【推薦】管理工作計(jì)劃模板10篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的管理工作計(jì)劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

管理工作計(jì)劃 篇1

　　一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設(shè)

　　強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項(xiàng)衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實(shí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評(píng)比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項(xiàng)工作全面推向社會(huì)服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。

　　（二）在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

　　（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

　�。ㄋ模�為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情

　　況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

　　三、積極整改

　�。ㄒ唬┽槍�(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　�。ǘ�）總務(wù)人員相對(duì)不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請(qǐng)一名專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員

　　四、季度工作

　　第一季度：1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)。2、 加強(qiáng)安全防范意識(shí)，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、 嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買(mǎi)索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。4、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

　　第二季度：1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購(gòu)設(shè)備2、 天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺(tái)帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　第三季度：1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保

　　管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)�的.處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　第四季度：1、 根據(jù)國(guó)質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計(jì)量廳進(jìn)行檢測(cè)，校準(zhǔn)。2、 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉(cāng)庫(kù)人員保管。

　　3、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實(shí)際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

管理工作計(jì)劃 篇2

　　以前總是不停的忙碌，缺乏對(duì)自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開(kāi)完會(huì)議對(duì)自己的下一步的工作做了個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃，每天要好好的提醒自己。

　　一、每天的工作

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持參加銷(xiāo)售部門(mén)的早會(huì)和班后會(huì)；

　　（二）每天必須看的報(bào)表（營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、申報(bào)單）并作出相應(yīng)的指導(dǎo)；

　　（三）每天陪訪(fǎng)或電訪(fǎng)，總結(jié)一天完成的工作；考慮一個(gè)不足之處，并想出改善的方法與步驟；考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；考慮一天工作失誤的地方；

　�。ㄋ模┲贫�明天應(yīng)該做的主要工作。

　　二、每周的工作

　　（一）召開(kāi)一次中層干部例會(huì)。

　�。ǘ�）與一個(gè)主要職能部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

　�。ㄈ�）與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)��?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

　�。ㄋ模┫蛏霞�(jí)匯報(bào)一次工作。

　�。ㄎ澹�對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次。

　�。�六）糾正飯店內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

　�。ㄆ撸�檢查上周糾正措施的落實(shí)情況，并報(bào)區(qū)域公司、公司業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)部。

　�。ò耍┻M(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。

　�。ň牛┦煜げ僮髦械囊粋�(gè)環(huán)節(jié)。

　�。ㄊ�）整理自已的文件或書(shū)柜。

　　（十一）與一個(gè)非公司的朋友溝通。

　�。ㄊ�二）了解相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

　�。ㄊ�三）與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò)。

　�。ㄊ�四）每周必須看的報(bào)表（如現(xiàn)金流量表、銷(xiāo)售周報(bào)表）。

　�。ㄊ�五）與一個(gè)供應(yīng)商溝通一次。

　�。ㄊ�六）表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干。

　�。ㄊ�七）看一本雜志。

　　三、每月的.工作

　�。ㄒ唬�對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷(xiāo)售考核一次。

　�。ǘ�）拜訪(fǎng)一個(gè)重要客戶(hù)。

　�。ㄈ�）自我考核一次。

　�。ㄋ模�審核本月財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)損情況。

　�。ㄎ澹┍驹驴头烤S修情況，餐廳菜肴出品情況。

　　（六）本月總體銷(xiāo)售情況。

　　（七）本月質(zhì)量改進(jìn)情況。

　　（八）下月銷(xiāo)售方案與計(jì)劃。

　　（九）根據(jù)成本核算，制定下月菜肴出品、客房維修、物品報(bào)損計(jì)劃。

　�。ㄊ�）了解職工本月的生活、就餐情況。

　　（十一）安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。

　　（十二）檢查投訴處理情況。

　�。ㄊ�三）考核供應(yīng)商業(yè)績(jī)。

　　（十四）對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估一次。

　　（十五）去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

　　（十六）有針對(duì)性的就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　（十七）與上級(jí)溝通一次。

　�。ㄊ�八）讀一本書(shū)。

　�。ㄊ�九）查遍每一個(gè)房間，做好記錄，160間左右一個(gè)月為一個(gè)周期，房間數(shù)量大于160間，檢查周期相應(yīng)延長(zhǎng)。

　�。ǘ�十）本月的營(yíng)收、費(fèi)用、分析報(bào)告交區(qū)域公司及公司業(yè)務(wù)部。

　�。ǘ�十一）根據(jù)年度和月度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本預(yù)算情況進(jìn)行店內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

　�。ǘ�十二）每月做一次市場(chǎng)分析。

　　四、每季度的工作

　�。ㄒ唬┫騾^(qū)域作一次述職報(bào)告。

　�。ǘ�）檢查落實(shí)人事考核情況。

　�。ㄈ�）應(yīng)收帳款的清理（重點(diǎn)是呆壞帳）。

　�。ㄋ模�庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)抽查。

　�。ㄎ澹┧鸭瘑T工的建議。

　　（六）對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽。

　　（七）表?yè)P(yáng)一批人員。

　�。ò耍┙M織一次比賽或活動(dòng)。

　�。ň牛└鶕�(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，總結(jié)本季度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預(yù)算完成情況。

　　五、每半年的工作

　　（一）半年工作總結(jié)。

　�。ǘ�）獎(jiǎng)勵(lì)一批人員。

　�。ㄈ�）對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。

　�。ㄋ模﹨⒓右淮螀f(xié)會(huì)或同行業(yè)組織的集會(huì)。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，總結(jié)上半年度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預(yù)算完成情況。

　　六、每年的工作

　�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)。

　�。ǘ�）兌現(xiàn)給銷(xiāo)售人員及各部門(mén)人員的承諾。

　�。ㄈ�）制定下一年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和工作安排，根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況，分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的成功與不足。

　�。ㄋ模┑陸c活動(dòng)。

　　（五）年度報(bào)表。

　�。�六）提出三個(gè)創(chuàng)新的意見(jiàn)。

　�。ㄆ撸┱匍_(kāi)一次職工大會(huì)。

　�。ò耍�對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)情況進(jìn)行一次調(diào)研并作STOW分析。

