關(guān)于班長工作計劃范文集合九篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的班長工作計劃9篇，歡迎大家分享。

班長工作計劃 篇1

　　回望上一學(xué)期，我們由于剛?cè)氪髮W(xué)還稍帶迷茫和幼稚，班級存在一些問題。我們已漸漸適應(yīng)了大學(xué)的生活，在適應(yīng)中我們?nèi)圆煌�努力著，取得了不錯的成績，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新的班長，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。

　　新學(xué)期要有新打算，身為班長則更應(yīng)未雨綢繆，作好下一年的班級工作計劃。鑒于上學(xué)期組織委員和校外聯(lián)的工作經(jīng)驗，針對本學(xué)期尚存的不足之處對下學(xué)期作如下計劃：

　　上學(xué)期：班級內(nèi)部建設(shè)

　　下學(xué)期：加強(qiáng)班級與系和別校的交流。打品牌

　　l9月13日-19號做好班級同學(xué)交流和班級干部的構(gòu)建

　　1：調(diào)查問卷：調(diào)查我們班同學(xué)對上學(xué)期我們班級的評價，存在哪些不足和希望我們成為什么樣的班級。便于我和團(tuán)支書展開這學(xué)期的工作

　　2：主動找同學(xué)聊天，了解班級同學(xué)。

　　3：加強(qiáng)和新一屆班干部的交流。明確各自職責(zé)。分工合作。

　　4:對班上同學(xué)反饋的意見。進(jìn)行總結(jié)和分析。擬定這學(xué)期的工作計劃書

　　注：下有附錄1:“09環(huán)境2班調(diào)查表“

　　2:調(diào)查表的情況總結(jié)

　　l班級活動計劃

　　總思想：根據(jù)調(diào)查表的反饋的意見和班級特色活動的構(gòu)想，班級這學(xué)期的活動施行每個班干部辦一個屬于自己的特色活動，注重發(fā)揮每個人的長處。讓更多人從班級活動中得到鍛煉，從活動中學(xué)習(xí)，從活動中得到快樂，從活動中增長自信，責(zé)任感和班級凝聚力。

　　各委員的特色活動：

　　學(xué)習(xí)委員：《青春訪談》

　　目的：讓同學(xué)們與他人(大家感興趣的人或某方面有成就)交流中的到學(xué)習(xí)。開拓同學(xué)們的視野。同時這也是我們班級最有特色的活動。

　　負(fù)責(zé)人：黃維舟聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：林鴻

　　工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃。

　　活動時間：擬定11月中旬

　　資金預(yù)算：100元

　　體育委員：《班級趣味運(yùn)動會》

　　目的：提高班級的運(yùn)動熱情，增強(qiáng)體魄。加強(qiáng)班級的凝聚力，加強(qiáng)班級同學(xué)的交流。

　　形式：以3個男生宿舍為單位，加入女生。足球乒乓球籃球。

　　負(fù)責(zé)人：羅敦杰聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：楊超

　　工作計劃：中秋完成策劃。

　　活動時間：10月初

　　資金預(yù)算：100元

　　宣傳委員:《我的大學(xué)DV拍攝》

　　目的：展示90后大學(xué)生的個性，留下寶貴的清楚印記。提高班級的凝聚力。

　　形式：DV拍攝。方向：比如環(huán)保的劇情的寫實的。

　　負(fù)責(zé)人：周鴻聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：張凌燕黃振坡

　　工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃。

　　活動時間：10月中期

　　資金預(yù)算：100元

　　班長：“郊游“

　　目的：讓大家走出校門，感受大自然。緩解學(xué)習(xí)工作壓力。提高班級的凝聚力

　　形式：爬山燒烤等

　　負(fù)責(zé)人：周仲泉聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人：林鴻張凌燕

　　工作計劃：9月底明確活動方向，國慶完成一期策劃

　　活動時間：11月初

　　資金預(yù)算：500元

　　團(tuán)長書：“班級的主題班會“和”11月11日光棍節(jié)“

　　目的：傳統(tǒng)的活動繼承和發(fā)展。增強(qiáng)班級榮譽(yù)感。

　　形式：班會，聚會

　　負(fù)責(zé)人：何臣政聯(lián)絡(luò)人：周仲泉何臣政協(xié)調(diào)人全體班干部

　　工作計劃：由系要求來做。11月11日光棍節(jié)11月初擬定策劃

　　活動時間：主題班會：待定11月11日光棍節(jié)

　　資金預(yù)算：200元

　　待定活動：系組織活動(目標(biāo)：每項系團(tuán)體活動保五爭3，段的保3爭1。2名)唱K

　　l班風(fēng)建設(shè)

