年度工作計劃

時間：2023-04-25 18:43:31 工作計劃我要投稿

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【精華】年度工作計劃范文集錦九篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精華】年度工作計劃范文集錦九篇

年度工作計劃篇1

　　大建設(shè)工作：今年以來大建設(shè)項目京臺高速加寬、合安高速以西日立建機(jī)、濱湖新區(qū)110KV高壓線路、南淝河堤岸改造、京福鐵路等項目在工業(yè)區(qū)（駱崗街道）轄區(qū)相繼開工，目前總體進(jìn)展順利，共計拆遷面積**萬平方米，需安置人口約1504人。

　　20xx年大建設(shè)工作開展情況簡要敘述如下：

　　1、南淝河堤岸改造項目：把南淝河堤岸改造與申江鋼材項目用地有機(jī)結(jié)合，今年3月份對施河社區(qū)灘小郢整體拆遷，4月8日全部拆遷結(jié)束，共拆遷41戶，拆除面積**800m2。

　　2、京福鐵路拆遷項目：3月份對位于鐵路敏感區(qū)施河大倉房組19戶進(jìn)行拆遷，拆遷面積6306平方，3月底已全部完成；

　　3、合安高速以西日立建機(jī)拆遷項目：合安高速以西地塊土地面積1633。17畝，涉及官塘社區(qū)7個居民組，人口約1070人（其中在冊人口886人、祖居戶約184人）；拆遷房屋涉及3個居民組、187戶（不含復(fù)建點），拆遷住宅面積約8萬多平方米，非住宅36000多平方米（飛龍項目聚集區(qū)）。

　　4、濱湖新區(qū)110KV高壓線項目：5月2日放線，5月3日一天丈量結(jié)束，5月6號搬遷結(jié)束，共計48戶，拆遷面積12000平方，房屋已全部拆除，工程已完工。濱湖會展中心35KV高壓專用線項目現(xiàn)已完工。濱湖天津路污水管網(wǎng)、泵站已交地開工，現(xiàn)正在協(xié)調(diào)附屬物補償問題。

　　5、京臺高速擴(kuò)建項目拆遷交地任務(wù)已完成，施工進(jìn)展順利。

　　6、積極做好大道高架，繁華大道施工保障，對施工過程中遇到問題及時協(xié)調(diào)解決，確保施工進(jìn)展順利。

　　7、站前路拆遷涉及廣齊鋼模，土地證面積3。96畝，房屋700多平方已丈量，區(qū)、街已多次上門做工作，現(xiàn)廣齊鋼模對土地、房屋、征地前土方工程等總計要求補償300多萬元，對市里土地補償標(biāo)準(zhǔn)不接受，還要將道路、綠化代征土地面積計算進(jìn)補償面積。

　　三榜公示、人口資料收集工作：1、20xx年10月以前大建設(shè)項目三榜公示已基本結(jié)束，北京路、繁華大道、大道高架區(qū)審已結(jié)束，合安高速以西、南淝河堤岸改造、110KV高壓線項目，一榜公示已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行祖居戶外調(diào)。2、石橋村拆遷算帳工作已啟動，對拆遷范圍內(nèi)的祖居戶進(jìn)行外調(diào)、審核、公示，將進(jìn)行全面算帳工作，目前外調(diào)已結(jié)束。

　　植樹及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作：20xx年完成栽植生態(tài)林7500畝。目前已經(jīng)過區(qū)級初步驗收合格，面積為7500畝；全力做好南環(huán)線綠化提升工程，專人跟蹤服務(wù)監(jiān)督，已完成4。2公里綠化任務(wù)，所栽苗木規(guī)格、施工標(biāo)準(zhǔn)及栽植效果，得到了市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評。針對去冬今春連續(xù)干旱少雨，總體生態(tài)林成活率偏低的現(xiàn)狀，督促居村加大林地管護(hù)整理，我們也在積極配合區(qū)林業(yè)部門尋找合適苗源，爭取及早補植。

　　防汛抗旱及秸稈禁燒：召開專門會議，布置涉及居村做好防汛和禁燒摸底工作；對轄區(qū)內(nèi)涵閘、渠道、圩堤、泵站，逐一進(jìn)行登記、檢查，對每一塊群眾無序栽植的油菜、小麥等秸稈作物，都有專人跟蹤服務(wù)，確保及時搬離田頭。

