規(guī)劃工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進步，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的規(guī)劃工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
規(guī)劃工作計劃1
�。ㄒ唬┰卺t(yī)院網(wǎng)絡(luò)更新的前提下，完善我部門的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更新并與之同步，將有關(guān)科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總，在第一時間拿出個案《體檢評估報告及醫(yī)療、保健、衛(wèi)生咨詢建議》。真正做到健康檔案數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化。
�。ǘ└鶕�(jù)可調(diào)閱的財務(wù)資料，分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，在不違背醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范的前提下，本著“施行醫(yī)療服務(wù)、傳播保健理念”的宗旨、及時糾正市場開發(fā)工作的可操作策略（與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立細(xì)化的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系、人員培訓(xùn)戰(zhàn)略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學(xué)校體檢的人性化、科學(xué)性、合理性的座談）。
�。ㄈ┻m當(dāng)?shù)臅r候，進行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。醫(yī)療服務(wù)營銷，不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作；而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。 提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平，進行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作，有時候更重要。
�。ㄋ模┛蛻舴⻊�(wù)的窗口形象建立。把“堅持有熱情、有尊嚴(yán)、有理性的服務(wù)客戶、堅守職業(yè)道德、遵守職業(yè)醫(yī)師守則、”貫穿在服務(wù)的全程中。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫(yī)院的良好口碑，從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。這同時也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。
�。ㄎ澹┟鞔_工作職能，有計劃的有效率的.進行市場開發(fā)工作。適時組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關(guān)公益工作。利用每年“送三下鄉(xiāng)服務(wù)活動”、“國際艾滋病日”、“結(jié)核病日”“戒煙日”等系列社會公益活動、有計劃的針對城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場的開展大型免費體檢、健康評估咨詢活動；此項工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動的執(zhí)行能力，活動效果的分析、統(tǒng)計能力。
經(jīng)過多年的時間證明：此類活動的成功進行，既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進一步推廣，也可以直接促進醫(yī)院經(jīng)濟效益（發(fā)現(xiàn)病人，從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟效益）。
規(guī)劃工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
動員全社會力量，資助九年義務(wù)教育，著力改善農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件，協(xié)助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生完成義務(wù)教育，全面提高農(nóng)村教育質(zhì)量，推進農(nóng)村人口素質(zhì)提高和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，促進全市教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。認(rèn)真貫徹落實全國農(nóng)村教育工作會議精神和《省人民政府〈貫徹國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作決定〉意見》把農(nóng)村教育擺在重中之重的'地位，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
1、爭取用三年時間完成現(xiàn)有99所單薄中小學(xué)改造任務(wù)。
�、倥c市直22個部門、20個民營企業(yè)和10所高校進行對接。取得他支援和幫助；
�、谕ㄟ^市教育局組織開展的城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村單薄中小學(xué)對接活動。取得他指導(dǎo)和幫助；
�、劢M織、動員市直90個部門和大企事業(yè)單位聯(lián)鄉(xiāng)包校支援農(nóng)村教育。通過開展對接活動。力爭用1—3年時間改變這些單薄校的落后面貌，校園校舍、教育教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料等方面達(dá)到國家和省有關(guān)農(nóng)村中小學(xué)建設(shè)規(guī)范。
�、茉诮逃到y(tǒng)內(nèi)部開展城鄉(xiāng)手拉手活動。進行教師業(yè)務(wù)交流，提高農(nóng)村師資水平和教學(xué)質(zhì)量。
�、轄幦〖谕饷嘶剜l(xiāng)支援教育事業(yè)。
2、建立市義務(wù)教育扶困助學(xué)基金。對農(nóng)村義務(wù)教育階段的貧困學(xué)生進行資助。扶困助學(xué)資金的來源為：
�、艩幦摇⑹『褪蟹鲐氈鷮W(xué)專項資金；
⑵市財政設(shè)立扶困助學(xué)專項資金；
�、侨粘＝邮苌鐣栀涃Y金．
三、實施方法
�。ㄒ唬┙M織動員
1、市支援農(nóng)村教育扶困助學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開各成員單位協(xié)調(diào)會議。
2、召開全市扶困助學(xué)活動啟動大會。
3、全市扶困助學(xué)啟動大會后。通過實地踏查，對接雙方共同研究援建項目、援助內(nèi)容，制定扶困助學(xué)方案，簽訂《支援農(nóng)村單薄校建設(shè)協(xié)議書》月日前，各部門、各單位將扶困助學(xué)方案上報市支援農(nóng)村教育扶困助學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ǘ┙M織實施
1、從年月日起。對接雙方按協(xié)議內(nèi)容和援建計劃認(rèn)真組織實施。實施過程中，支援單位和受援學(xué)校要定期向主管部門演講援建工作進展情況，市扶困助學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將派出督查組每年對援建工作進行一次專項督查，并將各部門、各單位工作情況及時向市委、市政府演講。
2、每年月份xx市扶困助學(xué)基金會對義務(wù)教育階段貧困學(xué)生進行資助。
�、儋Y助對象：主要是家庭經(jīng)濟特別困難的學(xué)生。包括：絕對貧困和低收入家庭中的子女、孤兒。因突發(fā)事件致貧家庭的子女，殘疾、軍烈屬子女等。特別要把家庭貧困的女學(xué)生作為重點資助對象。
�、谪毨W(xué)生資格認(rèn)定：首先由學(xué)生自己向?qū)W校提出申請。同時征求學(xué)生居住地社區(qū)（村）委會意見，確定資助人選，公示后無疑義的貧困學(xué)生建立貧困生檔案，填寫貧困生名冊，上報教育局有關(guān)科室。
�、圪Y助標(biāo)準(zhǔn)：初中每生每學(xué)年140元。小學(xué)每生每學(xué)年100元。
�、苜Y助辦法：實行貧困學(xué)生“一卡通”制度。根據(jù)各中小學(xué)上報的貧困學(xué)生名單。分期分批進行資助，每年一次，資助款直接撥到學(xué)校帳戶，不發(fā)給學(xué)生自己。由學(xué)校向受資助的貧困學(xué)生發(fā)放市農(nóng)村“九年義務(wù)教育助學(xué)卡”
�。ㄈ┐胧┡c要求
1、樹立典型。各部門、各單位在開展扶困助學(xué)活動中要及時樹立、總結(jié)各類典型。新聞媒體要開設(shè)扶困助學(xué)活動專欄，及時報道扶困助學(xué)工作進展情況，宣傳扶困助學(xué)的典型事跡，營造全社會都來支援農(nóng)村教育的大環(huán)境。
2、建立有效機制。為保證扶困助學(xué)活動順利實施。各部門、各單位，特別是受援鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)校，要加強對扶困助學(xué)資金的管理，保證專款專用，對擠占挪用扶困助學(xué)資金的單位和個人要進行責(zé)任追究。
3、搞好總結(jié)。每年市扶困助學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對扶困助學(xué)工作進行一次階段總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后。對在扶困助學(xué)活動中做出突出成果的單位和個人進行懲處。
規(guī)劃工作計劃3
縣免疫規(guī)劃工作以鞏固維持無脊灰成果、全面貫徹《疫苗流通和預(yù)防接種條例》(條例)和執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》(規(guī)范)為重點，從落實和促進擴大國家免疫規(guī)劃、控制疫苗針對傳染病、開展縣鄉(xiāng)兩級免疫規(guī)劃專業(yè)人員培訓(xùn)、強化對薄弱地區(qū)擴大免疫規(guī)劃工作的督導(dǎo)等方面入手，達(dá)到保持高水平接種率、降低免疫規(guī)劃針對疾病的發(fā)病率、控制麻疹、乙腦及流腦等針對疾病的暴發(fā)疫情、提高免疫服務(wù)質(zhì)量、關(guān)注流動兒童的免疫接種、規(guī)范鄉(xiāng)級擴大免疫規(guī)劃工作程序和管理，使全縣免疫規(guī)劃工作繼續(xù)持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展的目標(biāo)。為此，結(jié)合我縣實際，制訂免疫規(guī)劃工作計劃。
一、落實和促進擴大國家免疫規(guī)劃常規(guī)免疫工作
(一)加強常規(guī)免疫接種工作管理，提高各級免疫接種服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好擴大國家免疫規(guī)劃新增疫苗的接種工作，提高接種率。
鄉(xiāng)級要嚴(yán)格按照《規(guī)范》要求開展免疫接種工作，杜絕接種事故發(fā)生，有條件的農(nóng)村地區(qū)在鄉(xiāng)級衛(wèi)生院設(shè)立預(yù)防接種門診，以鄉(xiāng)為單位實行按周(旬或月)集中進行預(yù)防接種，提高預(yù)防接種質(zhì)量，強化安全注射意識。全縣每個接種點必須保證12次以上冷鏈運轉(zhuǎn)工作，保質(zhì)、保量為所有兒童提供免疫接種服務(wù)。及時進行常規(guī)免疫接種數(shù)據(jù)的報告工作。要求鄉(xiāng)級對報告的數(shù)據(jù)在上報前進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，嚴(yán)把數(shù)據(jù)報告質(zhì)量關(guān)。
(二)開展兒童預(yù)防接種個案信息管理的摸底調(diào)查工作。
根據(jù)昭通市衛(wèi)生局下發(fā)〈昭衛(wèi)發(fā)[]271關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作的通知的通知〉要求，逐步完善預(yù)防接種信息化管理的基礎(chǔ)資料收集。為今年昭通市兒童預(yù)防接種信息報告管理系統(tǒng)建設(shè)的順利實施打好思想基礎(chǔ)和做好資料準(zhǔn)備。
(三)完善免疫規(guī)劃工作的各項規(guī)章制度。
設(shè)獨立的免疫規(guī)劃科、辦公室、冷鏈管理室并配備專職人員4人以上及1臺專用電腦;
制定免疫預(yù)防人員管理制度，生物制品管理制度，冷鏈管理制度，免疫接種c管理制度，針對疾病管理制度，例會、考核、宣傳、培訓(xùn)制度，報表與信息化管理制度，檔案資料管理制度等。
(四)開展疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測，及時妥善處理異常反應(yīng)。
組織學(xué)習(xí)云南省預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測方案，逐步建立預(yù)防接種異常反應(yīng)報告制度。加強縣、鄉(xiāng)級免疫規(guī)劃人員專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，加強疫苗管理，以便準(zhǔn)確計算不同疫苗的反應(yīng)發(fā)生率。發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)后，及時逐級報告。
(五)規(guī)范疫苗使用管理，建立疫苗收發(fā)登記，做好生物制品分發(fā)、疫苗接種前告知工作。
縣、鄉(xiāng)兩級要及時做好生物制品的計劃和分發(fā)工作，每次領(lǐng)取或分發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)疫苗要記錄清楚，包括疫苗的廠家、批號、效期、數(shù)量、溫度、領(lǐng)發(fā)人簽字等。
預(yù)防接種人員在實施接種前，應(yīng)當(dāng)告知受種者或者其監(jiān)護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項，詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等情況，并如實記錄告知和詢問情況，各接種點要繼續(xù)建立告知制度，保存告知情況的記錄(最好有家長的簽字)以備查。
(六)加強流動兒童的免疫接種工作管理。