　　班級干部建設(shè)：

　　1.每個班干部要明確其職責(zé)。新選班委應(yīng)帶領(lǐng)同學(xué)樹立班級形象、爭創(chuàng)系級、校級先進(jìn)班級，用榮譽(yù)讓同學(xué)們體會“集體強(qiáng)大”的快樂，發(fā)自內(nèi)心的為班級出力，自覺的去維護(hù)班級榮譽(yù)和利益。

　　2.辦好自己特色活動。

　　3.配合班長和團(tuán)支書為大家服務(wù)

　　4.校，系，段的干部要利用其外界資源為班級服務(wù)

　　5.加強(qiáng)干部和干部之間的交流

　　6.我和團(tuán)支書合作

　　7.多和輔導(dǎo)員老師的交流

　　等等

　　班級文化建設(shè):

　　1:班級：a班服班旗班的博客QQ群等

　　特色：在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級博客可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。同時還可以成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者“環(huán)境0902班”每位同學(xué)的獨(dú)特魅力�？赡艿脑�，還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。

　　2：宿舍文化：突出各宿舍的特點，積極參加宿舍文化節(jié)。舍歌等

　　加強(qiáng)宿舍和班級的`聯(lián)系。突出班級個性

　　班級制度建設(shè)：隱性的構(gòu)建班級制度，讓大家自覺遵守班級的一些制度

　　學(xué)風(fēng)建設(shè)（班風(fēng)建設(shè)的重點）：

　　1.學(xué)生應(yīng)以學(xué)為先，班級中同學(xué)學(xué)習(xí)的程度不同，我將幫助學(xué)習(xí)委員建立“班級互助小組”，培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神，增強(qiáng)同學(xué)間的友誼。還要多次召開“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”向老師和高年級優(yōu)秀生咨詢“學(xué)習(xí)經(jīng)驗”，讓優(yōu)者更優(yōu)，差者不再差，實現(xiàn)我班“掛科率”永久為“0”。目標(biāo)：我們班可以有6人拿獎學(xué)金。一人拿特等

　　2重要事項：英語四級考試，互幫小組將著重在外語方面加大力度，在互幫和競爭中提高英語成績，使同學(xué)們順利通過四級考試。和計算機(jī)二級

　　3學(xué)習(xí)委員要構(gòu)建好老師和同學(xué)的聯(lián)絡(luò)。資源的共享

　　我的職責(zé)：

　　1、對班級工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、配合團(tuán)支部書記抓好班級政治學(xué)習(xí)和學(xué)生思想政治工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定班級工作計劃，并負(fù)責(zé)督促、實施、考核。

　　4、主持處理班級日常工作;分析、研究和處理同學(xué)中的問題，并定期向輔導(dǎo)員匯報工作;對突發(fā)事件應(yīng)及時處理和上報。

　　5、主持召開全班大會，布置、總結(jié)工作，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向;定期召開民主生活會，認(rèn)真聽取同學(xué)對干部的工作意見，以便改進(jìn)工作，提高工作效率。

　　6、負(fù)責(zé)班通。

　　7、負(fù)責(zé)所屬級同學(xué)溝權(quán)限內(nèi)的請假審批工作，組織全班同學(xué)參加校、系部、學(xué)院}組織的集體活動和政治活動，搞好精神文明建設(shè)工作。

　　8協(xié)調(diào)好各委員之間工作，在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下搞好學(xué)生學(xué)年鑒定、綜合素質(zhì)測評、三好學(xué)生、獎學(xué)金的評選工作。

　　做為班級的領(lǐng)頭羊，并不是牧羊者!

　　當(dāng)班級受到考驗的時候wo必須能夠站出來!

　　班級同學(xué)們和老師能更好的溝通在一起的立場上，因為，班長就是--紐帶。

　　我正在成長的，沒有必要把一個成長中的人當(dāng)作全能的人。

　　另外，學(xué)會分工，將工作分給不同的人去做，監(jiān)督不是兼并，更不是像頭牛一樣的自己全包了，而是要想方法調(diào)動大家去做，做了，還要沒有情緒!

　　保持信念，堅信沒有解決不了的問題，只有沒有解決方法的人!

　　勇敢，比別人少睡一點，勤奮一點，沒有成績將會顯得無力!

　　需要一點壞，‘壞’，能有利于團(tuán)結(jié)!團(tuán)結(jié)上進(jìn)，就是班長的目標(biāo)!