管理工作計(jì)劃 篇3

　　1、增強(qiáng)進(jìn)修，嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱

　　進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫(kù)房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫(kù)進(jìn)修。我對(duì)于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開(kāi)端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記載，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停止著。低溫庫(kù)的交往營(yíng)業(yè)龐大，可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào)，最初總能把任務(wù)美滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失。

　　經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修，我開(kāi)端試著發(fā)貨，先是查問(wèn)備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩)，做好記載(包含地位、日期、數(shù)目)，出庫(kù)，最初查對(duì)單據(jù)以及出門(mén)證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗，仔細(xì)察看，并有了獨(dú)到的見(jiàn)地。比來(lái)兩天，我開(kāi)端試著頂崗，正在當(dāng)班共事的指點(diǎn)下，我仔細(xì)進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步了任務(wù)服從，并將各類(lèi)流程服膺正在心，指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當(dāng)前，我也會(huì)增強(qiáng)進(jìn)修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

　　2、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)任，單據(jù)與什物符合，沒(méi)有患上有涓滴懶惰

　　正在任務(wù)中，對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨、收支庫(kù)交代和貨品的周轉(zhuǎn)，都是什物的活動(dòng)，正在庫(kù)管員的監(jiān)視下?lián)�任單�?jù)與什物絕對(duì)一致，不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí)，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心，打好了這個(gè)根底，以后的任務(wù)就好做了很多。

　　正在數(shù)據(jù)的辦理上，沒(méi)有答應(yīng)有涓滴的偏差。任務(wù)中，共事常常教誨我說(shuō)，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒(méi)有是’，正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí)，就要立刻查問(wèn)，如許常常可以防止過(guò)錯(cuò)的發(fā)作，同時(shí)也消弭了存正在的隱患。

　　3、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的`

　　正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我固然任務(wù)仔細(xì)、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地察看以及進(jìn)修，但我覺(jué)得還不敷;此后我將增強(qiáng)進(jìn)修，做好團(tuán)體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度，不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)歷。同時(shí)，我也以為輪崗帶來(lái)的益處，可以增強(qiáng)各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性，使每一個(gè)人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點(diǎn)。

管理工作計(jì)劃 篇4

　　我校的多媒體教學(xué)工作，結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)�？傮w安排，為保證學(xué)校多媒體教室的使用效率和設(shè)備的安全，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，推動(dòng)素質(zhì)教育更上一個(gè)臺(tái)階。本學(xué)期特制定如下使用計(jì)劃：

　　一、對(duì)設(shè)備的使用計(jì)劃及要求

　　按照學(xué)�？偟囊�(guī)定和課時(shí)安排（45歲以下教師每月至少上一節(jié)電教課），合理使用設(shè)備，方便教育教學(xué)工作，設(shè)備使用計(jì)劃如下：

　　1、使用前必須檢查設(shè)備的安全狀況，掌握設(shè)施設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)。上課教師能熟練掌握設(shè)備的使用方法、步驟，嚴(yán)格按使用規(guī)程操作（在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行多媒體教學(xué)使用培訓(xùn)）。

　　2、使用過(guò)程中不得進(jìn)行非法操作和損壞設(shè)備。

　　3、設(shè)備使用結(jié)束后，認(rèn)真檢查設(shè)備性能和完好情況，并作好記錄。

　　4、保持好設(shè)備的'清潔衛(wèi)生，及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)處理。

　　5、加強(qiáng)管理，每天檢查，防火防盜防塵。

　　6、每天連續(xù)使用設(shè)備不超過(guò)8小時(shí)。

　　二、教學(xué)使用要求

　　1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定上課。上課提前一天向使用多媒體教室管理員老師提前申請(qǐng)。

　　2、上課的任課教師應(yīng)提前將要用的課件交管理員登記、殺毒，并在下課后認(rèn)真填寫(xiě)登記表。

　　3、學(xué)生進(jìn)出教室要排隊(duì)，并保持教室的清潔衛(wèi)生，不大聲喧嘩，聽(tīng)從安排。

　　4、愛(ài)護(hù)室內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，如有損壞，則照價(jià)賠償。

　　5、教學(xué)時(shí)師生應(yīng)互動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)和總結(jié)。

管理工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年是花炮產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們將以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化提升、行業(yè)自律、產(chǎn)區(qū)協(xié)同”為指針，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)集約化、設(shè)備機(jī)械化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化和過(guò)程安全型、產(chǎn)品環(huán)保型”的“四化兩型”發(fā)展進(jìn)程，力爭(zhēng)全年花炮產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值突破240億元。為此，將重點(diǎn)抓好以下工作：

　　著力宏觀調(diào)控。研究退出補(bǔ)償機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一律”，嚴(yán)格限制產(chǎn)能擴(kuò)張，大力扶持產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)有效益、成長(zhǎng)有前景的企業(yè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)新政。重點(diǎn)做好《xx市煙花爆竹企業(yè)分類(lèi)管理實(shí)施辦法》和《關(guān)于加速推進(jìn)花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》兩個(gè)文件的宣貫，在整合提升、安全監(jiān)管、質(zhì)量控制等方面進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。提高行業(yè)安全。提高從業(yè)人員安全意識(shí)和行業(yè)安全管理水平，通過(guò)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”示范企業(yè)建設(shè)，建立較為完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，樹(shù)立“科技、環(huán)保、安全”新形象。加強(qiáng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)。對(duì)協(xié)會(huì)進(jìn)行職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化改造，強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)職能，發(fā)揮協(xié)會(huì)應(yīng)有作用。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新研發(fā)。堅(jiān)持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快安全環(huán)保型煙火藥和新設(shè)備、新材料的研發(fā)，鼓勵(lì)煙花爆竹新工藝、焰火燃放新技術(shù)的研究，提高行業(yè)應(yīng)用技術(shù)水平。加快項(xiàng)目推進(jìn)。有序推進(jìn)七大技術(shù)難題攻關(guān)，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行論證分析和評(píng)估，做好項(xiàng)目推進(jìn)、公示公開(kāi)和監(jiān)督管理工作；建好“微煙材料孵化平臺(tái)”和“花炮機(jī)械服務(wù)中心”兩大科技孵化平臺(tái)，整合本土專(zhuān)業(yè)人士和高校專(zhuān)家資源，做好科技人才對(duì)接服務(wù)工作，加強(qiáng)并逐步推廣轉(zhuǎn)化成熟的科技項(xiàng)目。支持機(jī)械化改造。鼓勵(lì)花炮機(jī)械企業(yè)或與花炮生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合相關(guān)協(xié)會(huì)組織制定花炮機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械的智能化升級(jí)，提高生產(chǎn)效率和安全系數(shù)；重點(diǎn)支持研發(fā)單個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)工序的新型機(jī)械，提高花炮生產(chǎn)機(jī)械的科技含量和綜合效益。

