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幼兒工作計劃

時間:2023-04-16 19:45:04 工作計劃 我要投稿

關(guān)于幼兒工作計劃錦集7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的幼兒工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于幼兒工作計劃錦集7篇

幼兒工作計劃 篇1

  1)嚴格規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度和各項臺帳。

  2)嚴格接送制度,根據(jù)園情,做好幼兒安全保衛(wèi)工作(來園時段配備門外保安)以確保接送時段的秩序與安全。

  3)根據(jù)校舍情況,督促營養(yǎng)員嚴格遵守營養(yǎng)操作制度,嚴防餐飲事故發(fā)生。

  4)加強保育人員的培訓(xùn)與教育,增強工作責(zé)任心,規(guī)范各項操作,每月開展“崗位評比”,期末評選“服務(wù)之星”

  科研工作

  目標(biāo):

  根據(jù)區(qū)科研三年行動計劃,制定本園科研三年行動計劃,以區(qū)級課題以“教師日記”和“協(xié)商式早教工作”研究為載體,促進教師專業(yè)化成長,加強教師的行動研究,提高教師科研能力,促進幼兒健康和諧地發(fā)展。

  實施要點:

  1、制定幼兒園科研三年發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整科研工作制度,規(guī)范幼兒園的科研工作管理,建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經(jīng)費支持,建立教科研的檢查、評價、獎勵制度,激發(fā)教師參與教科研工作的熱情。

  2、科研負責(zé)人加強對各課題研究過程中的管理,定期匯報與溝通;及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化,以保證科研的順利開展。

  1)科研小組成員參與課題的開題與結(jié)題的討論,為課題的結(jié)題與開題提供服務(wù)。

  2)通過立項的區(qū)級課題《以教師日記為載體促進教師專業(yè)化成長的研究》,與姐妹園一起開展“協(xié)商式早教工作”的研究工作,幫助教師解決教學(xué)中的實際問題,培養(yǎng)一支教育科研隊伍骨干。

  3)加強科研與教研的有機結(jié)合,教研提供科研的實踐空間,科研幫助教研梳理有效經(jīng)驗。

  4)有效利用并完善幼兒園科研平臺,鼓勵并支持教師們積極參與研討,為教師搭建論文評選、發(fā)表的平臺,總結(jié)教師自身實踐的經(jīng)驗,樹立教師的信心。

  3、邀請專家指導(dǎo),組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí):利用專家資源,與專家密切聯(lián)系,對教師進行幫助和指導(dǎo),用理念引領(lǐng)實踐,達成新安全健康教育的共識。

  家園社區(qū)

  目標(biāo):

  大力推進家;訉嵤马椖,密切幼兒園與家長之間的聯(lián)系,形成家園互動工作機制,做好幼兒園輻射社區(qū)和與社區(qū)共建工作,形成家園、社區(qū)教育合力。

  實施要點:

  家庭:

  1、做好新學(xué)期家長調(diào)研工作,向家長發(fā)放問卷,了解新學(xué)期本園家長的實際需求。

  2、根據(jù)時代發(fā)展及家長的實際需求,運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。

 。1)不斷完善學(xué)前教育主頁,以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發(fā)展的動態(tài)。便于家長進一步了解幼兒園現(xiàn)狀。

  (2)大力推進家;庸ぷ,激勵教師有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。

  3、開好新生家長會開設(shè)入園專題講座,讓家長在孩子正式入園之前,對幼兒園有初步的了解。

  4、 建立家長資源庫和三級家委會責(zé)任制。進一步發(fā)揮家委會功能,如參與安全、健康教育教學(xué)——參與活動策劃——參與幼兒園管理,爭取家長的大力支持和配合。

  5、 建設(shè)好家長學(xué)校。聘請資源庫有專長的家長,擔(dān)任幼兒園的'“編外老師”,參與指導(dǎo)幼兒園日;顒雍图议L學(xué);顒。

  6、 認真執(zhí)行信訪工作有關(guān)要求。實行每月15日為園長接待日制度,認真對待社會、家長的來信、來電、來訪,熱情接待,妥善解決實際問題,使信訪滿意率達到100%,并及時上報信訪信息。

  社區(qū):

  1、做好0—3歲科學(xué)育兒早教指導(dǎo)點工作,利用社區(qū)資源,做好新一輪0—3歲散居兒童的摸底工作,開展豐富多彩的親子活動,提升教師早教指導(dǎo)能力。

  2、挖掘、利用社區(qū)和幼兒園現(xiàn)有的資源。與社區(qū)和周邊區(qū)域相關(guān)單位牽手結(jié)對,開展幼兒園、家庭和社區(qū)共育活動,拓展教育資源,形成互動、合作的新局面,聯(lián)手創(chuàng)造共建氛圍。

  園容園貌:

  目標(biāo):

  根據(jù)學(xué)前教育三年行動計劃要求,努力完成園所配套設(shè)施,爭取完成達標(biāo)任務(wù),營造安全、和諧富有健康文化的幼兒園整體環(huán)境。

