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有關(guān)組織工作計劃錦集7篇
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的組織工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
組織工作計劃 篇1
民間組織管理工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,全體人員本著積極主動、扎實有效、創(chuàng)新突破的原則,完成了以下工作任務(wù):
一、抓好宣傳學(xué)習(xí)工作
按照局里的統(tǒng)一部署,每周一為科室學(xué)習(xí)日,認(rèn)真組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高工作人員的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,堅持上下班簽到制度。
二、加強(qiáng)宣傳報道,提高工作知名度
充分發(fā)揮民間組織管理網(wǎng)絡(luò)的作用,信息及時更新,工作中的重大活動及經(jīng)驗及時上網(wǎng)交流宣傳,截止目前,發(fā)布信息報道總件277件,使民間組織信息網(wǎng)真正發(fā)揮出工作交流、上下溝通的平臺作用。
三、認(rèn)真部署,全面做好年檢工作
按照省廳市局的`工作部署,結(jié)合本縣的實際,對20xx年度社會組織檢查工作已開始進(jìn)行,各社會組織應(yīng)用年檢報告書已發(fā)放,部分社會組織已進(jìn)入年檢審核程序,并進(jìn)行走訪檢查,督促各項制度建設(shè)落實。
四、依法登記、規(guī)范民間組織的登記工作
我們始終堅持以兩個《條例》和上級有關(guān)政策為依據(jù),嚴(yán)格程序、嚴(yán)格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴(yán)格把關(guān)外,并進(jìn)行現(xiàn)場考察,多方了解情況,不符合條例的堅決不予審批。截止目前,新批社團(tuán)2個,民辦非企業(yè)單位1個。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好日常監(jiān)管工作
加強(qiáng)監(jiān)督管理,是社會組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會員與業(yè)務(wù)主管單位發(fā)生的矛盾爭議二起,解決處理社會組織與社會群體發(fā)生的糾紛事件一起。在管理過程中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時主動、穩(wěn)妥快捷的處理解決,把問題處理在萌芽狀態(tài)。
六、理順協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系,便于工作開展
為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對非法組織的報道和有關(guān)單位為非法組織辦理提供有關(guān)活動的證明手續(xù),加強(qiáng)對社會組織使用銀行賬戶的使用與管理等實際問題,民管辦主動與教育、宣傳、電視臺、物價、銀行等有關(guān)部門溝通、協(xié)商,盡力解決好部門獨為意識盡其各部門應(yīng)盡的職責(zé)。
七、加強(qiáng)民間組織檔案管理工作
按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立xx年度文書、業(yè)務(wù)檔案13卷,整理修復(fù)案卷96卷。
八、做好日常工作
在日常工作中,保持始終如一、熱情服務(wù)的姿態(tài),上半年接待咨詢?nèi)藛T38人次,其中涉及管理糾紛三起,協(xié)調(diào)一般矛盾五起,做好其他臨時性的工作任務(wù)。
下半年主要工作計劃
一、抓好社會組織年度檢查工作的落實與完善
二、指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會工作
三、籌備查非打非計劃
四、加強(qiáng)宣傳報道
五、抓好部門之間的協(xié)調(diào)
組織工作計劃 篇2
學(xué)生會組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動組織工作,我們應(yīng)以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn),我相信我們共同的努力,能夠改善學(xué)校的文娛氛圍!以下是組織部的`工作計劃:
第一,加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會組織部,要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作,我們要定期開展內(nèi)部人員交流會議,培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面,學(xué)生會工作時間要注意進(jìn)行新成員納新工作。
