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文案的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-28 09:14:14 工作計(jì)劃 我要投稿

文案的工作計(jì)劃

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的文案的工作計(jì)劃 ,歡迎閱讀與收藏。

文案的工作計(jì)劃

文案的工作計(jì)劃 1

  為切實(shí)規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育工作,提高資源使用效率,提升教師資源整合能力,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階,積極落實(shí)遠(yuǎn)教資源“面向?qū)W生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求,在專管教師和學(xué)校的共同努力下,20xx年遠(yuǎn)程教育工作已順利結(jié)束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛(wèi)星收視室工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校遠(yuǎn)程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化發(fā)展”為指導(dǎo)思想,突出遠(yuǎn)教設(shè)備規(guī)范化管理、遠(yuǎn)教資源有效化應(yīng)用;緊緊抓住“整合”這個(gè)核心,努力調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的積極性,加強(qiáng)教師培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享,遠(yuǎn)教設(shè)備輔助”的應(yīng)用目標(biāo),提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┕芾砉ぷ

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置,納入學(xué)校工作計(jì)劃,落實(shí)到課堂教學(xué)之中;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)校長為第一責(zé)任人的職責(zé),積極成立以學(xué)校校長為組長、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應(yīng)用成員的組織機(jī)構(gòu);做到分工明確、責(zé)任到人。

  2、強(qiáng)化管理,規(guī)范檔案。

  (1)加強(qiáng)設(shè)備、資源管理,落實(shí)管理教師職責(zé)。

  本學(xué)期要完成遠(yuǎn)程教育設(shè)備的規(guī)范、安全管理;做好防塵、防盜、防火工作;加強(qiáng)設(shè)備的系統(tǒng)安全工作,管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件,定期殺毒;嚴(yán)禁拷貝安裝與學(xué)校工作無關(guān)的其他程序;管理教師要結(jié)合工作實(shí)際,以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行資源整理。

 。2)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用管理,落實(shí)校長職責(zé)。

  本學(xué)期學(xué)校要加強(qiáng)對教師、管理人員應(yīng)用遠(yuǎn)程教育情況的考核,并認(rèn)真保存好資料。同時(shí),學(xué)校要建立健全有效機(jī)制,不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備的積極性。以多種形式、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣,并建立長效機(jī)制,逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍,“遠(yuǎn)程資源常用常新,不用手癢”的習(xí)慣。,學(xué)校教研要和遠(yuǎn)程教育資源整合,嚴(yán)格按照學(xué)區(qū)《遠(yuǎn)程教育考核考評表》組織開展遠(yuǎn)程教育教研工作。

 。3)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育光盤資源建設(shè),落實(shí)課堂教學(xué)需求。

  學(xué)校在落實(shí)IP資源教學(xué)的同時(shí),要十分重視光盤資源建設(shè),有效利用下載的IP配套資源進(jìn)行視頻刻錄,并采取自購、復(fù)制、錄像等多種形式建設(shè)光盤資源,以利于光盤教學(xué)的正常順利開展。同時(shí),要抓好光盤的管理、借用工作,防止光盤劃傷或丟失。

 。4)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)程教育資源的整合力度,落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠(yuǎn)程教育工作中,要注重將遠(yuǎn)教資源與少先隊(duì)、教導(dǎo)、教研、安全、德育、教師培訓(xùn)、專題教育等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、規(guī)范應(yīng)用。要抓好各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中的監(jiān)督檢查工作,防止有課表但不上課、有計(jì)劃但不開展的情況發(fā)生。

 。ǘ⿷(yīng)用工作

  1、加強(qiáng)光盤教學(xué)應(yīng)用,加大光盤應(yīng)用普及力度。

  本學(xué)期,遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的目標(biāo)是:普及光盤教學(xué),積極開展IP資源教學(xué);各學(xué)校要加強(qiáng)以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤教學(xué)嘗試,從中發(fā)現(xiàn)、探索出應(yīng)用的一般規(guī)律,加大校本教研力度,提高光盤教學(xué)的課堂質(zhì)量。

 。1)使用前,教師必須熟悉和把握光盤資源內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)思路,將光盤播放與課堂講授有機(jī)結(jié)合,組織好教學(xué),積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過程。

 。2)應(yīng)用中教師要根據(jù)教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際,采取合適的方式運(yùn)用教學(xué)光盤,并處理好光盤里的教師、光盤里的學(xué)生、當(dāng)?shù)亟處、?dāng)?shù)貙W(xué)生四者之間的關(guān)系,組織好教學(xué)。

 。3)教師應(yīng)通過教學(xué)光盤的運(yùn)用,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué),提高業(yè)務(wù)水平;教師應(yīng)注重幫助學(xué)生通過教學(xué)光盤材料,擴(kuò)大他們的知識面,激發(fā)學(xué)生的思維。

  2、推廣IP資源應(yīng)用,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校各項(xiàng)工作的有機(jī)整合。

  IP資源內(nèi)容豐富、形式多樣,學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內(nèi)在價(jià)值,采取得力措施,將資源應(yīng)用落實(shí)到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去。

 。1)積極開展以“專題教育”資源為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和方法,開展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動(dòng),提高教師的教學(xué)水平。

 。2)結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)對學(xué)生思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開展一次。

 。3)緊密聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)、少隊(duì)、教研組等部門,積極開展利用IP資源進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng),做好各種記錄和檔案資料。

  3、大力開展基于遠(yuǎn)程教育工作的教研活動(dòng),認(rèn)真探索有效的教研方式,積極尋找、發(fā)現(xiàn)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源中存在的問題,通過行之有效的.教研工作,解決實(shí)際問題、摸索應(yīng)用規(guī)律,創(chuàng)新應(yīng)用方式,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ⑴嘤(xùn)工作

  1、加強(qiáng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)培訓(xùn),切實(shí)提高教師應(yīng)用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期,以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導(dǎo),借遠(yuǎn)程教育,各學(xué)校要廣泛開展教師應(yīng)用IP資源的技術(shù)培訓(xùn),扎實(shí)進(jìn)行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓(xùn)練,努力達(dá)到80%的教師會用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤教學(xué)的要求。

  2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊(duì)、政教、教研、教師培訓(xùn)、專題教育中方法和模式,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和應(yīng)用培訓(xùn),逐步達(dá)到學(xué)校各項(xiàng)工作與遠(yuǎn)教資源有機(jī)的目標(biāo)!

