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半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-25 02:08:54 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】半年工作計(jì)劃范文匯編10篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的半年工作計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】半年工作計(jì)劃范文匯編10篇

半年工作計(jì)劃 篇1

  作為餐廳經(jīng)理,我制定了以下X年下半年的工作計(jì)劃:

  第一、是營造和諧氛圍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);管理嚴(yán)格重教少訓(xùn)多教

  管理工作不是簡(jiǎn)單的循規(guī)蹈矩,而是用理智和道德去說服人!肮芾怼笨恐贫,“理性”靠感染。員工犯錯(cuò)不能一味的批評(píng)、指責(zé)、懲罰。對(duì)他們進(jìn)行教育很重要,這樣他們就可以反思自己的錯(cuò)誤并及時(shí)改正。同樣的錯(cuò)誤下次一定不要再犯;組織各種文體活動(dòng)和培訓(xùn)班,玩得開心,學(xué)得認(rèn)真踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時(shí),可以補(bǔ)充知識(shí)和精力,永葆企業(yè)活力。

  第二,以銷售維護(hù)為基礎(chǔ)

  首先,我們要在自己的思維中清晰,了解客戶,理解客戶,制定自己的服務(wù)模式,了解客戶最重要的需求,適當(dāng)銷售和維護(hù),用心感受,真誠體驗(yàn)。其次,要讓宴會(huì)接待成為我們的先鋒官,系統(tǒng)全面的做好各個(gè)細(xì)節(jié),才能帶動(dòng)我們餐廳穩(wěn)步攀升。

  第三,五常管理是標(biāo)準(zhǔn),毅力是關(guān)鍵

  在我們x餐廳提到的比較早,但是如何使用和實(shí)施直接關(guān)系到我們的執(zhí)行力。我們的員工可能沒有意識(shí)到這一點(diǎn),但我們的經(jīng)理必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查和監(jiān)督的意識(shí),并對(duì)此有深刻的理解和體會(huì)。他們應(yīng)該在工作中使用它作為管理工具,并與每個(gè)人討論這種方法的好處。與以前的工作相比,他們的`思想會(huì)慢慢改變,使員工形成自覺主動(dòng)的質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  第四,訓(xùn)練和學(xué)習(xí)不放松

  在工作中,我們每個(gè)人都需要新的能量補(bǔ)充。企業(yè)因?yàn)閱T工的努力而發(fā)展,員工因?yàn)槠髽I(yè)的成長而進(jìn)步。我們X餐廳努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和氛圍,并大力支持、幫助和督促員工不斷學(xué)習(xí)、成長和進(jìn)步。利用裝修的打烊時(shí)間為員工量身定制培訓(xùn)方案,讓每一位員工都有新的知識(shí)補(bǔ)充、新的活力、新的激情,為我們企業(yè)的發(fā)展而努力,為自己的職業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第五,記住安全時(shí)刻,謹(jǐn)慎保存

  安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),是我們工作的前提。每周四是我們的安全檢查日。每次用餐前、用餐中和用餐后,都必須認(rèn)真進(jìn)行檢查。必須對(duì)水、電、液化氣和企業(yè)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,并保證企業(yè)的安全。所有耗材都要分類量化,認(rèn)真妥善保管,堅(jiān)決抵制流水、長明燈、浪費(fèi)商品、浪費(fèi)員工飯錢的現(xiàn)象

  第六,硬件維護(hù)不落

  在餐廳設(shè)施設(shè)備的維護(hù)中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天檢查,報(bào)修,及時(shí)解決,讓顧客感受到空氣的清新,玻璃餐具的干凈明亮,花草的生機(jī)盎然,輔助設(shè)施的整潔干凈,給人留下優(yōu)雅、溫馨、舒適的美好印象。

  在X下半年的工作中,一定要嚴(yán)格認(rèn)真按照工作計(jì)劃開展每一項(xiàng)工作,把創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品作為我們永恒的工作主題。讓我們攜手努力,再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)!

半年工作計(jì)劃 篇2

  一、前階段工作開展情況

  針對(duì)中心人性化管理偏重,個(gè)別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀(jì)律不夠,對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深、把得不透,管理階層有一定的工作情緒,入駐部門不全、項(xiàng)目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調(diào)整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動(dòng),信息建設(shè)滯后、監(jiān)督力度不夠,新城建設(shè)有卡審批時(shí)間的現(xiàn)象產(chǎn)生、“一費(fèi)制”認(rèn)證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因,中心采取了加強(qiáng)職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務(wù)技能、完善窗口設(shè)置、增加職工責(zé)任、加深法律理解、廣泛進(jìn)行宣傳行政許可法、嚴(yán)格認(rèn)真地完成行政許可保留項(xiàng)目的清理,及時(shí)向縣委、縣政府反映相關(guān)情況、調(diào)整工作思路、充實(shí)力量、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格政策、積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等措施,使得中心服務(wù)質(zhì)量、辦件質(zhì)量有所提高,監(jiān)督管理得到了一定加強(qiáng),“綠色通道”和“一費(fèi)制”程序更加完善,基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備更為充分,部門配合加強(qiáng),工作運(yùn)行良好。行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作取得了階段性的成效。

