【精華】半年工作計劃模板錦集七篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的半年工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
今年以來,隨著糧食市場的進(jìn)一步放開和深入,“三農(nóng)”問題和糧食安全問題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調(diào)動工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實現(xiàn)]提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo),調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效,F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風(fēng)險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。
二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。
今年以來,我行進(jìn)一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營核算意識,嚴(yán)格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,各行根據(jù)自身情況的在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調(diào)動,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請調(diào)資金時,做到資金調(diào)撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調(diào)系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)動了資金請調(diào)時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調(diào)時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調(diào)資金××筆×××××萬元。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》《資金請調(diào)單》《資金申請審批情況的表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運行。
三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量
。ㄒ唬┪倚懈骷壗y(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的,加班加點,任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準(zhǔn)確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質(zhì)量有了較大的提高。
。ǘ榧訌妼ΜF(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進(jìn)行分析,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
四、加強財補資金管理,做好監(jiān)督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況的,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
。ㄒ唬┳约Z食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況的進(jìn)行了調(diào)查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、儲存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的,認(rèn)真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況的分析;認(rèn)真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。
(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況的反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責(zé)不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
。ㄈ┙(jīng)過我行與當(dāng)?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應(yīng)收各項財政補貼資金××××萬元,實收各項財政補貼資金××××萬元,財政補貼資金到位率××%。
五、監(jiān)測和分析等級行管理指標(biāo),適時調(diào)動工作思路
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調(diào)動,首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會等級行管理文件,掌握新的指標(biāo)精神,并對考核指標(biāo)提出反饋意見,分析各項指標(biāo)完成的難易程度,指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況的,市行對各行的失分項進(jìn)行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,適時調(diào)動工作思路,找出工作重點,明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。
六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強業(yè)務(wù)分析的實用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的`,深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動分析與企業(yè)經(jīng)營活動分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營分析的前瞻性和指導(dǎo)性。
七、加強現(xiàn)金和利率檢查,確保政策正確執(zhí)行
。ㄒ唬┙衲暌詠,我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經(jīng)下達(dá),認(rèn)真組織執(zhí)行,同時要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合理核定企業(yè)淡旺季儲存現(xiàn)金限額,切實改進(jìn)金融服務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況的來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
。ǘ┪倚欣枚喾N形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調(diào)動分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴(yán)肅性,有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況的進(jìn)行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況的進(jìn)行了全面的檢查,從檢查情況的來看,利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關(guān)政策要求。