  實施要點:

  1、改建幼兒園活動室用房,體現(xiàn)幼兒安全、健康發(fā)展、教師快樂工作的人文環(huán)境。

  2、增設(shè)多媒體設(shè)施、電腦等設(shè)備,進一步改善辦園條件。

幼兒工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  為進一步推進我園社區(qū)內(nèi)早期教育的發(fā)展,我園將積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),探索0-3歲早期教育模式,開展0-3歲早期教育的研究,發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,不斷提高本轄區(qū)家長的早期教育水平。

  二、主要目標(biāo)

  1、加強家長對0—3早期教育的認識,幫助家長掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒水平。

  2、加強早教師資力量的培訓(xùn),提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。

  3、開展多種形式的早教服務(wù)活動,增強家長參與活動的積極性和主動性。

  4、提高托班年齡段的入園率。

  三、主要工作內(nèi)容及措施

  1、了解我園社區(qū)0-3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求,為開展早教工作奠定基礎(chǔ)。

  2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊,開展0-3歲兒童早期教育的師資培訓(xùn),選派一批青年教師外出接受早教培訓(xùn),或早教園本培訓(xùn),利用工作之余的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

  3、開展家長咨詢、親子講座等科學(xué)育兒指導(dǎo)活動,定期向家長發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養(yǎng)、育兒指導(dǎo)、教育策略等內(nèi)容的宣傳

  材料,提高家長的.育兒水平。

  4、召開家長研討會,家長、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。

  5、進行親子園活動室的建設(shè):添置戶內(nèi)、戶外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內(nèi)外中小型體育游戲器械及玩具、0--3歲的書籍、光盤、磁帶等。 開辦“親子樂園” 開展雙休日親子教育活動,為寶寶提供活動與交往的機會,開發(fā)其潛能,為家長提供家教指導(dǎo)。

  6、開設(shè)幼兒園親子閱覽室,制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容展示板供家長閱讀,以便家長更深入的了解早教的活動內(nèi)容及教育宗旨。

  四、各月重點工作安排

  三月份:

  1、制定本學(xué)期早教工作實施方案

  2、成立0-3歲兒童早期教育試驗研究工作小組。

  四月份:

  1、對適齡嬰幼兒進行摸底調(diào)查,建立檔案。

  2、開展幼兒園社區(qū)0-3歲兒童早期教育調(diào)查與現(xiàn)狀分析。 五月份:

  1、開展0-3歲兒童早期家教指導(dǎo)講座。

  2、結(jié)合幼兒園活動,邀請家長觀摩小班早操展示、班級教學(xué)活動。

  3、深入幼兒家庭進行早教宣傳和接受家長咨詢。

  六月份:

  1、開辦“親子樂園” 開展親子教育活動。

  2、對本階段早教工作有關(guān)資料進行整理與收集。

  3、對本學(xué)期早教工作進行小結(jié)。

  

幼兒工作計劃 篇3

  兩個月的暑假讓我很想念這群可愛的孩子,回想著與他們之間的點點滴滴,一種幸福的感覺涌上心頭。開學(xué)了,久違的孩子們陸陸續(xù)續(xù)來到了幼兒園?吹剿麄兡且粡垙?zhí)煺鏌o邪的笑臉,聽到那一陣陣爽朗的笑聲,一切的思念換成了甜蜜的笑容?擅篮玫囊磺型瑫r也給我?guī)砹撕芏嗟膲毫,因為這群孩子已經(jīng)是大班的哥哥姐姐了,明年就面臨著上一年級。他們需要的東西太多,讓我不知道該如何去引導(dǎo)他們。可盡管如此,身為孩子們的老師,我豈能在這個時候退縮,棄他們而去呢!頑強的意志激勵著我去拼搏、去奮斗。孩子是祖國的花朵,從我們幼兒教師的懷里邁出了啟蒙人生的第一步,這是我們感到無比自豪和驕傲的事啊!我堅信,我的努力不會白費,只要我撒下一滴汗水,就能收獲一份希望。我相信在不久的將來,在祖國的各片土地上,在祖國的各行職業(yè)中,都會有我們孩子的身影在忙碌著。

  我的意志是堅定的,我的想法是美好的,可面對的一切確是現(xiàn)實的。要管理好42個似懂非懂、調(diào)皮好動、求知欲強的孩子們并非是一件容易的事。

  首先,我要營造一種寬松、溫馨的家庭式氛圍。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對班級孩子的常規(guī)形成十分重要。我們每天主動熱情地接待孩子,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流。我尊重每一位幼兒,在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,如:區(qū)角如何擺放、墻面如何布置、都充分尊重幼兒,讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性,使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對幼兒進行愛惜勞動成果和愛護環(huán)境的教育。

  其次,我要營造一種有序、和諧的教育式氛圍。我們要給孩子營造一種和諧的班級氛圍,常規(guī)有序、教學(xué)豐富。班級三位老師合理分工,一日活動中的每個時間段動靜交替、用各種不同形式的指令讓孩子們形成自律的管理好自己和同伴。