對流動兒童的預(yù)防接種實行現(xiàn)居住地管理，接種單位應(yīng)主動掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)流動兒童的預(yù)防接種管理情況，對主動搜索到的適齡流動兒童，應(yīng)當(dāng)及時登記，建立接種卡、證，實行單獨的卡管理，并及時按照《規(guī)范》中補種的原則及時接種。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對流入和流出的兒童進行常規(guī)報告(年報表)，摸清底子，按照屬地化管理的原則進行免疫接種數(shù)據(jù)報告。
(七)嚴(yán)格入托、入學(xué)查驗預(yù)防接種證制度，做好補種工作。
按照上級要求，繼續(xù)做好新生入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作;做好人員培訓(xùn)，落實各項措施及未種兒童補種工作。做好流動人口、計劃外生育兒童和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)兒童等特殊人群麻疹疫苗接種，評價新入學(xué)學(xué)生、集體生活和進城務(wù)工人員等人群免疫狀況，及時做好相應(yīng)人群的預(yù)防接種，預(yù)防和控制麻疹等疾病暴發(fā)。
(八)加強冷鏈管理，做好冷鏈設(shè)備溫度監(jiān)測工作。
免規(guī)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保組、縣鄉(xiāng)預(yù)防接種門診要繼續(xù)做好冷鏈設(shè)備監(jiān)測管理和溫度記錄工作。
二、預(yù)防和控制疫苗針對傳染病
(一)實施新的《全國afp病例監(jiān)測方案》，鞏固afp病例監(jiān)測系統(tǒng)工作質(zhì)量，繼續(xù)做好維持無脊灰工作。
繼續(xù)做好afp病例監(jiān)測工作，按時報表。組織實施好opv強化免疫活動，并及時將強化免疫的數(shù)據(jù)和總結(jié)上報市疾病預(yù)防控制中心。
(二)做好消除麻疹的各項工作
按照《—全國消除麻疹行動計劃縣實施方案》的要求，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要制定具體實施方案，統(tǒng)籌安排、科學(xué)計劃，切實做好兒童麻疹疫苗的`免疫接種。繼續(xù)鞏固麻疹疫苗初始強化免疫成果;力爭在11月前，在全縣范圍內(nèi)組織開展實施8月齡-14歲兒童的麻疹疫苗強化免疫工作(消除麻疹初始強化免疫)。要求以鄉(xiāng)為單位麻疹疫苗強化免疫接種率95%以上;以鄉(xiāng)為單位適齡兒童麻疹疫苗常規(guī)免疫2劑接種率達(dá)到85%以上;在入托、入學(xué)兒童中，2劑麻疹疫苗接種率達(dá)到95%以上;麻疹暴發(fā)疫情調(diào)查率達(dá)到100%;麻疹疑似病例個案調(diào)查率達(dá)到100%，血清標(biāo)本采集率達(dá)到100%以上;做好麻疹疫苗常規(guī)免疫接種工作，達(dá)到并保高水平麻疹疫苗接種率。
(三)加大乙肝防治力度
按照gavi項目要求，落實防治工作提出的各項措施。利用新農(nóng)合契機，住院分娩率提高，進一步加強與醫(yī)院合作，提高新生兒乙肝疫苗接種率和首針免疫及時率，強化“誰接生誰接種第一針”的原則。結(jié)合中央轉(zhuǎn)移支付乙肝防治項目和gavi項目結(jié)余資金，繼續(xù)做好乙肝疫苗查漏補種和提高新生兒乙肝疫苗首針及時接種率項目工作，并做好報表工作。
(四)加強流腦、乙腦等疫苗針對疾病綜合防控工作。
做好乙腦、流腦疫苗常規(guī)免疫接種，提高接種率;加強流腦、乙腦的監(jiān)測工作。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在進入流行季節(jié)前加強與學(xué)校聯(lián)系，爭取學(xué)校配合與支持，完成對中小學(xué)校學(xué)生高危人群的疫苗接種，認(rèn)真落實學(xué)校專兼職教師疫情報告員制度和晨檢工作，爭取及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校發(fā)生的流腦等首例病例，及時指導(dǎo)學(xué)校等疫情發(fā)生單位做好消毒、病人的隔離、密切接觸者的預(yù)防服藥和應(yīng)急接種等工作，防止學(xué)校發(fā)生暴發(fā)疫情。
(五)提高免疫規(guī)劃相關(guān)疾病實驗室診斷工作的質(zhì)量。
逐步建立麻疹實驗室，提高乙肝病毒學(xué)監(jiān)測等。
三、項目工作
按照衛(wèi)生部/全球疫苗免疫聯(lián)盟合作項目結(jié)余資金實施方案縣實施計劃的要求，繼續(xù)做好gavi結(jié)余資金項目的各項工作，按時上報本項目的進展報告。進一步強化項目管理意識，按時進行數(shù)據(jù)報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《云南省乙肝疫苗納入兒童計劃免疫實施方案》的要求，做好乙肝疫苗接種的各項管理和數(shù)據(jù)上報工作，使乙肝疫苗接種工作更加規(guī)范和完善，提高乙肝疫苗首針及時接種率。
四、督導(dǎo)、培訓(xùn)和宣傳
(一)建立規(guī)范化督導(dǎo)機制。
繼續(xù)強化免疫規(guī)劃的督導(dǎo)工作，作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。今年將根據(jù)督導(dǎo)檢查的情況，有針對性地進行免疫規(guī)劃工作的督導(dǎo)，重點對乙肝疫苗接種工作、麻疹疫苗兩針次接種率和強化免疫的實施質(zhì)量、村醫(yī)臺帳、免疫程序進行督導(dǎo)。縣級對所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每兩個月進行1次督導(dǎo)，全年共6次;鄉(xiāng)級每月對所轄的村級進行1次督導(dǎo)，全年共12次;要注重督導(dǎo)的質(zhì)量，注意收集督導(dǎo)資料，建立督導(dǎo)檔案;對發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進意見，督促落實。
(二)鄉(xiāng)村兩級免疫規(guī)劃專業(yè)人員培訓(xùn)。
重點培訓(xùn)《預(yù)防接種工作規(guī)范》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《安全注射》等內(nèi)容。注重培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束進行考試。鄉(xiāng)級培訓(xùn)今年不少于6次;擬定鄉(xiāng)、村級培訓(xùn)1次，覆蓋全縣的鄉(xiāng)、村級免疫規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員。
(三)開展計劃免疫相關(guān)的知識宣傳。
利用“4、25”全國預(yù)防接種宣傳日等時機，與相關(guān)部門合作，借助新聞媒體刊登計劃免疫相關(guān)知識，開展計免相關(guān)知識宣傳。
五、免疫規(guī)劃資料管理
對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記并歸類管理。掌握如下資料：
1、以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、0-14歲年齡構(gòu)成;
2、行政區(qū)劃及托幼資料;
3、鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;
4、接種器材帳目登記;
5、各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;
6、每次冷鏈運轉(zhuǎn)的接種成果報表;
7、疫情疫點調(diào)查處理，計免針對疾病的個案登記資料;
8、計免工作計劃、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;
9、重點生物制品接種資料;繼續(xù)完成消滅脊灰和各項資料并歸檔。
六、建立定點接種門診建設(shè)
(一)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院防疫組要實行定點接種制度，進一步完善和規(guī)范鄉(xiāng)、村預(yù)防接種門診;
(二)加大預(yù)防接種門診設(shè)施的投入，配置好相應(yīng)物資;
(三)加強對定點接種人員的培訓(xùn)，接種要嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作;
(四)進一步搞好定點接種點的建設(shè)，使全縣的預(yù)防接種門診達(dá)到定點實施規(guī)范的要求;
(五)按定點接種的要求進行規(guī)范操作，按時上報接種成果報表。
七、繼續(xù)做好接種卡證的管理、安全注射和年度考核工作。
附件：
附件：
要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))完成的擴大免疫規(guī)劃工作主要指標(biāo)
(一)提高“14苗”接種率
要求以鄉(xiāng)為單位適齡兒童脊灰、百白破、卡介苗、乙肝疫苗、百破二聯(lián)疫苗、麻風(fēng)疫苗、麻腮疫苗、甲肝疫苗、等“14苗”單項接種率達(dá)到85%以上;麻疹疫苗常規(guī)免疫2劑接種率達(dá)到90%以上;麻疹疫苗強化免疫接種率達(dá)到95%以上;脊灰強化免疫活動服苗率達(dá)到95%以上;入托入學(xué)新生查漏補種接種率mv≥95%、opv≥95%、dt≥85%;乙肝疫苗首針24小時及時接種率達(dá)85%以上，流腦、乙腦疫苗單項接種率達(dá)85%以上。
(二)建卡、建證：
依法做好0-7歲兒童建卡建證工作，加大兒童入托入學(xué)查驗接種證的工作力度，要求0-7歲兒童(包括轄區(qū)內(nèi)流動兒童)建卡建證率達(dá)100%以上。
(三)有效降低免疫規(guī)劃相關(guān)傳染病的發(fā)病率，提高各個監(jiān)測系統(tǒng)的各項指標(biāo)：
afp病例報告24小時內(nèi)調(diào)查處理率100%
afp病例麻痹14天內(nèi)采集2份合格糞便標(biāo)本采集率達(dá)90%以上
afp病例麻痹60天內(nèi)隨訪表及時送達(dá)率達(dá)到90%以上
afp病例監(jiān)測旬、月報(包括“零”病例報告)及時率、完整率達(dá)到100%以上
麻疹發(fā)病后7天內(nèi)報告率100%
麻疹報告后48小時內(nèi)調(diào)查率達(dá)95%
麻疹疑似病例個案調(diào)查率達(dá)到100%，
麻疹暴發(fā)疫情調(diào)查率、血清標(biāo)本送檢率均達(dá)到100%;
麻疹病例標(biāo)本采集率達(dá)100%;
流腦疑似病例醫(yī)療單位病例及時報告率達(dá)100%
乙腦疑似病例個案調(diào)查率達(dá)100%
規(guī)劃工作計劃4
活動目的：為了積極配合省就業(yè)指導(dǎo)中心做好“廣東省第五屆大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽”的`有關(guān)工作，順利開展我院分賽區(qū)組織和選拔工作，促進更多的大學(xué)生開始進行職業(yè)生涯規(guī)劃，活躍我院職業(yè)生涯規(guī)劃活動氛圍，我系將于20xx年5月開始，在全系范圍內(nèi)開展廣東省大學(xué)生第五屆職業(yè)規(guī)劃大賽——電子科技大學(xué)中山學(xué)院分賽區(qū)系級選拔大賽。
活動主題：規(guī)劃精彩人生，拓展職業(yè)空間
活動對象：經(jīng)濟與管理系全體學(xué)生
活動時間：20xx年5月日——月日
一、前期準(zhǔn)備：
（一）活動宣傳工作
1、召開我系班長會議，發(fā)放系內(nèi)活動動員計劃書。
時間：5月15日地點：教學(xué)樓2—306
2、海報宣傳：由宣傳部出三份海報，于5月20日完成并黏貼于四棟、鳳翔和2棟宣傳欄。
3、新聞稿工作：通過新聞稿對本次活動各個階段進行宣傳�；顒有侣劯宸謩e發(fā)表在我院系網(wǎng)站、我系刊報上。
4、學(xué)院貼吧、網(wǎng)站宣傳：活動前期分別在我院系貼吧、論談及網(wǎng)站宣傳。
（二）初步選撥工作
1、培訓(xùn)工作：根據(jù)今年作品新要求，對我系同學(xué)進行培訓(xùn)，提高他們的認(rèn)識。時間：6月22日晚上7：30地點：待定
2、收稿工作：各班班長于6月1日收集完班級作品，上交到2—316經(jīng)濟與管理系三大組織活動室。上午負(fù)責(zé)人：吳卓佳、蘇翠燕、詹冠文，下午負(fù)責(zé)人：李婉玲、陳杰莉、周媛女。
3、選拔賽：6月1—2日晚上進行選撥賽工作。由創(chuàng)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃小組和學(xué)術(shù)部統(tǒng)計作品上交情況，并評選進入復(fù)賽作品。
4、復(fù)賽選撥：6月3日把進入復(fù)賽的作品交由指導(dǎo)老師，并由老師評選出進入決賽答辯的作品。
（三）答辯會（見附件一）
二、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬﹨①愋问剑旱顷懝俜骄W(wǎng)站，憑姓名和學(xué)號注冊后即可獲得免費參賽資格，同時可通過網(wǎng)上“職業(yè)測評系統(tǒng)”完成職業(yè)測評書后，自行撰寫職業(yè)規(guī)劃設(shè)計書。各系選拔優(yōu)秀選手參加院賽，同時，學(xué)院將推薦獲獎同學(xué)參加廣東省大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。
�。ǘ┐筚愒u委：職業(yè)生涯規(guī)劃資深人士
（三）比賽流程：選拔賽→復(fù)賽→決賽共三個環(huán)節(jié)
�。ㄋ模┐筚悤r間：系級選撥賽：20xx年5月20日—6月10日
（五）參賽類型：職業(yè)規(guī)劃類；
自主創(chuàng)業(yè)類（注：參賽學(xué)生計劃在畢業(yè)后5年內(nèi)進行“自我雇傭型”的創(chuàng)業(yè)）
（六）評選標(biāo)準(zhǔn)與撰寫要求：（見附件二）
�。ㄆ撸┻x撥辦法：
1、選撥賽選撥辦法：
�。�1）于6月1號收集所有作品，6月1日——6月2日進行評比。
�。�2）職業(yè)規(guī)劃類和自主創(chuàng)業(yè)類作品分開選撥，各占一定晉級份額。
�。�3）評選負(fù)責(zé)人：學(xué)生會主席團、學(xué)術(shù)部、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)規(guī)劃小組
規(guī)劃工作計劃5
重點領(lǐng)域和方向
根據(jù)市大豆加工業(yè)的發(fā)展特點，按照“有限目標(biāo)、突出重點、適度發(fā)展和全面提升”的發(fā)展原則，提出重點發(fā)展領(lǐng)域和發(fā)展方向如下：
�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)豆制品加工業(yè)