八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測,為經(jīng)營決策服務(wù)。
為進(jìn)一步做好20xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應(yīng),我行主動和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系,。。相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門的信息資料,如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)動變化情況的,糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化,糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預(yù)測服務(wù)。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預(yù)計前期收購進(jìn)度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準(zhǔn)入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結(jié)合多方面因素考慮,預(yù)計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況的不甚理想,有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。
半年工作計劃 篇2
新的學(xué)期即將來臨,為了使我們俱樂部的工作更加卓有成效的開展,特制定以下計劃:
1、在九月份,社團聯(lián)合會將會增加不少新的面孔,而我們俱樂部也不例外,本月工作的重中之重是為俱樂部注入新鮮血液,我們將在這月舉行排球俱樂部干事的篩選。
目的:通過本次的篩選,嚴(yán)格把關(guān)人員的選拔,以求把達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,有能力的同學(xué)選拔到俱樂部中,為俱樂部注入新鮮血液打下堅實的基礎(chǔ)。
2、十月份,我們排球俱樂部將舉行每年一屆的“新生杯”排球賽。
目的:每年一屆的排球賽是我們排球俱樂部的特色,我們要把這種特色繼承下去,而且還要將它更好的發(fā)揚。
3、十一月份,我們將組織俱樂部的會員外出聚餐。
目的:為了使我們俱樂部的會員更好的'溝通與交流,推動我們俱樂部更好的發(fā)展,所以我們將組織俱樂部會員外出聚餐。
4、十二月份,我們俱樂部將與其他協(xié)會的舉辦一場聯(lián)誼活動。
目的:為了加強我們俱樂部與其他協(xié)會之間的交流與合作,加強我們俱樂部與其他協(xié)會的溝通與發(fā)展,所以這個活動很有意義。
半年工作計劃 篇3
20xx年下半年,空中服務(wù)工作將緊密圍繞著年度目標(biāo)責(zé)任任務(wù),以提升客艙服務(wù)質(zhì)量為重點,不斷強化工作力度,找準(zhǔn)發(fā)力點,補缺補差,力求取得更大的成績,現(xiàn)具體計劃如下:
一、加強學(xué)習(xí)力度提高全員服務(wù)意識
下半年,我們將進(jìn)一步加強全員的學(xué)習(xí)力度,利用各種機會和條件,組織開展學(xué)習(xí)活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《空中服務(wù)管理提升建議》等文件精神,通過學(xué)習(xí)切實提高全員的服務(wù)意識,提升服務(wù)責(zé)任心,同時,我們還將進(jìn)一步加大全員的政治理論學(xué)習(xí)力度,通過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),切實提高全員的大局意識,責(zé)任意識。
二、落實“七個強化”營造良好的客艙文化
下半年,我們將圍繞著“落實七個強化”工作要求,強化服務(wù)意識、強化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、強化服務(wù)培訓(xùn)、強化行為規(guī)范、強化檢查考核、強化嚴(yán)管厚愛、強化黨群互動聯(lián)動,形成良好客艙文化。具體而言,一是加強宣傳力度,利用各種宣傳資源,大力開展落實七個強化的宣傳工作,營造濃郁的宣傳文化氛圍;二是加強員工服務(wù)意識和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。通過思想教育,工作監(jiān)督,嚴(yán)明獎罰等形式,不斷加強全員服務(wù)意識的`形成,促進(jìn)全員良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,在日常工作中,按照真情服務(wù)“三步走”的思路,切實抓好客艙服務(wù)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。三是加強培訓(xùn)力度。針對當(dāng)前我們客艙服務(wù)的短板,組織開展培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)工作中,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,強化服務(wù)態(tài)度、微笑、細(xì)微服務(wù)、語言溝通能力等方面的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程中,注重比照與“十必須”之間的差距,精益求精努力做好培訓(xùn)課程優(yōu)化,確保培訓(xùn)更加“接地氣”,爭取做出實效。
三、真誠服務(wù)降低投訴
20xx年下半年,我們將進(jìn)一步抓好投訴預(yù)處理。一是針對客艙服務(wù)差評及投訴,除采取采取每月發(fā)布短信評價航線提醒,實施日報、周報制度,發(fā)布“乘務(wù)各部差評率監(jiān)控快報”進(jìn)行多管齊下的改進(jìn)提醒外,進(jìn)一步結(jié)合實際完善投訴“預(yù)處理”機制建設(shè)。二是利用好“系統(tǒng)重大事件報備群”,及時上報相關(guān)信息,杜絕發(fā)生重大服務(wù)事件。三是認(rèn)真落實重點航線談話清單。針對國際遠(yuǎn)程及部分重點航線,實施風(fēng)險談話及服務(wù)提升談話清單,提醒航班中的主要風(fēng)險點,落實航班中的服務(wù)提升項目。通過人盯人、一對一的扎實推進(jìn),把航班服務(wù)風(fēng)險降到最低。三是嚴(yán)明獎罰力度。下半年,我們將進(jìn)一步加強紀(jì)律建設(shè),狠抓執(zhí)勤紀(jì)律,對因服務(wù)態(tài)度、執(zhí)勤紀(jì)律造成的服務(wù)投訴事件在查明原因后,根據(jù)輕重,嚴(yán)肅處理,同時,對因服務(wù)態(tài)度優(yōu)良受到客人表揚的班組和乘務(wù)人員進(jìn)行表揚,通過獎罰嚴(yán)明,引導(dǎo)乘務(wù)人員樹立以客為尊意識,保持“服務(wù)人”心態(tài),多站在旅客立場換位思考,幫助乘務(wù)員端正態(tài)度、遵守執(zhí)勤紀(jì)律。
四、注重形象提升服務(wù)能力
一是狠抓職業(yè)形象管理。每天開展職業(yè)形象檢查,由專職檢查員根據(jù)公司“職業(yè)形象手冊”對著制服乘務(wù)人員進(jìn)行檢查,每日通報不合格人員及其部門,并于月底對通報人員進(jìn)行績效考核。二是通過培訓(xùn)等多形式,切實提高空乘人員的服務(wù)態(tài)度、微笑、細(xì)微服務(wù)、語言溝通等能力,穩(wěn)步推進(jìn)“十必須”落地。三是進(jìn)一步加強推進(jìn)客艙廣播提升。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于開展客艙系統(tǒng)廣播提升活動的通知》,在客艙系統(tǒng)范圍內(nèi)開展廣播提升活動20xx年下半年,我們將緊密圍繞在公司周圍,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項政策方針,以更加堅定的決心和務(wù)實的作風(fēng),抓緊抓實每一天,努力提升客艙服務(wù)質(zhì)量和水平,為全面完成20xx年的各項工作目標(biāo)不懈努力!