　　動防工作：召開春防暨“廋肉精”專項整治和秋防會議，分析研究本地區(qū)動防工作形勢，布置春防、秋防工作任務(wù)和“廋肉精”專項整治宣傳工作任務(wù)。4月份將春防工作全面落實完成，配合區(qū)“廋肉精”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好專項整治工作。目前秋防工作也已全面完成，順利通過區(qū)里驗收。

　　民生及惠民工程：完成一、二、三季度水庫移民后期扶持資金發(fā)放；完成農(nóng)業(yè)綜補、直補田畝核對和資金發(fā)放；完成王沖圩泵站改造工程，現(xiàn)已審計結(jié)束，資金補助到位；完成花園墳場排水溝和環(huán)機(jī)場溝渠清淤兩個冬修項目；完成四個居村安全飲用水工程建設(shè)，現(xiàn)已完成審計。

　　城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦20xx工作計劃

　　1、拆遷方面：全面做好20xx年度拆遷戶安置資料收集、三榜公示工作；加快對石橋、施河、陸集、陸大、駱崗等社居委拆遷戶安置結(jié)算工作。

　　2、積極配合市、區(qū)對接的'大建設(shè)項目黃河路、天津路、上海路、十五里河下游改造、合安高速以東徽州大道以西等拆遷工作，預(yù)計總拆遷面積22萬平方，涉及人口安置約3000人。

　　3、保障北京路、高鐵路、濱湖污水管網(wǎng)工程施工。

　　4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好苗木補植及管護(hù)工作，確保苗木成活率。對不宜栽植生態(tài)林的施河社居委搞好紫云英種植和服務(wù)。

　　5、民生工程。繼續(xù)做好每個季度水庫移民資金核實工作；做好自來水工程市級驗收前的軟件資料收集和完善，做好20xx度一事一議工程上報，爭取區(qū)里資金支持。

　　6、日常工作。做好動防和畜禽養(yǎng)殖服務(wù)工作；繼續(xù)做好第一次水利普查工作；繼續(xù)做好防汛抗旱和水利冬修工作。

年度工作計劃篇2

　　20xx年，熱網(wǎng)管理三部團(tuán)支部緊緊圍繞上級團(tuán)委的中心工作，扎實做好各項常規(guī)工作，以青年安全工作、青年創(chuàng)新創(chuàng)效以及青年志愿者活動為重要載體，著力加強團(tuán)青綜合能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮青年突擊隊作用，為供熱公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)青春、智慧和力量，為打造集團(tuán)標(biāo)桿示范供熱企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

一、深化形勢目標(biāo)教育，增強青年使命感。

　　1. 圍繞公司在全體黨員開展的“三學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動總體安排，組織開展形勢目標(biāo)教育活動，積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的`熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。

　　2.加強團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)。圍繞“十三五”目標(biāo)任務(wù)，強化“以奮斗者為本”的思想價值引領(lǐng)，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)，培育一支"四有"團(tuán)青隊伍。

　　二、堅持黨建帶團(tuán)建，夯實團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)。

　　1.加強和規(guī)范基層團(tuán)組織的管理，推進(jìn)團(tuán)青工作標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范“三會一課”、組織生活等基礎(chǔ)工作，健全和完善各項制度，為團(tuán)的各項工作的開展打下堅實的組織基礎(chǔ)。

　　2.做好團(tuán)干部隊伍建設(shè)工作。結(jié)合“團(tuán)干部如何健康成長”大討論活動成果，開展團(tuán)干部工作交流討論活動，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　3.在組織團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育的同時，結(jié)合聽優(yōu)秀黨員報告、參加社會實踐活動等，使團(tuán)員青年深入的了解黨，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍。

　　三、開展“崗位成才”主題活動，引導(dǎo)青年同志積極進(jìn)取。牢固樹立“崗位爭先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先、課題攻堅”的“崗位成才”工作意識。

　　1.結(jié)合本單位實際情況，深入開展“團(tuán)旗飄揚工程”主題實踐活動。圍繞年度重點工作任務(wù)，適時組織團(tuán)員青年做技術(shù)和經(jīng)驗交流活動，要求團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)知識，做好管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運行工作。

