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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 17:55:01 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】年度工作計(jì)劃錦集十篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】年度工作計(jì)劃錦集十篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、在司法所建設(shè)工作方面,著重加強(qiáng)司法所隊(duì)伍建設(shè)

  我所將以打造一支“講責(zé)任、重感情、作風(fēng)強(qiáng)、素質(zhì)高”的司法行政干警為目標(biāo),加強(qiáng)司法所隊(duì)伍建設(shè),定期開展崗位練兵或業(yè)務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)督促干警參加國(guó)家司法考試、自學(xué)考試,提高信息化應(yīng)用水平,并充分利用“省干部在線學(xué)習(xí)”、“科學(xué)發(fā)展大講堂”等學(xué)習(xí)平臺(tái),教育全體黨員保持先進(jìn)性和純潔性,在充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性方面做到所內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)明、分工明確、責(zé)任落實(shí),財(cái)務(wù)公開、獎(jiǎng)懲分明。

  提高司法所工作人員在做好新形勢(shì)下群眾工作能力、維護(hù)社會(huì)公平正義能力、新媒體時(shí)代輿論引導(dǎo)能力、科技信息化應(yīng)用能力、拒腐防變能力。

  二、在人民調(diào)解工作方面

  全鎮(zhèn)已建立16個(gè)鎮(zhèn)、村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì),xx年7月,鎮(zhèn)又成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心,目前鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)因?yàn)槭怯伤痉ㄋ袚?dān)工作任務(wù),能正常開展工作外,其余各調(diào)委會(huì)基本上軟件資料基本上依賴司法所,今年我們所將14個(gè)村居責(zé)任到人,分別指導(dǎo)人民調(diào)解等各項(xiàng)司法行政職責(zé)內(nèi)的工作,爭(zhēng)取xx年上半年各村居調(diào)委會(huì)能培養(yǎng)出1-2名專門負(fù)責(zé)調(diào)委會(huì)軟件資料的人民調(diào)解員。

  加大人民調(diào)解員培訓(xùn)力度,切實(shí)鞏固和完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解四位一體的大調(diào)解工作機(jī)制。

  信訪是溝通民意、表達(dá)民意、聽取民意的有效途徑,但現(xiàn)實(shí)中有些信訪變成救濟(jì)、解決糾紛的'途徑,偏離了制度的初衷,積極協(xié)助基層政府處理好涉法涉訴信訪工作,引導(dǎo)涉法涉訴信訪問(wèn)題在法治軌道內(nèi)妥善解決,切實(shí)發(fā)揮基層司法所為黨政分憂、為群眾解難的職能優(yōu)勢(shì)。

  另外理順基層安置幫教、社區(qū)矯正機(jī)構(gòu),現(xiàn)在有些書記、主任大多對(duì)這兩個(gè)工作還不太了解,年初本所將著重做好宣傳工作,為這兩項(xiàng)工作的開展打下基礎(chǔ),因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作一直都是司法所在做,為監(jiān)管好社區(qū)矯正人員,還要依靠基層村居力量。

  三、安置幫教工作方面

  這項(xiàng)工作需要經(jīng)常性的走村入戶,每年刑滿釋放人員有20名左右,現(xiàn)在很少能有聯(lián)系到,一方面與他們外出打工與給人失去聯(lián)系有關(guān),另外一方面就是我們走訪的少,下一步本所將改變辦公方式,健全完善安置幫教工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,主動(dòng)會(huì)同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,目前能做得是從企業(yè)獲得就業(yè)信息,第一時(shí)間提供給無(wú)業(yè)的刑釋解教人員。

  四、在社區(qū)矯正工作

  嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》規(guī)定的程序做好這項(xiàng)工作,做到廉潔執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。

  五、法律服務(wù)法律援助工作方面

  本所有司法資格證,下一步將積極鍛煉她在法律服務(wù)方面的能力,爭(zhēng)取她能盡快獨(dú)立代理案件。

  司法所作為基層法律援助站,為使困難群眾和弱勢(shì)群體了解法律援助這項(xiàng)惠民政策,需要法律幫助時(shí)能找到司法所,本所將在年初民工大量返鄉(xiāng)之際,在重大節(jié)日開展司法所開展法律服務(wù)方面的宣傳,另外,調(diào)動(dòng)法律服務(wù)所的優(yōu)勢(shì),形成團(tuán)體去推銷司法所,開展好這方面的工作,也為目前司法所經(jīng)費(fèi)短缺找出路。

  六、加大對(duì)信息宣傳的重視力度

  實(shí)實(shí)在在的工作做了,工作開展的有起色,才有好的新聞素材,相信本所能夠做好開展正面輿論的新聞引導(dǎo)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  在當(dāng)前,面臨當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的打點(diǎn)者,為自己締造一個(gè)夸姣的未來(lái),有著主要的計(jì)謀意義。20xx年,對(duì)于我小我來(lái)說(shuō),又是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)緣與壓力起頭的一年,是辭舊迎新、再次揭示自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對(duì)此,我訂立了20xx年小我工作打算,以便使我小我能在新的'20xx年里有更年夜的前進(jìn)和成就。

  一、熟悉公司新的規(guī)章軌制和工程打點(diǎn)開展工作

  公司在不竭更始,訂立了新的劃定,作為公司一名工作人員,必需以身作責(zé),在遵守公司劃定的同時(shí)全力開展工程打點(diǎn)工作。

  1、制訂部門人員工打點(diǎn)規(guī)范,增強(qiáng)人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培育文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作合適公司職業(yè)規(guī)范和要求、

  2、各人員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),乞假將依工場(chǎng)考勤記實(shí)為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)刻被發(fā)現(xiàn)竄崗勾留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作借鑒和書面檢討;

