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年度工作計劃

時間:2024-10-17 16:56:09 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃模板匯編六篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃模板匯編六篇

年度工作計劃 篇1

  我從某某年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結(jié)經(jīng)驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導(dǎo)購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20xx年工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績:

  第一,在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。

  第二,熱忱服務(wù)。

  要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第三,熟悉服裝。

  了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

  第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

  養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

  第五,根據(jù)店內(nèi)下達的'銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的某某萬的營業(yè)額任務(wù)。

  和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們某某男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

年度工作計劃 篇2

  20xx年,我們將繼續(xù)在街道黨工委和區(qū)統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作思路,高質(zhì)高量完成以下各項工作。

  (一)認真完成各項定報工作。

  我街道定報單位數(shù)20xx年已達1000余家(其中國家一套表系統(tǒng)單位數(shù)達580余家,其他直報系統(tǒng)約400余家),占全區(qū)總量的三成,并呈逐年遞增趨勢,近幾年來的增幅約為10%,目前區(qū)局剛下發(fā)給本街道擬核增的單位達310余家,實際核增數(shù)尚未確定,預(yù)計全部一套表單位將達到600家以上,其他直報系統(tǒng)定報數(shù)量未定,同時重點服務(wù)業(yè)將由季報改為月報,定報任務(wù)量將持續(xù)增加。為了更好地完成此項工作,鞏固減員增效的成果,我們計劃從以下三個方面努力,一是加強培訓,我們準備在20xx年年初組織轄區(qū)定報單位進行業(yè)務(wù)培訓,屆時將邀請區(qū)局專業(yè)主管過來指導(dǎo),重點講述企業(yè)的統(tǒng)計法定義務(wù)以及如實按時報送統(tǒng)計報表的必要性。我們還會將企業(yè)以往遇到的問題以及解決方法整理成電子版供企業(yè)查閱,并精心制作ppt課件,讓企業(yè)熟悉報送步驟、報送方法以及報送時間要求,對于無法正常登錄的企業(yè)實行上門“一對一”服務(wù)等等。二是精細化服務(wù),社區(qū)統(tǒng)計員收歸街道管理,辦公地方離企業(yè)有一定的距離,我們將要求統(tǒng)計員就企業(yè)統(tǒng)計員的信息,包括聯(lián)系方式,是否支持遠程協(xié)助,整理分析以往報送情況等信息建立臺帳,重點關(guān)注不支持遠程協(xié)助及報送不積極的企業(yè),沿用ab角或abc角制度,實行定報截止日期的最后一天實行a角在辦公室催報,b角做現(xiàn)場指導(dǎo)的制度。三是加強與企業(yè)的聯(lián)系。我們將急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,力所能及地幫企業(yè)解決困難,對于街道層面無法解決的積極向上級呼吁,日常工作中認真聽取企業(yè)的建議,耐心并及時幫企業(yè)解疑答惑,同時將有關(guān)資金扶持等利好政策宣傳到位,指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)準備相關(guān)材料申請各類扶持資金。四是沿用短信平臺輔助催報。20xx年使用短信平臺催報報表獲得了良好的效果,20xx年將繼續(xù)使用并重點關(guān)注短信平臺各類信息的及時性和有效性,關(guān)注并更新企業(yè)統(tǒng)計員的聯(lián)系方式,采用閑時小更,忙時大核的制度,即在平時工作中發(fā)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計員及聯(lián)系方式有變動的,及時告知專業(yè)報專人更新,定報開始前核對,發(fā)送短信后校對,及時將短信發(fā)送及接收情況反饋至各統(tǒng)計員,確保通知到位。五是做好“四上”單位入庫工作。每年底,統(tǒng)計都要開展單位增減變動審核確認工作,對于新增的達到統(tǒng)計規(guī)模標準以上的單位,都要進行核實并收集一整套資料進行入庫申報,以備納入今后的統(tǒng)計定報系統(tǒng);對于注銷、搬遷、變更等單位進行信息核實,修改調(diào)整定報系統(tǒng)資料,為今后的定報工作奠定基礎(chǔ)。