　　2.積極開展青年崗位能手、青年技能比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，切實推動公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　3學(xué)好專業(yè)知識，爭做公司骨干。為團(tuán)支部青年職工開展安全知識培訓(xùn)，并按照有關(guān)要求參加相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。適時按照公司要求，參加公司相關(guān)團(tuán)組織活動，為公司做貢獻(xiàn)。

　　四、開展“活動促協(xié)作”主題活動，豐富業(yè)余文化生活。

　　1.內(nèi)強素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)核心價值觀，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，凸顯文化特色;外塑形象，加強廉政文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好形象。

　　2.開展志愿者愛心助學(xué)活動，開展“傳承雷鋒精神，參加志愿服務(wù)”學(xué)雷鋒活動月和迎“五四”系列活動，通過志愿幫扶、公益活動等方式，引導(dǎo)團(tuán)員青年投身公益事業(yè)和企業(yè)急難險重等任務(wù)當(dāng)中，提升公司青年志愿品牌形象。

　　3.聚焦“和”文化理念，通過學(xué)習(xí)、討論等文化宣貫活動，不斷增強團(tuán)組織的凝聚力，引導(dǎo)青年爭做踐行“和文化”的先鋒。

　　4.結(jié)合重要紀(jì)念日開展愛國主義、集體主義教育活動。 利用學(xué)雷鋒活動日、五〃四青年節(jié)、七一黨的生日等重要紀(jì)念日，開展教育活動。與此同時，充分利用團(tuán)會、黑板報對團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育。

　　5.利用業(yè)余時間開展郊游踏青、讀書交流等活動，積極參加上級組織的拔河、羽毛球比賽、征文、演講等活動。

年度工作計劃篇3

　　時間過的真快，新的一年快過去一個月了，新的一年有幸來到星洲公司任職，感到萬分榮幸，雖然來到星洲公司才十多天，但星洲公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我莫大的關(guān)懷和支持，這是我在其他公司從沒有過的，公司給了我發(fā)展的平臺和體現(xiàn)我價值的空間，這么大的一個工地交給我來管理，充分體現(xiàn)了公司對我的期望和信任，我?guī)е鴿M腔熱情就職后感到了很大的壓力，有壓力才有動力，在新的'工作崗位上我絕不讓公司失望，絕不讓關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)失望。我會盡我最大的努力把大洋工地管理好，給公司交一份滿意的答卷。

　　來到大洋工地后我才真正感覺到身上的壓力很大，光憑一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在很多方面還缺乏經(jīng)驗，在處理問題上還有欠缺，在管理上力度上還不夠，這才讓我感到了自身還有很多的不足之處，我會在以后的工作中不斷努力，虛心向老一輩學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　針對我項目組

　　一、20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計劃預(yù)算：

　　1 計劃完成產(chǎn)值300萬元

　　2 完成利潤60—75萬元，利潤比在20%—25%

　　3 2#68M單船工時控制在4000工以內(nèi)（含去年的工時，第一條船，也是首制船）第一條船利潤比爭取在10%—xx%

　　4 利潤是指凈利潤（不包含員工的勞護(hù)、工具、保險、房租、水電費、稅、各項開支費用等）

　　5.爭取在20xx年4月份承接第二條船并開始預(yù)裝，7月份承接第三條船并開始預(yù)裝，10月份承接第四條船并開始預(yù)裝，春節(jié)前完成所有船的工作量。

　　二、20xx年全年人員配置計劃預(yù)算

　　1.按照產(chǎn)值300萬元計算，必須完成3—4條船的工作量（按照大洋的工價，300萬元要達(dá)到4條船）

　　2.達(dá)到以上條件的情況下，我工地計劃配置人員35人左右，其中裝配工2人，電焊工3人，接線工3人，管理人員2人，輔助工xx人，打磨工2人，電工6人（機(jī)艙負(fù)責(zé)1人，上建負(fù)責(zé)1人，中工4人）