  3、工作體例改善:增強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建協(xié)調(diào)進(jìn)取的企業(yè)文化空氣,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)刻到現(xiàn)場(chǎng)去體味問(wèn)題,剖析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂合適實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和法子,成立20xx年培訓(xùn)工作打算,增強(qiáng)手藝練習(xí)和心態(tài)教育,不變?nèi)藛T流失蹤。

  4、明晰人員工的職責(zé)和工作使命調(diào)劑分撥各人員工必需履行工場(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部打點(diǎn)職責(zé)》劃定的職責(zé),其工作使命可按照公司部門需要從命上級(jí)隨時(shí)調(diào)配撐持。

  5、工程設(shè)計(jì)打點(diǎn)過(guò)程中要充實(shí)聽取各方面的定見,發(fā)揚(yáng)手藝平易近主,對(duì)爭(zhēng)議較年夜的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行當(dāng)真的論證,如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或手藝開發(fā)者)

  二、明晰自己的成長(zhǎng)標(biāo)的目的,正確熟悉自己,更正自己的錯(cuò)誤謬誤

  當(dāng)真聽取他人忠懇定見、加倍勤懇的工作,吃苦的進(jìn)修,全力提高文化素質(zhì)和各類工作手藝,充實(shí)闡揚(yáng)自己的能力,讓自己真正走上打點(diǎn)道路。我也會(huì)向其它同事進(jìn)修,取長(zhǎng)補(bǔ)短,彼此交流好的工作經(jīng)驗(yàn),配合前進(jìn)。征取更好的工作成就。

  以上是我的20xx年工作打算與成長(zhǎng)標(biāo)的目的,但愿經(jīng)由過(guò)程自己的全力及他人的協(xié)助能夠成功的告竣打算并打破,20xx年取得更好的成就,周全提高自己。

年度工作計(jì)劃 篇3

  新的學(xué)期、新的開始、新的氣象,我文播系學(xué)生又開始投入到緊張的工作與學(xué)習(xí)之中,承接20xx年度末期的工作。我們批判的吸收去年的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,預(yù)將得到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與取得的工作成績(jī)帶入到新學(xué)期里,現(xiàn)將我學(xué)生會(huì)200*年度工作計(jì)劃表如下。

  回首上一學(xué)期我學(xué)生會(huì)的工作歷程,在系黨總支、團(tuán)總支的指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī):迎新的圓滿成功、早操成績(jī)?nèi)好星懊、衛(wèi)生成績(jī)跨入全院前九名行列。這些大的躍進(jìn)均與老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的支持分不開的。因此,總結(jié)上一學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題,我欲將今年的工作計(jì)劃予以調(diào)整,把工作的“全面”推進(jìn)改為“有針對(duì)性、有重點(diǎn)”的進(jìn)行。

  首先,根據(jù)工作計(jì)劃的調(diào)整,我們將把紀(jì)檢(早操)、安檢、衛(wèi)生四塊作為今年工作的重中之重。

  紀(jì)檢部將工作的重心轉(zhuǎn)移到考勤工作上,采取相應(yīng)措施將考勤工作成績(jī)進(jìn)一步提升,保證給同學(xué)們一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,次之紀(jì)檢部要承接上一學(xué)年的工作成績(jī),維持早操成績(jī)“第一”的記錄,因此,決定我系*級(jí)的同學(xué),繼續(xù)施行“簽到”制度,壓濾機(jī)濾布至于考勤工作,我們將推行“人盯人”的新規(guī)定,即一個(gè)紀(jì)檢部成員分管一個(gè)班,與該班考勤班長(zhǎng)、班長(zhǎng)同管該班的出勤情況。

  安檢部,繼續(xù)保持警惕的工作作風(fēng),不定期抽查,實(shí)行寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,讓寢室長(zhǎng)切實(shí)的負(fù)起責(zé)任,確保安檢工作的正常進(jìn)行,給我系同學(xué)一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)與生活空間。

  生活部工作是這四項(xiàng)工作的重點(diǎn),衛(wèi)檢成績(jī)一直是我系的“老大難”,由于衛(wèi)檢成績(jī)排名影響著我系的榮譽(yù)與口碑,所以我學(xué)生會(huì)將采取一切可行的辦法,徹底根治衛(wèi)生差的.“歷史”問(wèn)題。

  首先,學(xué)生會(huì)全體成員以及各班班委起到模范帶頭作用,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生干部衛(wèi)生方面出問(wèn)題,處罰加倍。

  具體說(shuō),生活部將衛(wèi)檢分為兩部分:

  第一:教室。各班班長(zhǎng)、生活委員均為生活部衛(wèi)生監(jiān)督員,責(zé)任到人,凡由哪班教室出 問(wèn)題,均由該班班長(zhǎng)、生活委員負(fù)責(zé)。

  第二:寢室。文播系各寢室長(zhǎng),在每周三的衛(wèi)生檢查中,隸屬于生活部檢查人員,濾布凡哪個(gè)寢室影響我系成績(jī)或拒檢、不打掃,均按原生活“懲獎(jiǎng)條例”進(jìn)行處罰,該寢室長(zhǎng)處罰加倍。目的,其實(shí)希望能給同學(xué)們一個(gè)舒適的生活空間。

  其次,根據(jù)我院加強(qiáng)“學(xué)風(fēng)”建設(shè)方針,盡量避免一切于專業(yè)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。具體要求:文藝部、外聯(lián)部、學(xué)習(xí)部、女生部聯(lián)合起來(lái),多舉行一些與我們專業(yè)學(xué)習(xí)密切相關(guān)的活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)趭蕵返幕A(chǔ)上能學(xué)到更豐富的知識(shí)。

  綜上,我們今年要有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有方向的推行我系學(xué)生會(huì)的新學(xué)年工作。在老師的指導(dǎo)下,在同學(xué)的努力下,再接再厲,力求全面提升各方面的成績(jī),增強(qiáng)文播系在全院的美譽(yù)度,給我們這一屆學(xué)生會(huì)工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),為下一屆新班子開一個(gè)好頭!

