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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-02 07:29:54 工作計(jì)劃 我要投稿

年度工作計(jì)劃模板合集七篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計(jì)劃模板合集七篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。前臺(tái)的工作雖然沒有業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司的發(fā)展有那么多直接的貢獻(xiàn),但既然公司設(shè)立了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)們肯定認(rèn)為有存在的必要。

  通過思考,我認(rèn)為,無論哪個(gè)崗位,無論什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,都是為了公司的整體目標(biāo)而奮斗。前臺(tái)工作應(yīng)該是“公司形象和服務(wù)的起點(diǎn)”。

  因?yàn)閷?duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸公司的第一步,是他們對(duì)公司的第一印象,第一印象很重要,所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù)是從前臺(tái)歡迎客戶開始的,良好的開端是成功的.一半。我對(duì)其重要性的理解促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作。

  第二,努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是接待客人,為客戶答疑解惑。所以,做好這份工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。

  第三,加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)。做好服務(wù),光有良好的判斷力是不夠的,還要學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),切忌好心辦壞事。比如業(yè)余時(shí)間學(xué)禮儀和公關(guān)。了解與人打交道必須遵守的禮儀知識(shí),包括坐姿、站姿、說話語氣、眼神、妝容、服裝搭配、回答客戶問題等。

  第四,加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面可以及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果某個(gè)部門沒有人,會(huì)提醒打電話的人,可能有人的時(shí)候簡單說明,或者在自己能力范圍內(nèi)簡單回答客戶的問題,同時(shí)抓住適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)宣傳公司。做好公司部門和客戶之間的溝通橋梁。

  五、努力營造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持公司門面的良好形象,不僅要注重自身形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有一種賞心悅目的感覺。

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在張玉萍名師工作室的工作室目標(biāo)“帶一支團(tuán)隊(duì),抓一個(gè)項(xiàng)目,做一次展示,建一個(gè)網(wǎng)頁,出一批成果”的精神指導(dǎo)下,積極支持首席名師開展各項(xiàng)研究工作,同時(shí)與各成員相互配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,開展系列教研教改和培養(yǎng)我校小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)秀教師的工作,有效地推動(dòng)名師工作室成員的專業(yè)成長,力爭形成在縣內(nèi)有較大影響的、具有引領(lǐng)和輻射作用的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師群體。

  二、工作目標(biāo)

  1、每學(xué)年制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;做好各種研修記錄,提交研修總結(jié)。

  2、每學(xué)年校級(jí)及以上教學(xué)展示不少于1次,提交2份及以上優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)或優(yōu)質(zhì)課例實(shí)錄。

  3、每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,并做好筆記、反思。論文獲獎(jiǎng)至少1次以上。

  4、指導(dǎo)青年教師李云艷參加上學(xué)期青年教師課賽,經(jīng)常聽課、評(píng)課,并有記錄存檔。

  三、工作措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身修養(yǎng)和師德意識(shí),不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  2、認(rèn)真履行《工作室研修員職責(zé)》,,積極支持首席名師開展各項(xiàng)研

  究工作,同時(shí)與各成員相互配合,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,為工作室做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、根據(jù)工作室的'研究課題,推薦書目等,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫讀書筆記或心得,并能確立自己研究的小專題。

  4、在工作、學(xué)習(xí)和各種活動(dòng)中,加強(qiáng)各成員之間的相互學(xué)習(xí)和交流,取長補(bǔ)短。

  5、在課堂教學(xué)實(shí)踐中,逐步滲透本工作室的研究課題《新課標(biāo)指導(dǎo)下城鄉(xiāng)地區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)分組教育研究》的理念,讓自己的教學(xué)水平,教學(xué)成績有所提升。

  6、深入課堂,認(rèn)真指導(dǎo)和幫扶青年教師,讓她們?cè)诮虒W(xué)能力方面逐步提高。

年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,縣農(nóng)機(jī)局深入學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于“三農(nóng)”的有關(guān)會(huì)議精神,圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨政部門的有關(guān)工作部署。今年我縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到134。02萬kw,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到88。64%,農(nóng)機(jī)化事業(yè)繼續(xù)保持健康快速的發(fā)展勢(shì)頭,諸多項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了較大突破,呈現(xiàn)出總量大幅增加、總體水平和質(zhì)量穩(wěn)步提升的良好局面,為我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出了重要貢獻(xiàn)。

