拓展工作計劃

時間：2023-03-16 09:55:34 工作計劃我要投稿

拓展工作計劃15篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的拓展工作計劃，希望能夠幫助到大家。

拓展工作計劃15篇

拓展工作計劃1

　　A、8日前根據拓展經理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產品開發(fā)的主題。

　　B、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。

　　C、22日前完成有關廣告的.投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關樣板進度事宜。

　　D、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關數據提供給開發(fā)部做為開發(fā)產品調整的有關依據。

拓展工作計劃2

　　一、指導思想

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質，并善于將現代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學習中得到調整，在調整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質量，最佳的效果，為幼兒一生的.學習、生活、發(fā)展打下基礎。

　　二、要求與措施

　　1、通過學習、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認識，增強教師敬業(yè)精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　�。�1）深入學習"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據我園所存在的具體問題，逐個領會、逐個運用、逐個轉化。

　　（2）提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚光大。

　�。�3）強化教師教育觀念向教育行為的轉變。

　�、贅淞⒁杂變簽橹鞯挠^念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的作息制度。

　　②樹立以教育貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習慣。

　�、蹣淞⒁悦嫦蛉w幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進行因材施教。

　�。�4）加強教師自培工作，使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

　　① 定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學中出現的各種問題，提高教師實際操作能力。

　�、� 以普通話的培訓為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標；舞蹈以基訓和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。

　　③ 定期邀請陳老師輔導寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內容豐滿。

　　④ 為教師創(chuàng)設自學的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、加強教研學習的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學的教育技能。

　�。�1）始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　�。�2）堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法；交流工作中的經驗和困惑；探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

　�。�3）圍繞教育觀念向教育行為轉化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關的論文，每位教師一篇。

　　（4）繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

拓展工作計劃3

　　素質拓展，又稱拓展訓練、外展訓練（Outward bound）,原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。素質拓展暨外展訓練在經歷了40年代的創(chuàng)始、50年代的擴大規(guī)模、60年代的長足發(fā)展、70年代的穩(wěn)固和80年代的國際化之后，到今天，已在全世界五大洲建立了近40所學校，設在英國的總部是世界各地外展訓練活動的中心，外展訓練強調安全第一，提倡環(huán)境保護，其宣言是：激發(fā)自尊，關心他人，服務社會，放眼世界。

　　1.前期工作召集部門團隊召集條件：

　　身體狀況健康，有責任心，樂于助人，有奉獻精神，團結向上，積極樂觀，身體靈活，思維敏捷，善于交流，能很好的與他人溝通。

　　2．其次培訓部門團隊

　　培訓目的 ? 提高個人綜合素質 ? 提升團隊合作意識 ? 提高個人領導能力

　　? 提高團隊協(xié)作能力 ? 全面提升我系核心競爭力

　　通過“素質拓展教練員”的選拔，讓同學們了解素質拓展的意義，進而在接下來的素質拓展教練員的帶領下開展活動，從而帶動影響整個土木系的'所有同學。素質務實是我們的態(tài)度，實踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責任心、個人領導能力與團隊協(xié)作能力都是缺一不可的，所以希望能通過素質拓展提高我們的各方面能力。提升同學們的自我激勵、適應能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學生實踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力，包括解決問題和做出決策等能力。從而提升我系學生的核心競爭力，樹立我系良好的形象及品牌。

　　素質拓展教練員釋義：

　　通過選撥優(yōu)秀的同學作為素質拓展訓練員親身前往素質拓展培訓營地參與和體驗素質拓展訓練，訓練結束以后，這部分素質拓展教練員將在我系統(tǒng)一主持下開展組織素質拓展活動，通過自己在訓練中所得到，傳授給同學們，教會大家戰(zhàn)勝自己，提高自己的實踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學員認識到團隊協(xié)作的重要性，提升學員個人素質，提升核心競爭力，從而達到提升我系整體競爭力的目的。

拓展工作計劃4

　　一、內部建設

　　1.人員職責分配:上學期主要是讓各位部長了解外聯(lián)工作流程，負責一些相關人員。這學期我們打算讓每個部長全權負責某一方面，比如舉辦小講座，讓部長們接手從畫講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過程。我們把九個系的成員分成三組，每組三人，暫時命名為考研組、考試組和留學等組。既能鍛煉個人能力，又能明確分工和責任。

　　2.個人能力培訓:主要是提升外部部門所有人員的專業(yè)能力。主要通過個人公關、培訓研討會、組織活動等。，并通過個人總結等書面方式，將經驗付諸實踐。

　　3.工作技能考核:外聯(lián)三部長負責一個小組的三名成員，對每個成員在舉辦講座等活動中的表現給予評價或打分，對表現突出的`給予加分作為獎勵和改變的標準。

　　4.內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。例會遲到扣分，參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得獎勵等。，從而促使全體員工積極工作，與部門的風采產生共鳴。

　　二、外部接頭

　　1.小講座:一般小講座是針對考研、留學、司法考試等有語法特點的。這些講座不僅可以回答問題，為準備考研、留學、參加司法考試的學生提供參考，還可以為學院的活動籌集資金，在緊急情況下，緩解學院的財務壓力，讓學生不受物質限制地做活動。