班長工作計劃 篇2

　　嶄新的大學(xué)生活開始了，大家都站在新學(xué)期的起點上，在接下去的三年里大家將一起奮斗。轉(zhuǎn)眼大家也一起度過了將近一個月的時間，在此期間同學(xué)們已經(jīng)培養(yǎng)了一定的感情。

　　但是在一些快樂的背后，作為班長，我總是會不斷感覺到自己肩上的責(zé)任與壓力，害怕辜負(fù)了同學(xué)們的期待與信任。我也總在不斷反思,反思自己的工作是不是真正能夠最大限度地符合同學(xué)們的真正需求，我的思維會不會是掛一漏萬，會不會耽誤了大家的時光呢？

　　因此，在不斷地自我反思中，新學(xué)期伊始，我開始靜下心來，認(rèn)真地討論新學(xué)期的計劃，提出一些設(shè)想。雖然還不成熟，但我仍努力試圖更清晰地勾勒出自己對新學(xué)年的期許，從而有利于對整個學(xué)期進(jìn)行宏觀的把握。

　　現(xiàn)在我就參照集體討論的結(jié)果具體說說新學(xué)期班級的工作計劃：

　　1. 進(jìn)一步明確班委定位，努力為大家服務(wù)。

　　“服務(wù)”是班委基本也是必須的意識，班委一定要進(jìn)一步明確服務(wù)意識，全身心地為整個班級和全班同學(xué)服務(wù)。班委不僅要配合院里的各項工作，使之確實落實到位，更要積極開動腦筋，從各個細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)班級聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大情感交流，增進(jìn)班機(jī)凝聚力，建設(shè)一個團(tuán)結(jié)和諧友愛的班集體。經(jīng)過初步設(shè)想，具體可以采取如下措施：

　�。�1） 不定期召開班會，針對普遍感興趣的話題，有話大家談。努力建立一種大家積極發(fā)表意見、參與班級建設(shè)的良好和諧的民主氛圍，從而使班級工作透明化，使班級活動更能代表大多數(shù)同學(xué)的心愿。

　�。�2） 開辦班級群，吸引全班參與。這個群可以作為表達(dá)每位同學(xué)心聲的.平臺，也是增進(jìn)同學(xué)們溝通了解的橋梁，更是我們整個班級的成長日記。群開通后，由全班同學(xué)自發(fā)（或者班委牽頭）負(fù)責(zé)管理，每位同學(xué)都可以在上面寫下想說的話，貼上有趣的照片，記錄下每天生活的趣聞趣事，點點滴滴的心得感悟與大家分享，也可以發(fā)表自己的觀點，參與班級事務(wù)。總之，這個群就是班級網(wǎng)上的家。同時，班委也可以從中把握整個班級的狀況，了解同學(xué)們的需求，更好的為班級服務(wù)。

　�。�3） 定期拍班級照片，作為青春留念。

　　2.在征得廣泛意見的基礎(chǔ)上，在緊抓學(xué)業(yè)的同時積極思考策劃一系列由班級特色的活動。具體想法如下：

　�。�1）舉辦一到兩次的班級活動。如舉辦方言大賽：以地區(qū)為單位，把班級分為若干個小組，每個小組用自己本省份的方言來演繹一些經(jīng)典的影視劇作品或小品，或新奇或搞笑，演出異樣的風(fēng)格，來加強(qiáng)各地區(qū)之間的了解，了解各地文化，給同學(xué)們帶來歡聲笑語。

　�。�2）加強(qiáng)班際和級際之間的學(xué)習(xí)生活交流.定期邀請04、05級的師兄師姐傳授學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗,幫助同學(xué)們更好的了解社會,努力建立同學(xué)們學(xué)習(xí)生活和與師兄師姐交流的便捷通道。

　　當(dāng)然，組織各項活動的前提是班委首先應(yīng)該把本職工作盡力做到最好，為大家的學(xué)習(xí)生活提供最大便利。

　　誠然，學(xué)期才剛開始，很多事情還無法預(yù)見，現(xiàn)在訂計劃可能為時過早。但是我們班委會努力制定出詳細(xì)的方案計劃盡力把各項活動落到實處，使新學(xué)期盡力在我們的規(guī)劃掌握之中，使我們的新學(xué)期更加豐富多彩。

　　由于我的工作計劃還很初步很粗略，我們懇請老師及時對我們的班級活動指正和幫助。

　　我們堅信，在老師的支持和關(guān)心下，我們的班級工作一定會搞得更加有聲有色，為學(xué)院增光添彩！

　　班長：?? 09年10月

班長工作計劃 篇3

　　告別學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的高中生活，我們踏進(jìn)了豐富多彩的大學(xué)生活！我們是來自五湖四海的朋友，有緣組成了一個班，而我更有幸的當(dāng)任這個班的副班長，為此，我對自己接下來的工作做了一個計劃。