　　發(fā)展焰火燃放平臺(tái)。根據(jù)消費(fèi)群體的不同需求進(jìn)行個(gè)性化微焰火套餐和花炮燃放的推廣，提升橘子洲周末焰火燃放創(chuàng)意水平，引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府、燃放企業(yè)、贊助商三方共贏；創(chuàng)新舉辦xx周末焰火，選擇實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)意好的企業(yè)參與燃放，打造一批小、特、精、專(zhuān)的微焰火精品；大力發(fā)展神州行焰火，選擇國(guó)內(nèi)知名景點(diǎn)或花炮銷(xiāo)售重地進(jìn)行焰火文化藝術(shù)推廣，擴(kuò)大xx花炮的市場(chǎng)影響力。構(gòu)建政企聯(lián)系平臺(tái)。積極貫徹落實(shí)一線(xiàn)工作法，開(kāi)展企業(yè)精準(zhǔn)幫扶，統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)工作人員定期走訪(fǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深入企業(yè)一線(xiàn)察實(shí)情、辦實(shí)事。統(tǒng)籌人才培訓(xùn)平臺(tái)。推進(jìn)中青年企業(yè)家聯(lián)盟建設(shè)，開(kāi)展中青年企業(yè)家主題交流活動(dòng)；統(tǒng)籌開(kāi)展各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)志愿者組建“xx花炮講師團(tuán)”，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

　　轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展商業(yè)模式的賽事、論壇和博覽會(huì)活動(dòng)，支持生產(chǎn)企業(yè)走出去收購(gòu)控股經(jīng)營(yíng)公司，實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)，引進(jìn)大型經(jīng)營(yíng)公司收購(gòu)、入股生產(chǎn)企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。打造安全規(guī)范的煙花爆竹流通模式，建立與快遞公司合作的物流信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展；組織好各花炮生產(chǎn)企業(yè)深入各銷(xiāo)售區(qū)進(jìn)行備案訂貨和市場(chǎng)推廣，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取部分省份的訂貨會(huì)搬到xx舉行，探索每年在xx本土舉辦的“煙花爆竹博覽會(huì)”等產(chǎn)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)花炮產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)。深化合作發(fā)展。根據(jù)《湘贛開(kāi)放合作試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在我市大瑤鎮(zhèn)建立xx煙花爆竹安全環(huán)保科技示范基地和“四化兩型”先導(dǎo)區(qū)；協(xié)調(diào)鞏固煙花爆竹四大產(chǎn)區(qū)聯(lián)盟機(jī)制，繼續(xù)在高溫停產(chǎn)、聯(lián)合打假、資源共享、經(jīng)濟(jì)交流等方面開(kāi)展合作，推動(dòng)主產(chǎn)區(qū)合作的項(xiàng)目化、常態(tài)化。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。綜合各方因素，實(shí)施“一帶、二專(zhuān)業(yè)組團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域布局，以“四化兩型”為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)大型企業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展之路，中小型企業(yè)發(fā)展專(zhuān)、精、特的產(chǎn)品，達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、附加值和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高的目的。推進(jìn)出口示范區(qū)建設(shè)。推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)出口煙花爆竹質(zhì)量安全示范區(qū)，對(duì)入駐示范區(qū)企業(yè)在檢驗(yàn)檢疫、出國(guó)展銷(xiāo)、涉外貿(mào)易等方面給予優(yōu)惠扶持，推動(dòng)出口花炮企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。強(qiáng)化行業(yè)秩序監(jiān)管。大力做好煙花爆竹行業(yè)秩序監(jiān)管宣傳工作，通過(guò)日常巡查、集中檢查、重點(diǎn)打擊和外出聯(lián)合打假等措施，強(qiáng)化對(duì)原材料、印刷包裝等重點(diǎn)領(lǐng)域的整治；加強(qiáng)“xx花炮”證明商標(biāo)授權(quán)管理、繼續(xù)推廣電子防偽信息系統(tǒng)，推進(jìn)品牌保護(hù)，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　建設(shè)宣傳陣地。建立媒體聯(lián)系機(jī)制和信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，辦好《xx花炮》宣傳專(zhuān)刊、擴(kuò)大xx花炮官方微信影響力，將專(zhuān)刊和官方微信打造成為行業(yè)資訊共享、技術(shù)交流、文化展示的'平臺(tái)；加強(qiáng)安全文明燃放宣傳教育，通過(guò)開(kāi)發(fā)煙花手游、開(kāi)展花炮文化進(jìn)校園活動(dòng)等形式，提高年輕消費(fèi)群體對(duì)煙花的親近感和喜愛(ài)度。注重文化傳承。在做好機(jī)械化改造的同時(shí)，引導(dǎo)煙花爆竹由工業(yè)品向工藝品發(fā)展轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展煙花爆竹民俗類(lèi)的國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目申報(bào)，實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)工藝制作企業(yè)的授牌保護(hù)，實(shí)現(xiàn)xx花炮永續(xù)發(fā)展；深化花炮產(chǎn)業(yè)文化研究，編印《xx花炮文化研究報(bào)告》。推廣品牌形象。加大文化創(chuàng)新力度，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品本身和外包裝的工藝創(chuàng)意

