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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-13 08:17:16 工作計(jì)劃 我要投稿

個(gè)人工作計(jì)劃集錦14篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人工作計(jì)劃集錦14篇

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

  春天來(lái)了,新的學(xué)期又開(kāi)始了,本學(xué)期我擔(dān)任大二班班主任,在新的學(xué)期里,我可能會(huì)面臨很多新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn),為了在以后的工作學(xué)習(xí)中,更有計(jì)劃,更有目標(biāo)的去解決這些問(wèn)題完成好工作,我本學(xué)期的計(jì)劃如下:

  1、增進(jìn)師生關(guān)系

  本學(xué)期有幾個(gè)新生來(lái)我們班,我不了解他們的一些學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月里,我將重點(diǎn)了解新生的孩子,用愛(ài)心、耐心、細(xì)心,去感化他們接納我溶入我們班集體。

  2、教學(xué)方面

  通過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí),各方面能力都有很大的提高,自理能力強(qiáng),并且能夠?qū)W會(huì)關(guān)心,幫助別人,能夠熟練的掌握所學(xué)知識(shí),但是,由于我班有幾個(gè)新生,自制力較差,所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面學(xué)習(xí)方面、寫(xiě)字方面的訓(xùn)練,努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力,為小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  我們班英語(yǔ)最讓我擔(dān)心,蘇老師英語(yǔ)方面教學(xué)還不是很熟識(shí),所以我要加強(qiáng)我的英語(yǔ),教材不懂的.請(qǐng)教高老師。

  3、成長(zhǎng)方面

  教師的一言一行直接影響到孩子,因此,只有提高自身的素質(zhì)才能好孩子,所以,自己在新的一年里,要努力學(xué)習(xí)英語(yǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),提高知識(shí)專業(yè)水平,勤練多看,多學(xué),多念,多想,多思考,多問(wèn),不斷的追求創(chuàng)新意識(shí),言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。

  4、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面

  為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對(duì)孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此,我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境,也要為孩子創(chuàng)造可貴的精神環(huán)境,為孩子提供與主題相關(guān)的資料,滲透到活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和日常生活中,讓孩子不斷的尋求探索知識(shí),F(xiàn)在是和諧社會(huì),培養(yǎng)孩子關(guān)愛(ài)他人,幫助有困難的人,從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起。為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。

  5、家長(zhǎng)工作方面

  父母是孩子的第一任老師,好孩子離不開(kāi)家長(zhǎng)的配合。要努力做好家長(zhǎng)的工作,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通,以電話,網(wǎng)絡(luò),家園聯(lián)形式與家長(zhǎng)探討,及時(shí)反映在園情況,了解在家表現(xiàn)。請(qǐng)家長(zhǎng)及時(shí)了解園所教的知識(shí),配合收集相關(guān)的主題資料,豐富相關(guān)的知識(shí),及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè),增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  6、安全工作方面

  安全第一,在戶外活動(dòng)時(shí),我們要時(shí)刻關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng),要做到不讓幼兒離開(kāi)我們的視線范圍,此外,我們還要定期給幼兒開(kāi)展安全教育的工作,給幼兒灌輸安全的理念,培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

  張先生今年26歲,某會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,父母尚健在,普通工薪階層。張先生在未來(lái)的十多年內(nèi)有購(gòu)買住房結(jié)婚、生育子女、買車等目標(biāo),建議采用股票、基金和銀行理財(cái)產(chǎn)品作為投資組合,并針對(duì)張先生家庭情況及現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)承受能力對(duì)其理財(cái)目標(biāo)作出適當(dāng)調(diào)整的建議。

  第一部分客戶當(dāng)前狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)

 。ㄒ唬┗厩闆r

  張先生,26歲,單身,現(xiàn)就職于某省會(huì)城市會(huì)計(jì)師事務(wù)所,是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師。目前無(wú)住房,與人合租,父母在同省份的其他城市工作,普通工薪階層,均為退休。

  張先生現(xiàn)正值風(fēng)華正茂之年,事業(yè)正處在高速發(fā)展期,因此,張先生的收入會(huì)不斷提高,但同時(shí)支出也會(huì)不斷增加,財(cái)富將逐步積累。他現(xiàn)在是單身,四年內(nèi)想結(jié)婚,可豐富自己的感情生活,但是也增加了買房的負(fù)擔(dān),因此,非常有必要好好給張先生的財(cái)富和保障規(guī)劃一下,讓他以及未來(lái)的家庭成員都過(guò)上幸福、快樂(lè)、安定的日子。

 。ǘ┛蛻舢(dāng)前財(cái)務(wù)狀況

  1、資產(chǎn)負(fù)債狀況

  目前,張先生有銀行存款2萬(wàn)元,其中活期存款1萬(wàn)元,定期存款1萬(wàn)元。另外,股票市值約3萬(wàn)元(被套狀態(tài))。對(duì)于負(fù)債情況,張先生目前財(cái)富比較可觀,無(wú)任何負(fù)債。

  2、收支情況

  張先生目前月薪5000元,加上年終獎(jiǎng)和其他節(jié)日補(bǔ)貼等,年稅后收入約8萬(wàn)元。日常生活開(kāi)支每月約3000元,房租每月600元。

  在收入方面,張先生還是很有發(fā)展?jié)摿Φ模ぷ饔泻芎玫那熬,因此收入?yīng)會(huì)穩(wěn)步上升。同時(shí),對(duì)于將來(lái)的堅(jiān)挺金融資產(chǎn)組合重新規(guī)劃后,也能產(chǎn)生一定的現(xiàn)金流。