充分發(fā)揮市非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)區(qū)的資源優(yōu)勢，鼓勵傳統(tǒng)豆制品加工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)化，采用現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)裝備改造傳統(tǒng)豆制品加工業(yè)，重點改進中小企業(yè)的加工工藝和設(shè)備，應(yīng)用現(xiàn)代加工、保鮮和包裝技術(shù)裝備實現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，提升傳統(tǒng)豆制品加工業(yè)的工業(yè)化水平。發(fā)展傳統(tǒng)豆制品加工業(yè)的適度規(guī)模，適應(yīng)市場需求、發(fā)展需求和競爭需求的規(guī)模生產(chǎn)，提高技術(shù)含量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌企業(yè)，打造產(chǎn)品品牌。順應(yīng)傳統(tǒng)大豆制品發(fā)展趨勢，增加傳統(tǒng)大豆制品的色、味、型，開發(fā)生產(chǎn)中、高檔特色風(fēng)味系列的傳統(tǒng)大豆制品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全衛(wèi)生，方便產(chǎn)品運銷，力求占有更大的市場份額。
�。ǘ┐蠖褂椭庸I(yè)
以現(xiàn)有油脂加工企業(yè)為基礎(chǔ)，適度發(fā)展高油專用大豆生產(chǎn)基地，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。淘汰和改造一批技術(shù)設(shè)備落后、經(jīng)濟效益差的企業(yè)，淘汰常壓蒸發(fā)工藝及能耗高、污染大、消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、沒有污水處理設(shè)施的大豆油脂加工企業(yè)，嚴(yán)格控制大豆油脂產(chǎn)能盲目擴張。依靠高新技術(shù)改造大豆油脂加工業(yè)，采用生物技術(shù)進行大豆油脂的改性，生產(chǎn)出功能性油脂；采用膜分離技術(shù)進行油脂水化脫膠，用混合油分離溶劑替代混合油蒸發(fā)與汽提，節(jié)能降耗；采用纖維酶、半纖維酶或果膠酶等破壞大豆的細(xì)胞結(jié)構(gòu)，提高大豆蛋白和油脂的提取率。擴展大豆油脂新品種、新用途，開發(fā)生產(chǎn)適合不同消費群體的功能性專用油脂。如開發(fā)生產(chǎn)運動員專用油脂、降血脂油脂、促進少兒生長發(fā)育油脂、減肥油脂、食品專用和營養(yǎng)保健油脂等產(chǎn)品。鼓勵大豆油脂加工企業(yè)使用大豆脫皮技術(shù)、大豆膨化技術(shù)等，提高出油率及生產(chǎn)高蛋白豆粕。鼓勵榨油和精煉配套生產(chǎn)，加強以豆粕和豆油為原料的新產(chǎn)品（發(fā)酵豆粕、健康營養(yǎng)油等）開發(fā)，鼓勵使用PLC控制的自動化生產(chǎn)工藝，積極推廣使用污水回收利用技術(shù)。
�。ㄈ┐蠖沟鞍准庸I(yè)
發(fā)揮市非轉(zhuǎn)基因大豆產(chǎn)區(qū)的資源優(yōu)勢，發(fā)展高蛋白專用大豆生產(chǎn)基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模。利用現(xiàn)代技術(shù)裝備，改造一批能耗高、廢水治理困難、生產(chǎn)成本高的大豆蛋白加工企業(yè)，鼓勵大豆蛋白加工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈向上、下游兩端延伸。增加大豆蛋白花色品種，開發(fā)生產(chǎn)大豆蛋白系列產(chǎn)品。重點開發(fā)生產(chǎn)低變性豆粕，開發(fā)生產(chǎn)營養(yǎng)或功能特性各異的大豆蛋白產(chǎn)品，重點發(fā)展銷路廣、市場潛力大的豆奶（粉）、濃縮蛋白、組織蛋白、分離蛋白、水解蛋白、改性大豆蛋白等產(chǎn)品，同時還可從乳清廢水中提取乳清蛋白，不斷向市場推出新產(chǎn)品。積極推進大豆蛋白的應(yīng)用，優(yōu)先發(fā)展適合于廣大居民日常消費的大豆蛋白食品，提高其品質(zhì)和營養(yǎng)價值，加強大豆蛋白在主食制品中的應(yīng)用技術(shù)研發(fā)。深入開展大豆蛋白在肉制品中的`應(yīng)用，應(yīng)用脫脂豆粉、組織大豆蛋白主要是為了替代肉制品中的肉量，降低成本，同時提高蛋白質(zhì)含量，降低動物脂肪和膽固醇的含量。應(yīng)用濃縮大豆蛋白、分離大豆蛋白主要是起到保水、保油、防止肉汁離析的作用，改善肉制品的品質(zhì)和口感。
保障措施建議
�。ㄒ唬┘哟蠓龀至Χ�，落實優(yōu)惠政策
為加快市大豆加工業(yè)的發(fā)展，必須加大扶持力度，認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策。一是積極探索有效的扶持方式，加大財政資金投入力度。提高大豆加工業(yè)基本建設(shè)投資占整個基本建設(shè)投資的比重，同時也要增加對大豆加工業(yè)骨干企業(yè)的技改投入；對于國家支持的項目，地方政府要積極安排配套資金；各級財政每年應(yīng)安排一定數(shù)量的資金，用于大豆加工業(yè)的技改貸款貼息；工作計劃財政支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有償資金等，要重點支持大豆加工企業(yè)的基地建設(shè)、技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量安全體系等建設(shè)。二是認(rèn)真落實各項優(yōu)惠政策。圍繞大豆加工業(yè)的發(fā)展，國務(wù)院辦公廳、國家財政部、國家稅務(wù)局等部門制定了一系列的優(yōu)惠政策，包括稅收優(yōu)惠政策、暫免征收企業(yè)所得稅政策、增值稅進項抵扣政策、出口退稅政策等，關(guān)鍵是落實到位。對大豆加工企業(yè)收購和儲存原料的資金供應(yīng)，視同大豆購銷企業(yè)享受中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金支持。
�。ǘ┩诰虼蠖褂椭髽I(yè)潛力，原則上限制新上產(chǎn)能
由于市大豆油脂加工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，年平均產(chǎn)能過剩43.2%，產(chǎn)能過剩最大企業(yè)為84%，導(dǎo)致企業(yè)資源嚴(yán)重浪費。因此，20xx年要限制大豆油脂加工企業(yè)新上產(chǎn)能，原則上不再新建和擴建大豆油脂生產(chǎn)規(guī)模，避免無序競爭。應(yīng)采取有效措施，提高大豆原料供應(yīng)能力，挖掘大豆油脂企業(yè)原有潛力，擴大開工率。
�。ㄈ┎扇∮辛Υ胧�，建立高油高蛋白專用大豆生產(chǎn)保護區(qū)
高油高蛋白專用大豆是市寶貴的大豆資源，強調(diào)非轉(zhuǎn)基因和綠色是市發(fā)展大豆產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。一是應(yīng)建立市高油高蛋白專用大豆保護區(qū)，通過立法和其他有效方式保護高油高蛋白專用大豆種質(zhì)資源，實行高油高蛋白專用大豆的地理和物種保護制度。二是要調(diào)整高油高蛋白專用大豆的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做到專種、專收、專儲，形成大豆品牌效應(yīng)。三是要用健全的機制提高農(nóng)民種豆積極性，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)保險，幫助農(nóng)民規(guī)避風(fēng)險，幫助農(nóng)民把品種改良好，讓農(nóng)民放心種大豆，促進農(nóng)民增收。臨時性的大豆補貼政策只能緩解一時，不能從根本上解決問題。四是要擴大高油高蛋白專用大豆種植生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，壯大大豆種植生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)群，為市大豆加工業(yè)提供充足的綠色大豆原料。
�。ㄋ模┮�(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理，精心打造大豆加工品牌
嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品安全法》以及《食品市場準(zhǔn)入制度》等有關(guān)規(guī)定，大力開展ISO9000和HACCP等質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保大豆加工產(chǎn)品質(zhì)量合格，保障食品安全和市場準(zhǔn)入的各項要求。打造大豆加工品牌，就是要根據(jù)產(chǎn)品市場定位確定品牌目標(biāo)，例如打造“國際品牌”、“中國品牌”、“地方品牌”等等，同時要不斷保護和提升原有品牌。在打造品牌的過程中，一是要進行品牌策劃，進行產(chǎn)品定位，制定市場營銷策略，加大宣傳力度，找準(zhǔn)市場切入點，有計劃、有步驟地擴大品牌知名度；二是要把打造品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新有機結(jié)合起來，以品牌為主導(dǎo)帶動新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品來擴大品牌的知名度。三是要建立一支打造品牌的執(zhí)行隊伍，積極開拓產(chǎn)品市場、占領(lǐng)市場，不斷擴大產(chǎn)品的市場覆蓋面，不斷提高產(chǎn)品的影響力，最終形成知名度高的品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)。
（五）加快技術(shù)進步和創(chuàng)新，提升大豆加工業(yè)整體水平
鑒于市大豆加工業(yè)技術(shù)水平發(fā)展不平衡狀況，對于薄弱環(huán)節(jié)要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)技術(shù)跨越。一是大力采用新技術(shù)、新工藝、新裝備，將市大豆加工業(yè)引入工業(yè)化進程。二是要引入科技創(chuàng)新機制，應(yīng)用高新技術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加高附加值產(chǎn)品，提高綜合利用率。三是加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵大豆加工企業(yè)與大專院校、科研單位建立廣泛的合作關(guān)系，幫助企業(yè)盡快提升技術(shù)水平。四是依靠
技術(shù)進步，按照市場要求加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次開發(fā)市場適銷對路的產(chǎn)品。五是廣泛開展國際合作和交流，把自主研發(fā)與引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，防止盲目的低水平重復(fù)建設(shè)。
�。┘涌炫嘤a(chǎn)業(yè)集群，做大做強大豆加工業(yè)
發(fā)展大豆產(chǎn)業(yè)集群是把市大豆產(chǎn)業(yè)做強、做精的最佳選擇，是適應(yīng)全球經(jīng)濟競爭由單個企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)鏈競爭新趨勢的有效途徑。這種方式有利于有效整合資源，深化專業(yè)分工，提高效率，控制成本，獲得成本優(yōu)勢；有利于技術(shù)創(chuàng)新，改進產(chǎn)品和服務(wù)，推動整個行業(yè)技術(shù)進步；有利于市場開拓，產(chǎn)業(yè)集群形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，將促進各類專業(yè)市場的建立，實現(xiàn)大生產(chǎn)推動大流通，大流通促進大生產(chǎn)。隨著集群壯大，將有利于形成區(qū)域品牌，增強區(qū)域的競爭力。利用市大豆資源優(yōu)勢，整合現(xiàn)有大豆加工企業(yè)，支持大豆資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。按照大型化、集約化、精細(xì)化的發(fā)展方向，搞好大豆精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。做強做大傳統(tǒng)豆制品加工業(yè)、大豆油脂加工業(yè)、大豆蛋白加工業(yè)以及大豆深加工和綜合利用等產(chǎn)業(yè)集群。
規(guī)劃工作計劃6
和其他部門的六五普法規(guī)劃相似，普及法制宣傳教育，在深入貫徹實施依法治國基本方略、實行依法執(zhí)政的形勢下，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法守法用法，對于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，更好的做好落實國家、省、市有關(guān)投資促進、國際國內(nèi)經(jīng)濟合作、對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的'發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，制定并組織實施商務(wù)領(lǐng)域的規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)劃等職能。
結(jié)合工作實際，淺談你對五五普法工作的總體評價及對六五普法工作的建議：
1、"五五"普法以來，社會上以憲法為核心的法律知識得到較為廣泛的普及，人民群眾法律意識進一步增強，社會法治化管理水平進一步提高，崇尚法律、遵守法律、維護法律的風(fēng)氣進一步濃厚，為推進依法治國進程、推動社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
2、推進法制宣傳教育工作，必須圍繞中心、服務(wù)大局，把普法工作融入到推動社會科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的實踐中來思考審視、謀劃定位、積極呼應(yīng)、主動對接；必須以人為本、服務(wù)群眾，把普法工作的出發(fā)點和落腳點放在多為群眾辦實事上，使學(xué)法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及；必須持續(xù)運作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，及時總結(jié)推廣基層和群眾在普法實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有益做法，在常抓不懈中不斷提升普法工作水平；必須普治并舉、凝聚合力，強化執(zhí)法責(zé)任落實，推進地方依法治理，形成聯(lián)動機制和長效機制。
