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中學學年工作計劃

時間:2023-04-10 15:19:43 工作計劃 我要投稿

有關中學學年工作計劃4篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的中學學年工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關中學學年工作計劃4篇

中學學年工作計劃 篇1

  一、 指導思想:

  認真貫徹兩個《綱要》,把社會主義榮辱觀教育作為青少年學生思想道德建設的重要內容。按照學校工作的要求,根據學生的實際情況,切實加強和改進學校德育工作,不斷提高德育的科學性,針對性和實效性。切實面向全體學生,為了學生的全面發(fā)展,全面提高學生的科學文化素質和思想道德修養(yǎng),為培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義現(xiàn)代化的建設者和接班人而努力奮斗。

  二、 主要工作:

  本學期德育工作主要圍繞“講誠信、會感恩、培養(yǎng)具有健全人格的中學生”。

  (一)貫徹兩個《綱要》,強化行為規(guī)范

  1、培養(yǎng)良好的行為習慣。

 。1)組織學生認真學習《中學生守則》,以誠信、感恩為重點。開學初集中一段時間對學生進行禮儀尊師、愛護公物、教室衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的教育。各班、各年級可以針對班級年級的實際情況進行教育,開展活動。

 。2)各年級組根據本年級的實際情況制定實施細則。

 。3)各班在認真學習《中學生守則》、學校一日常規(guī)、年級組實施細則的基礎上制定或修訂班規(guī),建立和健全班級一系列規(guī)章制度。

 。4)各班可通過班隊會、十分鐘隊會、黑板報、教室的環(huán)境布置、集體的輿論等形式營造聲勢,促進學生由“他律”到自律,形成知行統(tǒng)一,言行統(tǒng)一的良好人格,在工作中堅持“遠一點、細一點、小一點、實一點”的原則,在工作中堅持以小見大,于細微之處見精神,努力塑造市北初中學生的良好形象。

  2、培養(yǎng)良好的學習習慣:

 。1) 以誠信為突破口,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,要求學生做到學習上的五個環(huán)節(jié)和“兩先兩后”,即預習、復習、上課、作業(yè)、小結。先預習后上課,先復習后作業(yè)。

  (2) 以誠實的態(tài)度對待學習,做到當天的作業(yè)當天完成,不抄襲作業(yè),堅決杜絕測驗、考試中的作弊行為。

 。3) 在學生中倡導團結互助,開展一幫一結對活動,幫助學習上有困難的同學一起進步。

 。4) 開展各種形式的主題教育活動,形成良好的班風學風,我們將組織優(yōu)秀作業(yè)展覽、最佳學習方法交流等。

 。5) 要特別重視關心學習上有困難的后進學生,加強溝通,感情投入,改變教育教學方法,讓他們在原有基礎上不斷提高,在學會學習的同時,也學會做人。

  3、樹立典型,以點帶面,全面提高。

 。ǘ╅_展“紀念長征勝利70周年,弘揚不滅的長征精神”系列教育。

  為紀念長征的勝利,弘揚不滅的長征精神,以實際行動踐行社會主義榮辱觀,讓我們重溫長征歷史,學習長征精神,明白歷史責任,在長征先烈的英雄業(yè)績的鼓舞下,努力學習,全面發(fā)展,在自己人生的歲月里,創(chuàng)造事業(yè)和人生的新輝煌。這個系列活動具體要求如下:

  1、 要求每個同學知曉長征精神,做到五個一:講一個長征故事,看一本反映長征題材的書籍,看一部有關長征的'電影或電視資料片,寫一篇學習長征精神的心得體會,學會一首長征歌曲。

  2、 預備、初一年級利用十分鐘隊會開展活動。

  3、 班級出一期專題黑板報。

  4、 召開一次以紀念長征勝利70周年為主題的形式多樣的主題班隊會。(第五周)