　　2.外場宣傳:現在學校的分站宣傳管理比較嚴格，商業(yè)色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經驗型的宣傳外場，也就是沒有很強的商業(yè)色彩，可以提高知名度。

　　3.贊助:這學期我們語法有一個超高質量的活動——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)一定要有資金支持。學院對戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。

　　4.公關關系的拓展:這個有兩個方面。第一，積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結識商家豐富籌碼。第二，在高校公關方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進入其他學校，聯(lián)系其他學校外聯(lián)，共享資源。之后，部門成員提交書面總結，既可以鍛煉部門成員的溝通能力，又可以共享外聯(lián)資源，實現雙贏。

拓展工作計劃5

　　拓展部作為協(xié)會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。

　　按根據協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有：

　　1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。

　　2. 增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。

　　根據意思指導原則，在下學期主要開展以下工作：

　　1. 部長助理。

　　主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監(jiān)督。

　　2. 組建對于參加商業(yè)街。

　　鑒于部門人數比較多，所以如果在參與人數足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

　　3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。

　　首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的.次數，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。

　　4. 配合協(xié)會工作開展。

　　根據協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

　　5. 做好暑假工作的安排。

　　其中包括20xx年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。

　　為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施：

　　1. 優(yōu)化部門結構，完善部門機制

　�。�1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現，工作情況。（有部長負責記錄）

　�。�2）.改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結），資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。

　�。�3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據同事的表現進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現期間做到公正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出）

　　2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監(jiān)督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。

　　3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據實際情況召開會議。

　　4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。

　　5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現人才，提拔人才。

　　6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯(lián)誼，工作，增加理解。

　　7. 文體活動

　　通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。

　　部門內部工作初步安排：

　　第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。

　　第2-4周：進行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進行策劃參觀工作。

　　第5周：開始著手商業(yè)街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。

　　第6-9周：商業(yè)街項目。

　　第10-14周：繼續(xù)進行企業(yè)參觀的相關工作。

　　第15周：進行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。

　　第16-期末：對副部進行考察。

　　以上為拓展部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。

拓展工作計劃6

　　A、10日前落實寫字樓選址事宜。

　　B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的`《時尚先生》廣告。

　　C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。（重點招聘產品開發(fā)經理，拓展經理）

　　D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。

拓展工作計劃7

　　一、學習與培訓

　　對公司現有產品資料進行學習，目前深刻體會到我們公司開發(fā)的產品和開展的業(yè)務涉及到很多關于國家政策、法律法規(guī)、經濟、金融等諸多方面的常識，這些知識掌握熟練度和理解程度的深淺，直接關系到和高端客戶溝通交流時，給予對方專業(yè)度強弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強弱等指標的影響。因此我希望自己利用業(yè)余時間多進行自我完善。同時也希望公司方面加強這些方面的專業(yè)性培訓，強化我司在客戶心中的良好形象，為日后開展工作打好基礎。

　　二、產品定位與市場拓展

　　1.核心產品：信構主體信用評級、合格供應商評價系統(tǒng)

　　目標客戶：國有、民營、外資、合資及其他性質的企事業(yè)單位

　　拓展模式：與商務部和國資委共同組織開展行業(yè)信用評價試點商會協(xié)會（180余家）合作，主導或協(xié)同行業(yè)協(xié)會對行業(yè)內會員企業(yè)進行深度挖掘及大力推廣。

　　2.核心產品：授信決策支持系統(tǒng)

　　目標客戶：商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司、財務公司；拓展模式：

　　1)客戶端付費模式：

　　2)委托批量付費模式：

　　3.核心產品：企業(yè)績效評價系統(tǒng)

　　目標客戶：大中型集團企業(yè)

　　拓展模式：嘗試與我司合作參與主體評級的'行業(yè)協(xié)會，通過和協(xié)會溝通交流我司該款產品，與協(xié)會內10強或100強企業(yè)進行推廣。

　　三、分工與量化

　　1.分工：目前公司業(yè)務拓展部全體業(yè)務拓展人員以公司產品（主體信用評級、合格供應商評價、授信決策支持系統(tǒng)）為主推產品，對行業(yè)協(xié)會、商會、商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司進行推廣。目標客戶名錄由張總進行劃分，由個人進行負責。

　　2.量化：

　　1)行業(yè)協(xié)會：14家

　　2)擔保公司：31家

　　3)財務公司：6家

　　4)投資公司：18家

　　四、工作內容

　　1.前期拓展：負責與各類目標客戶接觸、交流，取得市場寶貴信息并推廣我司產品，最終達成合作目的；地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxx電話：xxx傳真：xxx網址：xxx

　　2.中期跟進：對有明顯合作意向的客戶進行深度挖掘和溝通，并整合公司產品，進行資源整合性營銷。

　　3.后期維護：對于已合作的協(xié)會客戶，對協(xié)會內會員單位落實參與各項產品參評。

　　地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxxx電話：xxx傳真：xxx網址：xxx

拓展工作計劃8

　　一、引言

　　拓展部作為學生會新生的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有參觀職能。對學生會的健康發(fā)展起著重要作用，對于將要開展的工作，我們在策劃職能有以下期望。按根據協(xié)會下學期加強內部建設的重點工作與協(xié)會的宗旨，新學年我校拓展部的工作指導原則有：