規(guī)劃工作計劃7
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下，在免疫規(guī)劃人員的共同努力下，我院免疫規(guī)劃工作取得了一定的成績，各項業(yè)務(wù)工作運行良好，免疫規(guī)劃工作保持在較高水平，相應(yīng)的可免性疾病得到有效的控制。為保證我院免疫規(guī)劃工作不滑坡，制定20xx年免疫規(guī)劃工作計劃：
一、繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳，提高群眾對免疫規(guī)劃的.認(rèn)識讓群眾主動支持，配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責(zé)任心，嚴(yán)格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時告知詢問接種前的禁忌癥，避免錯種、漏針，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。
三、按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證，接種率達(dá)到100%，控制相應(yīng)傳染病發(fā)病率為零。
四、加強流動兒童管理，居住3個月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴(yán)禁計免死角出現(xiàn)。
五、一類疫苗決不收分文錢，二類疫苗按疫苗流通和預(yù)防接種條例的規(guī)定購買。
六、按照上級的要求計免已實行信息化管理，所錄兒童信息及時上報。
規(guī)劃工作計劃8
自全面啟動中小學(xué)“校校通”工程以來，全國各地中小學(xué)校都積極投入到校園網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學(xué)，校長李乃友對自己學(xué)校的未來發(fā)展有著清晰的規(guī)劃，力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的未來的同時，也一直在深深地思索著一個問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來，他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解，他發(fā)現(xiàn)：大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教育軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此，最后的結(jié)果就是，教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高，校園網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓(xùn)實在令人心痛。同時，他也接觸了許多的廠商。可是，令李校長失望的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校園網(wǎng)如何才能用起來，就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不可能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研，李校長暗下決心：馮家中學(xué)的校園網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個信息化建設(shè)的工程部分。工程必須在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何分配校園網(wǎng)建設(shè)的人、財、物？李校長總結(jié)出“三個三分之一”的獨特理論：基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一，資源建設(shè)占三分之
隊伍建設(shè)三分之一。
校園網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè)：樓宇之間采用千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個專門的接入信息點，為學(xué)校將來的發(fā)展作好準(zhǔn)備。通過乳山教育網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè)：采用乳山市提供的教育教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)運行階段，學(xué)校自建資源非常重要，是積累優(yōu)秀教師智慧的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè)：采用聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校園網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè)：這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)�；A(chǔ)培訓(xùn)面向全校老師，主要內(nèi)容為計算機應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面向教學(xué)骨干和青年教師，內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際情況制定兩步走的分布應(yīng)用計劃。由于該校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視隊伍建設(shè)，通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機教室和多媒體教室的應(yīng)用，使學(xué)校老師的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)。
一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作計劃：
1、進一步加強繼續(xù)建設(shè)的準(zhǔn)備工作，盡量做到周全仔細(xì)，為校園網(wǎng)下一步的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資，做好校園網(wǎng)建設(shè)工作。
3、進一步加快校園網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作，以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計校園網(wǎng)。
4、逐步組織人員實施某些實用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。
5、進一步完善校園網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作，作好對外宣傳工作。
6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作，以吸取其他學(xué)校校園網(wǎng)的經(jīng)驗教訓(xùn)等。
7、加強網(wǎng)絡(luò)管理，健全校園網(wǎng)的.管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。
二、規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、可靠、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)，這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。
1、校園網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多，部分地方點數(shù)較密集，如教學(xué)大樓，這就決定了必須采用層次結(jié)構(gòu)的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進行分析，制定出設(shè)備定型方案，對原有方案進行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化，使之更符合我校實情。
2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校園網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順利進行，因此很有必要做好IP規(guī)劃與分配。
3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校園網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)等。針對我校具體情況，建議對通用性較強，影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采用購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采用學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統(tǒng)等。第
二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強中心隊伍人員素質(zhì)的建設(shè)和培養(yǎng)。加強校園網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強管理工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，為校園網(wǎng)全面實現(xiàn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。加強兄弟學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)管理和維護技術(shù)的交流與合作，提高中心的管理水平。健全校園網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校園網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校園網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃
規(guī)劃工作計劃9
上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢，公司進行了兩次大規(guī)模進行解救，依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌，公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負(fù)數(shù)的一萬。至今為止，年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn)，公司的股票市值才站上了3.1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利，職員之間依然不能自如的進行溝通，但是運行依然沒影響。鑒于上月的情況，本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢，做出相應(yīng)的規(guī)劃來運作公司，極力實現(xiàn)職員實踐的工作。在有能力的情況下，一切都以過年活動為中心，本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟依然不能放松，繼續(xù)努力實現(xiàn)公司的發(fā)展，為活動和今后的運作提供前進的后盾保障。因此，公司一定會向成功的方向運作和發(fā)展。
公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀，001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署，努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此，必須做好后勤的相關(guān)的工作，讓其支持并理解公司的所做的工作，是完全為今后的成功而準(zhǔn)備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢，以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。
為公司正常順利的運作，規(guī)劃部特此做出以下計劃共公司職員參考：
一、總體計劃
1、 本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整，財務(wù)預(yù)算支出XX元(其中房租費用350元，通訊費用50元，寬帶網(wǎng)絡(luò)費用100元，后勤費用開始500元，車費400元，活動200元，獎金400元)。
2、 到本月31號股票公司的毛利潤達(dá)到200元，凈利潤達(dá)到150元，基本可以達(dá)到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費用。股票部總資產(chǎn)(可用資金+參考市值)達(dá)到3.6萬元以上，公司總資產(chǎn)達(dá)到4萬。
3、 實踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作，努力解釋公司現(xiàn)今實際的情況和發(fā)展的態(tài)勢，不斷深入公司的運作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu)，繼續(xù)改善公司的運作機制，以及盡力安排適合職員及自己喜歡的'實踐工作崗位，不斷提高公司的實踐工作水平。
4、 努力以匯演活動為中心，實踐公司的體制，不斷將學(xué)習(xí)和實踐行政科學(xué)合理管理公司運作。創(chuàng)建實踐發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時代的的團隊。
5、 吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。
二、執(zhí)行計劃及步驟
a) 1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。
b) 7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議，報告近段公司外圍重大新聞事項和形勢，繼續(xù)實踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子，是團隊運作，讓其感覺并不是單獨的工作，讓各個職員學(xué)習(xí)和實踐協(xié)調(diào)。