年度工作計(jì)劃 篇4

  新的一年,新的開始,我們希望幼兒園要以嶄新的面貌來(lái)迎接新的學(xué)期。下一步工作的重心將是夯實(shí)內(nèi)部教師的教育教學(xué)水平,加大硬件設(shè)施建設(shè)的投入,提升幼兒園整體教育實(shí)力,具體幼兒園新學(xué)期工作計(jì)劃如下:

  一、 指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),自覺創(chuàng)造與個(gè)體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié),做到四個(gè)新:與時(shí)俱進(jìn),教育觀念不斷更新;堅(jiān)持素質(zhì)教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實(shí)踐,課程改革成果新;促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),師資素質(zhì)面貌新。

  二、 工作目標(biāo):

  加強(qiáng)園本內(nèi)涵建設(shè)和硬件建設(shè),大力提高教育實(shí)力。

  三、 主要內(nèi)容與措施

  (一)園務(wù)管理:科學(xué)管理,提高效益

  1、辦園思想:依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長(zhǎng)、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。園部倡導(dǎo)三性(創(chuàng)造性、能動(dòng)性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時(shí)間、精力、財(cái)力)與工作成果的關(guān)系。

  2、管理方式:以人為本,剛?cè)岵⒅,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。

  3、師資建設(shè):通過(guò)不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。

  4、衛(wèi)生和安全工作:強(qiáng)化安全意識(shí),安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴。細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評(píng)。

  5、家長(zhǎng)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合,提高家長(zhǎng)的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。

  (二)、改善園所基礎(chǔ)設(shè)施

  幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括

  1、教學(xué)設(shè)備。教材的選用根據(jù)幼兒教育大綱選用教材,也可選用早教企業(yè)研發(fā)教材。

  2、衛(wèi)生設(shè)備。完善相關(guān)設(shè)備器械,做好消毒衛(wèi)生工作。

  3、游戲設(shè)備。購(gòu)置一定量的室內(nèi)游戲設(shè)備及室外大型游戲設(shè)備。

  4、飲食設(shè)備。符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、能夠滿足幼兒的`生活需要。配備一生一套飲食設(shè)備。

  四、園所發(fā)展與展望

  1、園所宣傳招生

  宣傳是招生的基礎(chǔ)。招生前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析,確定。設(shè)定招生名額,年齡,制定招生簡(jiǎn)章,上報(bào)上級(jí)行政主管部門批準(zhǔn),向外公布。新生入園做好入園體檢。建立健康檔案。

  2、推動(dòng)園所發(fā)展

  幼兒教育,顧名思義,教育是第一位的。隨著社會(huì)與現(xiàn)代幼教事業(yè)的發(fā)展,中國(guó)的幼兒教育也上了一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)在的孩子,要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多,家長(zhǎng)們都害怕自己的孩子會(huì)落后。但是學(xué)前教育并不等于知識(shí)教育,要讓孩子們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí)知識(shí),要給孩子一個(gè)快樂的童年。幼兒園應(yīng)當(dāng)開展多元化教育,加強(qiáng)家園共育,定期家訪,定期開展家長(zhǎng)開放日,讓家長(zhǎng)了解孩子的幼兒園生活。

  我園的幼教事業(yè)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)。在新的一年?duì)幦∫詢?yōu)質(zhì)的服務(wù)提高全體師生的生活質(zhì)量,贏得教師滿意、家長(zhǎng)滿意。在這里,我希望我園幼教事業(yè)的明天會(huì)更好。

年度工作計(jì)劃 篇5

  一年來(lái),在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)各對(duì)口部門的精心指導(dǎo)下,科室全體同志各司其職,團(tuán)結(jié)一致,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  (一)教育工作

  1.校園安全工作不斷加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)校資源向社會(huì)開放活動(dòng),聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬(wàn)元對(duì)校園內(nèi)的監(jiān)控探頭全部更新?lián)Q代,技防能力得到進(jìn)一步提升。定期聯(lián)合安監(jiān)所、食監(jiān)所對(duì)各學(xué)校、幼兒園消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,督促指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對(duì)蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)校舍安全問(wèn)題,街道多方協(xié)調(diào),增加投入、積極推進(jìn),妥善安排教學(xué)點(diǎn)2-6年級(jí)16個(gè)班,從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進(jìn)行過(guò)渡,為此徹底解決了公園路教學(xué)點(diǎn)存在的校舍安全隱患。

  2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開始外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn),按照公告的5項(xiàng)資格條件,落實(shí)分工負(fù)責(zé),逐一查驗(yàn),集中把關(guān)的要求,通過(guò)嚴(yán)把查驗(yàn)關(guān)、核對(duì)關(guān)和審查關(guān),確保公平公正。今年,共查驗(yàn)外來(lái)務(wù)工人員400余人,有319人符合資格條件參加積分,其中申請(qǐng)就讀小學(xué)一年級(jí)209人,申請(qǐng)就讀初中一年級(jí)110人。根據(jù)蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額,按照積分排序,小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué),初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間,還細(xì)致耐心地向不符合資格條件的外來(lái)務(wù)工人員做好解釋說(shuō)明工作。

  3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念,針對(duì)97%的生源為外來(lái)務(wù)工子女的特質(zhì)開展針對(duì)性教育服務(wù),堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設(shè)兩手抓,幼兒園發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步,先后通過(guò)了省二級(jí)和市四星級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。

