關(guān)于管理工作計(jì)劃匯編5篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理工作計(jì)劃 篇1
為了確保學(xué)生有一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓學(xué)生有充沛的精力,全心投入到學(xué)習(xí)中去,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)校管理的要求,特對學(xué)生宿舍的管理作如下規(guī)定:
一、學(xué)生必須愛護(hù)宿舍和寢室內(nèi)的各種公物,若損壞照價(jià)賠償。
二、講究清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等,養(yǎng)成良好的`衛(wèi)生習(xí)慣。
三、節(jié)約用水、用電,做到人走關(guān)電、關(guān)水,不浪費(fèi)。
四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必須按要求,做到整齊有序,保持整潔。
五、嚴(yán)禁將易燃易爆和管制刀具等危險(xiǎn)物品帶入宿舍,無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。
六、嚴(yán)禁留宿外來人員,確有特殊情況需住宿的,必須經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可,放假期間不準(zhǔn)本人和外來人員留宿,確有需要必須在管理員處作好登記。
七、嚴(yán)禁將飯菜和零食帶入宿舍。
八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧,影響他人學(xué)習(xí)和休息。
九、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。
十、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢。需離開公寓,必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。
十一、凡入住公寓學(xué)生,必須服從生活老師及寢室長的正確管理。
管理工作計(jì)劃 篇2
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。
一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施
按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)
通過各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的.預(yù)防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1—2次。
三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作
環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評價(jià),對不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總
督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理
經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。
管理工作計(jì)劃 篇3
一、財(cái)務(wù)科、票管室等位置滅火預(yù)案
1、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人和值班長為現(xiàn)場滅火的臨時(shí)指揮,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場滅火施救工作。
2、發(fā)現(xiàn)初起火情就應(yīng)迅速出擊滅火。
3、切斷電源。
4、撥打“119”請求援助。上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并通知其他工作人員共同撲救。
5、緊急疏散人員。
6、向上級有關(guān)部門匯報(bào)。
7、做好火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)、清理工作。
二、收費(fèi)道口滅火處置預(yù)案
當(dāng)收費(fèi)亭發(fā)生火災(zāi)時(shí),按以下預(yù)案組織撲救:
1、當(dāng)班班長為現(xiàn)場火災(zāi)控制的臨時(shí)指揮,負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場火災(zāi)初時(shí)施救工作。
2、發(fā)現(xiàn)初起火情立即指揮就近人員使用亭內(nèi)和安全島上的滅火器材進(jìn)行撲救,同時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、迅速切斷亭內(nèi)有關(guān)照明電源、開并、空調(diào)電源。
4、封閉起火車道,并緊急疏散火源附近的車輛,使之轉(zhuǎn)移到安全道口。
5、如火情難以控制,著火亭內(nèi)的收費(fèi)員應(yīng)迅速撤離,并和其他同志在外圍爭取封堵火源,開辟防火隔離區(qū)。
6、站領(lǐng)導(dǎo)接到火災(zāi)報(bào)警后,應(yīng)立即向上級部門匯報(bào),同時(shí)撥“119”報(bào)警,并迅速組織工作人員攜帶消防器材至火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行增援撲救,控制火勢,待消防人員到來。
7、現(xiàn)場其他工作人員沒有命令不得擅自離開工作崗位。
8、做好現(xiàn)場保護(hù)及清理工作。
三、可疑人員進(jìn)入收費(fèi)區(qū)域時(shí)的.防范預(yù)案
當(dāng)有可疑人員進(jìn)入收費(fèi)區(qū)域時(shí),按照以下預(yù)案進(jìn)行:
1、值班長每天必須堅(jiān)持在站點(diǎn)四周動態(tài)的巡查,重點(diǎn)是辦公樓的后側(cè)和左右兩側(cè),一旦發(fā)現(xiàn)與收費(fèi)無關(guān)的人員,應(yīng)立即詢問,并及時(shí)勸離收費(fèi)區(qū)域。
2、對檢查到的可疑人員應(yīng)立即實(shí)施控制。
3、對檢查到的可疑人員并帶有暴力傾向的應(yīng)立即匯報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并通知公安局處理。
四、道口防范錢款搶劫的安全預(yù)案
為防范道口發(fā)生搶劫,按以下安全預(yù)案進(jìn)行:
1、被搶收費(fèi)人員應(yīng)立即呼救報(bào)警。