第二,開展工作問題研究工作。在組織部工作期間,如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處,我們要定期開展會議進(jìn)行討論。對于要解決的工作問題,計劃定期不定期召開部門會議。同時,我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。
第三,落實我們確定的工作計劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。
第四,通過每次會議的組織,做好相關(guān)工作經(jīng)驗的積累。
第五,做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺的建設(shè),讓我們可以隨時交流,并收集反饋意見,不斷改進(jìn)我們的工作。
組織工作計劃 篇3
經(jīng)過漫長又炎熱的暑假,我們終于迎來了新的學(xué)期,而組織部也正蓄勢待發(fā),邁向另一個新的高度。回眸上學(xué)期的工作,我們在與其他院系合作及交流方面做的還有所欠缺。因此,這也是本學(xué)期我們的工作重點,我們會在保持以往熱情的工作態(tài)度的基礎(chǔ)上不斷完善自己,秉承為廣大師生服務(wù)的宗旨,使工作完成地更出色,取得更好的成績。具體安排如下:
一、日常工作的完善。
1、迎新及納新工作。在大一入學(xué)之際,我們組織部會配合其他部門按照整體安排做好迎新工作。同時,我院會在 月左右開展院系學(xué)生會招新工作,爭取招納優(yōu)秀新成員。
2、配合校團(tuán)委工作,對新生的團(tuán)組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)入,對團(tuán)員證遺失新生團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)員證的補(bǔ)辦,并進(jìn)行紙質(zhì)和電子檔案的.保存。 月份,將對大四畢業(yè)生的團(tuán)組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)出,以及團(tuán)員證的補(bǔ)辦工作、團(tuán)費的按時繳納工作。
3、一如既往的完成團(tuán)組織生活會的開展,同時確保監(jiān)察小組制度的執(zhí)行。在本學(xué)期內(nèi),我院會重點提高團(tuán)組織生活會開展的質(zhì)量,對優(yōu)秀的方案進(jìn)行裝裱展出。團(tuán)組織生活會是對團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育的和團(tuán)員自我教育的重要形式,是加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)的重要途徑,我們會充分利用這個平臺讓新生老生都有所收獲。
4、按時完成每月及學(xué)期計劃與總結(jié)的上交工作,完全按照校團(tuán)委要求規(guī)范發(fā)帖。
5、在校團(tuán)委開展的量化分評比制度中,我院會努力在維持上學(xué)期成績的基礎(chǔ)上再接再厲,另創(chuàng)新高。
6、配合校團(tuán)委組織部組織好這學(xué)期的第78期業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí),并配合我院分團(tuán)委學(xué)生會其他部門做好工作。
二、大型團(tuán)員團(tuán)日活動的提高。
今年是我國建國61周年,在喜迎國慶之際我院也會以“愛國主義”為主題的大型團(tuán)員團(tuán)日活動,爭取做到形式新穎,意義深刻。初步計劃可能與其他兄弟院系聯(lián)合承辦,從而加強(qiáng)院系組織部與校組織部及院系組織部間的交流和合作,充分發(fā)揮組織部成員的積極性和創(chuàng)造性,豐富團(tuán)員的業(yè)余生活,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力。
在上學(xué)期,我部已成功舉辦了一場以“弘揚五四 愛我中華”為主題的大型團(tuán)員團(tuán)日活動,也有了一定的經(jīng)驗。本學(xué)期,根據(jù)我院擴(kuò)增了2個專業(yè),從而使得人數(shù)上漲的現(xiàn)象,我們會策劃出更合適的活動方案。爭取讓所有的同學(xué)都參與到我們的活動中來,感受到集體的溫暖。
在過去的時間里,我部的工作一向是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來踏踏實實完成的,其中也有很多不足的地方,例如:在活動創(chuàng)新上做的很不夠,與其他院系的溝通交流方面也做得很不夠。我們會以更大的激情來干好組織部工作,學(xué)會積累、總結(jié),爭取創(chuàng)學(xué)生工作先峰。事情都是做出來的,我們將以實際行動在總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,取長補(bǔ)短,積極完成各項工作,實現(xiàn)從幼稚到成熟、從平凡到優(yōu)秀的飛躍,在工作的同時注重自身素質(zhì)的發(fā)展,實現(xiàn)自身的真正價值。同時也非常誠懇地接受大家給我們的意見和建議,更好的為大家服務(wù)。相信在校團(tuán)委和院團(tuán)委的帶領(lǐng)下我們會做得更好,同時希望能夠得到各位的監(jiān)督和幫助!