  (二)認真完成各類專項調(diào)查工作。

  除定報工作外,統(tǒng)計站還承擔著多項專項調(diào)查任務(wù),包括城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查、小微企業(yè)及個體工商戶的跟蹤調(diào)查、基普庫維護更新調(diào)查等,這些工作也是統(tǒng)計工作每年的“重頭戲”,我們將以20xx年的工作經(jīng)驗為基礎(chǔ),做好這些工作。

  1、認真做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作。包括一是做好新住戶的指導(dǎo)工作。20xx年底,我街道已經(jīng)完成5個記賬戶的輪換,對于新住戶剛開始記賬工作,我們要進行重點關(guān)注和重點指導(dǎo),經(jīng)常對新記賬戶進行走訪或電詢,及時了解記賬工作初期容易出現(xiàn)的畏難情緒、馬虎作風等思想動態(tài),并解決記賬中出現(xiàn)的技術(shù)問題。二是做好住戶月度調(diào)查。每月收集紙質(zhì)和電子賬本,解答記賬疑問,對住戶每月至少進行一次隨訪,關(guān)注電子記賬平臺,對3天未更新賬本的住戶進行提醒。三是做好調(diào)查賬本的編碼、錄入、審核及上報工作。四是做好記賬戶的維護工作。及時了解記賬戶的各種狀況,做好溝通解釋工作,上門看望困難住戶并幫助解決實際困難,及時上報記賬戶動態(tài)情況,維護記賬戶樣本的穩(wěn)定性。五是做好中高收入住戶抽樣調(diào)查工作,此項工作每季一次,依據(jù)住戶調(diào)查中中高收入住戶數(shù)確定調(diào)查對象開展調(diào)查。

  2、做好月度勞動力抽樣調(diào)查工作。此項工作每月一次,一次歷時約10余天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,每月輪換20%住戶,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:中選小區(qū)居民情況摸底輪換20%住戶,調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓,調(diào)查前期宣傳,定期入戶調(diào)查,上門填報問卷,問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼,住戶情況月度臺帳編制,換戶情況表及失業(yè)人口對比表填報,問卷指標邏輯性審核,報表錄入上報,數(shù)據(jù)反饋核實等工作。重點是加強pda錄入的操作和數(shù)據(jù)處理。

  3、做好消費者信心指數(shù)抽樣調(diào)查工作。此項工作每季一次,一次歷時約10天,本街道涉及1個居委20戶中選居民,工作量占全區(qū)1/3。工作步驟包括:抽選調(diào)查戶、調(diào)查員選調(diào)、調(diào)查員業(yè)務(wù)培訓、調(diào)查前期宣傳、定期入戶調(diào)查,上門填報問卷,報表錄入及上報等工作。

  4、做好小微企業(yè)及個體戶跟蹤調(diào)查。此項調(diào)查為今年底新開展的調(diào)查項目,為期至少三年,頻率為一個季度一次,調(diào)查對象為新成立的小微企業(yè)和個體戶樣本,雖然目前核定的.數(shù)量不多,但是調(diào)查對象規(guī)模較小,流動性較大且工作基礎(chǔ)較為薄弱,我們要及時跟蹤調(diào)查對象的動態(tài),采取多種方式爭取調(diào)查對象的配合,并熟練掌握pda采集數(shù)據(jù)的操作方法和流程,高質(zhì)量完成每期調(diào)查。

  5、做好房屋租賃業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作。此項調(diào)查每年一次,時間要求緊,工作任務(wù)重,每年的調(diào)查方式不盡相同,我們將嚴格按上級文件要求做好此項工作。

  6、做好每年兩次的基普庫維護更新調(diào)查工作。根據(jù)國家五部委關(guān)于建立基本單位名錄庫更新機制的共同決定,街道每年于3月、8月分兩次對轄區(qū)新增、注銷、變更等單位開展基本情況核實登記工作,以便及時了解轄區(qū)單位的變動情況,加強對轄區(qū)單位的動態(tài)管理。南湖街道是XX區(qū)的商業(yè)旺區(qū),每半年的新增單位達1000家左右,統(tǒng)計員們需要通過采取反復(fù)上門、電話聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)查詢等多種方式,核對單位實際存在地點,上門收集單位基本情況表并錄入到基普庫,對不存在的單位還要標注核實的具體情況匯總反饋回區(qū)局。對于辦理注銷或變更的單位,我們要按區(qū)局的要求在規(guī)定時間內(nèi)完成單位基本信息的系統(tǒng)更新,維護轄區(qū)基普庫單位信息的及時完整,為進一步查清轄區(qū)各類單位底數(shù),掌握單位的最新發(fā)展變化情況提供了第一手資料。