  二、當(dāng)前工作存在的問題

  但要清醒的認(rèn)識(shí)到,取得的成績(jī)是階段性的,是表面的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有根治服務(wù)中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災(zāi)及中心人性化的管理,使得中心的干部作風(fēng)和工作紀(jì)律以及外部發(fā)展環(huán)境達(dá)到了服務(wù)中心建立以來最嚴(yán)峻的時(shí)候,危及到服務(wù)中心的窗口、載體和平臺(tái)地位,甚至危及到服務(wù)中心的生存和發(fā)展,如不認(rèn)真分析,努力整改,勢(shì)必將服務(wù)中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  (一)工作紀(jì)律松懈。盡管中心出臺(tái)了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實(shí)際兌現(xiàn)時(shí)顯得心慈手軟,使得有相當(dāng)部分工作人員認(rèn)為有機(jī)可乘,越來越放肆。上班時(shí)間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時(shí)間竄崗聊天的情況有之,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的有之,上班時(shí)間打游戲的'有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴(yán)重地?fù)p害了中心的窗形象。

  (二)工作作風(fēng)不實(shí)。個(gè)別工作人員態(tài)度不端正,遵守紀(jì)律不夠,未能嚴(yán)格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準(zhǔn)”制度,以自我為中心,對(duì)中心制度置若罔聞,嚴(yán)重影響了中心的“窗口”形象。同時(shí)部分工作人員對(duì)本部門業(yè)務(wù)吃得不深,把得不透,對(duì)本單位的業(yè)務(wù)不完全熟悉,解答業(yè)務(wù)咨詢時(shí)有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定,調(diào)換頻繁,對(duì)中心工作流程不完全了解,造成服務(wù)時(shí)間延長和服務(wù)質(zhì)量不高,甚至還出現(xiàn)對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬,推諉工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  (三) 管理機(jī)構(gòu)渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)理應(yīng)作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴(yán)格把關(guān),送人情的現(xiàn)象嚴(yán)重;上班遵守請(qǐng)假及遵守作息時(shí)間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀(jì)律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;工作上主觀能動(dòng)性不夠,“維持會(huì)”的思潮濃厚。

  這些情況不是我危言聳聽,而是社會(huì)各屆的反映,是縣領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)代表等多方面暗訪的結(jié)果。中心受人關(guān)注的時(shí)候多了,出現(xiàn)的問題更加暴露了,所以中心必須對(duì)行評(píng)工作和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓下硬手段。

  三、下階段的整改工作

  針對(duì)上述情況,為了維護(hù)中心的窗口形象,為了保護(hù)各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,以加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)建設(shè)促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)窗口建設(shè)”。當(dāng)前必須做到以下幾點(diǎn):

  (一)狠抓作息時(shí)間。各工作人員除特別特殊的情況以外,必須按時(shí)上下班,一般情況下不得請(qǐng)假,凡請(qǐng)假的必須按請(qǐng)銷制度辦理,中心考核人員不許送人情,同時(shí)不得先斬后奏,若出現(xiàn)先斬后奏的,加倍處罰。

  (二)狠抓上班紀(jì)律。上班應(yīng)嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)制度,嚴(yán)禁上班時(shí)間出去吃東西,嚴(yán)禁上班時(shí)間打游戲,嚴(yán)禁上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,嚴(yán)禁上班時(shí)間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況,一定公開通報(bào),嚴(yán)肅處理,應(yīng)該向原單位通報(bào)的堅(jiān)決向原單位通報(bào),在現(xiàn)在的大是大非面前,中心不會(huì)心慈手軟了。同時(shí)要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來,不要得過且過,送人情,疲軟,否則將負(fù)連帶責(zé)任。

  (三)狠抓服務(wù)建設(shè)。各位工作人員必須服從服務(wù)于中心的宗旨,那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要加強(qiáng)自己的道德休養(yǎng),要從自身作起,要熟悉本單位和部門的業(yè)務(wù),不能遇事踢皮球,動(dòng)不動(dòng)將事情踢給中心領(lǐng)導(dǎo),要發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,切實(shí)將自己應(yīng)當(dāng)做好的工作做好。

  各位同志,加強(qiáng)部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)體現(xiàn)為民服務(wù)宗旨是我們的行為準(zhǔn)則。各位同仁要以高度的責(zé)任感和使命感,扎扎實(shí)實(shí)做好行風(fēng)評(píng)議工作,真正實(shí)現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng)”的目標(biāo)。在此,中心必須不斷完善自我,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,以求真務(wù)實(shí)的姿態(tài),盡力搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),提升中心整體形象,真正將行政服務(wù)中心建設(shè)成開縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口,切實(shí)搭建好開縣發(fā)展環(huán)境、并聯(lián)審批程序和“一費(fèi)制”工作的平臺(tái),繼續(xù)完善和加強(qiáng)改革行政審批制度,建設(shè)服務(wù)性政府的有效載體,為把我縣行政服務(wù)中心建設(shè)成重慶一流的服務(wù)大廳而不斷努力。