  在支出方面,目前張先生的單身生活的開(kāi)銷比較可觀,但是對(duì)于未來(lái)會(huì)新增加成員,支出應(yīng)好好規(guī)劃下。3、其他

  張先生有基本社會(huì)保險(xiǎn)和公積金,無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)。

 。ㄈ┛蛻糌(cái)務(wù)目標(biāo)

  張先生的首要目標(biāo)是這樣的:30歲打算購(gòu)買80平左右的住房結(jié)婚,該城市目前商品房均價(jià)6500元/平米。張先生父母已承諾屆時(shí)可提供15萬(wàn)元資助。

  除此之外,張先生還希望結(jié)婚3年內(nèi)生育子女,買車;孩子6歲之前打算換大房。

  第二部分財(cái)務(wù)策劃假設(shè)

  (一)基本假設(shè)

  為了使這份理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)能提供與實(shí)際相符合的理財(cái)建議,同時(shí)能更清晰準(zhǔn)確地將理財(cái)規(guī)劃結(jié)果呈現(xiàn)給客戶,我們根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境和合理的預(yù)測(cè),給出本理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)中所使用的一些經(jīng)濟(jì)參數(shù)。

  1、通貨膨脹

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,預(yù)計(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)入一個(gè)溫和通脹期。同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)進(jìn)行,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成,政府的宏觀調(diào)控能力也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。因此,我們認(rèn)為3.5%通貨膨脹率是比較適合的。我們將以此數(shù)值作為日常生活費(fèi)用以及其他費(fèi)用的年均增長(zhǎng)率。

  2、房?jī)r(jià)變動(dòng)

  由于是省會(huì)城市,房地產(chǎn)價(jià)格會(huì)經(jīng)過(guò)多年快速增長(zhǎng),已處在相當(dāng)高的位置,政府部門(mén)也會(huì)出臺(tái)許多房地產(chǎn)的調(diào)控政策,以抑制房?jī)r(jià)的過(guò)快增長(zhǎng),因此,我認(rèn)為今后該地房地產(chǎn)價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)以往高速上漲的情況,而是呈溫和小幅的上漲態(tài)勢(shì)。假定房地產(chǎn)市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率為5%。

  3、收入增長(zhǎng)

  根據(jù)省會(huì)城市平均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增長(zhǎng)趨勢(shì),及政府頒布的居民收入政策,加上張先生從事的工作,我國(guó)正大量需要這樣的人才,從這些綜合考慮,假定張先生的工資和獎(jiǎng)金收入的年均增長(zhǎng)率為8%。

  4、投資回報(bào)率

  金融資產(chǎn)投資回報(bào)率:根據(jù)金融市場(chǎng)上的一般收益率水平,假定定期存款利率為2%,活期存款利率為0.35%,基金的預(yù)期收益率為5%,股票的預(yù)期收益率為10%。

 。ǘ┛蛻麸L(fēng)險(xiǎn)承受能力

  基于張先生的情況,作出了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)分表來(lái)有力說(shuō)明他的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,具體如下:

  張先生很年輕,身體力壯,現(xiàn)有掙錢(qián)能力,且事業(yè)正為上升階段,收入很可觀。另外,他單身,沒(méi)有家庭負(fù)擔(dān),可以省下很多日常開(kāi)銷。張先生的父母也還年輕,身體健康而且各自有工作有穩(wěn)定的收入,不用張先生接濟(jì),還可以幫助張先生買房。所以只要做好合理的理財(cái)規(guī)劃,張先生完全有能力應(yīng)對(duì)各種投資可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

  第三部分理財(cái)策劃方案

 。ㄒ唬┵(gòu)房計(jì)劃

  張先生四年后打算購(gòu)買80平米左右的住房,根據(jù)資料顯示,該城市目前商品房均價(jià)6500元/平米,前面有假設(shè)房?jī)r(jià)變動(dòng)率為5%,則到四年后,該市房?jī)r(jià)估計(jì)會(huì)達(dá)到6900-7500元/平米。所以最少要花56萬(wàn)元,再上裝修等一系列額外費(fèi)用至少還需要8-15萬(wàn)。這樣分析的話,張先生到四年后至少要擁有75萬(wàn)元的存款,才能保證在該市買房。不過(guò),張先生父母可以資助他15萬(wàn)元購(gòu)房,剩下還需60萬(wàn)元左右。目前,張先生的年均收入約8萬(wàn)元,扣除各種生活開(kāi)支及房租每年凈剩約36800元。估計(jì)張先生30歲時(shí)可供自由支配的資產(chǎn)約20萬(wàn)。夠支付房子30%的首付了,若其余房款42萬(wàn),需分10年付清,則每月需要承擔(dān)3500元的貸款。注冊(cè)會(huì)計(jì)師收入增長(zhǎng)率為8%,到30歲時(shí),張先生月收入能達(dá)到6000~7000元,扣除貸款和日常開(kāi)銷后再承擔(dān)房貸稍微有些吃力。所以張先生每月的3000元的日常生活開(kāi)銷有些大,建議張先生節(jié)省日常不必要的開(kāi)支,才能保障實(shí)現(xiàn)在30歲買房的目標(biāo)。

