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針灸科年度工作計劃

時間:2023-03-15 18:10:46 工作計劃 我要投稿
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針灸科年度工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的針灸科年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

針灸科年度工作計劃

針灸科年度工作計劃1

  本科室20xx年共診治門診病人6783人次,比上一年增長30.49%,治療住院病人5067人次,比上一年增長26.61%,增設(shè)了三維牽引床一臺,招聘了一名中醫(yī)師和一名針灸醫(yī)師。雖然本年度的業(yè)務(wù)量較上一年有所增長,但由于診療場地狹窄,大大地限制了我科的發(fā)展,F(xiàn)將20xx年度工作計劃報告如下:

  一、設(shè)立針灸科住院部,設(shè)置住院床位20張,門診治療床15張,配備中醫(yī)類護理人員57名。

  二、本科現(xiàn)已開展了針法(包括毫針、三棱針、皮膚針),灸法、

  耳針、頭皮針、拔火罐(包括留罐、閃罐、走罐),電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線、藥物熏蒸及磁振熱治療等項目,現(xiàn)擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項目。

  三、本科現(xiàn)在已有5名中醫(yī)類臨床醫(yī)師,本年度擬招聘23名臨床康復(fù)醫(yī)師。

  四、在硬件方面,本年度擬增設(shè)負(fù)壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設(shè)備。

  五、本年度擬培養(yǎng)本縣名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人1名。中醫(yī)院針灸科20xx.01.02

  六、全科人員每月集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次。

針灸科年度工作計劃2

  20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年,通過全體醫(yī)護人員的合作努力,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元,其中針灸理療醫(yī)技收入合計175.7萬元,占總收入的51.32%;收治住院病人782人次,門診人次12179人次。現(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù),特制訂20xx年度工作計劃如下:

  一、20xx年度工作目標(biāo)

  1.針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長20%,達(dá)到410萬元,力爭突破500萬元。

  2.收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%,達(dá)到860人次,力爭突破900人次。門診人次增長10%,達(dá)到14454人次

  3.將藥品比例下降2~3個百分點,爭取控制在41%以下。

  4.將堅持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢,努力促進針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè),帶動?瓢l(fā)展。

  二、主要工作計劃

  (一)科室建設(shè)計劃

  1.爭取重慶市中醫(yī)特色?漆樉目苿(chuàng)建驗收。

  從20xx年啟動重慶市中醫(yī)特色?苿(chuàng)建工作,現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室,擁有針灸理療床18張,腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張,疼痛治療床2張,日治療30-50余人次,取得了較好的臨床療效,F(xiàn)擬進一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等,爭取驗收。

  2.做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。

  康復(fù)治療于20xx年1*月開始啟動,主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等,主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療,部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進1-2名康復(fù)治療技術(shù)師,派1-2名醫(yī)師進行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)1名康復(fù)骨干,逐漸啟動組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備?祻(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量,將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域,逐漸成為新的經(jīng)濟增長點。

  3.將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。

  針灸科設(shè)立在分院,分院已有十余年,部分設(shè)施十分陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則,即時處理存在的問題,盡可能為患者提供較滿意的診療環(huán)境。

 。ǘ┤瞬乓M與培養(yǎng)計劃

  1.?dāng)M20xx年引進1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生,充實?迫瞬抨犖。

  2.?dāng)M增加1~2名康復(fù)治療師。

  3.?dāng)M增加2名護士使針灸科護士總數(shù)達(dá)15人。

  4.?dāng)M派一名骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓(xùn)班。

  5.由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。

  (三)進一步實施中醫(yī)診療方案,啟動中醫(yī)臨床路徑管理工作

  1.參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(神經(jīng)根型頸椎。┲嗅t(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案,啟用JOA腰腿痛評分系統(tǒng)進行腰椎間盤突出癥療效評價。

  2.參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹病(神經(jīng)根型頸椎。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動中醫(yī)臨床路徑管理,優(yōu)化治療流程、縮短住院時間,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

  3.?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點病種,并制訂中醫(yī)診療方案,組織學(xué)習(xí)、實施。

 。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施

  1.開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練。

  為強化針灸科全體醫(yī)護人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識,?瞥R姴《喟l(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練,充分調(diào)動醫(yī)護人員學(xué)習(xí)積極性,增進醫(yī)護人員之間協(xié)同工作的能力,進一步加強科室團結(jié),增強凝聚力,促進中醫(yī)特色?频'不斷發(fā)展,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。決定開展基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練,每兩個月舉行一次,并制定相應(yīng)考試考核方案。

  2.進一步強化落實三級醫(yī)師管理制度。

  從20xx年1*月針灸科啟動三級醫(yī)師管理,逐漸落實相關(guān)精神,完善查房制度,現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房,組長每