  3、加強(qiáng)教師在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源過程中,好的設(shè)計(jì)、課件、開發(fā)整合資源等的交流與培訓(xùn)。提高教師成果的共享與評定,激發(fā)教師的應(yīng)用興趣。

  4、加強(qiáng)資源整合培訓(xùn),尤其要重視光盤課件和配套課件(如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件)的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益,提高教學(xué)革質(zhì)量。

  三、落實(shí)措施

  落實(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室安全管理、維護(hù)和使用情況,安排領(lǐng)導(dǎo)行政值班,保證衛(wèi)星接收系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)室的安全;督促負(fù)責(zé)教師做好衛(wèi)星資源接收,遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、下載、使用學(xué)習(xí)。有計(jì)算機(jī)室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求經(jīng)常聽聽信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理的考評工作;組織好遠(yuǎn)教培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,多給其學(xué)習(xí)的機(jī)會;爭取一定的專項(xiàng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)。督促考核等工作。

  四、具體安排:

 。1)建立健全各項(xiàng)制度,學(xué)校做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期中實(shí)施計(jì)劃,學(xué)期末有總結(jié)。

  (2)設(shè)備管理及維修。設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時(shí),設(shè)備實(shí)行專人管理、專項(xiàng)使用。設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告和維修。不能維修時(shí)須上報(bào)學(xué);蚪逃蛛娊淌遥埱蠼o予技術(shù)支持。

  (3)資源管理。文本、下載資源、VCD光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、刻盤、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。

  (4)由于學(xué)校負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重,學(xué)校要保證專管理教師每天的接收資源時(shí)間,及時(shí)完整的接收信息。指導(dǎo)、動(dòng)員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。

  (5)認(rèn)真登填遠(yuǎn)程教育管理表冊(一至六表,),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)檢查、考評;

 。6)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

 。7)嚴(yán)格按《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)建設(shè)工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執(zhí)行。

文案的工作計(jì)劃 2

  北京韓建集團(tuán)有限公司第一分公司

  20xx年 個(gè)人年終總結(jié)

  20xx年

  個(gè)人工作計(jì)劃

  綜合辦公室 王宏博 20xx年1月12 日

  一、前言

  回首身后,充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去。正視前方,充滿挑戰(zhàn)的20xx年已悄然到來。本人自14年5月入職至今,擔(dān)任韓建一公司綜合辦公室企劃文案一職,八個(gè)月的工作生活中受益良多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助下,即發(fā)現(xiàn)了自己的成長與不足,也感受到了團(tuán)隊(duì)合作中的滿足,更看見了公司日新月異的變化,F(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下。

  二、職位描述

  企劃文案一職在韓建一公司是一個(gè)新興的職位,在部門經(jīng)理馬穎及同事的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合韓建一公司的實(shí)際情況,自身對這個(gè)職位有了深刻的認(rèn)識及清晰的定位。也使得這半年多的工作得以順利展開。 職位職責(zé)為:1.及時(shí)更新公司宣傳平臺的信息,并保證其時(shí)效性、正確導(dǎo)向性。

  2.及時(shí)對公司微信后臺資料進(jìn)行整理,并保證其數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性。

  3.及時(shí)撰寫公司各類活動(dòng)信息,并確保其準(zhǔn)確性。

  4.對公司各類宣傳用品的設(shè)計(jì)、制作的及時(shí)性、可用性負(fù)責(zé)。

  5.確保公司各項(xiàng)活動(dòng)信息收集的完整性。

  6.及時(shí)對公司各類文件進(jìn)行美化、排版、發(fā)送,并對其準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  7.了解、溝通各類宣傳媒介,掌握公司宣傳渠道的配置及優(yōu)化。

  目前的工作內(nèi)容主要包括四個(gè)方面:

  1. 管理公司部分公共資源(微信公眾平臺、公司微博、公司OA系統(tǒng)等)。

  2. 設(shè)計(jì)制作各類宣傳用品(辦公/生活用品、展板、電子海報(bào))。

  3. 活動(dòng)的策劃與實(shí)施。

  4. 文案相關(guān)工作。

  三、20xx年 工作總結(jié)

  1.公司網(wǎng)絡(luò)公共資源的管理及使用方面

  1.1微信公眾平臺管理方面

  1.1.1 現(xiàn)狀

  韓建一公司于20xx年3月建立微信公眾平臺,于20xx年4月交付我使用,類型為訂閱號,于20xx年05月06日完成微信認(rèn)證的帳號資質(zhì)審核及微信認(rèn)證的名稱審核。每天發(fā)送一次圖文信息(3-5條不等),欄目包括【滿滿正能量】【職場加油站】【大千世界】【今日韓村河】【韓建新聞】【項(xiàng)目動(dòng)態(tài)】等板塊,內(nèi)容

  以正能量相關(guān)、韓村河新聞、韓建新聞、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、職場貼士等信息為主。截止20xx年1月12日,關(guān)注人數(shù)為203人,每天圖文信息的閱讀率為30%-50%,轉(zhuǎn)發(fā)率為3%-5%。90%的關(guān)注人在北京。

  1.1.2總結(jié)

  現(xiàn)在的社會是一個(gè)崇尚快餐文化的社會,低俗、粗俗、媚俗的內(nèi)容充斥著微信世界,有很多微信平臺為了單純增加關(guān)注度,完全沒有作為公眾媒體所具備的使命感與責(zé)任感。在缺少明辨意識及善于被煽動(dòng)的大眾面前,虛假新聞、暴力色情、“掛羊頭賣狗肉”、“標(biāo)題黨”等諸多不良現(xiàn)象盛行。

  作為韓建一公司主要的對外宣傳窗口的微信公眾平臺,必須具備具有時(shí)代特色的使命感及責(zé)任感,以構(gòu)建社會主義文明道德體系為己任,展現(xiàn)韓建一公司的形象特色。現(xiàn)觀韓建一公司的公眾平臺,無論是發(fā)布的內(nèi)容還是受眾的反應(yīng),都受到過良好的反饋。

  平臺總體呈健康趨勢,并且會長期處于初期穩(wěn)定發(fā)展期中,前景樂觀。

  1.2公司微博管理方面

  1.2.1現(xiàn)狀

  微博名稱:北京韓建一公司,注冊時(shí)間20xx年4月29日,關(guān)注154人,粉絲51人,微博126篇。有部分關(guān)注者為韓建集團(tuán)的同事。發(fā)布頻率為一個(gè)月3-5篇,發(fā)布內(nèi)容以員工日常生活,公司集團(tuán)動(dòng)態(tài),社會時(shí)評,娛樂信息為主。