 。ǘ┵(gòu)車計(jì)劃

  張先生希望結(jié)婚3年內(nèi)生育子女,買車;孩子6歲之前打算換大房。買車是個(gè)大計(jì)劃,若以后的妻子有工作的話,那么可以減輕點(diǎn)家庭負(fù)擔(dān),若妻子無(wú)收入的話,那么對(duì)于張先生實(shí)際情況來(lái)說(shuō),婚后3年內(nèi)買車稍有困難。這里建議張先生在婚后4年的`時(shí)候買車比較好,這樣可以有足夠的時(shí)間為買車做好資金上的準(zhǔn)備,同時(shí),那時(shí)候正好是張先生孩子開(kāi)始上幼兒園,也方便他接送孩子上下學(xué)。購(gòu)買家用轎車后,每年預(yù)計(jì)將增加25,000元的養(yǎng)車費(fèi),這一費(fèi)用按通貨膨脹率遞增。

  由于汽車有一定的使用期限,我們估計(jì)一輛車的壽命為10年,因此,在10年舊車報(bào)廢。所以張先生需要規(guī)劃好家庭的財(cái)富。

 。ㄈ┍U嫌(jì)劃

  擁有一個(gè)幸福美滿的家庭,少不了有堅(jiān)實(shí)的保障作為后盾,因此,家庭的保險(xiǎn)顯得非常重要。目前,張先生的保險(xiǎn)情況是:有基本的社會(huì)保險(xiǎn)。意外保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)是最基本的保障,另外建議他購(gòu)買一份5萬(wàn)元的人壽險(xiǎn),這樣又有了保險(xiǎn)的保護(hù),同時(shí)增加了收入,不過(guò)還是非常受益的。

  (四)投資規(guī)劃

  若想在不影響日常生活質(zhì)量的情況下實(shí)現(xiàn)首要目標(biāo)后再實(shí)現(xiàn)其他目標(biāo),只依仗張先生的工作收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)做好合理的理財(cái)投資,才能在未來(lái)積攢足夠的資金。這里我將為張先生推薦幾種投資回報(bào)率較高,風(fēng)險(xiǎn)較低的理財(cái)產(chǎn)品。

  1、銀行理財(cái)

  銀行理財(cái)產(chǎn)品主要包括各種貨幣市場(chǎng)基金或偏債型基金,這類產(chǎn)品投資于同業(yè)拆借市場(chǎng)和債券市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)本身就具有低風(fēng)險(xiǎn)和低收益率的特征,再加上由基金公司進(jìn)行的專業(yè)化、分散性投資,使其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。它具有收益率高、安全性強(qiáng)是人民幣理財(cái)?shù)闹饕攸c(diǎn)。

  目前銀行推出的人民幣理財(cái)產(chǎn)品,大致可分為兩類:

  (1)傳統(tǒng)型產(chǎn)品,主要包括基金、債券、金融證券等,此類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)低,收益確定,一般收益在3%左右。

 。2)人民幣結(jié)構(gòu)性存款,該類產(chǎn)品與匯率掛鉤,與外幣同類產(chǎn)品從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)沒(méi)有多少差異,風(fēng)險(xiǎn)略高于傳統(tǒng)型產(chǎn)品。人民幣理財(cái)產(chǎn)品更像是“定期儲(chǔ)蓄”的替代品。例如:交通銀行的“得利寶·深紅3號(hào)”以高息和貨幣策略吸引投資人眼光,這一款產(chǎn)品投資期限一年,分為人民幣、澳元、歐元三種貨幣投資選擇,產(chǎn)品收益率與“一籃子貨幣”(巴西、丹麥、挪威、土耳其)對(duì)美元的匯率表現(xiàn)掛鉤。如果在投資到期時(shí),“一籃子貨幣”表現(xiàn)不低于期初水平,即使只是持平,人民幣產(chǎn)品就可獲得不少于10%的收益。

  2、股票

  金融資產(chǎn)投資是現(xiàn)代家庭必不可少的一項(xiàng)活動(dòng)。許多家庭理財(cái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要靠金融投資來(lái)積累資本。因此對(duì)家庭金融資產(chǎn)的規(guī)劃顯得非常重要。

  根據(jù)張先生目前的財(cái)務(wù)狀況看,應(yīng)該是屬于穩(wěn)健偏積極型的投資者。目前,他的金融資產(chǎn)的情況是:定期存款1萬(wàn)元,活期存款1萬(wàn)元,股票市值約3萬(wàn)元(被套狀態(tài))。這樣的組合顯得稍微單薄了一點(diǎn)。中國(guó)股票市場(chǎng)已進(jìn)入牛市,并且從長(zhǎng)期來(lái)看也是看好的,因此可適當(dāng)增加股票或股票型基金的比重。另外,張先生現(xiàn)在是一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師,相信對(duì)于財(cái)務(wù)方面還是比較熟悉了解的,對(duì)投資也應(yīng)該略知一二。這樣我會(huì)建議他可以在平時(shí)空閑時(shí)間再多看一些投資方面的書(shū)籍,了解更多的投資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而能在投資實(shí)戰(zhàn)中獲得更大收益。

  張先生可以將現(xiàn)金或者活期存款中的0.5萬(wàn)元投入股票,并從定期存款中提出0.5萬(wàn)元投入基金,經(jīng)規(guī)劃后的金融資產(chǎn)配置為:定期存款0.5萬(wàn)元,活期存款0.5萬(wàn)元,基金0.5萬(wàn)元,股票3.5萬(wàn)元,總計(jì)5萬(wàn)元。各金融資產(chǎn)所占的比重分別為:定期存款10%,活期存款10%,基金10%,股票70%。當(dāng)然,隨著張先生的收入的增加,他的存款不止這些,目前的情況如此。再按我們對(duì)各金融資產(chǎn)收益率所作的假定:定期存款2%,活期存款0.35%,基金5%,股票10%,可以得出整個(gè)金融資產(chǎn)組合的收益率約為4%。對(duì)于每年的家庭盈余也按這樣的比例進(jìn)行配置,每年收益率約為4%。