　　一、工作認(rèn)識

　　作為副班長，我并不認(rèn)為自己肩上的擔(dān)子比班長的輕，我們每個班委的工作都是同樣重要的，都是為班級做事。我的主要工作就是負(fù)責(zé)班級的`考勤、協(xié)助班長管理好各項相關(guān)事物，建立嚴(yán)謹(jǐn)和諧的班風(fēng)，同時在團(tuán)結(jié)同學(xué)方面也扮演著重要的角色。

　　二、工作目標(biāo)

　　在本學(xué)期，首先做好一個學(xué)生該做好的一切，學(xué)習(xí)上，上課認(rèn)真聽講，不遲到不早退，不缺課曠課，上課積極回答老師的問題，課后按時完成老師布置的作業(yè)。生活上，保持良好的生活習(xí)慣，處理好與同學(xué)之間的關(guān)系。為全班同學(xué)做好表率。同時履行一個副班長的所有責(zé)任，不光做好自己份的事，還應(yīng)積極配合其他班委，做一些力所能及、對班級有益的事。

　　三、工作計劃

　　1、認(rèn)真做好每天、每節(jié)課的考勤工作，即使向輔導(dǎo)員匯報相應(yīng)的情況。發(fā)現(xiàn)問題即使解決。

　　2、在未來在任的時期內(nèi)積極配合好輔導(dǎo)員、班長的工作。

　　3、協(xié)調(diào)好同學(xué)之間的關(guān)系，提高班級凝聚力及同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。

　　4、對于團(tuán)委組織的各項活動積極參加，并帶動班級同學(xué)積極參與其中，爭取在在任期間組織幾起有意義的活動。

　　5、班長不在時，代替班長做好其相關(guān)工作，讓班級工作井井有條。

　　6、時刻聽取同學(xué)的意見，即使改正自身的不足之處，讓自己更能勝任副班長這一光榮職務(wù)。

　　四、總結(jié)

　　說的好不如做的好，在其位某其職，我一定會用心去干好它。不管遇到什么困難，我一定會承受住考驗，帶著我們金�！�2》班勇往直前！對得起副班長這三個字，對得起同學(xué)老師對我的信任！

班長工作計劃 篇4

　　工作思想：高效創(chuàng)新 腳踏實地 精誠團(tuán)結(jié) 熱情誠懇 工作目標(biāo)：

　　1. 增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

　　2. 緊抓班委會自身紀(jì)律作風(fēng)，明確班委會成員的職責(zé)。

　　3. 增加同學(xué)學(xué)習(xí)氣氛，養(yǎng)成勤學(xué)好問的優(yōu)良班風(fēng)。 工作計劃：

　　1. 廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見建議，

　　2. 定期召開班會及班委會成員會議，明確班干部職責(zé)。使班委會成員明白自己的職責(zé)，查漏補(bǔ)缺，更好的.進(jìn)行工作。

　　3. 可以在班內(nèi)舉辦體育或者文藝活動，豐富大家的課余生活，增強(qiáng)班級的凝聚力。

　　4. 學(xué)生以學(xué)為本，和學(xué)委一同努力，將學(xué)習(xí)工作做到有條不紊，讓班內(nèi)的成績更上一層樓。

　　5. 全面落實小組長工作，平日定期召開組長會議，督促組長從各個方面管理好組員。

　　以上就是我這學(xué)期的工作計劃了,在本學(xué)期的工作中一定緊緊按照本計劃進(jìn)行,希望能為班級做出貢獻(xiàn).

班長工作計劃 篇5

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保班級工作的順利開展，充分借鑒去年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動班級的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)班級工作的實際情況，擬定了班級本年度工作計劃。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

　　切實做好班級的.各項工作，緊密聯(lián)系本班級的工作實際及班級職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本班級的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動班級工作的全面發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)政治思想教育

　　我班級將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高班級的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

　　繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本班級末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。

　　三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

　　根據(jù)學(xué)校相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的班級考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

班長工作計劃 篇6

　　身為我們班的“副班長”，我在新學(xué)期里有如下工作計劃：

　�。�1）學(xué)習(xí)

　　首先是學(xué)習(xí)，它是我們班的老大難問題，我放在最先著重講。正如學(xué)習(xí)委員整改的交作業(yè)制度，是想讓同學(xué)們把最基本的每天學(xué)習(xí)作業(yè)上交問題做得規(guī)范，更重要的是要杜絕抄襲作業(yè)的不良風(fēng)氣。我想在這基礎(chǔ)上，還須提高同學(xué)門的學(xué)習(xí)積極性，從根本做起，使同學(xué)們在思想意識上得到重視，認(rèn)清我們?nèi)缃袷菍W(xué)習(xí)第一。）