  1.2.2總結(jié)

  微博是現(xiàn)代社會中擁有龐大受眾的主流社交媒體,因?yàn)轫n建一公司使用微博的時(shí)間相比微信晚。且由于操作難易程度等一些原因,常被忽視弱化。在20xx年計(jì)劃每天堅(jiān)持發(fā)微博,將韓建一公司的微博塑造成具有個(gè)性、立場、言論的擁有性格的虛擬人物,主要將韓建一公司同事的日常工作、生活為主要發(fā)布內(nèi)容,以時(shí)評、娛樂為輔,將韓建一公司的正形象及色特對外進(jìn)行宣傳,提高韓建一公司曝光率,成功案例可參考“@博物雜質(zhì)”。

  1.3公司OA 系統(tǒng)方面

  1.3.1現(xiàn)狀

  自接觸韓建一公司OA 系統(tǒng)以來,主要從事相關(guān)信息的.更新及發(fā)布工作。在與部門經(jīng)理馬穎的溝通中不斷對公司OA 進(jìn)行微調(diào)與更新,使之更具實(shí)用性。

  1.3.2總結(jié)

 。1) 完成【公司榮譽(yù)】板塊中,相關(guān)信息的搜集和添加:從20xx年至今,一公司所有項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)情況

  進(jìn)行了添加,包括證書照片、獲獎(jiǎng)名稱、頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)年度、獲獎(jiǎng)時(shí)間、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理信息。

 。2) 完成【部門動(dòng)態(tài)】板塊中,每周《管理團(tuán)隊(duì)辦公會會議紀(jì)要》及《綜合辦例會會議紀(jì)要》即相關(guān)

  信息的上傳。

 。3) 完成【崗位職責(zé)】板塊中,工程管理部、合同管理部、財(cái)務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部、成本管理部、

  綜合辦公室、韓建一公司組織架構(gòu)的更新。

 。4) 完成【韓建一公司】板塊中,相關(guān)文章的更新、發(fā)布。

 。5) 完成【規(guī)章制度】板塊中,相關(guān)規(guī)章制度及通知的更新、發(fā)布。

 。6) 完成【知識地圖】板塊中,《社保大講堂》的更新、發(fā)布。

  2.文案相關(guān)工作方面

  2.1概述

  在入職工作以來,對所有經(jīng)手編輯排版的表格進(jìn)行存檔,并制作《文檔發(fā)布時(shí)間軸》,記錄所有公共表格正式使用的時(shí)間。對所有經(jīng)手的正式通知、制度及會議紀(jì)要進(jìn)行編號存檔。

  2.2完成情況

  (1)完成相關(guān)宣傳稿件的撰寫!俄n建一公司新辦公樓施工動(dòng)態(tài)》《“中海金石公館工程”順利竣工》《綻

  放美麗心情·迎接美好未來——記韓建一公司懷柔三日游》等文章更新在公司OA及微信平臺中。

  (2)完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、預(yù)算管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、綜合辦公室

  的《部門手冊》的再編輯工作。使《部門手冊》與部門保持同步更新。

 。3)完成各類合同、制度、通知的編輯排版工作。并將相關(guān)通知、制度傳達(dá)給各項(xiàng)目處長及項(xiàng)目經(jīng)理。

 。4)完成每兩周的《綜合辦例會會議紀(jì)要》的撰寫工作。

 。5)完成制定通知、制度、會議紀(jì)要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式化

 。6)完成《員工入職培訓(xùn)》PPT制作。

 。7)完成韓建一公司所有獎(jiǎng)項(xiàng)的整理與統(tǒng)計(jì),并對新獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行信息存檔。

 。8)其他文案相關(guān)工作。

  3.活動(dòng)策劃相關(guān)工作方面

  3.1概述

  公司平日活動(dòng)較少,但每次大型活動(dòng)都是一個(gè)非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)。在以后將會不斷完善公司活動(dòng)的相關(guān)資料工作。

  1. 當(dāng)有大型活動(dòng)時(shí)分工不夠明確,有時(shí)配合出現(xiàn)問題。

  2. 沒有一份標(biāo)準(zhǔn)策劃,用于活動(dòng)進(jìn)行時(shí)工作人員的整體協(xié)作,活動(dòng)結(jié)束后備注與存檔。

  3.2完成情況

  (1)參與“一公司懷柔春游晚會”的部分準(zhǔn)備工作,及活動(dòng)實(shí)施。

 。2)參與《企業(yè)員工滿意度調(diào)查問卷》《員工餐廳滿意度調(diào)查問卷》的問卷調(diào)查活動(dòng)。

  4.設(shè)計(jì)相關(guān)工作方面

  4.1概述

  目前的規(guī)律性設(shè)計(jì)工作為,每次節(jié)氣、節(jié)日、公司通知等制作海報(bào),通過企業(yè)郵箱群發(fā)同事悉知,每月更新一次展板內(nèi)容。通過企業(yè)郵箱發(fā)送海報(bào),不但使企業(yè)郵箱更具功能性,且增加了公司同事查看企業(yè)郵箱的頻率,增加了公司及員工的交互程度。每月更新一次展板內(nèi)容,可以起到不錯(cuò)的宣傳作用,豐富了同事的工作生活。部門LOGO的誕生使部門同事更具榮譽(yù)感,在公司的工作生活也更有情趣。而一些紀(jì)念品的設(shè)計(jì),更是讓公司同事感受到在公司的歸屬感。建議以后多設(shè)計(jì)一些紀(jì)念品和日用品,可以提升同事士氣與自豪感。

  4.2完成情況

 。1)完成綜合辦公室LOGO及T恤衫的設(shè)計(jì)及制作。得到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  (2)完成”社保大講堂”的設(shè)計(jì)及制作。

 。3)完成公司懷柔春游后,光盤剪輯及刻錄的工作。

  (4)完成“20xx年韓建一公司紀(jì)念版臺歷”的設(shè)計(jì)及制作。

  (5)完成20xx年12月及20xx年1月展板的設(shè)計(jì)及制作。

 。6)完成企業(yè)郵箱相關(guān)節(jié)氣、節(jié)日、通知的設(shè)計(jì)工作。

 。7)其他設(shè)計(jì)工作。

  20xx年是非常忙碌的一年,在韓建一公司工作,讓我得到快速的成長,在經(jīng)歷挫折和困難之后,也讓自身變的更為沉靜、成熟。在這八個(gè)月里,通過與同事的,真實(shí)的感受到了團(tuán)隊(duì)合作所帶來的樂趣及“開心工作,快樂生活”的含義。20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)使我更有信心迎接15年的挑戰(zhàn),我將滿懷激情的迎接20xx年的到來,并緊緊抓住它,用時(shí)間讓我變得更加“富有”。