  蔚斗小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)教研組長(zhǎng)工作例會(huì)制度和“捆綁式”星級(jí)教研組的評(píng)定使學(xué)校整合多方面力量,形成校本教研工作的整體合力,建立校本教研的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng)造性,成為了不斷推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的支撐條件。 學(xué)校始終把“培興趣、育特長(zhǎng)、展個(gè)性”作為學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的建設(shè)宗旨。學(xué)校通過(guò)“快樂大課間”活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競(jìng)技”的.完美統(tǒng)一。學(xué)校機(jī)器人社團(tuán)榮獲20xx年中國(guó)移動(dòng)校訊通杯第十六屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作暨機(jī)器人競(jìng)賽納英特九宮挑戰(zhàn)賽二等獎(jiǎng)。 學(xué)校還入選20xx年首批“全國(guó)學(xué)校體育工作師范學(xué)!。

  聯(lián)合中學(xué)堅(jiān)持以“規(guī)范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育”五項(xiàng)修煉為重點(diǎn)的教育品牌建設(shè)工作成效明顯,今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校,普高錄取率達(dá)52.6%,連續(xù)13年列區(qū)公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取,錄取人數(shù)居全區(qū)公辦學(xué)校第一位。

  (二)衛(wèi)生及殯葬管理工作

  1.愛國(guó)衛(wèi)生工作

  (1)積極開展創(chuàng)建工作。主要開展了蔚斗社區(qū)創(chuàng)建健康社區(qū)、開發(fā)區(qū)幼兒園申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生單位、海越新材料公司和三星公司申報(bào)區(qū)級(jí)衛(wèi)生單位、蔚斗小學(xué)申報(bào)市級(jí)健康教育促進(jìn)學(xué)校、聯(lián)合中學(xué)申報(bào)市級(jí)無(wú)煙單位復(fù)評(píng)、蔚斗、東升、渡頭三個(gè)社區(qū)和蔚斗小學(xué)市級(jí)衛(wèi)生單位復(fù)評(píng)等活動(dòng),目前準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。

  (2)扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)工作。年初修訂了衛(wèi)生保潔工作的考核細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)措施,繼續(xù)采用每月區(qū)環(huán)衛(wèi)處暗訪與街道檢查相結(jié)合的方式對(duì)市政公司保潔工作進(jìn)行考核,督促市政公司落實(shí)市容保潔的常態(tài)化、高效化。四月份圍繞“全民參與愛國(guó)衛(wèi)生,共建共享健康中國(guó)”的活動(dòng)主題,會(huì)同區(qū)愛衛(wèi)辦、疾控中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心廣泛開展宣教活動(dòng),發(fā)放健康小折頁(yè),防病手冊(cè)等宣傳資料300余份,組織200多名市民參與知識(shí)問(wèn)答,起到了良好的宣傳效果。會(huì)同社區(qū)定期開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),累計(jì)清理衛(wèi)生死角10余處,清除小廣告多發(fā)點(diǎn)20多處;聯(lián)合城管中隊(duì)對(duì)蔚斗工業(yè)區(qū)存在的占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、污染路面、建筑垃圾和工業(yè)邊角料亂堆放等6個(gè)問(wèn)題進(jìn)行集中整治;完成對(duì)浦山下已拆遷地塊垃圾亂傾倒點(diǎn)的治理;今年新建公共廁所2座,改建垃圾房6座,有效改善了環(huán)境,方便了居民。開展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng),在社區(qū)、學(xué)校等健康宣傳欄張貼禁煙宣傳畫40余幅,在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)放禁煙小折頁(yè)200余份,營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

  (3)有效落實(shí)除四害工作。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與日常消殺并舉,在清除孳生環(huán)境的同時(shí),由消殺公司定期在街道公共區(qū)域進(jìn)行日常消殺,全年投放各類消殺藥物3000余公斤;街道愛衛(wèi)辦還自行采購(gòu)消殺藥物3萬(wàn)多元,分發(fā)給各社區(qū),組織居民除四害。街道愛衛(wèi)辦通過(guò)社區(qū)參與、實(shí)地檢查,第三方評(píng)價(jià)等措施,督促消殺公司做好公共區(qū)域消殺工作。

  1.公共衛(wèi)生工作

  (1)獻(xiàn)血工作扎實(shí)有效。分別在2月份和3月份開展了兩次無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),參與人數(shù)160人,成功獻(xiàn)血34100毫升,已完成區(qū)下達(dá)的全年任務(wù)的113%。開展兩期獻(xiàn)血知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到80多人,完成全年任務(wù)的200%多。6月份組織了一次無(wú)償捐獻(xiàn)血小板活動(dòng),成功捐獻(xiàn)血小板3個(gè)治療單位。積極開展6.14第12個(gè)世界獻(xiàn)血者日活動(dòng),用各種媒介開展獻(xiàn)血知識(shí)宣傳,走訪獻(xiàn)血者,發(fā)送節(jié)日祝福短信,突出社會(huì)對(duì)獻(xiàn)血者的關(guān)愛。

  (2)醫(yī)療衛(wèi)生工作規(guī)范有序。實(shí)施家庭醫(yī)生簽約活動(dòng)。簽約居民593人,日常管理的老年人和慢性病病人占約93.6%。落實(shí)健康教育。上半年舉辦健康教育知識(shí)講座11次,發(fā)放各類健康宣傳資料3500份,進(jìn)行各種咨詢活動(dòng)11次,受益人數(shù)2500多人。服務(wù)新農(nóng)合人員。實(shí)現(xiàn)參合人數(shù)1634人,參保率99.6%,新農(nóng)合人員體檢正在實(shí)施中。建立居民健康檔案動(dòng)態(tài)更新。新建檔案1848份,累計(jì)建立健康檔案29576份,健康檔案的規(guī)范管理率99.22%,動(dòng)態(tài)使用率 83.60%。組織育齡婦女 “兩癌”篩查。完成“兩癌”1000多人,發(fā)現(xiàn)病患及異常22人。做好兒童預(yù)防接種。管理0-6歲常住兒童 4880人,接種疫苗12685人次,流動(dòng)兒童“五苗”接種率99.86%,戶籍兒童“五苗”接種率100%,補(bǔ)種麻疹疫苗55人、脊灰57人。加強(qiáng)慢性病防治。發(fā)現(xiàn)新增慢性病人175人,累計(jì)發(fā)現(xiàn)慢性病病人3782人。