　　3.以上配置共33人，在輔助工上可能還要增加5人，進(jìn)行培養(yǎng)、淘汰。

　　4.平均工價在160—170元之間，綜合工價不超過200元（包含員工的勞護(hù)、工具、保險、房租、水電費、報檢扣分、稅、其他費用等）

　　三、20xx年正規(guī)化管理計劃

　　1.繼續(xù)發(fā)揚光大星洲公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)。

　　2.按照公司體系文件精神執(zhí)行，落實、培訓(xùn)到人，

　　3.建立、建全各項臺帳，不弄虛作假

　　4.對新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到一個不漏

　　5.在管理上、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng)新

　　四、20xx年生產(chǎn)管理計劃（生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理）

　　1.生產(chǎn)管理

　�。�1）提前完成廠里下發(fā)的節(jié)點計劃

　�。�2）及時跟蹤船東意見并處理讓船東滿意

　　（3）每周制定周計劃，每天制定日計劃

　�。�4）工作到人不留尾巴一次到位

　　（5）熟悉圖紙、設(shè)備位置，杜絕返工現(xiàn)象

　�。�6）合理安排工作，避免浪工現(xiàn)象

　�。�7）嚴(yán)格實行四不接、四不裝制度（工藝不清不接、線號不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設(shè)備未保護(hù)不裝、輔材不全不裝）

　　2.質(zhì)量管理

　�。�1）嚴(yán)格按照海工船的工藝要求執(zhí)行

　�。�2）拉放電纜要把動力電纜和信號電纜嚴(yán)格區(qū)分，保持距離，分開打包

　�。�3）接線美觀大方，實行設(shè)備接線流程卡制度

　　（4）定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

　　3.安全管理

　　（1）嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度

　�。�2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的體系文件

　�。�3）每天堅持晨會制度

　�。�4）每周一安全會議

　　（5）以老帶新不讓新員工單獨作業(yè)

　�。�6）進(jìn)入廠區(qū)必須佩帶好勞保用品

　　（7）教育員工正確使用防護(hù)用品

　�。�8）認(rèn)真做好安全臺賬記錄

　�。�9）教育員工做好6S文明生產(chǎn)（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全）

年度工作計劃篇4

　　農(nóng)經(jīng)工作將繼續(xù)按照“常規(guī)性工作抓完善和提高，創(chuàng)新性工作抓亮點和突破”的思路，積極作為，大膽創(chuàng)新，力爭為全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

　　一是加強農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管。繼續(xù)從源頭上防止集體“三資”流失，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的規(guī)范化、制度化建設(shè)。二是穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包管理。繼續(xù)穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作。三是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。繼續(xù)宣傳貫徹農(nóng)民專業(yè)合作社法，落實合作社有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。四是培育和發(fā)展一村一品專業(yè)村。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強這個目標(biāo)，認(rèn)定一批專業(yè)示范村、專業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，引導(dǎo)專業(yè)示范村組建農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化發(fā)展。五是切實做好農(nóng)民信訪工作。認(rèn)真處理農(nóng)民信訪，特別要解決好涉及農(nóng)村土地承包糾紛及集體“三資”監(jiān)管問題的信訪，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。六是進(jìn)一步強化工作措施。建立和完善學(xué)習(xí)研究機(jī)制，提高把握形勢能力；建立和完善部門配合機(jī)制，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力；建立和完善開拓創(chuàng)新機(jī)制，提高推動農(nóng)經(jīng)工作可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門指導(dǎo)下，我局深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神以及中央省市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)強，農(nóng)民富，農(nóng)村美”的總目標(biāo)，對照全市農(nóng)經(jīng)工作要點，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，牢牢把握創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制機(jī)制這條主線，扎實推進(jìn)農(nóng)經(jīng)各項工作，取得了一定的成績。

　　一、扎實開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作

　　按照中央、省委和XX市委關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作要求，我市今年在馬鞍鄉(xiāng)選擇３個村開展試點工作，通過周密部署，精心組織，明確工作重點，落實工作責(zé)任，扎實開展工作，土地確權(quán)登記頒證工作正按照試點工作方案要求順利推進(jìn)。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題研究部署試點工作。4月30日全省確權(quán)登記頒證試點啟動工作電視電話會議召開后，市委、市政府高度重視，先后召開了市委常委會和市政府市長辦公會，專題研究部署確權(quán)登記頒證試點工作。成立了由市長任組長，市委副書記、常務(wù)副市長、分管農(nóng)業(yè)副市長任副組長，市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的'工作領(lǐng)導(dǎo)小組；落實了試點工作的專班人員和專用經(jīng)費，為試點工作開展提供了強有力的保障。

