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年度會(huì)議工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-13 19:10:44 工作計(jì)劃 我要投稿

年度會(huì)議工作計(jì)劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的年度會(huì)議工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

年度會(huì)議工作計(jì)劃

年度會(huì)議工作計(jì)劃1

  在20xx年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

  二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

  2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的`經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作

  三、按照工作

  使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

  使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

年度會(huì)議工作計(jì)劃2

  為了全面推進(jìn)依法行政,加快建設(shè)法治財(cái)政,根據(jù)《縣依法治縣20xx年工作要點(diǎn)》的要求,結(jié)合我局財(cái)政工作實(shí)際需要,按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,安排20xx年財(cái)政局會(huì)議學(xué)法計(jì)劃如下。

  一、總體安排

  采取財(cái)政局會(huì)議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的.形式,計(jì)劃安排會(huì)議學(xué)法8次。

  二、時(shí)間、內(nèi)容安排

 。ㄒ唬┚唧w時(shí)間安排:以局辦通知為準(zhǔn)。

 。ǘ⿲W(xué)法內(nèi)容安排

  1、第一講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》(國(guó)務(wù)院令第十二號(hào));主講股室:預(yù)算股。

  2、第二講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

  3、第三講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;主講股室:采管股。

  4、第四講學(xué)法內(nèi)容:《財(cái)政部門(mén)監(jiān)督辦法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

  5、第五講學(xué)法內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》;主講股室:會(huì)計(jì)監(jiān)督股。

  6、第六講學(xué)法內(nèi)容:《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估違法行為處罰辦法》;主講股室:國(guó)資辦。

  7、第七講學(xué)法內(nèi)容:《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)條例》;主講股室:企業(yè)股。

  8、第八講學(xué)法內(nèi)容:《行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》;主講股室:綜合股。

  三、組織實(shí)施

  縣財(cái)政局會(huì)議學(xué)法活動(dòng)由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各主講股室密切配合,各主講股室應(yīng)提前做好資料準(zhǔn)備,每次學(xué)習(xí)時(shí)間約為20x30分鐘。

  四、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾晫W(xué)法制度的落實(shí)。落實(shí)學(xué)法制度是提高依法行政水平,加快法治財(cái)政的重要舉措。財(cái)政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)全局學(xué)法活動(dòng)的深入開(kāi)展。

 。ǘ┚慕M織,確保學(xué)法活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動(dòng)要緊密結(jié)合各自工作和職能實(shí)際,突出重點(diǎn),保證質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

 。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督檢查,推進(jìn)學(xué)法活動(dòng)深入開(kāi)展?h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各股室及直屬單位學(xué)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查,并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,使學(xué)法活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

年度會(huì)議工作計(jì)劃3

所屬各部門(mén)、團(tuán)隊(duì):

  原定4月2日上午9時(shí)的中科院廣州能源所xx年度工作計(jì)劃會(huì)因故改期。特通知如下:

  會(huì)議時(shí)間:4月2日(星期四)下午13:30—17:00

  其他不變,請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作,以確保能夠按時(shí)參加會(huì)議。會(huì)議非常重要,所有參會(huì)人員不得請(qǐng)假,不能中途離會(huì)。如需請(qǐng)假,請(qǐng)按所會(huì)議制度請(qǐng)假辦法執(zhí)行。

  聯(lián)系人: 謝舜源 87xx39

  綜合辦公室

  xx年3月31日

年度會(huì)議工作計(jì)劃4

集團(tuán)各單位:

  為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)xx年工作計(jì)劃,順利完成全年工作目標(biāo),集團(tuán)定于本周五(3月14日)召開(kāi)xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì),具體事項(xiàng)如下:

  一、會(huì)議內(nèi)容

  1、各單位負(fù)責(zé)人以ppt形式匯報(bào)本單位xx年度工作計(jì)劃。

  2、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及其他單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)集體評(píng)議匯報(bào)內(nèi)容。