  在此,我們特別要提醒您的是,金融投資是有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),在投資過(guò)程中,請(qǐng)擺正自己的心態(tài),根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,

  選擇適合自己的金融投資工具,根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整策略,必要時(shí)可請(qǐng)教投資理財(cái)專家。

  第四部分總結(jié)

  經(jīng)過(guò)我們對(duì)張先生的理財(cái)規(guī)劃后,他的理財(cái)目標(biāo)都將會(huì)一步步走向?qū)崿F(xiàn)的道路。

  (1)為張先生規(guī)劃了購(gòu)房計(jì)劃,達(dá)到結(jié)婚目標(biāo);

 。2)為張先生規(guī)劃了購(gòu)車計(jì)劃,達(dá)到購(gòu)車目標(biāo);

 。3)建議投了保險(xiǎn),有了生活的保障;

 。4)購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,為資金找到了方向;

 。5)通過(guò)對(duì)家庭金融資產(chǎn)投資重新規(guī)劃后,有了更好的投資比

  例,從而使資產(chǎn)穩(wěn)步增值。

  我們從理財(cái)規(guī)劃可以看出,理財(cái)對(duì)于一個(gè)剛剛步入社會(huì)還沒(méi)有很穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的客戶來(lái)說(shuō),特別重要。個(gè)人理財(cái)可以平衡現(xiàn)在和未來(lái)的收支,可以提高生活水平,可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和保障生活,更可以為子女的健康成長(zhǎng)打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。基于理財(cái)?shù)母鞣N好處,我們有未來(lái)目標(biāo)的情況下,最好可以參考理財(cái)?shù)穆,讓我們的?cái)富得到更好的利用。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

工作計(jì)劃是團(tuán)隊(duì)工作的導(dǎo)航,它決定著團(tuán)隊(duì)未來(lái)工作的方向。那么,個(gè)人工作計(jì)劃對(duì)個(gè)人以后的工作和學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的指導(dǎo)和監(jiān)督。為了讓自己在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中得到更好的提升,我現(xiàn)在為自己制定一份個(gè)人工作計(jì)劃。我個(gè)人的'工作計(jì)劃如下:

  第一,專業(yè)能力的提高

  通過(guò)看書(shū),上網(wǎng)站,在工作中通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí),可以快速提升自己的專業(yè)能力。

  第二,知識(shí)擴(kuò)展

  多看專業(yè)網(wǎng)站和新聞網(wǎng)站,這樣可以隨時(shí)關(guān)注行業(yè)新消息,擴(kuò)大知識(shí)面,與同行業(yè)的人交流,學(xué)習(xí)不同的處事方式和方法,開(kāi)闊視野;

  第三,溝通技巧

  多聽(tīng)、多看、多學(xué);學(xué)會(huì)如何溝通,如何處理問(wèn)題,同一個(gè)問(wèn)題不同的溝通方式可能會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。多看一些溝通技巧方面的書(shū)或者和身邊的同事、同行交流;

  第四,多參加行業(yè)聚會(huì)。

  讓自己走出去,吸收行業(yè)新鮮事物,拓寬自己的人際圈,為自己增加行業(yè)人脈;

  以上是我最近一段時(shí)間的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。希望你能督促我,我會(huì)按照計(jì)劃一步一步的往前走,讓自己快速成長(zhǎng),一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

  行政人事文員在20xx年工作的主要計(jì)劃:

  一、人事工作

  1、完善部門(mén)、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃;及時(shí)了解員工工作狀態(tài),做好人員流動(dòng)率的控制,適時(shí)進(jìn)行招聘工作的展開(kāi);

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;

  3、根據(jù)市場(chǎng)情況、配合公司完成20xx年總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制訂20xx年工作計(jì)劃如下:

  二、人事管理

  1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3、增加人員配置

  4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  三、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響公司品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

  2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。

  四、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻艚哟Ч腵提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

  4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。

  為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

  20xx年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé),切實(shí)發(fā)揮地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結(jié)合區(qū)八屆人大一次會(huì)議精神,深入開(kāi)展調(diào)查研究,特制定20xx年度區(qū)人大會(huì)調(diào)研工作計(jì)劃。

  一、結(jié)合區(qū)人大會(huì)各工委工作監(jiān)督開(kāi)展調(diào)研。

  根據(jù)區(qū)人大會(huì)20xx年工作要點(diǎn),協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問(wèn)題、提出有見(jiàn)解、可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)建議,力求參政參到點(diǎn)子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考。

  二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研。

  為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點(diǎn),針對(duì)人大工作中一些深層次問(wèn)題,各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問(wèn)題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導(dǎo)性的意見(jiàn)建議,以指導(dǎo)和推動(dòng)人大工作深入開(kāi)展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

  三、配合市人大及區(qū)委的各類重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研。

  做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,重點(diǎn)落實(shí)好會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研課題完成工作。精心準(zhǔn)備、認(rèn)真配合上級(jí)人大以及區(qū)委組織開(kāi)展的年度理論文章及調(diào)研文章評(píng)比工作,選送一批重點(diǎn)突出、觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng),具有一定的理論深度和較強(qiáng)的實(shí)踐意義的.優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

