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年度工作計劃

時間:2023-07-24 07:59:15 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃精品8篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃精品8篇

年度工作計劃 篇1

  總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質(zhì)量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標,以緊緊圍繞行政人事工作為重點,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

  1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,為公司規(guī)范運營和管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓),并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的收集和匯總,并改進培訓機制。另外加強管理人員素質(zhì)教育培訓和銷售團隊培訓等。

  3、根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設(shè)(制作公司企業(yè)文化形象墻,開展各類員工團隊建設(shè)活動),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎(chǔ)。

  4、由于企業(yè)訂單量的增加,20xx年的招聘任務(wù)非常繁重,20xx年的.員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節(jié),保證完成招聘計劃。

  5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度,根據(jù)崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據(jù)考核指標體系指導各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實。

  6、20xx年準備引進ERP系統(tǒng),需要加強相關(guān)人員操作使用培訓工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

  7、做好行政人事部日常事務(wù)工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務(wù)工作,進一步對接好政府相關(guān)部門的關(guān)系,并積極參加政府部門的相關(guān)會議,落實會議事項。

  8、認真做好各項人力資源服務(wù)工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。

  總之,在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強公司的各項內(nèi)部管理工作,加強制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)營管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務(wù)等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好。

年度工作計劃 篇2

  一、 人員招聘

 。ㄒ唬、思路分析

  1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,

  尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

  3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

 。ǘ、目標概述

  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

 。ㄈ、具體實施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。

  2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

  3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

 。ㄋ模嵤┠繕俗⒁馐马

  1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

  3、做好各項準備工作:

  與用人部門溝通,及時準確了解需求: 進行招聘宣傳:制作招聘海報。

  二、績效考核

 。ㄒ唬┧悸贩治

  績效考核有兩個關(guān)鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

 。ǘ┠繕烁攀

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的`員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

 。ㄈ┚唧w實施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

  3、重點對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

 。ㄋ模⿲嵤┠繕俗⒁馐马

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。

  3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

  三、培訓發(fā)展

  (一)思路分析

  1、目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

  (二)目標概述

  1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力。

  (三)具體實施方案

  1、對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

  3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

  4、辦公用品采購和使用:依據(jù)年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

  5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責,及時處理。

  人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務(wù)知識的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

年度工作計劃 篇3

  為了進一步加強商場精神文明建設(shè),踐行“三個倡導”24字社會主義核心價值觀,加強思想道德建設(shè)、民主法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè),提高教職工和幼兒的思想道德素質(zhì),根據(jù)實際,制定精神文明建設(shè)工作計劃如下:

  一、指導思想

  以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,以思想道德建設(shè)、民主與法制建設(shè)、制度建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為主線,以開展各項活動為載體,以提高師生的思想道德素質(zhì)為目標,認真開展好我商場的精神文明建設(shè)工作。

  二、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┪幕ㄔO(shè)

  1.繼續(xù)抓好領(lǐng)導和教師的在職培訓工作,使教師繼續(xù)教育考試合格率達到百分之百。

  2.繼續(xù)抓好教師的文化、業(yè)務(wù)、政治學習,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  3.上好文化課,加強課堂教學,按照新課標進行教學。

  4.充分發(fā)揮黨員干部的政治理論學習的作用,認真組織教職工看書讀報活動,教師每兩周讀書一次,并有讀書筆記。

  5.提倡幼兒閱讀健康的書,書包里有一本人物傳記。每天閱讀一頁。

  6.加強文體活動,繼續(xù)抓好級活動小組開展好活動;課外活動,人人有活動工具。抓好職工業(yè)余文化生活。

 。ǘ┑赖陆ㄔO(shè)

  1、認真學習踐行“三個倡導”24字社會主義核心價值觀,學習貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強教師“三德”、“三觀”、“三個主義”、“四自”教育,把這些教育同實際工作結(jié)合起來,教育全體教師、學生養(yǎng)成良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  2、繼續(xù)學習和宣傳《綱要》,充分利用掛圖宣傳“三個倡導”24字社會主義核心價值觀和公民道德“十個字”、職業(yè)道德、文明用語等。