  (一)指導(dǎo)思想。

  以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),圍繞“強(qiáng)基固本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)”的`總體思路,以農(nóng)機(jī)化主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)趕超為抓手,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式,積極營造“興機(jī)富民”濃厚氛圍。圍繞土地規(guī)模經(jīng)營,拓展農(nóng)機(jī)化服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力。

  (二)主要目標(biāo)。

  實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力136萬KW,農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平89%,水稻機(jī)插率達(dá)到75%,玉米生產(chǎn)機(jī)械化率達(dá)到75%,秸稈機(jī)械化還田率達(dá)到87%,拖拉機(jī)“三率”水平70%,農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定人數(shù)400人以上,爭取農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目補(bǔ)助等資金9000萬元(源欣公司1000萬元),確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資、重點(diǎn)工程、為民辦實(shí)事等工作任務(wù)。

  (三)工作措施。

  一是圍繞“三化一攻堅(jiān)”及土地流轉(zhuǎn)等有利契機(jī),抓好農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具推廣,集中全力推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化,鞏固提高三麥、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,加快玉米種植和收獲機(jī)械化步伐。

  二是開拓思路,加快建立農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)平臺(tái),統(tǒng)籌全縣農(nóng)機(jī)管理,優(yōu)化農(nóng)機(jī)資源配置,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,以信息化推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化,打造成我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化“名片”。

  三是著力提升農(nóng)機(jī)化服務(wù)水平,狠抓基層公共服務(wù)能力建設(shè),爭取外部投入與挖掘自身潛力并舉,加快推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)機(jī)械。重點(diǎn)推廣植保、養(yǎng)殖、烘干、保鮮、加工等農(nóng)業(yè)機(jī)械。

  四是抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施監(jiān)管并與農(nóng)作物秸稈機(jī)械化還田工作,確保把黨和政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落到實(shí)處。

  五是加快農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展步伐,擴(kuò)大合作社總量與規(guī)模,提高合作社質(zhì)量,開展星級(jí)示范農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)建活動(dòng),統(tǒng)一全縣農(nóng)機(jī)庫規(guī)劃建設(shè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作組織上規(guī)模、拓領(lǐng)域、增效益。

  六是積極策應(yīng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)扶持,抓好農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目編制申報(bào)及實(shí)施工作,確保20xx年農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金不低于20xx年。

  七鼓勵(lì)和引導(dǎo)一批農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新主體并加大政策扶持力度,努力做好江蘇源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務(wù)公司等主體的幫辦服務(wù)工作,幫助其做大做強(qiáng),充分發(fā)揮其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范和帶動(dòng)作用。

  八是切實(shí)提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平,開展“平安農(nóng)機(jī)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。

  九是全力以赴抓好招商引資和重點(diǎn)工程建設(shè),確保完成上級(jí)黨政主管部門下達(dá)我局的招商引資及重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),努力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展早日實(shí)現(xiàn)全面小康。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、班級(jí)情況分析

  經(jīng)過了一個(gè)暑假,孩子們又重新回到幼兒園學(xué)習(xí)、生活和游戲。幼兒從中班到大班,不僅個(gè)頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。語言方面幼兒能主動(dòng)、積極地與同伴交流,大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢,用詞比較準(zhǔn)確;美術(shù)方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料,運(yùn)用不同技法表現(xiàn)自己的感受,體驗(yàn)創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準(zhǔn)確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復(fù)雜的基本動(dòng)作、模仿動(dòng)作和舞蹈動(dòng)作組合;社會(huì)交往方面幼兒能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習(xí)慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對(duì)同伴的發(fā)言,沒能認(rèn)真傾聽。針對(duì)本年段幼兒實(shí)際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),現(xiàn)將本學(xué)期年段工作制定

  二、日常保教工作

  為了全面提高保教質(zhì)量,我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動(dòng),讓幼兒在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。