組織工作計劃 篇4
今年下半年,區(qū)財政局將緊扣年度財政收入目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)狠抓收入組織,強(qiáng)化財稅部門征管協(xié)調(diào),全面兌現(xiàn)落實經(jīng)濟(jì)扶持政策,確保實現(xiàn)年度財政收入“全年紅”。
(一)持之以恒做好收入組織協(xié)調(diào),確保完成全年收入預(yù)算任務(wù)。
把收入組織協(xié)調(diào)作為科室中心工作。
一是加強(qiáng)形勢預(yù)測分析。緊盯財政經(jīng)濟(jì)走勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和稅收政策變化,認(rèn)真研究建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”對xx區(qū)財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判,圍繞重點區(qū)塊、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)開展深層次分析研究,動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)稅收變化,加大樓宇、市場、重點區(qū)塊稅收監(jiān)控分析,力促財政收入均衡入庫、平穩(wěn)增長。
二是加強(qiáng)重點財源建設(shè)。主動服務(wù)全區(qū)招商引稅,動態(tài)掌握重點招商引資項目入駐進(jìn)展,加快引進(jìn)行業(yè)龍頭、稅源企業(yè)和成長性企業(yè)。積極服務(wù)特色樓宇區(qū)塊建設(shè),努力拓寬財源建設(shè)渠道。關(guān)注重大項目和重大平臺建設(shè)進(jìn)展,不斷挖掘國際金融中心、xx航運廣場、東部新城門戶區(qū)等大項目、大平臺納稅貢獻(xiàn)潛力,著力培植壯大“可持續(xù)型”優(yōu)質(zhì)財源。
三是強(qiáng)化收入征收管理。落實新一輪區(qū)街財政體制,實行全區(qū)樓宇招商資源全面共享機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)各街道招商引稅,促進(jìn)增收積極性。完善部門、街道聯(lián)動機(jī)制,落實財政收入增收責(zé)任,定期交流稅收變化,科學(xué)研判財稅形勢。加大收入組織考核,合理分解落實收入組織任務(wù),充分利用收入考核倒逼機(jī)制,凝聚提升全區(qū)上下齊心合力抓收入的強(qiáng)大合力。
(二)積極落實各項經(jīng)濟(jì)扶持政策,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
一是積極貫徹落實好中央、省、市出臺的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展各項政策措施,積極幫助企業(yè)爭取上級財政資金,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),促使企業(yè)用足用好各項扶持政策,及時撥付各項扶持資金,支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。
二是及時撥付20xx年度“營改增”扶持資金,做好新修訂的工業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、建筑業(yè)、人力資源以及相關(guān)區(qū)塊等的.宣傳工作,確保相關(guān)扶持政策及時傳達(dá)到企業(yè)。
三是認(rèn)真執(zhí)行落實各類財政扶持政策,加快推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力引進(jìn)培育大企業(yè),全力服務(wù)東部新城、服務(wù)業(yè)集聚區(qū),城市綜合體等大平臺、大項目建設(shè),促進(jìn)大平臺、大項目早投用、早產(chǎn)出,不斷增強(qiáng)財政收入增長后勁。
(三)積極穩(wěn)妥做好財政體制結(jié)算工作。
跟蹤新一輪區(qū)街體制運行情況,確保新體制平穩(wěn)運行。及時向上了解新出口退稅機(jī)制xx區(qū)每年定額上解基數(shù),確保xx區(qū)利益不受損失。做好市區(qū)財政體制結(jié)算工作,促使全區(qū)可用財力在收入增長基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。
組織工作計劃 篇5
為了切實作好學(xué)生工作,體現(xiàn)全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。本學(xué)期組織部仍將以開展特設(shè)活動和構(gòu)筑院學(xué)生會溝通平臺兩方面結(jié)合發(fā)展的思想,作為工作思路,切實抓好學(xué)生的思想教育。培養(yǎng)其健康的心理,完善的人格和愛黨愛校的高尚情操,并以協(xié)助各系團(tuán)組織生活為鍥機(jī),聯(lián)合多方面力量,開展高質(zhì)量的活動,豐富學(xué)生的課余生活,創(chuàng)建良好校園風(fēng)氣。
本學(xué)期我部將按照學(xué)校和院團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想,立足本部特色,作好部門工作的同時,積極配合學(xué)生會其他部門工作,以及推動院學(xué)生會整體長遠(yuǎn)發(fā)展。