  3.紅十字會(huì)工作

  開展紅十字會(huì)救護(hù)員培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)活動(dòng),分別在蔚斗工業(yè)區(qū)和青峙工業(yè)區(qū)的3次培訓(xùn),合格發(fā)證151人,完成全年任務(wù)的400%。開展紅十字博愛進(jìn)萬(wàn)家和春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),共慰問(wèn)轄區(qū)特殊人群36戶。開展5.8紅十字博愛周活動(dòng),組織志愿者義賣、蔚斗籃球場(chǎng)宣傳和捐款等活動(dòng),走訪慰問(wèn)了三位困難群眾,向社會(huì)傳播紅十字精神。做好造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)動(dòng)員,新增8位成為造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)志愿者。

  4.殯葬工作

  以春節(jié)和清明節(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)殯葬條例和文明殯葬的宣傳,落實(shí)殯葬條例,巡查工作有效到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。5月份發(fā)現(xiàn)一起老墳?zāi)箶U(kuò)修的苗頭,及時(shí)介入,成功勸阻。推進(jìn)殯葬改革,實(shí)現(xiàn)殯葬惠民。按照上級(jí)深化殯葬改革的要求,引導(dǎo)群眾選擇生態(tài)葬法,出臺(tái)街道鼓勵(lì)生態(tài)墓葬的獎(jiǎng)勵(lì)政策文件。配合做好支大墳?zāi)惯w移工作,拆遷安置墳?zāi)?5座。

  (三)文化工作

  1.廣泛組織文化活動(dòng),豐富轄區(qū)群眾的文化生活

  抓好本級(jí)海享舞臺(tái)。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要紀(jì)念活動(dòng),廣泛組織基層業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)開展形式多樣的舞臺(tái)展演和廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。截止目前,已舉辦本級(jí)海享舞臺(tái)文藝展演活動(dòng)17場(chǎng),區(qū)級(jí)1海享舞臺(tái)文藝展演活動(dòng)1場(chǎng),其中《中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美》企業(yè)優(yōu)秀文藝節(jié)目展及《羊年迎新文藝晚會(huì)》等專場(chǎng)演出,職工群眾參與度高,區(qū)域內(nèi)影響大,有效推動(dòng)了區(qū)域群眾文化的繁榮發(fā)展。抓好“送戲下鄉(xiāng)”文化惠民活動(dòng)。根據(jù)20xx年區(qū)文體局對(duì)基層街道“送戲下鄉(xiāng)”文化惠民工作的要求,文化站結(jié)合街道自身的實(shí)際,先后在渡頭社區(qū)、蔣家、沙頭村拆遷安置小區(qū)等區(qū)送去了20場(chǎng)戲劇惠民展演活動(dòng)。5月上旬,應(yīng)渡頭社區(qū)老年協(xié)會(huì)的要求,又在該社區(qū)安排為期20天的寧波蛟川走書說(shuō)唱表演,受到了老年朋友們的歡迎。抓好區(qū)內(nèi)外的各大文體活動(dòng)和文藝賽事。先后參加了全區(qū)女子健美操舞展演、“霞浦”杯象棋大賽、區(qū)群眾文藝調(diào)演小品比賽、區(qū)排舞大賽和省第二屆文化禮堂鄉(xiāng)村排舞大賽,在區(qū)排舞大賽中獲得銀獎(jiǎng)、小品比賽中獲得表演、創(chuàng)作雙金獎(jiǎng)。街道文化站還舉辦了首屆區(qū)書畫聯(lián)盟佳作巡回展。

  2.積極開展“文化走親”交流活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)余文化隊(duì)伍建設(shè)

  根據(jù)年初關(guān)于開展“文化走親”交流活動(dòng)的計(jì)劃和安排,上半年文化站率街道社區(qū)文藝隊(duì)先后與寧波江東幸福苑社區(qū)、小港下邵社區(qū)等單位開展了“文化走親”互動(dòng)交流展演5次。通過(guò)這種相互間的交流互動(dòng),不僅開拓了基層文藝團(tuán)隊(duì)的視野,提高了團(tuán)隊(duì)整體的表演技能,而且還增進(jìn)了相互間的了解和友誼,更促進(jìn)了自身的隊(duì)伍建設(shè)。

  3.大力開展全民健身體育活動(dòng),推進(jìn)區(qū)域群眾性體育事業(yè)發(fā)展

  按照20xx年體育工作的計(jì)劃和安排,上半年文化站攜手青峙社區(qū)、蔚斗社區(qū)及街道總工會(huì),分別舉辦了“青峙杯”籃球聯(lián)賽、第三屆職工羽毛球大賽和第二屆職工乒乓球比賽。通過(guò)以上多項(xiàng)體育賽事,不僅激發(fā)了區(qū)域職工群眾奮勇爭(zhēng)先的拼搏精神,也進(jìn)一步推進(jìn)了全民健身活動(dòng)的開展。此外,根據(jù)今年我區(qū)學(xué)校體育資源向社會(huì)開放的要求,文化站與轄區(qū)內(nèi)的兩所學(xué)校及三個(gè)社區(qū)進(jìn)行了積極的協(xié)商和溝通,達(dá)成了開放場(chǎng)所健身點(diǎn)和相關(guān)的管理事項(xiàng)。目前,已辦理文體活動(dòng)卡160多張,兩所學(xué)校的體育資源向社會(huì)開放的工作已步入正常軌道。