  1、能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機(jī)會(huì)和條件。

  首先在豐富多彩的活動(dòng),如:談話活動(dòng)、聽說游戲中擴(kuò)展幼兒的經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)時(shí)教師將注重各個(gè)領(lǐng)域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動(dòng)中擴(kuò)展語言經(jīng)驗(yàn)的傾向,讓幼兒在活動(dòng)中有機(jī)會(huì)聽說,表達(dá)自己的觀點(diǎn);其次改進(jìn)看圖講述、情境講述等講述活動(dòng)的教學(xué)形式。教學(xué)形式?jīng)Q定幼兒講述的興趣程度、講述水平、語言潛能的挖掘程度。

  從原來的集體集中,適當(dāng)安排小組集中,幼兒分組講述能為幼兒提供講述機(jī)會(huì),從而能讓幼兒更大膽放開地說出自己的見解;再次如開設(shè)小小故事大王,播報(bào)員等活動(dòng)項(xiàng)目,讓幼兒運(yùn)用已有的語言經(jīng)驗(yàn)充分表達(dá)和鍛煉;最后充分利用家長資源,讓家長了解家庭是孩子學(xué)習(xí)語言的重要場(chǎng)所,從而充分利用家庭教育的有利因素,不斷強(qiáng)化家庭中語言教育,如:讓家園配合督促幼兒完成任務(wù),如:布置任務(wù),目的一是讓幼兒回家能完整敘述任務(wù)的內(nèi)容,目的二是任務(wù)的選擇多以復(fù)述兒歌、故事為主,讓幼兒進(jìn)行表述一定的內(nèi)容的語言實(shí)踐活動(dòng)。

  2、學(xué)習(xí)從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察、比較、類推等方法解決簡單的數(shù)學(xué)問題。

  為幼兒提供一定的活動(dòng)空間,提供豐富的,具有適宜結(jié)構(gòu)的可操作性的材料,支持幼兒的操作活動(dòng)。能用完整、連貫的語言與同伴、教師交流自己的探索過程和結(jié)果,并能提出問題參與討論,培養(yǎng)幼兒好奇、好問、好探索的態(tài)度。為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的心理環(huán)境,提供豐富的科科學(xué)探索類的玩具和材料,讓幼幼兒在玩中體會(huì)科科學(xué)現(xiàn)象。

  以集體、小組、個(gè)別的探索形式開展教育活動(dòng),將科學(xué)活動(dòng)貫穿于幼兒一日生活之中,如科學(xué)游戲活動(dòng)—風(fēng)車轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),借助一定的材料或玩具,將科學(xué)的道理寓于游戲之中,通過參與有一定規(guī)則的、有趣的玩耍和操作活動(dòng),獲到相關(guān)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn);如根據(jù)班級(jí)開展種植飼養(yǎng)活動(dòng),通過幼兒感興趣的播種、管理、收獲等種植活動(dòng)和喂養(yǎng)、照料等飼養(yǎng)活動(dòng),讓幼兒從中獲取有關(guān)大自然的豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鼓勵(lì)家長多帶幼兒走向大自然,利用外出散步,參觀、游覽的機(jī)會(huì)讓幼幼兒在輕松、愉快的氣氛中生動(dòng)的'了解一些科科學(xué)知識(shí)。

  3、喜歡參與各種藝術(shù)活動(dòng),大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗(yàn)。為幼兒提供寬松、自由與近期教育內(nèi)容相適宜的環(huán)境。

  以集體、小組、個(gè)別的活動(dòng)形式鼓勵(lì)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng),如指導(dǎo)幼兒自主選擇身邊的物品或廢舊材料制作玩具、手工藝品等;同時(shí)尊重每個(gè)幼兒的想法和創(chuàng)造,肯定和接接納他們獨(dú)特的審美感受和表現(xiàn)形式,放手讓幼兒去想象和創(chuàng)造;最后利用社區(qū)資源,讓家長多帶領(lǐng)幼兒參加有特色的民間藝術(shù)活動(dòng),讓幼幼兒在欣賞中不斷地提高。

  4、進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,有初步的安全保護(hù)意識(shí)創(chuàng)設(shè)“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運(yùn)動(dòng)中的安全問題,我們將根據(jù)日常生活環(huán)節(jié)反復(fù)地對(duì)幼兒加以提醒,讓幼兒進(jìn)一步地養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,同時(shí),開展各項(xiàng)游戲,讓幼兒知道一些簡單的安全知識(shí),學(xué)會(huì)保護(hù)自己,并通過家家長有目的的實(shí)際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護(hù)的意識(shí)。

