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年度工作計劃

時間:2023-05-01 19:09:03 工作計劃 我要投稿

關于年度工作計劃集錦9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

關于年度工作計劃集錦9篇

年度工作計劃 篇1

  一、努力做好園林城市的有關工作,全面提升各項園林指標,確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

  二、基礎建設(10分)

  1、為適應市區(qū)綠地不斷擴大,提高園林綠化養(yǎng)護效率,節(jié)約養(yǎng)護成本,在每個街道各建一處園林養(yǎng)護基地,條件成熟時,啟動養(yǎng)護基地建設的籌建工作。得5分

  2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量,豐富市區(qū)園林植物品種,降低養(yǎng)護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

  三、市區(qū)綠地建設和改造(20分)

  1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

  2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

  3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計,年底前完成得4分。

  4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關工作。得4分。

  四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理(20分)

  1、進一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

  2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

  3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

  4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作,保證園林設施的`完整性。得3分。

  五、加強園林行業(yè)管理(25分)

  1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

  2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

  3、嚴格按照有關要求,及時接管相關綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。

  4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動,積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

  5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導工作。得4分。

  6、加強對職工的技術培訓和安全教育,全年不少于三次,得3分。

  六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。(5分)

  七、加強隊伍建設(10分)

  1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業(yè)知識學習,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

  2、轉(zhuǎn)變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)

  八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。(5分)

年度工作計劃 篇2

  根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實際,堅持本著務實創(chuàng)新,擴大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

  一、工作目標。 確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。

  二、具體的工作措施和方法。

  1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的.思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

  2、積極做好在談

  項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。

  3、強化以商招商。

  (1)加強企業(yè)管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務,竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

  4、建立行之有效的招商激勵機制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。

  5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域。

  要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

  三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

  招商引資是我辦經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

年度工作計劃 篇3

  槐坎鄉(xiāng)XX年度的國稅收入組織,成績是喜人的。之所以稅收能快速增長,主要有以下三個原因:

  一、黨委政府領導得力。

  近年來,槐坎人民在槐坎鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局,經(jīng)濟實現(xiàn)了快速增長,形成了以建材、電子、蓄電池、金剛石鋸片和玻璃制品為特色的五大行業(yè),其中前三塊對稅收增長的貢獻是很大的。經(jīng)濟決定稅收,經(jīng)濟增長了,稅收當然也快速增長了。

  二、經(jīng)濟形勢全面復蘇。

  受世界金融危機影響,近年來槐坎的經(jīng)濟受到強烈沖擊。XX年底,以電子行業(yè)為代表的槐坎企業(yè)全面復蘇,特別在XX年上半年實現(xiàn)報復性增長,XX年底庫存基本吃空,出現(xiàn)銷大于產(chǎn)的不正,F(xiàn)象。XX年下半年,節(jié)能減排改變了建材市場的供求關系,導致建材價格大幅度上揚,水泥熟料價格從年初的220元/t漲到最高峰的近500元/t,以槐坎南方水泥為代表的建材行業(yè)增值空間畸形變大,稅收增長迅速。

  三、國稅征管加強力度。

  XX年初,長興縣國稅局對煤山分局進行人員輪崗,從過渡性的副科級單位真正轉(zhuǎn)變成副科級單位,并對槐坎鄉(xiāng)的管理員進行調(diào)整。3月,縣局稽查局對槐坎鄉(xiāng)進行規(guī)模空前的稅收區(qū)域?qū)m椪,直接查補稅款總額達到241.16萬元,轉(zhuǎn)評估補申報入庫166.12萬元。10月,縣局征管科又對槐坎鄉(xiāng)的蓄電池行業(yè)進行專項評估,入庫稅款239.36萬元。兩次行動有效的促進了槐坎鄉(xiāng)稅收申報的及時率、準確率、完整率,稅收秩序得到完善。