　　2、組織外出考察，借鑒試點經(jīng)驗。為保證我市確權(quán)試點工作順利開展，學(xué)習(xí)借鑒外地的試點工作先進(jìn)經(jīng)驗，多次組織試點工作專班人員到鄂州、通城、到農(nóng)業(yè)部試點村XX縣小洪村進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。通過外出學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多試點地區(qū)寶貴工作經(jīng)驗，對我市開展確權(quán)試點工作起到了很好的借鑒作用。

　　3、扎實開展工作，穩(wěn)步推進(jìn)試點。試點工作啟動以來，我市組建了40名市鄉(xiāng)村干部蹲點包保、開展工作，同時選聘42名村民代表全程參與發(fā)動群眾、化解矛盾。共化解矛盾 245件次；基本完成了三村910個承包戶、3091名參與承包人的 2628塊田、71 18畝面積（國土二調(diào)面積）的登記、測繪、指認(rèn)、公示、魚鱗圖制作、合同簽訂、信息錄入和填寫權(quán)證等工作，基本完成了試點工作任務(wù)。11月21日，市委、市政府在馬鞍鄉(xiāng)綠洲村舉行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記（試點）頒證儀式。市長翁曄同志，副書記李先喬同志，副市長周孟浩同志參加頒證儀式。頒證儀式上周市長發(fā)表了熱情洋溢的講話；市長翁曄同志、副書記李先喬同志同志、市委辦副主任祁偉杰同志，為農(nóng)戶代表頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證。目前，試點綠洲村全部3個村民小組290戶農(nóng)戶，已經(jīng)發(fā)放經(jīng)營權(quán)證，另兩個試點村8個村民小組470戶農(nóng)戶，經(jīng)營權(quán)證本月底可發(fā)放到手中，余下的3個村民小組150戶農(nóng)戶的經(jīng)營權(quán)證發(fā)放，因問題矛盾比較多，現(xiàn)正在進(jìn)行矛盾的化解調(diào)處，根據(jù)工作安排，12月上旬可發(fā)放到農(nóng)戶手中。

　　二、加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，推動發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營

　　截止到今年11月，我市流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)27萬畝，占全市耕地面積的30%，規(guī)模經(jīng)營面積為10.2萬畝。

　　1、開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)工作。一是今年來我市突出抓了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺的搭建。目前全市26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦事處，已全部組建服務(wù)平臺，配備了服務(wù)人員。據(jù)統(tǒng)計，全市共有信息服務(wù)人員728人。二是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所積極為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。認(rèn)真組織廣大農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)業(yè)法》、《合同法》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包管理條例》、《物權(quán)法》等法律、法規(guī)，讓廣大農(nóng)民群眾及時了解土地流轉(zhuǎn)政策、法規(guī)。積極幫助他們尋找就業(yè)途經(jīng)、幫助企業(yè)解決用工難問題，建立政企長期的合作基礎(chǔ)，實現(xiàn)雙方共贏。

　　2、著力加大扶持力度。一是加大財政扶持力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場支持建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織、設(shè)立土地流轉(zhuǎn)交易大廳、配置信息設(shè)備、開展流轉(zhuǎn)服務(wù)。二是加大項目扶持力度。規(guī)模經(jīng)營主體優(yōu)先享受財政、農(nóng)業(yè)、水利、國土資源等部門安排的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)科技入戶等各級基建類和財務(wù)專項補助項目，充分利用規(guī)模經(jīng)營主體組織資源優(yōu)勢，更好地發(fā)揮項目的經(jīng)濟(jì)、社會效益。三是強化金融和保險支持。鼓勵和支持金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新對土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營主體的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社開展信用合作和創(chuàng)辦農(nóng)村資金互助社。開展以土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營主體為服務(wù)對象的涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)。著力解決土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營主體“貸款難”問題。

　　3、建全和完善機(jī)制。為了把土地流轉(zhuǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化，我們主要抓了信息采集、傳遞、發(fā)布服務(wù)平臺的內(nèi)部管理機(jī)制等方面的建設(shè)。通過建立由小組信息員采集信息，村服務(wù)站審核上報信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心整理發(fā)布信息的“一條線”工作流程，保證土地流轉(zhuǎn)信息的快速收集、傳遞和發(fā)布。通過三級平臺的職能定位和責(zé)任分解，保證了服務(wù)平臺的規(guī)范運行。