半年工作計劃 篇4
一、注重經(jīng)濟發(fā)展,努力壯大地方財源
2、加大對優(yōu)勢企業(yè)的政策支持力度。堅持扶優(yōu)扶強戰(zhàn)略,運用財政杠桿、政策扶持、信用擔(dān)保等手段,支持園區(qū)優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展。用好、用活、用足財稅政策,支持企業(yè)改進(jìn)工藝設(shè)備、擴張生產(chǎn)規(guī)模,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn),提高企業(yè)市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)、做大、做強,提高企業(yè)的財政貢獻(xiàn)率。
3、加大對重大項目的支持力度。全力參與項目提升年活動,積極配合推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)三年大會戰(zhàn),及一江兩岸等重點項目的建設(shè)工作。積極配合華信通訊3g手機項目建設(shè),培養(yǎng)發(fā)展新興電子通訊產(chǎn)業(yè),為財政發(fā)展培植新興財源。
二、注重收支管理,努力做大財政蛋糕
1、加強收入組織和分析。建立并完善稅源動態(tài)監(jiān)控體系,做到以票控稅,繼續(xù)實行財稅庫聯(lián)席會議制度,挖掘增收潛力,拓寬增收渠道。建立財政收入穩(wěn)定增長的'長效機制,確保收入持續(xù)較快增長。配合稅收部門依法治稅,依率計征,大力清繳欠稅、堵塞漏洞、確保應(yīng)收盡收。
2、加強非稅收入征管。強化收支兩條線管理,深化財政票據(jù)電子化管理,嚴(yán)格以票管費,規(guī)范收繳程序。充分發(fā)揮非稅收入在推進(jìn)收入分配改革、調(diào)控單位苦樂不均等方面的作用。
3、加強支出管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。堅持開源與節(jié)流并舉,大力壓縮一般性支出,嚴(yán)格控制財政供養(yǎng)人員增加,繼續(xù)堅持財力向重點領(lǐng)域和民生傾斜。細(xì)化支出項目,嚴(yán)格預(yù)算約束,建立支出預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制度,提高預(yù)算編制和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。加快支出速度,提高預(yù)算支出執(zhí)行的均衡性。按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點的順序,加強資金調(diào)度,妥善安排支出。
三、注重民生公益,努力支持社會事業(yè)發(fā)展
1、落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。整合支農(nóng)資金,加大三農(nóng)投入;深化村級公益事業(yè)一事一議財政獎補試點。扶持以綠色水稻、四大家魚、肉牛為主的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。支持農(nóng)村小型水利設(shè)施、飲水安全等項目實施,完成7.5萬畝灌溉面積改造,7處農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。多方籌措資金,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。繼續(xù)做好糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、家電下鄉(xiāng)和汽車摩托車下鄉(xiāng)等涉農(nóng)補貼發(fā)放,促進(jìn)農(nóng)民收入和消費水平持續(xù)增長。
2、落實社會保障政策。健全城鄉(xiāng)一體的社會保障制度,鞏固城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療的覆蓋面,提高保障水平;提高城鄉(xiāng)居民最低生活補助標(biāo)準(zhǔn),擴大保障范圍。認(rèn)真落實就業(yè)再就業(yè)扶持政策,全方位促進(jìn)就業(yè)。
3、落實民生工程資金。落實民生工程縣級配套資金;完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,繼續(xù)加大中小學(xué)校舍建設(shè)投入;積極落實推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革所需資金,強化基層衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè);支持科技、文化教育、生態(tài)環(huán)境等社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四、注重管理創(chuàng)新,努力深化財政改革
1、完善部門預(yù)算改革。將所有部門納入部門預(yù)算范圍,完善定員、定額標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化基本支出和項目支出預(yù)算編制,將預(yù)算外資金全部納入預(yù)算管理,提高年初預(yù)算到位率。
2、完善國庫集中收付改革。強化銀行賬戶管理,健全國庫單一賬戶體系,建立起操作規(guī)范、運行良好的國庫集中支付制度體系,全面推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),逐步將各類財政資金和各級預(yù)算單位納入國庫集中支付范圍。
