[集合]工作計(jì)劃
日子如同白駒過隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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工作計(jì)劃 篇1
在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：
1、銷售顧問培訓(xùn)：
在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時(shí)期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。
2、銷售核心流程：
完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場占有率：
(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家企業(yè)購了車�？偨Y(jié)原因主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他企業(yè)在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的'售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、企業(yè)的誠信度、企業(yè)的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。
(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。
(3)、結(jié)合市場部對企業(yè)和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好企業(yè)的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為企業(yè)的效益盡到最大的努力。
工作計(jì)劃 篇2
自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃展開如下：
堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
一、加強(qiáng)檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)
在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的.工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和工作能力
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
新的一年的到來，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來。所以在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西，不斷鍛煉自己，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇3
一、店鋪的完善
工欲善其事，必先利其器，一個(gè)好的店鋪裝修，能給顧客帶來好的視覺享受，提高購物體驗(yàn)，同時(shí)，良好的分類展示等因素，也能提高購買的轉(zhuǎn)化率。關(guān)于店鋪的完善，有幾下幾個(gè)方面。
1、 店鋪整體的'裝修
建議旺鋪從標(biāo)準(zhǔn)版升級(jí)到旺鋪20xx，或者拓展版，可以添加更多的模塊，便于產(chǎn)品分類，同時(shí)也有更強(qiáng)的視覺感受。
2、 店鋪細(xì)節(jié)裝修
產(chǎn)品頭圖：避免狗皮膏藥、牛皮癬的出現(xiàn)，這樣的圖片會(huì)降低自然搜索排名
寶貝詳情：做好相應(yīng)關(guān)聯(lián)，突出產(chǎn)品賣點(diǎn)
二、運(yùn)營方面
店鋪基本設(shè)置，比如說店鋪名稱設(shè)置、產(chǎn)品自動(dòng)上下架，櫥窗推薦、滯銷寶貝優(yōu)化，手機(jī)店鋪活動(dòng)設(shè)置等店鋪官方服務(wù)方面，建議取消貨到付款，同時(shí)開通信用卡快捷支付 單品優(yōu)化，頭圖、詳情、關(guān)聯(lián)，還有關(guān)鍵詞
關(guān)注淘寶官方相關(guān)活動(dòng)和相關(guān)類目的幫派、類目二級(jí)頁面，做好相應(yīng)的活動(dòng)鏈接 后期相應(yīng)的活動(dòng)策劃
三、目標(biāo)的階段任務(wù)
第一個(gè)7天內(nèi)，店鋪裝修和完善基本完成，根據(jù)實(shí)際情況，可順延3天左右
第一個(gè)月內(nèi)，uv、pv小幅度提高，30天成交筆數(shù)50+ 第二個(gè)月內(nèi)或者第三個(gè)月，可根據(jù)淘寶相關(guān)活動(dòng)，有個(gè)數(shù)據(jù)爆發(fā)期，爆發(fā)期后，爭取穩(wěn)步數(shù)據(jù)的同時(shí)，進(jìn)行進(jìn)一步拓展，兩個(gè)月月均30天400+筆
第四個(gè)月，店鋪基本上步入正軌，做日常運(yùn)營和進(jìn)一步的活動(dòng)推廣，30天成交筆數(shù)達(dá)到600+筆篇二：淘寶商城運(yùn)營日常工作計(jì)劃
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真落實(shí)我鎮(zhèn)教育民生工程，以辦人民滿意的教育為宗旨，樹立“以人為本”的教育理念，營造全社會(huì)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童的良好氛圍，切實(shí)為留守兒童和潛能生成長營造健康、快樂、平等、和諧的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)其全面健康成長。發(fā)揮學(xué)校、社會(huì)、少先隊(duì)組織的實(shí)踐育人功能，改善農(nóng)村留守兒童生存發(fā)展?fàn)顩r，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
二、活動(dòng)宗旨