  3、經(jīng)常教育幼兒,爭做公民道德義務(wù)宣傳員,遵守交通規(guī)則,在公共場所帶頭遵守秩序。

  4、宣傳鼓勵倡導進步的、健康的、有益的時代精神,堅持正面教育,樹立典型,倡導新風尚。

  5、宣傳和弘揚“五種”精神教育。即解放思想、實事求是;與時俱進、永于創(chuàng)新;知難而進、一往無前;艱苦奮斗、務(wù)求實教;淡泊名利、無私奉獻。

  6、開展好扶助貧困送溫暖活動。

  7、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,教師做到為人師表教書育人,句有愛崗敬業(yè)精神。

  8、對學生進行《小學生守則》、《日常行為規(guī)范》教育

  9、完善德育展內(nèi)容,組織師生參觀德育展和走廊內(nèi)宣傳欄。

  (三)思想教育。

  1.認真做好教師的政治思想工作,教育教師立足本職,愛崗敬業(yè)。

  2.對教職工進行思想教育,使教職工樹立“五愛”思想。

  3.加強政治理論學習,提高教師的政治思想黨悟。

  (四)積極開展主題活動

  1.爭創(chuàng)文明商場活動,爭做家長滿意的`園長、滿意的教師活動,爭做社會、學校、家長滿意的好幼兒活動。

  2.組建學雷鋒小組,由黨支部負責,經(jīng)常組織教職工深入到退休職工、特困戶、等進行慰問,大力開展送溫暖、獻愛心活動。

  3.積極開展向落后生活方式告別活動。

 。1)經(jīng)常教育師生,崇尚科學,反對迷信。

 。2)經(jīng)常清理“白色垃圾”。

 。3)組織師生植樹綠化勞動,美化環(huán)境。

 。4)進行社會公德宣傳。

 。5)積極開展創(chuàng)文明樹新風活動,大力樹立教育教學典型和“巾幗三文明”四種典型。

  (6)繼續(xù)辦好家長學校,每學期召開兩次家長會,每學期給家長講一次課,讓家長答卷。

 。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境建設(shè)和管理。

  1.學校加強周邊環(huán)境和綜合整治,禁止幼兒學生吃零食,門口的禁止小商販賣東西。

  2.力爭做到環(huán)境的凈化、綠化、香化、美化。

  3.講究文明禮貌,教師穿著整潔,樸素大方。幼兒學生出入教室做到輕聲慢步,操場歡快活潑,營造一個“團結(jié)緊張,嚴肅活潑”的育人環(huán)境。

  (六)制度建設(shè)建立和完美各種規(guī)章制度,實行校務(wù)公開、政務(wù)公開,實行“監(jiān)督、檢查,綠化”考核制度,嚴格執(zhí)行教師工作制度和動態(tài)量化考核制度

年度工作計劃 篇4

  為讓學生了解高中語文學習的特點,幫助他們盡快適應(yīng)高中課改的學習環(huán)境。為此,本備課組制定以下計劃。

  一、教學任務(wù):

  完成必修一和必修二的教學,全面提高學生的思維能力以及解題能力;講練結(jié)合,夯實基礎(chǔ),為下一階段的學習做好充分準備。

  二、情況分析:

  本屆高一學生由于入學成績總體偏低,故情況不容樂觀,初中基礎(chǔ)普遍不夠扎實,閱讀能力、分析鑒賞能力及對文章整體感知能力均令人擔憂,且有相當一部分學生不重視語文。所以,在對學生全面強化督促的同時,如何抓好基礎(chǔ),強化針對性,有的放矢,探索改進講與練的方法并努力提高效益,就成為這一階段教學的重中之重。

  三、具體教學重點

  閱讀,每個單元精講1—2篇“教讀課”,以“課”為例,舉一反三,側(cè)重能力的全程培養(yǎng)。課外時間建議學生多看一些古典文學名著和現(xiàn)當代的一些優(yōu)美的散文。