　　1.加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。

　　2.增強人員專業(yè)素質，適應社會化要求。

　　二、目標與任務

　　根據意思指導原則，在下學期主要開展以下工作：

　　1.數字媒體工作。

　　主要工作：視頻制作和電子海報等制作。

　　多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來講，數字音頻制作，動畫視頻制作，網站制作，甚至電子海報制作，都可以歸結到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動程序開發(fā)為主體的項目作為本文討論的對象。當然，其中仍然會牽涉到許多有關平面設計，動畫制作，視頻處理，音頻制作等方面的內容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。

　　多媒體制作相對于網頁制作，Flash制作，要更為復雜，因為它本身用到的素材內容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內容（例如視頻內容）。雖然多媒體項目牽涉的技術名目繁多，然而，根據不同的特點進行歸類，可以把一個多媒體項目分成三大類：

　　一、素材部分；

　　二、互動部分；

　　三、設計部分。

　　其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項目的難易程度。創(chuàng)意無價，其實質是思想無價。在這個迎合社會潮流的工作中，希望我們能夠起一個好頭！

　　2.組織學生會內部活動。

　　主要工作：組織學生會內部聯(lián)誼活動和素質拓展活動以及其他的社會活動,主要需要組織能力,任務分配能力,計劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。

　　一、基本步驟與注意事項：

　　了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動，一定要事先了解同學的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動形式開展等，必要時還可以針對性的做調研工作。

　　策劃先行：策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提；策劃書應該包括活動的總體規(guī)劃、活動實施各階段的.具體安排、活動的收尾總結工作的安排、活動的應急方案等各項內容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動能夠讓任何一個有一定責任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項活動的組織工作。

　　獲得支持：獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個活動必須得到學院/學校/任何與該活動的審批、監(jiān)管有關的老師的支持都能夠使的活動能夠大放異彩，而他們的阻撓則會讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領導的認可與支持。

　　組建團隊：組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、

　　應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

　　整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說的經費來源，所謂人力就是指活動的策劃組織團隊和活動的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場地、設備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動的各個項目，是活動能夠順利地得到運作。

　　進行宣傳：調足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現場有抽獎、參與有禮品等等。當然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責，更應該發(fā)動學生會成員進行“面?zhèn)鳌�，可能大家都沒有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。

　　加強溝通：活動進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內活動場所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時還是應該使用原始的紙條或者手勢，實在迫不得已還可以通過傳話的方式——當然應該避免影響現場活動的進行。

　　特別提醒：要事先安排好領掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現的冷場的情況也應該做好相應的應急方案。另外，應該特別注意禮儀，在迎、送參與活動的高層人物（領導）時千萬謹慎，不要失去任何禮節(jié)。

　　3.各類必要后勤（必要時輔助生活部）

　　主要工作：輔助生活部。舉辦各類活動時候的人員后勤。

　　一，在活動中，積極主動。在完成自己本職工作的同時，應幫助學生會其他成員，提高工作效率。

　　二，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細記錄，并盡快取回物品，對使用的物品細心維護、保養(yǎng)。并對物品進行定期檢查，對不足物品及時采購。

　　三，新學期的主要任務在于新老生交流會。我們將創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，采取適當措施提高同學們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動的順利有序進行。提高我院新老生之間的交流與合作。

　　四，做好部內團結工作，準時參加例會和會議，做好我部各項工作。

　　五，遵守學生會各項行為規(guī)范和準則。在值班工作中，督促我部成員按時到場，不遲到，不早退。

　　六，樹立為學生服務的思想，學生會是為學生服務的組織，服務學生是我們的宗旨。在新學期中，我們將會努力工作，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項活動和工作開展。在團總支和主席團的領導下，將我院的工作推向更高層次。

　　三、分析與總結

　　拓展部作為勤工助學管理中心對外對流的窗口，也作為在校學生與外界交流的一個平臺，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學管理中心進行了重大改革之時，努力完善自身各項職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結。

　　和經驗教訓當中不斷的去完善我部對外聯(lián)絡，對內協(xié)調等各項工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結的基礎上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結合自身的各項優(yōu)勢，積極發(fā)揮自身特點，并在校團委的領導下伴隨著整個中心的發(fā)展而一步步地成長，逐漸走向成熟，保持謙虛謹慎不驕不躁的作風，把本部的工作全面地推向進步來滿足校內同學進行社會實踐的愿望，同時也在我校學生對外交流中樹立了良好的形象，同時也在不斷地提升整個部門的整體素質。

　　以上為拓展部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協(xié)會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把學會會工作做好。

拓展工作計劃9

　　一、前言

　　酒吧的品種很多，其迷人的情調，自由的空間選擇，且不乏激情的盡情宣泄，是人們在緊張的生活和工作之余，自我放松與自我調節(jié)的一種行為方式，它是前衛(wèi)的象征，是青年人的天下。

　　在滄源，酒吧基本上可以說遍地都是，但是都是大同小異，缺乏特色，而且由于滄源現在商業(yè)化程度不強，造成這些酒吧都沒有自己的酒吧文化，這也跟當地居民消費水平也有關。所以我們的酒吧要有自己的特色和文化，在滄源獨樹一幟。根據現在的情況，考班格的硬件設備和環(huán)境在滄源無人能及，現在缺乏的就是好的人員管理和經營手段，而我們相信我們能做到這一點，而文化這一點是在你服務、管理、經營等中慢慢沉淀下來的。目的就是溝通，交流，互知，擴大酒吧知名度。