c) 8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。
d) 3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作，輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄，并做好個人財務(wù)工作。
e) 5號前撰寫12月份工作報告，并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進行發(fā)表。
f) 6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目，并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。
g) 8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。
h) 在9號前做好12月份財務(wù)方面月結(jié)報表的工作，并于10號前后適應(yīng)的對外公布相應(yīng)的財務(wù)報表，
i) 10號前做好元月份月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據(jù)進到賬薄的工作，且做一次三帳核對。
j) 13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。
k) 放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進行社交工作，并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實踐操作公司運作管理的流程。
l) 12號前，20號前，28號各進行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。
m) 16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。
n) 16、17、18、20號每天進行兩小時活動排練工作。
o) 19號或21號進行公司年夜團員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實會議。
p) 25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。
q) 27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即XX年新年活動。
r) 31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。
s) 24、31號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄，并進行一次三帳核對工作。
t) 28號再次召開現(xiàn)實常務(wù)會議，上報公司近段及本月狀況。討論2月的工作計劃及年度工作目標(biāo)。
u) 2月1~2號前上交房租費用開支的款項。
v) 元月31號前起草元月份月份的工作計劃。
w) 2月5號前號進行一次三帳核對，以便本月結(jié)報表方便順利進行。
規(guī)劃工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨，以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，以提供公平、便利、經(jīng)濟、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，加強政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。建立適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系，實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、現(xiàn)狀分析
（一）區(qū)域概況
�。ǘ┚用窠】邓胶歪t(yī)療服務(wù)需求
1居民健康狀況
目前，市居民健康狀況良好，人均期望壽命達(dá)到73歲。嬰兒死亡率為7。52‰，孕產(chǎn)婦死亡率為34。97/10萬。
2醫(yī)療服務(wù)需求
結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢，需加強控制。
居民整體患病率有所下降，居民到基層醫(yī)療機構(gòu)就診和住院的比例有所增加。
衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好，95%人口在步行（城鎮(zhèn)）或乘車（鄉(xiāng)村）半小時內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。
�。ㄈ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況
二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng)，中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室，急救服務(wù)水平有了進一步的提高。
（四）醫(yī)療機構(gòu)、人力和床位的供給、利用狀況
根據(jù)我市人口增長率計算，預(yù)計未來五年全市人口增加不到5萬人，按現(xiàn)有的發(fā)病率計算，每名醫(yī)生年承擔(dān)診療人次將增加27人次，承擔(dān)住院人次增加不到２人次，床位使用率增加缺乏４％，現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求。
三、主要問題及影響因素
（一）區(qū)域主要健康問題
1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。
2肺結(jié)核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細(xì)菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強控制，艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。
3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降，任務(wù)艱巨。
�。ǘ┽t(yī)療服務(wù)體系的主要問題
1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求，但分布不均衡，結(jié)構(gòu)層次不合理。
2各級各類醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生資源的利用水平不同，未能開展有效分工合作，競爭秩序尚待規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)不盡合理，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理不規(guī)范，功能也未能得到有效開展。
3衛(wèi)生經(jīng)費投入缺乏，投資主體單一，政府投入的經(jīng)費難以滿足醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，尤其是基層醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的需求。
四、規(guī)劃原則
（一）公平性原則
合理配置醫(yī)療資源，充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能，保證全體居民，尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務(wù)。
（二）可及性原則
醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)半徑適宜，交通便當(dāng)，布局合理，易于為居民服務(wù)。
�。ㄈ┓旨壴瓌t
對醫(yī)療機構(gòu)實行規(guī)范有別、要求不同的管理，建立和完善分級醫(yī)療服務(wù)體系。
五、醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置
�。ㄒ唬┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)范
1醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置和布局：城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求，故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設(shè)醫(yī)院、門診部和診所，工作重點是完善現(xiàn)有醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)的布局，農(nóng)村加強現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設(shè)。
2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置：原則上設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，真正實行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
�。ǘ┽t(yī)療機構(gòu)設(shè)置布局
1二級醫(yī)院設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的3家二級醫(yī)院，完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要，規(guī)劃期內(nèi)暫不增設(shè)。
2一級醫(yī)院的設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當(dāng)?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要，規(guī)劃期內(nèi)暫不設(shè)置。
3鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，今后原則上不再增設(shè)此類性質(zhì)的社區(qū)服務(wù)站。但隨著城市的發(fā)展擴大，按要求相應(yīng)設(shè)置公辦的'社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
4門診部、個體診所、村衛(wèi)生所的設(shè)置
目前全市共有村級衛(wèi)生所821家，門診部、個體診所173家，已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求，規(guī)劃期內(nèi)不再增設(shè)。
六、對策與措施
�。ㄒ唬┘訌娬I(lǐng)導(dǎo)，明確政府職責(zé)，建立衛(wèi)生財政保證體系，落實財政投入政策
政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場鼓勵現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展競爭，提高效率；另一方面通過制度的調(diào)節(jié)，維護弱勢人群，向全體居民提供基本醫(yī)療服務(wù)。同時要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入，支持醫(yī)療機構(gòu)履行基本醫(yī)療服務(wù)的職能。
�。ǘ┻M一步改革醫(yī)療服務(wù)運行機制，明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能與任務(wù)，強化衛(wèi)生全行業(yè)管理
衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源，進行進一步規(guī)劃、調(diào)配、監(jiān)督和管理，完善醫(yī)療順序，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)的功能與任務(wù)。按相關(guān)規(guī)定及社會需求控制和調(diào)整機構(gòu)規(guī)模。對出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機構(gòu)要及時進行管理規(guī)范直至取締。
�。ㄈ┛茖W(xué)規(guī)劃，宏觀調(diào)控，按“總量控制，調(diào)整存量，優(yōu)化增量”原則優(yōu)化衛(wèi)生資源配置
醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)下，通過政策引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié)，促進現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配。并且針對社會發(fā)展形式，力爭保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應(yīng)社會發(fā)展步伐，滿足社會群體對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求，隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加，按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套。
七、實施方法
本規(guī)劃報市衛(wèi)生局審核，經(jīng)市政府批準(zhǔn)后發(fā)布，由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實施。
規(guī)劃工作計劃11
都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進的形勢，經(jīng)歷大災(zāi)、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進、趕超跨越的關(guān)鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟核心增長極的部署，加快建設(shè)國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的.國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：
一、嚴(yán)格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責(zé);
(一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
(二)科學(xué)地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。
