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科年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-08 12:14:57 工作計(jì)劃 我要投稿

科年度工作計(jì)劃錦集八篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編收集整理的科年度工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

科年度工作計(jì)劃錦集八篇

科年度工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)國(guó)家《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求》。我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣得到普及。使重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。我根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)制定計(jì)劃如下:

  1、建立居民健康檔案。在自愿的基礎(chǔ)上,進(jìn)行查漏補(bǔ)建。為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時(shí)更新,并積極推進(jìn)健康檔案電子化管理。共建居民檔案5051人。電子檔案與紙質(zhì)相符。電話及時(shí)更新。

  2、健康教育。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,向轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置2個(gè)宣傳欄分別是健康教育一年不少于12次、慢病一年不少于6次。開展健康知識(shí)講座一年不少于12次。公眾健康咨詢9次。循環(huán)播放影像資料并定期更新內(nèi)容。健康教育印刷資料不少于12種。成立高血壓、糖尿病防治協(xié)會(huì),并定期開展科普講座。

  3、老年人保健。轄區(qū)65歲以上老年人共有354人。并進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一年一次健康體檢,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救及中醫(yī)藥保健指導(dǎo)和管理。及時(shí)更新檔案。

  4、慢性病管理。轄區(qū)管理高血壓383人、糖尿病121人分別進(jìn)行一年不少于4次的隨訪及時(shí)更新。慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。

  在新的.一年里,我科將按照衛(wèi)生局及疾控中心的指示,在 院領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與院內(nèi)各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,將我科將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿完成交給我們的任務(wù)。

  公共衛(wèi)生科

  20xx年12月30日

科年度工作計(jì)劃 篇2

  20xx年已經(jīng)過去。回顧過去的一年,職業(yè)衛(wèi)生科從10月份開始配備了專業(yè)的管理隊(duì)伍,建立了相關(guān)的規(guī)章制度,煤礦的職業(yè)衛(wèi)生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道;回顧過去的.一年,我們的工作有成績(jī),但是離上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)文件的要求還有差距。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

  1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛(wèi)生科,明確了專職管理人員。為礦井職業(yè)衛(wèi)生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求,職業(yè)衛(wèi)生科編制了礦井職業(yè)衛(wèi)生管理制度。晉城粉塵檢測(cè)中心對(duì)我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測(cè)工作。

  3、購(gòu)進(jìn)了兩臺(tái)粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測(cè)中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。

  4、完成了礦井職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)編制工作,現(xiàn)已上報(bào)到晉城市煤炭局審核。

  5、開始了職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案建檔工作。

  6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報(bào)工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理制度,健全管理機(jī)構(gòu)。

  2、完善職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,做到一人一檔,規(guī)范管理。

  3、完成職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和安全防護(hù)設(shè)施專篇的編制及審核報(bào)批工作。

  4、按時(shí)完成職業(yè)危害申報(bào)工作。

  5、按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。

  6、按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護(hù)培訓(xùn)。

  7、及時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報(bào)。

科年度工作計(jì)劃 篇3

  一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

  1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

  a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

  b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

  2、在管理會(huì)計(jì)核算上:

  a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。

  b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

  c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

  d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

  b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

  在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)

  分項(xiàng)目分分部門核算

  材料

  銷售 藥品銷售

  整形美容中心

  細(xì)目核算

  分治療細(xì)目核算

  皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、

  兩者共存的體系

  分治療

  生活美容中心

  細(xì)目核算

  成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

  三、價(jià)格管理:

  1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物 資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

  2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

  3、對(duì)醫(yī)院的`各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

  四、信息與統(tǒng)計(jì):

  目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題:

  1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

  2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對(duì)接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對(duì)接無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無法實(shí)現(xiàn)

科年度工作計(jì)劃 篇4

  1、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(逐所培訓(xùn)、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn));以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn),分批次組織其他所去學(xué)習(xí)(或召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì))。

  2、完善大調(diào)解機(jī)制建設(shè)。三個(gè)派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)。完善工作機(jī)制,檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn);制定專業(yè)性、行業(yè)性(含派駐調(diào)解室)人民調(diào)解運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;利用適當(dāng)時(shí)機(jī)(如市檢查等)推進(jìn)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)(如勞資糾紛)。