　　二、市場定位分析及市場調查

　　針對于滄源的市場行情，酒吧的主要消費人群還是年輕人，他們是一群有著一定文化素養(yǎng)、重感情、追求個性、喜歡張揚、消費能力不強的人，針對于這些人群并考慮到考班格現有的硬件設備，結合前兩點酒吧定位為清吧，結合后三點酒吧定位為慢搖吧兩種形式。

　　清吧：這類酒吧主要講究現場環(huán)境的.氣氛情調和追求音樂效果，一般配有專業(yè)級的音響設備和最新潮的音樂CD，柔和的燈光，加上柔美至純的音樂（主要是以高雅、藍調的都市爵士樂色調為主），吸引著不少重品位的消費者�？梢阅信奶煸鲞M感情，一群人玩玩酒類游戲，伙伴談談理想生意，朋友說說生活苦老和感情，就是以聊天為主打，音樂調節(jié)氣氛的一種形式。以后會增加如調酒、顧客上臺演唱等表演形式。十點半以后要聊天、喜歡安靜的顧客可以到平臺上。針對人群

　　1、白領公務員階層：主要出于朋友聚會或商業(yè)目的，在乎現場環(huán)境與氛圍，注重情調，追求特色消費，對酒水的要求不高，穩(wěn)定性強。

　　2、私企業(yè)主：以休閑娛樂為主，生意交際為輔，在乎消費檔次與環(huán)境設施。

　　3、年輕群體：以聚會為主，喜歡熱鬧的場所，費用精打細算，追求時尚品牌，對酒水缺乏品鑒能力，消費隨心所欲，缺乏穩(wěn)定性。

　　4、外來人士：以商業(yè)目的、旅游目的為主，慕名消費，興趣消費，費用上控制較嚴格。

　　慢搖吧：有效的將潮流音樂與酒吧文化融為一體，是一種設置小舞臺（池）并帶有表演、領舞類，客人可以邊喝酒邊欣賞，也可以隨時參與各種活動的酒吧形式。主要分為兩個區(qū)域，一、喝酒區(qū)域：這是一個靜中有“動”的區(qū)域，音樂在此區(qū)域的要求應讓客人坐著喝酒聽音樂是一種享受，此區(qū)域對聲音要求是耐聽（不噪、不煩、不悶），音樂節(jié)奏及聲壓能吸引喝酒的客人有跳舞的沖動。區(qū)域主要集中在酒吧角落和木平臺上。二、跳舞區(qū)域：進入舞區(qū)客人需要的是一種聽覺與觸覺享受，主擴聲集中在這個區(qū)域，因此這個區(qū)域的聲音要求需完全滿足慢搖風格，并接近DISCO（迪斯科）需求。電子類的室內音樂擴聲后的聲音效果應渾厚、彈性十足，節(jié)奏強烈、層次分明。區(qū)域主要集中在舞臺四周。針對人群為年輕群體。

　　三、店面布置（裝修）

　　一、考班格門前增設燈光，主要有：考班格三個字加射燈，水池及門庭上方增加燈帶，門口四棵蒲葵增加小彩燈裝飾，增加一個立體燈箱廣告（×1m），門庭上方增加裝飾用的燈具，如酒瓶配小吊燈。

　　二、更換大門兩側廣告紙

　　三、木平臺上及護欄上增加小裝飾品，以植物花盆為主

　　四、室內格局重新布置，靠窗位置為小桌，舞臺正前方桌椅取消，空出來跳舞，其他地方拼桌變?yōu)榇笞�，包房暫留，現在更衣間改為儲藏間，收銀臺前及其側邊增設吧臺椅

　　五、每桌增加桌牌號，以便收銀確認，增加洗手間標識牌。現在能考慮到得為這么多，需要什么再行增設。

　　四、前期人員分布及后期增加人員和員工崗位職責

　　前期人員：酒吧運營管理者1名，可采取入股形式，以便于能更好幫我們經營管理；收銀員1名，兼入庫和出庫員；果盤、小吃制作員1名；服務人員2名；DJ師兼音響燈光師1名。

　　后期增加人員：逐步增加調酒師，領舞人員，酒吧吧女，依據滄源現在行情暫不增加表演人員，待滄源旅游行業(yè)火起來，旅游人流量增加再行考慮。員工崗位職責：因前期人員較少，暫不定崗位職責，酒吧試運營以后，人員逐步增加以后，根據營業(yè)情況，人員前期使用情況，制定員工崗位職責。

　　五、所需的器具和酒水價目單

　　器具：冰箱、榨汁機、制冰機、電茶爐（煮茶和咖啡）、電池爐，液化氣灶、

　　烹飪工具酒水價目單:

　　六、酒吧管理原則

　　一、酒吧管理的“三三四四五”原則

　　三個關鍵：1、關鍵崗位關鍵人員把關；2、關鍵時刻關鍵人物到場；3、關鍵事情關鍵人物處理。

　　三通理論：1、通情；2、通氣；3、通報。

　　四個凡是：1、凡是酒吧員工見到客人都是熱情友好的；2、凡是客人見到的地方都是清潔美觀的；3、凡是客人使用的設備設施都是完好有效的；4、凡是酒吧提供的食品都是安全的。