　　在這方面我會從平日的學(xué)習(xí)生活、課堂表現(xiàn)、測驗考試上帶動班干部一同提醒、督促、幫助同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)，互幫互助，可形成一幫一團(tuán)體，讓好同學(xué)、課代表充分發(fā)揮作用，共同進(jìn)步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。我也會盡自己最大努力在課堂課后觀察班級情況主動與老師和同學(xué)相互交流及時反饋。此外，可以讓宣傳委員制作一張學(xué)習(xí)爭前評比墻表，要學(xué)習(xí)有進(jìn)步的同學(xué)都能積分，這樣就形象地表現(xiàn)反映了同學(xué)各時間段的學(xué)習(xí)態(tài)度。當(dāng)然也可以制作班級題庫，定期讓同學(xué)自主出題，互相測試，表現(xiàn)出色的先進(jìn)者，可以予以平時成績的加分。

　　（2）文體活動

　　很多人都知道我們市西中學(xué)對文藝體育活動十分重視，而我們的.各種特色如：體育節(jié)（運(yùn)動會）、歷史節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等等。新學(xué)期馬上面臨的是體育節(jié)（運(yùn)動會），我們班委會討論制定活動方案。特別是一些集體性質(zhì)的表演更會鼓勵大家發(fā)揮創(chuàng)意，奇思妙想，人人參與，積極投入，評比先進(jìn)者予以獎勵。屆時，我也會親力親為，參加跳高、跳遠(yuǎn)等項目為班奪冠。我們能增強(qiáng)班級榮譽(yù)感凝聚力，將活躍氣氛帶入學(xué)習(xí)課堂，但要把握好度。相信在以上方面我班人才濟(jì)濟(jì)、不乏獲獎實力。

　�。�3）宣傳落實

　　我覺得班級板報一直表現(xiàn)平平，應(yīng)該多加變化，干部的盡責(zé)努力大家有目共睹，希望以后能有一本意見本，讓同學(xué)評點出策，將大家都吸引于其下，不要只是擺樣子。而兩塊綠板也應(yīng)發(fā)揮其作用，定期改版。除此以外，在行為規(guī)范方面，負(fù)責(zé)同學(xué)要嚴(yán)查記錄，及時反饋，不要顧及同學(xué)面子，加大力度。宣傳方面也可制定報表予以張貼，以點蓋都記錄在案。

　　與此同時，我們班委要以身作則，將計劃落實于實際行動，在工作之余，努力學(xué)習(xí)，做好榜樣。最后希望輔導(dǎo)員李老師以及班主任劉老師能在新學(xué)期，帶領(lǐng)我班無論在成績以及日常規(guī)范上一個臺階。我們有信心，也積極配合。

班長工作計劃 篇7

　　新的一個學(xué)年已經(jīng)開始，為提升班級凝聚力，改善同學(xué)學(xué)風(fēng)，作為副班長，要以服務(wù)同學(xué)為原則，從學(xué)習(xí)，班級活動，班級建設(shè)方面，幫助班長完成學(xué)年任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)制定學(xué)年計劃如下：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　1、保證同學(xué)上課課堂出勤率，督促同學(xué)及時上交作業(yè)，及時向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。

　　2、在和班長、學(xué)習(xí)委員的配合下，進(jìn)行班級學(xué)習(xí)小組建設(shè)，讓班級同學(xué)按照自己的興趣分別選擇創(chuàng)業(yè)小組，考研小組和考證小組，并努力讓各小組井然有序的進(jìn)行。

　　3、與任課老師溝通協(xié)調(diào)，重點治理班級同學(xué)上課玩手機(jī)，睡覺等問題，以保證同學(xué)的聽課紀(jì)律。

　　4、在班級里強(qiáng)調(diào)英語四、六級的重要性，努力讓同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)英語，爭取通過四、六級。

　　二、班級活動方面

　　1、按時開展主題班會，做到每兩周一次，和其他班委一起主持協(xié)調(diào)，在班會上聽取同學(xué)們最近的學(xué)習(xí)情況和對于班級建設(shè)的意見和建議。

　　2、開展各種有意義的活動，做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重，做到班級集體外出前向?qū)W院相關(guān)部門申請。

　　3、鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校的各項活動，如結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽、CAD制圖競賽等。

　　4、組織班級以集體形式參加社會公益活動一次，如赴貧困山區(qū)支教。

　　三、班級建設(shè)