  (三)認真組織開展1%人口抽樣調(diào)查工作。

  為了解每次人口普查以來我國人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持,國家定于每兩次人扣普查的中間年份開展一次1%人口抽樣調(diào)查,俗稱小“人普”,20xx年正是開展此項工作的年份。按照要求,我街道將組織力量開展此項中型調(diào)查,目前抽中社區(qū)及人數(shù)尚未確定。調(diào)查內(nèi)容主要是人口和住戶的基本情況,包括:姓名、性別、年齡、民族、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。調(diào)查時點為20xx年11月1日零時。為了順利開展并完成此項工作,我們將從以下五個方面著手做好此項工作:一是宣傳動員先行。我們將通過在住宅區(qū)定點宣傳、解疑答惑,在社區(qū)宣傳欄張貼海報,在轄區(qū)顯眼處懸掛橫幅,協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)管理處在電子屏幕上播放宣傳視頻,通過電子政務(wù)網(wǎng)、家園網(wǎng)公布相關(guān)事項等,廣泛深入宣傳調(diào)查的重要意義和工作要求,引導(dǎo)廣大調(diào)查對象依法配合調(diào)查,如實申報,為調(diào)查工作順利開展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。二是繪制小區(qū)地圖。按照上級文件要求,以規(guī)定人口數(shù)為單位繪制普查小區(qū)地圖供抽選,我們將嚴格按文件規(guī)定處理好飛地等特殊事項,做好確定邊界、按要求編排普查小區(qū)順序等工作,為將來的調(diào)查入戶工作奠定良好基礎(chǔ)。三是選調(diào)調(diào)查“兩員”。指導(dǎo)員與普查員的素質(zhì)對原始數(shù)據(jù)的收集起著至關(guān)重要的作用,因此在“兩員”的選調(diào)上將格外重視,以現(xiàn)有的統(tǒng)計員作為指導(dǎo)員,同時選調(diào)一批工作認真負責、做事積極主動、熱情好學耐心的普查員,為普查工作的正常開展,為采集真實、有效的普查數(shù)據(jù)以及成功開發(fā)普查資料提供保障。四是組織業(yè)務(wù)培訓。據(jù)了解,20xx的1%人口抽樣調(diào)查將采取pda入戶調(diào)查的形式采集數(shù)據(jù),雖然在第三次全國經(jīng)濟普查工作中,我們對pda的使用有了一定程度的了解,但是由于人員變動以及普查的對象不同,我們將認真組織“兩員”開展業(yè)務(wù)培訓,重點培訓pda的操作及入戶技巧,并以測試及現(xiàn)場模擬的結(jié)束加深“兩員”對各個步驟的理解。五是上門摸底調(diào)查。按文件要求開展對調(diào)查小區(qū)的人口狀況進行摸底工作,明確調(diào)查登記的范圍、繪制調(diào)查小區(qū)地圖、編制調(diào)查小區(qū)戶主姓名底冊。六是入戶正式調(diào)查。登記采用普查員入戶詢問、現(xiàn)場填報的方式進行。普查員按照調(diào)查表中的項目逐戶逐人詢問,逐項填寫,做到不重不漏、準確無誤。七是全面復(fù)查,F(xiàn)場登記結(jié)束后,指導(dǎo)員組織普查員按照規(guī)定的方法進行全面復(fù)查,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)差錯經(jīng)核實后予以更正。八是審核編碼錄入。采取批量審核結(jié)合個別審核的方式,對錄入資料進行審核。九是總結(jié)整理分析。整理調(diào)查報表并歸檔,總結(jié)本次調(diào)查做得好的地方以及不足之處,為以后同類工作的開展提供經(jīng)驗,對數(shù)據(jù)進行整理分析撰寫相關(guān)報告。

