編輯部個人工作計劃

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的編輯部個人工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　編輯部個人工作計劃 篇1

　　隨著一年工作的結(jié)束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。

　　為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應(yīng)整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務(wù)實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。

　　部門基礎(chǔ)設(shè)施：

　　第一，提高部門員工的整體素質(zhì)。

　　包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）

　　第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯(lián)系。

　　由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。

　　第三，完善各項制度。

　　要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恒應(yīng)變，以穩(wěn)取勝。

　　1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）

　　2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）

　　招聘官員：

　　招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：

　�。�1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；

　　（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才；

　�。�3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；

　�。�4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。

　　商務(wù)培訓：

　　培訓是關(guān)系到工作效率的一個非常重要的.因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓要設(shè)置不同的培訓計劃。

　�。�1）部門基礎(chǔ)培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。

　�。�2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。

　�。�3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內(nèi)容的同時，加強中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。

　�。�4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。

　　3、Attenda

　�。�1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。

　　（2）月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。

　�。�3）稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審，以優(yōu)、中、差評分。

　　4、獎懲制度

　　獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務(wù)。

　　（1）激勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。

　�。�2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。

　�。�3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。

　　第四，加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感。

　　部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個部門的工作和生活更加順暢和完善。同時，有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。

　　開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長，增強他們的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強各部門的合作意識和競爭意識。

　　編輯部個人工作計劃 篇2

　　編輯部是我院團委學生會下屬的部門之一，作為對外交流的主要窗口，它立足大學校園生活，面向廣大同學，密切關(guān)注學生組織的各項重大活動，力求準確務(wù)實的做好簡報、�？�的編輯工作，加強對我校學生工作和校園文化活動的宣傳工作。

　　一、納新

　　1、前期宣傳

　　a）食堂、主教樓設(shè)報名點。b)橫幅。c)海報。d)新生群、微博、微信。

　　2、筆試。

　　3、面試。（重點尋找擅長寫作及會排版的同學）

　　筆試主要以開放性問題為主，考察學生對宣傳部的認識。問題：

　　1、你對編輯部怎么看？為什么要加入編輯部？

　　2、據(jù)你了解，編輯部的日常工作主要有哪些？

　　3、如果你當選為編輯部的干事，你會怎樣去開展工作？

　　4、怎樣處理好工作和學習之間的關(guān)系？

　　面試主要分為自我介紹（2分鐘）和提問（3分鐘）兩個環(huán)節(jié)。主要為面對面的交流，通過交流和觀察學生的言談舉止，進一步了解本人的興趣、愛好、特長以及工作能力，側(cè)重考察學生的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

　　二、工作安排

　　每學期兩期的《xx青年》，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團訊。

　　本學期的重點在于擴大《xx青年》的影響力，鼓勵學生投稿，以及向二級分院征稿，以提高同學們的文學修養(yǎng)，提高《紡服青年》在全校的影響。堅持三步走戰(zhàn)略，即征稿、審稿、出刊，將工作落實到實處，把《xx青年》辦的越來越好。

　　征稿的前期準備工作：由于團刊常年征稿，要提前做好團刊的征稿宣傳工作，讓廣大師生及各分院能夠及時了解團刊的欄目設(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團刊的.出版工作奠定基礎(chǔ)。

　　三、管理、培養(yǎng)

　　招納的新干事，沒有從事過編輯部工作，對編輯部的工作也不太了解。因此，干事的培訓為重中之重。借鑒以往的經(jīng)驗，并結(jié)合部中的實際情況，培養(yǎng)計劃可大致分為以下四個階段：

　　1、逐漸深入接觸編輯部工作，由部長協(xié)作干事，加強干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學，不斷提高；

　　2、開始較獨立地完成工作，注重發(fā)揮專業(yè)特長，由部長把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、組織干事積極參加各種征文活動。既可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團工作之余有所收獲。

　　4、注重培養(yǎng)干事的主觀能動性、綜合素質(zhì)、工作作風和團隊精神，為更好的進行工作奠定基礎(chǔ)。

　　5、聯(lián)合其他部門組織一些活動，例如短途旅行，增進不同部門干事之間、新干事與部長之間交流，增強學生會干事們的團結(jié)友愛。

　　6、組織一次編輯部內(nèi)部的交流會，邀請曾擔任干事的大二的學長學姐對新干事的工作給一些有經(jīng)驗的建議和幫助，具體給新干事講解一下團刊、團訊的編寫，以及征文活動的流程，要注意的問題。為新干事更好的做好工作打好基礎(chǔ)，也對宣傳工作有更多了解。

　　四、健全和規(guī)范

　　1、通過獎勵制度促進干事積極性，留住干事。

　　2、出勤情況與獎學金成績掛鉤。每一次活動現(xiàn)場干事需要自己手機拍照和一句話感受，簽到。對收集上交上來的干事活動照片、感受進行整理，裝訂成冊制作成一本相冊，可以促進發(fā)揚學生會文化。