　　設(shè)計(jì)，通過(guò)舉辦包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)意培訓(xùn)班，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，提升產(chǎn)品文化附加值。加大中國(guó)馳名商標(biāo)、中華老字號(hào)、xx省著名商標(biāo)的宣傳推介，強(qiáng)化xx花炮的市場(chǎng)認(rèn)同。加強(qiáng)主題策劃。結(jié)合社會(huì)關(guān)切、產(chǎn)業(yè)需要，選擇媒介，適時(shí)推出重點(diǎn)報(bào)道，消除誤讀，提高xx花炮的美譽(yù)度。

管理工作計(jì)劃 篇6

　　對(duì)于體系整合型管理工作，是一個(gè)增值的過(guò)程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，不是各管理體系的簡(jiǎn)單疊加。沒(méi)有管理者的全力支持和主動(dòng)參與，各管理體系的整合也難以達(dá)到預(yù)期效果。為持續(xù)得到高、中層管理者支持，整合后公司管理體系的管理者代表尤為關(guān)鍵，是管理體系整合先絕條件。

　　首先，體系推動(dòng)者要求具有全面的綜合素質(zhì)，尤其要對(duì)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行層面熟悉，同時(shí)也要對(duì)公司整體運(yùn)作熟悉，有過(guò)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理及體系推動(dòng)經(jīng)歷;其次要求公司資源配置到位、管理者代表具有質(zhì)量及體系管理較好的能力及角色扮演，這些對(duì)公司體系運(yùn)行具有關(guān)鍵作用;最后公司中各項(xiàng)管理體系運(yùn)行良好，并且具有可操作性及協(xié)調(diào)性。

　　管理體系整合型原則及方法：

　　1.管理體系整合型原理：

　　1.1管理體系共同規(guī)律：管理的目的使資源通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，而不同的管理體系存在差別(QMS質(zhì)量管理體系在于滿(mǎn)足顧客要求，EMS環(huán)境管理體系在于服務(wù)眾多相關(guān)方和滿(mǎn)足社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)不斷發(fā)展的需求，OHSMS職業(yè)健康安全管理體系則是為維護(hù)企業(yè)員工健康和安全的需要等。)管理對(duì)象上都涉及公司的全員管理，在管理思路都運(yùn)用系統(tǒng)管理、過(guò)程管理、文件化管理等，在管理的運(yùn)作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都強(qiáng)調(diào)了公司的`持續(xù)改進(jìn)。

　　1.2規(guī)范管理：透過(guò)管理的功能使公司內(nèi)的所有資源可協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，因此，公司須對(duì)所有資源(包括人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時(shí)間、管理方法，以及可調(diào)動(dòng)和協(xié)作的供方等)進(jìn)行科學(xué)的策劃和管理，這就是將管理思路規(guī)范化的過(guò)程。

　　1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，應(yīng)由最高管理者，制定本公司的長(zhǎng)期、中期、短期戰(zhàn)略，制定公司的管理方針，提出管理的總體目標(biāo)，并明確按照不同管理體系要求的分解管理目標(biāo)，從而運(yùn)用目標(biāo)管理工具上對(duì)公司的活動(dòng)進(jìn)行控制。

　　1.2.2管理思路系統(tǒng)化

　　系統(tǒng)化的管理側(cè)重從整體上把握公司的功能和活動(dòng)加經(jīng)梳理。一是確定公司的橫向管理范圍(即把公司中所有涉及到的部門(mén)、人員、作業(yè)場(chǎng)所、活動(dòng)過(guò)程等都要納入管理范圍;)二是確定公司的縱向管理層次，把所有涉及的管理的職能和人員及其關(guān)系從系統(tǒng)上進(jìn)行策劃和管理。

　　1.2.3公司活動(dòng)合法化

　　公司的管理活動(dòng)合法化是一項(xiàng)正本清源的基礎(chǔ)性工作，將為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)活動(dòng)打開(kāi)一條寬暢的通道。公司的所有活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)在符合有關(guān)的國(guó)際、國(guó)家、地方、行業(yè)等相關(guān)法規(guī)的強(qiáng)制性要求，以保證活動(dòng)不受到相關(guān)的干擾和阻礙。

　　1.2.4管理體系文件化(重點(diǎn))

　　透過(guò)文件化的管理，規(guī)定明確的公司內(nèi)的管理活動(dòng)和作業(yè)活動(dòng)，使所有重要的活動(dòng)得到有效控制。

　　1.2.5管理手段最優(yōu)化

　　實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，是公司遵循的管理路線(xiàn)，只有針對(duì)自身資源(現(xiàn)存)的特點(diǎn)，采取適合公司發(fā)展的、符合公司文化內(nèi)涵的管理思路，通過(guò)相應(yīng)管理制度和管理機(jī)制，促使公司的各項(xiàng)活動(dòng)既能在限定的規(guī)則內(nèi)運(yùn)作，又能有效地引導(dǎo)公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)向縱向深入開(kāi)展，使公司內(nèi)的資源使用朝向良性方向發(fā)展，對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有效的潛能。

　　1.3有效管理

　　一切管理綱要與綱領(lǐng)、規(guī)章、制度都只有落實(shí)才能產(chǎn)生效益，公司所有人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)取閱到有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程及規(guī)范，才能保證政令、方法、作業(yè)要求得到貫徹;公司管理策劃得到有效的實(shí)施，需做好

　　以下方面的工作。

　　1.3.1資源配置到位：對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)施、材料、技術(shù)、環(huán)境、信息、資金、時(shí)間、管理方法，以及可調(diào)動(dòng)和協(xié)作的供方等進(jìn)行合理的調(diào)配;

　　1.3.2資源管理到位：使資源為公司的目標(biāo)發(fā)揮最大的效用，資源管理要達(dá)到的目的有：資源保值增值、資源調(diào)配可行、資源使用率最大化;

　　1.3.3運(yùn)作方案到位：公司管理的核心過(guò)程，就是各項(xiàng)資源以最有效的方式統(tǒng)一運(yùn)作的過(guò)程;

　　1.3.4督促檢查到位;

　　1.3.5信息控制到位;

　　1.4效率管理：公司效率的改進(jìn)，表現(xiàn)在公司產(chǎn)出與投入比值的增加，可體現(xiàn)在投入不變產(chǎn)出增加、產(chǎn)出不變投入減少及雙向的有效變化。