  兩個月的暑假讓我很想念這群可愛的孩子,回想著與他們之間的點點滴滴,一種幸福的感覺涌上心頭。開學(xué)了,久違的孩子們陸陸續(xù)續(xù)來到了幼兒園。看到他們那一張張?zhí)煺鏌o邪的笑臉,聽到那一陣陣爽朗的笑聲,一切的思念換成了甜蜜的笑容?擅篮玫囊磺型瑫r也給我?guī)砹撕芏嗟膲毫,因為這群孩子已經(jīng)是大班的'哥哥姐姐了,明年就面臨著上一年級。他們需要的東西太多,讓我不知道該如何去引導(dǎo)他們?杀M管如此,身為孩子們的老師,我豈能在這個時候退縮,棄他們而去呢!頑強的意志激勵著我去拼搏、去奮斗。孩子是祖國的花朵,從我們幼兒教師的懷里邁出了啟蒙人生的第一步,這是我們感到無比自豪和驕傲的事啊!我堅信,我的努力不會白費,只要我撒下一滴汗水,就能收獲一份希望。我相信在不久的將來,在祖國的各片土地上,在祖國的各行職業(yè)中,都會有我們孩子的身影在忙碌著。

  我的意志是堅定的,我的想法是美好的,可面對的一切確是現(xiàn)實的。要管理好42個似懂非懂、調(diào)皮好動、求知欲強的孩子們并非是一件容易的事。

  首先,我要營造一種寬松、溫馨的家庭式氛圍。寬松、愉悅、溫馨的家庭式氛圍的創(chuàng)設(shè),對班級孩子的常規(guī)形成十分重要。我們每天主動熱情地接待孩子,和孩子拉近距離,親切呼喚孩子,和孩子交朋友,以自己的童心去跟孩子溝通與交流。我尊重每一位幼兒,在環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面,如:區(qū)角如何擺放、墻面如何布置、都充分尊重幼兒,讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創(chuàng)設(shè)。這樣更能提高幼兒的興趣和創(chuàng)造性,使幼兒有改變環(huán)境的成功感和責(zé)任感,也有助于對幼兒進行愛惜勞動成果和愛護環(huán)境的教育。

  其次,我要營造一種有序、和諧的教育式氛圍。我們要給孩子營造一種和諧的班級氛圍,常規(guī)有序、教學(xué)豐富。班級三位老師合理分工,一日活動中的每個時間段動靜交替、用各種不同形式的指令讓孩子們形成自律的管理好自己和同伴。

幼兒工作計劃 篇4

  在走進二期課改的近幾年來,我園全體老師全身心地投入到了二期課改的洪流中,努力以全新的教育理念來指導(dǎo)自己的實際工作,我們已經(jīng)明顯的感受到了老師、家長、孩子身上所發(fā)生的可喜的變化。但是,新課程的實施也給教師帶來了嚴峻的全新的挑戰(zhàn),在實踐過程中感到老師對新課程理念的理解還不夠透徹,教師自身的專業(yè)化水平跟不上實施課程發(fā)展要求的現(xiàn)象,作為課程管理者的我也感覺在對教師實行課程的管理與領(lǐng)導(dǎo)方面、教師的專業(yè)化培養(yǎng)等方面有點力不從心,不夠游刃有余。10月21日、22日我們?nèi)袌@長在市委黨校有幸聆聽了華愛華、潘潔、黃瓊等幼教專家、名園長及市級骨干教師,就課改背景下的課程管理與領(lǐng)導(dǎo)、園本研究與教師專業(yè)成長、幼兒園教育評價等專題講座和經(jīng)驗交流,專家們在總結(jié)本市二期課改試點園實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,抓住學(xué)前教育課程改革管理中的關(guān)鍵點,通過課改園的管理經(jīng)驗介紹和專家的點評意見,使我們很有啟發(fā),為我們在今后階段實施二期課改指明了方向。我們應(yīng)該結(jié)合二期課改的良好勢頭,結(jié)合幼兒園教育的實際,在學(xué)習(xí)、內(nèi)化專家報告的過程中相應(yīng)制定今后工作中的一系列計劃和措施,才能把二期課改的精神真正落到實處。下面是我園實施二期課改過程中的很不成熟的一點做法和計劃,在這里和大家作個簡單交流。

  一、總體目標(biāo):強化師資培訓(xùn),把二期課改的理念融入到教師的日常教學(xué)行為之中,切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和幼兒的學(xué)習(xí)方式;以幼兒的發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐能力;發(fā)展辦園特色,開發(fā)園本課程。開展新課程改革實驗,建立促進新課程實施的師生發(fā)展評價機制,促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  二、具體目標(biāo):

  1、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升教師的教育理念,努力打造一支適應(yīng)二期課改需要的教師隊伍。

  2、結(jié)合創(chuàng)建綠色幼兒園和崇明生態(tài)島建設(shè)的目標(biāo),進一步宣傳有關(guān)綠色生態(tài)的理念,開展環(huán)境宣傳和實踐活動。完善綠色家園建設(shè),嘗試各類課程模式的研究,挖掘幼兒園特色,形成綠色教育的園本課程體系。