  5、 學校組織專題講座,《重溫長征歷史,學習長征精神,牢記歷史責任》。

  6、 利用音樂課教唱長征歌曲。

  7、 少先隊搞陽光之聲活動,唱長征組歌。

  8、 語文組、圖書館向同學推薦一批反映紅軍長征題材的書籍。

  9、 利用中午活動課在禮堂集中放映長征題材的電影,電視資料片。

  10、 以年級為單位舉行“傳承和弘揚長征精神”——紀念長征勝利七十周年的歌詠比賽。(時間9月25日-28日中午12:10開始)

  三、 加強班主任隊伍建設,提高班主任整體素質。

  1、認真搞好“提高班主任工作的藝術”校本培訓,時間20xx年10月-20xx年10月(詳細計劃另附)

  2、做好班主任的師徒結對工作。(9月份)

  3、認真組織好每次的班主任例會,做到時間保證,內容落實,互相學習,取長補短。

  4、充分發(fā)揮年級組的作用,各個年級搞出自己的特色。

  5、抓好班主任的德育科研,鼓勵班主任結合班級實際,學生實際進行研究。

  6、培養(yǎng)2-3個班主任的德育骨干教師。

  7、培養(yǎng)2-3個區(qū)良好班集體,1個市先進集體。

  四、 加強德育科研工作:

  學校從20xx年9月開展《實施感恩教育,促進學生人格培養(yǎng)的研究》,這個課題研究準備從家、校、學生、家長、教師多層面、多角度開展問卷調查,現(xiàn)狀分析,對策思考,實踐思考,實踐體驗,對比反思,尋找教育學生學會感恩的學校及家庭教育方面的方法和途徑。(具體的時間、活動方案、相關人員計劃另發(fā))

  五、 加強學生的心理健康教育、青春期教育、安全教育,提高學生的自我保護意識和能力。

  1、分年級上心理健康教育課。

  2、觀看珍愛生命的錄像。

  3、初二年級的青春期教育啟動。

  六、 認真做好校運會相關的組織落實行規(guī)教育工作。

  七、 搞好校三好學生,優(yōu)秀團員,優(yōu)秀團干部,先進團支部、三好積極分子及校先進集體,表揚集體的初評工作。

  八、 繼續(xù)做好家政作業(yè)和交通小衛(wèi)士的工作。在初一、初二年級開展《生活的準則》活動。

  九、 充分利用社會家庭的力量,有效整合德育資源,營造社會家庭合力育人的良好氛圍,充分發(fā)揮家長委員會的作用,定期召開會議,開展活動。

中學學年工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  本學期,少先隊工作將以學校工作計劃為指導,以和諧發(fā)展為主題,根據少年兒童先鋒隊的群眾性特征,把少年兒童組織起來進行教育,充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使他們從小熱愛中國共產黨、熱愛祖國,培養(yǎng)他們成為有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人,通過開展豐富多彩的'少先隊活動促進學校工作的全面開展。

  二、具體措施:

  1.抓好少先隊大隊部的組織建設,成立少先隊大隊部,選舉大隊長、副大隊,宣傳委等隊干,指導各班成立中隊,加強同各班中隊輔導員的聯(lián)系和配合,積極引導,支持中隊開展活動。

  2.繼續(xù)完善少先隊大隊部值日制度,抓好學校環(huán)境、衛(wèi)生、紀律、紅領巾佩帶、兩操一活動等工作,少先隊值日干部和值日教師必須天天堅持檢查記載,每周末大檢查,并張貼好衛(wèi)生標志,做到每周一小結,每月一評比,每月不定量評選文明班級,對于本學期發(fā)生過重大安全事故班級一票否決,不予評選。

  3.辦好學校的文化長廊,堅持對各班黑板報進行檢查,要每月更換一次,內容必須融知識性、趣味性于一體,對每月被評選為優(yōu)秀黑板報的班級給予表揚。

  4、學校是隊員們的大舞臺,隨著學校新課程的推進,對加強團的自身建設也提出了更高的要求,特別是各班隊的建設,只有抓好隊員的意識建設,才能促進學校少先隊工作的新發(fā)展。