文案的工作計(jì)劃 3

  花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤,又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計(jì)劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計(jì)制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實(shí)沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

  3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

  5、樓書:在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

  6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動(dòng)策劃報(bào)告,力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實(shí)到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)

  二、廣告策劃計(jì)劃在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計(jì)劃。

  5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后,制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

  經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價(jià)格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計(jì)劃:

  一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的'建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

  二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、logo的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站的宣傳言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

  四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運(yùn)行。

  五、網(wǎng)站推廣工作:

  1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

  2、 前三個(gè)月免費(fèi)為商家做宣傳。

  3、 開拓新客戶。

  六、8月1日起網(wǎng)站運(yùn)營見效益。

  七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

文案的工作計(jì)劃 4

  有句話是這樣說的,一份工作做的成功或失敗,歸根結(jié)底在于是否有一個(gè)詳細(xì)周密的工作計(jì)劃。對此,我持肯定態(tài)度?偨Y(jié)20xx年的點(diǎn)滴,也不忘計(jì)劃20xx年的未來。正所謂,總結(jié)是過去的流逝,計(jì)劃是未來的前進(jìn),所以相信我們文案部的工作能順利進(jìn)展,必不少認(rèn)真的工作計(jì)劃。

  在20xx年下半年,廣播站文案部的工作計(jì)劃如下:

  一、招賢納才

  為了使一個(gè)部門能夠有新鮮血液的注入,在20xx年9月份新生入學(xué)期間開展納新活動(dòng)。對此要求是有一定文字功底,熱衷寫作,對于文案部工作有所了解。預(yù)計(jì)招新16人,通過三個(gè)階段進(jìn)行篩選確定。

  二、各司其職

  人員確定后,根據(jù)各檔欄目的`具體要求,也結(jié)合各成員的自身?xiàng)l件,對他們進(jìn)行分配任務(wù),并由10級的干事對他們進(jìn)行培訓(xùn),以便迅速進(jìn)入正軌。

  三、存檔工作

  每周每檔節(jié)目稿件應(yīng)存放在廣播站內(nèi)設(shè)的專柜里,定期有人去整理,并將相應(yīng)稿件區(qū)分開,且注明日期寫稿人。

  四、相關(guān)制度

  廣播站大會、部門例會及值班的相關(guān)規(guī)章制度、要求講清講明,并對其重要性進(jìn)行闡明,避免觸犯。

  五、文字創(chuàng)新

  俗話說,一昧的仿照前人將會抑制自己前進(jìn)的步伐。所以,不管在哪個(gè)方面,我們都要學(xué)會超越、學(xué)會創(chuàng)新。在文字方面,嘗試不一樣的寫作方式,寫出不一樣風(fēng)格的稿件,秀出文字多方面的特色。

  六、內(nèi)部溝通

  一個(gè)好的工作團(tuán)體需要好的團(tuán)隊(duì)合作,能夠好的合作離不開彼此的互相了解。新生剛進(jìn)

  部門最少不了的就是交流溝通。因此,利用聚餐、游玩、開會等形式來創(chuàng)造機(jī)會,使他們加深了解,以便日后合作時(shí)更得心應(yīng)手。

  七、站內(nèi)交流

  廣播站是一個(gè)大集體,是由6個(gè)部門組成的一個(gè)家,站內(nèi)的交流更必不可少。因此,文案部與播音部、時(shí)訊部、事務(wù)部等將相繼開展聯(lián)誼活動(dòng),為新生提供一個(gè)互相了解的一個(gè)平臺,也為使廣播站能往更美好的方向發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  雖然說,計(jì)劃趕不上變化,但是有計(jì)劃方可使事情進(jìn)展的更順暢。所以,相信文案部會越來越好!

文案的工作計(jì)劃 5

  世界是豐富多彩的,人生也是這樣。每個(gè)人都擁有不同的人生,唯有做最好的自己,才會讓生命閃光。

  有位哲人曾說過:“如果你不能成為大道,那就當(dāng)一條小路;如果你不能成為太陽,那就當(dāng)一顆星星,決定成敗的不是尺寸的大小,而在于每天都要做一個(gè)最好的自己!

  當(dāng)時(shí)聽到這句話的時(shí)候,我認(rèn)為我只有足夠強(qiáng)大,才能成為最好的我。但現(xiàn)在的我,已經(jīng)從事教育工作的我,才深刻理解了這句話。我如果不能成為一個(gè)教育家,那就當(dāng)一個(gè)一線教師,在自己平凡而又重要的崗位上做好自己的事情,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),這樣每一天我都是最好的自己。

  做最好的自己,就是要讓自己的今天比昨天做得好,明天要比今天做得好,天天都在做最好的自己。

  從踏入教育行業(yè)以來,我時(shí)時(shí)告誡自己要發(fā)揚(yáng)一顆螺絲釘?shù)木,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以百倍的信心和激情投入工作,力爭做好每一件事,生活好每一天,每一天都做最好的自己。

  做最好的自己,我們要從自己的師德修養(yǎng)抓起。法國作家盧梭說:“榜樣!榜樣!沒有榜樣,你永遠(yuǎn)不能成功地教給兒童任何東西!狈▏骷伊_曼·羅蘭也說過:“要撒播陽光到別人心中,總得自己心中有陽光!蔽蚁,教師的師德就如同這里的“榜樣”和“陽光”。俗話說,親其師,則信其道;信其道,則循其步。喊破嗓子不如做出樣子,所以說教師是旗幟,學(xué)生如影隨形般地追著走;教師是路標(biāo),學(xué)生毫不遲疑地順著標(biāo)記前行。

  做最好的自己,我們教育者要不斷擴(kuò)大自己的知識儲備,不斷更新教育觀念,跟上教育潮流,全面改造傳統(tǒng)的教育方式,努力達(dá)到四有教師的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,我們才能在學(xué)生面前講得出,講得好,學(xué)生才會認(rèn)真聽,愿意聽,主動(dòng)聽。