  寫作,主要學習記述學習經(jīng)歷和表達對生活的感受、認識,建議學生每周至少要寫一篇隨筆或日記。另外安排八次作文實踐,其中兩次為自由寫作實踐,可以自由自在的說自己想說的話;作文指導原則是:嚴格選材,確定主旨;理清思路,合理結(jié)構(gòu);文叢字順,有條不紊;

  口語交際,安排兩次集中實踐,可以通過課前演講、詩歌朗誦賽等多種形式來培養(yǎng)學生的口頭表達能力。重點是:說話要簡明、連貫、得體。

  四、活動設(shè)計

  提高語文素質(zhì)要落實到一些具體行動上。

  (一)早自修要安排好早讀內(nèi)容,多讀課文,養(yǎng)成朗讀的好習慣,培養(yǎng)語感。

  (二)根據(jù)教學目標和課后練習的要求,多開展實踐活動。

  (三)課前五分鐘演講有主題,提高學生的表達能力。

  (四)隨筆與大作文相結(jié)合,把閱讀鑒賞和寫作結(jié)合起來

  (五)必須利用好語文作業(yè)本和優(yōu)質(zhì)課堂1+1,學生精練,老師精講。

  (六)、除此之外,還要充分發(fā)揮多媒體的作用,如:手提電腦、投影等設(shè)備,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),增大課堂復習容量,提高課堂教學的效率和效果。

  五、其他:

  (一)每個專題的教學都要從整體出發(fā),專題內(nèi)部的各篇課文在突出自身特點的同時,一定要和專題的整體特征和要求相統(tǒng)一。每個專題的教學完成后,要細心指導學生對專題知識進行小結(jié),明確本專題知識的重點和難點。

  (二)在日常的教學活動中,要突出基礎(chǔ)知識的歸納小結(jié),落實到字、詞、句。

  (三)嚴把作業(yè)關(guān),批改、評講認真而及時。作業(yè)中突出問答題的訓練,特別是答準、答全要點,以及語言表述的準確流暢。

  新設(shè)想與期待:

  A、堅持每兩周有一次集體備課。時間暫定為周二下午第二節(jié)課后。

  B、每個專題的中心發(fā)言人,要詳細地說明本專題的特點和教學中的重難點,講清每篇課文的重點、難點、疑點,并提出自己對教材的`處理意見。

  C、中心發(fā)言人要發(fā)表自己對和課文相關(guān)的讀本上的文章的處理意見。

  D、中心發(fā)言人要負責對與教材配套的練習、試題進行篩選和制定答案的工作。

  E、其他成員要就中心發(fā)言人意見進行細致而充分的討論,達成共識。

  要保持語文組團結(jié)協(xié)作的良好風貌。

  六、教學進度安排設(shè)想

  (一)第一模塊設(shè)計思路

  第一模塊包括“向青春舉杯”、“獲得教養(yǎng)的途徑”、“月是故鄉(xiāng)明”、“像山那樣思考”四個專題,十七篇必讀文本,古詩文占到四篇,根據(jù)語文課程要求和高考要求相結(jié)合的原則,古詩文應(yīng)是第一模塊必讀文本學習的重點,要多分配課時,要精講細讀。

  第一專題分三個版塊,其中“吟誦青春”4課時,“體悟人生”2課時,校對練習1課時。

  第二專題分二個版塊,其中“求學之道”5課時,“經(jīng)典的力量”2課時。

  第三專題分二個版塊,其中“漂泊的旅人”4課時,“鄉(xiāng)關(guān)何處”3課時。

  第四專題分三個版塊,其中“諦聽天籟”4課時,“感悟自然”5課時,“湖山沉思”3課時。

  作文實踐每個單元安排2課時,第一模塊共有寫作實踐課8課時。

  每個模塊安排課時可根據(jù)需要舍棄個別選讀課文,調(diào)整個別課文的教時,在十一月中旬完成模塊一教學內(nèi)容。迎接期中考試。

  (二)第二模塊設(shè)計思路

  第一模塊包括“珍愛生命”、“和平的祈禱”、“歷史的回聲”、“慢慢走,欣賞啊”四個單元,十三篇必讀文本,古詩文占到四篇,重點篇目有:《六國論》《阿房宮賦》《念奴嬌赤壁懷古》《永遇樂京口北固亭懷古》《荷塘月色》《祝福》《林黛玉進賈府》。

