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管理工作計劃

時間:2024-09-26 07:05:08 工作計劃 我要投稿

實用的管理工作計劃合集7篇

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的管理工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的管理工作計劃合集7篇

管理工作計劃 篇1

  新學期如期到來,新的工作也即將開展,為了更好的完成本學期的工作,我將下來的半年工作安排如下:

  一、日常教學

  根據(jù)教材和學生學習情況教學,將教材種落伍的知識模塊簡化,加入新內(nèi)容,進一步鞏固七年級已經(jīng)學習的編程知識。

  主要內(nèi)容:三大日常辦公軟件的靈活使用。

  二、校園朗讀者社團

  本學期要盡快啟動校園朗讀者社團工作,形成模式。

  第一周:確定社團活動方案,成品方案。

  第二周:確定主題,招募第一期小小朗讀者。

  第三周:嘗試錄制,做第一期成品。

  三、編程社團

  按照日常工作本學期將要參加一次大賽——鄭州市第三屆創(chuàng)意編程大賽,大賽的預賽已經(jīng)在上學期完成,本學期就需要根據(jù)上次大賽的內(nèi)容和形式進行準備,爭取取的優(yōu)異成績。

  四、課題

  本學期是課題的`執(zhí)行階段以及結項準備工作。確定要執(zhí)行的課例,并制定相應的項目執(zhí)行單,留存過程性資料。

  五、自我提升

  教育主張和理念是無法自己空想出來的,不讀不思定不能形成自己的教育特色,本學期我要督促自己讀3本教育類圖書,提升教育認識,提煉自己的教育主張和理念。

管理工作計劃 篇2

  20xx年在學院的規(guī)范管理,系學工辦、院學生會的直接指導以及運輸管理系全體師生的積極支持下,我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,堅持在高平臺服務黨團工作中心,深層面體現(xiàn)以學生為本的工作理念寬領域開拓學生工作的新局面。我系學生會在增強理想信念教育、促進校風建設、豐富廣大學生課外活動、服務全體師生、加強制度建設等方面做出了應有的貢獻。

  新的一年,我系學生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式,這是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。在新一任學生會干部上任之初,作為新上任的學生會主席的我將秉著“明確職責、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標”的原則來開展本學期學生會的工作任務。

  在今后的一年,我系學生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來、三個加強陸續(xù)開展工作,切實服務全系同學的學習和生活。

  兩個創(chuàng)新:體現(xiàn)時代潮流

  一、思想觀念創(chuàng)新

  1、端正工作態(tài)度 創(chuàng)新工作思路

  秉承校訓“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的管理模式,吸收上屆學生會的優(yōu)秀成果,堅持有創(chuàng)新才會有進步,使得學生會成員的思想不斷完善的'同時,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路。

  2、加強團隊精神 提高合作意識

  一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求學生會強大的學生會主席是一個失敗的學生會主席。在著重加強宿管部、紀衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作,爭取做到事事有部門為主,事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事,加強各個部門的團結意識。

  3、擴大活動廣度 挖掘思想深度

  在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。

  4、把握整體性 鼓勵多樣性

  顧全集體,從整體著眼,以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭,團結各個部門,凝聚成一個強而有力的學生會團體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍,全面融入“火車頭精神”,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,打造運輸管理系學生會的特色品牌。

  二、具體活動創(chuàng)新

  1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權

  在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運作要有創(chuàng)新,有所突破,每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要是我系的學生群體,期間需要各個班的班長負責調(diào)查班上同學對各類活動的喜好,主題內(nèi)容需健康而有意義,再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進行評估分析,再開展活動,最后活動總結需做到“文字有記載、網(wǎng)絡有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡的廣泛性把我系學生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡上廣泛傳播。

  2、 細分活動類型 整合活動資源

  根據(jù)收集的活動類型做好劃分,大致將活動劃分為學習型和大眾型活動。活動類型更細致的劃分,利于整合活動資源,不浪費活動資源。盡量用最少的資金,最團結的人力資源獲得最好的結果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。

管理工作計劃 篇3

  一、思想重視,行動到位

  XX年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院 評建 工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在XX年的基礎上,力求在服務質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

  二、總體目標

  (一)在4月份之前完成08-XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

  (二)配合完成4月 讀書節(jié)活動月 。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

  (三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。

  (四)從個人出發(fā),多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

  (五)從個人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。

  三、常規(guī)工作

  (一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

  (二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣�,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

  (三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

  (四)學習對XX年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應的修改。

  (五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

  (六)認真做好各項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

  (七)完成領導交辦的.其他工作;做好本室的管理工作。

  堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用,希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