  3、探索并建立課改理念下師生發(fā)展評價機制,促進師生共同發(fā)展。四、措施與方法

  三、組織落實:確保課改工作順利實施成立二期課改領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長任組長,副園長任副組長,教研組長任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幼兒園二期課改領(lǐng)導(dǎo)小組的組長負責(zé)策劃、協(xié)調(diào),對二期課改進行總體規(guī)劃,使課改與我園的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合,并協(xié)調(diào)人力、物力、財力等各方面資源的調(diào)配,從根本上保證二期課改的進行;副組長負責(zé)對二期課改中的`一些問題、措施等進行各方面的調(diào)研,堅持以科研為先導(dǎo),不斷推進課改進程,并適時對我園課改動態(tài)進行宣傳,總結(jié);實踐、探索工作由工作小組長負責(zé)落實,制定詳細的行動計劃,分階段、分層次地落實推進,廣泛聽取教師意見與建議,做好部署與反饋的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員既有分工,又有合作,使工作更落到實處,為切實推進二期課改打下扎實的基礎(chǔ)。二、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高教師實施課程的能力教師是實施課改的主力軍,加強教師的培訓(xùn)是課改成功的關(guān)鍵。我們以縣、園二級培訓(xùn)為主要基點,一方面要求每個教師參加進修學(xué)校的新課程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),保證“先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的原則;另一方面以園本研究為基本形式,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

  1、加強理論學(xué)習(xí),提高教師對二期課改的認識為加深教師對《綱要》《課程指南》的理解,采取集體輔導(dǎo)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料,邀請專家來園輔導(dǎo)等多種形式讓教師進一步熟悉了解二期課改精神實質(zhì),了解課改的深刻含義,課程所追求的本質(zhì)內(nèi)涵,使課改成為教師教育教學(xué)中的內(nèi)在需要;其次組織教師圍繞課程的基本理念、課程的目標(biāo)和課程實施的關(guān)鍵要素逐一學(xué)習(xí)研討,解決“為什么”和“做什么”“怎么做”的問題。

  2、教研領(lǐng)先,確保課改工作順利實施一是注重對教研組工作的過程管理,重新修訂“二期課改”背景下的教研組的功能與職責(zé),明確責(zé)任。把教研組長抓好具有本園特色的兩個“四個一”作為考核教研組工作的重要方面。提高教研活動的質(zhì)量。“四個一”教研模式:時間上定時與不定時相結(jié)合,形式上大組與小組相結(jié)合,內(nèi)容上教科與研相結(jié)合,方法上參與式培訓(xùn)與開放式研討相結(jié)合!八膫一”園本研究的方法:“主持一個教研活動、參加一個一課三研活動、評析一個教學(xué)活動和組織一次社會實踐活動”。二是教研組要發(fā)揮以往教研活動的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合課改的實踐繼續(xù)開展專題研討、案例分析、公開教學(xué)等多種形式的教研活動,特別是“一課三研”的方式,要做到經(jīng);⒅贫然。課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入教研組,及時總結(jié)、反饋課改實施情況,對教師實施課改中的問題加以指導(dǎo)和調(diào)控。

  3、科研引路,為課改理念與具體教學(xué)行為搭建橋梁一是定期召開科研領(lǐng)導(dǎo)小組會議,定期對各級各類課題研究進行切實的關(guān)心與指導(dǎo),把課改中碰到具有共性研究價值的問題進行專門研究,形成課題,架構(gòu)課改理念與具體教學(xué)行為的橋梁。二是運用科研的方法,開展感知探索型、表達表現(xiàn)型和社會實踐型的課程模式的研究,通過這些課程模式的研究,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方法和幼兒的學(xué)習(xí)方式。

  4、加強對青年骨干的培養(yǎng),形成多種形式的培訓(xùn)機制。一是注重對青年教師教育理論和教育實踐等多方面培養(yǎng);二是形成新教師“幫教結(jié)對”的培訓(xùn)格局,骨干教師形成階梯式發(fā)展的結(jié)構(gòu);三是多渠道地為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的機會和條件,例如:外出學(xué)習(xí),上網(wǎng)求知等促進課改的持續(xù)發(fā)展。

  三、發(fā)展特色,推進二期課改深入發(fā)展二期課改的核心理念是“以人為本”,我們借著二期課改的東風(fēng),在幼兒園挖掘周遍資源,開辟了綠色家園的實踐基地,創(chuàng)建了綠色家園的園本特色,找準(zhǔn)了二期課改的切入口,在二期課改理念的指導(dǎo)下開展了綠色教育的系列活動,促進了幼兒的可持續(xù)發(fā)展,取得了一定的階段成果,在此基礎(chǔ)上,我們將充分運用這種得天獨厚的資源,推進二期課改的深入:

  1、以創(chuàng)建綠色幼兒園為契機,把環(huán)境教育作為重點工作抓緊抓好。一方面利用學(xué)習(xí)向教師進一步宣傳崇明開發(fā)進程中綠色生態(tài)教育的意義,幫助教師建立“綠色思想”培養(yǎng)人,用“綠色的觀念”教育人,用“綠色校園”熏陶人的觀念,并把環(huán)境教育滲透在教師日常的教育教學(xué)工作中,要求教師每月必須結(jié)合環(huán)境教育開展一次教育教學(xué)活動。

  2、完善綠色家園建設(shè),根據(jù)小朋友的建議和要求,在基地中建造小山坡、增加燒烤區(qū)、開辟小池塘,增加養(yǎng)殖螃蟹、小魚、烏龜?shù)人鷦游锝恰0言瓉韯游飬^(qū)中的小動物改成散養(yǎng)方式,增加種植區(qū)和果園區(qū)內(nèi)各種品種等,為幼兒的探索與創(chuàng)新提供多種實踐的環(huán)境。并結(jié)合在綠色家園中各種教育活動,師生共同構(gòu)建園本課程,并編制成冊。

  3、要發(fā)動教師和幼兒把幼兒園的特色成果向家長社會宣傳,帶動家庭的環(huán)境教育。一方面通過櫥窗宣傳攔、講座等形式,對幼兒、家長進行宣傳,不斷強化環(huán)境意識。二是實施《幼兒家庭環(huán)保行動卡》活動,由幼兒園制定《幼兒家庭環(huán)保行動卡》,由家長觀察指導(dǎo)幼兒在家的環(huán)保意識和行為并給予記錄,通過活動,增進家園合作,增進幼兒與家長的溝通,改變家長的教育觀,感染家長的主動參與二期課改。

  4、建立評價體系,促進師生發(fā)展充分發(fā)揮教育教學(xué)評價的導(dǎo)向作用,探索有利于實施素質(zhì)教育多層次、多元化教育教學(xué)評價模式,構(gòu)建有利于實施素質(zhì)教育的科學(xué)的評價體系:⑴建立促進幼兒素質(zhì)全面發(fā)展的評價體系,建立促進教師不斷提高的評價體系,建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系,研制有關(guān)具體評價方法。⑵構(gòu)建評價方式多元機制,加強對評價自身的研究,真正發(fā)揮好評價的導(dǎo)向作用。幼兒園的課改工作在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全園教職工的共同努力下,已有了一點成績,但仍需不斷的探索與實踐,以上的實施計劃將在實踐中不斷得以修正,以取得不斷的進步。20xx-11-8

幼兒工作計劃 篇5

  新學(xué)年開始了。為了使班里的一切工作順利有序,讓孩子發(fā)揮最大的潛能,得到最大的發(fā)展,特制定大班工作計劃如下:

  一、形勢分析

  班級簡介:升了一個大班,我們班發(fā)生了很大的變化,首先是老師的變動,其次是孩子的調(diào)動,新生的加入。他們還不熟悉我們的集體,正在適應(yīng)它。面對這種情況,我們必須盡最大努力讓每個孩子盡快適應(yīng)變化,讓孩子和諧地融入我們這個大家庭。

  二、班級管理目標(biāo)

  培養(yǎng)孩子相互學(xué)習(xí)、自主決策的能力,建立小組一起討論。營造充滿愛的班級氛圍,讓孩子有安全感,培養(yǎng)孩子的責(zé)任感,形成小學(xué)意識。幫助家長正確看待孩子、教育和知識,明確幼兒教育的重點是人格和能力的培養(yǎng),讓家長同意熟悉我們的教育目的、目標(biāo)和課程形式,支持參與幼兒園教育活動。

  三,保護的重點,教育教學(xué)

  目的:更新觀念,實現(xiàn)“幼兒園如我家”的理念,逐步實現(xiàn)特色班。

  保護工作是搞好教育教學(xué)的重要前提。要求班里的每一位老師了解每一個孩子的生活習(xí)慣和身體素質(zhì),以保證以后每個人都能更有針對性的開展保育工作。增強安全意識,杜絕安全事故。

  (1)嚴格執(zhí)行接送制度,防患于未然,請家長善用接送卡。我們的老師應(yīng)該有高度的責(zé)任感,總是把孩子放在自己的視線內(nèi),消除一切不安全因素。

  (2)定期檢查班內(nèi)設(shè)施,杜絕不安全隱患,及時報告和處理,把安全工作放在首位。利用一天活動中的每個環(huán)節(jié),隨機開展安全教育。

  四.教育工作

  (1)在教學(xué)中,我們發(fā)現(xiàn)兒童的繪畫、交流、觀察、討論和解決問題的能力都有不同程度的提高,但兒童的數(shù)學(xué)和書面語言能力略弱于其他方面。所以這學(xué)期要加強孩子數(shù)學(xué)和書面語言能力的`培養(yǎng),把數(shù)學(xué)和語言活動作為單獨的活動。