  在看到成績的同時,我們要清醒的認識到XX年的稅收形勢是相當嚴峻的,主要又主、客觀兩方面的原因。

  客觀上:由于國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)業(yè),對槐坎鄉(xiāng)以水泥等建材行業(yè)為龍頭的稅收結(jié)構(gòu)沖擊還是很大的。隨著國家對節(jié)能減排政策的松動,水泥等建材市場不平衡的供求關系很快被調(diào)整,價格回落已很明顯,XX年建材行業(yè)稅收增幅減緩甚至停滯是可以預見的`。受人民幣匯率等因素影響,出口依賴性很強的電子行業(yè)XX年下半年發(fā)展趨勢明顯趨緩, 11-12月電子行業(yè)入庫稅收甚至不如高峰期一個月;笨侧l(xiāng)地處山區(qū),招商引資困難,XX年沒有新的規(guī)模企業(yè)投產(chǎn),缺乏稅收新的增長點。即使XX年有新項目投入,也不會馬上產(chǎn)生稅收效益。

  主觀上:XX年,國稅機關加大征管力度直接促使槐坎鄉(xiāng)多征稅款640多萬元,這個因素將在XX年消化。國稅征管力量的相對不足也一定程度制約了管理增加稅收。

  那么,槐坎鄉(xiāng)XX年的國稅形勢如何?下面進行分析,預測XX年槐坎鄉(xiāng)的國稅任務。

  水泥行業(yè):由于XX年的慣性作用,預計XX年初水泥行業(yè)還會保持較快的增長勢頭,不過后勁不足是可以預見的,全年能保持自然增幅已經(jīng)不錯。XX年入庫2739.18萬元,按照10%左右的自然增幅計算,預計XX年在2800-3000萬左右。

  電子行業(yè):經(jīng)過與多名槐坎企業(yè)家的交流,大家一致得出XX年電子行業(yè)行情肯定不如XX年的結(jié)論。事實XX年后幾個月稅收增幅減緩已經(jīng)相當明顯。和XX年的報復性增長比較,XX年幾乎沒有潛力可挖,在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力下,難以達到XX的高度,預計XX年較XX年入庫國稅會適度減少。XX年入庫2682.51萬元(含電子行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)),XX年預計在2200-2400萬左右。

  蓄電池行業(yè):XX年,蓄電池行業(yè)在所有行業(yè)中是增幅最快的,但必須看到,XX年蓄電池行業(yè)的增長是水分最多的。XX年,國稅對槐坎鄉(xiāng)區(qū)域?qū)m椪魏蛯m椩u估,都以蓄電池行業(yè)為重。640多萬元稅款中,400萬元左右來自蓄電池行業(yè),扣除這個因素,蓄電池行業(yè)增幅其實在XX年并不大。所以,XX年,蓄電池行業(yè)稅收的貢獻度必須考慮這個因素,在充分考慮XX年自然增長因素的同時,必須扣除XX年管理增加稅收因素。預計XX年蓄電池行業(yè)的國稅收入在600萬左右。(900-400+100,其中400萬是XX年管理增加稅收因素,100萬是自然增長因素)

  石礦、石灰等非水泥建材行業(yè):XX年,在電子行業(yè)、蓄電池行業(yè)潛力不足的情況下,這一塊還有潛力可挖。根據(jù)單位火工品產(chǎn)量測算,XX年石礦行業(yè)的應稅銷售額和理論銷售額,差距比較大,預計XX年管理增加稅收可以達到100萬元以上。浙寶公司XX年第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)以后,政策原因的增值稅抵扣基本在年內(nèi)消耗完畢,XX年形成新的增長點,預計增收在150萬元左右。創(chuàng)達礦業(yè)的全面投產(chǎn)預計增收50萬元左右。當然,這一塊也不盡是增長因素,由于環(huán)保要求,青硯嶺建材廠、華昌建材有限公司、興旺制磚有限公司等幾家單位關停是大勢所趨,預計減收在100萬元左右。但總體增收200萬左右基本定局。XX年,這一塊的入庫稅收總額在920萬元左右,XX年有望突破1100萬元。

  其他行業(yè)有望自然增長50萬元左右,XX年預計入庫稅收550萬元。

  以上5塊形成XX年槐坎鄉(xiāng)稅收的基本框架,預計XX年槐坎鄉(xiāng)國稅收入在7450萬元左右。

年度工作計劃 篇4

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的'進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關部門協(xié)調(diào)解決。

  通過這些平凡的日常工作,

  使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡函10張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板

  間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。

  四、各項費用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,

  必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元;

  私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費20xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