　　1、積極組織班級同學(xué)參加院籃球賽，校運(yùn)動會，爭創(chuàng)體育先進(jìn)班級。

　　2、在最后的一年時間內(nèi)，利用自己的`課余時間，收集平時生活中同學(xué)的點點滴滴，做成班級回憶錄，讓各同學(xué)在畢業(yè)時有所紀(jì)念。

　　3、幫助班長一起實行班級財務(wù)公開制度，在網(wǎng)站上公開班費(fèi)使用和結(jié)余情況。

　　4、提醒并積極帶頭做好寢室衛(wèi)生工作，使得寢室衛(wèi)生、美觀、健康。

　　以上是我作為副班長在本學(xué)年的工作計劃。在這個學(xué)年中，努力為班級同學(xué)服務(wù)，使我們的班級更加優(yōu)秀，同學(xué)更加團(tuán)結(jié)。

班長工作計劃 篇8

　　一、人員管理

　　1、工作中對待不同表現(xiàn)人員處理方法：

　　工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)好的員工，應(yīng)該多鼓勵表揚(yáng)，并給予上進(jìn)，提拔的機(jī)會。工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)差的員工，應(yīng)進(jìn)行管制，使其觀念改正過來。工作能力一般，但表現(xiàn)好的員工應(yīng)多進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其感受到知識的淋浴與希望的開闊。工作能力弱，表現(xiàn)差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。

　　2、從人員管理、班長技能抓起，車間面臨人員流失的問題其實，表面看到是外部環(huán)境影響其實是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時沒有很好的培訓(xùn)和監(jiān)督工作造成效率低。

　　措施：對像固晶、幫定、沖筋：我們應(yīng)該做好人員崗前培訓(xùn)和跟蹤情況，同時設(shè)定目標(biāo)看大家完成情況，不達(dá)標(biāo)班長要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問。同時做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，要讓他們能獨(dú)當(dāng)一面，成為本崗位全面能手。

　　3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補(bǔ)充和技術(shù)方面的培訓(xùn)，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點來抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線滯留緩慢的重點工序。

　　措施：幫定計劃還是從四個人員開始培養(yǎng)重點篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩(wěn)重的男生做為培養(yǎng)對向，同時沖筋計劃從男生年齡在80后方面來找要求手法快能有定力。同時幫定和固晶如果加三人后要對工資結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)準(zhǔn)如果二個人的話，現(xiàn)在現(xiàn)實情況和條件很難實現(xiàn)800K/天，因為存在個人員手法不夠快的問題在里面。初期是走四人的標(biāo)準(zhǔn)來提高技能，等到人員穩(wěn)定后減到三人的標(biāo)準(zhǔn)，

　　4、定期關(guān)注員工思想動態(tài)、工作態(tài)度。

　　措施：引導(dǎo)工作能力強(qiáng)，個人行力散慢人員的開導(dǎo)和座談，同時對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴(yán)厲制止和欠退。做到下級無條件服從上級工作安排、和調(diào)動。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導(dǎo)反映或通過行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問題的方式。

　　5、明細(xì)公司規(guī)章制度，讓員工學(xué)習(xí)公司文化，同時不能忘了，公司制度的存在。 措施：部門之間多組織，定期會議，讓部門與部門之間問題得到明確落實和改進(jìn)。提高車間一線管理人員的管理水平，多開展各類培訓(xùn)活動，使其能具備獨(dú)擋一面的能力，同時明年調(diào)整，班長工作崗位范圍，對執(zhí)行力度、加強(qiáng)監(jiān)督，提高管理水平。對崗位實行職責(zé)制，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。完善內(nèi)部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調(diào)動員工的工作主動性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力。

　　二、生產(chǎn)計劃管理

　　1、20xx年工作重點還是按照20xx計劃實施，自動車間每個崗位多配備一個人的情況下，同時不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個思路走下去。

　　措施：對現(xiàn)在存在的問題明天，要從人員技術(shù)水平，設(shè)備、材料方面去找原因。提高班長管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應(yīng)該分類產(chǎn)品分類電鍍，減少客戶投訴不良率，同時做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設(shè)中要注意幾個問題：

　　A：固晶數(shù)量和單號不能有重復(fù)現(xiàn)象每個型號按批次往下流，同時做好每批報廢支架和芯片數(shù)，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現(xiàn)象。

　　B：幫定做好每種型號分開和領(lǐng)料單號分開工作，做完后要核對領(lǐng)料數(shù)是不是相同，重點是將每一次單輸寫正確。切保下工序無誤。不同種單號尾數(shù)不能混料。