  一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。

  二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

  三、認真執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時收回。

  四、負責執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

  五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

  六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。

  七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

  八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

  九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

管理工作計劃 篇4

  **區(qū)公安分局交警大隊關于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報告

  區(qū)政府:

  今年以來,我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關的領導下,認真履行法律賦予的道路交通管理職能,扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,取得了一定成效,也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題�,F(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領導匯報如下:

  一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理情況

  今年以來,我大隊根據(jù)城區(qū)交通實際,以“內(nèi)強素質(zhì),外保暢通”為第一要務,突出各項勤務機制和管理措施的有效落實,嚴查影響交通安全暢通的違法行為,主要措施有以下幾方面:

  (一)挖掘警力資源,提高管事成效。目前,我大隊負責城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人,其中民警12人,62人,分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此,大隊領導大力實施內(nèi)部挖潛,在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度,即在每天早、晚的上下班時間,將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口,增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率,確保管事成效,我們還建立獎懲激勵機制,實行路段包干到人、任務量化到人,責任落實到人的'“五定三包”責任制,做到路面管理日日有檢查,周周有例會,月月有考核,季季有講評,極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次,對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。

 �。ǘ┩晟瞥菂^(qū)交通設施,大力實施擴容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動,我大隊積極挖掘資源,充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路,對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造,總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位,總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比,這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造,今年以來,我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造,在其它3個路口更換、增設了信號燈設施。其中,南門麗都賓館、區(qū)政府東南側路口通過擴容改造,已具備入口2—4車道,出口1—2車道的通車標準,通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面,刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。

 �。ㄈ┻m時開展專項整治,嚴管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個階段的突出違法行為,適時集中警力開展專項整治,具體有,以查處“六類嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓,借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢。現(xiàn)擇要匯報如下:

  一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段,實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施,加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機動警力,強化路面巡邏,促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接,合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象,形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今,共查處亂停車20810輛次,占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。

  二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進入主街道,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運營區(qū)域、加強面上管控等措施,嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時,充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的社會團體優(yōu)勢,多方調(diào)動協(xié)會管理人員積極性,讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督,彌補了管理力量薄弱的問題,促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中,我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時,著手開展非機動車安裝動力的管理,通過路面管理強機械、電動動力252臺,全部予以銷毀,防止重新流入市場,再次上路危害交通。

  三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū),給道路交通增加了額外負擔,尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客,對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況,大隊在調(diào)查分析的基礎上,確定以城郊結合部為重點,開展專項集中整治,依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛,較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜

管理工作計劃 篇5

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,全面落實上級主管部門的工作意見,努力完善幼兒園的管理及運行機制,深化幼兒園教育教學改革,全面提高保教質(zhì)量,推進幼兒素質(zhì)教育,促進幼兒全面和諧發(fā)展,

  二、 工作重點

  1、加強幼兒園的規(guī)范化管理,在各層次的管理上進一步細化,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

  2、加強幼兒園教師與園長兩支隊伍的建設,通過專業(yè)化培訓等形式提高兩支隊伍的專業(yè)化水平。

  3、加強教研組建設,力爭教研出成效,努力使我園的教科研水平得到提升。

  4、加強家園聯(lián)系工作力度,力求使家長滿意。

  三、具體措施

 �。ㄒ唬┡訌妿熧Y隊伍建設。

  1、園長要積極參加各級各類的培訓努力提高自身素質(zhì),形成良好工作作風,加強民主管理,虛心聽取教職員工的`批評和建議,事事先思于人,先行于人,全心全意為全園師生服務,增強集體凝聚力,充分發(fā)揮廣大教職工的智慧,才干。

  2、提高教師專業(yè)化水平,通過專家指導、開放討論、自主參與等多種形式讓每位教師都接受培訓.并注重實踐性操作培訓,幫助教師將理論轉化為實踐。

  3、開展師徒結對活動,以幫、帶、教的形式使年輕教師快速成長 。

  4、做好教師的社會保險工作 ,根據(jù)蕭山區(qū)《關于為幼兒園教職工辦理社會保險的通知》精神,及時為教師實施社會養(yǎng)老保險 。

  (二)加強幼兒園規(guī)范化管理。

  規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,提高幼兒園的管理水平,與辦園水平。

  1、加強幼兒園教育教學管理,繼續(xù)深入地貫徹《幼兒園教育指導綱要》,從本園實際出發(fā),科學合理地安排組織好幼兒的一日生活,以滿足幼兒發(fā)展的需要。