  五、經(jīng)驗與收獲

  半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

年度工作計劃 篇5

  **醫(yī)院20xx年度工作計劃20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,加強內(nèi)涵建設,突出中醫(yī)特色,提高服務質(zhì)量,力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。

  一、工作重點

  20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

  1.加強醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,重點加強基礎質(zhì)量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

  2.有計劃地培養(yǎng)引進人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

  3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,嚴格控制醫(yī)院運行成本。

  4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,提高中醫(yī)臨床療效。

  二、工作任務及措施

  (一) 醫(yī)療質(zhì)量管理

  1.各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。

  2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作,突出中醫(yī)特色,規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房 制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

  3.加強對醫(yī)療質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,建立及健全醫(yī)療風險防范機制,嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。

 。ǘ╆犖榻ㄔO引進人才針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內(nèi)重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名,主治中醫(yī)師3-4名,充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

 。ㄈ 病案質(zhì)量管理

  1.將病案質(zhì)量控制的重點放在科室,醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結(jié)果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫(yī)療技術水平。

  2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質(zhì)量。

  (四) 繼續(xù)教育及“三基”培訓管理

  1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

  2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,提高業(yè)務水平,提高中醫(yī)理論。

  (五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理 重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。

  (六) 藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規(guī)范處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

  (七)提高法律意識、增強法律觀念 對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,強化醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

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  1.繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。

  2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

  3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,大力支持開展中醫(yī)護理工作,確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項,并保障中醫(yī)護理設備、物資的供給。

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  1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,每季度進行培訓,一年培訓4次。

  2.對新員工上崗前進行院感培訓。

  3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

  4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

  5.加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

  6.加強抗生素的使用與管理。

  三、重點?平ㄔO

  實施?瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析,確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的.中醫(yī)診療方案。重視?茖W術經(jīng)驗繼承,確定1-2名師承人,加強?迫藛T培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作,在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。

  四、中醫(yī)藥文化建設

  貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求,建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,在建筑風格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。

  五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)

  1.抓好中醫(yī)師承工作,在師承工作的基礎上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

  2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務人員,必須書寫中醫(yī)病歷,開具符合中醫(yī)要求的處方,不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配,確保處方、病歷符合書寫要求。

  六、處方點評及抗生素應用管理

  加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

  七、積極開展對口支援工作本年度計劃對朝陽區(qū)團結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。

  開展中醫(yī)技術推廣開展人員交流,進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

  八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。

  1.加強對保安、保潔的監(jiān)管,不斷提高服務質(zhì)量,完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度,進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

  2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人?剖遥剖冶at(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

  20xx年,我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,把醫(yī)院建設得更上檔次,服務水平更高,知名度更高,可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

年度工作計劃 篇6

  今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)提出以下工作計劃:

  一、總體目標:

  落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

  1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系。

  2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

  3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。

  4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。

  5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點:

  第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

  1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

  2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

  3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

  1、4月份站內(nèi)“5。1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

  3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

  1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的.安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

  2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

  3、9月份“10。1”節(jié)前安全大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

  1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

  2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。

  3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎上,20xx年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20xx年度始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

年度工作計劃 篇7

  一 、強化服務意識,構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

  一是深化黨建“三聯(lián)系”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動落到實處。

  二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動結(jié)合起來,以服務居民為基礎,堅持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實處。一個黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在每位黨員的身上。

  三是積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“五個好”的目標:

  (1)領導班子好。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作。

  (2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。

  (3)工作機制好。能夠堅持“三會一ke”制度,扎實地開展“三聯(lián)系”活動,各種工作制度完善。

  (4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項創(chuàng)建工作成效明顯。

  (5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關單位工作滿意。

  四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應有的貢獻。

  二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設。

  為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標要從以下幾方面著手:

  一抓鞏固提高,確立軟件建設為根本的意識,在廣泛發(fā)動居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎上,才能實現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。

  二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會,專題研究在創(chuàng)建工

  作中遇到的重點、難點問題,對各小區(qū)存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在星級樓道、模范居委、學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設協(xié)調(diào)委員會的作用,針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

  三抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下功夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

  三、加強自身建設,不斷提高服務水準。

  隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。

  一是抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調(diào)能力;強化責任意識,提高服務能力。抓好社工隊,轉(zhuǎn)變觀念,增強競爭意識、危機意識、學習意識,掌握各項技能,提高服務能力。