  5.本期少先隊大隊部活動安排:

  九月份:

  1、開學典禮。

  2、校少先隊干部會議,制定少先隊計劃。

  3、召開勞動委員會議,成立衛(wèi)生檢查隊伍,定期檢查評比各 班衛(wèi)生情況,并及時公布檢查結果。

  4、各中隊進行少先隊知識。

  5、 組織各班出一期主題為“老師,您辛苦了!”的板報。

  6、隊干部培訓。

  十月份:

  1、慶國慶系列活動。

  2、統(tǒng)計各班少先隊人數,培養(yǎng)好隊干部,發(fā)展新隊員。

  3、慶建隊、手拉手活動。

  4、各班出一期以慶國慶為主題的黑板報。

  十一月份:

  1、觀摩主題中隊會

  2、元旦文藝演出籌備。

  3、消防安全教育主題班隊會。

  十二月份:

  1、常規(guī)教育

  2、評選優(yōu)秀隊干部、優(yōu)秀度隊員。

  3、慶元旦板報評選。

  一月份:

  1、元旦文藝演出。

  2、少先隊及各中隊工作總結。

  3、檔案整理。

  zz縣第二中學大隊部

  二0**年八月

中學學年工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  用核心價值觀打造發(fā)展的平臺:科研興校、名師強校、質量制勝。創(chuàng)建適合學生發(fā)展的教學模式。

  二、工作理念:特色、情商、質感、福祉。

  三、工作目標:

  1、年級部特色化深入。風格迥異,精彩紛呈。

  2、利用“八月會議八項規(guī)定”的平臺,強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務培訓,努力打造一批品德高尚、業(yè)務精良的名師、骨干教師團隊。

  3、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀班級。

  4、利用教育部xx課題“少教多學”為平臺,推進“四三三”教學模式,構建特色高效課堂。

  5、質量是生命,聚焦“兩案”。 輔優(yōu)補差,注重尖子生和特長生培養(yǎng),整體推進,實現(xiàn)學生發(fā)展變化信息軌跡動態(tài)曲線譜,保生率底線90%,控制線95%以上。

  6、九年級質量為焦點,實現(xiàn)中考全縣前十中進5人的突破,平價生上線率實現(xiàn)40%以上。

  四、工作措施:

  (一)主題發(fā)展

  政教處:開展以“一個目標、兩個服務、三個重點、四個突破、五個場所、六個渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實細致開展德育工作,實現(xiàn)德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。

  教務處:

  七年級:開展以培養(yǎng)學生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛)、“四會”(會做人,會學習,會生存,會處事)的行為習慣為主題,陪養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,強化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手,使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道,為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

  八年級:開展以“快樂學習、幸福成長”為主題,培養(yǎng)學生自主學習、自主生活的能力。

  九年級:開展“愛祖國愛媽媽”為主題,旨在讓學生明白做人的'意義,讓他們明白自己肩負的社會責任和家庭責任,從而讓學生明白自己學習真正目的和含義。

  (二)抓好六支隊伍的建設,創(chuàng)建“務實、靜心、高效”在團隊

  教干隊伍建設。

  1、靜下心來抓管理,潛下心去抓質量。

  2、對內低調做人,高調做事;對外高調做人,高調做事。

  3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務實。

  班主任隊伍建設。博愛、責任、創(chuàng)新

  1、班主任管理理念的更新:一是整體理念,即一榮俱榮、一損俱損;二是平等理念,即師生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目標“為了一切學生”的成長和發(fā)展;四是人本理念,即承認學情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展;五是創(chuàng)新理念建立適應學生發(fā)展的班級管理制度及學生操行評比體系。

  2、班主任工作能力的提高:一是提高施愛能力,即讓學生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調能力,即服從學校安排,團結任課教師,融入社會并與家庭密切合作;三是提高個異教育能力,即制定輔優(yōu)補差的措施,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導學生,探討班主任表揚學生的藝術,建立完善班級學生激勵制度。