  5、能主動(dòng)地與同伴進(jìn)行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現(xiàn)的問題。創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的交往環(huán)境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動(dòng)的機(jī)會(huì)和條件,并加以指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒交往的技能,并給幼兒提供自由活動(dòng)的機(jī)會(huì),支持幼兒自主地選擇、計(jì)計(jì)劃活動(dòng),引導(dǎo)、鼓勵(lì)幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經(jīng)驗(yàn)

  三、游戲活動(dòng)

  本學(xué)期,晨間活動(dòng)以區(qū)角游戲?yàn)橹,幼兒游戲以角色游戲(yàn)橹,本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)角色游戲的指導(dǎo),豐富角色游戲的內(nèi)容,增強(qiáng)各游戲區(qū)的聯(lián)系,創(chuàng)新游戲情節(jié),結(jié)合角色扮演表現(xiàn)不同的角色特點(diǎn)。在游戲活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,促進(jìn)社會(huì)交往能力的不斷提高,在游戲活動(dòng)中教師加強(qiáng)指導(dǎo)、巡視和參與,記錄,在游戲中能與他人進(jìn)行合作,具有一定的交往能力,學(xué)會(huì)互助、合作和分享。

年度工作計(jì)劃 篇5

  班主任是班級(jí)建設(shè)的組織者,是學(xué)校德育工作的重要骨干,是全面實(shí)施素質(zhì)教育的組織者和協(xié)調(diào)者。班主任是教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)健康,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)創(chuàng)造,學(xué)會(huì)審美的先驅(qū)者,肩負(fù)著塑造學(xué)生靈魂的高尚使命。班主任以自己的理想信念、人格品位、教育思想、教學(xué)技藝、文化素養(yǎng)等,對(duì)學(xué)生的成長產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。那么班主任在素質(zhì)教育中應(yīng)中做好哪些工作呢?

  一、增強(qiáng)學(xué)生的信心和自尊心

  我在教育和教學(xué)中,經(jīng)常會(huì)碰到這樣一個(gè)問題:很多學(xué)生在成長過程中,對(duì)人生沒有信心,對(duì)學(xué)習(xí)沒有自信,自尊心受不得一點(diǎn)打擊。面對(duì)這些問題應(yīng)該怎么辦呢?這就要求我們的班主任通過自己的教育和教學(xué)中,增加學(xué)生的信心,培養(yǎng)他們的自尊心。蘇霍姆林斯基說過“激發(fā)了他們學(xué)習(xí)興趣,是使他們刻苦頑強(qiáng)地用功學(xué)習(xí)的最大的力量,是對(duì)自己的信心和自尊感!

  學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)前途產(chǎn)生信心的火炬,是靠老師用愛心的火種去點(diǎn)燃。我國著名的數(shù)學(xué)家蘇步青教授,講過這樣一段事;他讀小學(xué)時(shí),由于方言難懂,又好玩,結(jié)果成績?nèi)嗟箶?shù)第一。這時(shí),同學(xué)們都瞧不起他。但新來的老師沒嫌棄他,而是不斷地鼓勵(lì)他,耐心地開導(dǎo)他。學(xué)年結(jié)束,他獲得全班第一名。以后每次考試都是名列前茅。從這件事對(duì)我們的老師,尤其是班主任都很有教育意義。[內(nèi)容來于]

  要增強(qiáng)學(xué)生的自信心和自尊心,班主任必須樹立正確的學(xué)生觀。

  1、把學(xué)生當(dāng)成教育的主體,充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,從而形成教育教學(xué)的生動(dòng)活潑局面,收到事半功倍的效果。否則,只會(huì)得到相反的效果。

  2、要尊重學(xué)生的人格。班主任不論講課,還是談話,都不要刺傷學(xué)生的自尊心。學(xué)生有錯(cuò)誤,不能體罰、辱罵,而是曉之以理、動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行。班主任應(yīng)是學(xué)生可親可敬可信賴的朋友。