在總結(jié)了上期的各方面工作的經(jīng)驗與不足后,我們做出了以下的工作計劃:部門干事的培養(yǎng)待新干事名單確定后對本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解學(xué)生會的各項規(guī)章制度,深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力,觀察我部干事在各活動的表現(xiàn),以便協(xié)助主席團(tuán)搞好本學(xué)期末的換屆工作。增加院系交流,構(gòu)建溝通橋梁待我部本期的工作計劃商定后,于九月中旬召開各系部組織部部長會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)本期我們的主要工作任務(wù)和所要開展的活動,并積極聽取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見。
由于各系部換屆的原因,我們將重新制定組織部的人員通訊錄,并積極加強(qiáng)個系部的交流,力爭兩周交流一次工作情況,以便更高效的開展工作。做好每一次的各系部開會的簽到工作和會議記錄。認(rèn)真考核每一次的個系學(xué)生干部的出勤情況,做到公平、公正。全院團(tuán)組織生活認(rèn)真開展好各系的團(tuán)組織生活,做好安排,督促和檢查的工作。團(tuán)組織生活是我們每月必搞的活動,但若干次重復(fù)相同的形式后,使得大家似乎已缺乏了激情,缺少了創(chuàng)意。因此在團(tuán)組織生活這個板塊我們需要“改革”!
只有經(jīng)常保持和不斷提高團(tuán)員參加組織生活的積極性和自覺性,充分發(fā)揮團(tuán)員在組織生活中的主觀能動性,使團(tuán)組織和團(tuán)員的兩個積極性統(tǒng)一起來,組織生活才能取得實效,發(fā)揮作用。要做到這一點,就要使團(tuán)的組織生活內(nèi)容和形式真正適合大學(xué)生的.特點,在內(nèi)容上注重思想性和教育性,同時也應(yīng)適當(dāng)注意知識性和趣味性,形式上要豐富多彩,生動活潑。因此要經(jīng)常聽取團(tuán)員對組織生活的意見和要求,適應(yīng)團(tuán)員思想、工作情況的變化,及時調(diào)整和改進(jìn)工作,不斷豐富組織生活的內(nèi)容和形式?梢赃M(jìn)行團(tuán)組織生活設(shè)計大賽,每個系都推出自己的特色團(tuán)組織生活進(jìn)行評比。
鑒于團(tuán)組織生活形式的多樣性,主題的豐富性,因此本期的每月組織生活主題還未定,待聽取了團(tuán)委安排和各系建議后我們再定主題。對各系的每月的團(tuán)組織生活總結(jié),做好及時的整理歸檔和校園網(wǎng)上公布,以協(xié)助院團(tuán)委及時了解各系組織部活動的開展情況。
積極籌備黨團(tuán)知識競賽黨團(tuán)知識競賽作為本學(xué)期的重點工作,初步?jīng)Q定黨團(tuán)知識競賽將于10月份舉行。在作好對往年競賽的總結(jié)分析后,我們將在最近及時做好具體的活動方案和籌備方面的各項準(zhǔn)備工作。做到對各方面情況盡可能多的考慮。例如黨團(tuán)知識競賽的嚴(yán)肅性,我們在選題上將結(jié)合全院學(xué)習(xí)的新的學(xué)生手冊和我院的評建手冊以及構(gòu)建和諧校園環(huán)境的要求,力爭出題和大學(xué)生的生活密切相關(guān)提高大家的積極性,以達(dá)到比賽時的良好賽場氣氛。
組織工作計劃 篇6
新學(xué)期就這樣在我沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下到來了,我的思維還停留在大一剛進(jìn)入學(xué)生會的時候,和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水,點燃激情,可是現(xiàn)在大二了,位置變了,由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達(dá)命令培養(yǎng)下屆干事的副部,位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。調(diào)整狀態(tài),早點進(jìn)入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務(wù)。
首先,是對自己進(jìn)行檢討。在新學(xué)期開學(xué)的時候,迎新的時候,我的工作熱情顯然沒有去年高,而且態(tài)度上也不如去年認(rèn)真,在開過副部會議后,我深刻地認(rèn)識到這個問題,并十分恐慌。我確定我對我們的學(xué)生會依然是無比熱愛的.,可是工作熱情卻減了大半,這是我急需調(diào)整的地方,我會盡快恢復(fù)工作熱情,決不懈怠。
其次,是關(guān)于新學(xué)期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進(jìn)組織部,怎么樣才能把這批11級干事帶好,培養(yǎng)成為下一屆組織部的接班人。我認(rèn)為需要招收一些吃苦耐勞,踏實肯干,細(xì)心,有責(zé)任心,以及有創(chuàng)新能力,并有一定交往能力的干事。
再次,副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認(rèn)為本學(xué)期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。我自己會帶頭做表率,親力親為,為11級干事做一個先鋒帶頭作用,樹立威信,并努力把他們培養(yǎng)成為下屆組織部的頂梁柱。
最后,我會在本學(xué)期工作中重塑自我,積極向前輩們學(xué)習(xí),充實自己,改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯(lián)系,并積極協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作,盡力而為。因為要想在學(xué)生會立足,沒有絕對的決心,是不行的。