  4.積極抓好轄區(qū)文化市場(chǎng)監(jiān)管工作,不斷提升城區(qū)文明形象

  根據(jù)區(qū)文化市場(chǎng)監(jiān)管的工作目標(biāo)和要求,文化站帶領(lǐng)文化市場(chǎng)協(xié)管員除積極主動(dòng)加強(qiáng)日常的公共場(chǎng)所巡查外,在每個(gè)重要的節(jié)假日到來(lái)之際,還會(huì)同街道安監(jiān)部門開展安全生產(chǎn)和消防安全聯(lián)合檢查。截止目前,已開展聯(lián)合檢查4次,巡查夜查10次。通過(guò)以上常態(tài)化的巡查和多部門的聯(lián)查,規(guī)范了文化市場(chǎng)的文明經(jīng)營(yíng)秩序,極大地提高了文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的安全防范責(zé)任意識(shí)。

  5.強(qiáng)化文保隊(duì)伍建設(shè),努力提升文保管理水平

  根據(jù)省市區(qū)文保管理要求,街道認(rèn)真做好文物點(diǎn)的保護(hù)工作。

  一是對(duì)原有隊(duì)員作出重新調(diào)整,新增責(zé)任文保員1名。

  二是嚴(yán)格文保管理制度,加強(qiáng)區(qū)域文保點(diǎn)的巡查力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)處理。

  三是對(duì)蔚斗小學(xué)舊址存在的消防安全隱患進(jìn)行整改,對(duì)房屋進(jìn)行維護(hù)管理,并落實(shí)節(jié)假日人員值班制度。

  (四)計(jì)劃生育工作

  1.強(qiáng)化責(zé)任,優(yōu)化人口計(jì)生基層基礎(chǔ)。相繼出臺(tái)了《20xx年戚家山街道人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《20xx年度戚家山街道流動(dòng)人口計(jì)劃生育女性專管員和男性協(xié)管員目標(biāo)管理責(zé)任制考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,與各村、社區(qū)、企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書35份,進(jìn)一步強(qiáng)化“一把手”負(fù)總責(zé),層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任制。今年1—9月份戶籍人口共出生84人(一孩63人,二孩20 人,多孩1人),其中男孩37人,女孩47人,出生性別比78%,計(jì)劃外出生3人,計(jì)劃生育符合率96.4%,孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率45.7%(20xx.1.1-20xx.9.30共孕檢 32對(duì),目標(biāo)人群數(shù)70對(duì)),婚孕前醫(yī)學(xué)檢查率76%(婚檢51對(duì),婚登71對(duì),其中婚登時(shí)懷孕大于3個(gè)月3 對(duì));再生育對(duì)象孕14周前審批率80.6%。

  2.注重宣傳,營(yíng)造人口文化良好氛圍。為促進(jìn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,有效預(yù)防和減少出生缺陷,計(jì)生辦精心設(shè)計(jì)并制作了300份印有“倡導(dǎo)科學(xué)孕檢,預(yù)防出生缺陷”的健康環(huán)保杯,帶著“一輩(杯)子”的美好寓意,贈(zèng)送給主動(dòng)參加孕前檢查的新婚夫婦,倡導(dǎo)轄區(qū)居民自覺接受婚前、孕前優(yōu)生健康檢查;計(jì)生辦先后還開展參與“三八”節(jié)“年代秀”魅力女性知識(shí)競(jìng)賽,計(jì)生會(huì)員日廣場(chǎng)宣傳服務(wù)、第16個(gè)男性健康日、“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、健康你我他”等活動(dòng),進(jìn)行計(jì)生政策知識(shí)宣傳,累計(jì)發(fā)放宣傳手冊(cè)、用品600余份、避孕藥具400余盒,接受各類咨詢200余人次。為消除性別歧視、倡導(dǎo)男女平等,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛女孩的良好氛圍,計(jì)生辦先后舉辦了 “生命因你而精彩”——關(guān)愛女孩攝影比賽、“愛,讓花兒更美麗”關(guān)愛女孩義賣活動(dòng)、打擊“兩非”性別比治理講座。計(jì)生辦還堅(jiān)持“幸福導(dǎo)航大講壇”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)和“青春健康教育”,一年來(lái),共組織女性健康專題講座2期、婚育課堂講座10堂、優(yōu)生優(yōu)育講座8堂,青春健康教育講座10堂,共惠及1000余人。

  3.優(yōu)化服務(wù),不斷推進(jìn)惠民政策落到實(shí)處。切實(shí)做好孕前優(yōu)生健康檢查和婚檢宣傳工作,孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率和婚孕前醫(yī)學(xué)檢查率分別達(dá)到45.7%和76%。把婦女健康促進(jìn)和“兩癌”篩查作為重要的民生項(xiàng)目,一年來(lái),實(shí)施“三查”和“兩癌”篩查婦女近3000人。落實(shí)生育關(guān)懷,20xx年新增獎(jiǎng)扶對(duì)象135人,其中特扶對(duì)象新增1人,預(yù)計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)扶金16.2萬(wàn)元,累計(jì)共受益771人。繼續(xù)開展獨(dú)生子女家庭重大疾病及突發(fā)意外的摸底調(diào)查,截止10月底,共有重大疾病13個(gè)、意外死亡2個(gè),預(yù)計(jì)發(fā)放幫扶金10.648萬(wàn)元。