以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，確定合理的居民點位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點，科學(xué)完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項規(guī)劃。
(三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴(yán)格初審與流程申報工作。
(四)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
(五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。
及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題，確保項目按照設(shè)計要求、時間進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，并了解項目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項目中重復(fù)出現(xiàn)。
(六)全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
二、特色亮點工作：
圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標(biāo)，按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點工作：
(一)推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
以中國道教青城“太極島”為重點建設(shè)項目，同時啟動農(nóng)趣園(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。
(二)按照“三三聯(lián)動”的要求，推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動旅游，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質(zhì)量。
(三)開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設(shè)等工作的開展。
(四)力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
三、理論課題研究：
(一)田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及行為學(xué)的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
四、小組活動安排
20xx年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學(xué)習(xí)考察，每個月進行一次小組交流會，每半年進行一次交流總結(jié)會，每年進行一次年終總結(jié)會。
規(guī)劃工作計劃12
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實20xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進20xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“�；�、強基層、建機制”統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔20xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進20xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔20xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達(dá)95%以上，1.做好擴面提標(biāo)。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)�！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）
強化政府對醫(yī)�；鸬谋O(jiān)管職責(zé)，4.加強基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確�；鸢踩Ｘ�(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為，5.加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
�。ǘ┘涌焱七M基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物，2.加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，3.加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）
（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
今年完成9個標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（四）加強基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
整合培訓(xùn)資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計劃�？茖W(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平。20xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）
�。ㄎ澹┩七M基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革
調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務(wù)模式，1.深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實“公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理”三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康“守門員”職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標(biāo)責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用人機制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）
合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，2.健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等指標(biāo)對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。加強績效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細(xì)化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）
理清政府補助的內(nèi)容和方式，3.完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細(xì)化對政府舉辦的'基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照“核定任務(wù)、核定收支、績效考核”予以足額補助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）
�。┘涌旃⑨t(yī)院改革試點
明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，1.完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定“十二五”衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）
方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點，2.廣泛開展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展“弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士”主題活動和“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”三好一滿意”活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）
有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長，3.積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）
�。ㄆ撸┐龠M公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員，1.落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標(biāo)準(zhǔn)。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力。基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助標(biāo)準(zhǔn)提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）
使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主，2.完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴(yán)格按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，確保全面完成國家和市下達(dá)的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達(dá)75%以上，農(nóng)村達(dá)60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核合格率達(dá)95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴(yán)格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長�？h醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。
（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費，確�；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。
�。ㄈ⿵娀瞬疟Ｕ稀＜訌娽t(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
�。ㄋ模﹪�(yán)格監(jiān)督考核�？h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標(biāo)考核。嚴(yán)格建立“按月上報、按季考核、全年評估”績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。
規(guī)劃工作計劃13
長春國際物流經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校于20xx年8月建成并投入使用，是一所九年一貫制學(xué)�！，F(xiàn)在剛剛起步，目前啟用的只有小學(xué)樓，由于學(xué)生人數(shù)較少，目前一棟用于教學(xué)，一棟主要用于辦公，今年初中還沒有招生。作為二道區(qū)傾力新建的新學(xué)校，第一個三年發(fā)展至關(guān)重要，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵期。學(xué)校發(fā)展定位是國際化、現(xiàn)代化、高質(zhì)量、特色鮮明的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，為我區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展做出貢獻。為有計劃、按步驟實現(xiàn)這一目標(biāo)，特制訂《長春國際物流經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃（20xx年—20xx年）》。
一、學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢
1.地域優(yōu)勢
學(xué)校位于長春國際物流園區(qū)內(nèi)，可輻射周邊50余平方公里。完全可以滿足轄區(qū)適齡兒童入學(xué)，同時也可確保這個特殊區(qū)域內(nèi)的外來務(wù)工人員子女的正常入學(xué)，享受優(yōu)質(zhì)、公平的教育。學(xué)校南邊距東吉林大路（地鐵2號線）1.5公里，北距機場路也僅有2公里，東臨長春蓮花山旅游度假區(qū)，學(xué)校南面的常德路貫通后4分鐘便可進入四環(huán)（洋浦大街），學(xué)校周圍交通便利，且目前周邊這樣規(guī)模的學(xué)校僅有一所。
2.政策優(yōu)勢
第一個是二道區(qū)城區(qū)內(nèi)受多重因素影響，現(xiàn)有學(xué)校改擴建很難，發(fā)展在一定程度上受限，而我們具備條件。二是物流實驗學(xué)校地處物流發(fā)展新區(qū)，區(qū)域綜合發(fā)展優(yōu)勢明顯，各項社會配套服務(wù)必將齊頭并進，政府會本著教育優(yōu)先發(fā)展的理念傾力打造這所學(xué)校。目前學(xué)�？偼顿Y1.5億，已完成學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)，后續(xù)將繼續(xù)加大投入，把學(xué)校打造成二道區(qū)設(shè)備設(shè)施齊全的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的一所現(xiàn)代化名校。
3.規(guī)模優(yōu)勢