  做最好的自己,我們還要不斷地充實(shí)自己,決不讓自己虛度光陰。我們要有踏實(shí)的工作作風(fēng),淵博的專業(yè)知識,厚德的品格儲備等等。滴水足以穿石,我們每一天的努力,哪怕只是一個(gè)小小的動(dòng)作,持之以恒,都將是明日事業(yè)成功的基礎(chǔ)。所有一絲一毫的努力,所有一點(diǎn)一滴的耕耘,所有一分一秒的奉獻(xiàn),在時(shí)光的沙漏里過濾后,集取的成果將是擲地有聲,眾人艷羨的`希望之花、成功之果。

  今天,我為自己是一名教師而自豪,我感恩給我關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo),給我?guī)椭耐,更感恩給我快樂和幸福感的我的學(xué)生們,是你們在督促我要永不停止前進(jìn)的腳步,朝著“最好的自己”這個(gè)人生目標(biāo)而不斷努力!做最好的自己,做最好的教育者。

文案的工作計(jì)劃 6

  第一,年度目標(biāo)

  通過微博和微信、百度百科、知網(wǎng)、貼吧等微信官方賬號等自媒體平臺,廣泛影響用戶,正確引導(dǎo)輿論方向,促進(jìn)品牌形象塑造和有效傳播,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷量增長。

  二、溝通原則

  頭盔應(yīng)進(jìn)一步了解企業(yè)、文化和產(chǎn)品的優(yōu)勢,確定核心溝通點(diǎn),創(chuàng)造積極的輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾,細(xì)分目標(biāo)人群,分析特征,根據(jù)其不同特征進(jìn)行針對性的傳播。

  第三,溝通方式

  針對不同人群傳播不同的.核心訴求;

  使用受眾喜歡的語言和方法傳播信息;

  利用受眾使用的網(wǎng)絡(luò)形式傳播信息;

  通過概念構(gòu)建、口碑管理、事件營銷等方式廣泛傳播產(chǎn)品。

  (一)建筑概念

  1.話題制造(通過微博微信傳播)

  Hip幫助鄉(xiāng)村愛情8的故事傳播和宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——鄉(xiāng)鎮(zhèn)8劇組的名星喜歡吃什么零食?(初牧香休閑小吃);

  據(jù)說現(xiàn)在很多名人都喜歡吃“零壓力”的休閑零食。不知是否屬實(shí)。!什么是“零壓力”零食?這東西長什么樣?

  2.圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

  通過上傳語音和視頻,反映出一個(gè)不講理的買家,總是惡意挑釁,說話難聽,但客服人員一直都是禮貌回答,通過正面告知,反映出客服的水平,以此來引導(dǎo)...

文案的工作計(jì)劃 7

  工作內(nèi)容:

  1、協(xié)助網(wǎng)站推廣人員對網(wǎng)絡(luò)文章內(nèi)容的撰寫、更新、發(fā)布;

  2、撰寫廣告文案,做好活動(dòng)的新聞宣傳,策劃醫(yī)院的相關(guān)活動(dòng)專題;

  3、撰寫醫(yī)院對外和內(nèi)部宣傳資料廣告軟文;

  4、網(wǎng)站雜志報(bào)紙文章的新聞性軟文、廣告語設(shè)計(jì)等;

  5、定期更新行業(yè)新聞資訊,撰寫行業(yè)快訊;

  6、對網(wǎng)站整體有獨(dú)特的認(rèn)識,思考策劃網(wǎng)站頁面布局。

  能力要求:

  1、有一定的創(chuàng)新意識、能力,對問題有自己獨(dú)到的見解;

  2、能熟練用辦公軟件,有良好文字表達(dá)能力,較強(qiáng)活動(dòng)策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底;

  3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力,才思敏捷;

  4、文筆思路清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意,踏實(shí)肯干,能承受較強(qiáng)的工作壓力;

  5、工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神,有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

  下面我還是談一些自己對文案策劃的看法:

  我覺得作為文案策劃,首先要對自己所在的那個(gè)醫(yī)療行業(yè)盡可能的多了解,認(rèn)真閱讀相關(guān)的技術(shù)和信息,然后要有一個(gè)明確的市場定位,了解當(dāng)時(shí)當(dāng)季的流行趨勢,同時(shí)也需要打造你自己的.醫(yī)療品牌,突出特色。找出行業(yè)的潛在規(guī)律,多思考就可以了。

  說白了,文案主要是跟蚊子打交道,工作內(nèi)容主要是一切給寫給消費(fèi)者(最終廣告受眾)看的東西。而策劃則是考慮怎樣做廣告的職業(yè),比如廣告媒體形式、受眾人群分析、宣傳重點(diǎn)、營銷策略。此外,策劃可能還要考慮畫面、文案的表現(xiàn)方向……大概的說來,策劃做的東西是給廣告公司和客戶看的。策劃是文案的上游環(huán)節(jié)。策劃是統(tǒng)攜全篇的綱領(lǐng),而文案則是將具體策劃思路形成文字,變成具體可操作的方案。

  正如老師說的,策劃是廣告系統(tǒng)中的根基與框架,文案則是廣告中的一個(gè)環(huán)節(jié)。策劃可以涉及到前期市場調(diào)查、分析、提煉等一系列龐雜繁復(fù)的工序,并決定了后續(xù)平面、文案的創(chuàng)作方向。可以這樣說:“文案是一種思想的表達(dá),一種優(yōu)美的抒寫;策劃是一種思維方式,一種奇妙的邏輯!

  我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澏枷矚g問這樣幾句話:“文案的捷徑什么?文案策劃的一般步驟有哪些?怎么才能在短時(shí)間內(nèi)掌握文案策劃的技巧并能熟練運(yùn)用?”等等這些問題。通常,很多富有工作經(jīng)驗(yàn)亦或大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文案策劃人員都不置可否。這讓我們很多剛?cè)胄械奈陌敢嗷虿邉澑杏X老文案們是不屑于與自己交流工作經(jīng)驗(yàn)。

  事實(shí)上不是這樣,文案也好,策劃也好,都有一個(gè)成長的過程。它沒有捷徑,只能腳踏實(shí)地。都說文案是具備靈性的,如果我們一味的模仿別人的文案,久而久之,不單是文案,就連我們自己,也漸漸喪失了原本的靈氣。

  我覺得文案應(yīng)該從以下幾點(diǎn)努力,循序漸進(jìn)的進(jìn)步,逐漸成為一個(gè)優(yōu)秀文案,甚至策劃:

  1、明確自己的工作范圍;

