個人下周工作計劃

時間：2023-02-05 08:53:49 工作計劃我要投稿

個人下周工作計劃6篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的個人下周工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

個人下周工作計劃6篇

個人下周工作計劃1

　　下周工作：

　　1.能夠快樂地上幼兒園，了解和熟悉幼兒園的生活。

　　2.不怕健康檢查和各種健康接種。

　　3.引導(dǎo)孩子學(xué)會上身直立，一個接一個地走，聽信號進(jìn)入圓圈。

　　4.對體育活動感興趣，可以參加運(yùn)動、游戲等體育活動。

　　社會領(lǐng)域：

　　喜歡幼兒園，能適應(yīng)幼兒園的集體生活。

　　2.了解幼兒園的人和同伴，了解幼兒園的環(huán)境。

　　3.了解自己，感受身邊成年人的關(guān)心和愛，愛父母、老師、家庭和幼兒園。

　　享受與同伴分享的樂趣。

　　語言領(lǐng)域：

　　1.引導(dǎo)孩子注意傾聽他人，了解談話的基本內(nèi)容，初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。

　　2.能理解成年人和同伴的話，愿意說話，用短句初步表達(dá)自己的意思。

　　3.引導(dǎo)孩子說普通話，用普通話交流。

　　科學(xué)領(lǐng)域：

　　1.引導(dǎo)孩子觀察常見的事物和現(xiàn)象，并對他們感興趣。

　　2、鼓勵兒童利用各種感官進(jìn)行感知和探索活動，引導(dǎo)兒童了解感官的作用。

　　藝術(shù)領(lǐng)域：

　　1.引導(dǎo)孩子在唱歌時學(xué)會聽前奏，逐漸對歌曲的開始和結(jié)束做出正確的反應(yīng)。

　　2.支持和鼓勵孩子參加藝術(shù)活動，引導(dǎo)孩子初步感受形狀簡單、色彩鮮艷的藝術(shù)作品。

　　保教工作：

　　1、創(chuàng)造新的.班級環(huán)境，布局合理，適合兒童開展分區(qū)、集中、游戲等活動，設(shè)置娃娃家、建筑區(qū)、操作區(qū)等角落，適合小班兒童的年齡特點(diǎn)，吸引兒童參與活動，如幼兒園。

　　2、教師制定班級、主題活動實(shí)施計劃和周日活動計劃；

　　3.教師和護(hù)士共同探討相關(guān)合作和分工，逐步培養(yǎng)孩子良好的飲食、午睡、洗漱等生活規(guī)則。

　　4.學(xué)習(xí)新的早操，充分利用場地和運(yùn)動器材開展體育活動和游戲。

　　5.開展快樂幼兒園等豐富的主題活動，鼓勵孩子愿意上幼兒園，熟悉同伴，遵守活動常規(guī)。

　　6.帶領(lǐng)孩子看中大班的孩子做早操，激發(fā)孩子參加體育活動的興趣。

個人下周工作計劃2

　　一、前廳部：

　　1、維護(hù)前廳整體形象，安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃，(需要田經(jīng)理配合，周二開始)。

　　2、前臺更衣柜跟進(jìn)，本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化，制定衛(wèi)生管理制度并落實(shí)(更衣柜到位后，進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，每天如此)。

　　3、前臺儀容儀表規(guī)范化，要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

　　4、強(qiáng)化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度。

　　5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合，減少摩擦，做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)，各部門加強(qiáng)溝通)。

　　6、做好前臺銷售計劃，將前臺銷售知識，貫徹下去，落實(shí)到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

　　7、賬務(wù)跟進(jìn)，配合財務(wù)將團(tuán)購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

　　8、出租車提成跟進(jìn)。

　　9、周四增加前臺新規(guī)章制度，規(guī)定制定后報徐店審批。

　　10、周例會再次進(jìn)行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

　　二、銷售部：

　　1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為xx萬，截止xx號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)xx%。x萬x千元。