  3、人民調(diào)解工作方面。加強(qiáng)臺(tái)賬管理、規(guī)范卷宗制作。切實(shí)落實(shí)人民調(diào)解員培訓(xùn)計(jì)劃。一是縣局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”(日程、項(xiàng)目);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個(gè)先進(jìn)調(diào)委會(huì)、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,挖典型、樹典型,加大宣傳力度。人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

  4、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢,加大管理力度,創(chuàng)新管理方式。更新公示圖板(經(jīng)費(fèi)?);年檢報(bào)告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等;年檢前對(duì)全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查,征求司法所意見;探索由政法干警參與(或主導(dǎo))法律服務(wù)所管理的'機(jī)制;加大對(duì)投訴處理的力度。

  5、信息調(diào)研宣傳工作。司法所每月上報(bào)一個(gè)工作信息或調(diào)解案例;基層科每月至少向市局報(bào)送1篇工作信息;“挖點(diǎn)拓面”,積極向相關(guān)“有效媒體”投稿;全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

  6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作。(1、基層兩所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)紅頭文;2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);3、通知;4、半年督導(dǎo)檢查通報(bào))。

  7、工作總結(jié)。上半年工作總結(jié)(6月10日前完成);全年工作總結(jié)(12月10日前完成);全年督導(dǎo)檢查通報(bào)。

科年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)民政廳社會(huì)事務(wù)處的直接指導(dǎo)下,從積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)社會(huì)事務(wù)工作提出新的要求出發(fā),同全科同志與各縣區(qū)、各有關(guān)單位一道,努力做好社會(huì)事務(wù)各項(xiàng)有關(guān)工作。

  一、婚姻登記工作

  1、繼續(xù)推進(jìn)全市13個(gè)婚姻登記機(jī)關(guān)(市本級(jí)1個(gè),縣區(qū)12個(gè))規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的'作用。

  2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機(jī)關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)

  3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好免費(fèi)意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。

  二、收養(yǎng)登記工作

  1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市12個(gè)收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。

  3、會(huì)同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺(tái)收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。

  三、殯葬管理工作

  1、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報(bào)工作。

  2、工業(yè)濾布大力推進(jìn)“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項(xiàng)目”,按規(guī)定做好各項(xiàng)手續(xù)申辦工作。

  3、在3—4月份開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),確!扒迕鞴(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開展。

  4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊(cè)編印工作,8月進(jìn)行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  四、救助管理工作

  1、開展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護(hù)中心項(xiàng)目建設(shè)。

  2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊(cè)補(bǔ)充完善工作,10月進(jìn)行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

科年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年度工作已接近尾聲,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體工作人員的共同努力下,我科室各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。新一年的工作又即將開始了,根據(jù)局工作計(jì)劃精神,為了確保明年的工作能夠順利展開,我科室就殯葬改革和收養(yǎng)棄嬰兩方面制定出工作計(jì)劃。如下:

  1、推進(jìn)殯葬改革,全面提高火化率。

  高度統(tǒng)一思想,增強(qiáng)抓好殯葬改革工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把殯葬改革工作真正納入議事日程,采取有效措施,堅(jiān)決整治全市殯葬秩序,推進(jìn)殯葬改革。

  提高火化率是殯改工作的關(guān)鍵所在,今年的火化率雖然大副上升,但是還沒有達(dá)到我們的目標(biāo),所以我們還要加大殯改宣傳力度和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處民政辦的管理力度,將殯改宣傳重心由城區(qū)轉(zhuǎn)向農(nóng)村。殯改工作要全面跟進(jìn),不留死角。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處簽定好《目標(biāo)責(zé)任狀》,殯葬執(zhí)法經(jīng)常保持高壓態(tài)勢(shì),對(duì)違規(guī)者嚴(yán)厲查處。更加完善殯改工作各項(xiàng)制度,制定責(zé)任追究措施。對(duì)違規(guī)土葬的及時(shí)解決處理,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政辦的工作嚴(yán)加督查,對(duì)不積極配合工作和不按時(shí)上交報(bào)表的.進(jìn)行通報(bào),并與年終考評(píng)掛鉤。