  4.嚴(yán)格程序,依法依規(guī)落實(shí)人口計(jì)生政策。街道計(jì)生辦和村、社區(qū)將計(jì)生工作程序、權(quán)限、責(zé)任以及優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、二胎審批等內(nèi)容通過(guò)政務(wù)公開欄,及時(shí)長(zhǎng)期對(duì)外公開,全面推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)生,全年完成再生育審批32對(duì)。按照合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,提升依法行政水平。20xx年,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)兩例,共計(jì)162416元。

  5.整合資源,深入開展幫困解難活動(dòng)。完善計(jì)生特殊家庭生活信息采集,建立一戶一檔。成立椿萱家庭幫扶志愿者團(tuán)隊(duì)對(duì)計(jì)生特殊家庭、計(jì)生困難家庭開展包括日常生活、精神慰藉、心理咨詢、親情陪護(hù)等方面的幫扶活動(dòng)。通過(guò)日常走訪了解轄區(qū)5戶失獨(dú)家庭日常生活情況及困難,協(xié)同“圓夢(mèng)使者”——三星重工(寧波)有限公司志愿者幫助5戶家庭實(shí)現(xiàn)生活用品添置、家政服務(wù)等微心愿。自市計(jì)生協(xié)出臺(tái)60周歲以上失獨(dú)老人免費(fèi)參與家庭綜合保險(xiǎn)的政策以來(lái),街道計(jì)生協(xié)已協(xié)助辦理理賠8次,獲得理賠金共3.89萬(wàn)元。

  6.強(qiáng)化措施,切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。積極探索跨省流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作管理機(jī)制,與山東省XX市XX縣簽訂了流動(dòng)人口雙向協(xié)議書一份。認(rèn)真組織開展流動(dòng)人口大排查行動(dòng),不定期對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行全面摸底、數(shù)據(jù)錄入、信息反饋工作。截止20xx年9月底,我街道外出育齡人員138人,其中外出育齡婦女 94人。外來(lái)育齡婦女13620人,其中已婚育齡婦女達(dá)到10886人。充分發(fā)揮流動(dòng)人口女性專管員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),多途徑推進(jìn)流動(dòng)人口違法生育有效治理。對(duì)女性專管員實(shí)行每月例會(huì)和按季度抽查制度。把調(diào)查結(jié)果作為女性專管員年底考核依據(jù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。嚴(yán)把企業(yè)職工懷孕關(guān),截止9月底,共審核 21個(gè)企業(yè)懷孕對(duì)象,經(jīng)落實(shí),全部符合懷孕政策。20xx年10月—20xx年9月,轄區(qū)共有懷孕外來(lái)育齡婦女506人,其中不符合政策懷孕對(duì)象96人,采取補(bǔ)救措施的有37人(其中勸返22人,引產(chǎn)7人,流產(chǎn)8人)。實(shí)施流動(dòng)人口計(jì)劃生育生殖健康幸福牽手工程,擴(kuò)大均等化服務(wù)覆蓋面。開展流動(dòng)人口免費(fèi)孕環(huán)情檢查,受益4080人。外來(lái)育齡婦女享受免費(fèi)放環(huán)技術(shù)服務(wù)18人,免費(fèi)人流10人,免費(fèi)結(jié)扎2人,享受生育補(bǔ)助夫婦4對(duì)。

  二、明年重點(diǎn)工作

  (一)教育工作

  1.外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)工作。嚴(yán)格落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)工作,確保外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)規(guī)范有序。

  2.民辦準(zhǔn)辦幼兒園關(guān)停。爭(zhēng)取關(guān)停2家民辦無(wú)星級(jí)幼兒園,減少民辦幼兒園個(gè)數(shù),提升學(xué)前教育整體水平。

  3.緩解入學(xué)入托壓力。加強(qiáng)與教育局溝通協(xié)調(diào),通過(guò)挖掘內(nèi)部招生潛力和借助兄弟街道教學(xué)資源,緩解外來(lái)務(wù)工人員子女入托、小學(xué)一年級(jí)入學(xué)問(wèn)題。

  (二)衛(wèi)生工作

  1.做好生活垃圾分類試點(diǎn)工作。在東升社區(qū)四方家園和港城嘉苑扎實(shí)開展生活垃圾分類試點(diǎn),為在街道全面鋪開打下良好基礎(chǔ)。

  2.開展市二星級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建。在20xx年市一星級(jí)衛(wèi)生街道創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,乘熱打鐵創(chuàng)建二星級(jí)。

  (三)文化工作

  1.積極參加各類賽事。完成上級(jí)體育部門年度考核要求的各項(xiàng)體育活動(dòng)和參賽事項(xiàng),不斷推進(jìn)全民健身活動(dòng)的深入

  2.豐富企業(yè)文化活動(dòng)。文化體育工作重心將進(jìn)一步下移企業(yè),以體育活動(dòng)、歌舞展演、征文、書畫攝影等諸多文體活動(dòng)為載體,進(jìn)一步豐富和活躍企業(yè)的職工文化生活,推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)文化活動(dòng)的進(jìn)一步繁榮和發(fā)展。

  (四)計(jì)劃生育工作

  1.做好優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)工作。二胎放開后,計(jì)生工作的重點(diǎn)將放在優(yōu)生優(yōu)育宣傳服務(wù)上,特別是對(duì)再生育對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的生殖健康服務(wù)。

  2.加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)。做好計(jì)生協(xié)會(huì)換屆選舉,加快企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)步伐,進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生特殊家庭幫扶力度。

年度工作計(jì)劃 篇6

  一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

  今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

  今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

  三、熱情接待,服務(wù)周到

  接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

  四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

  經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

  五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

  與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

  20xx年,營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

  酒店年度工作計(jì)劃(四):酒店工程部年度工作計(jì)劃

  新的.一年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

  一、工程部今年的總體工作:

  工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修

  保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水

  系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高餐廳部,娛樂部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

  二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

  1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過(guò)程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