  3、要給學(xué)生以鼓勵(lì)性期待性的評(píng)價(jià)。這樣做,不僅可以強(qiáng)化學(xué)生的某一優(yōu)點(diǎn),而且使學(xué)生智力潛能得到較好的發(fā)揮。有研究表明,人的大腦還有相當(dāng)大一部分潛力未曾使用。據(jù)估計(jì)人腦未加使用的潛力竟達(dá)百分之九十。作為班主任,在教學(xué)中對(duì)學(xué)生正確的思路,獨(dú)到的見解,閃光的思想,應(yīng)及時(shí)給予肯定和贊許。班主任平時(shí)應(yīng)對(duì)學(xué)生充滿期待,關(guān)愛備至。只有這樣,學(xué)生才會(huì)在求知中受到鼓舞,增加動(dòng)力,激勵(lì)上進(jìn),從而達(dá)到潛力最佳狀態(tài)。

  二、建立新型的師生關(guān)系

  班主任應(yīng)該是可親、可敬、可信賴的朋友。有一位當(dāng)了10年的班主任說:“我每帶一個(gè)班,給學(xué)生說的第一句話就是:我是你們的班主任、老師,但我更希望是你們的朋友,今后同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上,生活上有何困難都盡管來找我!辈⑶疫@個(gè)班主任也是這樣做的。從此他成了同學(xué)們的貼心朋友,同學(xué)們有什么心事和困難首先想到的是他們的班主任。班主任也從中了解到學(xué)生的動(dòng)態(tài),從而能及時(shí)避免一些違規(guī)、違紀(jì)的事情發(fā)生。也能及時(shí)了解學(xué)生困難和煩惱,從而能及時(shí)幫助和關(guān)心他們?梢姲嘀魅尾粌H是同學(xué)們的老師,也應(yīng)該是朋友。

  作為一個(gè)班主任,不可能每天守在教室里,只有走進(jìn)學(xué)生中,關(guān)心他們,了解他們,愛護(hù)他們,站在他們的角度去考慮問題,盡自己最大的努力幫助他們。同時(shí),也把自已的想法、做法講給學(xué)生聽,也讓學(xué)生了解班主任,也站在班主任的角度去考慮問題。

  三、班主任要做六心人

  1、熱心

  只有對(duì)班主任工作熱心,“捧出一顆心,不帶半根草去”,才能在當(dāng)前班主任工作付出多、困難多、報(bào)酬少的`情況下搞好班主任工作。

  2、愛心

  班主任要滿腔熱情地愛每一位學(xué)生,即使有些學(xué)生成績差或有很多缺點(diǎn),也要理解并幫助他們。這樣,才能贏得學(xué)生的信任,為做好教育和管理工作打下基礎(chǔ)。

  3、關(guān)心

  班主任要關(guān)心學(xué)生的思想、心理、身體、學(xué)習(xí)、生活、志趣、才能、性格等各方面,及時(shí)掌握每一個(gè)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和心理,及時(shí)引導(dǎo)和教育,以防患于未然。

  4、耐心

  班主任要掌握學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn),對(duì)犯錯(cuò)誤的同學(xué)要寬容、有耐心。應(yīng)該對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,留有改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)。用冷靜的態(tài)度幫助學(xué)生找出原因,不要?jiǎng)虞m停課檢查,請(qǐng)家長,諷刺、羞辱,勸其退學(xué)等。再者給他們改過的空間和時(shí)間,不要急于立竿見影。事物都有一個(gè)變化過程,應(yīng)當(dāng)抓住犯錯(cuò)誤學(xué)生的閃光點(diǎn),耐心細(xì)致的引導(dǎo),積極表揚(yáng)和鼓勵(lì)。這樣,才能收到教育的后果。

  5、誠心

  師生之間要以誠相見,班主任更應(yīng)該如比。這樣,雙方才能達(dá)到心靈上的溝通,從而產(chǎn)生共鳴。班主任應(yīng)把握每位學(xué)生的脈搏,才能有的放矢。而學(xué)生也愿意接受班主任的教育,自覺地學(xué)習(xí)。誠心乃是溝通師生心靈的一座橋。

  6、信心

  青少年學(xué)生的可塑性大,世界觀、人生觀、價(jià)值觀尚未完全形成,作為班主任,對(duì)學(xué)生身上出現(xiàn)的那種現(xiàn)象或問題都要足夠的信心,要相信“只要功夫深,鐵杵磨成針”的道理。