  2、加強幼兒園衛(wèi)生保健制度。嚴格執(zhí)行《托兒所和幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》,建立完善的幼兒健康檔案,確保師生體檢率100%。認真做好衛(wèi)生消毒工作,科學安排一日生活。幼兒伙食做到編制合理,營養(yǎng)豐富,帶量食譜及營養(yǎng)分析按時制定。

  3、加強幼兒園安全工作。認真貫徹上級有關文件精神,將幼兒園安全工作做深、做細、做好,各種安全措施職責到位。

 �。ㄈ┘訌娊萄薪M建設,重視教科研工作。

  教研組應以素質(zhì)教育為中心,明確教研組的教改教研專題,進一步深入教

  研活動課題化工作,同時帶動班級專題,按期開展活動,做到目標明確、準備充分、討論熱烈、效果顯著,并做好各方面分析總結工作。

  同時進一步抓好管理工作,定期組織好學習、教研活動,深入了解各班計劃執(zhí)行情況,通過討論研究及時解決問題,鼓勵教師積極參與教科研的工作定期檢查教師各類計劃、備課本、教養(yǎng)筆記、個案記載,進行合理評價,及時作出總結匯報;指導開展家長開放日,新教師匯報等活動,促進各項工作提高。

  抓好區(qū)級及園級專題的管理。專題要制定切實可行的操作方案,并認真落實,保證每月一次的專題實施情況交流及問題研討,發(fā)揮專題在教育教學中的使用價值,為教育教學提供幫助。

 �。ㄋ模┘訌娂覉@聯(lián)系工作力度。

  完善幼兒園與家長聯(lián)系制度,開學前認真做好新生入園前家訪工作,采取主動的方式了解孩子、迎接孩子,加深與新家長的溝通,為幼兒進園盡快適應新的環(huán)境、新的生活做好心理上的準備;采取家長會,開放日,家園聯(lián)系冊,宣傳窗等多種形式及時地進行家園交流,指導家長正確全面了解幼兒園的保教內(nèi)容;充分發(fā)揮家長委員會作用,吸收家長對幼兒園工作的意見和建議,使幼兒園各項工作更全面合理。

  工作行事歷

  八月份:

  1、制定各類計劃。

  2、教研組長培訓

  九月份

  1、迎接新生入園,做好各項開學工作。

  2、迎接開學工作檢查

  3、20xx幼教年報統(tǒng)計

  4、幼兒園教壇新秀考核

  5、慶祝教師節(jié)

  6、召開家長會

  十月份:

  1、幼兒園立項專題負責人培訓

  2、新老師亮相活動。

  3、幼兒廣播操展示

  十一月份:

  1、家長開放日活動。

  2、幼兒秋游。

  3、幼兒園園本教研活動觀摩

  十二月份:

  1、立項課題中期調(diào)研活動

  2、幼兒園年度考核

  3、參加新教師教學技能亮相活動

  一月份:

  1、慶祝元旦

  2、幼兒園教研論文評比

  3、幼教工作會議

  4、教師工作總結

  5、幼兒考核

  6、財產(chǎn)清理

管理工作計劃 篇6

  1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

  2、固定資產(chǎn)購置:

  嚴格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的.機械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。

  3、固定資產(chǎn)的驗收:

  資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,確保上報信息的完整。

  4、固定資產(chǎn)采購入賬:專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。

  5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需

  要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

  6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機械設備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項。

  7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

  8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

  9、每月固定資產(chǎn)報表:各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍�!短胤N設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

  10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

  11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

  12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確�,F(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全。

管理工作計劃 篇7

  XXXXX公司

  企業(yè)檔案管理是企業(yè)管理的一項重要基礎工作,是企業(yè)行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術管理等必不可少的組成部分,搞好檔案工作對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用,下面就所見現(xiàn)狀和檔案管理工作如何開展進行淺談。

  一、面臨問題:

  (一)檔案管理在公司實屬空白。

  1、檔案不集中,分散在各部門手里,無法保證其整體性、安全性、延續(xù)性和可追溯性。

  2、無正式下發(fā)的管理辦法、細則,難以界定管理者的權限、責任和義務,以至于即使檔案丟失也無人知曉,無法問則。

  (二)不受重視。檔案屬企業(yè)的隱形資產(chǎn),見利不直接,因此容易被忽視,甚至在企業(yè)改革中出現(xiàn)被擠脫現(xiàn)象。 (三)固有模式業(yè)已形成,難以改變。 二、解決辦法:

  (一)建立健全檔案管理制度,切實做好執(zhí)行工作。

  1、界定檔案范圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業(yè)檔案分類及管理要求》)