半年工作計(jì)劃 篇3

  20xx年下半年學(xué)校關(guān)工工作指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),在上級(jí)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的支持下,堅(jiān)持圍繞學(xué)校的教育教學(xué)中心、配合補(bǔ)充、因地制宜、量力而行的方針,發(fā)動(dòng)老同志組織學(xué)生開展豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的思想政治和道德品質(zhì)教育,努力為青少年學(xué)生做好事、辦實(shí)事。為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展奉獻(xiàn)余熱。

  一、開展各種活動(dòng),迎接黨的十八大,紀(jì)念東臺(tái)市關(guān)工委成立20周年

  1.組織學(xué)生開展“繼承文明健康成長主題讀書活動(dòng)”;

  2.利用雛鷹電視臺(tái)對(duì)學(xué)生開展“黨史教育月”活動(dòng);

  3.組織學(xué)生參加“感受幸!敝黝}征文評(píng)選活動(dòng);

  4.組織學(xué)生參加“我身邊的文明”攝影和圖片比賽評(píng)選活動(dòng);

  5.組織學(xué)生參加“德育手抄報(bào)”比賽;

  6.組織學(xué)生參加“禮儀立行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);

  7.組織教師、家長參加家長學(xué)校優(yōu)秀教案的評(píng)選活動(dòng);

  8.利用國旗下講話對(duì)師生宣傳十八大精神。

  二、繼續(xù)配合學(xué)校開展“一幫四關(guān)愛”情暖夕陽大接力活動(dòng)

  1.每到新學(xué)期開始協(xié)助學(xué)校對(duì)留守兒童等弱勢(shì)群體,尤其是起始年級(jí)進(jìn)行調(diào)查、摸底、走訪,和學(xué)校少總部、德育室、團(tuán)支部、婦聯(lián)一起按年部安排,調(diào)整幫扶小組,逐一落實(shí)幫扶措施。

  2.繼續(xù)協(xié)助少總部搞好“雛鷹助老情暖夕陽”大接力活動(dòng)。

  三、協(xié)助學(xué)校家校聯(lián)動(dòng),促進(jìn)學(xué)校、家庭和社區(qū)教育的有機(jī)結(jié)合

  協(xié)助學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行省教育廳《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教育系統(tǒng)家長學(xué)校工作的意見》,使用好省編教材,建立健全社區(qū)教育委員會(huì)、家長學(xué)校專兼職教員,聘請(qǐng)部分有責(zé)任心、熱心為學(xué)校師生服務(wù)的家長擔(dān)任我校的校外輔導(dǎo)員。充分發(fā)揮校園網(wǎng)、?栋俨萃ぁ贰凹议L之友”欄目、《家教周報(bào)》的.作用,使它們真正成為溝通學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的平臺(tái),使廣大學(xué)生家長做到為國育兒、以德育兒、科學(xué)育兒。

  四、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)關(guān)工工作,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)工委自身建設(shè)

  關(guān)工委要加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)關(guān)工工作,進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)省教育廳20xx年9月《關(guān)于印發(fā)<江蘇省市、縣(市、區(qū))教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作考核內(nèi)容>的通知》,要認(rèn)真對(duì)照落實(shí),建立健全檔案資料。按省廳工作要求和工作規(guī)則,完善關(guān)工委的組織建設(shè)和制度建設(shè),使關(guān)工委工作上個(gè)新臺(tái)階。

半年工作計(jì)劃 篇4

  在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃

  一、市場(chǎng)分析

  (1),優(yōu)勢(shì):公司規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限。

  總之老牌子占山為王,市場(chǎng)、客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二、個(gè)人工作計(jì)劃

  1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓理財(cái)客戶市場(chǎng)

  2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。

  3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。

  6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  四、對(duì)自己工作要求

  1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3、對(duì)所有的'客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

  4、客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。讓他們感到我們公司溫暖。讓投資客戶省心、放心。

  5、要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠。

  6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8、十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。

  9、在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

  五、在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。

半年工作計(jì)劃 篇5

  一、班級(jí)情況分析

  我班現(xiàn)有幼兒52人,男孩28人,女孩24人。這學(xué)期沒有插入新生,所以幼兒對(duì)幼兒園的一日生活都已適應(yīng),每天都高高興興入園,喜歡與老師、小朋友們一起學(xué)習(xí)、生活,并樂意與人交往。新學(xué)期開始了,進(jìn)入大班下學(xué)期,孩子們各方面都有了新的變化,盡管幼兒在年齡上有著很大懸差,但是卻感覺孩子們長大了,自理能力增強(qiáng)了,有的午睡起床后,能自己學(xué)著疊被子,整理自己的物品,能力強(qiáng)的幼兒會(huì)幫助能力差的幼兒;幼兒的自制能力強(qiáng)了,有愛護(hù)公物的意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí)也更強(qiáng),孩子們也得知自己長大了,馬上要升入小學(xué)了,會(huì)學(xué)著整理好自己的學(xué)習(xí)用品;小朋友們的行為習(xí)慣也增強(qiáng)了,但我們也發(fā)現(xiàn)個(gè)別幼兒上課坐不住、攻擊性行為強(qiáng)、我行我素,針對(duì)他的情況,我們還要找出更好的教育方法。另外,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育及安全教育,努力提高幼兒的合作、交流、分享等能力。