學(xué)生會工作無小事,新的一學(xué)期已經(jīng)開始了,我會盡快調(diào)整好自己的狀態(tài),無論我身在身居何職,我都會努力認(rèn)真的積極努力地提升自己,不斷完善自己,培養(yǎng)11級干事,為組織部貢獻(xiàn)出自己的力量,希望能夠盡我所能,使學(xué)生會更上一層樓。
組織工作計劃 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我市檢查指導(dǎo)工作。下面,向各位匯報一下我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況以及下一步打算:
一、我市農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展情況及做法
近年來,隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整,特別是農(nóng)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開始迅速興起,并經(jīng)歷了不規(guī)范到比較規(guī)范、松散型到緊密型、服務(wù)型到實體型的發(fā)展過程。到20xx年底,全市有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織105家,其中各類專業(yè)協(xié)會91家,各類專業(yè)合作社14家,涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各個領(lǐng)域。水產(chǎn)、畜牧等養(yǎng)殖業(yè)的有54家,占52%;花卉、蔬菜、茶葉、食用菌等種植業(yè)的有46家,占44 %;從事技術(shù)、銷售等服務(wù)類的5家,占 2 %。各類專業(yè)合作社社員、協(xié)會會員人數(shù)達(dá)到12951人,占全市從事一產(chǎn)勞動力總數(shù)的 21 %,專業(yè)合作社、協(xié)會帶動農(nóng)戶30691 戶,占全市農(nóng)戶的21 %,經(jīng)營種植、養(yǎng)殖面積14萬畝。20xx年,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的營銷額達(dá)8.67億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,提高了農(nóng)民的組織化程度,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)資源、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和專業(yè)分工,完善了為農(nóng)服務(wù)體系,加快了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,有效增加了農(nóng)民收入。 應(yīng)該說,近幾年圍繞發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,我們采取了一系列得力措施,做了一些富有成效的工作。概括起來,主要有以下四個方面:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,市委、市政府一貫高度重視,要求各地積極引導(dǎo),大力扶持。一直以來,市委、市政府十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展,20xx年,研究出臺了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)意見》,把農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作列入鎮(zhèn)級綜合考核內(nèi)容,并作為政府綜合表彰項目,每年對先進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行考核和表彰獎勵。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門也切實把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容,加大推進(jìn)力度,從而在全市形成了有利于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好環(huán)境。今年以來,為進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展力度,市委、市政府又相繼組織召開了市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會第三屆會員代表大會和市農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)推進(jìn)會,對全市20xx年-20xx年度12家農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位進(jìn)行了授牌,從而在全市上下進(jìn)一步形成強(qiáng)大的推進(jìn)合力。
2、政策支持。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,去年,市委、市政府1號文件,《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收的意見》中,規(guī)定每年明確10家重點農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會,予以資金和政策支持。同時在財政、信貸、稅收、注冊登記等方面給予了一定優(yōu)惠。對合作組織發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在相應(yīng)的用地、用水、用電等方面落實支持措施。