　　2.認(rèn)證機(jī)構(gòu)能力要求

　　2.1認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核員專(zhuān)業(yè)匹配性;

　　2.2認(rèn)證機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)及配合度。

　　3.目前管理體系運(yùn)行情況

　　3.1管理體系運(yùn)行方面還處于初級(jí)運(yùn)行階段;

　　3.2管理體系工具未能在管理人員工作中得到充分運(yùn)用;

　　3.3操作層面人員未能有效運(yùn)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè);

　　3.4新產(chǎn)品研發(fā)量產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗(yàn)設(shè)備校正方式(如比對(duì)校正)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具應(yīng)用、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備分級(jí)保養(yǎng)及糾正與預(yù)防措施等均有較大的提高空間;

　　3.5公司的三階文件可操作性、適宜性及協(xié)調(diào)性待提高。

　　4.各管理體系一體化認(rèn)證整合的四大好處

　　4.1認(rèn)識(shí)和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性管理基礎(chǔ);

　　4.2科學(xué)的調(diào)配人力資源，優(yōu)化公司的管理結(jié)構(gòu);

　　4.3統(tǒng)籌開(kāi)展管理性要求一致的活動(dòng)，提高管理的效率和有效性;

　　4.4降低管理費(fèi)用。

　　故此，結(jié)合以上五點(diǎn)分析，針對(duì)性提出下年度工作計(jì)劃，以期作為下年度我們工作行動(dòng)指引與方向。

管理工作計(jì)劃 篇7

　　20xx年，畜牧業(yè)管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科人員的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下。

　　一、主要工作

　　1、積極開(kāi)展畜牧業(yè)技術(shù)的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》的研究工作，深入基層開(kāi)展試驗(yàn)，撰寫(xiě)論文。二是參加《馬頭山羊國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的編制與研究工作，到達(dá)馬頭山羊核心產(chǎn)地開(kāi)展測(cè)量工作。三是科研項(xiàng)目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養(yǎng)牛新技術(shù)應(yīng)用》成功獲得專(zhuān)家鑒定和十堰市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，并迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　2、開(kāi)展調(diào)查研究，制定畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，分析全市畜牧業(yè)發(fā)展情況。我們根據(jù)今年畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)開(kāi)展了大量的調(diào)研活動(dòng)，一是對(duì)全市生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，深入基層訪(fǎng)問(wèn)，深入實(shí)地查看，較全面地掌握了我市發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出了今后發(fā)展措施，完成了調(diào)查報(bào)告。二是按照《中共十堰市委辦公室關(guān)于開(kāi)展加農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研的通知》的文件精神，精心準(zhǔn)備組織開(kāi)展全市畜牧業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研，以便準(zhǔn)確把握全市畜牧業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。三是對(duì)全市馬頭山羊發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)真撰寫(xiě)《十堰市馬頭山羊發(fā)展模式的探討》一文，對(duì)優(yōu)良品種馬羊山羊的開(kāi)發(fā)及壯大進(jìn)行思考，并積極爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

　　3、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)和信息工作。今年來(lái)，我們積極上報(bào)高質(zhì)量畜牧業(yè)信息、準(zhǔn)確的形勢(shì)分析和預(yù)測(cè)、全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)生產(chǎn)提供了較好依據(jù)和服務(wù)。20xx年信息統(tǒng)計(jì)工作在全省的綜合考評(píng)中榮獲全省第二名，被省局授予先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

　　4、開(kāi)展無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地產(chǎn)品的申報(bào)工作。全省無(wú)公害產(chǎn)地產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議后，我們首先將會(huì)議精神向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取市政府對(duì)該項(xiàng)工作的支持，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)無(wú)公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定認(rèn)證工作的通知，從而推動(dòng)了無(wú)公害產(chǎn)地、產(chǎn)品的申報(bào)工作；二是積極對(duì)各縣市區(qū)畜牧局局長(zhǎng)、大型畜牧企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地申報(bào)工作的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)督辦，促進(jìn)申報(bào)工作的開(kāi)展。四是編制完成并上報(bào)了十堰地區(qū)無(wú)公害鄖陽(yáng)黑豬的申報(bào)材料。

　　5、開(kāi)展草地監(jiān)測(cè)工作和牧草毒害調(diào)查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監(jiān)測(cè)工作方案》的要求和布署，我們積極組織開(kāi)展草地監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，并順利完成任務(wù)，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)十堰地區(qū)草地資源豐富，草地畜牧業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大。二是根�?jù)全國(guó)畜牧總站《開(kāi)展草原毒害草和牧草病害調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》（牧站（草）[20xx]89號(hào)）文件要求和湖北省畜牧獸醫(yī)局草業(yè)管理處工作安排，我們認(rèn)真組織開(kāi)展工作，成立調(diào)查專(zhuān)班對(duì)全市的草場(chǎng)進(jìn)行了全面的清查，發(fā)現(xiàn)全市存在的毒害牧草很少，非常有利于發(fā)展草食家畜。

　　6、傳達(dá)貫徹發(fā)展生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。今年來(lái)，豬肉市場(chǎng)出現(xiàn)了貨源不足，價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)的新情況，為此，我們投入大量工作來(lái)促進(jìn)生豬生產(chǎn)。一是根據(jù)市委政府的要求，起草制定了《十堰市生豬養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，明確指出對(duì)新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)），經(jīng)市有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元和10萬(wàn)元。二是根據(jù)出臺(tái)母豬補(bǔ)貼、母豬保險(xiǎn)等到扶持補(bǔ)貼政策，制定了詳細(xì)了全市母豬補(bǔ)貼、母豬保險(xiǎn)工作實(shí)施方案，指導(dǎo)該項(xiàng)工作的實(shí)施開(kāi)展。三是根據(jù)《十堰市發(fā)展和改革委員會(huì)、十堰畜牧局關(guān)于申報(bào)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)、重點(diǎn)戶(hù)）改擴(kuò)建項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》，組織各縣市區(qū)申報(bào)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)、重點(diǎn)戶(hù)）改擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè),申請(qǐng)項(xiàng)目資金570萬(wàn)元，以提高生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)水平，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，穩(wěn)定生豬市場(chǎng)供應(yīng)。四是根據(jù)鄂農(nóng)牧發(fā)[20xx]105號(hào)文件，積極組織全市各縣市區(qū)編制了12個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬小區(qū)（場(chǎng)）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告呈報(bào)省畜牧局，現(xiàn)以立項(xiàng)建設(shè)的項(xiàng)目9個(gè)，以促進(jìn)生豬生產(chǎn)的規(guī)模化、現(xiàn)代化的'發(fā)展，改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式。五是根據(jù)研究新型高效的養(yǎng)豬模式，積極推廣150、500等高效生態(tài)的養(yǎng)豬模式，實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)業(yè)的健康式發(fā)展。