  2、將工作當(dāng)作一場非贏不可的理性游戲;

  3、全面提升自己的綜合能力;

  4、加強(qiáng)對市場的研究;

  5、深入理解客戶的觀點(diǎn);

  6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與互助;

  7、用心體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)消費(fèi)者的感受;

  8、多學(xué)習(xí);多思考;多總結(jié)。

文案的工作計(jì)劃 8

  一、年度目標(biāo)

  通過微博、微信等公眾號,百度百科、知道、貼吧等自媒體平臺傳播,廣泛覆蓋影響用戶,正確引導(dǎo)輿論方向,推動(dòng)品牌形象塑造和有效傳播,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長。

  二、傳播原則

  進(jìn)一步了解企業(yè)及文化,產(chǎn)品優(yōu)勢,明確核心傳播點(diǎn)所在,制造正面口碑輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾,細(xì)分目標(biāo)人群,進(jìn)行特性分析,依據(jù)其不同特性,進(jìn)行有針對性地傳播。

  三、傳播方式

  針對不同的人群,傳播不同的核心訴求;

  利用受眾喜歡的語言和方式來傳播信息;

  利用受眾習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)化形式來傳播信息;

  利用概念打造、口碑管理、事件營銷等方式廣泛進(jìn)行產(chǎn)品傳播。

 。ㄒ唬└拍畲蛟

  1、話題制造(通過微博微信傳播)

  借助鄉(xiāng)村愛情8劇情植入傳播,宣傳產(chǎn)品,如:揭秘——看看鄉(xiāng)8劇組的明星大腕們都喜歡吃什么零食?(雛牧香休閑零食);

  據(jù)說現(xiàn)在很多名人大佬都喜歡吃“零壓力”休閑零食,不知道是不是真的?!到底什么是“零壓力”休閑零食?這種東東長什么樣呢?

  2、圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)

  通過上傳語音視頻的形式,體現(xiàn)一位無理取鬧的'買家,老是惡意挑釁,出言不遜,但是客戶人員一直很禮貌地予以解答,通過正面告知,體現(xiàn)客戶服務(wù)的水準(zhǔn),以此來引導(dǎo)……

文案的工作計(jì)劃 9

  市場監(jiān)督巡查工作計(jì)劃

  為全面加強(qiáng)本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為,凈化醫(yī)療市場秩序,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《母嬰保健法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)制定20xx年本鄉(xiāng)醫(yī)療市場衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作計(jì)劃。

  一、摸清本底,建立和完善“兩項(xiàng)”檔案

  按照省衛(wèi)生廳要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分級管理原則,進(jìn)一步摸清轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本底,建立衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督管理檔案和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)檔案,并隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)變化情況。

  二、明確監(jiān)管職責(zé),落實(shí)分級監(jiān)督管理制度

  根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的意見(試行)》要求,按照“誰審批、誰管理”的原則,市、縣兩級衛(wèi)生行政部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)對各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行醫(yī)政執(zhí)法分級管理,進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé)。切實(shí)做到“任務(wù)明確、職責(zé)清楚、 措施得力”。清楚.

  三、建立專家指導(dǎo)制,提高醫(yī)政執(zhí)法技術(shù)含量

  根據(jù)醫(yī)政執(zhí)法工作需要,聘任醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政管理人員、有關(guān)專業(yè)技術(shù)骨干,建立特約衛(wèi)生監(jiān)督員專家?guī)。邀請(zhí)丶s監(jiān)督員參與執(zhí)法檢查、提供專業(yè)咨詢、案件研討等工作,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家精通業(yè)務(wù)的專長,對醫(yī)政執(zhí)法工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提供技術(shù)支撐,促進(jìn)執(zhí)法人員辦案能力水平的提高。同時(shí),特約衛(wèi)生監(jiān)督員作為各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)將醫(yī)政執(zhí)法信息和工作部署傳達(dá)到各自醫(yī)療機(jī)構(gòu),起到信息溝通和橋梁作用。全 醫(yī)護(hù)人員支持工作.

  四、實(shí)施綜合執(zhí)法,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度

  根據(jù)省衛(wèi)生廳工作要點(diǎn),20xx年對大小黑診所及未辦理相關(guān)證件的村級衛(wèi)生室醫(yī)監(jiān)督檢查覆蓋率不低于95%,推動(dòng)各項(xiàng)

  工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為提高和避免出現(xiàn)違法執(zhí)業(yè)、出租、承包科室、使用非衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)療事故、非法醫(yī)療廣告等 行為,要加大管理力度,做好綜合執(zhí)法工作。

  五、建立巡查制度,完善網(wǎng)格化管理體系

  建立健全巡查制度并完善網(wǎng)格化監(jiān)管體系,把轄區(qū)內(nèi)各村執(zhí)法工作具體分解到相關(guān)科室和每位衛(wèi)生監(jiān)督員,確保網(wǎng)格到底、責(zé)任到人。將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)的`工 作重心進(jìn)一步下移。對本鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際任務(wù)工作。

  六、開展采供血機(jī)構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機(jī)構(gòu)專項(xiàng)執(zhí) 法檢查

  本站配合衛(wèi)生監(jiān)督部門將對全市采供血機(jī)構(gòu)、臨床用血單位和母嬰保健機(jī)構(gòu)以及開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面執(zhí)法檢查,規(guī)范采供血和臨床用血以及母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作,嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定及選擇性別終 止妊娠等違法行為的發(fā)生等。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站

  20xx年1月15日

文案的工作計(jì)劃 10

  工作計(jì)劃

 、、與銷售部一起努力,開拓市場份額,建立銷售渠道,努力提高酒店市場占有率。

 、、做好客史資料統(tǒng)計(jì),特別是常住客及商務(wù)客,擬以“常住客卡片”的形式建立接待處的第一手資料。

 、邸⒗^續(xù)實(shí)行售房銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)前臺的推銷意識,促進(jìn)其積極性。接待員應(yīng)在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日入住情況靈活掌握房價(jià),強(qiáng)調(diào)“只要到前臺的客人,我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

 、、每月對客房出租率、出租額進(jìn)行報(bào)表式分性,共同探討其中的原因,讓員工看到酒店實(shí)際情況,“參與”管理,清楚的了解酒店客房出租的實(shí)際態(tài)度。

 、荨⒆⒅馗鞑块T之間的協(xié)調(diào)工作。部門與部門在工作中難免會發(fā)生摩擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同客房、銷售、餐飲等部門都有著緊密的工作聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,要主動(dòng)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化。