3、完善財政支出績效評價體系。建立健全財政支出績效評價管理辦法,積極推進(jìn)績效評價工作,進(jìn)一步提高財政資金的實效性和安全性,將績效考評作為下一年度預(yù)算安排的依據(jù)。增強資金使用單位的責(zé)任感和危機感。
五、注重資金效益,努力加強財政監(jiān)督
1、強化對所有財政資金的全程監(jiān)督。要建立健全覆蓋所有政府性資金和財政運行全過程的監(jiān)督機制。進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查和預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行相互協(xié)調(diào)機制,加大預(yù)算編制的內(nèi)審力度,建立事前審查把關(guān),事中跟蹤監(jiān)控和事后檢查評價相結(jié)合的財政監(jiān)督運行機制,促進(jìn)監(jiān)督與管理相結(jié)合。
2、強化財政監(jiān)督的制度化、規(guī)范化。要使財政監(jiān)督成為財政工作的重要組成部分,健全財政管理內(nèi)控機制,及時制定年度監(jiān)督檢查
半年工作計劃 篇5
xx鎮(zhèn)水利站在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以全面落實科學(xué)發(fā)展觀和中央一號文件精神為工作指導(dǎo)方針,始終圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、美麗鄉(xiāng)村等理念來開展工作,突出發(fā)展主題、以農(nóng)民增產(chǎn)、增收為目標(biāo),堅持科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,堅持人水和諧相處的治水思路,確保水利命脈的作用充分發(fā)揮,全年來我們做了以下幾個方面的工作:
一、重抓防汛工作
積極備戰(zhàn)防汛工作,建立和健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了技術(shù)組、搶險組和預(yù)備隊,儲備防汛物資,籌備編織袋2萬條,合同認(rèn)購鐵絲、馬釘400公斤,砂卵石400立方,木材50立方、添置救生服50套,并對重點防護工程險工、險段,實行定時檢查,特別是、蛐退畮,涓水河堤分別制定防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,確保組織有序,安全度汛。根據(jù)xx地區(qū)的特點,做好災(zāi)情預(yù)警工作,分別以公告和《山洪災(zāi)害防御常識》書本分發(fā)到戶,并通過村村響宣傳避災(zāi)和自救知識,組織各級抗災(zāi)指揮員和村干部學(xué)習(xí)防山洪災(zāi)害宣傳片,學(xué)習(xí)如何避災(zāi)、救災(zāi)的基本常識。
目前,我鎮(zhèn)降雨量超過640毫米,經(jīng)歷了兩次洪峰過境,山塘儲水偏多,后期降雨壓力大。工作重心以防御為主,勤巡查、重調(diào)度,確保雙搶抗旱用水。
認(rèn)真做好工程隱患排查和恢復(fù):2月14日至6月5日鎮(zhèn)政府組織相關(guān)部門多次對小型水庫、大中型骨干塘、干渠、溪壩和涓水河堤進(jìn)行了安全檢查,通過排查發(fā)現(xiàn)多處隱患,其中涓水沉陷1處,疑似滲透3處,垮塌開裂多處;干渠垮塌2處,涵洞修復(fù)3處,改造閘門1處;小二型水庫底閘修復(fù)2處,泄洪渠修復(fù)1處。隨后對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。
二、做好部門十三. 五規(guī)劃
水利工作以小流域治理、小農(nóng)水、飲水安全、節(jié)水灌溉、五小水利為主進(jìn)行規(guī)劃。上半年爭取小農(nóng)水建設(shè)項目,估算投資1500萬元左右,今年冬季實施;爭取天馬山村700畝節(jié)水灌溉項目落地;正在啟動xx自來水廠改擴建工作;謀劃涓水綜合治理鎮(zhèn)區(qū)7公里工程等。
三、全面落實河長制工作情況
自市、縣布署河長制工作后,我鎮(zhèn)現(xiàn)已全面啟動。目前,已制定河長制方案,啟動河流基本情況實地堪查、分村化界、落實村級河長等相關(guān)工作;懸掛宣傳橫幅18條,粘貼標(biāo)語550條及正在制定河長制責(zé)任公示牌41塊等工作;河流建檔造冊和相關(guān)治理方案本月底將全面完成。
四、辦好聯(lián)系村
服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時,認(rèn)真辦好聯(lián)系村,積極協(xié)助完成各項工作。
上半年,水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利和漁業(yè)局的'具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市文件精神,緊緊圍繞確保水安全,維護人民群眾身體健康為第一任務(wù),以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供水利資源保障,搶抓機遇、苦干實干,圓滿完成年初制訂的上半年各項任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)將上半年具體工作匯報如下:
一是南水北調(diào)續(xù)建配套工程張汪支管道建設(shè)圓滿完成