  二、指導(dǎo)思想

  1、嚴(yán)格遵守《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的各項(xiàng)內(nèi)容與要求,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展。

  2、在各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中,根據(jù)幼兒不同的心理發(fā)展水平,注重培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性心理品質(zhì),注意根據(jù)幼兒個(gè)體差異,研究有效的活動(dòng)形式和方法,不要強(qiáng)求一律。

  三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)

  (一)各領(lǐng)域培養(yǎng)目標(biāo)

  1、健康領(lǐng)域

  愉快地參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。生活有規(guī)律,形成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,有基本的生活自理能力。進(jìn)一步了解安全保健知識(shí),回對(duì)子記得身體適當(dāng)會(huì)對(duì)自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。

  2、語言領(lǐng)域

  專注傾聽別人說話,有良好的傾聽習(xí)慣。能主動(dòng)用普通話與他人交談,表達(dá)自己的情感,態(tài)度自然大方。語氣較完整、流暢,用詞比較準(zhǔn)確。欣賞各種體裁的文學(xué)作品,理解作品內(nèi)容,感受文學(xué)作品的美。獨(dú)立閱讀圖書,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,講述圖書主要內(nèi)容,喜歡與同伴交流和討論。

  3、社會(huì)領(lǐng)域

  積極主動(dòng)的參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),能在活動(dòng)中提出自己的意見和要求,認(rèn)真、努力的完成任務(wù),表現(xiàn)出自信心和一定的責(zé)任感。學(xué)習(xí)參加社區(qū)的活動(dòng),樂意與人交流,感受并認(rèn)識(shí)人與人交流的愉快和重要性。 學(xué)會(huì)自己分辨是非,關(guān)心弱小及有困難的人,友愛、誠實(shí)、有同情心。理解遵守日常生活基本的社會(huì)行為規(guī)則,加強(qiáng)規(guī)則意識(shí)。

  4、科學(xué)領(lǐng)域

  對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。學(xué)習(xí)使用觀察、實(shí)驗(yàn)等多種方法探索周圍環(huán)境,樂于動(dòng)腦筋。喜歡與同伴共同探索和分享,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果。

  5、藝術(shù)領(lǐng)域

  發(fā)現(xiàn)和感受周圍環(huán)境中的美。喜歡欣賞不同風(fēng)格特點(diǎn)的藝術(shù)品。 能有表情的完整的表現(xiàn)歌曲內(nèi)容,初步學(xué)習(xí)各種演唱形式和不同的風(fēng)格的歌曲,能用不同的樂器伴奏,喜歡用多種材料、工具、方法進(jìn)行想象創(chuàng)造活動(dòng)。

 。ǘ 游戲目標(biāo)

  1、角色游戲

 。1)豐富生活經(jīng)驗(yàn)

  讓幼兒充分體驗(yàn)合作的愉快,知道沒有合作完成不了許多事情,合作在人們?nèi)粘I钪械闹匾浴?/p>

 。2)提供材料

  師生或家長共同收集一些廢舊物品,如:塑料瓶、紙盒、布娃娃、圖書等,除此之外,教師制作一些半成品供幼兒操作。

 。3)幼兒能力

  幼兒在教師的引導(dǎo)下充當(dāng)角色,并能在游戲中感到快樂。用連貫的語言主動(dòng)與人交往,熟練使用禮貌用語。在游戲結(jié)束后,能幫助老師、同伴一起收拾玩具。

  2、結(jié)構(gòu)游戲

 。1)豐富生活經(jīng)驗(yàn)

  豐富和加深幼兒對(duì)建筑物及其它物體外形特征的印象,并能熟練掌握結(jié)構(gòu)游戲中構(gòu)造的技能技巧。

  (2)提供材料

  積木、雪花片、太陽積塑等。

 。3)幼兒能力

  主動(dòng)邀請(qǐng)同伴合作游戲,不爭(zhēng)搶玩具,懂得謙讓。能構(gòu)建出各式各樣不同的物體,并愛護(hù)玩具、主動(dòng)收拾。

  3、體育游戲

 。1)增強(qiáng)體質(zhì)、機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展

  通過基本動(dòng)作訓(xùn)練,體驗(yàn)身體活動(dòng)和合作的愉快。進(jìn)一步了解體育活動(dòng)的基本知識(shí),遵守活動(dòng)規(guī)則和要求。團(tuán)結(jié)合作、愛護(hù)公物,并主動(dòng)收拾某些小型體育器材。

 。2)材料提供

  皮球、甩包、紙棒、紙球、平衡木、墊子等。

 。3)幼兒能力

  幼兒能聽懂口令和信號(hào)做出相應(yīng)動(dòng)作,能主動(dòng)邀請(qǐng)同伴合作游戲,會(huì)主動(dòng)收拾體育用品。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1、創(chuàng)設(shè)娃娃家、圖書區(qū)、理發(fā)店、小吃店、美工區(qū)、動(dòng)手區(qū)等區(qū)角供幼兒進(jìn)行角色游戲和構(gòu)建活動(dòng)。