　　C：封裝做每一批型號和單號區(qū)分開來封，由其是脫模和老化時的操作流程要注意，同時出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區(qū)分，確保無誤和混料。

　　D：沖筋要做到出爐時每種單號的分開疊放，同時要求按照型號和單號沖筋。每盤數(shù)量要按照單走。

　　E：排測和外觀檢驗，切腳，每次做的都要按照數(shù)量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開走。

　　F：分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節(jié)中要注意分光對每批單號分開測試，打包也要按照分開的產(chǎn)品分單號打包。標(biāo)實入庫，重點要注意環(huán)節(jié)的是分開測方試和打包區(qū)分，標(biāo)實卡的填寫正確性。班長跟蹤好車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)流程達(dá)到規(guī)范化，各相關(guān)人員能準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。

　　2、同時做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車間流程中，不只是一個試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現(xiàn)在存在的問題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時要對作業(yè)員調(diào)機(jī)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。固晶工序各班人員操作后的責(zé)任要明確，產(chǎn)量要記準(zhǔn)確。不能過于隨意。同時要加強(qiáng)幫定人員的調(diào)機(jī)技術(shù)水平，對雙色燈調(diào)機(jī)熟練度要像常規(guī)型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時要求外觀檢驗人員認(rèn)真對待此工作。

　　3、定期每周二召開生產(chǎn)例會，同時四周組織全線人員開班會，落實生產(chǎn)進(jìn)度，通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。做好新員工崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，其中崗前培訓(xùn)要求有培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)記錄，考核合格，等數(shù)據(jù)。在職人員要做更深入的技能培訓(xùn)和產(chǎn)品制成重點管控知識培訓(xùn)，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。

　　4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長對車間5S檢查如果發(fā)隱患問題急時處理和制止同時對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強(qiáng)危險品的管制工作，將其責(zé)任到班長本人。同時做好車間資源管理，減少人力浪費(fèi)，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費(fèi)，提高大家節(jié)約意識。《圍繞萬州光電節(jié)能降耗推行辦法》執(zhí)行。

　　5、落實方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車間質(zhì)量問題如：碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數(shù)、外觀不良、包裝不美觀等，應(yīng)該做為20xx年工作重點抓的質(zhì)量問題。提高我公司產(chǎn)品在客戶心中的形象。

　　三、明年對各工序的計劃安排

　　固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同時要求固晶人員更深入的學(xué)習(xí)設(shè)備，將碎晶和漏固做為重點管制，現(xiàn)在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒有按照要求去執(zhí)行。同時其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》要求去做，固晶計劃人員：3人，但如果現(xiàn)產(chǎn)量沒有起來的情況下還是走2人的目標(biāo)，如果產(chǎn)量各工序達(dá)到800K/天就安排3人，工資到時候再和領(lǐng)導(dǎo)商量。

　　幫定工序：要求要計劃達(dá)到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標(biāo)完成情況跟蹤，不達(dá)標(biāo)要有原因下步采取的措施。同時要求培養(yǎng)李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標(biāo)，明年班長重點抓幫定技能和新員培訓(xùn)，要將所以設(shè)備開得起來的目標(biāo)，產(chǎn)量要達(dá)到目標(biāo)800K/天，做好雙色燈調(diào)機(jī)的培訓(xùn)和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來做。工資要因該工序每個人發(fā)揮的產(chǎn)量來訂。重點控制問題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》要求去做。幫定要做為兩位班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

　　封裝工序：明年計劃800K/天，這個任務(wù)在7個人開機(jī)的條件下是可以完成的，其他人員調(diào)配見我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機(jī)暫時不開，只開1—2號，如需要開3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過1K一包發(fā)，開始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過來那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿不能因二人工

　　作調(diào)準(zhǔn)性大在中間窩工現(xiàn)象。同時明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉(zhuǎn)箱裝著發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨(dú)當(dāng)一面的人員。羅漢輝重點抓好明年的氣泡、封反、少膠、數(shù)量準(zhǔn)確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴(yán)格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時沒有回來要馬上匯報，同時做好外發(fā)的數(shù)量核對。

　　沖筋工序：要求達(dá)到每天800K/天，現(xiàn)在兩位同事才能完成400K左右一天的.任務(wù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長談下了解情況，同時明年來了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當(dāng)?shù)奶蕴�補(bǔ)充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩(wěn)定下來還是三人標(biāo)準(zhǔn)，其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。沖筋要做為班長和主管工作中最高警戒級別來管理。