　　四個理解：1、充分理解客人的需求；2、充分理解客人的過錯；3、充分理解客人的抱怨；4、充分理解客人的投訴。

　　五個到位：1、語言到位2、規(guī)范到位3、微笑到位4、衛(wèi)生到位5、設備到位。

　　二、服務員的服務流程

　　迎接客人引座遞送酒水單點單開單出貨收銀找零站位及巡臺送客清理臺面

　　七、酒吧營銷手段和策略

　　當一個酒吧的經營模式定位后，每天都走著相同的程序，而活動策劃和營銷手段就是讓人錦上添花，給人日新月異、變化莫測的感覺，做到“新、奇、特”三大點。

　　一、前期廣告和營銷手段

　　1、與滄源當地酒店賓館合作，在大廳和客房做廣告，廣告上寫明到酒店前臺領取優(yōu)惠卡，到店一律八折優(yōu)惠，主要針對外來人群。

　　2、與本地高檔理發(fā)店合作，店內做廣告，方式與上面一樣，主要針對當地人群，價格大概在100—200元／面／月。

　　3、人流量密集處派發(fā)傳單。

　　4、街道上醒目處拉橫、條幅。

　　5、利用微博，微信營銷，增加微博，微信互動，從而對顧客進行相應的優(yōu)惠活動。

　　二、開業(yè)營銷手段

　　1、開業(yè)3天之內每桌購買一打啤酒（12瓶），可無限暢飲（限大瓶），一桌人以4人為單位，如人數≤4人，需購買一打，人數≤8人，需購買二打，以此類推；7天之內到場，全場消費一律享受7折優(yōu)惠。

拓展工作計劃10

　　秋風的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來了新的學期新的氣象。

　　新干事的加入，為“中心”注入了新的血液。在過去的工作中，大家共同努力，已經有了不錯的成績和很多寶貴的經驗。如今，在我們進一步總結經驗，承接了以前的優(yōu)點和改正了以前的不足后，擁有了更強的工作實力和更大的信心。培訓宣傳部作為中心的培訓干事和宣傳的部門，有著重要的作用。要繼續(xù)壯大和發(fā)展大學生素質拓展管理認證中心，就必須要培訓宣傳部所有成員不懈地努力�！爸行摹笔冀K堅持以“立足學校、服務同學”為出發(fā)點，以“堅持就是勝利”為理念，努力使大學生素質拓展中心的工作上了一個新臺階。這意味著，我們所有的成員都將繼續(xù)經歷嚴格的考驗。本著“優(yōu)質、高效、服務、創(chuàng)新”這一宗旨把每個工作都貫徹落實。為了更好的開展宣傳工作，培訓宣傳部對本學期工作安排如下：

　　一、新干事見面會。在招聘干事后，組織“中心”所有負責人、干事、各學院素質拓展部負責人在一起召開關于素質拓展方面的工作的會議，讓大家了解素質拓展方面的工作。

　　二、大型宣傳活動。在本學期里于二期體育館前舉行宣傳活動，其主體是包括“大學生素質拓展計劃及證書”、“大學生綜合素質A級證書”等素質拓展相關知識進行宣傳，使20xx級新生更好了解到素質拓展方面的知識，從而激勵他們積極參加各種活動。

　　三、堅持實施“值班、例會”的輪班制度，對干事進行考核制度，在工作中嚴格執(zhí)行相關工作制度。每周二中午舉行例會，干事應記錄參會人員名單，對未參加會議者進行登記，記錄當天的會議要點。

　　四、認真檢查各學院、班級關于素質拓展方面的活動，加強了對“中心”的宣傳力度，也了解各院系在素質拓展方面的工作動態(tài)，盡量增強干事人際交往能力和組織能力。

　　五、實行分組制。將培訓宣傳部所有干事分成小組，分為文字組、圖畫組、日常事物組，各小組每周輪流執(zhí)勤，負責當周的會議安排、成員考核等工作，并接受其他成員的監(jiān)督。每個小組成員必須按時完成各組負責的工作。

　　六、宣傳“中心”的工作情況，加強與各院系工作聯(lián)系，每周同院素質拓展部開會，交流意見，表達心聲，建立良好的信息反饋制度，提高“中心”的工作效率。

　　七、按照《培訓宣傳部管理細則》對干事的'各方面工作情況進行考察，注重提高他們處理事物的能力。

　　八、培養(yǎng)好的團隊協(xié)作精神。在培訓宣傳部舉行以后的活動中，部室應堅持以“人人參與”為指導方針，以“盡心、盡職、盡力”為指導思想。從展板設計到工作順利結束，干事們應積極、認真、負責、各盡所能，做出具有高水平、高質量的展板。