2、其余人員在施救的同時(shí),一邊撥打“110”,同時(shí)上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),并立即組織機(jī)動人員趕赴現(xiàn)場。
3、收費(fèi)人員應(yīng)盡力保護(hù)錢款安全并盡量與劫匪周旋,拖延時(shí)間,以待公安趕到。
五、票管室防范搶劫安全預(yù)案
為防范票管室發(fā)生搶劫,按以下安全預(yù)案進(jìn)行:
1、平時(shí)每次清帳時(shí)應(yīng)關(guān)好票管室大門。
2、禁止無關(guān)人員駐留站區(qū),防止歹徒進(jìn)入辦公樓。
3、在歹徒實(shí)施搶劫時(shí),所有人員都有責(zé)任立即向“110”和xx公安報(bào)警。
4、收費(fèi)人員對沒有投入票管室的錢箱,應(yīng)適當(dāng)隱藏,盡力保護(hù)。
5、收費(fèi)人員應(yīng)盡力保護(hù)錢票安全,盡量與罪犯周旋拖延時(shí)間,為公安爭取一定的時(shí)間。
6、工作人員應(yīng)把好辦公樓大門防止罪犯潛逃。
六、更衣室防范搶動安全預(yù)案
為防范更衣室發(fā)生搶劫,應(yīng)按以下安全預(yù)案進(jìn)行:
1、每天堅(jiān)持鎖好更衣室門窗。
2、值班長應(yīng)對更衣室不定時(shí)巡查。
3、如發(fā)生搶劫時(shí),應(yīng)立即報(bào)站領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)向“110”和公安局報(bào)警,并盡力保護(hù)錢款安全。
4、盡量與罪犯周旋,為公安爭取時(shí)間。
說明:
1、如遇以上情況,在保證錢票安全的同時(shí)注意保護(hù)人身安全。
2、在出現(xiàn)人身傷害時(shí),立即報(bào)“120”救護(hù)中心進(jìn)行救護(hù)。
3、注意現(xiàn)場的保護(hù),做好記錄。
管理工作計(jì)劃 篇4
隨著新學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的`兒童,特制定出20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃和保健工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
衛(wèi)生保。
1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;
5、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。
三員管理
1、加強(qiáng)營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實(shí)營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo),保證幼兒的攝入要求。
2、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增強(qiáng)保育參教的意識,提高保育質(zhì)量。
安全保護(hù)
1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。
2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
3、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。
4、制定出幼兒園安全工作計(jì)劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,避免發(fā)生。
管理工作計(jì)劃 篇5
工作學(xué)習(xí)計(jì)劃
目的:為了更好的提高工作效率和不斷提升自己的工作能力水平,努力成為公司骨干中的一員。
主要分為四個方面:
一,倉庫貨物的整理 上架及發(fā)貨盤點(diǎn)工作
倉庫的工作為目前的本職工作中的重點(diǎn),主要有在銷售部門和直發(fā)客戶下達(dá)補(bǔ)貨和訂單后,根據(jù)倉庫貨物的庫存情況和各銷售部門的.情況確認(rèn)發(fā)貨物數(shù)量,系統(tǒng)做調(diào)撥單和發(fā)貨單,以現(xiàn)在目前的情況來看,如果貨架上貨物全部備齊了,一天可以發(fā)貨物大概1500到20xx片晶體左右,如果訂單中度數(shù)比較稀少而且跨度大,這樣在發(fā)貨中的揀貨物環(huán)節(jié)需要非常多的時(shí)間,這樣就可能達(dá)不到前面說的這個數(shù)量,為了提高發(fā)貨物的效率,發(fā)后可以從以下方面進(jìn)行學(xué)習(xí)改進(jìn),貨物入庫可以按照批次和先后順序疊放在同一位置,前面箱嘜頭朝外,這樣貨物上架的時(shí)候找起來可以更直觀的的到,以現(xiàn)在的貨物量與庫位相比,庫位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這樣就要求我們每次在發(fā)完一批貨后及時(shí)調(diào)整貨架及貨物上架補(bǔ)充
二,物流系統(tǒng)數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)
在總倉我們所要用到的系統(tǒng)功能主要為直銷客戶的發(fā)貨物,既發(fā)貨單 出庫單及銷售部門的調(diào)撥單和退化,盤點(diǎn)用的其它出入庫單
A,向同事了解直銷客戶的發(fā)貨審批流程,在有單子的時(shí)候?qū)嶋H操作全部的流程,讓自己心里有數(shù)
B,根據(jù)各銷售以往的發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行預(yù)測下月的發(fā)貨物數(shù)的數(shù)量
C,學(xué)習(xí)從系統(tǒng)中查找數(shù)據(jù),如系統(tǒng)與實(shí)物系統(tǒng)不一致時(shí),可以查到是哪方面出現(xiàn)了問題,統(tǒng)計(jì)每天的發(fā)貨數(shù)量和一月的數(shù)量及一年的數(shù)量等
三,貨物進(jìn)口報(bào)關(guān)的學(xué)習(xí)
A,了解我們貨物產(chǎn)品的屬性特征
B, 發(fā)貨到收貨的時(shí)間問題
C,進(jìn)口貨物需要的資料,及資料提交的流程和報(bào)關(guān)的整個流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn) D,進(jìn)口貨物所產(chǎn)生的費(fèi)用如何,安排費(fèi)用付款的審批流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn) E,進(jìn)口抵稅的所需要資料,流程及時(shí)間
四,國內(nèi)快遞費(fèi)用的結(jié)算
A,每天發(fā)貨后的統(tǒng)計(jì)方面
B,快遞費(fèi)用的歸屬問題
C,與快遞公司的核對及開票事宜
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