  2、選擇一些符合幼兒年齡特點(diǎn)的內(nèi)容為教材。

  四、教師工作

  在教學(xué)過程中,我們本著寓教于樂的原則,把培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣放在首位,結(jié)合幼兒的身心特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律來安排教學(xué)內(nèi)容,使我們的教學(xué)與幼兒日常學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)。以游戲?yàn)橹,在大班工作中,做好幼兒銜接工?因此特別制定工作措施:

  1、加強(qiáng)保教并得,做好周一、二分組教學(xué),周三、四保育員配班制,在班級(jí)中每半個(gè)月開展班務(wù)會(huì),及時(shí)發(fā)放并解決工作中的問題。

  2、為幼兒建立小檔案,作好幼兒的.成長記錄。

  3、充分結(jié)合教學(xué)中的五大領(lǐng)域,依照《綱要》精神,搞好建夠、整合教學(xué),開展早期閱讀活動(dòng)。

  4、創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,為幼兒提供更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)及平臺(tái)。

  五、管理工作

  (一)教育教學(xué)

  三月份工作重點(diǎn):(1)、制定各類教學(xué)計(jì)劃;(2)、召開家長會(huì);(3)、創(chuàng)設(shè)幼兒生活環(huán)境;(4)、開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”(5)、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作,將安全教育融入幼兒一日活動(dòng)之中。(6)、開展親子活動(dòng)—慶“三八”、手工制作活動(dòng)等。

  四月份工作重點(diǎn):(1)開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”(2)開展親子活動(dòng)—春游、討論主題的開展;(3)開展幼兒的思想品德教育活動(dòng)。

  五月份工作重點(diǎn):(1)、了解“五一”節(jié),開展“從小愛勞動(dòng)”的活動(dòng)—撿垃圾、擦桌椅,知道勞動(dòng)是件快樂的事。(2)知道“母親”節(jié),開展親子活動(dòng)—“我愛媽媽”、討論班級(jí)中存在的問題。(3)開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”。

  六月份工作重點(diǎn):(1)開展親子活動(dòng)—慶“六一”;(2)幼小銜接活動(dòng),搞好大班畢業(yè)系列活動(dòng)。

 。ǘ┍Sぷ

  1、做好消毒、清潔工作,確保每個(gè)幼兒生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。

  2、及時(shí)護(hù)理好每個(gè)幼兒,讓家長放心。

  3、做好傳染病的預(yù)防工作。

  4、協(xié)作老師搞好教學(xué)工作及班級(jí)管理工作

  六、家長工作

  1、主動(dòng)向家長了解幼兒在家的情況,并常保持聯(lián)系。

  2、認(rèn)真填寫每月一次的家園互動(dòng)手冊(cè),并進(jìn)行重點(diǎn)家訪和普訪。

  3、及時(shí)做好幼兒成長記錄,保持家園一致性。

  4、并請(qǐng)家長協(xié)助我班共同開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真組織好對(duì)家長開放教學(xué)活動(dòng),主動(dòng)幫助家長解決育兒困難,正面及有理地給家長講述并傳達(dá),討論及經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)家長的服務(wù)質(zhì)量

  七、我班為大班閱讀班

  在本學(xué)期工作中,我園選擇了“分享閱讀”:它是一種倡導(dǎo)“與孩子一起享受讀書樂趣”的早期閱讀方法;讀本內(nèi)容豐富,色彩鮮艷,文字與畫面相結(jié)合;讀本主題接近兒童生活,文字在讀本中重復(fù)出現(xiàn),并伴隨識(shí)字。開展“分享閱讀”旨在以輕松、愉悅的方式培養(yǎng)兒童的閱讀興趣,提高兒童的閱讀能力。

半年工作計(jì)劃 篇6

  下半年,公司將再接再厲,采取更為有效、有力的措施抓好銷售、做好融資、筑牢網(wǎng)點(diǎn)、創(chuàng)新業(yè)態(tài),爭(zhēng)取在穩(wěn)步完成全年銷售任務(wù)的同時(shí)為公司的戰(zhàn)略發(fā)展筑牢基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)發(fā)展,下半年主要工作計(jì)劃。下半年主要工作計(jì)劃:

  1、充分發(fā)揮上市公司融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì),盡快在資本市場(chǎng)上完成再融資。從去年開始,公司著手非公開發(fā)行股票事宜,而下半年也進(jìn)入到關(guān)鍵階段,為積極穩(wěn)妥地做好相關(guān)工作,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓再融資工作,爭(zhēng)取順利完成該項(xiàng)目,為公司今后的發(fā)展打好基礎(chǔ),工作計(jì)劃《下半年主要工作計(jì)劃》。

  2、繼續(xù)開發(fā)培育優(yōu)質(zhì)新網(wǎng)點(diǎn),加快拓展二三線消費(fèi)市場(chǎng)。隨著城市化的'發(fā)展,二三線城市的消費(fèi)能力日漸增強(qiáng),因此,公司成立了新網(wǎng)點(diǎn)拓展工作組,公司將充分利用品牌影響力加速拓展二三線消費(fèi)市場(chǎng),搶占新市場(chǎng)。