　　7、開(kāi)展畜牧大縣創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真落實(shí)全省、全市創(chuàng)建畜牧水產(chǎn)大縣電視電話(huà)會(huì)議精神，制定創(chuàng)建方案，落實(shí)配套政策，積極實(shí)施畜牧大縣建設(shè)，積極推進(jìn)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。二是起草了《十堰市關(guān)于加快發(fā)展畜牧業(yè)的意見(jiàn)》（十政發(fā)[20xx]7號(hào)），并積實(shí)施打造優(yōu)質(zhì)畜牧品牌，努力開(kāi)發(fā)馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽(yáng)黑豬、鄖巴黃牛等優(yōu)勢(shì)品種，通過(guò)精深加工包裝上市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。三是抓綠色、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽生產(chǎn)，加強(qiáng)無(wú)公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，提高全市畜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四是加快規(guī)模發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升綜合實(shí)力，把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為切入點(diǎn)，建設(shè)畜產(chǎn)品加工和流通體系。五是為政府決策當(dāng)參謀，做支持和配合工作，努力為畜牧大縣創(chuàng)建營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境。目前，丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經(jīng)申報(bào)創(chuàng)建畜牧大縣,制定發(fā)展目標(biāo),落實(shí)創(chuàng)建方案,積極做好創(chuàng)建工作，努力建設(shè)養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛大縣。

　　8、其它工作：一是平時(shí)接待百姓的來(lái)訪(fǎng)與咨詢(xún)，與來(lái)訪(fǎng)者提供交流有關(guān)投資養(yǎng)殖業(yè)的各項(xiàng)政策和市場(chǎng)信息；二是參與了工會(huì)、婦委會(huì)的工作，協(xié)同組織了豐富多彩的職工活動(dòng)；三是及時(shí)完成了各種畜牧業(yè)綜合材料的起草工作；四是積極配合各相關(guān)單位完成協(xié)助工作；五是發(fā)揮畜牧業(yè)協(xié)會(huì)作用，通過(guò)協(xié)會(huì)工作加強(qiáng)養(yǎng)殖技術(shù)、防疫措施的推廣和培訓(xùn)，以及市場(chǎng)信息的交流。六是及時(shí)完成了其它臨時(shí)性工作。

　　二、20xx年工作措施

　　1、大力推廣畜牧業(yè)實(shí)用技術(shù)。一是重點(diǎn)推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養(yǎng)羊等實(shí)用技術(shù)，把已取得的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；二是重點(diǎn)推廣如150養(yǎng)豬、1235養(yǎng)羊、草地養(yǎng)雞等安全、高效的畜牧業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展安全的畜禽產(chǎn)品；三是推廣生態(tài)畜牧業(yè)技術(shù)，促進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展；四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的疫病綜合防治技術(shù)，提高疫病防治效率和工作效率。

　　2、強(qiáng)化調(diào)查研究。圍繞黨委中心工作，深入基層開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)在畜牧業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)等方面深入調(diào)查，力爭(zhēng)全年有數(shù)篇有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)畜牧業(yè)信息、統(tǒng)計(jì)工作。一是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)的形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，加強(qiáng)信息的收集和上報(bào)工作，爭(zhēng)取信息的報(bào)送工作走全省的前列。二是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)形成全市信息網(wǎng)。三是抓好信息聯(lián)系點(diǎn)的工作，確保基層信息上報(bào)及時(shí)和準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外有關(guān)畜牧業(yè)信息資料收集。

　　4、辦好畜牧業(yè)科技示范點(diǎn)。一是在城區(qū)舉辦無(wú)公害肉雞和生豬養(yǎng)殖示范點(diǎn)，逐步建立生產(chǎn)基地；二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養(yǎng)畜示范點(diǎn)工作；三是在丹江口市舉辦種草養(yǎng)牛、黃牛品改示范點(diǎn)；四是積極創(chuàng)造條件，探索畜禽糞便處理新途徑，推動(dòng)生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。

　　5、積極參加科技攻關(guān)。一是積極參加并按時(shí)完成《馬頭山羊國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》等項(xiàng)目的研究工作；二是繼續(xù)開(kāi)展《馬頭山羊品種資源保護(hù)新技術(shù)中試與示范》試驗(yàn)，探索解決馬頭山羊品種資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)的新途徑；三是積極申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目和技術(shù)推廣項(xiàng)目，加快畜牧業(yè)技術(shù)研究與應(yīng)用。

　　6、努力做好畜牧業(yè)協(xié)會(huì)工作。一是實(shí)施協(xié)會(huì)品牌戰(zhàn)略。積極申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)品，并在全市大力推行，推動(dòng)本地畜產(chǎn)品的銷(xiāo)售。二是積極向市科技局申報(bào)20xx年科技項(xiàng)目，向有關(guān)單位申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目等，以加快科技推廣及生產(chǎn)基地建設(shè)。三是積極爭(zhēng)取市政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)協(xié)會(huì)的支持和資助。四是組織會(huì)員單位開(kāi)展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。如無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、禽流感防控技術(shù)、豬鏈球菌病防控技術(shù)，以及其它養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等。五是積極創(chuàng)造條件，向會(huì)員單位提供協(xié)會(huì)服務(wù)產(chǎn)品，向會(huì)員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產(chǎn)品。

　　7、及時(shí)完成畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和綜合材料的起草工作，及時(shí)完成其它各項(xiàng)臨時(shí)性和配合協(xié)作性工作。