　　九、建立合理的獎懲制度。在每個成員基礎分的基礎上，對進步較大，有突出貢獻，工作認真負責的成員酌情加分，對無故曠會等現象適當扣分，獎罰分明。

　　十、收集其他部室和各院系對培訓宣傳部的意見與建議，對其認真分析、對優(yōu)秀意見進行采納以改正不足。

　　十一、做好各部室之間的協(xié)調工作，積極組織活動，促進部門間的經驗交流和意見互換。加強與各學院間的聯(lián)系，使工作能夠順利開展。

　　十二、對中心的各項會議進行合理安排，做好會前準備工作。

　　十三、管理好中心的物資。

　　以上是本學期培訓宣傳部的工作計劃，在今后的日子里，我們將用最嚴謹的工作態(tài)度和最高昂的激情，來戰(zhàn)勝困難，取得成績，創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質，歷人生之精彩”，即培養(yǎng)全方位的人才。為此，我們會真誠服務于全校同學。相信在校團委老師的指導下，在其他各部室的親密配合下，培訓宣傳部將繼續(xù)并更好地推動中心發(fā)展，使中心呈現出新的面貌。

拓展工作計劃11

　　時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中在銀雁工作已經快兩個月了，由于目前業(yè)務需要茲擬定新的業(yè)務拓展計劃以順利完成280萬收益的目標為大前提，初期計劃如下：

　　一、完善已有項目的鞏固和拓展工作。

　　對于已有客戶以往的應對方式較為被動基本保持在以被動式服務理念進行業(yè)務往來（當有業(yè)務往來時，進行上門取件派送等工作），在今后的工作中應該積極主動利用客戶拜訪的機會多看多聽高效有計劃地通過平時的交流了解銀行服務中存在的潛力項目進行了解，在適時地機會下和客戶洽談新的項目，多交朋友，用工作業(yè)績說話，把銀行的客戶關系網演變成自己的客戶，培養(yǎng)自身素質，以應對不同人群的交流談判工作。

　　目前由于引言入駐呼市地區(qū)時間尚短，好多項目還有待鞏固，只有在完成已有項目維護的前提下，完善服務質量提高工作效率，減少工作周轉時間，把爭取到的時間用于拓展新的服務工作項目。

　　二、利用閑置時間拜訪陌生客戶和有意項合作客戶。

　　客戶拜訪時應做到以下幾點，拜訪客戶既體現了自身素質的體現，也能在與客戶會談時體現出公司優(yōu)勢和客戶眼中公司形象的樹立。

　　1、準備工作（個人衣著、公司資料，項目計劃書）

　　2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案，在聊天中可以對客戶提出的一些問題及時做出反應，以免斷片。

　　3、工作項目案例備案（與客戶交談時舉例說明用）

　　4、與客戶交流時應注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶禮貌性的對客戶的言談做出應有的反應。

　　5、說話時講究時機做到不搶話不插話，主動傾聽，察言觀色對客戶感興趣的事增強互動，把握氣氛。

　　6、開場白應對上門造訪目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關系為先，雖然要以經濟利益為先，但過于攻心的談話方式會拉遠與客戶的關系，所以積極主動建立關系才是開展工作的第一步。

　　7、拜訪結束后要注意微小細節(jié)，包括關門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。

　　走訪陌生客戶時應做好拜訪地點的安排，規(guī)劃好行程安排拜訪順序，在省時高效為前提下，在初次拜訪時把客戶的信息準確記錄在案，初次拜訪應注意拿捏好分寸，既不能急進也不能放緩，了解客戶需要，再次拜訪時準備好對應方案，力求盡善盡美，方案設計要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應對客戶的不時之需。

　　對于有合作意向的客戶應在拜訪時做好充分準備工作，做好詳盡的`工作計劃書，對于客戶所提的要求詳細記錄在案，對于其所提到的合作配套方案進行數據分析，合理分析數據核對好兩方利益保證利潤成本。

　　三、目前市場存在的機會與發(fā)展方向

　　1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算，積極拓展新的銀行和項目配套服務，體現出企工作拓展計劃書業(yè)自身優(yōu)勢，和同行業(yè)之間的服務質量做出相應的對比，擴大自身優(yōu)勢，在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務內容，提高服務質量和效率。

　　2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務，還存在很大的上升空間。例如，執(zhí)照的效驗和一些監(jiān)管項目的崗位空缺。

　　3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務，目前只有交行的攜款和補錄人員，大堂服務項目，可以和銀行繼續(xù)深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農中建還有很多擴展空間，希望以后通過關系建立和走訪使之成為一個主要經濟利潤發(fā)展體系。

　　4、與銀行有關的客戶有些工作可能會需要通過公司于銀行建立長期合作意向也可以考慮通過實施。

　　5、各銀行網點提款機分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經銀行專業(yè)人士培訓后可上崗進行系統(tǒng)化網點便捷服務項目。（加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過程中風險較大，招聘困難，但是網點眾多潛在商機也不容小視，前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排，人員調配及風險抵押，項目實施方案等詳盡項目策劃）

　　6、銀行活動及基金證券推廣工作，目前市場上的各類理財產品種類繁多，可通過學習積累經驗，幫助銀行在各個企業(yè)機關餐飲娛樂等單位洽談長期投資合作等項目及活動捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶，相應外招人員可以適當利潤分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。

　　綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機與深度合作機會，把握住自身的經營服務優(yōu)勢，盡快且全面的引導銀行與我司達成長久的合作意向，準確的數據統(tǒng)計信息和過硬的團隊班底和人員的上崗配套服務一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向，從而從各方面領域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標，更好的完成和超越起初既定業(yè)務收入預想。