  2、建立與檔案管理相適應的組織結構和管理制度。使檔案管理有章可循,落實責任人和責任,界定檔案管理權限。

  (二)高管重視及各部門密切配合。

  將檔案管理工作同企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展同步考慮,列入企業(yè)發(fā)展和年

  度工作計劃,納入領導議事日程。增強各部門助理、秘書責任感,促進文件資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

  (三)抓住時機,實現(xiàn)雙軌雙套。在OA正式啟用之時,將檔案管理納入OA系統(tǒng)中, 使檔案管理工作實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、檔案信息共享,達到方便檢索和利用的目的,進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

  (四)加強硬件建設。設立專門檔案保存區(qū)域,添置檔案柜等相關設備,并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。

  三、執(zhí)行檔案管理工作的計劃:

  (一) 做好檔案收集工作。(詳見附《檔案管理目錄體系》) 1、為防止文件傳閱過程中遺失,當文件送達承辦人時,承辦人須簽字,共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。

  2、定期收集各部門檔案,部門助理、秘書,負責收集部門檔案。對一些重要文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的'方法。

  3、在交接過程中全面清理資料,對散落在個人手頭上的資料,由各部門檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避免資料遺失。

  (二)制定合理的分類方案。

  1、將檔案分為文書檔案、音像檔案、實物檔案等類型。 2、將文書檔案按年度—類目—級別—保管期限進行分類。 3、音像、實物檔案以不同期限按行政事務類、經(jīng)營項目類、技術研發(fā)類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷

  工作。

  (三)認真做好日常檔案管理。

  各類檔案、資料按類別存放在不同檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記簿、檔案利用效果登記簿、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。(詳見附《檔案管理臺賬表》)

  (四)加強檔案管理工作的學習。

  恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。保證檔案完整,提高檔案利用效率�!咀ⅰ恳�(guī)范檔案管理即可以保證企業(yè)的商業(yè)機密、法律權益不受侵害,又可以提高各方工作效率,是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必經(jīng)之路,此項工作的開展首先需要確立觀念,正確執(zhí)行;其次需要各級領導的大力支持和各部門的密切配合。

  附:《各專業(yè)檔案分類及管理要求》《檔案管理目錄體系》 《檔案管理臺賬表》

  各專業(yè)檔案分類及管理要求

  一、行政文書檔案分類

  1、集團有關行政工作的紅頭文件、年度經(jīng)濟方針目標和重大問題的臨時通知。

  2、本公司行政頒發(fā)的各項制度、規(guī)定、決定、通報等。 3、會議紀要、收文和發(fā)文登記薄。

  4、領導或中層干部代表本公司在各種表決會議上的重要發(fā)言材料。 5、公司大事記、史志。

  6、公司組織機構增減更改名稱、啟用印章等文件資料。 7、集團有關勞動工資管理工作的指示、規(guī)定、通知。

  8、本公司勞動調(diào)配、人員使用、調(diào)動、工資福利等的請示、批復。 9、集團公司有關干部人事工作的指示、規(guī)定、主要干部任免的通知。

  10、公司內(nèi)一切重要活動的錄音、錄像、照片、底片、榮譽、證書等。 管理要求

  歸檔時間要求,對于獨立項目的聲像材料,在項目結束后,隨時整理歸檔。零星項目聲像材料可在每年的十二月底至次年一季度前,整理好總經(jīng)辦歸檔。

  

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實用的管理工作計劃合集7篇

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的管理工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的管理工作計劃合集7篇

管理工作計劃 篇1

  新學期如期到來,新的工作也即將開展,為了更好的完成本學期的工作,我將下來的半年工作安排如下:

  一、日常教學

  根據(jù)教材和學生學習情況教學,將教材種落伍的知識模塊簡化,加入新內(nèi)容,進一步鞏固七年級已經(jīng)學習的編程知識。

  主要內(nèi)容:三大日常辦公軟件的靈活使用。

  二、校園朗讀者社團

  本學期要盡快啟動校園朗讀者社團工作,形成模式。

  第一周:確定社團活動方案,成品方案。

  第二周:確定主題,招募第一期小小朗讀者。

  第三周:嘗試錄制,做第一期成品。

  三、編程社團

  按照日常工作本學期將要參加一次大賽——鄭州市第三屆創(chuàng)意編程大賽,大賽的預賽已經(jīng)在上學期完成,本學期就需要根據(jù)上次大賽的內(nèi)容和形式進行準備,爭取取的優(yōu)異成績。