  第一專題分二個版塊,其中“精神支柱”3課時,“生命之歌”3課時。

  第二專題分三個版塊,其中“遭遇戰(zhàn)爭”3課時,“黑暗中的心跡”1課時,“歷史畫外音”1課時。

  第三專題分三個版塊,其中“后人之鑒”4課時,“千古江山”2課時,“永志不忘”1到2課時。

  第四專題分三個版塊,其中“一花一世界”4課時,“永遠新的舊故事”3課時,“總借俊眼傳出來”3課時。

  作文實踐每個單元安排2課時,第一模塊共有寫作實踐課8課時。

  每個模塊安排課時可根據(jù)需要舍棄個別選讀課文,調(diào)整個別課文的教時,在一月下旬完成模塊一教學內(nèi)容。迎接期末考試。

年度工作計劃 篇5

  一、20xx年生產(chǎn)部工作指導思想與目標

  統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動;生產(chǎn)周期在30天內(nèi)確保質(zhì)量以“快時尚”為目標(即以快、狠、準為目標)。

  二、年度重要指標

  三、年度重點工作任務(wù)

  1、確保產(chǎn)品貨期準時率達到100%。

  2、質(zhì)量合格率達到97%。

  3、羊絨制品(現(xiàn)為銷售部外購)采購單價合理性100%。

  4、各類計劃正確率達到100%。

 。1)完成任務(wù)/計劃所采取的措施方法

  1-a、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。

  1-b、及時開發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源。

  1-c、生產(chǎn)部按銷售部生產(chǎn)計劃,根據(jù)實際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單。

  2-a、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標準,按單款制定詳細的工藝單。

  2-b、務(wù)必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣(不可以對未打樣的'產(chǎn)品進行大生產(chǎn)或者接單)、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認。

  2-c、外購羊絨制品(現(xiàn)為銷售部直接采購)根據(jù)國家標準進行權(quán)威的檢測、

  (如:成份、輔料、羊絨制品上的化學洗劑含量是否超標等)。

  2-d、加強跟單人員的培訓工作,跟單人員必須對單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期、中期、尾期的產(chǎn)品抽查,和出貨前的成品按30%的比例抽檢。

  2-e、技術(shù)部建立QA人員對生產(chǎn)部到倉的產(chǎn)品進行抽檢。 3-a、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性,通過生產(chǎn)供應(yīng)商的淡季下單。

  3-b、公司建立核價小組,盡量在下達生產(chǎn)計劃前確定羊絨制品售價(售價隨生產(chǎn)計劃一同下達),以避免貨物在車間的庫存、積壓。

  3-c、生產(chǎn)部及時開發(fā)有利的生產(chǎn)資源。

 。2)任務(wù)/計劃進程時間表

  四、年度重點工作月度分解時間表

年度工作計劃 篇6

  在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設(shè),夯實雙常規(guī)管理,加強教研教改力度,推進素質(zhì)教育,實現(xiàn)學校管理制度化、規(guī)范化、科學化、民主化,根據(jù)上級教育部門要求,結(jié)合學校實際,特制訂本計劃。

  指導思想:

  在教育局領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實,以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的學校。

  工作目標:

  1、繼續(xù)強化科學、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校

  2.以學生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

  3.注重德育實效性的研究,扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,落實在校一日行為規(guī)范要求。

  4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

  5、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。

  6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學生。

  7、以骨干教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學科帶頭人。

  8、加強學校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。

  工作任務(wù)和措施:

  一、著眼學校發(fā)展,完善學校各種管理機制

  努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定!,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

  二、以“學生發(fā)展”為本,全面提高學生素質(zhì)

