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護士長的月工作計劃

時間:2023-03-21 10:39:54 工作計劃 我要投稿
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護士長的月工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的護士長的月工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

護士長的月工作計劃

護士長的月工作計劃1

  護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應(yīng)該起碼要做到以下幾點:

  第一、護士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

  1、加強自身學(xué)習,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

  3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的'合作氛圍。

  第二、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

  2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,變被動護理為主動護理使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

  總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、努力、再努力!

護士長的月工作計劃2

  一、加強政治思想工作。

  努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè),愛護兒童,履行崗位責任制。

  二、生活管理。

  1、認真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習慣。

  2、做好班級的清潔消毒工作。

  3、管理本班的'公共設(shè)施和兒童用品。

  三、保健。

  1、做好安全工作。

  2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

  3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

  四、在保育教育方面。

  1、配合老師組織各種教育活動。

  2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力,以及各種興趣和能力。

  3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

  4、做好家長溝通。

  5、做好年輕人的凝聚力。

  總之,我會努力為孩子保證一個舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂的成長。

護士長的月工作計劃3

  一、認真落實各項護理規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

  1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡回護士各職其責,杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

  2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護理操作處置盤。

  4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和效率。

  2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習護士長管理資料。

  3、每月檢查護理質(zhì)量,及時反饋,不斷提高護士長的`管理能力。

  4、組織護士長外出學(xué)習、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,擴大知識面:組織護士長參加國際護理進展學(xué)習班,學(xué)習結(jié)束后,通全體護士分享,同進步。

  三、加強護理人員品德、作風建設(shè)

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

  3、開展健康健康宣教,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出最佳護士。

  4、為實習護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問,基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予獎勵。

  5、加強危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。

  6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護理診斷、護理實施進行探討,以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

  7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。

  8、全院有5名護士參加護理大?荚,有4名護士參加護理大專函授。

  五、加強院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

  2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對高?剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣菌培養(yǎng),確保“外科切口”無一例感染的成績。

  3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒,記錄,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,記錄,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

  7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行定期監(jiān)測。

護士長的月工作計劃4

  人們說:“三分治療,七分護理!彪m然這句話不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在xx新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定xx護理工作計劃:

  一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

 。ㄒ唬┌凑兆o士規(guī)范化培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和?萍寄芘嘤(xùn)及考核工作

  1、重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學(xué)習意識。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識,增加考核頻次,直至達標。

  2、加強?萍寄芘嘤(xùn):各部門制定周期內(nèi)?评碚摵图寄芘嘤(xùn)考核計劃,每年組織2—3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長組織閉卷考試,注重實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

  3、基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功,考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

  4、加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握,組織一次規(guī)章制度的實踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。

 。ǘ┘訌娙宋闹R的學(xué)習,提高護士的整體素質(zhì)

  組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習,強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識,先在護士長層面進行討論,達成共識,在全院開展掃盲推廣活動,制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。

  安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學(xué)習護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié),掀起一個學(xué)習禮儀、談素養(yǎng)的活動月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

 。3)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。

  隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的`不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學(xué)習專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  二是加強護理管理,提高護士長管理水平

  (1)年初,舉辦了醫(yī)院護士長管理學(xué)習班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當今社會人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內(nèi)容。

 。2)、加強護士長目標管理考核,月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標。

 。3)、促進護士長與科室的學(xué)習交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開護士長工作經(jīng)驗交流會,提高護理管理水平。

  三是加強護理質(zhì)量的過程控制,確保護理工作的安全性和有效性

 。1)繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

 。2)建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

  (3)進一步規(guī)范護理文書的書寫,從細節(jié)入手,強化質(zhì)量控制員—護士長—護理部對每份護理文書的三級評價體系,定期分析改進護理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。

  (4)加強護理過程的安全管理:

  1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?剖液妥o理部應(yīng)每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓(xùn),提出預(yù)防和改進措施。對于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責任。

  2、嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)落實二級檢查到位,加強護生管理,明確教學(xué)教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故。

  3、加強護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設(shè)備完好。

護士長的月工作計劃5

  急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

  一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力。

  1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

  2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習,增強人員的法律意識。

  3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

  二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

  1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

  2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

  3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

  4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

  三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

  1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

  2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的`正常使用。

  3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

  四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

  1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。

  3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

  4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護士長的月工作計劃6

  新的一年,新的改進,也是新的'亮點。我曾經(jīng)努力過,以后我會遵循醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精神,遵循一科一識的理念,服從護士長的領(lǐng)導(dǎo),配合護士長的工作,做好每一項工作,服務(wù)好門診,為醫(yī)院的整體建設(shè)做貢獻。