拓展工作計劃12

　　一、制定各種相關表格（4月2日前完成）

　　1、《土地儲備計劃》

　　2、《土地信息采集表》

　　3、《新項目經濟分析測算表》

　　二、建檔收集房地產相關政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）

　　1、國家有關房地產政策的法律法規(guī)。

　　2、國家宏觀經濟調控。

　　3、各省市的有關執(zhí)行政策。

　　三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預計完成15塊土地信息）

　　1．政府土地主管部門———土地局、土地整理儲備中心、交易中心。

　　2．擁有土地但缺乏資金的房地產公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。

　　3．政府成立的建設投資公司。

　　5．招商局。

　　6．建筑工程公司。

　　7．房地產相關策劃、銷售、咨詢等中介公司；

　　8．看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實土地權屬等相關情況。

　　四、關系渠道的'建立（持續(xù)完成）

　　1．房地產同行業(yè)的朋友介紹。

　　2．政府單位及銀行等金融界上班的朋友。

　　3．公司的政府關系網以及同學、親戚、同事等。

　　五、目前現在有地塊資料整理

　　1、江北萬科旁邊地塊，面積10562㎡

　　2、火車北站對面地塊1，面積27000㎡

　　3、火車北站對面地塊1，面積46000㎡

　　4、江北上寮村地塊，面積8496㎡

拓展工作計劃13

　　一、行業(yè)介紹

　　科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網的入口。20xx年，智能手機攜手移動互聯(lián)網將我們推向一個全新的時代，引領我們認識并駕馭移動互聯(lián)時代，帶來全新的便捷科技體驗。

　　二、公司介紹

　　集團于20xx年啟動對移動互聯(lián)網入口的研究，成功創(chuàng)造了數項科技專利，在國際背景與優(yōu)秀團隊的精誠合作下，創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障，推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構自主管理的自媒體空間，通過手機用戶端實現咨詢、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網購等整合型移動智能信息通道。

　　三、市場目標

　　1、做強福建市場，布點北京、上海、廣州市場；

　　2、合作商或代理商力爭達到5家以上；

　　四、市場渠道建設

　　渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從重點行業(yè)開始渠道操作，先從重點行業(yè)渠道開始運作，可以以點帶面，以強帶弱，市場渠道的建設不能太過求成，要循序漸進，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　�。�1）、布局

　　市場不能盲目開發(fā)應該將市場劃分為：重點市場（以福建為重點）、潛力市場（上海、廣州市場）、關注市場（北京、深圳市場），上海、北京為特殊市場要謹慎對待；

　　（2）、省級代理渠道建設

　　市場渠道的建設，首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的市場，通過代理商自身的資源，迅速占領區(qū)域市場，并以此為中心拓展全面的市場建設；

　�。�3）、合資公司渠道建設

　　針對重要市場有選擇性的尋求合作商，有利于掌握最直接的渠道資源和社會資源，不斷提升自身品牌對外的形象。通過市場的需求及時調整產品方向和行銷策略，利用合資商成熟的渠道資源、社會資源，讓產品在重要市場迅速的開花結果；

　　五、營銷推廣

　�。�1）、品牌形象推廣

　�。�2）、渠道形象推廣

　�。�3）、行業(yè)形象推廣

　　六、市場維護

　　公司在市場維護方面一定要下大力氣，代理商或者合資公司加盟了只是第一步，良好的銷售網絡是成長的.客觀環(huán)境。市場維護包括開拓期的維護與穩(wěn)定轉型期的維護，開拓期可以損失部分公司利益，但不可以將重要的市場體系作亂，要求合作終端一定要嚴格執(zhí)行公司的政策；

　　七、拓展準備

　　拓展準備是市場開拓的先決條件，要求公司為市場人員提供全方位、高質量的拓展資料。

　�。�1）、項目手冊

　�。�2）、商業(yè)計劃書

　�。�3）、經典案例

　�。�4）、市場人員的培訓

　　八、總結

　　好的計劃只是市場拓展的第一步，重要的還是計劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的，它依賴于企業(yè)先進的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術研發(fā)等諸多因素。

拓展工作計劃14

　　第一，加強聯(lián)系

　　這里的加強聯(lián)系主要是指加強與校外商家的聯(lián)系。

　　1.外部部門的工作應該是長期和持續(xù)的。平時密切關注一些與學生相關的廠商，發(fā)掘潛在贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。

　　2.在學生中開展調查，了解學生的興趣和共同需求，在兩者結合的基礎上與學生和贊助商進行雙向溝通。

　　3.外聯(lián)部可以牽頭組織一些活動，比如組織對一些知名廠商的聯(lián)系訪問，聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人進行一些符合法學院特點的'互動講座，邀請廠商講述成功經驗，舉辦學生會階段性成果展覽等。，并激勵其他部門積極參與協(xié)作，爭取廠商的支持和贊助。

　　4.做好和一些企業(yè)的直接接觸，做好每一次贊助活動，貼近學生生活

　　5.我們系應該尋找潛在的贊助商來支持和贊助學院的各種活動，以便建立和保持友好的合作關系。做好學生事務，為學院活動提供資金支持，發(fā)揮學院品牌，樹立學校在社會上的良好形象，對我們學院很有幫助。

　　6.做好實習基地的前期工作，建立完善的客戶資料檔案，與客戶保持友好聯(lián)系。這是一個任重道遠的任務，需要日積月累才能擁有完美的數據。這項工作雖然難度很大，但對我們系乃至學院的外聯(lián)工作有著重要的意義。我們將圍繞這項工作，加強與外界的聯(lián)系。這項工作的具體計劃尚未商定。