  日查房一次,主管醫(yī)師每日查房1-2次,值班醫(yī)生、護士夜間病區(qū)查房一次。擬進一步強化落實,讓患者得到更好的診療。

  3.進一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念,“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫(yī)護人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進一步落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立起醫(yī)護人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心,讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。

  4.進一步加強宣傳,提升針灸科的影響力、患者知曉率。 ①爭取制作、印發(fā)宣傳資料,建立?茖2〗】堤幏健

 、谕ㄟ^電視臺字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動增大針灸科的影響力,讓更多的患者知道、了解我們。

 、蹫槊课会t(yī)師制作名片,增強醫(yī)患溝通。

 、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰、糖尿病、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。

  5.盡力爭取院方后勤保障的大力支持,盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系,提升患者的滿意度。

  針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn),但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫(yī)院才能做,多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查,大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢,給患者和醫(yī)護人員帶來了很大的不便,時常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報怨,一定程度上時刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障,提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報告、藥品補充方面的及時性,減少患者及醫(yī)護人員的不滿意,促進發(fā)展。

  針灸科

  20xx年01月16日

針灸科年度工作計劃3

  在20xx年,針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院,經(jīng)全體醫(yī)護人員的不懈努力,是針灸科突飛猛進發(fā)展的一年。20xx年總收入211.5萬元,其中針灸理療醫(yī)技收入合計107.9萬元,占總收入的51.02%;收治住院病人436人次,門診人次8279人次,F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作計劃如下:

  一、20xx年度工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┽樉目瓶偸杖朐20xx年基礎(chǔ)上增長30%,達(dá)到280萬元,力爭突破300萬元。

 。ǘ┦罩巫≡夯颊咴20xx年基礎(chǔ)上增長10%,達(dá)到480人次,力爭突破520人次。門診人次增長10%,達(dá)到9107人次。

 。ㄈ⿲⑺幤繁壤陆2~3個百分點,控制在43%以下。

 。ㄋ模┻M一步擴大針灸理療規(guī)模,治療床位達(dá)28個,治療達(dá)50人次/日以上。

 。ㄎ澹┏醪秸归_康復(fù)治療。

  (六)進一步充實醫(yī)護人員隊伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人,護士總數(shù)達(dá)9人。

  二、主要工作計劃

 。ㄒ唬┛剖医ㄔO(shè)計劃

  1、擴大針灸科治療床位規(guī)模。

  針灸理療大廳治療床位由原15張擴增為18張,牽引室增加2張

  頸椎牽引床(由骨科牽引床改建)。康復(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位,治療總床位由原20張擴增為28張。

  2、初步建立康復(fù)治療室,啟動康復(fù)治療工作。

  牽引室搬牽至六病室,原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動康復(fù)治療工作。

  3、擴大疼痛治療室。

  分院超聲科撤回老街中醫(yī)院,原超聲科辦公室改建疼痛治療室,方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。

  (二)人才引進與培養(yǎng)計劃

  1、擬20xx年擬引進1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師,充實?迫瞬抨犖。

  2、派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進修學(xué)習(xí)。

  3、擬增加2名護士使針灸科護士總數(shù)達(dá)13人。

  4、擬派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓(xùn)班。

  5、由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。

  (三)進一步實施中醫(yī)診療方案計劃

  將原制訂的腰椎間盤突出癥、項痹。i椎。┲嗅t(yī)診療方案進行修訂,組織討論、總結(jié),提出難點分析,改進診療方案。

 。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施1、加強住院管理。

 、龠M一步探索門診住院護理一體化管理模式,充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。

 、趶娀瘓(zhí)行三級醫(yī)師管理制度及護理分組管理模式。

 、劾^續(xù)策劃專科宣傳、進一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。

  2、積極開展中醫(yī)?铺厣委熂夹g(shù),制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等,并制訂中醫(yī)專科特色治療技術(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。

  3、努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。

 、贁M開展服務(wù)質(zhì)量民意測評工作,包括醫(yī)生、護士、收費室、藥房、檢驗科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。

 、谡归_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理病房或病區(qū)。

  ③積極進行醫(yī)護人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護人員憐愛之心、進一步加強責(zé)任意識,塑造典型、發(fā)揮榜樣力量,弘揚“大醫(yī)”精神。

  ④開展醫(yī)護人員職業(yè)包裝,提升我科醫(yī)護人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)

  4、進一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  初步提出“一切以患者為中心開展工作”的`服務(wù)理念,“一切以患者是否滿意”為檢驗醫(yī)護人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立起醫(yī)護人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。

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