學(xué)�，F(xiàn)在有12個教學(xué)班、468名學(xué)生。目前，學(xué)校是二道區(qū)占地面積最大、功能室及場館最齊全、最具發(fā)展空間的現(xiàn)代化學(xué)校。學(xué)校總占地面積49495平方米，總建筑面積33269.86平方米。其中中學(xué)8134.11平方米，小學(xué)11484.25平方米，體育館8537.91平方米，食堂5113.59平方米。教學(xué)樓規(guī)劃教學(xué)班54個（小學(xué)36個、中學(xué)18個），生均占有教學(xué)面積24.5平方米，占有運動場面積36.75平方米。發(fā)展空間大，便于規(guī)劃。
4.傳統(tǒng)優(yōu)勢
物流實驗學(xué)校有五所小學(xué)合并而成，學(xué)校結(jié)合地域特點，始終以培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展為中心，積極開展各項活動，參加上級舉行的各項比賽，先后獲得國家校園足球項目推廣學(xué)校、校園足球特色學(xué)校、全國校園大課間啦啦操推廣實施單位、長春市合唱比賽一等獎等�，F(xiàn)在學(xué)校增設(shè)了各色運動場館，學(xué)校會在發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)生特點，積極響應(yīng)國家全民運動的號召，挖掘新的、更具特色的項目，增強學(xué)校的發(fā)展實力，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5.貫通優(yōu)勢
我們是九年一貫制學(xué)校，在孩子培養(yǎng)上我們可以做一個九年規(guī)劃,自主調(diào)節(jié)進度，完全可以嘗試五四制等貫通教育，提前為孩子做職業(yè)生涯選擇，進入初中就可以分流，讓每個孩子都得到適合自己的最優(yōu)教育，同時，教師發(fā)展空間大，可以大循環(huán)，站在初中看小學(xué)更能把握育人的方向，包括德育、體育可以制定一個完整的貫通體系。
二、理念的確立
�。�1）辦學(xué)理念
以人為本（核心）和諧發(fā)展（目標(biāo)）
開放共融（途經(jīng)）生態(tài)文明（愿景）
�。�2）辦學(xué)目標(biāo)
校訓(xùn)：兼容并包弘德尚美
校風(fēng)：自信自強和諧和美
教風(fēng)：厚德樂業(yè)博學(xué)至美
學(xué)風(fēng)：敏行持志崇德尚美
�。�3）工作原則
學(xué)校工作原則：堅持“一個中心、三個有利于”
一個中心：始終堅持以教書育人為中心
三個有利于：有利于學(xué)生全面發(fā)展
有利于教師專業(yè)發(fā)展
有利于學(xué)校和諧發(fā)展
（4）五棟樓的命名
厚德樓（小學(xué)前樓）：“厚德”一詞語出《周易》：“地勢坤，君子以厚德載物�！毕Ｍ覀兊暮⒆佣枷窬右粯樱蔀橐粋�有道德的人，胸懷都如大地般厚實可以承載萬物。
敏行樓（小學(xué)后樓）：“敏行”出自：《論語·里仁篇》：“君子欲訥于言而敏于行�！币馑季褪钦f：“君子說話要謹(jǐn)慎，而行動要敏捷。”，希望學(xué)生從進入校園開始便明確自己的努力方向并堅定的付諸于行動。
致遠(yuǎn)樓（中學(xué)）：“致遠(yuǎn)”出自諸葛亮的《戒子篇》：“夫君子之行：靜以修身,儉以養(yǎng)德.非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)。”。希望孩子們經(jīng)過學(xué)校九年的教育，經(jīng)過敏行、厚德，最后具備了行以致遠(yuǎn)的'能力，展翅高飛，去實現(xiàn)遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。
行健館（體育館）：“行健”源于《易經(jīng)》：天行健，君子以自強不息。希望我們的孩子們都能自覺奮發(fā)向上，永不松懈。
思源堂（食堂）：“思源堂”，顧名思義：主要是時刻教育孩子們飲水思源，時刻學(xué)會感恩。
�。�5）特色辦學(xué)理念
早期，學(xué)校根據(jù)地域和生源特點以“生活教育”為辦學(xué)特色，低中高年級不同的目標(biāo)，低年級培養(yǎng)學(xué)生自己的事情自己做，中年級以種植常見蔬菜和養(yǎng)殖花卉為主，高年級以學(xué)習(xí)簡單廚藝為主，訓(xùn)練學(xué)生的動手實踐的獨立生活能力,培養(yǎng)了學(xué)生的自立自強意識。
而現(xiàn)在附近居民也都相繼住進了樓房，學(xué)校實踐活動的農(nóng)田也沒有了，加上生源的變化，在原有基礎(chǔ)上應(yīng)運而生“喚醒教育”特色辦學(xué)理念。
喚醒教育核心：喚德醒智，做最優(yōu)秀的自己。需要不斷超越自我，強調(diào)的是自己和自己比，不斷遇見更好的自己。學(xué)校要不斷創(chuàng)設(shè)各種機會，搭建各種發(fā)展平臺，力求喚醒師生發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，引導(dǎo)師生自主發(fā)展，最大限度展現(xiàn)自我才能，達(dá)到日益優(yōu)秀。
三、學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)
�。ㄒ唬⿲W(xué)校三年發(fā)展總體目標(biāo)
隨著地域經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民結(jié)構(gòu)不斷變化，生源特點也呈現(xiàn)多元化，為使學(xué)校教育能夠適應(yīng)新的要求，結(jié)合實際情況（地理、經(jīng)濟、人文）確定學(xué)校三年發(fā)展目標(biāo)，即：明確學(xué)校辦學(xué)理念，確定發(fā)展方向，完善功能室建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，強化領(lǐng)導(dǎo)、教師兩個隊伍建設(shè)，實現(xiàn)學(xué)校成功轉(zhuǎn)型，提高辦學(xué)水平，不斷擴大學(xué)校知名度，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
�。ǘ⿲W(xué)校發(fā)展階段目標(biāo)
第一年20xx年8月——20xx年8月
夯基筑臺立柱架梁保運轉(zhuǎn)
新校舍應(yīng)運而生新理念，新學(xué)生助力激活新發(fā)展。這是搬進新校舍的第一年，主要是抓基礎(chǔ)、促完善、明思路，制定出臺各項制度，構(gòu)建相應(yīng)管理體系。經(jīng)過一年摸索，逐漸完善健全工作職責(zé)，部門之間實現(xiàn)有效磨合。
1.創(chuàng)建五個中心：行政管理中心、德育建構(gòu)中心、教學(xué)研究中心、信息科創(chuàng)中心、后勤服務(wù)中心。年內(nèi)配齊各中心人員，完善健全工作職責(zé)，明確工作目標(biāo)。
2.優(yōu)化育人環(huán)境，使基礎(chǔ)環(huán)境綠化達(dá)標(biāo)、校園文化完成一期建設(shè)（小學(xué)樓），教學(xué)理念基本展現(xiàn)。
3.完成功能室建設(shè)。更新師生桌椅，完成科學(xué)實驗室、微機室建設(shè)，圖書室、閱覽室、籃球館設(shè)備予以添置，爭取本年度內(nèi)投入使用。
4.擴大招生，增加兩個教學(xué)班，使學(xué)�？�?cè)藬?shù)突破500人（上年309人）
5.提升教師隊伍素質(zhì)。目前學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu)是原有鄉(xiāng)村學(xué)校教師和近五年新進教師，整體教師的專業(yè)化水平需進一步提高，隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。新課程的實施需要有著全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊伍作為支撐。目前我校學(xué)科骨干教師不多，省骨干2名，學(xué)科分別是道法和綜合實踐，其核心輻射功能未能充分發(fā)揮�！敖虒W(xué)研究中心”對學(xué)校教育教研深入問診把脈，結(jié)合學(xué)校師資特點，在“喚醒教育”特色辦學(xué)理念引領(lǐng)下，積極打造立體式教研模式，構(gòu)建循環(huán)聯(lián)動機制。學(xué)校以教研活動為載體，促使師生教學(xué)相長。本年度學(xué)校會充分借助二道區(qū)搭建的各個活動平臺，爭取在更多學(xué)科增加教師參與機會，培養(yǎng)部分教師在區(qū)級具有一定知名度。
6.干部隊伍建設(shè)：首先，干部要加強理論學(xué)習(xí)，明確國家教育發(fā)展方針和方向，多學(xué)習(xí)與自己學(xué)校有相似特點名校的管理經(jīng)驗，爭取多一些外出培訓(xùn)機會，但是，鑒于學(xué)校的實際情況，還處在事務(wù)性管理階段，外出參觀學(xué)習(xí)機會會非常珍貴。
7.依據(jù)學(xué)校實際確立科研課題（部分骨干承擔(dān)），實現(xiàn)課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
第二年20xx年8月——20xx年8月
全面推進積厚成勢重落實
在第一年的基礎(chǔ)上做進一步的提升，進行經(jīng)驗總結(jié)，適時調(diào)整工作策略，繼續(xù)增加投入，使基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備基本完備，各項工作走向正軌。
1.五個中心進一步調(diào)整完善工作策略，即相對獨立各司其職，又能夠協(xié)同配合，高效推進工作。
德育建構(gòu)中心、教學(xué)研究中心和信息科創(chuàng)中心在明確基本常規(guī)工作內(nèi)容基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際制定本中心年度目標(biāo)，成果雛形顯現(xiàn)，在上級各項活動比賽中嶄露頭角。
2.美化育人環(huán)境，環(huán)境綠化基礎(chǔ)上增設(shè)特色景觀（教學(xué)樓中間）、校園文化完成二期建設(shè)（中學(xué)樓、體育館、食堂）
3.繼續(xù)完善功能室建設(shè)。進行專業(yè)教室裝配（書法教室、美術(shù)教室、創(chuàng)客教室等），完成階梯教室、報告廳桌椅配置及LED拼接屏安裝，發(fā)揮應(yīng)有功能。同時尋求第三方合作使游泳館正常運行。
4.繼續(xù)擴大招生，增加四個教學(xué)班（其中小學(xué)2個班，中學(xué)2個班）使學(xué)�？�?cè)藬?shù)突破700人。
5.繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，不斷改善教師原有教學(xué)思想，使原有教師逐漸具有現(xiàn)代教育理念，成為學(xué)習(xí)型、研究型教師。繼續(xù)加大青年教師培養(yǎng)力度。本年度在豐富多彩的教研活動基礎(chǔ)上，會繼續(xù)加大校本課程的開發(fā)和實施，做到以師生為主體，以人的發(fā)展為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為目標(biāo)，喚醒教師學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，積極挖掘教師潛力、發(fā)展學(xué)生個性，全面落實素質(zhì)教育，實現(xiàn)師生與課改的共同成長。本年度爭取區(qū)級骨干教師增加4人，省市級骨干教師各增加1人。
6.干部隊伍建設(shè)進一步加強，需要增配兩名副校級領(lǐng)導(dǎo)，一名后勤校長、一名中學(xué)部副校長。領(lǐng)導(dǎo)明確學(xué)校發(fā)展理念，能不斷為深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展出謀劃策。
7.積極推進科研課題研究，完成主導(dǎo)課題中期總結(jié)，同時45歲以下教師科題參研比例要達(dá)到50%，形成濃郁的科研氛圍
第三年20xx年8月——20xx年8月
鞏固深化協(xié)同發(fā)展見成效
經(jīng)過兩年的時間，制度不斷完善，投入進一步增加，各項工作基本趨于常態(tài)化，轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，向特色化邁進。
1.五個中心經(jīng)過兩年運行，逐漸成熟，使校長徹底擺脫事務(wù)管理，真正成為學(xué)校思想的引領(lǐng)者。
2.育人環(huán)境走向成熟，綠化美化基本完成。設(shè)計建造一個體現(xiàn)學(xué)校核心文化的室外大型雕塑，形成本區(qū)域內(nèi)的一個地標(biāo)性文化建筑。
3.發(fā)揮功能室作用。特色教室投入使用，社團活動常態(tài)化，功能輻射學(xué)校各項工作�！盎�+”課程體系逐漸完善，通過校本課程的開發(fā)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色。在20xx年上半年學(xué)校擬召開成果匯報現(xiàn)場會，邀請專家到場，對以“教學(xué)研究中心”為核心的五大中心成果進行驗收，在一定區(qū)域內(nèi)有影響。
4.繼續(xù)擴大招生，增加六個教學(xué)班（小學(xué)3個，中學(xué)3個，使學(xué)�？�?cè)藬?shù)突破1000人.
5.全新教育理念與教學(xué)行為的學(xué)習(xí)型教師隊伍雛形顯現(xiàn)。學(xué)校各級各類骨干教師增多，不同學(xué)科骨干力量增強，其核心輻射功能充分發(fā)揮。教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)校科研助力教學(xué)發(fā)展初見成果。學(xué)校教學(xué)成果形成資源庫，課堂教學(xué)有特色，教師專業(yè)發(fā)展助力教師個人成長，省市區(qū)骨干比例增加，中堅力量帶動青年教師成長發(fā)展。形成老中青教師梯隊。有教師進入市、區(qū)名師工作室。
6.干部隊伍建設(shè)繼續(xù)增強，有計劃派出學(xué)習(xí)，提升其專業(yè)水平，培養(yǎng)出一名市級（科研）骨干校長。
7.完成主導(dǎo)課題結(jié)題工作，產(chǎn)出有效科研成果，45歲以下教師科題參研比例要達(dá)到100%，實現(xiàn)科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
四、規(guī)劃實施保障機制
（一）思想保障
學(xué)校以校長為核心，發(fā)動全體教師群策群力，認(rèn)真討論《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)成共識，振奮精神，形成齊心協(xié)力、謀劃發(fā)展的局面。
�。ǘ┙M織保障
成立以校長為組長的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體對“三年規(guī)劃”進行年度目標(biāo)細(xì)化，全程管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、五大中心具體落實，全員參與。
1．規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：趙景軍