  二是開展各項培訓,提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓,不斷提高自身能力,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區(qū)工作特性的認識和了解,樹立良好的`敬業(yè)愛崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學校的作用。

  三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調(diào)動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

  一是加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A,加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區(qū)干部工作的責任心。通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。

  二是增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。

  三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。

  20xx年是實現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實現(xiàn)“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

年度工作計劃 篇8

  一、工作總結(jié)

  *年,我臺緊緊按照縣委、縣政府XX縣委宣傳部的工作部署,自覺服從和服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。以宣傳工作為中心,以*年重點項目為抓手,始終堅持宣傳抓導向、播出保安全、事業(yè)謀發(fā)展、服務惠民生、隊伍強管理,確保各項工作取得新進展。

  一、新聞宣傳造勢有力,輿論引導水平明顯提升

  今年以來,我臺堅持正確的輿論導向和“三貼近”原則,以服務全縣工作大局為中心,堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,弘揚主旋律,傳播正能量,牢牢把握昂揚向上、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),進行全方位、多層次、富有成效的宣傳報道,提高了輿論引導水平,為全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持。

 。ㄒ唬﹪@中心,加大主題報道。圍繞縣委、縣政府中心工作,突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體(擴大)會議提出適應“新常態(tài),實現(xiàn)新作為,奮力推進“三區(qū)兩美”建設”的奮斗目標后,本臺馬上結(jié)合全會精神,第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進行報道,整個活動目前發(fā)出400多條片子。

  此外,還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區(qū)兩美”建設戰(zhàn)略舉措、“三改一拆”、“四邊三化”、“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村建設”、“實體經(jīng)濟發(fā)展”、“招商選資”等縣委、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè),同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶、重要紀念日和重大主題活動,開設不同的專題專欄進行報道,推出《最美人》、《平凡的感動》、《關注重點工程建設》、《我勞動我快樂》、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄。

  1—11月,我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去 民情浮上來》,全市后進村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進漁田 華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》、《縣農(nóng)村文化體育建設提升年活動紀實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作!睹枥L“三區(qū)兩美”建設藍圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,以及紀委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中。

  今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達人賽、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作。

  此外,為加強法治宣傳,本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目,結(jié)合案例展開法律知識宣傳。欄目每期15分鐘,每月1期,目前已播出11期。

 。ǘ└N地氣,豐富宣傳形式。今年以來,我臺一是加強廣播電視與網(wǎng)站的互補作用。實現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽,發(fā)揮網(wǎng)絡廣播作用。實現(xiàn)電視新聞、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出,方便觀眾隨時點擊收看。二是推動新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學習取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,推出《視界》微信的公眾號。三是按有關要求,進一步精減有關會議和領導活動新聞報道,更多的將鏡頭對準普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨,以輕松、實用、有趣、服務功能強的新聞內(nèi)容進一步拉近了與觀眾的距離,增加欄目互動。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,溫州地區(qū)全面發(fā)聲。突出了娛樂、欣賞和服務三重功能,精心打造溫州廣播娛樂第一品牌。年底前確定電視改版實施方案,*年年初全面實施。

 。ㄈ┘哟蟊O(jiān)督,發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,1-11月,欄目共播出39期節(jié)目,其中監(jiān)督報道36期,反饋與綜合報道3期。在36期監(jiān)督報道中,已反饋28期(其中,已落實25期,未落實3期);其它9期正在落實中。

  *年以來,本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團作用,進一步加強監(jiān)督報道,目前已組織14次監(jiān)督行動,先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進行了監(jiān)督報道,引起部門重視,推進了問題的解決,得到了群眾好評。

  (四)加強媒體融合工作。6月份,我臺推出公眾微信“視界”,立足本地,放眼世界,傳播縣內(nèi)外觀眾關心的熱點新聞,并推出手機同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊,目前粉絲2萬多人。組織開展微電影拍攝工作,與縣紀委、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影。開展航拍楠溪江專題片,片子在微信的公眾號進行展播,傳播廣泛,取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創(chuàng)收工作,10月8日,縣政府常務會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”,目前已申領公司營業(yè)執(zhí)照。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,開展多種經(jīng)營,提高我臺創(chuàng)收能力。

