)合各自實際，建立健全獎懲制度，落實目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
工作計劃 篇2
根據(jù)總行10月工作會議精神和指示，我店下半年將重點做好以下幾個方面的工作。
第一，確保安全，促進(jìn)業(yè)務(wù)
在目前的情況下，為了保證酒店的各項工作能夠正常進(jìn)行，運營不受任何政策的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處完成登記和上傳，按照市公安局和當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊?guī)定對每位客人進(jìn)行登記，并將信息輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知。其次，要加強對全體員工安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
第二，注重培訓(xùn)，提高質(zhì)量
業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能反映了一個酒店的管理水平。如果要在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)工作跟不上，新老員工更新?lián)Q代快，容易導(dǎo)致工作熱情不足，業(yè)務(wù)水平松懈，尤其是對于一個經(jīng)營了六年的企業(yè)，直接影響品牌。以總公司和酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，提高技能，增強參與企業(yè)下一步改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)秀、技能獨特的`高素質(zhì)員工隊伍。
第三，開源節(jié)流，降低成本，增加人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號，也是正在大力開展的日常工作。比如水表安裝在水龍頭端，電表安裝在各個區(qū)域，各自的費用區(qū)域與郵政區(qū)分開來。同時對空調(diào)的開關(guān)控制和辦公用電進(jìn)行合理調(diào)整和重新規(guī)劃；其次，根據(jù)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調(diào)查了解，酒店會及時、隨時浮動產(chǎn)品（房、餐）價格，讓企業(yè)更靈活地把握市場動態(tài)，提升業(yè)績，不要錯失良機；另外，在具體分工上，酒店要求每個區(qū)域使用的設(shè)備到每個部門，每個部門要求團(tuán)隊或個人負(fù)責(zé)。這些都是小潛儲蓄意識，是把握市場行情的體現(xiàn)。
第四，堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂。只有創(chuàng)新，才能感受到酒店的成長。比如酒店要舉辦的產(chǎn)品上菜比賽，目的就是讓廚師知道什么是藝術(shù)上菜，節(jié)約成本，提高菜品整體檔次。
第五，嚴(yán)格成本控制，加強明細(xì)核算
控制各種成本就是增加收入，產(chǎn)生收入。
第六，強設(shè)備設(shè)施維護(hù)，穩(wěn)定星級服務(wù)
六年風(fēng)風(fēng)雨雨，酒店的硬件設(shè)施也陳舊老化。面對競爭激烈的市場，也可以說，任中任重道遠(yuǎn)。經(jīng)常出現(xiàn)工程問題，影響對客戶的正常服務(wù)。此外，客戶頻繁的出租率導(dǎo)致維護(hù)不及時，導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備維護(hù)量增加。努力為酒店爭取入住率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
第七，用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力，就要提高員工滿意度，這是人性化管理的最終體現(xiàn)。每個員工都希望在企業(yè)中對自己的價值有一個公平的評價。這就要求企業(yè)堅持“公平正義”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，問題要公平公開處理。其次，要為重要優(yōu)秀的員工，尤其是那些可能影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)他正確樹立職業(yè)觀和人生價值觀。此外，還要建立一個開放和諧的溝通渠道，這是實施人性管理的必要途徑，讓每個人都能積極參與，表達(dá)自己的參與意見、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)和人員之間的意見交流。
當(dāng)企業(yè)給予員工關(guān)懷時，員工就會以極大的精力為企業(yè)服務(wù)。只要我們重視員工，員工就會為企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)的凝聚力。做百年老店勢在必行。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校工作計劃，以落實省市素質(zhì)教育和課程實施為重點，以課堂教學(xué)實踐和校本教研為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)和課堂教學(xué)完善與實施，加強教研組和教師培訓(xùn)力度建設(shè)，探索“有效教學(xué)”和“有效教研”的規(guī)律，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
二、工作重點：
1、以課程實施為主重點，規(guī)范辦學(xué)行為。
2、推進(jìn)以有效教學(xué)和課題研究為主的課堂教學(xué)研究創(chuàng)新活動，提升教學(xué)效能。
3、加強校本教研，促進(jìn)發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。
4、建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、強化教學(xué)常規(guī)管理，完善教師評價體系。
6、加強教導(dǎo)處規(guī)范管理，為教學(xué)第一線做好服務(wù)工作。
三、具體措施：
抓教學(xué)常規(guī)管理，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)活動要體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求。