副組長：霍煥玲王娟
組員：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、五大中心主任
2．項目工作小組
在學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的部署下，根據(jù)本《規(guī)劃》的工作任務(wù)具體落實實施，分管副校長主要負(fù)責(zé)，中層部門主任和五大中心主任及組員具體執(zhí)行。
行政管理中心：協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作，保障學(xué)校整體工作順利推進，成為學(xué)校中心樞紐。
教學(xué)研究中心：有效提升教育質(zhì)量，實施教學(xué)改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
德育建構(gòu)中心：完善德育工作機制，完成《長春國際物流經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗學(xué)校德育工作手冊》的編印，形成德育品牌和特色。
信息科創(chuàng)中心：完善提高信息網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)當(dāng)中的應(yīng)用，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全，技術(shù)支持智慧教育，組建學(xué)校科創(chuàng)中心，組織科技社團并參加各級賽事。
后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)學(xué)校硬件建設(shè)和后勤服務(wù)保障，完善財務(wù)審批、物品采購、后勤管理等多項內(nèi)控制度。
�。ㄈ┵Y源保障
1．經(jīng)費保障：力爭上級部門的支持，加大資金投入，保障教師培訓(xùn)、科研、課程改革及特色建設(shè)等各項工作的順利開展。
2．后勤保障：加強后勤制度與機構(gòu)建設(shè)，為教師有效使用教育設(shè)施設(shè)備，推進教育改革創(chuàng)造條件。
�。ㄋ模┰u估保障
由“行政管理中心”組織五大中心和各科室領(lǐng)導(dǎo)制定并論證“三年發(fā)展規(guī)劃”，教師大會討論完善通過，制訂相應(yīng)的年度實施方案和評估體系；每學(xué)期、每學(xué)年檢測《規(guī)劃》實施情況，針對實施中出現(xiàn)的問題，采取有效措施進行調(diào)控、修訂。
規(guī)劃工作計劃14
一是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，加強干部教育管理，建立和完善干部管理及考核長效機制。加大力度，強化督查和考核；著重樹立正反兩方面典型，開展警示教育，規(guī)范干部行為，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；從源頭抓起，預(yù)防和懲治腐敗，提高機關(guān)干部服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的'能力和水平。
二是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相結(jié)合，確保城鄉(xiāng)面貌煥然一新，扎實推動新農(nóng)村建設(shè)。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自參加環(huán)境治理責(zé)任區(qū)域的“五亂”治理，同時，加大力度對場鎮(zhèn)衛(wèi)生死角、建筑垃圾、鄉(xiāng)村公路及周邊環(huán)境等重點區(qū)域不定期進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，限期整改，將督查通報結(jié)果納入年度目標(biāo)進行考核，確保環(huán)境治理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與文明創(chuàng)建相結(jié)合，確保文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明村創(chuàng)建取得新成效。今年，我鄉(xiāng)已向上級申報創(chuàng)建縣級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個縣級文明村，鄉(xiāng)黨委、政府抓住開展“公民道德建設(shè)宣傳教育月”活動之機，采取領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告、設(shè)宣傳站、印發(fā)宣傳資料、上法制宣講課等方法，教育全鄉(xiāng)干部群眾和中小學(xué)生倡導(dǎo)文明、講正氣、樹新風(fēng)，講文明話，辦文明事，做文明人，切實創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。
四是將“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作的開展與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，推動各項工作，確保提速升位。為實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難，真抓實干，突擊抓好招商引資、項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、民生工程等重點工作。。通過努力，全鄉(xiāng)招商引資初見成效；
鄉(xiāng)政府辦公樓建設(shè)、鄉(xiāng)文化站建設(shè)、智尚苑開發(fā)、智永大橋建設(shè)、第二輪村級活動場所建設(shè)等項目建設(shè)有序推進；已發(fā)展小米辣種植畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時，不放松基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標(biāo)采取不同方式進行了“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、年度工作目標(biāo)承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督。
規(guī)劃工作計劃15
一、工作任務(wù)與指標(biāo)
1、建卡率、接種率：以鎮(zhèn)為單位新生兒建卡率達(dá)100%；各單苗接種率達(dá)90%以上；含麻疹疫苗接種率達(dá)到95%且及時接種率達(dá)到90%；乙肝首針及時接種率達(dá)到90%以上。
2、按照全省統(tǒng)一安排，甲肝疫苗、無細(xì)胞百白破疫苗、麻腮風(fēng)疫苗（第2劑次）今年全部納入擴大免疫規(guī)劃工作。
3、保持并繼續(xù)完善規(guī)范化預(yù)防接種門診；以鎮(zhèn)為單位兒童預(yù)防接種客戶端軟件使用率達(dá)100%，2005年以后兒童接種個案信息錄入客戶端軟件達(dá)90%。
4、認(rèn)真開展AFP、麻疹、新生兒破傷風(fēng)等針對傳染病的監(jiān)測工作，繼續(xù)維持無脊灰狀態(tài)；針對傳染病的發(fā)病率：麻疹發(fā)病率≤1/10萬以下，乙腦發(fā)病率≤0.3/10萬以下，流腦15歲以下兒童發(fā)病率≤2/10萬，5歲以下兒童乙肝表面抗原攜帶率降至1%以下，白喉發(fā)病率≤0.5/10萬，百日咳10歲以下兒童發(fā)病率≤1/1000活產(chǎn)兒。
5、開展轄區(qū)兒童入托、入學(xué)查驗預(yù)防接種證工作，查驗率、補種率達(dá)到90%以上。
6、按省市要求認(rèn)真開展第四批甲型H1N1流感疫苗的接種工作；麻疹、乙肝第三針次的查漏補種及小麻糖丸強化免疫工作。
二、工作內(nèi)容及具體措施
(一)開展經(jīng)常性宣傳咨詢活動，營造良好社會氛圍
要充分利用“4·25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”和小麻糖丸強化免疫、麻疹疫苗查漏補種等活動為主要載體，以《傳染病防治法》、《疫苗流通與預(yù)防接種管理條例》等衛(wèi)生法律、法規(guī)為依據(jù)，采取廣播、標(biāo)語、宣傳單、現(xiàn)場咨詢等形式廣泛深入地進行宣傳咨詢活動，重點宣傳免疫規(guī)劃的意義和各種疫苗的用途特別是擴大國家免疫規(guī)劃政策措施，增強群眾依法接種的自覺性，營造良好的社會輿論氛圍。
(二)繼續(xù)免疫規(guī)劃的規(guī)范化建設(shè)，不斷提高接種質(zhì)量和管理水平
1、要貫徹國家基本公共衛(wèi)生規(guī)范中的預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范，落實省基本公共衛(wèi)生的預(yù)防接種項目，促進免疫規(guī)劃均等化，繼續(xù)保持完善規(guī)范化預(yù)防接種門診，嚴(yán)格按照預(yù)防接種工作規(guī)范等技術(shù)要求，執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全注射，防止預(yù)防接種事件發(fā)生。在國家信息平臺未開通前，各單位仍然使用客戶端軟件及時、準(zhǔn)確、完成錄入兒童接種個案信息。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》關(guān)于實行預(yù)防接種證制度的規(guī)定，在教育部門的支持下，抓好秋季兒童入園入學(xué)查驗預(yù)防接種證工作，查驗率、補種率均必須達(dá)到90%以上。
3、要嚴(yán)格按照條例及我省管理辦法實行一、二類疫苗、注射器專人負(fù)責(zé)、一苗一批號管理。繼續(xù)執(zhí)行一類疫苗雙月需求計劃報告和旬報告制度，嚴(yán)格按損耗系數(shù)、接種任何蘇、庫存量等計算疫苗需求量，提高一類疫苗計劃準(zhǔn)確性，杜絕疫苗注射器的浪費。要嚴(yán)格冷鏈?zhǔn)褂霉芾碇贫龋晟埔呙鐑Υ�、運輸?shù)臏囟扔涗洠龊美滏溤O(shè)備的使用維護工作。
4、要繼續(xù)加強對流動兒童的預(yù)防接種工作，主動協(xié)調(diào)公安、計生、村委會、醫(yī)院產(chǎn)科等有關(guān)部門，定期核對新生兒名冊和了解轄區(qū)流動兒童情況，對流入、流出的流動兒童要分開造冊、分別管理。實行流動兒童月報告制度，使7周歲以下流動兒童免疫接種工作落到實處。
(三)進一步推進擴大免疫規(guī)劃工作及開展群體性預(yù)防接種活動
1、根據(jù)省市部署將無細(xì)胞百白破疫苗、甲肝減毒活疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等納入國家免疫規(guī)劃疫苗接種工作。用無細(xì)胞百白破疫苗替換全細(xì)胞百白破疫苗，4劑全部替代使用。甲肝減毒活疫苗在所有基礎(chǔ)免疫應(yīng)種對象中使用。嚴(yán)格執(zhí)行含麻疹類疫苗免疫方案；即8月齡接種麻風(fēng)疫苗，不足部分使用麻疹疫苗或麻腮疫苗；18—24月齡接種麻腮風(fēng)疫苗。
2、按省市要求3月份開展對初中及小學(xué)學(xué)生等接種對象第四批甲型H1N1流感疫苗的接種工作；4月份開展0—4歲目標(biāo)兒童第一輪脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫活動；5月份繼續(xù)開展對8—15歲兒童乙肝疫苗第三針補種活動。
（四）建立快速敏感監(jiān)測系統(tǒng)，做好相關(guān)病例的調(diào)查處理工作
1、為維持無脊灰狀態(tài)，各單位應(yīng)繼續(xù)做好常規(guī)疫苗接種、查漏補種及強化免疫活動，達(dá)到并維持較高的'免疫接種率，醫(yī)院作為區(qū)級醫(yī)院要加強對本院醫(yī)生的AFP知識培訓(xùn)，指定專人做好本院AFP病例的主動監(jiān)測和零病例報告工作，不斷提高監(jiān)測系統(tǒng)的敏感性、準(zhǔn)確性。
2、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)麻疹、新生兒破傷風(fēng)的主動監(jiān)測和零病例報告，實行監(jiān)測資料月報告制度，同時要認(rèn)真做好乙腦、流腦、14歲以下兒童乙肝的調(diào)查處理工作，發(fā)現(xiàn)病例要及時上報并進行個案調(diào)查、采集有關(guān)標(biāo)本及采取其他相應(yīng)防制措施，防止相關(guān)傳染病的發(fā)生流行。
3、要認(rèn)真開展預(yù)防接種異常反應(yīng)（AEFI）監(jiān)測工作，在日常接種工作中要嚴(yán)格根據(jù)執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全注射，防止預(yù)防接種事件發(fā)生。當(dāng)有預(yù)防接種異常反應(yīng)時要按照分級處理的原則，在第一時間組織人員按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》進行調(diào)查、處理、上報。如出現(xiàn)群體心因性反應(yīng)或不良反應(yīng)、人員死亡時應(yīng)按《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》進行報告和處理，避免事態(tài)擴大。
4、要在落實新生兒乙肝疫苗接種率極其首針即使接種率以及8—15歲兒童第三針乙肝疫苗補種的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進孕婦檢測乙肝表面抗原、母親乙肝表面抗原陽性的新生兒注射乙肝高效免疫球蛋白，醫(yī)務(wù)人員、婚檢人員乙肝表面抗原和抗體陰性及陽性者配偶等高危人群接種乙肝疫苗，食品、公共場所從業(yè)人員等其他易感人群接種乙肝疫苗等乙肝綜合防制工作措施的開展。
(五)抓好免疫規(guī)劃隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作
今年市疾控中心將區(qū)鎮(zhèn)兩級免疫規(guī)劃人員分期開展新版《預(yù)防接種規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。我中心今年也將定期召開防疫組長會議，做好有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)工作。并根據(jù)轄區(qū)免疫規(guī)劃工作需要，適時舉辦對全體免疫規(guī)劃工作人員基礎(chǔ)知識與技能培訓(xùn)。強化以安全注射、計劃免疫監(jiān)測為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。同時將采取經(jīng)常性監(jiān)督檢查、日常指導(dǎo)、半年專題檢查和全年綜合評比相結(jié)合的方式，對各地免疫規(guī)劃工作完成情況進行考核，獎優(yōu)罰劣，確保全年各項工作任務(wù)的如期完成。
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