  3、加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新,為公司永續(xù)發(fā)展搶占先機(jī)。

  4、在上半年主營業(yè)務(wù)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,下半年將充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),更快更好地完成全年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。公司在堅(jiān)持大百貨主營業(yè)務(wù)不動(dòng)搖的前提下,努力創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)。廣西南百電子商務(wù)公司美美購網(wǎng)站經(jīng)過精心籌備,將在8月份開始正式運(yùn)營,用心做好網(wǎng)上營銷這塊大蛋糕,培育新的利潤增長點(diǎn)。哈哈!莊也叫死!拉上不敢拉,拋又虧,反反復(fù)復(fù)的拉,成本越來越高,散戶要跑!一定要跑,明天可能還會(huì)拉,一拉就跑!記住!莊并非是有什么利好來拉的,是中了減持的招才拉的,他也想跑!跑贏他就是贏!

半年工作計(jì)劃 篇7

  根據(jù)縣工作計(jì)劃安排和場(chǎng)黨委政府工作部署,20xx年社會(huì)保障與勞動(dòng)就業(yè)工作堅(jiān)持“以人為本、民生優(yōu)先”的執(zhí)政理念,圍繞“民生工程、造福人民”的中心,繼續(xù)推行適齡農(nóng)民“人人至少有一份養(yǎng)老保險(xiǎn)”、“人人有一項(xiàng)勞動(dòng)技能”的工作方針,不斷提高城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障覆蓋面和就業(yè)困難人群的就業(yè)能力,大力實(shí)施就業(yè)援助工程,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下:

  一、社會(huì)保障主要工作方面

 。ㄒ唬┏青l(xiāng)居民養(yǎng)老保障工作。今年以來,在場(chǎng)政府的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門關(guān)心支持下,我場(chǎng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作取得了一定的成效。16 至 59 周歲城鄉(xiāng)居民人口

  11922 人。截止今年3 月底,共參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn) 10730 人,占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的 85.42%,與上級(jí)任務(wù)數(shù)要求有一定差距差距。

  (二)新農(nóng)保資格認(rèn)證工作。全年新農(nóng)保資格認(rèn)證

  10184 人,死亡人員及時(shí)終止養(yǎng)老金發(fā)放,沒有出現(xiàn)養(yǎng)老金多發(fā)現(xiàn)象。

  二、其它工作方面

  及時(shí)發(fā)布勞動(dòng)就業(yè)信息,先后組織 300多人參加各類招聘會(huì),幫助就業(yè)近百人;積極與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)系,對(duì)城鎮(zhèn)失業(yè)人員開展針對(duì)性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、勞動(dòng)技能培訓(xùn)班,幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員,積極完成上級(jí)布置的其它各項(xiàng)工作。

  主要工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)水平。加大投入,完善就業(yè)與社會(huì)保障服務(wù)中心的硬件建設(shè)和制度建設(shè),完善電腦、辦公櫥柜、公開欄等配套設(shè)施,增強(qiáng)人性化的服務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作能力;進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

 。ǘ⿲(shí)施激勵(lì)政策,加大工作力度。根據(jù)社會(huì)保障政策的變化,繼續(xù)加大工作宣傳,不斷做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保障擴(kuò)面工作;繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作。依據(jù)縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法及相關(guān)配套文件,制定了我場(chǎng)的《實(shí)施方案》,建立了與工作績(jī)效掛鉤的場(chǎng)村干部獎(jiǎng)勵(lì)制度;成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長、各聯(lián)系村主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、督查制度、通報(bào)制度。繼續(xù)推動(dòng)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,加大政策宣傳動(dòng)員力度,鼓勵(lì)居民積極參保。

  、20xx下半年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高就業(yè)和社會(huì)保障工作人員素質(zhì)。一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),鎮(zhèn)社保所工作人員要跟得上時(shí)代步伐,對(duì)社會(huì)新環(huán)境和各項(xiàng)新政策要有充分認(rèn)識(shí),做好鎮(zhèn)、村兩級(jí)之間的.協(xié)調(diào)工作。二是要加強(qiáng)對(duì)村社保信息員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,進(jìn)一步提高最基層勞動(dòng)保障信息員的業(yè)務(wù)能力。

  2、加大服務(wù),進(jìn)一步提高服務(wù)人民群眾意識(shí)。就業(yè)和社會(huì)保障工作服務(wù)的對(duì)象絕大部分是基層人民群眾,辦的事情全部都是與百姓利益息息相關(guān)的,因此要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),改變電話辦公現(xiàn)象,多下村,多進(jìn)戶,面對(duì)面向服務(wù)對(duì)象提供最真最好的服務(wù)。

  3、加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高社會(huì)保障政策知曉率。以鎮(zhèn)社保所和各村社保工作站為平臺(tái),開展形式多樣的宣傳活動(dòng),將就業(yè)和社會(huì)保障政策潛移默化地推向人民群眾,特別是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和全民醫(yī)保這兩項(xiàng)民生工程政策真正宣傳到家喻戶曉。

  4、加大創(chuàng)新,進(jìn)一步完善就業(yè)和社會(huì)保障制度。結(jié)合我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,進(jìn)一步完善工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,真正使就業(yè)和社會(huì)保障工作深入群眾,扎根基層,取得民心。

  20xx年上半年我們雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟街鎮(zhèn)相比,還存在一些差距,我們決心在今后工作中加倍努力,完善工作方法,拓展工作思路,更好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為構(gòu)建和諧“美麗”做出新的貢獻(xiàn)!