教學(xué)理念要充分體現(xiàn)新課程理念，注重培養(yǎng)學(xué)生的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)、公民意識和社會責(zé)任感。教學(xué)目標(biāo)要體現(xiàn)知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)，表述具體、準(zhǔn)確，符合學(xué)生實際。教學(xué)內(nèi)容要體現(xiàn)理論與實踐的
聯(lián)系、課內(nèi)與課外的聯(lián)系、書本知識與學(xué)生生活的聯(lián)系。教學(xué)過程要思路清晰，結(jié)構(gòu)合理，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)方法要靈活多樣，做到接受學(xué)習(xí)與自主、合作、探究等學(xué)習(xí)方式有機結(jié)合。教學(xué)媒體能夠根據(jù)教學(xué)實際，恰當(dāng)?shù)剡x用不同的教學(xué)手段，充分發(fā)揮各種媒體對教學(xué)的輔助作用。學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力以及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣得以培養(yǎng)與發(fā)展，要確立有效教學(xué)，打造成功課堂的理念，努力提高課堂教學(xué)效益。在課堂教學(xué)中要縮短機械無效的講練時間，增加有效的思維訓(xùn)練時間，提高課堂的達(dá)標(biāo)率。要以“實、活、勤、精、細(xì)”來規(guī)范教學(xué)行為。
2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。課程計劃是法規(guī)，任何人無權(quán)變更，教導(dǎo)處將不定期抽查教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占技能課等現(xiàn)象發(fā)生。
3、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”制度，促進(jìn)教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。強化教師對學(xué)生的服務(wù)意識，不但要讓學(xué)生學(xué)好，還要讓學(xué)生學(xué)得輕松。
抓實備課。力求做到確保集體備課的質(zhì)量。集體備課制度化、規(guī)范化和高效化，同組教師相互聽課、研討，每周不少于2節(jié)，對集體
備課效果進(jìn)行捆綁式考核。加強青年教師的備課指導(dǎo)。
抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿，互動面廣，思維空間大，并留有一定時間練習(xí)消化，以達(dá)到當(dāng)堂鞏固的效果�！盎睢辈粌H在于教學(xué)手段運用，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活，師生互動的多樣，思維程度的深刻，學(xué)生最大限度的參與，最終讓每個學(xué)生都有收獲。
抓勤輔導(dǎo)。要求學(xué)生要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，教師要及時輔導(dǎo)。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè)，溫習(xí)預(yù)習(xí)功課，使疑問及時得到解決。
抓精練習(xí)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質(zhì)的要求，強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關(guān)，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風(fēng)，考后抓分析。
抓細(xì)分析。本學(xué)期不建立記分冊，而是每次單元測試后均建立分析表。精細(xì)分析每階段、每學(xué)科教學(xué)策略及具體措施；精細(xì)分析考試質(zhì)量，分析到每門學(xué)科、每個學(xué)生、每種題型、每個知識點、每次考試后，開好質(zhì)量分析會、進(jìn)行橫向、縱向、對比分析，重在揭示問題，查找主觀原因，落實改進(jìn)措施。
4、加強檢查，作好教學(xué)常規(guī)反饋工作。本學(xué)期教導(dǎo)處將建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評價制度，建立“備、批、聽”月檢制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價。
5、加強教研組工作的管理。各教研組根據(jù)各學(xué)科的特點，制定出具體的教研計劃，切實落實課程理念，真正解決一些具體問題，不流于形式，各教研組要有研究性課題，要有活動記載，有總結(jié)，期末對教研組進(jìn)行評比，真正通過教研活動落實改革的效果，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、加強備課組建設(shè)。備課組對同一教材進(jìn)行集體備課，共同探討，特別是參照杜郎口教學(xué)模式制定切實可行的學(xué)案，努力發(fā)揮備課組應(yīng)有的作用，共同進(jìn)步，共同提高。
嚴(yán)格按照課程方案開設(shè)課程，嚴(yán)格按照執(zhí)行省市素質(zhì)教育的規(guī)定：
1、按照要求開齊國家課程科目，尤其是綜合實踐活動與音體美等課程按照省義務(wù)教育階段課程安排表要求的.周課時數(shù)開設(shè)，沒有隨意增減任何一門課程課時數(shù)的現(xiàn)象
2、按照省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程實施綱要要求的課時數(shù)開設(shè)地方課程。本學(xué)期開設(shè)的地方課程有七年級實踐活動，八年級心理健康教育，九年級有職業(yè)指導(dǎo)和法制教育。
3、按照學(xué)校課程方案，開發(fā)符合符合學(xué)校與學(xué)生的實際的學(xué)校課程。本學(xué)期開設(shè)的學(xué)校課程有
七八年級的經(jīng)典誦讀和安全教育，八年級的寫字教學(xué)。
4、在校學(xué)習(xí)時間走讀生每天在學(xué)校學(xué)習(xí)時間不超過8小時，寄宿制學(xué)校學(xué)生每天增加的自習(xí)時間不超過1.5小時。寄宿學(xué)生每天不少于9小時睡眠時間，寄宿制學(xué)校的晚自習(xí)結(jié)束時間不晚于21點，早上起床時間不早于7點。學(xué)生每天集體體育鍛煉時間不少于1小時。雙休日與其他法定節(jié)假日不上課。教輔資料的選用符合省教育行政部門的有關(guān)規(guī)定。