管理工作計(jì)劃 篇8

　　如果說(shuō)過(guò)去的一年我們的活動(dòng)不夠豐富，那么請(qǐng)不要錯(cuò)過(guò)精彩紛呈的今年；

　　如果說(shuō)過(guò)氣的一年我們的活動(dòng)不夠奪目，那么刺激創(chuàng)新的今年一定夠味；

　　如果說(shuō)過(guò)去的一年我們的宣傳不夠力度，那么請(qǐng)不要吝惜你的勇氣與膽量。

　　智者的智慧就在于及時(shí)調(diào)整思路，不斷完善創(chuàng)新。在管理學(xué)院整個(gè)學(xué)生會(huì)成員這個(gè)大智能團(tuán)下，又位你準(zhǔn)備了怎樣一到大餐呢？

　　一、為精彩的一年落幕，為新的一年種下希望－頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

　　濾布好的開(kāi)始是成功的一半，200*年我們的開(kāi)軸大戲便是由分團(tuán)委主辦的這臺(tái)“頒獎(jiǎng)晚會(huì)”。獎(jiǎng)勵(lì)上學(xué)期在各方面取得成績(jī)，做出貢獻(xiàn)得同學(xué)，為新學(xué)年制定新得目標(biāo)與方向，加速前進(jìn)，希望獎(jiǎng)臺(tái)上有你的身影。

　　二、遨游知識(shí)得海洋，我要飛得更高－學(xué)者論壇，專(zhuān)家講座。

　　俗話(huà)說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)；壓濾機(jī)濾布閱人無(wú)數(shù)不如高人指路，也許你錯(cuò)過(guò)了上學(xué)期的'精彩論壇，或許余世偉的講座意猶未盡，不必?fù)?dān)心，學(xué)習(xí)部將助你一臂之力，幫你越飛越高。

　　三、智力快車(chē)，加速前進(jìn)——知識(shí)大賽。

　　這里是知識(shí)的殿堂，這里是張揚(yáng)個(gè)性的舞臺(tái)，如果你夠博學(xué)夠膽量，那么就把你最睿智的一面展現(xiàn)，期待你的加盟，將PK進(jìn)行到底。

　　四、炫年華，陽(yáng)光下舞蹈——魅力時(shí)裝秀。

　　時(shí)尚，前衛(wèi)，青春，活力，張揚(yáng)，一切的一切將帶給你不同尋常的視覺(jué)感受與思潮沖擊，文藝部與外聯(lián)部將攜手為大家打造一臺(tái)全NEW的T臺(tái)，讓你一次HIGH個(gè)夠。

　　五、美麗環(huán)境，美麗心情——宿舍風(fēng)采大賽。

　　一屋不掃何以?huà)咛煜�，點(diǎn)滴之間，方顯英雄本色，為此生活部將協(xié)同大家開(kāi)設(shè)另一道美麗的景線(xiàn)。

　　我們宣傳部將積極配合各部做好前期的宣傳，從海報(bào)的精心繪制到會(huì)場(chǎng)的安排，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都盡力做到最好，為活動(dòng)增光增色。

　　世界上最為大的事物和奇異的風(fēng)景，不在我們站立的地方，而在我們朝它前進(jìn)的地方，為此我們管理學(xué)院全體學(xué)生會(huì)成員將攜手大家去采擷我們心中的最美。200*——我們共同期待！

管理工作計(jì)劃 篇9

　　20xx年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，高效率推進(jìn)，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神面貌，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的.落實(shí)。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好民生工作，加強(qiáng)房管服務(wù)職能。圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作總體要求，全面加強(qiáng)住房保障、公房管理和維修、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，加大人員、資金投入，扎實(shí)開(kāi)展好“百姓安居工程”，認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請(qǐng)，做好租金核減、租金補(bǔ)貼等工作，計(jì)劃20xx年受理廉租房租金補(bǔ)貼600戶(hù)，發(fā)放租金補(bǔ)貼金額約300萬(wàn)元；突出做好直管公房維修工作，堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預(yù)計(jì)投入資金310萬(wàn)元，維修直管公房4萬(wàn)平方米，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　�。ǘ�）創(chuàng)新物業(yè)管理模式，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制，樹(shù)立良好的市中物業(yè)形象，我局將根據(jù)工作職責(zé)，做好行業(yè)指導(dǎo)工作，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用，積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》修訂工作，嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé)，針對(duì)矛盾糾紛，成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機(jī)制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導(dǎo)作用，細(xì)化責(zé)任歸屬，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機(jī)制。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)與管理、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分、業(yè)委會(huì)備案等工作。

　�。ㄈ�）完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高為民服務(wù)水平。結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系，抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí)，繼續(xù)加大對(duì)便民服務(wù)站的建設(shè)力度，深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施，加大對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度，提升便民服務(wù)站的質(zhì)量，切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平，把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的民生品牌。

管理工作計(jì)劃 篇10

　�。ㄒ唬┘哟蠖愂照鞴芰Χ龋�確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　一是加強(qiáng)稅收征管督促。堅(jiān)持定期召開(kāi)“一財(cái)兩稅”調(diào)度會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，督促稅收進(jìn)度，堅(jiān)持依法治稅，深化稅收征管改革，整頓和規(guī)范稅收秩序，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控，最大限度地將稅源轉(zhuǎn)化為稅收，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是繼續(xù)完善綜合治稅信息平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)與國(guó)地稅的交流溝通，定期召開(kāi)由財(cái)稅部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議，實(shí)現(xiàn)涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐，推進(jìn)稅收改革。結(jié)合中央稅收制度改革，積極搞好增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、個(gè)人所得稅等稅種的改革，逐步提高主體稅種占財(cái)政收入的比重。

　　（二）加大公共支出力度，保障民生投入

　　20xx年將繼續(xù)加大在民生方面的投入，集中財(cái)力支持社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。確保縣委、縣政府確定的民生實(shí)事所需資金全部落實(shí)到位。同時(shí)，積極支持城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升城市品位。