  (五)重視外宣,提升我縣形象。(六)強化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新設備。上半年投入53萬元,完成虛擬演播室改造提升為高清,為今后大面積改版做準備。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號,為新聞快速傳送打好基礎。投資了18萬多元對廣播播出機房設備升級更新,投資了59萬多元在浦東山、蒼山尖、石碼尖建設了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,使全縣及XX市周邊縣、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號,同時各個高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的應急廣播。二是完善制度,落實監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,加強安全運行管理,繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機房24小時值班制及零事故報告制,梳理完善安全管理相關制度,嚴格落實,防范于未然,全年維護檢修采、編、播設備等124次,處理配電及用電線路故障16次,更換存儲矩陣硬盤一個,檢修和維護鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級“兩會”、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出。

  抓住亮點,精心策劃,主動出擊,深入采訪,使大批能反映我縣重點工作動態(tài)的新聞稿件在上級電臺、電視臺播出,充分展示風采,截至*年12月份,廣播新聞在中央臺播出11條,省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條,獲全省新聞協(xié)作三等獎;在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進村集中整治現(xiàn)場推進會在召開》、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預計八月正式投入使用》等新聞156條,排名居中。

  1-12月份,電視新聞在央視播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江:洪水暴漲 13名被困人員獲救》、《鐵路、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》、《兩山路上看變遷:構(gòu)筑生態(tài)屏障護美幸福家園》、《三拆一改在行動:占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,全省各縣級臺中排第5名,溫州地區(qū)排名第一;在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光:奮力推進“三區(qū)兩美”建設 努力打造“幸!薄、《:省重點公路項目建設春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,獲全市新聞協(xié)作一等獎。通過新聞外宣工作,進一步宣傳了,提升了我縣知名度和影響力。

  二、大型活動成功運作、進一步打造廣電形象

  (一)成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽

  根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設提升年的計劃安排,承接舉辦“美廚娘大賽”,前期與18個鎮(zhèn)街進行對接,組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進行報名。初步篩選后,每個鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個分賽區(qū)的比賽,最終選出12位廚娘進入總決賽。大賽歷時近兩個月,通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時,通過活動中組織的培訓讓這一批農(nóng)村女性可以實實在在學到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設提升年的現(xiàn)場會上,這批“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場進行了一場廚藝展示,得到了市縣領導的肯定。

  另外,本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法,模仿“真人秀”節(jié)目,把群眾參與的`活動做的更具有趣味性,將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中,能更好的展現(xiàn)參與對象中活動過程中的內(nèi)心活動與背后的故事,讓節(jié)目更具可看性。

 。ǘ┤峦瞥觥秵栒啡襟w問政活動

  為進一步解放思想,問政于民,助推“三區(qū)兩美”建設,為趕超發(fā)展營造更加開明的輿論氛圍,在前兩年黨政部門一把手對話網(wǎng)民訪談活動的基礎上加以創(chuàng)新改進,推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,成功舉辦了兩場活動,主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設”。 活動中,相關問題被擺到了臺面上,若干被問政單位負責人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對面,敢于“亮家丑”,找原因、定目標、明承諾”;顒硬粌H給了百姓一個參政議政的平臺,也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,同時也向群眾傳遞了一個負責任的陽光政府的形象。

  此次推出的《問政》活動,根據(jù)臺領導意見,我們引進全新場地燈光布置,并首次嘗試七機位的拍攝錄制,確保了良好的播出效果,受到了縣委縣政府主要領導的充分肯定。

  三、“廣電惠民”全面落實,應急廣播建設順利完成

  我臺還繼續(xù)加強廣電對農(nóng)欄目建設。1—11月份,廣播對農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期,電視對農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》、《楠溪風》、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

  農(nóng)村應急廣播體系建設被列入浙江省政府為民實事,作為全縣應急廣播體系建設的具體組織者,我臺按照有關要求制定實施方案,及時跟進省局招標進度,督促相關單位及部門予以配合,完成了方案制定和設備選型。在縣委、縣政府的關心支持下,我縣應急廣播建設工作進展順利,目前已經(jīng)建設縣廣播電視臺播控中心機房,全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設播控中心室,完成 904個行政村項目計劃。