工作計劃 篇4
XXX市廣播電影電視局20xx年下半年工作計劃
工作計劃
按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，在“二十八字方針”的指引下，扎實向上，奮發(fā)有為，繼續(xù)為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和精神動力。
(一)切實加強新聞宣傳。繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，深入宣傳好建黨90周年以來取得的豐功偉績；宣傳好我市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新成就；宣傳好我市建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成績；宣傳好全市貫徹落實市委十屆十四次全會精神采取的新舉措；宣傳好“二十八字”方針和“十大工程”取得的'新進(jìn)展。把人們的思想統(tǒng)一到市委的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的奮斗目標(biāo)上來。
(二)確保廣播電視安全播出。完善并嚴(yán)格執(zhí)行播出審查、值班值守、安全保衛(wèi)等各項制度，加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，開展應(yīng)急預(yù)演，確保安全播出。
(三)切實加強和改進(jìn)管理。繼續(xù)加強對廣播電視播出機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)囊曨l節(jié)目、廣播電視廣告節(jié)目、境外衛(wèi)星節(jié)目、廣播電視地面接收設(shè)施的管理，并結(jié)合專項行動，把成功做法制度化、常態(tài)化。
(四)繼續(xù)推進(jìn)廣播電視事業(yè)建設(shè)。建立健全“村村通”長效機制，盡快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合；制定好“十二五”期間村村通工程、西新工程、應(yīng)急廣播工程的規(guī)劃和建設(shè)方案，爭取項目盡快開工。
(五)抓好農(nóng)村公益電影放映工程。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，精心組織，扎實推進(jìn)全市農(nóng)村公益電影放映工程，實現(xiàn)一個行政村一月放映一場數(shù)字電影的工作目標(biāo)，不斷豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。
(六)加快推進(jìn)廣播電視臺更名申報工作。積極與國家廣電總局審批部門進(jìn)行溝通，爭取廣播電視臺更名申報工作早日獲批。同時加強與包裝設(shè)計公司的聯(lián)系，盡快完成新名稱宣傳片、新臺標(biāo)推介片的拍攝制作，為XXX廣播電視臺掛牌做好各項準(zhǔn)備工作。
(七)做好“城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺XXX臺”開播準(zhǔn)備。要抓緊網(wǎng)絡(luò)視頻采編人員培訓(xùn)工作，加強與CUTV總臺的技術(shù)交流與融合，規(guī)范CUTVXXX臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理規(guī)定，力爭與總臺同步上線開播。
(八)進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)。圍繞紀(jì)念建黨90周年，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和隊伍建 QQ空間 微博 微博 人人網(wǎng) 更多 設(shè)，為廣電事業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的政治領(lǐng)導(dǎo)、組織保證和人才支持。
工作計劃 篇5
一、護(hù)理質(zhì)量管理
1、修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理崗位流程。
2、成立院科二級護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)。每月1-2次護(hù)理質(zhì)量大檢查。
3、護(hù)士長參與總值班，完成晚夜班查房每周至少3次。
4、護(hù)理部深入病房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。
5、每月一次護(hù)理質(zhì)量PPT匯報，結(jié)合本月護(hù)理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運用統(tǒng)計學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)。
7、需改進(jìn)的條目：明確管理目標(biāo)；完善護(hù)士長工作考核指標(biāo)；可行的績效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
二、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、院外培訓(xùn)：
1) 護(hù)理部及護(hù)士長外出培訓(xùn)18余人次。
2) �？谱o(hù)士培訓(xùn)2人：ICU、血透�？谱o(hù)士培訓(xùn)2人，兒科護(hù)理進(jìn)修 1人；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人，供應(yīng)中心護(hù)士短期培訓(xùn)1人。
2、院內(nèi)培訓(xùn)：
1) 實習(xí)生培訓(xùn)：完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）； 完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次，批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記120余本；發(fā)放帶教評價問卷140余份，收集合理建議20余條。
2）新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)2期。
3）全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：協(xié)助科教科完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。