南水北調(diào)續(xù)建配套工程張汪支管道建設(shè)工程已建設(shè)完畢。工程共涉及我鎮(zhèn)顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個村莊,完成了工程的開挖、建設(shè),土地的回填、復(fù)墾工作。下一步將與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起,由市水利和漁業(yè)局統(tǒng)一進(jìn)行南水北調(diào)續(xù)建配套工程的調(diào)水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實施從顏村、辛集村西往田陳工業(yè)園區(qū)調(diào)引約1300萬方微山湖水,保障富源電廠、大宗電廠、大宗生物、田陳礦等單位的工業(yè)用水。
二是完成了滕州市20xx年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)項目的現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設(shè)計和開工建設(shè),項目建設(shè)正在積極推進(jìn)中
滕州市20xx年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)項目涉及我鎮(zhèn)19個行政村,規(guī)劃實施高效節(jié)水灌溉面積1.98萬畝,計劃投資2200多萬元,現(xiàn)已完成項目的現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設(shè)計和開工建設(shè),項目建設(shè)已完成新打機井80多眼,項目正在積極建設(shè)中。
三是自來水管道的日常管理和維護
20xx年,我鎮(zhèn)完成了83個村的自來水改造工程,進(jìn)行了各村自來水管網(wǎng)改造,安裝了戶表,使我鎮(zhèn)8萬多群眾吃上了安全衛(wèi)生的自來水。今年上半年,為保證群眾用水,與各村進(jìn)行了溝通聯(lián)系,加強了對自來水管網(wǎng)的管理和維護,保證了水質(zhì)和水量,滿足了群眾生活用水。
四是抓好日常防汛準(zhǔn)備工作,確保今年安全度汛
1、修訂完善了鎮(zhèn)、83個村兩級防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝訂成冊。
2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責(zé)任書的工作,使防汛工作做到了分工明確,責(zé)任到人。
3、成立了7個防汛指揮分部,做好汛前的檢查、隱患排查,制作安全警示過路牌4幅,進(jìn)行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練,確保人民生命財產(chǎn)安全。
五是廣泛深入宣傳水利法律、法規(guī),不斷增強全鎮(zhèn)人民的節(jié)水意識。
面對近幾年,特別是今年以來的干旱情況,充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開展水利法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳單3000份、制作宣傳橫幅20幅,通過送法律進(jìn)集市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過宣傳,使廣大干部群眾的水利法律意識和法制關(guān)念進(jìn)一步增強,形成了節(jié)約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。
下一步工作打算:
一是積極推進(jìn)滕州市20xx年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)項目的建設(shè)。繼續(xù)做好滕州市20xx年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)項目的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,加快施工進(jìn)度,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成項目建設(shè)工作,落實好群眾的民生工程。
二是做好防汛抗旱工作。按工作時間節(jié)點,防汛工作已進(jìn)入汛期重點時間段,要安排各防汛分部、黨總支、村進(jìn)行汛期防汛值班,做好防汛值班記錄,做好各種防汛物料的準(zhǔn)備工作。密切關(guān)注天氣變化,根據(jù)具體情況,適時抗旱,安全防汛,確保全鎮(zhèn)安全度汛。
三是繼續(xù)做好自來水管網(wǎng)的管理和維護工作。群眾的事情無小事,繼續(xù)將自來水管理工作做好、抓好,將日常管理和維護工作做細(xì)、做足,保障好群眾的用水需求,滿足民生要求。
總之,在今后的工作中水利站將在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞張汪經(jīng)濟發(fā)展,提供水利工程資源保障,為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
半年工作計劃 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!我現(xiàn)就監(jiān)測站上半年工作情況匯報給大家:
一、政府目標(biāo)完成情況
1、地表水環(huán)境質(zhì)量