加強(qiáng)對我校留守兒童和潛能生的關(guān)愛、教育、管理，從思想上疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)上輔導(dǎo)、言行上引導(dǎo)，并在生活上予以幫忙，讓留守兒童和潛能生感到學(xué)校就象家一樣溫暖，讓留守學(xué)生和潛能生與其它孩子一樣幸福健康地成長，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)！
三、工作目標(biāo)
1、透過對留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實(shí)，為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成合力，大力宣傳，建立目標(biāo)職責(zé)制和完善的工作考評制度，不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。
3、建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率達(dá)100%，入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%；
4、關(guān)愛留守兒童，在學(xué)校班級(jí)實(shí)行“一對一”結(jié)對幫扶活動(dòng)。
5、透過專題講座，對留守兒童監(jiān)護(hù)人進(jìn)行再提高培訓(xùn)工作。
四、成立組織明確職責(zé)
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx xxx xxx
職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照管理制度做好留守兒童的入學(xué)工作。
2、做好留守兒童的教育工作。
3、做好留守兒童的心理疏導(dǎo)工作。
4、教育留守兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
五、主要措施
1、學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。學(xué)校要從學(xué)習(xí)方應(yīng)對留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組，落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)刻、資料和階段性效果。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手，教師要對結(jié)對幫扶效果進(jìn)行定期檢查，建立進(jìn)步檔案。
2、生活上優(yōu)先照顧。學(xué)校對留守兒童要多看一眼，多問一聲，多幫一把，使學(xué)生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡，有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí)，要及時(shí)診治，悉心照料。要指導(dǎo)留守兒童學(xué)會(huì)生活自理，養(yǎng)成禮貌健康的生活習(xí)慣。
3、活動(dòng)上優(yōu)先安排。學(xué)校要高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加群眾活動(dòng)，或根據(jù)特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng)，既使其愉悅身心，又培養(yǎng)獨(dú)立生活潛質(zhì)。要透過圖書閱覽等形式，豐富留守兒童的文化生活，理解中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶。
4、開展人文關(guān)愛活動(dòng)。讓留守學(xué)生透過教師和群眾的溫暖彌補(bǔ)親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。透過定期舉行主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng)，組織留守學(xué)生用心參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，找到回家的感覺，增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心，體會(huì)到學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂。
5、注重對留守兒童的心理健康教育
針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校要著重開設(shè)心理教育課，大力開展心理咨詢、心理矯正活動(dòng)，定期開展思想教育、情感教育、獨(dú)立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛，體驗(yàn)到生命成長的快樂與幸福，消除不良情感體驗(yàn)，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀、價(jià)值觀。
6、建立健全教師與留守兒童的談心制度
學(xué)校要定期召開幫扶教師、留守兒童、監(jiān)護(hù)人或委托監(jiān)護(hù)人座談會(huì)。要求班主任每月與“留守兒童”談心一次，詳細(xì)填好記錄卡，對少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案，著重進(jìn)行矯治和幫忙，做到有的放矢，因材施教。
7、開展“八個(gè)一”活動(dòng)
�。�1）建好一個(gè)“留守兒童之家”
學(xué)校建一個(gè)“留守兒童之家”，室內(nèi)布置做到溫馨、人性化、有文化品位，配置有檔案資料柜并分班級(jí)存放，實(shí)行一人一檔，有一部電話機(jī)、一臺(tái)計(jì)算機(jī)，有必須數(shù)量的體藝器材，有可供閱讀的圖書，并利用雙休日節(jié)假日組織留守學(xué)生在“家”中開展活動(dòng)。
�。�2）開通一部親情電話
學(xué)校開通一部親情電話，設(shè)立專線，將電話號(hào)碼公開，為留守兒童在課間、休息時(shí)、雙休日或節(jié)假日與家長聯(lián)系、溝通帶給方便，增進(jìn)學(xué)生與家長的'感情。并及時(shí)做好相關(guān)記錄。
�。�3）開展“一幫一”活動(dòng)