4）學(xué)習(xí)匯報：外出學(xué)習(xí)護(hù)士長會匯報3次。
5）技能訓(xùn)練：每月完成并考核1個技能訓(xùn)練，共12個項目。
3、需改進(jìn)的條目：修訂護(hù)理用書（護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程）；新護(hù)士長管理能力培養(yǎng)；落實院級護(hù)理業(yè)務(wù)查房；培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士工作能力、老師帶教能力；落實護(hù)理急救技能模擬演練。建議院級制定新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度。
三、護(hù)理安全管理
1、健全不良事件管理制度，上報護(hù)理不良事件共40起（補報3起），逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實。擬進(jìn)行年度全體護(hù)士不良事件成因分析報告會。
2、規(guī)范急救藥械管理；規(guī)范高危藥品使用，高危藥品單獨存放并有標(biāo)示；規(guī)范冰箱藥品管理，分類放置。
3、完成核心制度全院考核，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責(zé)任。
4、完善各科室儀器設(shè)備使用流程,。
5、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)；建立年輕護(hù)士調(diào)配入ICU等重點科室訓(xùn)練方案。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
2、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報，在護(hù)士長會議上點名表揚“滿意護(hù)士”130余人次。
3、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細(xì)則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)；制定護(hù)理激勵措施；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議；各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達(dá)到30%。
五、部門協(xié)作
1、積極配合體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
2、積極配合護(hù)理系完成20xx級中自護(hù)4個班的外科護(hù)理學(xué)課程。
3、積極迎評，有效組織6名帶教老師、8名學(xué)生進(jìn)行護(hù)理技能強化訓(xùn)練3項，訓(xùn)練時間達(dá)64小時/人。
4、配合人事科，完成護(hù)士招聘、內(nèi)聘護(hù)士考核等工作。
20xx年護(hù)理工作計劃
根據(jù)本院護(hù)理實際情況，制定20xx年度護(hù)理工作計劃，請各科室根據(jù)護(hù)理部計劃，制定本科室年度護(hù)理工作計劃。護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理帶教等計劃，需另行制定實施細(xì)則。
一、全員培訓(xùn)
1、制定各級護(hù)士培訓(xùn)計劃。
2、三基理論：按達(dá)標(biāo)辦制定的考核計劃。
3、護(hù)理技能：設(shè)專人負(fù)責(zé)，制定培訓(xùn)與考核計劃，要求摒棄形式，融合臨床情景。每月護(hù)理部抽考10-20%，新入護(hù)士100%。
4、修訂護(hù)理用書：護(hù)理管理制度、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，全員培訓(xùn)。
5、護(hù)士崗位能力：成立專科護(hù)理小組（具體見培訓(xùn)計劃），創(chuàng)新護(hù)士培訓(xùn)模式，制定與實際相符的'�？婆嘤�(xùn)計劃。
1）以“實際病例”討論、床旁培訓(xùn)、隨時提問、急救演練等方式，提高護(hù)士臨床工作與健康教育能力。
2）科室制定責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)考核計劃，每位注冊護(hù)士有能力分管病人。
6、崗前培訓(xùn)：新護(hù)士、新入實習(xí)護(hù)士，進(jìn)行7-10天的崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗；科室建立新護(hù)士培訓(xùn)計劃，考核合格后獨立上崗。
7、學(xué)術(shù)講座：制定學(xué)習(xí)計劃，每月舉辦一次；外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修，一周內(nèi)在院部或小組內(nèi)舉行學(xué)習(xí)匯報（PPT）。
8、護(hù)理業(yè)務(wù)查房季度一次，相關(guān)科室提前3天向護(hù)理部提出申請，護(hù)理部組織護(hù)士長及骨干參加。
9、專科護(hù)士外出培訓(xùn)：血透�？婆嘤�(xùn)至少1名；選送急診科、婦產(chǎn)科、新生兒、CCU、手術(shù)室等�？谱o(hù)士培訓(xùn)4-5名。
10、選送骨干護(hù)士外出進(jìn)修培訓(xùn)3-4名。
11、強化、培訓(xùn)護(hù)士長的管理水平：護(hù)士長外出培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)士長考核每年2次，內(nèi)容以省標(biāo)、等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會、急救知識等為主。
12、完成兩次全院護(hù)理技能比武：5月份急救技能競賽、11月份護(hù)理帶教技能競賽（具體見競賽方案）。
二、護(hù)理質(zhì)量管理與安全
1、制定護(hù)理質(zhì)量管理計劃。明確護(hù)理管理目標(biāo)，完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；完善護(hù)士長管理工作考核細(xì)則。
2、健全護(hù)理質(zhì)量管理小組：院科兩級有效落實質(zhì)量與安全管理。
3、進(jìn)一步落實不良事件報告制度：科室適當(dāng)分派指標(biāo)（大科室每月至少一起，小科室每2月至少一起），按月分析、內(nèi)部通報、落實整改方案；完成半年及年度護(hù)理不良事件總結(jié)通報大會。