  一、工作目標

  在xx,我想提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為診所服務(wù)。變以前的被動服務(wù)為主動服務(wù),努力做到收發(fā)貨物主動積極熱情,無誤,及時溝通存在的.問題,解決并落實,規(guī)范和細化各項工作規(guī)范。消毒滅菌準確徹底,不拖延。都說素質(zhì)決定能力。我應(yīng)該積極提高自己的素質(zhì),加強學(xué)習,爭取進步。認真學(xué)習醫(yī)院的管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

  二、工作方面

 。╝)學(xué)習管理規(guī)范

  認真學(xué)習醫(yī)院管理規(guī)范,逐句分析學(xué)習,不懂就提問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責和應(yīng)急預(yù)案,做好各項工作。

  (二)接受最新知識,提高專業(yè)素質(zhì)

  積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習科室內(nèi)的業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新的專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì),做好每一項工作。

 。ㄈ┓e極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

  “主動、及時、準確”為患者服務(wù)。按照標準進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期向患者咨詢,更周到地為每一位患者服務(wù)。

 。4)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象

  加強基本技能培訓(xùn),包括思想政治、專業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),學(xué)習文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娀A(chǔ)理論知識的學(xué)習

  加強理論知識的學(xué)習,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多閱讀護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動向。

  (二)加強專業(yè)知識的操作

  在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細,客服心里有障礙。定期或不定期總結(jié)工作,遇到困難可咨詢其他有經(jīng)驗的護士。

 。3)做好基礎(chǔ)護理

  規(guī)范護理工作,保持病床清潔、無異味、無污漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫(yī)囑煮熟,經(jīng)常巡視輸液患者,善于觀察病情,及時解決問題。以上是我個人xx年的工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到預(yù)期目的。在新的一年里,我會更加努力,認真負責地對待每一份工作,更好地為每一位患者服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力量。

護士長的月工作計劃7

  08點開晨會;晨間護理查房;掌握當天病人動態(tài),了解病人住院總數(shù),男女空床,重病人病情變化,護理記錄等?偨Y(jié)工作,傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務(wù),

  合理配備運用人員,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,培養(yǎng)新護士。監(jiān)控護理質(zhì)量,無菌操作技術(shù)。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,先急后緩,先快后慢,切實抓好;安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。

  處理好各個環(huán)節(jié),一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況。保證各班工作順利進行。

  帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,治療,輸液,出院病人提交后,及時完善醫(yī)屬,帶醫(yī)?ㄋ蜁嬍医Y(jié)賬。

  按周程安排,落實每天的.工作計劃。

  周一查;各種記錄書寫情況總結(jié),上周存在的問題,解決辦法,注意事項,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,第二天早會傳達。

  周二查;醫(yī)屬單;護理項目填寫,繪制情況,16點護士培訓(xùn)

  周三查;責任護士對健康教育指導(dǎo),入院須知,基礎(chǔ)護理,落實情況,查病人滿意度,有記錄。16點護士長會議。

  周四查;護理質(zhì)量,核對病人總數(shù),七對照,,治療室制度職責是否落實,有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新,補充,使用良好。

  周五;統(tǒng)計辦公用品,醫(yī)療用品缺項,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,衛(wèi)生大掃除。

  周六;報考勤,工作量。領(lǐng)物品;排班。

  每天治療室清潔紫外線消毒,并記錄。

  每天醫(yī)療垃圾分類、回收,運轉(zhuǎn),有記錄。

  每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

  每月一次護理質(zhì)量總查,總結(jié),對存在的護理質(zhì)量缺陷分析,制訂改進措施,差錯事故進行登記,上報 。

  每月組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習一次,技術(shù)考核一次,有記錄。

  每月底統(tǒng)計工作量及物品被褥報護理部。

  每月治療室做一次細菌培養(yǎng)。有記錄

  每季度對醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染做一次總結(jié)

  每半年進行一次紫外線燈管監(jiān)測

  每年度進行工作總結(jié)

  每年制訂工作計劃及長遠規(guī)劃

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