  全面貫徹落實(shí)各會(huì)議、文件精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要把責(zé)任真正擔(dān)上肩,履行好各自的職責(zé),形成一股齊抓共管的合力。殯改工作要明確專人負(fù)責(zé),真正把推進(jìn)殯葬改革工作落到實(shí)處,這樣火化率才能提高。

  2、壯大殯改執(zhí)法隊(duì)伍。

  重組市殯改執(zhí)法大隊(duì),將擴(kuò)招到20人,分組分區(qū)管理,并明確負(fù)責(zé)人,對(duì)城區(qū)殯葬秩序進(jìn)行全面整治,進(jìn)一步完善殯改信息舉報(bào)制度。執(zhí)法隊(duì)對(duì)城區(qū)治喪秩序進(jìn)行經(jīng)常性的巡查,發(fā)現(xiàn)違法搭棚治喪、違規(guī)土葬及亂埋亂葬的,及時(shí)督促民政辦組織力量制止、拆除搭設(shè)的靈棚并予以收繳,對(duì)出喪沿途燃放鞭炮、拋撒冥紙的行為進(jìn)行制止,查處非法從事殯儀服務(wù)和非法生產(chǎn)銷售紙錢、冥幣、紙屋、紙馬等治喪用具的行為,嚴(yán)禁在實(shí)行火葬的地區(qū)制造銷售棺木、龍頭杠具等土葬用品,各違規(guī)事件將全部記錄在案,定期通報(bào),作為創(chuàng)建工作和殯改工作目標(biāo)考核的依據(jù)。

  嚴(yán)加整治修建活人墓、豪華墓和永固性墓的行為,接到舉報(bào)后行動(dòng)要迅速、處理要及時(shí)、解決要徹底,結(jié)果將作為反面材料進(jìn)行曝光通報(bào)。

  3、福澤園殯儀館投入使用。

  完成福澤園建設(shè)國(guó)土批件、規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)報(bào)告、公墓山審批等一系列手續(xù)。福澤園建成后,瀏陽市就有了一套完善的殯儀服務(wù)系統(tǒng),我們將全力配合殯儀館各相關(guān)工作,努力提高火化率,盡可能超額完成與投資商所簽定的火化目標(biāo)任務(wù)。

  4、收養(yǎng)工作

  收養(yǎng)社會(huì)棄嬰的工作按《收養(yǎng)條例》辦理收養(yǎng)手續(xù),妥善安置殘疾棄嬰,將殘疾棄嬰送往鄰近的其他社會(huì)福利院撫養(yǎng)。

  5、爭(zhēng)取各項(xiàng)資金到位。

  在新的一年,社會(huì)事務(wù)科將抓住工作重點(diǎn),把握時(shí)代機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),使本科室工作乘勢(shì)而上一個(gè)新的臺(tái)階。

科年度工作計(jì)劃 篇7

  一、繼續(xù)擴(kuò)大病種,增加病人數(shù)量;

  擴(kuò)大細(xì)化病種,計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對(duì)于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病?莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

  二、增加床位數(shù),計(jì)劃建立腦系科?浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等;

  目前我科設(shè)床位32張,計(jì)劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?,這對(duì)于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時(shí),全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  三、增加醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。

  繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

  對(duì)現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們?cè)诨A(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受?七M(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國(guó)內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對(duì)于住院醫(yī)師的.培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點(diǎn)在于對(duì)他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級(jí)醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們?cè)谧≡横t(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

  護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。

科年度工作計(jì)劃 篇8

  20xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)ERP軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

  現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)

 。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤存報(bào)表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

  20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫(kù)5350.3噸,配套件入庫(kù)1961121.29元、出庫(kù)57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫(kù)322142.46元。

 。ǘ┰趯W(xué)習(xí)、落實(shí)公司ERP軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

 。ㄈ⿲(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車間庫(kù)房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的.各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

  我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

 。ㄋ模┌踩Pl(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

  (五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會(huì)。

  二、存在的問題

  半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

  (一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司ERP軟件有序?qū)嵤?/p>

 。ǘ┘訌(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

  三、20xx年下半年工作思想

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識(shí),更好的為各車間服務(wù)。

  2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

  3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

  4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

  5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

  相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

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