  四、課題

  本學期是課題的`執(zhí)行階段以及結項準備工作。確定要執(zhí)行的課例,并制定相應的項目執(zhí)行單,留存過程性資料。

  五、自我提升

  教育主張和理念是無法自己空想出來的,不讀不思定不能形成自己的教育特色,本學期我要督促自己讀3本教育類圖書,提升教育認識,提煉自己的教育主張和理念。

管理工作計劃 篇2

  20xx年在學院的規(guī)范管理,系學工辦、院學生會的直接指導以及運輸管理系全體師生的積極支持下,我系遵循“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,堅持在高平臺服務黨團工作中心,深層面體現(xiàn)以學生為本的工作理念寬領域開拓學生工作的新局面。我系學生會在增強理想信念教育、促進校風建設、豐富廣大學生課外活動、服務全體師生、加強制度建設等方面做出了應有的貢獻。

  新的一年,我系學生會管理工作也將隨著我系實行“半軍事化”管理而創(chuàng)新工作模式,這是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。在新一任學生會干部上任之初,作為新上任的學生會主席的我將秉著“明確職責、力求創(chuàng)新、依靠集體、集思廣益、腳踏實地、實現(xiàn)目標”的原則來開展本學期學生會的工作任務。

  在今后的一年,我系學生會將圍繞著兩個創(chuàng)新、三個任務來、三個加強陸續(xù)開展工作,切實服務全系同學的學習和生活。

  兩個創(chuàng)新:體現(xiàn)時代潮流

  一、思想觀念創(chuàng)新

  1、端正工作態(tài)度 創(chuàng)新工作思路

  秉承校訓“高、精、特”的精神以及我系半軍事化的管理模式,吸收上屆學生會的優(yōu)秀成果,堅持有創(chuàng)新才會有進步,使得學生會成員的思想不斷完善的'同時,端正工作態(tài)度,創(chuàng)新工作思路。

  2、加強團隊精神 提高合作意識

  一個不謀求自身發(fā)展的民族是一個落后的民族,一個不謀求學生會強大的學生會主席是一個失敗的學生會主席。在著重加強宿管部、紀衛(wèi)部、體育部等部門的工作同時也帶動其他各個部門一起協(xié)作,爭取做到事事有部門為主,事事有部門為助的政策管理。做到跨部門合作、跨部門共事,加強各個部門的團結意識。

  3、擴大活動廣度 挖掘思想深度

  在活動中,要求努力擴大活動廣度,挖掘思想深度,將高雅、健康的內(nèi)容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示范性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合,提高活動的參與性,積極調(diào)動廣大學生活動參與熱情,擴大活動的影響力。

  4、把握整體性 鼓勵多樣性

  顧全集體,從整體著眼,以“高、精、特”的精神、“半軍事化”的管理為龍頭,團結各個部門,凝聚成一個強而有力的學生會團體,建立起一個合作、有效的戰(zhàn)斗性隊伍,全面融入“火車頭精神”,發(fā)揮我系的優(yōu)勢,打造運輸管理系學生會的特色品牌。

  二、具體活動創(chuàng)新

  1、沒有調(diào)研 就沒有發(fā)言權

  在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,對活動的內(nèi)容、形式、運作要有創(chuàng)新,有所突破,每個活動都包括前、中、后三個階段:前期活動的策劃;中期活動的舉行;后期活動的總結。在活動前期一定要認真做好詳細的活動調(diào)查,調(diào)查對象主要是我系的學生群體,期間需要各個班的班長負責調(diào)查班上同學對各類活動的喜好,主題內(nèi)容需健康而有意義,再通過主要干部商議決策并對活動的可行性進行評估分析,再開展活動,最后活動總結需做到“文字有記載、網(wǎng)絡有體現(xiàn)”充分發(fā)揮網(wǎng)絡的廣泛性把我系學生會的各項工作動態(tài)和娛樂活動在網(wǎng)絡上廣泛傳播。

  2、 細分活動類型 整合活動資源

  根據(jù)收集的活動類型做好劃分,大致將活動劃分為學習型和大眾型活動。活動類型更細致的劃分,利于整合活動資源,不浪費活動資源。盡量用最少的資金,最團結的人力資源獲得最好的結果。本著“月月有主題、月月有活動”的理念,建立起系統(tǒng)化的工作體系,規(guī)范化的工作制度,人性化的工作氛圍。

管理工作計劃 篇3

  一、思想重視,行動到位

  XX年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院 評建 工作為中心,以教育部對本科院校圖書館的要求為目標,在XX年的基礎上,力求在服務質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,為學校教學和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此,作為期刊部一名工作人員,必須從自身著手,提高思想認識,做好本職工作,為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