  四、組織指導(dǎo)基層人大開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)。

  加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。定期組織開(kāi)展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動(dòng),并進(jìn)行優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)基層人大開(kāi)展調(diào)查研究工作的積極性。

  五、創(chuàng)新舉措促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。

  為加快推進(jìn)人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化,擬以研究會(huì)的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,不定期刊登具有較強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性的調(diào)研文章等。同時(shí),擬于10月左右會(huì)同研究會(huì)組織優(yōu)秀調(diào)研文章評(píng)選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊(cè)。通過(guò)創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響,引起黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運(yùn)用。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇6

  作為一廚師長(zhǎng),首先應(yīng)該管好自己!把自己管好了,就做好了一半。然后應(yīng)該有健全和規(guī)范的制度來(lái)約束大家。做到制度面前人人平等。把有形的制度變成無(wú)形的'約束。這樣,就把廚房關(guān)好了。我把我公司廚房管理的內(nèi)容之一給大家看看?次业膹N師長(zhǎng)是這樣去管自己的。

  廚師長(zhǎng)工作日程:

  08:30—09:00檢查廚房昨日收市狀況。包括:物品、水、電、氣、垃圾桶等。檢查員工上崗時(shí)的精神狀況、早餐品種供應(yīng)情況。抽查原材料驗(yàn)收情況。

  09:00—10:00召開(kāi)廚房員工例會(huì):總結(jié)昨日工作情況,布置當(dāng)日工作任務(wù);檢查員工上崗情況;儀容儀表;檢查原材料到貨情況。檢查員工餐的出品質(zhì)量。

  10:00—10:30進(jìn)餐

  10:30—11:30檢查各檔口備餐情況;了解前臺(tái)預(yù)定情況,檢查預(yù)定菜單是否科學(xué),(營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配、利率控制)

  11:30—13:30現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況,在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。

  13:30—14:00了解前臺(tái)客人進(jìn)餐情況,現(xiàn)場(chǎng)收集顧客意見(jiàn)。觀察前臺(tái)收臺(tái)情況(菜肴剩余情況、器皿回收操作情況并做詳細(xì)記錄)

  14:00———16:00午休。

  16:00—16:30進(jìn)餐。

  16:30—18:00檢查下午原材料補(bǔ)購(gòu)到貨情況,檢查各檔口備餐情況;了解前臺(tái)預(yù)定情況,檢查預(yù)定菜單是否科學(xué)。(營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配;利率控制)

  18:00—19:30現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況,在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)必須親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。

  19:30—20:00了解前臺(tái)客人進(jìn)餐情況,現(xiàn)場(chǎng)收集顧客意見(jiàn)。觀察前臺(tái)收臺(tái)情況(菜肴剩余情況、器皿回收操作情況并做詳細(xì)記錄)

  20:00—20:30參加餐飲部前后協(xié)作會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作,全面收集顧客對(duì)菜品反饋意見(jiàn)和產(chǎn)品供應(yīng)情況反饋。產(chǎn)生改進(jìn)決議。

  20:30—21:00檢查收市情況,設(shè)備設(shè)施安全隱患。點(diǎn)退下班。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇7

  這一階段的工作結(jié)束了,在個(gè)人工作方面還是有待提高的,對(duì)此我也是感覺(jué)很有意義,現(xiàn)在回想起來(lái)確實(shí)還是進(jìn)步了很多,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是有很多進(jìn)步的,也希望接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn),這也是我對(duì)自己應(yīng)該要有的態(tài)度,在這一點(diǎn)上面我也是深有體會(huì)的,我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)自己各方面都是有所了解的,接下來(lái)的工作也應(yīng)該做好規(guī)劃。

  我個(gè)人是比較喜歡這份工作的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也是感覺(jué)很不錯(cuò),我也覺(jué)得這是應(yīng)該努力的方向,接下來(lái)的工作當(dāng)中,我在業(yè)務(wù)能力上面會(huì)積累足夠多的經(jīng)驗(yàn),讓自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,鍛煉好能力,工作方面每天都做出一些調(diào)整,多和周圍的同事交流,在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要做出好的準(zhǔn)備,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也應(yīng)該要做出好的調(diào)整,在這方面我還是應(yīng)該要對(duì)自己做的更好一點(diǎn),這讓我還是所有進(jìn)步的,這方面我確實(shí)是做的比較好的,未來(lái)的工作方面我也一定會(huì)調(diào)整好狀態(tài),學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),我也知道自己的和周圍的同事還是有一定的差距的,因?yàn)閯倓偨佑|這個(gè)行業(yè)不是很久,但所以這給我的感覺(jué)是很好的。

  來(lái)到公司,也有一段時(shí)間了,所以我接下來(lái)還是要做出好的調(diào)整,現(xiàn)在我應(yīng)該要對(duì)自己更加有信心一點(diǎn),個(gè)人能力還確實(shí)是應(yīng)該做出更多的調(diào)整,現(xiàn)在在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我確實(shí)是應(yīng)該要的更加認(rèn)真一點(diǎn),自己在工方面還是沒(méi)有接觸更多的東西,為公司打造更好的形象,這也讓我接觸到了更多的準(zhǔn)備,在這一點(diǎn)上面我也一定會(huì)做的更加認(rèn)真一點(diǎn)的,在這一點(diǎn)上面我還是要做出的更好的`準(zhǔn)備,在以后的工作當(dāng)中我也一定會(huì)去接觸更多的東西,填充自己的同時(shí),還應(yīng)該要落實(shí)好相關(guān)的準(zhǔn)備,在這方面我應(yīng)該接觸到更多的東西,在這一點(diǎn)上面我會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)的。