  2、管理

  ①、根據(jù)酒店及前廳部管理規(guī)章制度,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,嚴(yán)格要求員工,對違反制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  ②、服務(wù)質(zhì)量是酒店品牌的本質(zhì)特征,樹立良好的品牌形象,首要的就是抓員工的素質(zhì),員工的服務(wù)質(zhì)量,為更好的加強(qiáng)部門的服務(wù),每天為更好的另強(qiáng)由大堂副理對前廳各部進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的督促、檢查。

 、邸⒁蝗缂韧淖龊貌块T衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 、、建立“優(yōu)秀員工”評定細(xì)則,并由部門崗位推薦候選人,由部門所有員工投票,對最佳員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

 、荨⒁灤┱劭偂吧儆萌,用好人”的觀念,做到一人多責(zé),一崗多能。總機(jī)與前臺進(jìn)行工作串換,前臺在人員充足的情況下在大門值班。使前廳的每個(gè)人都對本部工作熟悉。更好的服務(wù)于客人。

 、、我酒店所處的地理位置存在著一定制約性,為了不斷加強(qiáng)酒店的知名度,要求前廳部員工對每一位進(jìn)入酒店的賓客提供熱情詳細(xì)的問訊服務(wù),爭取吸收更多的散客。

 、摺⑼ㄟ^對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

 、唷㈤_展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

 、帷⒍ㄆ谡匍_客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面

  的培訓(xùn),適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的`工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性;

  1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

 、、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

 、、強(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。

 、、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

 、堋⒉块T內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

  ⑤、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。

  ⑥、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

 、、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

 、唷⒚吭5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

  ⑨、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn);

  繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

  前廳部

  ⑦、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上為客人提供個(gè)性化、特色化服務(wù),力爭使每位來過好來登的客人都能留下深刻美好的印象。而最重要的還是利用客人的宣傳作用、口碑效應(yīng),增加酒店的美譽(yù)度。

 、、開展標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。對前臺員工進(jìn)行“前臺服務(wù)用語”、“技巧銷售客房”、“問訊服務(wù)”、“常見問題處理”和“失誤補(bǔ)救技巧”等的專題培訓(xùn)。

 、帷⒍ㄆ谡匍_客房部、前廳部每月協(xié)調(diào)例會,每月由部門負(fù)責(zé)人輪流主持,歡迎員工踴躍參加,不同部門員工之間提出問題,相關(guān)部門做好協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)會后,主持部門把協(xié)調(diào)內(nèi)容以備忘錄的形式下發(fā)至相關(guān)部門,日后以制度執(zhí)行。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃

  前廳部深知,沒有培訓(xùn)就不可能有長足的進(jìn)步,為員工組織各種形式的培訓(xùn):現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)踐考核等等。4月份因崗位人員流動(dòng)較大,老員工的辭職等多種因素對崗位正常工作帶來了較大的影響,及時(shí)針對剛?cè)肼毜男聠T工重點(diǎn)進(jìn)行禮儀、形體、程序、應(yīng)知應(yīng)會、消防等方面的培訓(xùn),適時(shí)灌輸一些服務(wù)細(xì)節(jié)、理念,讓新員工盡早進(jìn)入服務(wù)工作中。并結(jié)合酒店相關(guān)培訓(xùn)的工作,前廳部崗位進(jìn)行鞏固加強(qiáng),以更好的提升服務(wù)水平。在5月份里前廳部將繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性; ?1、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

 、、加強(qiáng)預(yù)訂技巧的培訓(xùn),不斷提高房間的入住率。

 、凇(qiáng)化對住店客人進(jìn)行拜訪,爭取更多的回頭客。

  ③、開展各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化培訓(xùn)。

  ④、部門內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的交叉培訓(xùn)。

 、、每月對各崗位的案例進(jìn)行總結(jié)、分析、討論。

 、、對員工進(jìn)行“怎樣留住客人”的專題培訓(xùn)。

 、、做好新員工的入職培訓(xùn)工作。

 、、每月5號和20號為經(jīng)理給全體員工的培訓(xùn);

 、、員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、熱情及主動(dòng)服務(wù)的培訓(xùn);

  繼續(xù)跟進(jìn)好總機(jī)特色服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),已制定出前廳部應(yīng)知應(yīng)會,內(nèi)容包括湖南各著名景點(diǎn)、長沙的來歷、酒店周邊的小吃、各類商場等等,要求每位話務(wù)員都非常了解并能回答自如;針對話務(wù)員接電話語速、音質(zhì)、音色會做一些現(xiàn)場指導(dǎo),能讓每一位接聽電話的人能從話務(wù)員的口中聽得出“微笑”。

文案的工作計(jì)劃 11

  一、重點(diǎn)

  開展以“養(yǎng)成”為主的全縣中小學(xué)德育工作,二是開展以全縣教育系統(tǒng)“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

  二、具體工作

  1-2月份

  1.以“快樂寒假”為主題,組織開展20xx年全縣中小學(xué)生寒假社會實(shí)踐活動(dòng),突出經(jīng)典閱讀、手抄報(bào)編輯、手工制作、民風(fēng)民俗研究、感恩親情、人際交往等主題。

  2.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)校擬定20xx年度德育工作計(jì)劃及德育活動(dòng)安排;配合縣委宣傳部、縣住建局、縣文化廣電局組織開展“漢唐風(fēng)貳拾肆節(jié)氣街”銘文、“百聯(lián)”有獎(jiǎng)?wù)骷皟?yōu)秀作品評選活動(dòng)。

  4.出臺《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》及《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,召開中小學(xué)德育工作專題會議,具體部署以“綠化”“美化”為主的校園文化建設(shè)工作。

  3月-4月份

  1.繼續(xù)落實(shí)《xx縣中小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施意見》,推行目標(biāo)責(zé)任管理,促進(jìn)學(xué)校提高養(yǎng)成教育管理水平;指導(dǎo)、督促全縣中小學(xué)認(rèn)真擬定學(xué)校年度“養(yǎng)成教育”專項(xiàng)工作計(jì)劃,確立年度主題、精心設(shè)計(jì)各類活動(dòng),形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)校養(yǎng)成教育工作特色;重點(diǎn)開展以“文明伴我行”為主題的全縣初中學(xué)生“做一個(gè)有道德的人”演講比賽活動(dòng),適時(shí)召開中小學(xué)生養(yǎng)成教育交流活動(dòng)。