各班對留守兒童進(jìn)行一次成績測試和身心調(diào)查，讓品學(xué)兼優(yōu)的留守兒童當(dāng)“小老師”，給學(xué)習(xí)成績差的留守兒童安排一名小伙伴，學(xué)習(xí)上是好幫手、生活上是知心朋友，上課時(shí)提醒、督促其遵守紀(jì)律，專心聽課；課余時(shí)幫他完成作業(yè)和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣；不快樂時(shí)和他聊天，為他排憂解難。
�。�4）落實(shí)一名愛心父母
給每位留守兒童落實(shí)一名愛心父母，愛心父母每周與留守兒童談一次心，了解他們一周的學(xué)習(xí)、生活、情緒、交友、身體等方面的狀況，交流感情，培養(yǎng)學(xué)生良好的心態(tài)和健康的心理；定期走訪與臨時(shí)監(jiān)護(hù)人或家長交流，及時(shí)反饋兒童的狀況，幫忙做好兒童的思想工作，透過愛心的關(guān)心消除自卑感，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心。
�。�5）舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座
用心實(shí)施“生態(tài)德育”工程，開展多姿多彩的人文關(guān)愛活動(dòng)。學(xué)校每學(xué)期舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座，教育學(xué)生遵紀(jì)守法、了解安全常識(shí)，讓學(xué)生身心都健康。
�。�6）帶給一個(gè)活動(dòng)平臺(tái)
學(xué)校搭建陽光平臺(tái)，定期舉行隊(duì)活動(dòng)、書畫展、演講比賽等各種活動(dòng)，鼓勵(lì)留守兒童用心參與，使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中，體會(huì)學(xué)習(xí)的快樂、成長的快樂。
�。�7）寫一封親情書信
愛心家長監(jiān)督、指導(dǎo)留守兒童利用傳統(tǒng)節(jié)日、長輩生日、寒假等特殊日子給遠(yuǎn)方的家長寫一封親情書信，培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)潛質(zhì)，又對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生尊敬師長的傳統(tǒng)美德。
（8）做一件有好處的事
教師、愛心家長引導(dǎo)學(xué)生每學(xué)期做一件有好處的事，為家庭、為學(xué)校、為班群眾爭光添彩，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。
六、活動(dòng)要求
1、各位教師要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和現(xiàn)實(shí)好處。務(wù)必全身心投入這項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)做好關(guān)愛留守兒童活動(dòng)。
2、各老師用心配合學(xué)校開展此項(xiàng)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)收到實(shí)效，并按照愛心家長職責(zé)條款，認(rèn)真履行，讓學(xué)校所有留守學(xué)生都得到溫馨的關(guān)愛，和其他孩子一樣健康成長。
工作計(jì)劃 篇5
時(shí)光飛逝之快，新的學(xué)期，新的期望。作為一個(gè)主要面向貧困生的部門，在這一學(xué)期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學(xué)生受益。
因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點(diǎn)將工作中心集中在兩個(gè)方面，一是加強(qiáng)部門建設(shè)，傳承部門文化，對部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高部員綜合素質(zhì)和能力。二是完善勤工助學(xué)管理體系，加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人安全保衛(wèi)工作，擴(kuò)展勤工范圍；通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。
一、部門建設(shè)
1、部門文化傳承
本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅(jiān)持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起，形成中心獨(dú)具特色的部門文化。進(jìn)而推向整個(gè)中心。作為部長，在這一段時(shí)間要逐漸適應(yīng)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)好部門成員的個(gè)人發(fā)展，要加強(qiáng)與部員之間的溝通與交流，對每位部員要綜合培養(yǎng)，了解他們的思想，進(jìn)而調(diào)動(dòng)部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時(shí)部長還要及時(shí)帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的文化核心以及學(xué)生會(huì)的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動(dòng)部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。
2、加強(qiáng)部員培訓(xùn)
加強(qiáng)成員培訓(xùn)，也是本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從以下幾方面：首先，通過學(xué)生會(huì)進(jìn)行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識(shí)，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時(shí)帶領(lǐng)部員進(jìn)行商家走訪，讓他們多參加部門活動(dòng)，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識(shí)面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時(shí)，培養(yǎng)部門成員的管理能力，溝通能力，學(xué)生學(xué)生會(huì)的宗旨，不斷完善個(gè)人思想，提高自律意識(shí)，并時(shí)刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，時(shí)刻督促并幫助部員學(xué)習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。