  同時,積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設,有關工程設備已完成招投標工作。

  四、扎實推進臺網(wǎng)分離遺留問題處理

  目前已完成原從事網(wǎng)絡技術工作的合同工、點工安置工作,機構(gòu)編制方案實施工作。完成臺網(wǎng)分離財務移交掃尾工作,臺網(wǎng)之間的相關財務出納、會計賬本的移交已完成。縣政府辦公會議已明確社區(qū)工程配套設施費的收取和工程建設等工作。

  同時,我臺成立資產(chǎn)清算工作小組,初步理清臺網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺里有關費用,并積極與縣財政、縣審計局等部門進行銜接。屆時通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計等方式,解決臺網(wǎng)之間的財務清算問題。

  五、狠抓隊伍建設,行業(yè)形象有效提升

  一是堅持把隊伍建設作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,努力提高干部職工思想素質(zhì)。組織黨員積極參加各類讀書活動,把學習作為提高素質(zhì)的最基礎性工作來抓。二是根據(jù)上級文件精神,進一步加強對國家工作人員因私出國(境)的監(jiān)督管理,對本單中層干部及具有副高級以上專業(yè)技術職務任職資格的專業(yè)技術人員進行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴三實工作部署。采取集中學習、聽取匯報、專題研討等多種形式,不斷提升黨員干部的政治思想水平; 全面學習貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處理條例》,進一步規(guī)范黨員干部的基本行為;同時嚴格隊伍管理,每月開展行風效能督查活動,對一名違反工作效能作風的工作人員,進行了通報批評處理。四是嚴格落實好考勤請假制度,加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作。由于臺網(wǎng)分離,按照縣編委批復的縣廣播電視臺新機構(gòu)調(diào)整方案,我臺今年進行了兩次較大的人事調(diào)整。新提任中層干部17人,交流輪崗中層干部15人,免去中層干部23人。

  我臺還嚴格執(zhí)行資金預算計劃,合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作,對于工作餐、接待、維修、車輛等費用做好監(jiān)督控制與合理安排,確保三公經(jīng)費進一步下降。

  二、工作思路

  *年,我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作,堅持正確的政治方向,提高新聞宣傳質(zhì)量,深入研究制定新聞報道重點,超前謀劃,精心策劃,推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報道稿件。根據(jù)需要適時開辟各類專題專欄,挖掘我縣在黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事跡,同時,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設、平安創(chuàng)建、社會民生、機關效能等方面的專題新聞報道工作,弘揚主旋律,努力營造團結(jié)、和諧、安定、發(fā)展的輿論氛圍。具體如下:

  1.圍繞中心,提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”、“三改一拆”等重點難點工作,開展“電視問政”活動,及時對部門大質(zhì)詢活動進行報道。聚焦各地“三區(qū)兩美建設”,推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道;圍繞農(nóng)村文化體育建設提升年活動,推出新聞專欄,舉辦文體活動進農(nóng)村活動,豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活。

  2.重視內(nèi)外宣,多出精品佳作。繼續(xù)改進會議和時政新聞報道方式,進一步完善新聞報道快速反應機制,加強對社會熱點問題的引導,開展積極的輿論監(jiān)督。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進行改版提升,進一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率。加強深度報道、記者調(diào)查、新聞行動。重視新媒體業(yè)務發(fā)展工作,做好公眾微信的推廣維護工作,豐富內(nèi)容,改進報道形式,吸引粉絲,提高影響力。舉辦大型活動,提高影響力。根據(jù)全縣文化體育建設提升年活動的要求,推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競技類的節(jié)目“我也是高手”大賽,繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目。

  繼續(xù)加強和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,多方位,多角度,尋找、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進典型,確保外宣工作順利出色完成,努力提高的知名度和美譽度。

  3.加大設備投入,提升節(jié)目質(zhì)量。配合有關部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,確保高質(zhì)量高標準做好演播室、播出機房的裝修,推進廣電事業(yè)發(fā)展。同時加強對播出機房日常巡查、督查和設備安全維護工作,確保廣播電視播出設備的安全運行,做好各類應急預案,確保廣播電視節(jié)目的安全播出。

  4.加強創(chuàng)收工作,促進事業(yè)發(fā)展。*年,挖掘現(xiàn)有潛力,充分利用媒體的權威性和影響力,推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作,確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務設備、人員投入,積極促進我縣廣電事業(yè)健康長遠發(fā)展之路,