  2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校落實(shí)教育系統(tǒng)校園“綠化”、“美化”工作,并組織開展專項(xiàng)評估驗(yàn)收工作;組織開展以全縣中小學(xué)“辦學(xué)理念”“三風(fēng)一訓(xùn)”詮釋、;赵O(shè)計(jì)、校歌創(chuàng)作及演唱(視頻)、校報(bào)?瘎(chuàng)辦評比活動(dòng)。

  3.組織開展中小學(xué)主題班(團(tuán)、隊(duì))會、心理健康教育、留守兒童教育、家庭教育等優(yōu)質(zhì)課(錄像)競賽及案例(論文)評選活動(dòng);組織開展各級優(yōu)秀少先大隊(duì)輔導(dǎo)員及優(yōu)秀少先隊(duì)員、團(tuán)員的推薦、評選工作。

  5月-6月份

  1.落實(shí)《x縣中小學(xué)德育工作達(dá)標(biāo)及示范校創(chuàng)建評估工作實(shí)施方案》,開展38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、x小學(xué)及27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)縣級德育達(dá)標(biāo)及德育示范校評估工作;落實(shí)《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施規(guī)范》《全縣中小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》《全縣20xx教育系統(tǒng)綠化工作實(shí)施意見》,開展縣級校園文化建設(shè)示范校評估工作。

  2.指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)校開展校園“藝術(shù)節(jié)”“體育節(jié)”“讀書節(jié)”等活動(dòng);開展全縣中小學(xué)“陽光體育大課間”(錄像)評比活動(dòng)。

  3、指導(dǎo)縣直高中、初中、職業(yè)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中進(jìn)行“心理健康咨詢中心”建設(shè)工作。

  4.開展各級優(yōu)秀學(xué)生及先進(jìn)班集體的推薦、評選工作。

  7月-8月份

  1.以“快樂暑假”為主題組織開展20xx年全縣中小學(xué)生暑假社會實(shí)踐活動(dòng)。

  2.開展以“學(xué)校班集體與班主任管理”“少先隊(duì)工作”“心理健康教育”“經(jīng)典誦讀”“學(xué)生自主管理”等為主題的德育工作隊(duì)伍專題培訓(xùn)工作;

  9月-10月份

  1.指導(dǎo)、督促縣級、市級德育示范校做好市級、省級德育示范校評估前的準(zhǔn)備工作;指導(dǎo)、督促縣級校園文化示范校做好市級校園文化建設(shè)示范校評估前的準(zhǔn)備工作。

  2.積極推進(jìn)會寧一中、x中學(xué)、x初中、x小學(xué)等五所中小學(xué)“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級”的.試點(diǎn)工作。

  11月-12月份

  1.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)校團(tuán)隊(duì)工作、學(xué)校家長學(xué)校工作、留守兒童之家教育工作及心理健康教育工作的專項(xiàng)考核。

  2.進(jìn)行年度德育工作總結(jié),擬定20xx年全縣中小學(xué)德育工作計(jì)劃。

  三、配合工作(略)

文案的工作計(jì)劃 12

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表 制度。

  3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立完善統(tǒng)計(jì)臺帳,做到統(tǒng)計(jì)臺帳與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章,做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。

  4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。上交報(bào)表時(shí)間:月報(bào)為月后13日前;季報(bào)為當(dāng)季最后一個(gè)月的13日前與月報(bào)一起上報(bào),每次上報(bào)必須辦理簽收登 記,若屢次遲報(bào),將依法處理。

  5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為,樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

  6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正工作中存在的`問題。

文案的工作計(jì)劃 13

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗。

  2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級部門的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

  3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立完善統(tǒng)計(jì)臺帳,做到統(tǒng)計(jì)臺帳與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章,做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。

  4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。

  5、自覺抵制統(tǒng)計(jì)違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為,樹立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。

  6、自覺接受市統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正工作中存在的問題。

  一、生產(chǎn)成本的核算:

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;

  (2)嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

  (3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;

  (4)認(rèn)真核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編

  制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;

  (5)隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;

  (6)根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;

  (7)保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定

  期歸檔;

  (8)參與存貨的.清查盤點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不

  同的處理;

  (9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;

  二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;

 。1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤;

 。2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;

 。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工會經(jīng)費(fèi)、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;

  (4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);

  (5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);

 。6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級表等;

  (7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。

  三、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;

  四、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);

  五、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;

  六、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。

文案的工作計(jì)劃 14

  作為中高檔建筑,花園二期在一期價(jià)格的基礎(chǔ)上增加了260元/平方米。因此,為了使整個(gè)銷售工作順利、完美地執(zhí)行。更好的與銷售中心并肩工作,完成二期銷售任務(wù)。在此,我們計(jì)劃公司制定以下工作計(jì)劃,并希望監(jiān)督其實(shí)施:

  一、開市前的鳥瞰圖要在6月8日前設(shè)計(jì)制作。

  2.沙盤:6月9日前實(shí)施沙盤制作,公司6月底完成制作(尺寸、戶型等。)

  3.場景照片:6月2日前完成花園的場景拍攝,主要用于日后宣傳使用的實(shí)景照片。

  4.DM單:6月5日前完成設(shè)計(jì)制作,6月10日前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量和規(guī)格等)。)

  5.樓書:拍完現(xiàn)場,鳥瞰后,6月15日前完成設(shè)計(jì)工作,月底完成印刷工作。

  6.現(xiàn)場廣告牌:6月20日前完成,確定應(yīng)該在哪里,多大。怎么做?

  7.6月10日前,完成銷售部近10平米廣告的`鳥瞰圖和門楣燈箱的制作。

  8.6月底要完成開業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃報(bào)告,并努力落實(shí)報(bào)告。

  9.6月20日前,向銷售中心實(shí)施銷售過程中的客戶管理系統(tǒng)表單和廣告評價(jià)方法。

  10.6月20日前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)計(jì)劃(與X落實(shí)培訓(xùn)細(xì)節(jié)、流程、內(nèi)容講師、時(shí)間等。)

  二、廣告策劃方案要在6月15日前確定口號。

  2.6月15日前確定開篇廣告內(nèi)容,設(shè)計(jì)廣告樣本。

  3.預(yù)測6月20日前的開播廣告。

  4.6月20日前做好廣告媒體計(jì)劃。

  5.對開篇廣告進(jìn)行評估調(diào)整后,制定強(qiáng)勢銷售期的廣告內(nèi)容,設(shè)計(jì)制作廣告樣本。

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