  感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)照,也感激公司對(duì)我的期待,現(xiàn)在回想起來(lái)這確實(shí)是有很大提高的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我應(yīng)該要對(duì)自己有更加深刻的認(rèn)識(shí),來(lái)到公司這么長(zhǎng)的時(shí)間了,但是我還是做的比較認(rèn)真的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我接觸到了很多知識(shí),在這方面我也應(yīng)該做的更好一點(diǎn),和客戶好好的溝通,積累更多的人脈,所以我也一定會(huì)做的更加細(xì)心一點(diǎn),做好準(zhǔn)備,把工作進(jìn)步的完善好,我會(huì)做出更好的成績(jī)的。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇8

  經(jīng)過(guò)去年經(jīng)驗(yàn)的積累,在新的周期開(kāi)始前,應(yīng)對(duì)相關(guān)工作作出系統(tǒng)的總結(jié),并在此制定20xx年工作計(jì)劃。具體如下:

  一、提高外勤工作辦事效率

  主要針對(duì):xx定點(diǎn)醫(yī)院選取、xxx費(fèi)用報(bào)銷、xxx及報(bào)銷、xx繳費(fèi)證明等日常工作。應(yīng)根據(jù)辦事部門(mén)的要求,整理好對(duì)應(yīng)的“辦事指南”及相關(guān)登記表格,供辦事員工查看及填寫(xiě)。務(wù)求讓外勤工作“一步到位”、“集中處理”、“及時(shí)處理”。

  二、“全方位”、“高效率”的招聘工作

  “全方位”主要指過(guò)去兩年間,我院引進(jìn)人才的生源“扎堆”的現(xiàn)象。為保證我院新進(jìn)人才的多樣性,有必要在篩選簡(jiǎn)歷等環(huán)節(jié)中注意:生源地、高校所屬省份等信息。通過(guò)廣泛地引進(jìn)不同地區(qū)的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)我院人才的梯隊(duì)建設(shè)。

  “高效率”指的是在新的一年里,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招聘入人流程的時(shí)間控制,避免因時(shí)間因素造成人才流失。同時(shí),可促進(jìn)我院在高校求職者中留下良好的口碑。

  三、職稱申報(bào)相關(guān)知識(shí)的普及

  職稱的獲取,對(duì)于我院從事專業(yè)技術(shù)工作的員工來(lái)說(shuō)有著不言而喻的重要性。因此,抓好職稱知識(shí)培訓(xùn),普及職稱申報(bào)相關(guān)知識(shí)顯得尤為重要。應(yīng)通過(guò):職稱申報(bào)業(yè)務(wù)資料的完善及整理(掛內(nèi)網(wǎng))、聘請(qǐng)專家授課等形式進(jìn)行推廣,讓更多的員工了解職稱,重視職稱。

  四、人員資料“無(wú)紙化”

  隨著我院?jiǎn)T工數(shù)量逐年遞增,人員資料的管理已成為一個(gè)難題。因此,應(yīng)逐步推行“無(wú)紙化”管理,對(duì)紙質(zhì)的`人員資料進(jìn)行整理,統(tǒng)一掃描存檔。既可壓縮資料的儲(chǔ)存空間,也便于資料的抽取、查看。

  五、年度考核表格的完善

  現(xiàn)行的年度考核評(píng)分表格還存在著不少漏洞,既容易造成評(píng)分人員對(duì)評(píng)比概念的混淆,也增加統(tǒng)分人員的工作負(fù)擔(dān)。為保證達(dá)到更好的考核效果,應(yīng)對(duì)相關(guān)評(píng)分表格的“分?jǐn)?shù)設(shè)置”、“表格說(shuō)明”、“表格打印形式”等細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整,務(wù)求讓員工有一個(gè)更加“公平”、“客觀”的考核機(jī)會(huì)。

  每一個(gè)工作周期都是一個(gè)“溫故而知新”的過(guò)程。希望通過(guò)不斷地總結(jié),能夠更好地完成人事管理工作,這樣才能迎接新的任務(wù),新的挑戰(zhàn)!

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇9

  為進(jìn)一步推進(jìn)新課程,實(shí)施全面推行素質(zhì)教育,提高40分鐘課堂的教學(xué)效果,切實(shí)提高自身專業(yè)理論水平,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我將以“學(xué)習(xí)”為主題,做到時(shí)時(shí)“充電”,每天找一些適合教師閱讀的書(shū)籍來(lái)讀,以增加自己的閱讀面,豐富我們的知識(shí)儲(chǔ)備,提升自己的文化底蘊(yùn),讓自已在平時(shí)的教育、教學(xué)工作中更加得心應(yīng)手,早日成為一名“學(xué)者型”的教師。這個(gè)學(xué)期我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,特制定如下計(jì)劃:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到定時(shí)、定內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進(jìn)課程的信息報(bào)道及評(píng)論員文章。學(xué)習(xí)常規(guī)管理,師德、民主管理的報(bào)道,并與新課程改革密切結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要解讀》全書(shū),以閱讀為主,和骨干教師分章節(jié)進(jìn)行逐章漫談、討論和研究。同時(shí)自學(xué)自練相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展嘗試教學(xué),探索教學(xué)方法。繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  3、及時(shí)對(duì)每天的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,用筆隨時(shí)記錄下來(lái)抽時(shí)間整理,與同行們進(jìn)行交流與對(duì)話,共同切磋,共同進(jìn)步。