　�。ㄈ�）加大財(cái)政改革力度，確保公共財(cái)政體制高效運(yùn)行

　　一是要進(jìn)一步深化預(yù)算改革。制定科學(xué)合理的財(cái)政預(yù)算編制口徑，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，完善項(xiàng)目支出預(yù)算管理，細(xì)化預(yù)算公開(kāi)內(nèi)容，部門(mén)預(yù)算實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)預(yù)算和部門(mén)預(yù)算，控制“三公經(jīng)費(fèi)”。二是要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，完善國(guó)庫(kù)支付網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，除擴(kuò)大縣級(jí)支付范圍外，將集中支付延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進(jìn)一步推進(jìn)“公務(wù)卡”改革。擴(kuò)大發(fā)卡面，提高用卡率，加大強(qiáng)制目錄結(jié)算率。四是進(jìn)一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農(nóng)資金發(fā)放程序及手續(xù)，加大公開(kāi)公示抽查巡查力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。按照上級(jí)部署和要求，扎實(shí)做好財(cái)政部門(mén)的工作，把《條例》要求與當(dāng)前的各項(xiàng)工作配合好，推進(jìn)預(yù)算編制管理、經(jīng)費(fèi)管理、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、公車(chē)管理等工作。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)監(jiān)管，完善政府采購(gòu)程序

　　一是成立公共資源交易中心。將建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地使用權(quán)出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易納入公共資源交易。二是將政府采購(gòu)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督管理和處理質(zhì)疑投訴上來(lái)。加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)“采管分離”，改變即當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的機(jī)制，將重點(diǎn)放到“裁判員”身上。三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程。從項(xiàng)目申請(qǐng)、采購(gòu)方式確定，招標(biāo)代理選擇，招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制，開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，中標(biāo)結(jié)果公示，簽訂政府采購(gòu)活動(dòng)，每個(gè)環(huán)節(jié)要再細(xì)化，做好每個(gè)步驟的銜接工作。

　�。ㄎ澹┘哟笸顿Y評(píng)審力度，理順評(píng)審機(jī)制

　　嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審項(xiàng)目方案報(bào)批制，實(shí)行評(píng)審質(zhì)量源頭控制。所有評(píng)審項(xiàng)目，無(wú)論金額大小，一律明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由其制定出科學(xué)、規(guī)范、詳細(xì)、切實(shí)可行的評(píng)審方案，并逐級(jí)審批后方可實(shí)施。執(zhí)行財(cái)政評(píng)審項(xiàng)目責(zé)任追究制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失誤、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，一旦出現(xiàn)評(píng)審質(zhì)量問(wèn)題，將嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定，追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

　�。�六）創(chuàng)新管理模式，深化國(guó)有資產(chǎn)管理

　　一是完善制度建設(shè)，根據(jù)上級(jí)文件精神，擬制訂出臺(tái)《XX縣國(guó)有資產(chǎn)有償使用管理辦法》、《XX縣國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《XX縣國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等國(guó)有資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定辦法，完善資產(chǎn)管理的.各項(xiàng)程序。二是加大監(jiān)管力度，對(duì)擅自占有、使用、處置國(guó)有資產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報(bào)批評(píng)。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督管理。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)非稅收入管理，確保非稅收入足額入庫(kù)

　　加大對(duì)非稅收入“收支兩條線(xiàn)”管理和“以票管費(fèi)”工作的檢查力度，深化非稅收入收繳制度改革，嚴(yán)格實(shí)行收（罰）繳分離，收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)稽查，強(qiáng)化項(xiàng)目、票據(jù)、專(zhuān)戶(hù)和罰沒(méi)物資源頭控管。強(qiáng)化措施，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有土地出讓金、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益等非稅收入清繳監(jiān)管，確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。

　�。ò耍┘哟筘�(cái)政監(jiān)督力度，確保財(cái)政資金安全

　　一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門(mén)資金管理，繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)用支撐平臺(tái)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財(cái)政監(jiān)督與預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。加大對(duì)惠農(nóng)資金、民生資金、重大項(xiàng)目建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督檢查力度，確保財(cái)政政策有效落實(shí)和財(cái)政資金安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。各業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)自己分配、使用的專(zhuān)項(xiàng)資金的跟蹤檢查，促進(jìn)內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。健全會(huì)計(jì)制度，搞好會(huì)計(jì)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

　　根據(jù)《財(cái)政部監(jiān)督辦法》（財(cái)政部令第69號(hào)）的規(guī)定，按照省、市、縣20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作要求，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政收支行為，強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效管理，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升全鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查效能。

　　一、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查

　　按照財(cái)政部關(guān)于“財(cái)政部門(mén)每年對(duì)有預(yù)算管理職能的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)檢查數(shù)不得低于30%”的要求，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)檢查。確定對(duì)社會(huì)事務(wù)管理辦，村級(jí)財(cái)務(wù)管理的村內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)資金以及財(cái)政所政策性補(bǔ)助（貼）資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查，內(nèi)容包括內(nèi)部控制度建立及執(zhí)行，履行財(cái)政管理職責(zé)，接受鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改等情況。

　　時(shí)間安排：上半年內(nèi)對(duì)財(cái)政所惠民補(bǔ)貼及政策性補(bǔ)助資金的監(jiān)管進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)村級(jí)項(xiàng)目資金檢查，從工程合同到工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督檢查；下半年對(duì)社會(huì)事務(wù)管理辦的民政資金檢查，對(duì)檢查情況匯總提出意見(jiàn)建議，并形成檢查報(bào)告、結(jié)論。

　　二、開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查

　　按照縣財(cái)政局統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)將對(duì)財(cái)政所會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算情況、國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況，以及內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查各類(lèi)專(zhuān)款是否做到專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調(diào)賬。

　　三、全面檢查非稅收入情況

　　對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所年度收入收繳情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括，在執(zhí)行過(guò)程中是否自立項(xiàng)目違規(guī)收費(fèi)；是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大收費(fèi)范圍；是否應(yīng)繳盡繳非稅收入；票據(jù)使用是否合規(guī)等。

　　四、完XX縣財(cái)政局安排的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金檢查

　　按照上級(jí)規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間，由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序?qū)嵤�，監(jiān)督各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況，防止擠占挪用，虛報(bào)冒領(lǐng)資金等問(wèn)題，按質(zhì)按量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)檢查工作。

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