　　三、加強新型農(nóng)業(yè)主體培育，促進(jìn)合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展

　　我市農(nóng)村新型經(jīng)營主體發(fā)展迅速，截止目前為止，全市已登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)1200余家，位居XX市首位，家庭農(nóng)場60多家，其中今年新發(fā)展合作社83家，家庭農(nóng)場30家。

　　1、是開展農(nóng)村新型經(jīng)營主體法人代表培訓(xùn)。年初，我局組織100余農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的法人，開展了為期4天的培訓(xùn)，邀請市內(nèi)外有關(guān)專家講授了農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、合作社財務(wù)以及內(nèi)部規(guī)范化管理等方面的知識，同時還現(xiàn)場教學(xué)、實地參觀了兩家合作社規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場。

　　2、開展示范社、示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建。為了加強合作社規(guī)范化建設(shè)，我局統(tǒng)一印制了社員證，成員帳戶，會議記錄本以及財務(wù)制度等免費發(fā)放到合作社，同時不定期到合作社進(jìn)行實地指導(dǎo)，幫助合作社解決發(fā)展中的困難。今年我市有1家合作社榮獲國家級示范社；2家合作社榮獲省級青年示范社；16家合作社被評為縣級示范社。目前已有國家級示范社4家，省級示范社7家，XX市級示范社12家，漢川級59家，同時今年我們還向省申報了4家省級家庭示范農(nóng)場。

　　3、加大扶持力度。今年我們對16家市級先進(jìn)合作社各獎勵1萬元外，還重點對御駕橋黃鱔等5家合作社進(jìn)行重點扶持，幫助他們興建了交易市場和辦公場所。同時向省財政爭取資金73萬元，扶持了華鑫蜂業(yè)等10余家合作社。另外，我局還積極與市農(nóng)發(fā)辦糧食等部門合作，為欣星畜禽、大地米業(yè)等合作社爭取農(nóng)業(yè)開發(fā)、糧食補貼資金100余萬元。

年度工作計劃篇5

　　一、部門職能認(rèn)識

　　交流部主要是針對社團(tuán)與社團(tuán)之間交流與合作展開工作的，反映問題與工作匯報，收。社團(tuán)的相關(guān)問題，積極解決加強與強校，大校的聯(lián)系和交流。

　　二、內(nèi)部管理理念，思路

　　1、積極引導(dǎo)、以更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活的，努力引導(dǎo)他們成為“學(xué)習(xí)的典范，工作的模范”，實現(xiàn)成員“精英化”。

　　2、內(nèi)部我不也提出了自己的方案，定期對每段時間部里工作表現(xiàn)好的部員提出表揚，予以榮譽，激勵他們繼續(xù)努力，不要因為一點點成就就滿足，就不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。定期對部里工作表現(xiàn)差的部員予以批評，累計三次的.取消年度評優(yōu)資格。

　　3、讓部員與各個社團(tuán)的主席團(tuán)人員以及各個社團(tuán)的部員充分接觸，一是對部員能力的鍛煉，二可以借助他們的關(guān)系對社團(tuán)內(nèi)部有一個深入的了解。

　　4、讓部員發(fā)揮自己的主觀能動性、讓他們自己策劃活動，從而組織社團(tuán)做活動。

　　5、每周一次例會，對本周工作做個總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并改正問題，從而提高我部的工作效率。

　　三、本學(xué)年主要工作，任務(wù)及實施

　　1、在校團(tuán)委老師與社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助好社聯(lián)內(nèi)部的各項工作。

　　2、協(xié)助開展好各社團(tuán)文化活動。充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長發(fā)展和個性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

　　3、組織各社團(tuán)的活動時要分類設(shè)計，爭創(chuàng)特色。

　　4、努力從各方面提高社團(tuán)活動的質(zhì)量，展社團(tuán)風(fēng)。，亮社團(tuán)品牌，樹社團(tuán)新風(fēng)，使社團(tuán)活動穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。

　　5、積極與外校社團(tuán)，社聯(lián)聯(lián)系，加強合作。本著多組織校際活動的宗旨，加強與其他學(xué)校的交流。

年度工作計劃篇6

　　作為公司的一名員工，在過去的工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)做好自己分內(nèi)的工作，對于下一年度的工作計劃，我的心中已經(jīng)有了方向，以下是我的工作計劃：