　　3、配合其他部門擔任宣傳任務(wù)時，需提前一周跟宣傳部干事海報組和新聞報道組組長通知，以更有效的幫助其他部門宣傳活動。比如維權(quán)部門剛成立，影響力和號召力都不夠，我覺得可以下達給分院每班都設(shè)一個維權(quán)委員，通過前期海報宣傳維權(quán)委員動員開展維權(quán)集結(jié)號——我有問題我來說手機隨手拍活動，對學校的大大小小問題在微博及微信平臺進行檢舉，對提出有效的意見建議的同學進行獎勵。

　　編輯部個人工作計劃 篇3

　　會議由項目部副總經(jīng)理陳xx主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了某某年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了某某年工作中存在的一些差距與不足。

　　20xx年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m，某月要求達到過流條件，施工任務(wù)相當艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責人總結(jié)20xx年和20xx年一季度的'工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。

　　最后，項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20xx年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了"三個'加強'，四個'不'"的要求。即：三個'加強'，

　　1、加強工作計劃的準確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。

　　2、加強工作責任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。

　　3、加強團隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個"不"是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

　　通過此次會議，大家一致認為：圍繞當前高強度的生產(chǎn)計劃，高標準、嚴要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

　　編輯部個人工作計劃 篇4

　　1、網(wǎng)站編輯審查會員注冊信息，對審核中獲知的信息，幫助會員補充注冊信息，對于虛假注冊的，按照有關(guān)法律法規(guī)和本站規(guī)則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾正的注銷其會員資格。

　　2、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息。

　　3、網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作。

　　4、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的'文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。

　　5、每天查看網(wǎng)站日志，針對危及網(wǎng)站信息安全的，如涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計侵權(quán)的，違反法律、法規(guī)等不良信息，及時予以保留證據(jù)，情節(jié)輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節(jié)嚴重的則向公安機關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。

　　6、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況，及時更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。

　　7、網(wǎng)站編輯實施實名制，即根據(jù)職責分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)均記錄編輯的真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職務(wù)表中標明。

　　8、網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權(quán)，沒有授權(quán)的將及時聯(lián)系作者，無法聯(lián)系上的，則通過網(wǎng)站在相應(yīng)的頁面發(fā)布公告尋找作者。

　　編輯部個人工作計劃 篇5

　　一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培養(yǎng)部員，使他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應(yīng)明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內(nèi)部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

　　二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行交流、溝通。使廣大同學的意見和需求及時反映到學生會和團委。

　　三、對上一學期的編輯工作進行全面總結(jié)，取長補短，并深入到廣大同學中去，聽取同學們的意見、建議。

　　四、在本學期的比較大的活動中，協(xié)助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學院的演講大賽中幫助學習部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的`重大作用。

　　五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學院風采》上，供廣大讀者品讀。

　　六、配合社里及各部多拉贊助，補充經(jīng)費，為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件，鼓勵同學們多寫稿，多投稿，獎勵優(yōu)秀小作者。

　　七、聽從校編輯部的安排，積極配合和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊，貢獻自己的一份力量。

　　編輯部個人工作計劃 篇6

　　1、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行我們大部分做的是文字內(nèi)容的工作，首先細心是很必要的，細到一個標點符號都要注意。在心理上也要戰(zhàn)勝自己，不要小瞧他們。

　　2、其次是要對信息的撲捉能力，把自己所發(fā)的新聞與熱點新聞、熱點詞結(jié)合起來。

　　3、新聞標題要新穎有特色，能夠吸引眼球。

　　4、做網(wǎng)絡(luò)編輯并不是所有的新聞都要自己一個字一個字的去敲打出來，更多的時候是去把別人的東西變成自己的，所以我們必須要具有綜合能力，有自己的想法。

　　5、做網(wǎng)絡(luò)編輯這一行或多或少要接觸一些圖片，有時甚至要學會做一些比較簡單的圖片，所以在圖片設(shè)計處理這一方面必須加強，多學習一些設(shè)計軟件，最常用的`就是ps。

　　6、要想把網(wǎng)站做的更出色提高網(wǎng)站的權(quán)重，專題是必不可少的，所以作為網(wǎng)絡(luò)編輯的我們必須懂得了一些簡單代碼。

　　7、網(wǎng)絡(luò)編輯真的是一種高素質(zhì)復合型人才，有時我們還會接觸一些視頻，這就需要我們懂的一些基本的視頻剪切技能。

　　8、還有一點很重要，就是團隊精神，與推廣及微博等要相互配合，相互合作。加強與個部分及部門的每個人溝通。

　　9、策劃能力，想提高網(wǎng)站的知名度及美譽度，策劃是不能避免的，這方面的能力也是舉足輕重。

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