  二、會(huì)議要求

  1、各單位需在3月13日前完成工作計(jì)劃的制定,并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  2、3月13日下午5點(diǎn)前上交紙質(zhì)版、PPT電子版、word電子版。紙質(zhì)版交至辦2(圖書(shū)館109室),電子稿發(fā)送至xxt.edu.cn。

  3、紙質(zhì)版標(biāo)題例“辦公室xx年工作計(jì)劃”,字體要求宋體小二加黑,正文仿宋_GB2312四號(hào)字體,行間距設(shè)置固定值26磅。

  4、工作計(jì)劃PPT匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

  5、工作計(jì)劃內(nèi)容要具體,有可操作性,有創(chuàng)新。需從工作目標(biāo)(服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、管理目標(biāo)及其他)、重點(diǎn)工作或主要工作(圍繞集團(tuán)計(jì)劃和本單位計(jì)劃的實(shí)施需開(kāi)展的`具體措施)、創(chuàng)新工作或亮點(diǎn)項(xiàng)目等方面闡述。

  后勤集團(tuán)公司

  二〇xx年三月十日

年度會(huì)議工作計(jì)劃5

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo),緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車(chē)”工程,以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標(biāo),努力推進(jìn)保障房管理、項(xiàng)目建設(shè)與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。

  一、 半年度工作情況

  上半年,我局在解決困難家庭住房問(wèn)題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶(hù)區(qū)改造,為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)卓有成效。一是全力支持棚改項(xiàng)目。20xx年,我區(qū)新增3個(gè)棚改項(xiàng)目,加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,累計(jì)達(dá)5個(gè)棚改項(xiàng)目。為促進(jìn)棚改工作,我局派駐四名干部常駐項(xiàng)目指揮部,開(kāi)展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對(duì)每個(gè)棚改項(xiàng)目涉及到住房保障的問(wèn)題實(shí)施跟蹤服務(wù),把問(wèn)題解決在棚改一線,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。上半年累計(jì)為棚改項(xiàng)目的征收戶(hù)落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶(hù)、辦理經(jīng)適房貨幣補(bǔ)貼133戶(hù)(1995萬(wàn)元)、協(xié)調(diào)個(gè)案處理10例。為配合棚改強(qiáng)制征收,我局還為棚改項(xiàng)目提供了200余套房源用于征收法律程序。

  有效促進(jìn)了我區(qū)棚改項(xiàng)目的順利開(kāi)展。二是做好新建保障房運(yùn)營(yíng)。位于我區(qū)東湖街道東岸三號(hào)安置地的芙蓉區(qū)首個(gè)保障房小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運(yùn)營(yíng)。該小區(qū)的正式啟用,將為我區(qū)保障對(duì)象提供就近分配、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源,有效解決了我區(qū)保障對(duì)象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區(qū)安置或計(jì)劃安置保障對(duì)象480戶(hù),安置率達(dá)78%。三是籌備開(kāi)展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。

  為確保退租工作順利穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn),年初我局就開(kāi)始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對(duì)象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對(duì)象已開(kāi)始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級(jí)。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車(chē)”工程,為切實(shí)加強(qiáng)窗口服務(wù),從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳、強(qiáng)化考核細(xì)則等措施入手,著力提高干部隊(duì)伍的為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí),效能意識(shí)。

  我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問(wèn)責(zé)任制度”,開(kāi)展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù),努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來(lái)累計(jì)接待來(lái)訪群792人次、回復(fù)信訪5件,審核廉租房實(shí)物配租153戶(hù)、公租房實(shí)物配租28戶(hù)、辦理社會(huì)經(jīng)濟(jì)適用房貨幣補(bǔ)貼27戶(hù)。開(kāi)展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)2次。五是保障房管理持續(xù)加強(qiáng)。我區(qū)保障房“跨度遠(yuǎn)、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