  (2)將數(shù)學(xué)融入到孩子的生活和游戲中,試圖利用已有的知識經(jīng)驗和數(shù)學(xué)方法解決一些日常生活中的簡單問題,比如走樓梯時的數(shù)數(shù),尋找隱藏在我們內(nèi)心的有趣數(shù)字,讓孩子明白數(shù)學(xué)的重要性。從數(shù)學(xué)興趣出發(fā),加強個體指導(dǎo),減少能力差異。

  讓父母對孩子在公園的生活和游戲感到安心,及時給父母反饋孩子在公園的情況,通過面對面的交談和使用父母的花園向父母公布孩子今天在公園的變化。對個別孩子進行家訪,聽取父母的意見和建議。

幼兒工作計劃 篇6

  為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對幼兒年齡特點,制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計劃。

  一、 主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

  目標(biāo):

  1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境保護的意識。

  2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

  3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,體驗環(huán);顒拥臉啡ぁ

  二、 主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

  每月主題具體內(nèi)容

  9月——“環(huán)!币庾R的形成

  1、安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

  2、利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

  3、請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)!案拍。

  10月——收集廢舊物品

  1、開展“廢舊物的收集”活動,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱。

  2、教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

  3、繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

  11月——廢物變寶活動(一)

  1、紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,教師幫助幼兒完善紙板的`形狀、邊框等。

  2、牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,做成:幼兒學(xué)具、房子、提琴等。

  3、塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,幼兒負責(zé)裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

  12月——廢物變寶活動(二)

  1、空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

  2、快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會。

  3、酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,做成啞鈴,供幼兒體育活動時活動。

  學(xué)期末作品展出:

  1、將幼兒的作品分類、整理。

  2、分批展出幼兒的作品,請幼兒父母前來參觀。

  3、編寫〈變廢為寶的〉書面材料。

  XXXX幼兒園

  20xx年xx月xx日

幼兒工作計劃 篇7

  一、基本情況

  1、本學(xué)期3—6歲幼兒的基本情況維持上學(xué)期的班額數(shù)與學(xué)額數(shù);托班幼兒本學(xué)期有所增加,由原來的100名幼兒增加為140名幼兒,仍為4個托班。早教班的嬰幼兒增加,現(xiàn)在開設(shè)周一至周六6天的早教指導(dǎo)班。

  2、師生情況:幼兒在園人數(shù)570名(包含托小中大幼兒,不含早教幼兒)。教工總數(shù)為90人,其中在編人員51人(專任教師45人,黨員14名;本科學(xué)歷38人,占教師數(shù)的84。4%;中級職稱27人);非編人員39人,(為代課老師、保育員、營養(yǎng)員),均持證上崗。

  3、辦園優(yōu)勢與成績

  經(jīng)過上學(xué)期對規(guī)劃階段目標(biāo)、措施以及特色教育措施上的調(diào)整,我們在管理創(chuàng)新上、課程實施上取得了一定的成效,確保規(guī)范做好日常教育教學(xué),并在集體活動和室內(nèi)運動上取得有效發(fā)展。

 。1)青年教師的可喜成長:新一輪骨干教師的產(chǎn)生,為我園的優(yōu)質(zhì)師資注入新的活力。五名教壇新秀在上學(xué)期的工作中積極向上,不僅在業(yè)務(wù)上自己要求上進,做到精益求精,同時在師德表現(xiàn)上、工作態(tài)度上都能嚴以律己,做到了很好的示范作用,教研組課程實踐中,起到了引領(lǐng)大家的作用。

  這兩年引進的新教師,在不斷的成長,5名新教師在師傅的帶領(lǐng)下,做到了規(guī)范,同時也呈現(xiàn)出小荷才露尖尖角的態(tài)勢,成為幼兒園的新生力量。

 。2)全體人員的和諧合作:一是管理團隊相互信任,相互合作,積極做到了取長補短的有效整合,在管理上做到步調(diào)一致,目標(biāo)一致,措施各顯神通,成效顯著;二是教師團隊積極向上,形成良性的競爭機制,在互幫互助中成就每位教師;三是后勤隊伍無私奉獻,堅持規(guī)范,勇于創(chuàng)新,在工作中處處以幼兒利益為重,以教師的教學(xué)活動為重,配合到位。

  (3)教育教學(xué)的規(guī)范有序:能不分彼此、不分教學(xué)一線和后勤工作,都能在課程實踐的每一個環(huán)節(jié)做到關(guān)注每一個細節(jié),關(guān)注幼兒的健康成長;在“三位一體”的規(guī)范操作中凸顯幼兒園歡樂教育的理念,凸顯師生歡樂成長的過程。

  4、問題與不足

 。1)受硬件條件的限制,保育操作室、幼兒生活區(qū)域等均不符合規(guī)范消毒和傳染病隔離的要求;專用活動室雖有,但是活動室空間小,一是給幼兒在園的活動安全帶來隱患;二是在補充教學(xué)資源的要求還是不能達標(biāo)。