  1、德育工作求實效。

  我們要切實根據(jù)小學生的實際特點,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。

  繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

  2、切實加強德育常規(guī)管理工作。

  “常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學生的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的`訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

  班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè),注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

  班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這么說,一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況,而班風形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設(shè),通過“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

  3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能根據(jù)小學生的心理特征,貼近學生的思想實際,精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設(shè),培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

  三、緊抓教師隊伍建設(shè),進行好課堂教學改革

  1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫,創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵,牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱贊的楷模。

  2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將著力構(gòu)建三大平臺,強勢推進校本研究。

  學習平臺:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構(gòu)建學習型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學習體會。

  實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專題觀摩課等。要實施“備課—說課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀點,著力打磨每一節(jié)課,提高實踐課的效能。

  反思交流平臺:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敘事”“教學案例”“教學日志”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學反思。

  3、加強教育科研,增進學校發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領(lǐng)導和專家的指導。

  4、深入開展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設(shè)的重要載體,是加強精神文明建設(shè)、提升學生品德的重要抓手,是發(fā)展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統(tǒng),培養(yǎng)群眾的愛國精神;“讀經(jīng)典”能增長知識,啟迪智慧,有助于傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學英模賢達”能弘揚正氣,引領(lǐng)風尚,有助于增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設(shè)。扎實開展好這項活動能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力,為實現(xiàn)奮戰(zhàn)三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。

  5、體衛(wèi)藝工作規(guī)范化

  要高度重視體衛(wèi)藝等學科課程的教學,嚴格執(zhí)行教學計劃,提高課堂教學質(zhì)量和效益;建立教學質(zhì)量評價體系,促進學生的全面發(fā)展。

  要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衛(wèi)工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質(zhì)量和運動水平。制定落實相關(guān)小學生愛護眼睛預防近視的相關(guān)措施。

  藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開展藝術(shù)單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強學生勞動技能訓練,培養(yǎng)學生良好的勞動習慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。

  四、以特色建設(shè)為抓手,進一步豐富學校辦學內(nèi)涵

  創(chuàng)建特色并不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發(fā)展。學校發(fā)展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

  1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學、藝術(shù)教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

  2、構(gòu)建閱讀生態(tài),打造書香校園,提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵。通過校園美化建設(shè),書籍、電腦開放,閱讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

  五、加強安全教育,創(chuàng)建平安校園

  1.切實加強安全工作的領(lǐng)導,確定由值周領(lǐng)導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

  2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監(jiān)督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境。

  3、建立健全學校安全預警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預案,利用廣播電視、網(wǎng)站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應(yīng)急培訓,提高自救自護能力。

  4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

  5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,并做好檢查記錄。

  20xx年是中心小學各項工作再上臺階,全面創(chuàng)新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發(fā)展。

年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期后勤工作將繼續(xù)圍繞學校的中心工作認真貫徹落實,堅持后勤為教學服務(wù)的思想,不斷后勤工作水平,使后勤工作再上一個新臺階.

  二、工作目標

  1、建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強、全心全意為師生服務(wù)的后勤隊伍。

  2、為學校當好家、理好財,規(guī)范財務(wù)財物管理制度,做到“物、據(jù)、卡、帳”四對口,使后勤管理再上新臺階。

  3、進一步開源節(jié)流籌措資金,改善辦學條件及師生的生活環(huán)境,提高教育裝備現(xiàn)代化水平,提高基礎(chǔ)設(shè)施文化品味。

  三、任務(wù)與措施

  (一)提高隊伍素質(zhì),增強服務(wù)職能

  1、加強政治學習不斷提高理論水平,加強師德規(guī)范,職業(yè)紀律職業(yè)責任的修養(yǎng)。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學服務(wù),為師生服務(wù)的后勤隊伍。

  2、根據(jù)各自的特點,進行合理的分工,確保職責落實,任務(wù)明確,獎懲分明。

  3、加強業(yè)務(wù)學習和自修,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造后勤員工的`新形象。