  今年我局實(shí)行了房管員制度,定人定責(zé)定崗。房管員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,對(duì)每個(gè)小區(qū)的保障房管理全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。對(duì)房管員實(shí)施獎(jiǎng)懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見(jiàn)成效,小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面,我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對(duì)小區(qū)進(jìn)行了安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、當(dāng)即整改,確保了安全零事故。上半年我區(qū)實(shí)現(xiàn)保障房租金收繳75萬(wàn)余元。六是住房補(bǔ)貼工作有進(jìn)展。根據(jù)區(qū)政府的安排,今年將“職工貨幣補(bǔ)貼”職能調(diào)整至我局。為確保工作順利延續(xù)開(kāi)展,我局對(duì)歷年來(lái)全區(qū)職工貨幣補(bǔ)貼工作進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,并對(duì)歷史貨幣補(bǔ)貼情況進(jìn)行了核算,下階段即開(kāi)展對(duì)還未進(jìn)行補(bǔ)貼的對(duì)象進(jìn)行收件審核工作。

  二、 工作中存在的問(wèn)題

  1、 人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機(jī)構(gòu)改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾。ò┌Y)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人,實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來(lái),為全力支持棚改,提供住房保障配套服務(wù),加之保障房小區(qū)管理難度日益增大,人員不足的問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。為解決該問(wèn)題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經(jīng)費(fèi)一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。

  2、 棚改個(gè)案多。棚改項(xiàng)目住房保障申請(qǐng)對(duì)象存在諸多特殊情況,申請(qǐng)數(shù)量也超過(guò)了社會(huì)申請(qǐng)量,工作強(qiáng)度大、群眾要求高、情況十分復(fù)雜,部分棚改申請(qǐng)對(duì)象對(duì)于稍微超過(guò)政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過(guò)的意見(jiàn)較大。為加快棚改工作推進(jìn),針對(duì)一些棚改征收對(duì)象申請(qǐng)住房保障的特殊個(gè)案,請(qǐng)求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)辟專(zhuān)項(xiàng)通道,簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。

  3、 小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的'管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,租金收繳也越來(lái)越困難,主要原因是沒(méi)有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對(duì)象的違規(guī)行為。去年,根據(jù)《廉租住房保障辦法(建設(shè)部等九部委令第162號(hào))》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號(hào))》中相關(guān)規(guī)定,區(qū)政府將“虛假申報(bào)、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項(xiàng)涉及對(duì)保障對(duì)象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》,并將予以監(jiān)督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級(jí)住房保障管理機(jī)構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),我局也從未開(kāi)展過(guò)相關(guān)處罰,導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾。

  三、 下半年工作計(jì)劃

  下半年,我局將緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān)、作風(fēng)建設(shè)落實(shí)處、服務(wù)工作上臺(tái)階”為總體要求,全面推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作。

  1、 加快推進(jìn)合鑫苑全面運(yùn)營(yíng)。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問(wèn)題,切實(shí)抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運(yùn)營(yíng)。

  2、 穩(wěn)步開(kāi)展回租房退租。派遣專(zhuān)職人員常駐東岸梅園小區(qū)開(kāi)展接待與咨詢(xún)工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對(duì)象,積極與房產(chǎn)業(yè)主開(kāi)展退租止租協(xié)商,確保工作安全穩(wěn)定推進(jìn)。

  3、 創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72號(hào)文件精神,力爭(zhēng)打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項(xiàng)目。二是針對(duì)我區(qū)運(yùn)營(yíng)的8個(gè)廉租房小區(qū)分布散、跨度遠(yuǎn)、管理難的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,繼續(xù)完善保障房管理員專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)(一個(gè)小區(qū)配一名房管員),對(duì)八個(gè)保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護(hù)等管理工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,確保保障房小區(qū)安全有序運(yùn)營(yíng)。

  4、 提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對(duì)全區(qū)各街道、社區(qū)住保專(zhuān)干的政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè),提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)登記審核政策把關(guān),在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,積極與市局信息處對(duì)接,爭(zhēng)取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿(mǎn)意率。

  5、 全力支持棚改建設(shè)。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來(lái)抓。一是盤(pán)活現(xiàn)有資源,為棚改征收項(xiàng)目組織籌集足夠的房源,促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開(kāi)辟直通窗口,為符合政策的棚改對(duì)象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員,為每個(gè)棚改項(xiàng)目派駐一名專(zhuān)職干部,服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。

  努力擴(kuò)展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對(duì)象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門(mén)公益性崗位外來(lái)務(wù)工人員,為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實(shí)困難。

年度會(huì)議工作計(jì)劃6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!