 。2)隨著二胎政策的放開,早教部的托班首先受到?jīng)_擊,本學(xué)期托班幼兒達到爆滿的狀態(tài),不能滿足社會的需求。

 。3)隨著社會的發(fā)展和上級部門的政策的不斷更新,我園的規(guī)章制度已經(jīng)出現(xiàn)了阻礙幼兒園發(fā)展的局面,需要調(diào)整。

 。4)隨著非編人員用工制度的改革,后勤力量的穩(wěn)定,需要進一步提升后勤人員的人文素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)。

  二、指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的十四屆五中全會精神,在教育系統(tǒng)“一校一律師”的號召下,堅持依法辦園和依法管理,堅持以德塑造本園的社會形象,追求精致教育、品牌教育,力促我園持續(xù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

  三、工作目標(biāo)

  1、聚焦區(qū)級骨干教師的專業(yè)能力提升,加大園級骨干教師的培訓(xùn)力度,優(yōu)化骨干梯隊建設(shè),初步實現(xiàn)教師隊伍“師德素質(zhì)好,教學(xué)有特長”。

  2、聚焦基礎(chǔ)課程實施過程,加大在“游戲、生活、運動、學(xué)習(xí)”中的指導(dǎo)力度,扎實做好共同性課程,探索“歡樂活動”的有效實施,多渠道、多形式落實保教計劃,促幼兒的全面發(fā)展。

  3、聚焦游戲的觀察,促進幼兒在教師的有效觀察中,能獲得針對性的指導(dǎo)。

  4、聚焦“三位一體”工作常態(tài)化進行,在確保完成保健常規(guī)工作中,完成保健課題研究,促進幼兒身心健康發(fā)展。

  四、領(lǐng)域目標(biāo)與措施

 。ㄒ唬┍Sc教育工作

  工作目標(biāo):

  1、園長室繼續(xù)加強對日常保教工作的監(jiān)測,不斷提升園長課程領(lǐng)導(dǎo)力。

  2、關(guān)注教研組實踐研究,提升教研組長的管理與研究能力,提升教師觀察指導(dǎo)幼兒能力。

  3、進一步對“歡樂特色”項目優(yōu)化研究,繼續(xù)對特色項目中的歡樂節(jié)活動進行篩選和優(yōu)化。對紅帽子活動進行梳理,完善大班“紅帽子服務(wù)隊”資源庫。工作要求與措施:

  1、定期召開課程領(lǐng)導(dǎo)小組會議,交流梳理日常保教工作中課程實施的.問題和策略。

  2、開展多樣式的評價指標(biāo)解讀學(xué)習(xí)活動,進一步提升教師對實踐活動的設(shè)計與組織能力。

  3、聚焦課堂教學(xué),正副園長要以課堂為基地,引領(lǐng)教學(xué)實踐的研討,優(yōu)化課程實施質(zhì)量監(jiān)控,在過程中不斷更進策略,調(diào)整措施,優(yōu)化課程實施。

  4、加強正副園長對教研組的教研活動指導(dǎo),采用教研前、教研中、教研后的指導(dǎo),全程參與各教研組的課程實施及研討活動。

  5、邀請專家資源,對特色項目中的歡樂節(jié)活動進行篩選和優(yōu)化,梳理不同節(jié)日給孩子帶來的活動意義和歡樂體驗,完善園本資源庫。

  6、邀請專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對教師開展觀察分析幼兒行為的培訓(xùn),以理論培訓(xùn)、進班觀摩幼兒行為、集體分析診斷幼兒行為、調(diào)整指導(dǎo)策略措施等過程,切實提升教師組織幼兒的能力。

 。ǘ┬l(wèi)生保健工作

  工作目標(biāo):

  1、保健管理:進一步規(guī)范“三位一體”常態(tài)化開展,提升保育員與教師的有效配合。拓展健康教育內(nèi)容與途徑,優(yōu)化幼兒健康成長的環(huán)境。

  2、健康檢查:各項檢查率在繼續(xù)保持達標(biāo)的基礎(chǔ)上有所上升;繼續(xù)保持晨檢和全日觀察制度的常態(tài)化。

  3、消毒隔離:日常消毒工作的各個環(huán)節(jié)正確到位。發(fā)生傳染病后的消毒隔離工作主動無差錯。

  4、安全防。杭毣踩(zé)任制,無責(zé)任事故。加強對幼兒五官保健及營養(yǎng)性疾病的矯治工作。

  5、營養(yǎng)工作:加強幼兒食譜的合理科學(xué)性,完成專題報告《貧血幼兒營養(yǎng)餐的實踐與研究》。形成《貧血幼兒營養(yǎng)餐》菜譜初稿。

  工作要求與措施:

  1、定期檢查衛(wèi)生保健制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,以研討的形式探索科學(xué)的解決方法。

  2、開展三大員的各類技能比武活動,提升大家的專業(yè)能力。

  3、專家指導(dǎo),現(xiàn)場解答。邀請相關(guān)專家進行浸入式指導(dǎo),對全園教職工開展科學(xué)育兒的現(xiàn)場指導(dǎo),提升每一位教職工保教融合的教育理念,提高三大員的規(guī)范操作水平。