3、進(jìn)行部門宣傳
在部門建設(shè)上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，新學(xué)期到來，對于新生而言，還并未了解學(xué)生會(huì)和學(xué)生會(huì)各部門，在同時(shí)，以下寢室宣傳為輔，對于部門的相關(guān)工作以及有關(guān)勤工助學(xué)工作，我們將進(jìn)行會(huì)開展外場宣傳等方式，擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時(shí)，我們部計(jì)劃建立類似以網(wǎng)站的方式，管理貧困生學(xué)籍信息，及時(shí)公布勤工助學(xué)情況，以及工作信息。通過建立此方式宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴(kuò)大我們中心，甚至我們學(xué)生會(huì)的知名度。
二、勤工助學(xué)工作管理
1、部門納新及人員管理
我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤保部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報(bào)名登記，并且擴(kuò)大充實(shí)人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強(qiáng)、社會(huì)各界需求量比較大且家庭經(jīng)濟(jì)貧困的同學(xué)進(jìn)行專門補(bǔ)充。
同時(shí)整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進(jìn)行登記，以此為商家做參考，也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗(yàn)的證明。
2、加強(qiáng)與商家的聯(lián)系
拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。
1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭取建立長期合作關(guān)系。
3。做好年底資料整理工作
到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會(huì)增加，這時(shí)的資料整理會(huì)比較困難繁瑣。首先，整理一個(gè)學(xué)期的工作記錄，管理好每一年級(jí)的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作。最后，制定下學(xué)期部門工作計(jì)劃。
三、保衛(wèi)工作相關(guān)管理
勤保部除了勤工管理還有保衛(wèi)工作，其主要工作是積極配合校級(jí)保衛(wèi)處，院系的安全保衛(wèi)工作，定期走訪宿舍，檢查學(xué)生宿舍內(nèi)有無違規(guī)電器，定期開展安全教育活動(dòng)，讓同學(xué)們了解熟悉一些基本的安全防范知識(shí)，增加光大同學(xué)的安全防范意識(shí)。
1、在新生軍訓(xùn)期間，配合主席團(tuán)成員到個(gè)寢室宣傳
2、走訪寢室：在招干之前，我們將向新生介紹我部門的工作以及整個(gè)安全保衛(wèi)部的.運(yùn)作，讓學(xué)生對我部們有個(gè)大概的了解，讓他們有興趣加入我部門，為日后的招干會(huì)做好準(zhǔn)備，具體安排將開會(huì)再定。
3、本部門將積極配合校保衛(wèi)處開展工作，定期組織干事走訪本系學(xué)生宿舍，檢查是否有出現(xiàn)違規(guī)電器和不和諧的現(xiàn)象，深入學(xué)生調(diào)查出現(xiàn)不和諧的因素，并將對此上報(bào)學(xué)院幾開展接下來的教育工作。開展安全保衛(wèi)月的主題團(tuán)日活動(dòng)，通過此活動(dòng)培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全保衛(wèi)意識(shí)及技能，豐富同學(xué)們的課外生活。配合保衛(wèi)處開展期末巡邏工作，保證學(xué)生安全文明離校。
4、應(yīng)召開部門工作會(huì)議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于安全保衛(wèi)部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。繼續(xù)做好協(xié)調(diào)各部開展工作的作用。完善制度。加強(qiáng)與系里團(tuán)委學(xué)生會(huì)，其他院系進(jìn)行協(xié)作與溝通，組織各處進(jìn)行聯(lián)誼，通過聯(lián)誼增強(qiáng)彼此的認(rèn)識(shí)和合作。
四、具體時(shí)間安排
�。�1） 9月上旬，進(jìn)行勤保部的納新工作，同時(shí)制定本學(xué)期工作計(jì)劃。
�。�2） 9月下旬，進(jìn)行部員培訓(xùn)，同時(shí)都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪，了解商家的。
進(jìn)行貧困生資料整理并上報(bào)。
12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理及工作總結(jié)。
每兩星期一次召開部門會(huì)議，了解部員動(dòng)態(tài)。
五、本學(xué)期勤保部整體目標(biāo)及預(yù)期效果
勤工部將繼續(xù)堅(jiān)持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤保部成為優(yōu)秀部門，更好地為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生提供良好的環(huán)境。
勤保部
20xx年9月
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