3、辦點示范。20xx年以前,我市沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來,市農(nóng)辦認(rèn)真抓了合作社試點,同時以點帶面,加以推廣,取得了好的成績,各類以松散型合作服務(wù)為主的專業(yè)協(xié)會,逐步向產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)緊密型的專業(yè)合作轉(zhuǎn)變。兩年來,我市新成立農(nóng)民專業(yè)合作社14家。農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立了長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等契約關(guān)系,進(jìn)一步提高了農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力。建昌鎮(zhèn)特種蛙專業(yè)合作社與社員形成緊密型的合作關(guān)系,大力發(fā)展出口貿(mào)易,使牛蛙順利進(jìn)入美國市場,該合作社被評為省級示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。朱林鎮(zhèn)水芹專業(yè)合作社把全鎮(zhèn)120多戶水芹生產(chǎn)農(nóng)戶組織起來,統(tǒng)一注冊商標(biāo),統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)銷售,對內(nèi)對外分工協(xié)作,朱林水芹在上海、蘇錫常、南京杭州等地供不應(yīng)求,既使農(nóng)民得到實惠,又促進(jìn)了該鎮(zhèn)水芹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)畲。目前,朱林水芹合作社、洮西菇業(yè)合作社、鑫品茶葉技術(shù)協(xié)會被評為常州市級示范型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。
4、注重指導(dǎo)。為促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展,各地一手抓發(fā)展,一手抓指導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織完善章程,建立健全內(nèi)部運行機(jī)制,使組織內(nèi)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷緊密,服務(wù)功能不斷增強(qiáng),運行逐漸步入規(guī)范的軌道。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、建昌特種蛙專業(yè)合作社、洮西菇業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、茅麓鎮(zhèn)金凌菇業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,都與農(nóng)民簽訂合同并實行保護(hù)價收購。金壇立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社、朱林水芹專業(yè)合作社、鑫品茶葉協(xié)會在內(nèi)部實行二次分配或利益返還。在一些比較規(guī)范的合作組織的示范帶動下,目前全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)已經(jīng)注重遵循自愿、互利、民主、平等的合作原則,實行獨立核算、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營方式,為全市合作經(jīng)濟(jì)組織加快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織開展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升產(chǎn)品市場準(zhǔn)入水平。18個農(nóng)民專業(yè)合作組織已有注冊商標(biāo),獲得常州市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的有5個,無公害生產(chǎn)基地面積達(dá)11萬畝。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)。近年來,我們堅持以會代訓(xùn)和重點培訓(xùn)相結(jié)合,骨干培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,走出去參觀學(xué)習(xí)與請進(jìn)來傳授經(jīng)驗相結(jié)合,專家講座與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對鎮(zhèn)、村和涉