  4、虛心向各科教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。平時(shí)加強(qiáng)校內(nèi)聽(tīng)課,虛心與本校同學(xué)科教師交流上課心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量擠時(shí)間爭(zhēng)取去聽(tīng)課,吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高數(shù)學(xué)課水平。使自己具備一定的教學(xué)科研能力。

  5、狠抓教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的'工作,切實(shí)提高學(xué)生成績(jī)。從實(shí)際情況入手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致深入的分析,制定具體的工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,平時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取靈活的手段,認(rèn)真探索好的方法,個(gè)別情況做個(gè)別輔導(dǎo),加大力度。通過(guò)家校聯(lián)系、學(xué)生互助、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等途徑來(lái)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  6、本年度工作目標(biāo):

  (1)、認(rèn)真鉆研新教材,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的執(zhí)教能。

  (2)、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  (3)、按學(xué)校繼續(xù)教育指南,學(xué)習(xí)《新師德》、《新理念》、《新課程》、《新方法》、《新技術(shù)》,力求將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到教育教學(xué)中。

  總之,切實(shí)提高教師素質(zhì)和教書(shū)育人的意識(shí),使新課程實(shí)驗(yàn)工作取得比較好的效果

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇10

  一、主要工作情況

  1、電話初次拜訪客戶家。

  2、電話有效客戶家。

  3、實(shí)地拜訪客戶家。

  4、要求試料客戶家。

  通過(guò)個(gè)月的挖掘客戶,覺(jué)得開(kāi)發(fā)客戶是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程。大部分客戶對(duì)我們都有一段時(shí)間的信任期,自己打電話的時(shí)候還是有很多問(wèn)題的存在!磕磕碰碰地完成了個(gè)左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來(lái)通過(guò)向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

  二、工作中的問(wèn)題和困難

  1、對(duì)于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會(huì)因?yàn)闆](méi)預(yù)約到準(zhǔn)確的時(shí)間,到了客戶那里見(jiàn)不到客戶。還有會(huì)因?yàn)槌霾顣r(shí)拜訪客戶的路線不清晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見(jiàn)不到。

  2、對(duì)產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時(shí)候客戶問(wèn)起產(chǎn)品的一些問(wèn)題都沒(méi)辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對(duì)客戶進(jìn)行交談,有時(shí)不能及時(shí)解答客戶問(wèn)題,客戶會(huì)不夠信任。

  3、在商務(wù)方面,由于一直以來(lái)沒(méi)有接受過(guò)任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對(duì)我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

  4、對(duì)工作的積極性很高,但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時(shí)還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時(shí),還是會(huì)不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

  三、對(duì)此,我做出了月份的工作計(jì)劃

  1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!

  措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問(wèn)題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時(shí)候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭(zhēng)取在個(gè)月內(nèi)能夠獨(dú)立進(jìn)行銷售的工作。

  2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)。

  措施:對(duì)自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識(shí),才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)!其學(xué)習(xí)方向如下:

  (1)了解產(chǎn)品,型號(hào),規(guī)格,功能,價(jià)格等方面的知識(shí),并做一個(gè)系統(tǒng)的歸納。

  (2)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問(wèn)題及解答做一個(gè)系統(tǒng)的歸納,爭(zhēng)取在半年內(nèi)對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)的歸納與了解。

  3、加強(qiáng)商務(wù)方面的'技巧。

  措施:通過(guò)培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭(zhēng)取在個(gè)月內(nèi)讓接觸我的%的顧客對(duì)我有比較好的印象。

  4、加強(qiáng)自身的時(shí)間管理和勵(lì)志管理措施。

  通過(guò)時(shí)間管理軟件,及時(shí)處理工作的相關(guān)事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對(duì)重要的事情)及時(shí)完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過(guò)勵(lì)志管理,保持對(duì)工作的熱情,利用對(duì)比激勵(lì)法,提高斗志!

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇11

  為了在下一年更好地完成任務(wù),我和往常一樣,提前做了下一年的工作計(jì)劃。工作在不斷變化,計(jì)劃也在不斷變化。

  一、基層對(duì)管理工作的交接

  已經(jīng)在這個(gè)項(xiàng)目做了半年的銷售,積累了一定的客戶群體,包括已售客戶和未售潛在客戶。被銷售客戶的售后工作和潛在客戶的長(zhǎng)期后續(xù)服務(wù)都交給一個(gè)新員工來(lái)代替自己,給他鍛煉的機(jī)會(huì)和穩(wěn)定的客戶資源鏈,達(dá)到了快速接手工作的目的。

  二、金牌銷售人員的識(shí)別與培訓(xùn)

  對(duì)于幾個(gè)新入職的同事,選擇一個(gè)有潛力,值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員,并能為公司做出滿意業(yè)績(jī)的新員工來(lái)代替自己。

  希望公司這兩天多搞培訓(xùn)活動(dòng),給新員工一個(gè)充分展示自己的機(jī)會(huì),讓我能觀察到有價(jià)值的人員走出來(lái)。人員將在25號(hào)前選拔,希望公司給予更多支持。

  新員工確定后,將進(jìn)行為期20天的員工培訓(xùn),分為3個(gè)階段,每個(gè)階段7天,包括一天休息,晚上2小時(shí),白天注意他的`工作。已經(jīng)做好記錄,培訓(xùn)的時(shí)候會(huì)做一個(gè)總結(jié),通過(guò)對(duì)新員工的高要求達(dá)到公司的目標(biāo)。

  三,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

  經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī),而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團(tuán)隊(duì)管理工作:

  1、營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍經(jīng)理不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,經(jīng)理越輕松,說(shuō)明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對(duì)每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

  2、制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?