今年以來,監(jiān)測站將賈魯河出境斷面列為工作的重中之重,每周加密監(jiān)測兩次,并和開封站、鄭州站做同步比對監(jiān)測,出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1500余個(組);監(jiān)測數(shù)據(jù)表明:化學(xué)需氧量、氨氮均值符合省定目標(biāo),pH、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、總磷、總氮、氟化物、六價鉻、揮發(fā)酚、石油類、硫化物、五日生化需氧量等11項均值均符合《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB383820xx)中Ⅴ類水質(zhì)要求。因無能力對銅、鋅、硒、砷、汞、鎘、鉛、氰化物、陰離子表面活性劑、糞大腸菌群等10項監(jiān)測,委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測結(jié)果表明,均達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB383820xx)中Ⅴ類水質(zhì)要求。
為查清境內(nèi)賈魯河入河口及污染狀況,上半年監(jiān)測站共對賈魯河徒步摸排三次,共采集水樣240個,出具監(jiān)測數(shù)據(jù)1600余個(組);特別是5月14日以來,鄭州市環(huán)境保護局加強對賈魯河綜合整治力度,市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對賈魯河沿岸進(jìn)行徒步排查,對主要入河口進(jìn)行連續(xù)采樣監(jiān)測,為便于及時掌握入境斷面水質(zhì)和出境斷面水質(zhì)的差別,分別把渡槽、小雍莊橋、后潘莊橋、青年溝、提灌站、溢流口設(shè)為監(jiān)控斷面,每周監(jiān)測一次,共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)850余個(組)。為保證賈魯河出境斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放,中牟縣政府加大投資力度,繼續(xù)對賈魯河進(jìn)行生態(tài)補水,有關(guān)職能部門密切配合,通過楊橋干渠、趙口干渠、三劉寨干渠三個干渠的引黃調(diào)水,保障了生態(tài)補水量,監(jiān)測站每天對趙口干渠和三劉寨干渠的引黃源頭和盡頭流量進(jìn)行監(jiān)測,保證了每天30m3/s的流量注入賈魯河,確保賈魯河出境斷面達(dá)到省定目標(biāo)。截止目前共監(jiān)測30周,其中陳橋斷面COD濃度均值為41.9mg/L,氨氮均值3.91mg/L。
2、城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率(達(dá)標(biāo)率100%)中牟縣城市集中飲用水源地水質(zhì),每月5日前采樣委托鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站分析,監(jiān)測報告顯示:我縣轄區(qū)內(nèi)城市飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。
3、城市大氣環(huán)境質(zhì)量
為提高中牟縣城市大氣環(huán)境質(zhì)量,中牟縣環(huán)保局加強對城區(qū)環(huán)境空氣綜合整治力度,分別對汽車尾氣治理、油煙治理、建筑揚塵治理作為主要的治理項目,對汽車尾氣實行“來車必檢”嚴(yán)格控制黃綠標(biāo)的發(fā)放;對油煙治理要求餐飲業(yè)和企業(yè)餐廳使用油煙凈化裝置;對建筑揚塵治理要求建筑工地規(guī)范操作,封閉施工現(xiàn)場,減少揚塵污染。通過對污染源的綜合治理,大大提高了城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量,截止目前,由環(huán)境空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測結(jié)果顯示,共監(jiān)測有效天數(shù)205天,達(dá)到一、二級標(biāo)準(zhǔn)的天數(shù)為174天,達(dá)標(biāo)率為85%。
二、常規(guī)監(jiān)測工作完成情況1、重點污染源監(jiān)測
對轄區(qū)內(nèi)重點污染源每月采樣監(jiān)測不少于一次,共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)680個(組),發(fā)現(xiàn)有異常情況的及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、轄區(qū)內(nèi)河流監(jiān)測情況
對轄區(qū)內(nèi)小清河、運糧河、七里河等河流每季度采樣監(jiān)測一次,出具監(jiān)測數(shù)據(jù)176個(組);
3、質(zhì)量管理工作
今年年初,監(jiān)測站下發(fā)了《質(zhì)量管理工作計劃》,對委托監(jiān)測和驗收監(jiān)測質(zhì)量控制進(jìn)一步加強,嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理》規(guī)定,對每批樣品實行加標(biāo)回收、平行雙樣、密碼編樣、空白實驗等質(zhì)控措施。對安裝在線監(jiān)控的.企業(yè),每季度比對監(jiān)測1次。
監(jiān)測站技術(shù)人員積極參加鄭州市環(huán)境環(huán)境保護局組織的技術(shù)大比武選拔賽,以優(yōu)異的成績?nèi)雵夹g(shù)人員,并按時參加鄭州市環(huán)境監(jiān)測中心站的不定時調(diào)訓(xùn),為迎接河南省技術(shù)大比武做好充分準(zhǔn)備,爭取在省級比賽中取得更加優(yōu)異的成績。