　　第二，擴大影響

　　所謂擴大影響，主要是指以豐富學生的課余生活，拓展學生的視野，加強學生與學院之間的聯(lián)系和溝通為目的，以彰顯我們學院的高雅，擴大我們學院的影響力。

　　1、展示風格——抓住一切機會展示自己。主要通過加強交流活動。我們舉辦自己的活動時，邀請其他院校的社區(qū)干部觀看，對方舉辦活動時，我們派人參觀學習。

　　2.擴大影響力——主要通過我校自身成功舉辦大型活動，加大宣傳力度，擴大影響力；或者，以我們學院牽頭的形式，我們可以和其他學院或學校一起組織活動來實現我們的目標。

　　3.結合法學院的特點，對有意合作的廠商和企業(yè)進行規(guī)劃，并會同信息部充分利用計算機網絡資源，通過學生會網站以虛擬的方式獲取并組合所有需要的合作信息，以此吸引創(chuàng)意獨特、優(yōu)秀的贊助商。

　　第三，做好幫扶工作

　　做好醫(yī)院救助是本科室的日常工作。

　　1、協(xié)助學院各部門做好各項工作，確保醫(yī)院其他部門需要開展的活動。這個項目還需要根據學院的活動計劃對不同的活動做更詳細的內容安排。

　　2.在學院舉辦活動時，要認真做好聯(lián)系和接待客人的工作，確�；顒拥捻樌M行。具體工作包括:聯(lián)系客人確定到達時間和地點、派工作人員接待、安排座位、后勤服務等。、或通知演出的相關事宜等。

　　3.要加強與醫(yī)院其他部門的聯(lián)系和溝通，以便更好地在工作中相互配合，共同為學生服務。

　　第四，部門內部工作

　　1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作，要先做好工作計劃，回學校后要及時總結匯報，千萬不要私下接觸任何活動。

　　2.本部門成員的定期培訓活動。

拓展工作計劃15

　　設計思路與原則

　　本次培訓將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進行設計。

　　第一階段創(chuàng)建營：尋找個人及團隊激情根源/打破成員內心隔閡/設立團隊核心;

　　第二階段熔煉營：建立團隊信任/營造團隊溝通平臺/化解團隊沖突;

　　第三階段挑戰(zhàn)營：打破自我設限/尋找團隊潛能/團隊自我目標設定與突破/團隊協(xié)作配合;

　　第四階段卓越營：允許將領導權交給其它人/鼓勵團隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)。

　　培訓流程

　　07：30-09：30【集合出發(fā)—前往xxxx】

　　09：30-12：30【團隊創(chuàng)建—打造卓越團隊】

　　12：30-13：30【補充能量—午餐、休息】

　　13：30-16：30【景區(qū)游覽—xx特色體驗】

　　16：30-17：00【總結分享—合影留戀】

　　卓越團隊--創(chuàng)建篇

　　項目名稱：破冰起航

　　項目介紹：破冰就是打破人與人之間的隔閡，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志。通過精心設定一系列的團隊游戲認識自我，了解團隊并快速融合在團隊之中。

　　團隊建設：通過隨機分組的方式，將所有學員平均分配成若干個小組，要求每個小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動尋找自己的團隊，快速進入狀態(tài)。

　　卓遠團隊--熔煉篇

　　項目名稱：激情百分百

　　項目介紹：這是一個以團隊為中心的組合競技項目，項目包括：鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節(jié)拍。各小組，通過完成4個激烈有趣的團隊項目，考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協(xié)作能力。

　　培訓目標：在大家認為不可能的情況下，達到可能的成功效果;時間一眨眼即將過去，一項任務都很難完成，何況四項呢?那就來體驗一下團隊的力量吧!我們不但能夠完成，而且比想象的還要成功，來體驗一下挑戰(zhàn)的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現實，讓你的思想變?yōu)樾袆?--只有想不到，沒有做不到!

　　卓越團隊--溝通篇

　　項目名稱：急速六十秒

　　項目介紹：在一個限制區(qū)內(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的數字信息;各組成員的任務是在四次進入限制區(qū)的機會，每次60秒的時間內把場內一個繩圈內1-30的數字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓師;限制區(qū)內只允許一名隊員活動。

　　培訓目標：1、體驗高速度的.配合，體驗團隊成功的極大喜悅;2、團隊內合理分工、有效計劃、強大的執(zhí)行力;3、團隊的智慧是個體的差異，只有能將個體的不同4、聚在一起，這些差異將給團隊帶來極大的智慧;5、競爭不是目的，雙贏可能才是最佳的選擇;

　　卓越團隊--挑戰(zhàn)篇

　　項目名稱：龍舟競技

　　項目介紹：龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等，是中國歷史上一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性娛樂活動，同時也是一種有利于增強人民體質，培養(yǎng)勇往直前、堅毅果敢精神的體育運動。

　　培訓目標：要求隊員之間要相互信任，并合理利用信息進行團隊協(xié)作與配合，提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧。

　　卓越團隊--娛樂篇

　　自由騎馬：圈內騎乘

　　動物觀賞：馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。

　　水上活動：水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。