  3、建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

  四、落實(shí)自身崗位職責(zé)

  1、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。

  2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

  3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

  5、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

  7、做好每日的來(lái)電、來(lái)訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì),統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性。

  8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。

  在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),快速進(jìn)步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售經(jīng)理。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計(jì)劃深表感謝,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,身體健康!

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇12

  每一個(gè)新的季度的出現(xiàn),都意味著我作為酒店服務(wù)員,會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。事實(shí)上,我已經(jīng)完成了目前的服務(wù)工作,準(zhǔn)備迎接4月份的挑戰(zhàn)。無(wú)論是之前服務(wù)工作積累的經(jīng)驗(yàn),還是同事的協(xié)助,都可以給我提供很多便利。只是在酒店發(fā)展的過(guò)程中,我還是要堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎的風(fēng)格,為客戶提供更好的服務(wù)。所以我提前規(guī)劃了4月份的行程,希望能提高服務(wù)技能。

  在規(guī)劃的同時(shí),首先要彌補(bǔ)自助工作的不足。其實(shí)我在這方面做的并不好,是因?yàn)槲覜](méi)有把服務(wù)禮儀融入日常習(xí)慣,尤其是酒店領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有監(jiān)督的時(shí)候,很容易因?yàn)樽约旱男傅《雎。即使他們沒(méi)有,對(duì)客戶的評(píng)價(jià)也會(huì)受到影響,所以我們應(yīng)該相應(yīng)地注意。所以在4月份的服務(wù)工作中,要在完成自己任務(wù)的前提下,加強(qiáng)酒店禮儀的學(xué)習(xí)。如果能像老員工一樣把酒店禮儀融入到自己的習(xí)慣中,無(wú)疑可以減少很多不必要的麻煩,為了迎接隨之而來(lái)的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該記住酒店服務(wù)工作的各種敬語(yǔ)。

  對(duì)于酒店服務(wù)工作不到位的地方,要加強(qiáng)服務(wù)技能的學(xué)習(xí)。在服務(wù)工作中除了注重細(xì)節(jié)之外,還要養(yǎng)成寫(xiě)工作日志分析的習(xí)慣,比較不同時(shí)間段后的服務(wù)工作,找出需要改進(jìn)的地方。此外,還應(yīng)養(yǎng)成制定計(jì)劃和總結(jié)的習(xí)慣,為服務(wù)工作的完成提供更多幫助。以前我缺乏工作組織,導(dǎo)致很多看似簡(jiǎn)單的`服務(wù)工作讓酒店領(lǐng)導(dǎo)很滿意。所以這部分問(wèn)題必須以自我發(fā)展或者提升技能為目的來(lái)解決。

  在日常清潔工作中,我們必須盡我們的職責(zé)為顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。建立自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì)是很自然的,因?yàn)楦浇泻芏嗑频。環(huán)境是否干凈,服務(wù)禮儀是否良好,自然能反映出酒店服務(wù)員的能力是否足夠優(yōu)秀。所以4月份的服務(wù)工作需要做好基本的清潔工作,提升酒店整體形象。當(dāng)顧客在入住酒店期間能夠感受到環(huán)境的清潔度時(shí),自然可以給出很好的評(píng)價(jià)。為了維護(hù)酒店形象,他們必須在服務(wù)工作中盡職盡責(zé)。

  雖然4月份的酒店服務(wù)工作計(jì)劃已經(jīng)制定出來(lái),但還是要加強(qiáng)自我控制。無(wú)論是懶惰的想法,還是服務(wù)工作中的意外,都可能對(duì)計(jì)劃造成嚴(yán)重干擾。所以,我要努力落實(shí)工作計(jì)劃,確保自己在4月份的酒店服務(wù)工作中取得相應(yīng)的成績(jī)。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇13

  為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會(huì)滿意度,現(xiàn)將工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

  1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每月護(hù)辦會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例討論借鑒,使安全護(hù)理警鐘常鳴。

  2、將醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理核心制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的`慎獨(dú)精神。

  4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

  5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護(hù)士等對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

  加強(qiáng)護(hù)患溝通,做好健康教育,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度

  定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促、考評(píng),考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及詢問(wèn)病人,查看記錄,聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

  1、每周xx晨提問(wèn)xx次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),?评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。

  2、制定出全年護(hù)理技能操作培訓(xùn)計(jì)劃,單月月初進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),月底考試,雙月月初進(jìn)行操作培訓(xùn),月底考核,熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用。

  3、每周xx晨間為護(hù)士藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū),并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握。

  4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,每季度進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

  個(gè)人工作計(jì)劃 篇14

  在這年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求.對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力.為了完成公司20年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠部特制訂20年工作計(jì)劃如下.

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行.

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力.

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤.從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度.

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的.企業(yè)內(nèi)部關(guān)系.集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù).

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理.既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益.

  二、增加人員配置:

  (1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域.

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名.

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障.認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù).

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證.并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作.

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研.通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀.

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓.

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作.在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí).

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。

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