4、信息上報工作
上半年,對鄭州市信息技術(shù)科上報常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)240余個;水環(huán)境質(zhì)量月報6期;空氣質(zhì)量日報30期,日均值數(shù)據(jù)20xx余個,工作動態(tài)信息8條;向本局宣教科發(fā)送信息18條。
三、建設(shè)項目竣工驗收監(jiān)測工作
上半年分別對新建項目驗收監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測、委托監(jiān)測及重點企業(yè)的年檢監(jiān)測;共收取監(jiān)測費用28萬元。
四、成立環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)
按照鄭州市環(huán)境保護局要求,20xx年4月27日成立了中牟縣環(huán)境監(jiān)測環(huán)境統(tǒng)計室,協(xié)助總量辦負(fù)責(zé)全縣環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計工作的技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)以及數(shù)據(jù)的收集和審核。
五、存在問題
1、監(jiān)測項目的開展還達(dá)不到三級站的要求,仍有重金屬和有機物無能力監(jiān)測,缺乏相應(yīng)的儀器和技術(shù)。
2、專業(yè)技術(shù)人才缺乏,業(yè)務(wù)能力亟待提高。
六、下步工作打算
。ㄒ唬┠繕(biāo)任務(wù)
按照年初上級部門下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),加強對賈魯河生態(tài)補水監(jiān)督監(jiān)測,確保賈魯河生態(tài)足量調(diào)水;繼續(xù)做好地表水賈魯河、轄區(qū)內(nèi)河流的常規(guī)監(jiān)測、重點源的監(jiān)督監(jiān)測;認(rèn)真做好對城市集中飲用水源地水質(zhì)的委托監(jiān)測以及城市大氣環(huán)境質(zhì)量的自動監(jiān)測;并按要求及時上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。
。ǘ┘訌妼W(xué)習(xí)、提高監(jiān)測隊伍素質(zhì)
1、完成今年的持證上崗考試,確保持證上崗考試順利通過,持證率達(dá)95以上。
2、積極參加河南省監(jiān)測中心站舉辦的“監(jiān)測技術(shù)大比武”選拔賽,走出家門,推薦自己,展示自己,賽出成績,賽出水平,為中牟環(huán)保人爭光添彩。
。ㄈ┳龊闷髽I(yè)驗收、年檢工作,加大征費力度在完成常規(guī)監(jiān)測、企業(yè)驗收監(jiān)測、信訪監(jiān)測等工作之余,主動上門服務(wù)企業(yè),繼續(xù)做好重點污染源年檢監(jiān)測、秋冬季鍋爐煙塵年檢監(jiān)測工作,對于不達(dá)標(biāo)的企業(yè)及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,杜絕污染狀況的發(fā)生,力爭做好環(huán)境管理的“耳目”和“哨兵”。
半年工作計劃 篇7
20xx下半年,我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的'合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!
單位財務(wù)20xx年下半年工作計劃
財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。
一、 財務(wù)工作
1、做到認(rèn)真詳細(xì)的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準(zhǔn)確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。
2、會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。
3、根據(jù)會計制度與會計準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。
5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。
6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。
7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。
8、做好財務(wù)核算工作,嚴(yán)守財務(wù)數(shù)字密秘。
9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符
10、 做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,對未達(dá)賬項要及時查詢,確保賬目相符。
11、 深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。
二、 做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細(xì)致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
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