  3、班主任的管理與考核:實行學校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制,建立了以班級目標管理、學生行為動態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度,將紀律、衛(wèi)生、學習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會、志愿者活動、學生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務勞動、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個案、家訪記錄、學困生培養(yǎng)與轉化等內容納入考核范圍,對班級工作實行量化,每天一公開,每周一通報,每月一公布,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

  4、激勵機制的運用:計劃開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內容的評優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、績效分配、先進評選、外出學習旅游等方面的優(yōu)先照顧,實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn)。

  骨干教師隊伍建設

  1、加強對青藍工程工作的監(jiān)督和指導,凝聚兩者智慧的結晶。輻射能量,散射空間的熱爆。

  2、激活對骨干教師考核的機制,能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩聘,乃至解聘,真正發(fā)揮模范帶頭作用。

  3、青藍工程的引領,全面推進業(yè)務能力,擴大骨干教師隊伍,破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師,培養(yǎng)和推出教育教學管理和教研教改的標桿性教師。

  教研組長隊伍建設:

  通過建設教研組文化、建設組本基礎性管理(即做好教學過程管理與監(jiān)控以及質量管理與監(jiān)控;作好期中、期末考查的總結與反思文化)、組織課題研究、組織研究學生、組織教學研究等五個方面,引導、激勵、培養(yǎng)一支理念新、行動實、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長隊伍。

  教師隊伍建設:

  目標:建設有思想、有責任、有魅力的團隊。

  1、利用八月會議八項規(guī)定為平臺,實現(xiàn)思想突破,打破思想禁錮教學創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式:工作=責任+態(tài)度+創(chuàng)新+執(zhí)行力。

  2、堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、合作探究、自我批判、自主發(fā)展”的策略,堅持兩案和“四三三”教學模式論,讓人人走進高效課堂,打造一支魅力型教師團隊。

  學生干部隊伍建設:

  1、 正確使用、嚴格考察、積極培養(yǎng)、關心幫助學生干部;

  2、 培養(yǎng)學生干部的積極主動性、注重個人能力的提高、增強整體團隊協(xié)作意識。

  (三)注重管理過程,創(chuàng)新育人環(huán)境,不斷提高學生的綜合素質和創(chuàng)新能力

  1、 落實班主任崗位職責,班級管理有特色,活動開展有成效。

  2、常規(guī)教育活動豐富多彩、形式多樣、新穎時尚,讓學生在活動中陶冶情操,在活動中提升能力。

中學學年工作計劃 篇4

  二0xx年亮兵中學工作以黨的十七大精神為指針,全面落實縣教學工作會議精神,以縣政府教育督導室二00八年工作計劃為指導,切實規(guī)范學校的辦學行為。以鞏固提高“教學質量年”取得的成果為基礎,深化學校教育教學改革,不斷地提高學生的綜合素質,以大教育觀為統(tǒng)領,結合學校的實際狀況,努力抓好學校的各項工作,促進學校教育教學質量的提高,辦人民滿意學校。

  一、堅持以德育工作為首要,認真抓好教師職業(yè)道德建設和學生德育工作。

  德育工作的整體思路是:認真組織開展以“愛崗敬業(yè)、悉心育人”為主要內容的師德教育系列活動,扎實開展教師評價工作;進一步加強德育工作的針對性和時效性,深入研究學生的思想狀態(tài)和心理需求,積極開展各種德育系列活動,培養(yǎng)有思想有理想的學生。

 。ㄒ唬⿴煹陆ㄔO:(具體負責實施人:劉曉輝)

  1、建立以校長為組長的師德建設工作小組,進一步完善修訂師德建設各種制度,組織制定實施師德建設工作方案。

  2、開展教師師德學習活動,間周安排集中學習,集中學習每學期不得少于10學時。組織教師學習先進事跡活動,通過自薦、推薦的方式,民主評選校內師德先進,在教師身邊樹立學習典型。