　　排測工序：明年補(bǔ)充到3人，重點管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴(yán)謹(jǐn)性，如果出現(xiàn)客戶投訴有不分光死燈一定追究責(zé)任人，班長要疏理下測試以前的測試方法和標(biāo)準(zhǔn)不能跑出公司制定的標(biāo)準(zhǔn)范圍外，同時要控制計時不合理的地方。其它見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做。

　　外觀檢驗：明年補(bǔ)充到3人，重點管控檢驗標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容20xx年外觀檢驗有很多人員對檢驗內(nèi)容沒有按照標(biāo)準(zhǔn)去走，在這個問題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內(nèi)容拉到我們以前去檢的標(biāo)準(zhǔn)上，不能有漏檢內(nèi)容如：封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問題出來現(xiàn)。同時兩位班長要疏理下以前的檢驗內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，要求作業(yè)員按照內(nèi)容執(zhí)行如有出現(xiàn)以上提到5點內(nèi)容要追究責(zé)任人。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做，外觀檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來管理同時由寧班長負(fù)責(zé)牽頭處理。

　　分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數(shù)內(nèi)的，所以要將分光和切腳時間、數(shù)量分開計算，切腳人員沒有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0。1元去計算，如有問題按照情景來訂，切腳、分光同時也要規(guī)定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長看個人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問題是，少數(shù)、設(shè)備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調(diào)機(jī)的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問題。班長對分光簡單的調(diào)機(jī)熟練程度要加強(qiáng)不能再有出現(xiàn)問題幾個月沒有搞定它。同時要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調(diào)機(jī)。不能依賴性過強(qiáng)。其它要求見《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設(shè)中要注意的問題》去做，分光要做為加班長、寧班長和主管工作中最高警戒級別來管理同時由加玉旭負(fù)責(zé)牽頭處理。

　　切腳工序：計劃2人都為女性，做簡單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見分光工序設(shè)計到切腳人員要求去操作，同時要訂任務(wù)沒有完成要有原因，多次未達(dá)到要有處理措施和辦法。

班長工作計劃 篇9

　　一、10月上旬，班委正式選出，班級日常工作積極展開。首先，班委內(nèi)部需培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。然后班委需對班級內(nèi)部形勢做討論，投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的活動方案。中旬，借學(xué)�！坝�評”之風(fēng)，在班委會會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達(dá)成共識，以身作責(zé)，保證上課率，遵守上課紀(jì)律，尊重老師勞動成果。增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。下旬，在班級開展晚會，晚會主題為：團(tuán)結(jié)友愛、放飛夢想。

　　二、11月上旬，完善考勤與請假制度，需請假時一定要寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)務(wù)室的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字，假條由紀(jì)律委員保存，點名時無故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導(dǎo)員審查。當(dāng)然英語B級考試的網(wǎng)上報名工作需展開。中旬，結(jié)束B級考試報名后，最重要的即是為應(yīng)對考試，加緊學(xué)習(xí)英語。下旬，熟悉辯論賽流程，盡快在班級舉辦一場以鍛煉同學(xué)能力為主題的辯論賽。

　　三、12月上旬，計算機(jī)考試的網(wǎng)上報名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬，英語B級考試開始，除對英語學(xué)習(xí)緊抓外，還需提醒同學(xué)耳機(jī)有無故障。下旬，度過緊張的考試期，為了放松心情，課余時間大家多開展活動，比如打羽毛球、打籃球等等，還可以組織同學(xué)一起出去玩兒一次，可以先去吃火鍋，再一起去KTV唱歌。讓同學(xué)們在集體活動中培養(yǎng)集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。在勞逸結(jié)合的同時，更好地團(tuán)結(jié)大家，使我們的班級更具凝聚力。

　　四、1月上旬，和體育委員商量舉辦班級體育比賽，或和預(yù)科其他班級聯(lián)賽，亦或與其他預(yù)科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來結(jié)束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。

　　以上就是我作為班長在大一上半學(xué)期期間的'工作計劃�？偠�言之，在這個學(xué)期，我會好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

　　最后，我深信，在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營造下，我班會走得更好、更加團(tuán)結(jié)，會有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂學(xué)、務(wù)實、強(qiáng)商”的校訓(xùn)中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走得更高、更遠(yuǎn)!做一名個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

【班長工作計劃】相關(guān)文章：

班長的工作計劃03-13

班長工作計劃08-13

班長工作計劃02-09

保安班長的工作計劃03-01

班長班級工作計劃03-16

班長個人的工作計劃04-02

大學(xué)班長的工作計劃01-05

大學(xué)班長學(xué)期工作計劃02-28

大學(xué)班長工作計劃06-14

保潔班長月度工作計劃09-12