  4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本。

 。1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

 。2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢情況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

  (3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

 。4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費(fèi)。

 。5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制。

 。6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。

  5、工程部員工要增強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生及儀容儀表意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。

  總之,事情無(wú)論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

年度工作計(jì)劃 篇7

  今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

  一.總計(jì)劃

  今年計(jì)劃總收入40.75萬(wàn)元,計(jì)劃支出35.75 萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

  在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

  (1) 賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

  (2) 旅游船只收入5萬(wàn)元

  (3) 上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

  (4) 綠化收入7.5萬(wàn)元

  (5) 房屋出租收入3萬(wàn)元

  (6) 果園收入1.25萬(wàn)元

  (7) 勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

  總計(jì)收入40.75萬(wàn)元

  計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

  (1) 工資支出總額為15萬(wàn)元

  (2) 提取三金3.2萬(wàn)元

  (3) 勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元

  (4) 勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元

  (5) 電話費(fèi)0.5萬(wàn)元

  (6) 差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元

  (7) 辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元

  (8) 折舊及攤消6萬(wàn)元

  (9) 稅金3.5萬(wàn)元

  (10) 招待費(fèi)1.5萬(wàn)元

  總計(jì)劃支出為35.75

  二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

  1.xx賓館

  為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)xx賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開一個(gè)全體員工參加的'動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

  如公司內(nèi)部沒有人承租xx賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理xx賓館。

  賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

  雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為xx賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

  在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

  2.船只管理

  今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競(jìng)標(biāo)或沒有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇8

  1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

  按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制,財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

  2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

  全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

  3、資金管理突出一個(gè)“零”字

  一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的`零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

  二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

  4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

  堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷多少煙給多少費(fèi)用?厥菄(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

  5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

  一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

  二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

  6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

  結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

  7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

  在思想素質(zhì)上,通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

年度工作計(jì)劃 篇9

  20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

  圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

  2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì):

  1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的`管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

  4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺,下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購(gòu)工作上的小要求:

  對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝**臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應(yīng)商體系沒有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

  以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

年度工作計(jì)劃 篇10

  恍惚間,上學(xué)期已如流水般從指縫間流去。對(duì)上學(xué)期的工作我有以下總結(jié);

  一、應(yīng)加強(qiáng)工作的計(jì)劃性使之更具執(zhí)行性:

  雖然再開學(xué)的時(shí)候已經(jīng)寫了工作計(jì)劃但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,計(jì)劃完成的并不好。一個(gè)安排合理的計(jì)劃對(duì)班級(jí)事務(wù)的推動(dòng)作用是很大的,因此,我會(huì)盡力將這學(xué)期的工作進(jìn)行更加合理的安排與調(diào)整。

  二、宣傳工作需要所有同學(xué)的努力與支持:

  上學(xué)期的工作在執(zhí)行的時(shí)候的`是依靠各個(gè)班委,但宣傳是關(guān)系到班級(jí)榮譽(yù)的一件事,需要全班同學(xué)的努力參與。眾人拾柴火焰高,只要大家集中智慧就可以將宣傳工作做得更好!

  三、宣傳工作的重心要放在增強(qiáng)班級(jí)凝聚力上:

  一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀與否不在這個(gè)班級(jí)對(duì)外宣傳做得多好,而在這個(gè)班級(jí)的凝聚力是否強(qiáng)。所以,班級(jí)工作的重心應(yīng)是想方設(shè)法讓班級(jí)更加團(tuán)結(jié)。

  針對(duì)于上學(xué)期的不足以及團(tuán)支部的整體要求現(xiàn)計(jì)劃

 。1)、積極配合組織委員、團(tuán)支書,做好團(tuán)支書工作,搞好宣傳報(bào)道。

 。2)、根據(jù)黨團(tuán)的中心工作,結(jié)合同學(xué)、團(tuán)員、青年的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開展各種思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

 。3)、起草團(tuán)支書開展的各種活動(dòng)的安排、計(jì)劃和終結(jié)。

 。4)、及時(shí)學(xué)習(xí)、表彰先進(jìn)、樹立正念、積極宣傳共青團(tuán)員中涌現(xiàn)的好人好事。

 。5)、因地制宜的組織各種問(wèn)題娛樂活動(dòng),豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活。

 。6)、完成其它日常工作,積極參加社團(tuán)各種活動(dòng)。

 。7)、鼓勵(lì)同學(xué)積極參與本學(xué)期的各種活動(dòng),發(fā)揮個(gè)人風(fēng)采。

  上學(xué)期因?qū)W習(xí)任務(wù)繁重,對(duì)各種活動(dòng)稍欠熱心,個(gè)人才能未得到充分發(fā)揮。本學(xué)期會(huì)盡量讓同學(xué)們了解并參與各種活動(dòng),以起鍛煉作用。

 。8)、舉辦興趣交流會(huì)。

  每個(gè)人的興趣不同,但各人在自己感興趣的領(lǐng)域肯定有閃光之處。舉辦數(shù)次交流會(huì),可以文學(xué)或電影為主題,讓感興趣的同學(xué)自備材料與大家分享他所喜愛的東西或某些心得。(可邀請(qǐng)其他班級(jí)觀摩與交流)既增強(qiáng)個(gè)人自信心又利于發(fā)揚(yáng)班級(jí)特色與風(fēng)格。

  我們首先要和組織委員、團(tuán)支書配合好,爭(zhēng)取為班級(jí)做出的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我們要做好宣傳工作,積極配合其他班委,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,讓他們都樂意去參加一個(gè)活動(dòng)。對(duì)于院里、班里的通知,及時(shí)轉(zhuǎn)告給同學(xué),爭(zhēng)取把工作做到?傊,我們會(huì)盡我們的努力作好宣傳工作,努力為同學(xué)們服務(wù)。

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