半年工作計(jì)劃 篇8

  在下半年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實(shí)踐相結(jié)合,通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動(dòng),重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)上,不斷深化對(duì)標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升xxx廠的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。現(xiàn)制定下半年的工作計(jì)劃:

  一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

  我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

  (一)是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

 。ǘ┦峭怀霭踩攸c(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作。

 。ㄈ┦菆(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、開源節(jié)流,降本增效

  節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

  一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

  二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;

  三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。

  三、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  應(yīng)對(duì)xxx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

  二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理

  在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

  一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的.保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  五、保證工藝貫徹率

  在下半年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S管理制度

  在下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)5S管理制度,力爭(zhēng)在下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  最后,要力所能及地幫助、關(guān)心所有車間工作人員,解決工人的實(shí)際困難,以確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

半年工作計(jì)劃 篇9

  今年上半年,農(nóng)經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委農(nóng)工辦的關(guān)心支持下,圍繞辦事處中心工作和部門工作,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn),充分發(fā)揮部門職能作用,對(duì)照全年既定目標(biāo),扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新,主要做了以下幾方面工作:

  一、 新農(nóng)村建設(shè)

  今年是耿集各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項(xiàng)重點(diǎn)工程,涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個(gè)村級(jí)服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個(gè)別工程正處于拆遷補(bǔ)償階段,目前大部分工程都已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預(yù)計(jì)10月份群眾可以入住。爭(zhēng)取創(chuàng)建市級(jí)新農(nóng)村示范村。

  二、農(nóng)村環(huán)境綜合整治

  上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作,上半年共計(jì)拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為,同時(shí)保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的`第二輪環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)整治清理戶外占道經(jīng)營、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。

  三、“三大管理”目標(biāo)管理工作。

  1 、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。今年我辦共安排五個(gè)村實(shí)行一事一議籌資財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),均能嚴(yán)格按照20元/人的標(biāo)準(zhǔn)籌資,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒有發(fā)生一起亂收費(fèi)行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。

  2、規(guī)范土地承包管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同,新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達(dá)100%,為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動(dòng)深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對(duì)徐莊九組村民因生產(chǎn)隊(duì)機(jī)動(dòng)地承包糾紛而引起的糾紛事件,進(jìn)行深入調(diào)查,通過走訪,了解原因,并和村干部及時(shí)溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會(huì)議,通過全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機(jī)動(dòng)承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認(rèn)可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

  3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,管好“三資”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。規(guī)范和完善村級(jí)資金收支管理以及會(huì)計(jì)電算化工作,嚴(yán)格按照“先理財(cái)、后審批、再記帳”的帳務(wù)流程。強(qiáng)化民主理財(cái)與財(cái)務(wù)公開工作,各村理財(cái)和公開率均達(dá)100%。 聯(lián)合審計(jì)所,加大審計(jì)力度,不定期對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查,上半年對(duì)2個(gè)村財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)各村集體資產(chǎn)實(shí)行微機(jī)管理,進(jìn)一步規(guī)范村組集體資產(chǎn)的管理和使用,確保資產(chǎn)保值增值,全面保證和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

  四、大力發(fā)展“三大合作”,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力。

  一是加強(qiáng)農(nóng)民增收工作調(diào)研,及時(shí)了解農(nóng)民增收情況,密切關(guān)注農(nóng)民增收出現(xiàn)的新問題,及時(shí)向黨工委辦事處提出針對(duì)性的對(duì)策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開展“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織創(chuàng)建,上半年已組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)、其中一家是機(jī)插秧合作社,一家合作聯(lián)社,創(chuàng)立1個(gè)市級(jí)“五好”農(nóng)民專業(yè)合作組織。積極引導(dǎo)農(nóng)民參加合作社,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),讓農(nóng)民從中得到更多實(shí)惠。

  五、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。

  辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨(dú)資開發(fā)建設(shè)銀河灣生態(tài)農(nóng)莊,目前正沿二八河兩岸加緊建設(shè)中,該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3000萬元,是一個(gè)集生態(tài)觀光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂等多功能一體的農(nóng)家樂項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可年接待游客XX0人次。

  六、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。

  采取多種方式加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)宣傳和投保力度,確保應(yīng)保盡保,督促做好涉險(xiǎn)理賠工作,確保賠付及時(shí)到位,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保完成傳統(tǒng)種植業(yè)和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保面積,能繁母豬應(yīng)保盡保。