4、每月進(jìn)行1-2次護(hù)理質(zhì)量檢查，按月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析與通報。
5、規(guī)范護(hù)士交接班，確保護(hù)理交接班質(zhì)量。
6、進(jìn)一步規(guī)范患者身份識別制度，加強環(huán)節(jié)督查力度。
7、規(guī)范實習(xí)護(hù)士管理，制定實習(xí)帶教計劃。年度評選優(yōu)秀帶教老師5名、優(yōu)秀帶教科室3個，并予以獎勵。
8、加強藥品管理：完善毒麻藥品、高危藥品管理制度，建立基數(shù)；杜絕變質(zhì)、過期藥品；每季度考核護(hù)士對科內(nèi)常用、新用藥物的掌握情況。
9、完善核心制度質(zhì)量管理與考核標(biāo)準(zhǔn)；建立年輕護(hù)士調(diào)配入ICU等重點科室訓(xùn)練方案。
10、科內(nèi)建立護(hù)士績效考核明細(xì)：內(nèi)容涉及包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、滿意度、工作難易度，力爭打破做好做壞一個樣，做多做少一個樣。
工作計劃 篇6
為推動學(xué)校思想政治工作“師生兩大群體并進(jìn)”，引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，華中師范大學(xué)將20xx年定為“教師思想政治工作年”， 從“管、學(xué)、導(dǎo)、育”四大環(huán)節(jié)著力，實施“教師思想政治工作提升計劃”。
以“管”為基礎(chǔ)，完善教師思想政治工作體制機制。管機制，抓制度完善，推進(jìn)教師思想政治工作建章立制，完善教師評聘考核機制，實施師德“一票否決”。管陣地，嚴(yán)明課堂教學(xué)管理與教學(xué)秩序，堅持學(xué)術(shù)研究無禁區(qū)、課堂講授有紀(jì)律、公開言論守規(guī)矩。管隊伍，完善教師評聘標(biāo)準(zhǔn)，健全激勵機制，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
以“學(xué)”為前提，提升教師思想政治素質(zhì)。學(xué)政治，健全教師政治理論學(xué)習(xí)制度，提高教師政治理論素養(yǎng)，引導(dǎo)教師增強“四個自信”。學(xué)國情，實施“骨干教師國情教育計劃”“青年教師素養(yǎng)提升工程”，引導(dǎo)廣大教師關(guān)注社會、走向社會、回報社會。學(xué)榜樣，樹立師德師風(fēng)典型，強化師德教育，加強師德宣傳，使廣大教師學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
以“導(dǎo)”為手段，強化教師教書育人職責(zé)。導(dǎo)輿論，加強以文化人以文育人，講好教書育人故事，營造尊師重教的'濃厚氛圍。導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，把思想政治表現(xiàn)和課堂教學(xué)質(zhì)量作為教師年度考核、職務(wù)（職稱）評聘、評優(yōu)獎勵首要標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)方向，培育一批德育示范課程，啟動“研究生導(dǎo)師育人計劃”；推動“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”開展思想政治教育。
以“育”為目的，提升學(xué)校育人育才成效。育校風(fēng)，提高學(xué)校治理水平，全面推進(jìn)依法治校，打造高水平管理體系，提升校園文化品質(zhì)，做到治理有方、管理到位、風(fēng)清氣正。育學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格教學(xué)和學(xué)習(xí)管理，鼓勵師生端正風(fēng)氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),構(gòu)建良好的師生關(guān)系。
華中師范大學(xué)要求各分黨委（黨總支）結(jié)合實際，著力把握“管、學(xué)、導(dǎo)、育”四大環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，著力加強理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，努力探索教師思想政治工作的新方法、新途徑、新載體，全面提高教師思想政治工作科學(xué)化水平。
工作計劃 篇7
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計劃：
一、加強護(hù)士在職教育，提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點加強對護(hù)士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強化“三基”護(hù)理知識，50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提升護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的`角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提升服務(wù)質(zhì)量
1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提升護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提升，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提升我們的護(hù)理質(zhì)量。.
4、深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
五、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫
隨著人們法律意識的提升，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提升護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
六、加強院感知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生
加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止其他利器損傷。
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