  二、總體目標

  (一)在4月份之前完成08-XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

  (二)配合完成4月 讀書節(jié)活動月 。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

  (三)力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學位,為評定中級職稱做好充分準備。

  (四)從個人出發(fā),多讀相關書籍,了解時事政治,為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

  (五)從個人出發(fā),提高業(yè)務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業(yè)務上有所提升。

  三、常規(guī)工作

  (一)保證閱覽室的正常開放,做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

  (二)學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序?qū)μ柎娣�,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

  (三)對每日到達的報紙及時上架,不積壓,并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

  (四)學習對XX年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能,每次刊物信息有變動的,在系統(tǒng)里作相應的修改。

  (五)對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

  (六)認真做好各項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

  (七)完成領導交辦的.其他工作;做好本室的管理工作。

  堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用,希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

  一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書臺帳,做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的篩選工作。

  二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

  三、認真執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度,做到先入帳、后借閱,并按時收回。

  四、負責執(zhí)行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細核對,認真檢查所還書籍的完好程度。

  五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

  六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。

  七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

  八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

  九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

管理工作計劃 篇4

  **區(qū)公安分局交警大隊關于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報告

  區(qū)政府:

  今年以來,我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關的領導下,認真履行法律賦予的道路交通管理職能,扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,取得了一定成效,也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題�,F(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領導匯報如下:

  一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理情況

  今年以來,我大隊根據(jù)城區(qū)交通實際,以“內(nèi)強素質(zhì),外保暢通”為第一要務,突出各項勤務機制和管理措施的有效落實,嚴查影響交通安全暢通的違法行為,主要措施有以下幾方面:

  (一)挖掘警力資源,提高管事成效。目前,我大隊負責城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人,其中民警12人,62人,分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此,大隊領導大力實施內(nèi)部挖潛,在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度,即在每天早、晚的上下班時間,將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口,增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率,確保管事成效,我們還建立獎懲激勵機制,實行路段包干到人、任務量化到人,責任落實到人的'“五定三包”責任制,做到路面管理日日有檢查,周周有例會,月月有考核,季季有講評,極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次,對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。

 �。ǘ┩晟瞥菂^(qū)交通設施,大力實施擴容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動,我大隊積極挖掘資源,充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路,對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造,總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位,總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比,這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造,今年以來,我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造,在其它3個路口更換、增設了信號燈設施。其中,南門麗都賓館、區(qū)政府東南側路口通過擴容改造,已具備入口2—4車道,出口1—2車道的通車標準,通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設、更新、完善道路交通標志牌135面,刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。

 �。ㄈ┻m時開展專項整治,嚴管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個階段的突出違法行為,適時集中警力開展專項整治,具體有,以查處“六類嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓,借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢。現(xiàn)擇要匯報如下:

  一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段,實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施,加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機動警力,強化路面巡邏,促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接,合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象,形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今,共查處亂停車20810輛次,占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。

  二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進入主街道,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運營區(qū)域、加強面上管控等措施,嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時,充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的社會團體優(yōu)勢,多方調(diào)動協(xié)會管理人員積極性,讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督,彌補了管理力量薄弱的問題,促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中,我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時,著手開展非機動車安裝動力的管理,通過路面管理強機械、電動動力252臺,全部予以銷毀,防止重新流入市場,再次上路危害交通。

  三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū),給道路交通增加了額外負擔,尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客,對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況,大隊在調(diào)查分析的基礎上,確定以城郊結合部為重點,開展專項集中整治,依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛,較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜

管理工作計劃 篇5

  一、指導思想

  認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,全面落實上級主管部門的工作意見,努力完善幼兒園的管理及運行機制,深化幼兒園教育教學改革,全面提高保教質(zhì)量,推進幼兒素質(zhì)教育,促進幼兒全面和諧發(fā)展,

  二、 工作重點

  1、加強幼兒園的規(guī)范化管理,在各層次的管理上進一步細化,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

  2、加強幼兒園教師與園長兩支隊伍的建設,通過專業(yè)化培訓等形式提高兩支隊伍的專業(yè)化水平。

  3、加強教研組建設,力爭教研出成效,努力使我園的教科研水平得到提升。

  4、加強家園聯(lián)系工作力度,力求使家長滿意。

  三、具體措施

 �。ㄒ唬┡訌妿熧Y隊伍建設。

  1、園長要積極參加各級各類的培訓努力提高自身素質(zhì),形成良好工作作風,加強民主管理,虛心聽取教職員工的`批評和建議,事事先思于人,先行于人,全心全意為全園師生服務,增強集體凝聚力,充分發(fā)揮廣大教職工的智慧,才干。