  七、扶貧開發(fā)工作。

  我辦共有建檔立卡貧困戶XX戶,貧困人口5917人,其中有勞動(dòng)能力4966人,截至XX年底,實(shí)現(xiàn)脫貧823戶,脫貧2633人,脫貧率44.5%,今年是脫貧攻堅(jiān)最后一年,年底前全部實(shí)現(xiàn)脫貧的任務(wù)很重,為此,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:1、嚴(yán)格按區(qū)扶貧辦的要求,認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)等扶貧項(xiàng)目的規(guī)范編報(bào)、規(guī)范資金管理和報(bào)賬工作,嚴(yán)防截留挪用,確保扶貧資金全部用于幫助貧困戶發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上。2、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,農(nóng)經(jīng)中心指派專人每天調(diào)度村主要負(fù)責(zé)人,動(dòng)員貧困戶積極前去信用社貸款,截至六月底累計(jì)發(fā)放小額信貸609.8萬元,超額完成任務(wù),同時(shí)幫助貧困戶和種養(yǎng)殖大戶解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題。3、圓滿完成永莊和瓦房?jī)蓚(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村的債務(wù)化解工作,所有化債資金均通過一折通方式償還給債權(quán)人,共計(jì)化解村級(jí)債務(wù)73.84萬元,順利通過了省級(jí)檢查驗(yàn)收。為兩村今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展甩掉了包袱,打下了良好的基礎(chǔ)。4、積極指導(dǎo)、協(xié)助永莊村成立扶貧互助社,目前各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展有序。

  下半年工作計(jì)劃:

  下半年我們繼續(xù)結(jié)合村集體“三資四化”要求,圍繞全年工作目標(biāo)抓落實(shí)、抓完善、抓提升,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一是加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,必須扎扎實(shí)實(shí)開展“三資”規(guī)范管理工作,不能懈怠放松;據(jù)統(tǒng)計(jì),從XX年以來,村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)一半,由于村會(huì)計(jì)隊(duì)伍變動(dòng)頻繁,為確保各項(xiàng)工作正常開展,下半年要加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  二是著力抓好農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點(diǎn)抓質(zhì)量,積極推進(jìn)健康、規(guī)范發(fā)展。近期計(jì)劃帶領(lǐng)合作社負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí),積極指導(dǎo),爭(zhēng)取每年建成1-2家市級(jí)“五好”示范合作社。

  三是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保和理賠兌付工作,大力提高自繳比例,確保理賠資金及時(shí)足額賠付給受災(zāi)農(nóng)戶,使廣大農(nóng)民充分享受到強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策帶來的好處。

  四是認(rèn)真做好扶貧開發(fā)工作,重點(diǎn)是管理好、使用好脫貧攻堅(jiān)資金,同時(shí)指導(dǎo)幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點(diǎn)工作,積極幫助各村協(xié)調(diào)聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶單位。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

  五是高度重視,精心組織,扎實(shí)開展做好一事一議籌資財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并發(fā)揮效益,讓群眾滿意。

  六是積極做好信息上報(bào)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和區(qū)委農(nóng)工辦布置的其它工作。

  今后,我們將繼續(xù)努力,以基層滿意為標(biāo)準(zhǔn),敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、奮發(fā)進(jìn)取,全力打造群眾滿意、誠信農(nóng)經(jīng)。

半年工作計(jì)劃 篇10

  財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著成本、各部門費(fèi)用的計(jì)劃和控制,以及銷售工作的協(xié)調(diào)和總結(jié)。財(cái)務(wù)部門工作人員要在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,合理調(diào)整費(fèi)用,確保財(cái)務(wù)資料的安全;服務(wù)公司,服務(wù)員工,服務(wù)客戶,從而促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),開源節(jié)流,以人力配置獲取利潤和經(jīng)濟(jì)效益。

  在新的一年里,財(cái)務(wù)部的.工作人員要在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為全廠其他部門制定考核制度或相關(guān)措施。在國家各項(xiàng)金融法律法規(guī)的監(jiān)督下,特制定以下考核制度:

  1、組織財(cái)務(wù)部全體員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī),如會(huì)計(jì)制度、證券法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等。

  2、明確財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的考核體系:財(cái)務(wù)人員的分工和各職能部門的配合要明確互補(bǔ),在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違紀(jì)違紀(jì)違紀(jì)行為起到監(jiān)督作用。

  3、發(fā)揮應(yīng)收賬款的有效監(jiān)管作用:明確各主管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度。比如在應(yīng)收賬款的監(jiān)管方面,制定相應(yīng)的規(guī)定,把握貨款回收的期限,具體的還款事項(xiàng),以及相關(guān)的銷售負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。

  4、在公司其他部門的工作中;計(jì)算各部門發(fā)生的費(fèi)用

  5、檢查車間消耗和維護(hù)期間發(fā)生的費(fèi)用,做好節(jié)約成本和降低費(fèi)用的工作,評(píng)估成本節(jié)約和超支情況并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

  6、前期工作要分階段總結(jié),從月度總結(jié)到季度、半年度、年度總結(jié);做好資金預(yù)算,包括應(yīng)付款、應(yīng)收款、車間維修等的預(yù)估;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求賬目清晰,任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核和檢查。

  下半年,我們將在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前努力做好財(cái)務(wù)工作,分配好我們努力爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本的理念提高資金的使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標(biāo),在思想上狠抓,在行動(dòng)上落實(shí),制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)良好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。對(duì)公司良好發(fā)展的責(zé)任。

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