　　一、以情服務(wù)、用心做事

　　工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答；工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管

　　xxx影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦

　　對領(lǐng)導(dǎo)的'安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在世紀(jì)xx這個大舞臺上展示自己，能為xxxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

年度工作計劃篇7

　　20xx年工作主要從三個方面開展，即完成公司年度目標(biāo)，實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化升級、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴(kuò)”后的環(huán)保工程調(diào)試、運行，力爭公司廢水基本達(dá)標(biāo)排放。

　　一、EHS年度安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

　　1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”

　　2、責(zé)任事故中對責(zé)任人100%進(jìn)行處罰

　　3、隱患排查整改完成率大于99%

　　4、三違查處后100%進(jìn)行處罰

　　5、職業(yè)病發(fā)病率為零

　　二、工作計劃

　　1、按照年度培訓(xùn)計劃對各部門組織進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的EHS意識，減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，從而減少人的不安全行為，減少事故發(fā)生的概率。

　　2、每月對各部門車間進(jìn)行EHS考核，對于發(fā)生安全事故的責(zé)任人員進(jìn)行考核。

　　3、按公司安全檢查計劃進(jìn)行各類隱患排查，并進(jìn)行KAPA跟蹤，確保查出的隱患及時得到整改。

　　4、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則上報人事行政部進(jìn)行處罰。

　　5、加強日常的監(jiān)督檢查，確保職業(yè)病防護(hù)設(shè)施有效運行。每月采購合格的勞動防護(hù)用品并督促培訓(xùn)員工正確使用。聯(lián)系有資質(zhì)的職業(yè)危害因素檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)進(jìn)行檢測，并進(jìn)行現(xiàn)場告知。

　　6、1月份完成公司消防設(shè)施維保方案；

　　7、在5月份和9月份開展二次活動，完善公司、車間應(yīng)急預(yù)案的制定與演練計劃的.實施工作，提升員工的EHS知識。

　　8、在11—12月份，實施ISO18000管理體系培訓(xùn)工作。通過資質(zhì)單位對我們基層管理人員的培訓(xùn)，希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。ISO14000按照新的環(huán)保批復(fù)，即包括所有產(chǎn)品，重新培訓(xùn)與認(rèn)證工作。

　　9、在12月底前，升級公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中，重點是提高企業(yè)對于法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度與執(zhí)行力度。提高基層管理人員學(xué)習(xí)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的能力，促進(jìn)一線管理人員對于EHS工作達(dá)到“為什么管、怎么管”。

　　10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業(yè)性檢查、部門專項檢查、車間自我凈化，三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作，即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隱患，并在月度例會上做公開交流，以促進(jìn)基礎(chǔ)管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜，對于設(shè)施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的專家檢查。

　　11、完善公司員工培訓(xùn)體系。

　　力爭要做到車間主任親自做二次培訓(xùn)，EHS部門每季度做一次專項培訓(xùn)，全年組織二次全員EHS專項考核。培訓(xùn)的目標(biāo)要提高員工的EHS技能與應(yīng)急處置能力。

　　12、從7月份開始（各產(chǎn)品有一定的穩(wěn)定性后）對公司各產(chǎn)品HAZOP進(jìn)行回顧，對各崗位進(jìn)行風(fēng)險評價工作。倉庫、QC、機(jī)修運用工作危害分析（JHA）方法分析過程中的風(fēng)險。