  3、根據學校的實際,制定出符合本校教師職業(yè)語言、行為、禮儀等規(guī)范,要求教師嚴格按照規(guī)范要求來嚴格要求自己,努力提高教師職業(yè)道德規(guī)范。

  4、對照師德規(guī)范找差距,采取師德問卷和征求意見等辦法,要求教師在教育教學工作中反思自己的行為,寫出反思和體會,學校召開兩次全校性師德討論反思交流會。

  5、采取多種形式開展教師評價活動,廣泛的征求學生、家長和社會的'意見和建議,評價方法做到科學規(guī)范,評價過程和結果力求公開、公正和公平,不斷地提高教師的職業(yè)道德水準,為辦好人民滿意學校打下堅實的基礎。

  6、在教育教學過程當中,教師的工作要緊緊圍繞“辦好有理想有思想的教育,培養(yǎng)有思想有理想的學生”這一主題,營造教師敬業(yè)、樂業(yè)的氛圍。

 。ǘ⿲W生德育:(具體負責人:劉曉輝)

  1、德育工作堅持以課堂教學為主陣地,寓德育教育于課堂教學的過程當中,正確落實每一課時中的情感態(tài)度和價值觀的教學目標,每位教師要強化課堂教學的育人功能,在備課中針對教學內容備好德育工作滲透的方式和方法。

  2、發(fā)揮班主任老師的工作職能,利用班會、團會和組織大型的傳統(tǒng)紀念活動等,開展德育教育,每半月召開一次班主任老師例會,總結前期工作并探討育人工作的新經驗、好做法。

  3、發(fā)揮政教處職能作用,開展校內德育競賽、征文、演講、板報評比等活動,積極開展常規(guī)德育活動。

  4、以迎接“北京奧運”為契機,唱響“愛國愛民”思想道德建設主旋律,全面實施愛國主義教育,積極開展書畫、演講等活動。

  5、開展傳統(tǒng)美德教育,積極開展“書香伴我成長”讀書活動,書寫讀書體會等系列活動,積極營造校園文化的氛圍,培養(yǎng)學生良好的讀書、學習和生活習慣。

  6、開展學生心理健康教育講座,建立健全單、無親學生的檔案,和關注留守兒童的身心健康,加強心理咨詢室的實效性和廣泛性。

  7、繼續(xù)探索以“四好”為主題的學風建設系列活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和優(yōu)秀做人的品格。

  8、加強學校、家庭和社會三結合的教育網絡,由政教處牽頭,班主任老師為主要實施者,開展行之有效的家訪活動,爭取做到班主任老師對班級學生家庭情況、學生狀況一口清,爭取入戶家訪率達90%以上,真正做到齊抓共管的德育教育良好局面。

  9、認真貫徹執(zhí)行《義務教育法》,做好學生的控流工作,積極開展獻愛心活動,由政教處安排捐資助學活動,并安排領導包保,教師包保學生的工作,堅決控制流失生。

  二、扎實有效的開展教學工作,促進教科研工作穩(wěn)步發(fā)展,努力提高教育教學質量。(具體負責人:于躍海)

  教學工作的整體思路是:狠抓教學常規(guī)管理,以鞏固提高“教學質量年”成果為基礎,努力提高教師的整體素質,不斷提高學生的綜合素質,扎扎實實的推進課程改革,向教學管理要質量。

  1、成立以校長為第一責任人的教學工作領導小組,定期和不定期的分析和謀劃學校的教學和教科研工作,每月月初召開教學工作領導例會。

  2、加強學校中層管理人員的素質提高,加強學校中層領導的學習和培訓力度,每位中層及以上領導的學習筆記和學習心得總計每學期不得少于2萬字,其中學習本職管理的內容要占學習內容的50%以上,切實提高領導的管理能力,達到在理論和實踐上都能承擔工作任務,各部門領導能協(xié)調一致,創(chuàng)造性地開展工作。

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