  (四)加大培訓力度,不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個統(tǒng)計工作的開展起著至關(guān)重要的作用,為此,我們將不定組地組織統(tǒng)計人員利用業(yè)余時間學習,不斷提升專業(yè)素質(zhì)。一是組織統(tǒng)計人員開展從業(yè)資格培訓及繼續(xù)教育工作,根據(jù)《深圳經(jīng)濟特區(qū)統(tǒng)計條例》第八條“統(tǒng)計人員應(yīng)當具備國家統(tǒng)計從業(yè)資格并參加國家規(guī)定的繼續(xù)教育”的規(guī)定,組織街道統(tǒng)計員主動積極學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,參加從業(yè)資格考試以及繼續(xù)教育工作。二是鼓勵統(tǒng)計員參加統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試,根據(jù)《統(tǒng)計法》第三十一條“國家實行統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試、評聘制度,提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì),保障統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性”的要求,鼓勵統(tǒng)計人員進一步加強專業(yè)學習,參加專業(yè)技術(shù)資格考試,整體提升統(tǒng)計隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強職業(yè)道德培訓。根據(jù)《統(tǒng)計法》第九條“統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個人信息,應(yīng)當予以保密”的規(guī)定,我們將不定期組織統(tǒng)計人員開展關(guān)于職業(yè)道德方面的培訓并強調(diào)工作紀律,進一步加強職業(yè)道德建設(shè)。四是加強各類應(yīng)用軟件的學習。統(tǒng)計工作與時俱進,三經(jīng)普采用了手持電子終端(pda)采集數(shù)據(jù),日常工作中經(jīng)常使用excel公式整理分析數(shù)據(jù),20xx年,我們將采取不定期組織統(tǒng)計人員進行專業(yè)學習與鼓勵統(tǒng)計人員交流工作經(jīng)經(jīng)驗的方式進一步加強統(tǒng)計人員對應(yīng)用軟件的熟悉度,不斷增強統(tǒng)計人員分析、處理問題的能力。

  (五)認真做好其他工作。

  除了做好常規(guī)性的統(tǒng)計工作、專項調(diào)查工作之外,我們還會積極主動地做好其他工作,一是不斷提高工作信息、政務(wù)微博的報送質(zhì)量。從20xx年完成信息的情況來看,由于大部分的統(tǒng)計工作專業(yè)性較強,而且耗時長,因此,我們報送的信息、微博僅局限于圍繞日常統(tǒng)計工作,20xx年,我站將進一步做好信息、微博的撰寫工作,鼓勵對寫作有興趣,對社會問題關(guān)注的統(tǒng)計員編寫信息工作,助力統(tǒng)計工作的宣傳,提高統(tǒng)計員關(guān)注社會問題的敏銳度,提高工作信息及政務(wù)微博的報送質(zhì)量,加強統(tǒng)計人才和優(yōu)秀信息員的培養(yǎng)。二是繼續(xù)利用統(tǒng)計站的專業(yè)優(yōu)勢,為街道其他部門科室和區(qū)局各專業(yè)主管提供數(shù)據(jù)信息支持。根據(jù)街道和區(qū)局各部門的業(yè)務(wù)需求,認真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,及時進行整理分析,提供除《統(tǒng)計法》要求保密的統(tǒng)計相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息給需要的相關(guān)部門,實行資源共享,避免多次上門影響企業(yè)正常工作。三是按規(guī)定做好本科室文件檔案的管理工作、固定資產(chǎn)的管理及調(diào)撥工作、賬務(wù)工作、物資的申領(lǐng)等日常行政事務(wù)工作。社區(qū)體制改革統(tǒng)計人員整合后,相關(guān)的行政事務(wù)工作量將進一步增大,統(tǒng)計站要協(xié)調(diào)好人力做好相關(guān)工作,做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的后勤保障。四是協(xié)助掛點社區(qū)做好街道各項中心工作。根據(jù)街道安排,我站掛點文錦社區(qū),20xx年我們將一如既往地協(xié)助文錦社區(qū)做好包括文明城市迎檢工作、市容環(huán)境綜合整治、開展義工服務(wù)在內(nèi)的街道各項中心工作。五是完成好領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。做好應(yīng)政府工作需要而臨時開展的一些不定期統(tǒng)計專項調(diào)查,如人民南商圈調(diào)查、文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)查等。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下,公司上下堅定信心,團結(jié)奮進,在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐。全力以赴降本增效,應(yīng)對危機、抗御風險的能力不斷增強;質(zhì)量整頓初見成效,管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進;突出銷研產(chǎn)結(jié)合,產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量;公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,員工利益得到了充分保障。