　　2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃，銷售量。

　　3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完，需要印發(fā)單頁，印發(fā)銷售名片。

　　4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進(jìn)，協(xié)商團(tuán)購價格。

　　5、原有客戶進(jìn)行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

　　6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(shí)(需要徐店指導(dǎo))。

　　三、安防部

　　1、增加保安對消防認(rèn)識，本周開始每天對消防器材巡查檢驗(yàn)。(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))

　　2、加強(qiáng)保安安防意識、夜間巡查樓層，停車場，有異常情況即可匯報。(加強(qiáng)培訓(xùn)，不能間斷)

　　3、停車場衛(wèi)生。(下月1號開始統(tǒng)一清理，因本周只有兩名保安都是夜班，停車場光線不足)

　　4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)四、本周先規(guī)范各部門基本流程，相互配合，六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念，欠缺品牌形象認(rèn)識，對客服務(wù)規(guī)范性不到位!

個人下周工作計劃3

　　一、本周工作總結(jié)：

　　1、匯總20xx年x月至20xx年x月費(fèi)用明細(xì)；

　　2、清理核對往來賬目明細(xì)；

　　3、在網(wǎng)上填報財務(wù)報表；

　　4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；

　　5、為公司準(zhǔn)備貸款資料；

　　6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時指定工作。

　　二、下周工作計劃：

　　1、撰寫年終個人工作總結(jié)；

　　2、為年度財務(wù)分析報告收集資料；

　　3、做好年終賬目收尾工作；

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

個人下周工作計劃4

　　1、7：50-8：00放音樂。辦理入職，并安排人員到車間；

　　2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生情況，樓頂設(shè)備簽名，開關(guān)燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生情況，查監(jiān)控并做記錄；

　　3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

　　4、9：30-10：00前一天的.考勤；資料更新。(員工花名冊、人員編制、領(lǐng)用物品，太平洋保險等）

　　5、10：00-10：30招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺的更新，電話預(yù)約面試，發(fā)面試通知；

　　6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調(diào)，企業(yè)文化的維護(hù)與更新；

　　7、11：30-12:10其他臨時事務(wù)；

　　8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當(dāng)日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量；

　　9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領(lǐng)用物品、辦理離職；

　　10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等；（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀(jì)廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)管理制度、請假制度、員工儀容儀表）

個人下周工作計劃5

　　本周，我的工作

　　一是圍繞xx和xx兩個渠道的開發(fā)和xx銀保通的測試和簽署xx為促進(jìn)銀保通協(xié)議。xx制定了業(yè)務(wù)發(fā)展xx專項方案，發(fā)文至全轄。

　　二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)xx中支部提出表揚(yáng)，獎勵方案一并發(fā)布。

　　三是對xx、xx和xx市場部提供業(yè)務(wù)支持，每天下午花半天時間xx市場部參加晚會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。

　　本周的問題是xx渠道問題，xx銀保通過測試后，各機(jī)構(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)xx出單。xx市場部面臨的問題與各機(jī)構(gòu)相似，即渠道網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化網(wǎng)點(diǎn)。爭取更好的`網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。xx渠道延遲開放也有歷史原因。負(fù)面影響一直存在xx渠道有陰影，還有其他原因，合作難度大。

　　下周的工作安排

　　一是支持各機(jī)構(gòu)的競爭xx渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。xx第一單和重點(diǎn)推出xx爭取專項方案xx銀保通各機(jī)構(gòu)均有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

　　二是全力推進(jìn)業(yè)務(wù)。以x個內(nèi)部規(guī)劃方案和x個渠道規(guī)劃方案為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)激勵點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。

　　第三，日本戰(zhàn)爭日報需要增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)評論，每周一統(tǒng)計上周的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行KPI指標(biāo)分析。

　　第四，協(xié)助同事做第四季度人員考核表。完成總部和領(lǐng)導(dǎo)分配的日常事務(wù)。

　　五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。