  新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開(kāi)xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。

  在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)xx年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

  xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求:

  一是在認(rèn)真總結(jié)去年的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

  二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

  三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

  四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;

  五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的'信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

  總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的'橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

年度會(huì)議工作計(jì)劃7

  深圳市赤灣東方物流有限公司

  會(huì)議時(shí)間:20xx年2月17日-19日 會(huì)議地址:深圳 南山 青青世界 401會(huì)議室 會(huì)議主持:公司總經(jīng)理陳波

  參加人員:范肇平董事長(zhǎng)、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、

  各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

  在17日的會(huì)議上,總部各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)了20xx年度工作總結(jié)和20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了20xx年各分支機(jī)構(gòu)KPI績(jī)效考核完成情況;公司頒布了20xx年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)并公布了20xx年集團(tuán)超額激勵(lì)分配初算結(jié)果;各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績(jī)效合同》,幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。18日上午,陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì)議作《20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告》,隨后與會(huì)人員分組對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》進(jìn)行了分組討論;18日下午,會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下:

  1、20xx年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力,東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.5億元,同比增長(zhǎng)46%;完成凈利潤(rùn)2471萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

  2、20xx年,東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí),注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,提升服務(wù)水平;公司的綜合管理水平有了較大的提升,為東方物流長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  3、20xx年,赤灣東方物流按照公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的要求,一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶(hù)的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。

  4、20xx年,東方物流安全管理工作取得良好的成績(jī),集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jī)和管理再上新臺(tái)階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),管理水平得到不同程度的提高,整體實(shí)力得到提升;總部各部門(mén)進(jìn)

  1

  一步提高服務(wù)意識(shí),在管理創(chuàng)新方面有所突破。

  總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)公司20xx年的重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,夯實(shí)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個(gè)重點(diǎn):提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平,提高資金使用效率;推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作,建立健全激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高公司的精細(xì)化管理水平;優(yōu)化和再造流程,提高業(yè)務(wù)管理水平;加強(qiáng)司機(jī)管理工作,穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍;構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái),使之成為東方物流未來(lái)發(fā)展可復(fù)制的模板。

  2、堅(jiān)持大客戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)大完善網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn),完善大客戶(hù)服務(wù)制度;加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);加強(qiáng)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺(tái)類(lèi)客戶(hù)挖潛力度;創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式;持續(xù)打造品牌形象。

  3、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)績(jī)效考核,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;提高對(duì)安全生產(chǎn)的`重視程度,變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全,狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)安全要素;建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù);安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新計(jì)劃,加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)檔案管理。

  4、落實(shí)大物流發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)公司重大項(xiàng)目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運(yùn)輸中心項(xiàng)目”實(shí)施,抓住廣東省交通廳計(jì)劃就廣東省物流發(fā)展進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì),促成有利于我司發(fā)展的項(xiàng)目實(shí)施;結(jié)合集團(tuán)“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作;關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合集團(tuán)對(duì)東方物流的發(fā)展規(guī)劃,尋找收購(gòu)兼并機(jī)遇,促進(jìn)東方物流飛躍式發(fā)展;集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫,從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶(hù)三大目標(biāo)逐一落實(shí);上半年落實(shí)。

  在分組討論環(huán)節(jié),各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)針對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”,對(duì)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分討論,形成了《工作會(huì)小組討論記錄》,公司將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng),分步驟落實(shí)。

  19日上午,會(huì)議對(duì)20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃逐一進(jìn)行了任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求責(zé)任人針對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。

  深圳市赤灣東方物流有限公司

  20xx年2月19日

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