  4、豐富健康教育途徑和內(nèi)容,拓展社區(qū)健康教育內(nèi)容。將健康教育有效落實到社區(qū)、家庭、幼兒園中進行。

 。ㄈ⿴熧Y工作

  工作目標(biāo):

  1、梳理在編人員和非編人員的工作,完善崗位職責(zé)。

  2、推進優(yōu)秀師德的養(yǎng)成。

  3、培養(yǎng)1—2名區(qū)內(nèi)有知名度的后備干部,初步形成市、區(qū)、園三級發(fā)展梯隊。完善新一輪教壇新秀的管理模式,不斷提升骨干教師的專業(yè)化能力;爭取保育員中級達到40%,高級達到15%。

  4、調(diào)整補充幼兒園分層分類教師培養(yǎng)管理辦法。

  工作要求與措施:

  1、通過對優(yōu)秀人物先進事跡的學(xué)習(xí),提升教師職業(yè)道德素養(yǎng),評選師德標(biāo)兵。

  2、分析在編人員、非編人員的工作能效,開展談心交流等方式,共同優(yōu)化每位教職工的崗位職責(zé)要求,變“要我做”為“我要做”。

  3、廣泛聽取教師的意見與建議,調(diào)整完善分層分類教師培養(yǎng)管理辦法。

  4、采用向市區(qū)級有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)購買培訓(xùn)的方式,以不同的層面、不同的方式,多渠道全方位開展教師的培訓(xùn),優(yōu)化教師的結(jié)構(gòu),提升教師專業(yè)化水平。

  5、完成方幼第一屆“骨干教師評選活動”。

  6、完善后勤人員學(xué)習(xí)制度,通過各種途徑,提供外出學(xué)習(xí)機會,提高規(guī)范操作能力,提高中高級保育員的比例。

 。ㄋ模﹫@務(wù)工作

  工作目標(biāo):

  1、優(yōu)化民主管理,完善幼兒園的部分管理制度。

  2、優(yōu)化考核內(nèi)容,完善月考核后的分析診斷工作,優(yōu)化管理策略。

  3、對家長進行分層指導(dǎo),切實提高家長科學(xué)育兒的能力。

  工作要求與措施:

  1、按黨委要求,在完善談心機制中,提升談心活動的質(zhì)量;優(yōu)化座談會模式,使全體教職工都能擁有敢于諫言,言無不盡的主人翁心態(tài)。

  2、調(diào)整月考核指標(biāo),完善全體人員的自我評價指標(biāo),加大月考核后的評價分析反思,重視策略調(diào)整,促進優(yōu)質(zhì)管理。

  3、深化民主管理,成立非編人員的工會組織,積極調(diào)動非編人員參與民主管理幼兒園的積極性,激發(fā)非編人員在幼兒園的主人翁地位。

  4、采用通過網(wǎng)絡(luò)提建議、書面提案、座談交流等多種方式,收集全體教職工對幼兒園的規(guī)章制度意見與建議,通過民主管理大會,完善部分管理制度,促進幼兒園的健康和諧發(fā)展。

  5、拓展向上(市名園、示范園)的結(jié)對途徑,開展條線管理人員、班子成員的多項結(jié)對聯(lián)動工作;拓寬管理人員的眼界、思路,提升管理者的管理水平。

  6、按家長需要,進行分層指導(dǎo),開展有針對性的家長指導(dǎo)活動。

  7、在走班制“爸爸助教團”課題成果的基礎(chǔ)上,進一步完善家長資源庫,提升家園互動的質(zhì)量。

  8、有質(zhì)量對各公民辦的早教親子點、衛(wèi)計委早教親子點開展早教輻射活動。繼續(xù)做好“育兒周周看”的宣傳工作,提高家長的征訂率。

  五、自主發(fā)展

  工作目標(biāo):

  1、繼續(xù)梳理紅帽子服務(wù)隊和歡樂節(jié)活動各年齡段目標(biāo)和內(nèi)容。完成歡樂特色活動園本課程(八)——歡樂節(jié)活動方案。

  2、拓展歡樂教育內(nèi)容,提升教師對歡樂教育的實踐能力。

  工作要求與措施:

  1、采用案例交流、展示活動、評優(yōu)活動等激勵機制,促使教師在特色活動實踐中科學(xué)制定目標(biāo),優(yōu)化實施過程,提升教師的專業(yè)能力,促進幼兒健康歡樂成長。

  2、借助專家資源對歡樂教育特色實踐活動各年齡段目標(biāo)作指導(dǎo)與優(yōu)化。為各年齡段目標(biāo)制定的科學(xué)性、可操作性、全面性把控方向。

  3、圍繞歡樂節(jié)和紅帽子實踐活動,邀請社區(qū)、家園開展歡樂節(jié)和紅帽子實踐活動,拓展歡樂教育內(nèi)容,豐富家園社區(qū)歡樂教育資源庫。

  五、每月重點工作安排(略)

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