  5.完善應急廣播體系工程建設。切實完善*年應急廣播工程建設,逐步完成相關單位應急廣播播控室建設。協(xié)調(diào)建立科學完善的應急信息發(fā)布和管理機制,做好全縣應急廣播的線路、播控室、音柱等的巡查、監(jiān)聽,確保系統(tǒng)安全長效運行。

  6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設。根據(jù)中央、省市有關要求,全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點、機房等有關建設,落實制度,實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程。

  7.加強人才培養(yǎng)。為促進廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,進一步強化專業(yè)人才隊伍建設。根據(jù)我臺實際,關于在編制飽和情況下公開招聘播音主持、新聞采編、攝像、制作等8名專業(yè)技術人員的請示,已獲縣政府批復,目前正在準備具體招聘方案。同時,通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,外請專家到臺授課培訓等方式,進一步提升我臺專業(yè)技術人員業(yè)務成長。

  8.加強黨建工作。新一屆臺機關黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生,新一年里將確定黨員活動計劃,積極組織黨員參加電器維修、禁毒宣傳、義務植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃、扶貧慰問等志愿活動,進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提升廣電臺黨組織品牌。

  9.加強基層站建設,切實發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后,我臺仍有14個基層站,核定編制36名,F(xiàn)實有人員60多人,甌北、黃田等基層站超編嚴重。借鑒其他臺經(jīng)驗,根據(jù)實際,對14個基層站人員進行合理分流安置,對部分基層站進行合并。同時加強考核管理,初步確定基層站擔負“應急廣播維護、新聞線索提供,微信的公眾號平臺推廣,效能行風建設”等工作。

  10.探索媒體融合,實行市場化管理。借鑒學習浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗。爭取政策,整合縣內(nèi)媒體資源,實行新聞廚房式運作,實行市場化管理體制,積極調(diào)動人員積極性,推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

年度工作計劃 篇9

  一、主體工作

  1、抓品牌建設:全方位深入扎實開展家長學校及生態(tài)和諧學校的建設;深入開展教研組建設,整合教研組力量,激活基于底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》,全面提升校園育人的品質(zhì)。

  2、抓隊伍建設:加強領導班子建設。領導班子成員要堅持以正確的思想引導人,高尚的情操熏陶人,科學的制度規(guī)范人,實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監(jiān)督、落實職責等形式,使其全身心投入工作,努力提高領導班子的整體素質(zhì)。學校領導班子成員要在精通業(yè)務的基礎上,不斷的研究管理,努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導領導班子的六勤:勤學習、勤調(diào)研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度,做到總結(jié)務實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設。重視教師校本培訓,分層設置建設目標,提供多種平臺學習鍛煉;開展“青秧杯”教學大比武活動,提高教師育人的能力與水平。

  3、抓教育質(zhì)量:德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手,做到具體生動,有形有核,貼近學生生活;學科教學——做好常規(guī),落實細節(jié),重視過程。教學質(zhì)量保持在上一學年的水平,“三區(qū)五!甭(lián)考爭進步;生活管理——重視榜樣示范,體驗實踐,交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。

  4、抓制度完善:建立健全相應的管理制度,繼續(xù)完善績效工資實施后的相應制度,制定責任分解落實制度。增強學校管理的`規(guī)范性,實現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P懷的團隊紀律。

  二、具體工作

  (一)德育工作

  教師方面:認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風建設。樹立“育人為本,服務學生”的思想,明確“每一個教育工作者首先是德育工作者”堅決杜絕體罰或變相體罰學生的事件發(fā)生。在具體的教育教學工作中,對學生對工作要樹立“三心”,即:“愛心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個一樣”,即:“對待學生像對待自己的孩子一樣”,“對待工作要像對待家事一樣”,“對待同事要像對待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動,進一步增強教師的主人翁意識,激發(fā)教師工作熱情,積極主動的謀事、做事,做好每一件小事,推進學校精細化管理層次的提高。

  學生方面:

  1、抓內(nèi)容落實:要強化學生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦,體現(xiàn)在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的,必須從小處著手,抓實抓活。倡導“五有”“五無”,即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育,最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用,解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作,力爭不讓一個學生掉隊。

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年度售后工作計劃06-14

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