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學校校本研修工作計劃

時間:2023-02-09 16:00:12 工作計劃 我要投稿

關于學校校本研修工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的關于學校校本研修工作計劃,希望能夠幫助到大家。

關于學校校本研修工作計劃

關于學校校本研修工作計劃1

  一、指導思想

  20xx年,我校將以“特色發(fā)展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質量的又好又快提升,走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

  二、目標措施

  1.師德師能建設

  為切實發(fā)揮績效考核功能,落實教育局關于師德建設的要求,培養(yǎng)教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質的良好氛圍。并將師德建設與規(guī)范教育教學工作行為相結合,培養(yǎng)敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的`責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

  2.高效課堂服務

  高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領,以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經(jīng)形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。

  做實日常教研,要求各教研組根據(jù)教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據(jù)學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規(guī)定節(jié)數(shù),做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

  與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立“立足于教研,服務于教學;以科研求突破,以特色求發(fā)展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結合起來,并撰寫好論文,積極參加省、市、區(qū)論文、案例評比。

  3.名師隊伍培養(yǎng)

  圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養(yǎng)計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態(tài)度好、綜合素質高、教學思路新、創(chuàng)新意識強的青年教師脫穎而出。

  著力抓好區(qū)、校兩級教學骨干教師的培養(yǎng)提高,努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用;著力培養(yǎng)教學新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核,并努力構建平臺、創(chuàng)設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,并承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

  加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

  4.教學技能展示

  教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行現(xiàn)代教育技術的培訓,開展課件制作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

  5.完善研修機制

  為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業(yè)務指導機構。

  增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經(jīng)費及時落實,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調,有序開展。

  定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環(huán)境,拓寬學習視野,培養(yǎng)教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養(yǎng),奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。

  實踐反思結合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領教師走向自覺的教育反思之路。

  做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案,將教師的個人發(fā)展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,并將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續(xù)教育學分核算認證聯(lián)系起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結,材料及時整理歸檔。

  豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動;驅<抑v座,或經(jīng)驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內(nèi)兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

關于學校校本研修工作計劃2

  為了進一步加強教師隊伍建設,提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平,切實促進教育教學質量的提高,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本學期研修計劃。

  一、教師專業(yè)研修現(xiàn)狀及需求的分析

  學,F(xiàn)有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35周歲以下青年教師35人,約占在職教師總數(shù)的58%,35周歲至50周歲以下中年教師23人,約占在職教師總數(shù)的38%,50歲以上教師2人,約占在職教師總數(shù)的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約占在職教師總數(shù)的60%,學校現(xiàn)有中級職稱教師13人,占22%,縣級學科帶頭人、骨干教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約占在職教師數(shù)的12%。

  隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現(xiàn)代教育技術掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現(xiàn)代教育技術進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鉆研業(yè)務知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研能力。

  二、教師專業(yè)成長學期目標設計

 。ㄒ唬┛傮w目標

  以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續(xù)發(fā)展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構建一支具有一定科研水平的教師團隊。

 。ǘ╇A段目標

  1、培養(yǎng)教師的職業(yè)情感,能促進教師產(chǎn)生職業(yè)認同感,把個人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展融為一體,進而使教師產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

  2、建立學校教師校本研修網(wǎng)絡平臺,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

  3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改進計劃為抓手,開展“先學后教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

  4、積極引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

  5、繼續(xù)開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發(fā)利用和課程執(zhí)行能力。

  6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發(fā)教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。

  7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經(jīng)驗,促進教師隊伍的整體提高。

  8、要充分發(fā)揮電教組的職能作用,多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現(xiàn)代信息技術進行教育教學和班級管理。

  9、80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發(fā)能力,有一定數(shù)量教師的論文在縣、市刊物發(fā)表。

  三、研修活動需要解決的問題

  1、緊緊圍繞“先學后教、當堂訓練”教學模式研究,從中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

  2、充分利用網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

  3、認真組織開展 “全體教師使用觸控一體進行課堂教學示范課”系列活動。

  4、實施好青藍工程,發(fā)揮教學骨干的作用,大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的.舞臺,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學骨干,帶動教師隊伍素質的整體提高。

  5、加強學?蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導者和示范者。

  6、要加強相關的管理制度建設,如教師業(yè)務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規(guī)章制度的約束,促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃,由自發(fā)走向自覺,由無序變成有序。

  7、強化集體備課,進行教案的改革與創(chuàng)新,要注重作業(yè)布置,要分類分層,規(guī)定不同標準,提出不同要求,體現(xiàn)層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時間。

  8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  四、研修的方式和途徑

  1、自主學習:要求每位教師加強現(xiàn)代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。每月寫兩篇篇高質量的校本研修心得體會。

  2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將借助網(wǎng)絡進行專題學習。

  3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少于20節(jié)。

  4、同頭課集體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數(shù)學科目內(nèi)以教研組為單位,實行集體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學后教當堂訓練”教學模式及現(xiàn)代教育技術運用情況。

  5、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

  6、促使教師養(yǎng)成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課后要注重反思,形成總結性材料,在教研組內(nèi)交流,每月交流兩次。

  五、實施過程中的注意事項

  1、培訓教師要認真聽講,并及時做好筆記,語數(shù)教研組每位任課教師通過集體備課后,在年級組內(nèi)選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽后通過評議推薦出1—2名教師參加校級示范課展示。

  2、聽課老師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

  3、授課教師在講完課后,要認真精心寫出教后反思,上報教導處存檔。對評選出的優(yōu)秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

  六、研修保障措施

  1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網(wǎng)絡。校長任組長,為第一責任人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規(guī)劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手為組員。

 。1)校本研修領導小組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

  3、經(jīng)費保障。完善激勵機制,保證經(jīng)費投入,根據(jù)研修工作項目的完成情況,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制,加大力度,滿足需求。

  4、專業(yè)保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫助學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

  5、管理保障。以教師專業(yè)發(fā)展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優(yōu)樹模、年度考核、職稱評定掛鉤。

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