　　13、落實“技改擴(kuò)”的安全評價工作，力爭做到在“技改擴(kuò)”前期做安全預(yù)評價工作，開車前做現(xiàn)場評價。

　　14、12月份完成項目建設(shè)的環(huán)保試生產(chǎn)申請批復(fù)。11月份前完成環(huán)保試生產(chǎn)驗收工作。

　　15、從2月份（環(huán)保工程安裝結(jié)束后）集中消除CME高氨氮污水，可降低公司污水氨氮值得60%。

　　16、從3月份開始600噸/天生化系統(tǒng)正常運行，原有的2個沉淀池改為好氧池，要在3月份前完成。

年度工作計劃篇8

　　一、優(yōu)質(zhì)推進(jìn)項目建設(shè)。

　　完成xxxx線共xxx公里文明示范樣板路創(chuàng)建工作。完成xxxx段的缺陷修復(fù)和竣工驗收工作。

　　二、重點強化養(yǎng)護(hù)管理。

　　嚴(yán)格落實公路日常養(yǎng)護(hù)和管理制度；全力爭取省局對管養(yǎng)線路大中修、危橋改造、安保工程、公路災(zāi)毀修復(fù)計劃，消滅干線公路四、五類危橋；繼續(xù)完善公路巡查制度，深入推進(jìn)路域環(huán)境治理工作，加強公路標(biāo)志標(biāo)牌及公路控制區(qū)內(nèi)違章建筑的管理；嚴(yán)格治理超限運輸，打擊侵害路產(chǎn)路權(quán)的`各種違法行為，特別要做好對高速公路及重點工程建設(shè)期間超限運輸?shù)闹卫砗唾r補償工作，力爭干線公路優(yōu)良率達(dá)到xx%，確保管養(yǎng)線路的“暢、安、舒、美”，為群眾提供舒適、便捷的交通出行環(huán)境。

　　三、全面加強隊伍建設(shè)。

　　扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以增強凝聚力、公信力和執(zhí)行力為目標(biāo)，不斷鞏固群眾路線教育活動成果，著力加強公路系統(tǒng)基層班子建設(shè)，加大干部培訓(xùn)教育力度，不斷提升公路隊伍整體素質(zhì)，提升提高行業(yè)服務(wù)水平。

　　四、完成上級交辦的其他工作。

年度工作計劃篇9

　　20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年,任重道遠(yuǎn),20xx年寧海移動分公司黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想是繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以寧移黨委[XX年]5號文件精神為索引,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,認(rèn)真貫徹落實中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》的文件精神,以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手,不斷增強領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識及愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)價值觀,認(rèn)真貫徹全面落實集團(tuán)公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求,以客戶為中心,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,謀求平衡發(fā)展。

　　實施精細(xì)增長,做區(qū)域市場的領(lǐng)導(dǎo)者;實施創(chuàng)新增長,做移動生活的塑造者;實施高效增長,做運營效率的標(biāo)桿者;實施和諧增長,做和諧發(fā)展的倡導(dǎo)者。促進(jìn)公司硬實力和軟實力的雙提升,全面推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長的工作思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點,抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為營造寧海移動企業(yè)文化,打造移動品牌提供思想和組織保障。

　　一、深入學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神,提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

　　1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五、六中全會精神,切實提高對加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)和正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì),緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實際,緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實際,著力在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上狠下功夫,努力做到真學(xué)真懂真信真用。組織黨員,職工開展政策理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式,努力提高學(xué)習(xí)的生動性和實效性,切實抓好政治理論學(xué)習(xí)活動,全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì),加快分公司競爭力的提升。

　　2、進(jìn)一步加強黨員干部的理論學(xué)習(xí),加強黨支部理論學(xué)習(xí)的管理和制度化建設(shè),增強黨員帶頭學(xué)習(xí)的.濃厚氛圍,促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運用理論解決實際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市和省、市公司等重要會議精神,及時準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)會上級各項路線方針政策,指導(dǎo)和推進(jìn)分公司工作的有序開展。積極引導(dǎo)和教育黨員,提高工作能力,營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力。

　　3、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,用黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員,教育黨員為黨在新時期的任務(wù)而努力工作。堅持“三會一課”制度,開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神教育,做到會前有準(zhǔn)備,會中有認(rèn)識,會后有行動,會議記錄詳細(xì),使“三會”制度即扎實又生動活潑和富有成效。

　　二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有效開展。

　　1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措,是深化改革、加快發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實要求,為此分公司黨支部成立支部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子小組,切實推動分公司各項工作健康有序發(fā)展。

　　2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認(rèn)真學(xué)習(xí)寧移黨委[XX年]5號文件關(guān)于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施意見(試行)》的文件精神要領(lǐng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義,從而從根本上認(rèn)識到創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用,一年不少于三次交流學(xué)習(xí)。

　　3、把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來,充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學(xué)習(xí)方式,在著眼于加強支部黨員政治素養(yǎng)建設(shè)及先進(jìn)性建設(shè)的同時,與各部門、各支局齊心協(xié)力,同步提高分公司各項業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展,為實現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的組織保證。

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