  20xx年,是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營水平,快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。

  一、在技術(shù)創(chuàng)新方面

  公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的`合作開發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達到202.7萬噸,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4.05億元。

  二、在管理創(chuàng)新方面

  公司將強化質(zhì)量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。

  1、在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實現(xiàn)重心下移,提高市場響應(yīng)速度和基層運營效率。

  2、堅持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進對標、六西格瑪、6S管理、ERP管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。

  三、突出抓好鐵前降成本

  公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進精益生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本***億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效***億元。

年度工作計劃 篇4

  網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力, 構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越 式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,夯實基層基礎(chǔ),扎實做好學習實踐科 學發(fā)展觀, 鞏固黨的群眾基礎(chǔ), 轉(zhuǎn)變工作方式, 根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng) 格化管理”工作要求,現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下

  一、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo), 以建立健全為民服 務(wù)的長效機制為目的,以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成 員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結(jié)合,以 塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,行政管理 更加有效,資源配置更加合理,黨群關(guān)系更加密切,社會更加和諧的 工作目標, 為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組 織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  二、工作目標 每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格, 并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù) 團隊將社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)分解下去,發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用,實 時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾 提供服務(wù),實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng);,從而達到強化政 府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網(wǎng)格,建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系。“網(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計, 合理確定責任網(wǎng)格,將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網(wǎng)格的劃分有利 于組團服務(wù),包干責任,上門調(diào)查和面對面服務(wù)。

  2、調(diào)查摸清民情民意,建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù) 體系!熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的 信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時,節(jié)約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風好的管理 服務(wù)團隊!熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要 因地制宜,原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組 成,定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,收集和處理居民所反 映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設(shè),建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務(wù)對象的 家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的 計算機網(wǎng)絡(luò)平臺, 便于及時了解情況, 掌握工作動態(tài), 準確歸類匯總, 有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

  要注重信息的日常維護和更 新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息, 使管理服務(wù)更加人性化。5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優(yōu)勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區(qū)建立專門的 外來人口網(wǎng)格,以街道、社區(qū)干部為核心,外來人口中的積極分子等 為輔助力量,成立管理服務(wù)團隊;把散居的`外來人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,把外來 人口普遍納入網(wǎng)格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通,建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

  街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息, 與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維,利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、 穩(wěn)步的提高。

年度工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  認真學習和貫徹區(qū)總和街道工會有關(guān)會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實際,以服務(wù)基層工會會員,切實維護會員權(quán)益為出發(fā)點,按照建起來,轉(zhuǎn)起來,活起來的要求,團結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。

  二、工作方向:

  認真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進一步突出和履行維權(quán)職能,積極推進民主制度建設(shè),加強教工思想政治工作,加強工會組織的自身建設(shè),以德治教,弘揚敬業(yè)奉獻精神,促進學校辦學水平更上一層樓,為創(chuàng)建先進教工之家努力奮斗。

  三、主要工作內(nèi)容:

  1 、加強工會自身建設(shè)。增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感,加強思想作風建設(shè),提高理論水平,要把學習宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使會員進一步增強法律意識,強化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

  充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認真依照工會章程,開好工會代表大會,按規(guī)定行使工代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán),使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理,增強主人翁責任感。 3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。

  深入推行社區(qū)居務(wù)公開,對居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實,定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目,一定要分項列清單。對居民舉報的`各類事項要及時地進行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容,進一步促進社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學化管理。

  2 、切實履行維權(quán)職能,積極送溫暖行動。

  認真學習宣傳貫徹《工會法》,明確維權(quán)是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟工作,多為特困會員做一些力所能及的實事、好事。要繼續(xù)堅持五必訪,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。