  2、提高教師專業(yè)化水平,通過專家指導、開放討論、自主參與等多種形式讓每位教師都接受培訓.并注重實踐性操作培訓,幫助教師將理論轉化為實踐。

  3、開展師徒結對活動,以幫、帶、教的形式使年輕教師快速成長 。

  4、做好教師的社會保險工作 ,根據(jù)蕭山區(qū)《關于為幼兒園教職工辦理社會保險的通知》精神,及時為教師實施社會養(yǎng)老保險 。

  (二)加強幼兒園規(guī)范化管理。

  規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,提高幼兒園的管理水平,與辦園水平。

  1、加強幼兒園教育教學管理,繼續(xù)深入地貫徹《幼兒園教育指導綱要》,從本園實際出發(fā),科學合理地安排組織好幼兒的一日生活,以滿足幼兒發(fā)展的需要。

  2、加強幼兒園衛(wèi)生保健制度。嚴格執(zhí)行《托兒所和幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》,建立完善的幼兒健康檔案,確保師生體檢率100%。認真做好衛(wèi)生消毒工作,科學安排一日生活。幼兒伙食做到編制合理,營養(yǎng)豐富,帶量食譜及營養(yǎng)分析按時制定。

  3、加強幼兒園安全工作。認真貫徹上級有關文件精神,將幼兒園安全工作做深、做細、做好,各種安全措施職責到位。

 �。ㄈ┘訌娊萄薪M建設,重視教科研工作。

  教研組應以素質(zhì)教育為中心,明確教研組的教改教研專題,進一步深入教

  研活動課題化工作,同時帶動班級專題,按期開展活動,做到目標明確、準備充分、討論熱烈、效果顯著,并做好各方面分析總結工作。

  同時進一步抓好管理工作,定期組織好學習、教研活動,深入了解各班計劃執(zhí)行情況,通過討論研究及時解決問題,鼓勵教師積極參與教科研的工作定期檢查教師各類計劃、備課本、教養(yǎng)筆記、個案記載,進行合理評價,及時作出總結匯報;指導開展家長開放日,新教師匯報等活動,促進各項工作提高。

  抓好區(qū)級及園級專題的管理。專題要制定切實可行的操作方案,并認真落實,保證每月一次的專題實施情況交流及問題研討,發(fā)揮專題在教育教學中的使用價值,為教育教學提供幫助。

 �。ㄋ模┘訌娂覉@聯(lián)系工作力度。

  完善幼兒園與家長聯(lián)系制度,開學前認真做好新生入園前家訪工作,采取主動的方式了解孩子、迎接孩子,加深與新家長的溝通,為幼兒進園盡快適應新的環(huán)境、新的生活做好心理上的準備;采取家長會,開放日,家園聯(lián)系冊,宣傳窗等多種形式及時地進行家園交流,指導家長正確全面了解幼兒園的保教內(nèi)容;充分發(fā)揮家長委員會作用,吸收家長對幼兒園工作的意見和建議,使幼兒園各項工作更全面合理。

  工作行事歷

  八月份:

  1、制定各類計劃。

  2、教研組長培訓

  九月份

  1、迎接新生入園,做好各項開學工作。

  2、迎接開學工作檢查

  3、20xx幼教年報統(tǒng)計

  4、幼兒園教壇新秀考核

  5、慶祝教師節(jié)

  6、召開家長會

  十月份:

  1、幼兒園立項專題負責人培訓

  2、新老師亮相活動。

  3、幼兒廣播操展示

  十一月份:

  1、家長開放日活動。

  2、幼兒秋游。

  3、幼兒園園本教研活動觀摩

  十二月份:

  1、立項課題中期調(diào)研活動

  2、幼兒園年度考核

  3、參加新教師教學技能亮相活動

  一月份:

  1、慶祝元旦

  2、幼兒園教研論文評比

  3、幼教工作會議

  4、教師工作總結

  5、幼兒考核

  6、財產(chǎn)清理

管理工作計劃 篇6

  1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

  2、固定資產(chǎn)購置:

  嚴格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的.機械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。

  3、固定資產(chǎn)的驗收:

  資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,確保上報信息的完整。

  4、固定資產(chǎn)采購入賬:專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。

  5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需

  要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

  6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機械設備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項。

  7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

  8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

  9、每月固定資產(chǎn)報表:各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍�!短胤N設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

  10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為EMIS系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

  11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

  12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確�,F(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全。