農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作組織和有關(guān)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類經(jīng)營大戶等骨干力量組織了一系列培訓(xùn),培養(yǎng)了一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作組織政策和實踐的帶頭人、明白人,有力地推進(jìn)了農(nóng)民合作組織的發(fā)展。去年以來開展的省級農(nóng)民致福工程,培訓(xùn)了一批會運用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人;今年,我們會同南農(nóng)大開展了“金壇農(nóng)業(yè)發(fā)展專家論壇”,其中現(xiàn)代園藝、優(yōu)質(zhì)稻米、生態(tài)畜禽、特色水產(chǎn)四個專題論壇,共邀請了240多名農(nóng)民專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人和種養(yǎng)大戶參加培訓(xùn),開闊了視野、拓展了思路。同時,通過“金壇農(nóng)民網(wǎng)”、“金壇農(nóng)林信息網(wǎng)”、“金壇科協(xié)網(wǎng)”,專欄介紹專協(xié)和合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)等先進(jìn)典型,為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、龍頭企業(yè)和廣大會員農(nóng)戶提供大量的信息服務(wù),起到了相互溝通,相互促進(jìn)的作用。
近年來,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷發(fā)展,積累了一些成功經(jīng)驗。但從總體上看,發(fā)展還很不充分,突出表現(xiàn)在數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱。從自身發(fā)展來看,層次比較低,普遍存在組織規(guī)模較小、服務(wù)領(lǐng)域狹窄、服務(wù)內(nèi)容單一等問題。大多以信息技術(shù)服務(wù)等初級合作內(nèi)容為主,而諸如加工、銷售等農(nóng)民企盼的、對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟(jì)效益作用更大的合作內(nèi)容開展的比較少;從內(nèi)部管理來看,運行機(jī)制不健全,管理不規(guī)范,會員之間利益關(guān)系松散,有好則合、不好則散,有利則合、遇險則散的現(xiàn)象普遍存在;人員素質(zhì)上以農(nóng)民居多,文化底子薄,駕馭市場風(fēng)險能力較差。為此,下一步,我們要按照市場運作的方式,在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的.基礎(chǔ)上,圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,多形式、多層次、多領(lǐng)域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。
二、今后我市農(nóng)民合作組織發(fā)展的思路和打算
今后一個時期,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)思路是,以提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅持多形式發(fā)展、規(guī)范化發(fā)展和加快發(fā)展的工作方針,加大引導(dǎo)、服務(wù)和扶持力度,使全市專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在數(shù)量、規(guī)模、功能上取得突破性進(jìn)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。力爭通過3-5年時間的努力,使全市每個優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都建立行業(yè)合作社,基本形成上下貫通的新型農(nóng)民合作組織體系。20xx年,各鎮(zhèn)至少要新成立1家農(nóng)民專業(yè)合作社。著重是在“三個一批”上下功夫:
(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,突出專業(yè)合作社建設(shè),在數(shù)量上加快培育一批,F(xiàn)階段,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織包括產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)民專業(yè)合作社兩種形式。目前,我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)之間的差異性較明顯,農(nóng)民組織起來的愿望也有強(qiáng)有弱,這就決定了農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在合作方式、合作內(nèi)容、合作程度等方面的多樣性。因此,我們將從實際出發(fā),因地制宜,講求實效,緊緊依托和圍繞我市的優(yōu)勢資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),突破地域、行業(yè)和所有制界限,有效整合龍頭企業(yè)、能人大戶、集體經(jīng)濟(jì)組織和部門的力量,形成多模式、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。在組織形式上,可以是合作社、行業(yè)協(xié)會,也可以是股份合作組織和其他合作經(jīng)濟(jì)組織。在組建方式上,可以由專業(yè)大戶、購銷大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等牽頭興辦,也可以由龍頭企業(yè)、供銷社等支持興辦。在合作內(nèi)容上,可以是勞動的合作、技術(shù)的合作,也可以是資本的合作。在合作方式上,可以是生產(chǎn)的合作、銷售的合作,也可以是產(chǎn)銷的合作。在利益聯(lián)結(jié)上,可以是松散的聯(lián)結(jié),也可以是緊密的聯(lián)結(jié)。