  4、提倡同志之間互相尊重、相互團結(jié)、分工合作、努力搞好各部門的工作。

 。ǘ﹪栏褙斘、財務(wù)的管理,認真履行“當家理財”的職能。

  1、加強收費管理,嚴格執(zhí)行上級收費標準,規(guī)范收費行為,推行收費公示制,繳費明白制,結(jié)算公示制,增強學生收費和結(jié)算透明度。

  2、充分發(fā)揮資金使用效益,合理編制經(jīng)費預算。

  3、堅持經(jīng)費列支報告制、報銷審批制、月結(jié)匯報制。

  4、在認真落實校產(chǎn)管理制度的同時,并建立各班各部門財產(chǎn)管理責任制。

  5、協(xié)助教務(wù)室加強圖書和教學儀器的管理,確保正常的教學秩序。

 。ㄈ┻M一步改善辦學條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

  按照“高起點,高標準,高品味”的要求,進行校園環(huán)境建設(shè)。做好校內(nèi)各主要景點、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,使校園達到綠化、凈化、美化的境地。

  (四)加強安全工作。

  牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設(shè)施?倓(wù)室要嚴把經(jīng)銷店的進貨關(guān),不準三無商品及過期變質(zhì)食品進入校園,門衛(wèi)實行來客登記制,非校內(nèi)人員,不經(jīng)允許不能入內(nèi),節(jié)假日要嚴加防范,學校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛煉等設(shè)施設(shè)備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,完善護學崗的設(shè)置,徹底解決校門路口放學擁擠的隱患。加強對學生進行交通安全教育,增強學生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力,確保師生人身安全。

  實驗小學總務(wù)室

年度工作計劃 篇8

  第一學期主要抓好班風學風的建設(shè),落實以德為先,以育人為主的工作綱要,努力培養(yǎng)學生德智體美勞全面發(fā)展。

  一、班級基本情況

  就軍訓情況來看,本班學生的良好習慣已經(jīng)初見成效,能夠遵守紀律,積極向上,熱愛集體。但個別同學基礎(chǔ)稍差,反應(yīng)較慢,需要耐心引導。整體看來體能與精神面貌都很好,自律性稍差,需加強規(guī)范。

  二、本學期工作目標

  本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。并發(fā)展學生個性特長,促進學生身心健康。

  三、具體措施

  多貼近學生,帶著愛與關(guān)心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點采取具體管理措施:

  1.加強建設(shè)班集體的凝聚力。班集體的凝聚力就是班級中學生之間、班干與學生之間、班主任與學生之間的團結(jié)友愛、同心協(xié)力、攜手并進的表現(xiàn)力。凝聚力又來自全班同學對班集體的向心。如果每個同學都心向班集體,關(guān)心、愛護班集體,時時、處處為班集體著想,為班集體爭光,這樣良好的班風就形成了。因此,增強班集體的凝聚力是班主任的一項重要工作。

  2.加強對班干部的培養(yǎng)。班干部是領(lǐng)導全班同學的核心力量,是師生關(guān)系的橋梁,班主任的得力助手。班干部培養(yǎng)得好就能形成一股強大的內(nèi)聚力,使整個班的同學擰成一股繩。因此,這學期的一個重要的任務(wù)是增加班干部在學生中的影響力,同時幫助班干部樹立為同學服務(wù)的`思想。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作則,事事起帶頭作用。

  3.做好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。軍訓期間有個別學生鬧情緒,把老師的教導看成是有意為難他,所以做好心理疏導才能使學生正確面對問題,聆聽教誨,真正進步。

  4.鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。建立各種生動活潑的評比欄,促進學生力爭上游,使學生在潛移默化中積極向上,受到教育。

  5.經(jīng)常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。維系好學生的紀律,做好學生的安全教育。

  班級管理是一門藝術(shù)。要對學生進行思想品德教育,樹立遠大理想,端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好青年。積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。嚴肅紀律,健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。

  初任班主任,難免有些焦慮和茫然,貴在平時扎扎實實,在工作中努力吸取新經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,逐步引導學生健康成長。

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