  四、班主任應(yīng)當(dāng)大膽進(jìn)行素質(zhì)教育改革

  要前進(jìn),就要付出一定的代價(jià)。要全面實(shí)施素質(zhì)教育,就必須敢于進(jìn)行教育改革試驗(yàn),在探索中前進(jìn),在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展科學(xué)理論。也許在素質(zhì)教育中,我們可能會(huì)遇到許多新情況、新問題。這就需要我們用科學(xué)理論去認(rèn)識(shí)它,揭示它的本質(zhì)和規(guī)律。否則,在工作中,就會(huì)左右搖擺,不得要領(lǐng),忙于事務(wù),窮于應(yīng)付。班主任應(yīng)該從繁雜的事物中擠出時(shí)間,多學(xué)一點(diǎn)教育理論,如心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等。了解國外教育改革信息,吸收校內(nèi)外寶貴經(jīng)驗(yàn)。這樣,才能讓我們?cè)谒刭|(zhì)教育改革中大膽前進(jìn)。

  但進(jìn)行素質(zhì)教育試驗(yàn),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),有目的有計(jì)劃地推進(jìn),從實(shí)踐中摸索形成運(yùn)行機(jī)制。比如:在一些學(xué)校運(yùn)用“情感教育”、“愉快教育”、“創(chuàng)造性教育”、“換位教育”等等試驗(yàn),不斷摸索,也取得了顯著成效。通過實(shí)驗(yàn),不僅豐富了學(xué)生精神生活,也培養(yǎng)了學(xué)生正當(dāng)?shù)呐d趣愛好,陶冶了學(xué)生的情操,增強(qiáng)了學(xué)生集體主義精神和社會(huì)責(zé)任感。

  五、努力實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理科學(xué)化、制度化,培養(yǎng)班干部,樹立好班風(fēng)

  班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),在這個(gè)社會(huì),發(fā)揮每一個(gè)成員的作用,努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化。是班主任實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。因此,班主任不僅要重視強(qiáng)化學(xué)生的管理職能,而且注重培養(yǎng)學(xué)生的組織能力。

  檢驗(yàn)一個(gè)班管理是否科學(xué),要看它是否建立一個(gè)全面、和諧發(fā)展有凝聚力創(chuàng)造力的班集體;看它是否有利于學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展;是否有利于培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長;是否有利于培優(yōu)轉(zhuǎn)差等等

  科學(xué)管理應(yīng)該長期目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合;計(jì)劃性和科學(xué)性相結(jié)合;開展活動(dòng)的知識(shí)性和學(xué)生年齡相結(jié)合;班級(jí)檢查監(jiān)督和自我教育相結(jié)合。在實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理科學(xué)化、制度化的過程中,班主任應(yīng)該堅(jiān)持公平、公正、激勵(lì)為主、整體優(yōu)化的原則。進(jìn)行素質(zhì)教育中班主任應(yīng)當(dāng)一碗水端平,辦事公道,讓每一個(gè)學(xué)生都受到鼓勵(lì)的機(jī)會(huì)。比如在期中、期末評(píng)選“班級(jí)之最”、“班級(jí)十佳”等活動(dòng),讓不同方面,不同層次的同學(xué)受到獎(jiǎng)勵(lì)。也可在班級(jí)中競選班干,或班干部定期輪換,召開民主生活會(huì),學(xué)生量化考核等實(shí)行優(yōu)化機(jī)制。這些有利于培養(yǎng)學(xué)生管理能力,形成良好的班風(fēng),有利于素質(zhì)教育的發(fā)展,這也是班主任的工作方法。