管理工作計劃 篇7

  XXXXX公司

  企業(yè)檔案管理是企業(yè)管理的一項重要基礎工作,是企業(yè)行政管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術管理等必不可少的組成部分,搞好檔案工作對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用,下面就所見現(xiàn)狀和檔案管理工作如何開展進行淺談。

  一、面臨問題:

  (一)檔案管理在公司實屬空白。

  1、檔案不集中,分散在各部門手里,無法保證其整體性、安全性、延續(xù)性和可追溯性。

  2、無正式下發(fā)的管理辦法、細則,難以界定管理者的權限、責任和義務,以至于即使檔案丟失也無人知曉,無法問則。

  (二)不受重視。檔案屬企業(yè)的隱形資產(chǎn),見利不直接,因此容易被忽視,甚至在企業(yè)改革中出現(xiàn)被擠脫現(xiàn)象。 (三)固有模式業(yè)已形成,難以改變。 二、解決辦法:

  (一)建立健全檔案管理制度,切實做好執(zhí)行工作。

  1、界定檔案范圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業(yè)檔案分類及管理要求》)

  2、建立與檔案管理相適應的組織結構和管理制度。使檔案管理有章可循,落實責任人和責任,界定檔案管理權限。

  (二)高管重視及各部門密切配合。

  將檔案管理工作同企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展同步考慮,列入企業(yè)發(fā)展和年

  度工作計劃,納入領導議事日程。增強各部門助理、秘書責任感,促進文件資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

  (三)抓住時機,實現(xiàn)雙軌雙套。在OA正式啟用之時,將檔案管理納入OA系統(tǒng)中, 使檔案管理工作實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、檔案信息共享,達到方便檢索和利用的目的,進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

  (四)加強硬件建設。設立專門檔案保存區(qū)域,添置檔案柜等相關設備,并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。

  三、執(zhí)行檔案管理工作的計劃:

  (一) 做好檔案收集工作。(詳見附《檔案管理目錄體系》) 1、為防止文件傳閱過程中遺失,當文件送達承辦人時,承辦人須簽字,共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。

  2、定期收集各部門檔案,部門助理、秘書,負責收集部門檔案。對一些重要文件采取先復印,再把復印件送交承辦人的'方法。

  3、在交接過程中全面清理資料,對散落在個人手頭上的資料,由各部門檔案責任人負責,追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避免資料遺失。

  (二)制定合理的分類方案。

  1、將檔案分為文書檔案、音像檔案、實物檔案等類型。 2、將文書檔案按年度—類目—級別—保管期限進行分類。 3、音像、實物檔案以不同期限按行政事務類、經(jīng)營項目類、技術研發(fā)類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實做好平時的立卷

  工作。

  (三)認真做好日常檔案管理。

  各類檔案、資料按類別存放在不同檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記簿、檔案利用效果登記簿、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。(詳見附《檔案管理臺賬表》)

  (四)加強檔案管理工作的學習。

  恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務。保證檔案完整,提高檔案利用效率�!咀ⅰ恳�(guī)范檔案管理即可以保證企業(yè)的商業(yè)機密、法律權益不受侵害,又可以提高各方工作效率,是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必經(jīng)之路,此項工作的開展首先需要確立觀念,正確執(zhí)行;其次需要各級領導的大力支持和各部門的密切配合。

  附:《各專業(yè)檔案分類及管理要求》《檔案管理目錄體系》 《檔案管理臺賬表》

  各專業(yè)檔案分類及管理要求

  一、行政文書檔案分類

  1、集團有關行政工作的紅頭文件、年度經(jīng)濟方針目標和重大問題的臨時通知。

  2、本公司行政頒發(fā)的各項制度、規(guī)定、決定、通報等。 3、會議紀要、收文和發(fā)文登記薄。

  4、領導或中層干部代表本公司在各種表決會議上的重要發(fā)言材料。 5、公司大事記、史志。

  6、公司組織機構增減更改名稱、啟用印章等文件資料。 7、集團有關勞動工資管理工作的指示、規(guī)定、通知。

  8、本公司勞動調(diào)配、人員使用、調(diào)動、工資福利等的請示、批復。 9、集團公司有關干部人事工作的指示、規(guī)定、主要干部任免的通知。

  10、公司內(nèi)一切重要活動的錄音、錄像、照片、底片、榮譽、證書等。 管理要求

  歸檔時間要求,對于獨立項目的聲像材料,在項目結束后,隨時整理歸檔。零星項目聲像材料可在每年的十二月底至次年一季度前,整理好總經(jīng)辦歸檔。