  3 、做好宣傳發(fā)動,擴大工會會員隊伍

  社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進入社區(qū)工會隊伍,切實為社區(qū)工會會員謀取利益,擴大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,年內(nèi)預(yù)計增加會員 10名。

  4 、積極開展各項有益活動,增強工會凝聚力。

  堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會員會外出一次,及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進會員的團結(jié)和友誼。更好建設(shè)會員活動室,增添活動器材、設(shè)備,豐富會員的業(yè)余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強工會的活力和凝聚力。

  5 、協(xié)力并進,創(chuàng)建區(qū)級職工之家

  社區(qū)工會將在年內(nèi)開展區(qū)級職工之家的創(chuàng)建工作,要進一步建立健全各項工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作,迎接有關(guān)部門的驗收。

  我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下,圍繞社區(qū)中心工作,依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結(jié)、民主、文明、溫馨、進取的家。

  附:月份工作安排

  一至二月份:做好春節(jié)前的走訪慰問工作,召開工會會員迎春座談會,組織工會會員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會。

  三月份:召開工會會員會議,推選一名人員參加街道總工會的成立大會,做好優(yōu)秀工會干部的推選工作。

  四至五月份:制定李園一村社區(qū)工會工作制度,組織會員學習新《工會法》。

  六月份:組織工會會員外出。

  七月份至八月份:協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。

  九月份:進行法律法規(guī)知識的宣傳。

  十月份:舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。

  十一月份 十二月份:做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。

年度工作計劃 篇6

  隨著第八屆學生會選舉落下帷幕,在廣大同學的信任關(guān)注中產(chǎn)生了新一屆學生會,生活部是一個深入同學之間及時了解同學們在生活中的各種困難,及時向上級有關(guān)部門反映并予以解決,維護廣大同學們的生活福利和衛(wèi)生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護廣大同學們的'利益,我部決定制定XX-XX年度工作計劃,確保各項工作有章可循。

  一、平常工作具體安排

  我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對各責任教室進行衛(wèi)生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協(xié)同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務(wù)二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應(yīng)用一班康國星;周日商務(wù)一班凡丹丹,應(yīng)用二班杜春娟。檢查內(nèi)容涉及講桌(干凈,無粉塵)、課桌(桌面及桌內(nèi)無紙屑)、地面(無垃圾,要拖地,垃圾簍內(nèi)垃圾清理干凈)、窗臺(干凈)、黑板及板槽(干凈,無粉塵,無水漬),此外我部安排以下班級對我系東西兩個工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應(yīng)二,依次循環(huán);西面第十一周商一,十二周商二,十三周應(yīng)一,依次循環(huán)。各負責班級生活委員安排人員看管好勞動工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅持公平公正公開和少數(shù)服從多數(shù)原則,五人檢查結(jié)果整理登記后予以公布,并按我部相關(guān)規(guī)定酌情扣分。

  二、月末考核

  我部組織各班值日人員及學生會全體干事對當天所屬衛(wèi)生區(qū)進行月末大掃除,內(nèi)容涉及辦公室、會議室、責任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無水漬,窗臺擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會議室(同上)、責任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無水漬,窗臺干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對各責任區(qū)進行監(jiān)督,督促,并予以指導(dǎo)。

  三、協(xié)調(diào)各部門開展工作

  學生會各部門彼此是密切聯(lián)系的,需要各部門密切配合才能充分發(fā)揮學生會模范帶頭作用,才能更好的為同學們服務(wù)。我部成員在征得部長同意后,根據(jù)自愿原則,協(xié)同其他部門處理相關(guān)事宜。

  四、總結(jié)

  我部決定每周日中午12:30召開例會,針對上一階段工作的得失進行總結(jié),進一步明確下一階段工作目標,做好下一次工作安排,同時開展我部成員對自己的工作方法和工作態(tài)度進行糾正反省,以便進一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門成員工作方法和工作態(tài)度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時,不斷加強自身修養(yǎng),學會和諧的待人處事方式,快樂的工作學習!

  以上工作計劃經(jīng)我部成員討論后決定通過,若具體情況發(fā)生變化,我部堅持發(fā)展觀點進行臨時調(diào)整,是約束我部成員行為,指導(dǎo)我部開展工作的有力保障!

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