  六、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

  每個(gè)班都會(huì)有差生,但每個(gè)學(xué)生都有他的閃光點(diǎn),班主任應(yīng)當(dāng)發(fā)掘長處,加以正確引導(dǎo)。使之發(fā)揚(yáng)長處,改正缺點(diǎn)。如:某班有個(gè)學(xué)生,上課不是睡覺就是講話,要不就是看小說,還經(jīng)常逃學(xué),欺騙家長,與父母關(guān)系十分緊張。班主任通過同學(xué)了解到該生有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),喜歡寫作,寫文章比較好。于是班主任鼓勵(lì)他寫作,積極向校廣播投稿,并在班上成立寫作興趣小組,并不失時(shí)機(jī)拿他的作品在班上作范文朗讀。當(dāng)同學(xué)們用羨慕的眼光看著他時(shí),他在也不覺得自己比別人差,感到學(xué)習(xí)的樂趣。從此例我們可以看出,每個(gè)學(xué)生都有他的閃光點(diǎn),只要班主任善于發(fā)掘,細(xì)微觀察,加以引導(dǎo),一定會(huì)使差生轉(zhuǎn)化過來,成為用人才。

  總之,班主任工作是一個(gè)較復(fù)雜的工作,它牽涉的面廣、點(diǎn)多,要想將班主任工作真正做好,我們的班主任必須尋求多種方法,針對(duì)不同的班級(jí)體、不同的學(xué)生個(gè)體實(shí)施不同的方法,但也不要局限于某一、兩種方法,有時(shí)科學(xué)地將各種方法并用才會(huì)有收效。

年度工作計(jì)劃 篇6

  為更好地做好新形勢(shì)下的公司宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),及時(shí)反映公司工作亮點(diǎn),增強(qiáng)職工凝聚力,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)擬定20xx年度宣傳工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  在公司黨委的指導(dǎo)下,圍繞服務(wù)中心工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

  二、宣傳重點(diǎn)

  1、黨的方針政策、國家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì);

  2、企業(yè)重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

  3、安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳;

  4、員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹;

  5、職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;

  6、生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳欄策劃工作

  宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式,20xx年將結(jié)合公司

  中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn):

  (二)加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)

  1.對(duì)網(wǎng)站子頁面、欄目設(shè)置和頁面框架要重新進(jìn)行整合,擬在網(wǎng)站公司黨建板塊下“學(xué)習(xí)園地”部分期轉(zhuǎn)載刊登廉政故事和警示文章,在企業(yè)文化板塊下“員工風(fēng)采”部分選發(fā)20xx年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)事跡材料。

  2. 及時(shí)更新網(wǎng)站各版塊內(nèi)容,加大網(wǎng)站推廣力度,提高網(wǎng)站的知曉率;個(gè)人會(huì)不定期的進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、網(wǎng)頁維護(hù)(課程)學(xué)習(xí)。

  (三) 完善公司VI系統(tǒng)

  1.完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及PPT模板等文件的設(shè)計(jì)及定稿工作;完善公司各部門制度上墻設(shè)計(jì)規(guī)范,對(duì)上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上墻制度和標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一。

  2.設(shè)計(jì)一本公司自己的宣傳冊(cè),從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產(chǎn)、服務(wù)等幾個(gè)重點(diǎn)方面著手,運(yùn)用公司LOGO色,使宣傳冊(cè)便于識(shí)別,容易閱讀。

 。ㄋ模┩晟菩麄髦贫

  1. 加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)從少數(shù)人寫稿向多數(shù)人寫稿的轉(zhuǎn)變,完善信息投稿獎(jiǎng)懲制度,通過切實(shí)可行的'鼓勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)廣大職工參與宣傳和報(bào)道。

  2.固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進(jìn)行初步審核,經(jīng)綜合部經(jīng)理、黨委副書記審核后發(fā)出。

 。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習(xí),提高稿件數(shù)量和質(zhì)量

  1.要關(guān)注公司事務(wù),對(duì)于各部門發(fā)生的事情給予關(guān)注,做個(gè)有心人,善于合作溝通,對(duì)于未及時(shí)了解到的信息點(diǎn),可以通過合作的方式完成。

  2.學(xué)習(xí)新聞稿件撰寫技巧,重視領(lǐng)導(dǎo)反饋的修改意見,使報(bào)送信息向深度報(bào)道延伸,使信息報(bào)道更加出新、出彩、出色,更有特點(diǎn)和看點(diǎn)。

  以上是我針對(duì)20xx年宣傳的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現(xiàn)。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理

  20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

  五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

  1、細(xì)化采購管理流程

  2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

  3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

  在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的`數(shù)據(jù)庫。

  以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

  以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

  6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

  設(shè)計(jì)圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。

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