在服務(wù)內(nèi)容上,可以是單項的,也可以是多項的,可以辦服務(wù)實體,也可以不辦服務(wù)實體,只要能解決農(nóng)民的實際困難,能幫助農(nóng)民辦實事,都積極鼓勵支持發(fā)展。在鼓勵大力發(fā)展專業(yè)合作組織的同時,針對我市實際,把發(fā)展以水產(chǎn)、茶葉、花木、優(yōu)質(zhì)糧油、食用菌等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為依托的農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點,逐步改變目前專業(yè)合作組織結(jié)構(gòu)不合理狀況,有效推進(jìn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且積極探索建立“專業(yè)農(nóng)戶+專業(yè)合作社+專業(yè)加工企業(yè)+專業(yè)行業(yè)協(xié)會”的“四位一體”專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營新體制。也就是圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶,把專業(yè)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新與推進(jìn)專業(yè)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局和專業(yè)化農(nóng)技推廣緊密結(jié)合起來,提升區(qū)域農(nóng)業(yè)競爭力。
。ǘ┮蕴岣咿r(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標(biāo),突出農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在服務(wù)質(zhì)量上迅速提高一批。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“對內(nèi)服務(wù)、對外競爭”的功能特點,要求我們必須采取有效措施,不斷提升其市場競爭力。因此,在強(qiáng)化專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織開展技術(shù)、信息服務(wù)外,更加注重農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。有條件的將按照市場準(zhǔn)入制度的要求,統(tǒng)一制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),完善安全生產(chǎn)監(jiān)控體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。積極實施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)造條件在合作組織內(nèi)部統(tǒng)一注冊商標(biāo),統(tǒng)一包裝,積極幫助合作組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和開展綠色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品等項認(rèn)證。通過行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)對同類產(chǎn)品的不同合作經(jīng)濟(jì)組織之間的溝通、協(xié)調(diào),盡可能統(tǒng)一產(chǎn)品的銷售價格,逐漸形成一種良好的價格運行機(jī)制,規(guī)范市場行為,防止相互低價競爭,損害農(nóng)民利益。
(三)積極探索建立與農(nóng)民的利益連接機(jī)制,突出內(nèi)部制度建設(shè),在運行機(jī)制上規(guī)范一批。目前農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織呈現(xiàn)出三個發(fā)展趨勢。一是合作領(lǐng)域逐步由生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向加工銷售結(jié)合為主;二是組織內(nèi)部的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步由松散型為主轉(zhuǎn)向緊密型為主;三是合作組織將在不放棄為成員服務(wù)這一宗旨和原則的前提下,逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化、企業(yè)化經(jīng)營。下一步我們將對已經(jīng)建立起來的具有服務(wù)和經(jīng)營功能的合作組織,按照“總體抓發(fā)展,典型抓規(guī)范”
的要求,堅持先發(fā)展、后規(guī)范,邊發(fā)展、邊規(guī)范,扎實開展“四有”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建活動。一是建立健全民主管理制度。在合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部一般應(yīng)實行“一人一票”制。二是建立健全價格保護(hù)機(jī)制。積極創(chuàng)造條件,對社員的產(chǎn)品實行最低保護(hù)價收購,盡可能采取“下保底上不限”的作價原則。三是建立健全利益分配機(jī)制。有條件的合作經(jīng)濟(jì)組織要建立風(fēng)險基金,實行二次返利。四是建立健全財務(wù)公開制度。定期向社員公開收支情況,接受社員的監(jiān)督。
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