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電工的工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-11 09:12:26 工作計(jì)劃 我要投稿

電工的工作計(jì)劃

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的電工的工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

電工的工作計(jì)劃

電工的工作計(jì)劃1

  十月我們伴著些許欣喜和疲憊走過(guò),又迎來(lái)了十一月,我們將以新的面貌跨進(jìn)十一月,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步。先將十一月份工作計(jì)劃表訴如下:

  活動(dòng)一:關(guān)于“20xx年西安世園會(huì)“的相關(guān)宣傳活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月1日~20xx年11月10日

  活動(dòng)地點(diǎn):西京學(xué)院機(jī)電工程系

  活動(dòng)人員:團(tuán)總支宣傳部所有學(xué)生干部

  活動(dòng)內(nèi)容:向大家宣傳20xx年西安世園會(huì)的內(nèi)容及意義,給大家發(fā)放一些20xx年世園會(huì)的宣傳海報(bào)和宣傳冊(cè),并鼓勵(lì)大家積極踴躍報(bào)名世園會(huì)志愿者。

  活動(dòng)目的:本次活動(dòng)的主要目的是想讓同學(xué)們更深刻的了解20xx年西安世園會(huì)對(duì)于西安乃至陜西今后發(fā)展的重大意義,鼓勵(lì)大學(xué)生攜志愿之手與世園同行,讓大家積極加入到志愿者隊(duì)伍中去,提升新一代青年人的愛(ài)國(guó)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,也為西安美好的明天做出自己自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  活動(dòng)二:關(guān)于開(kāi)展“文明修身工程“的相關(guān)宣傳活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日!20xx年11月20日

  活動(dòng)地點(diǎn):西京學(xué)院機(jī)電工程系

  活動(dòng)人員:團(tuán)總支宣傳部所有學(xué)生干部

  活動(dòng)內(nèi)容:做一些關(guān)于文明修身的宣傳展板與橫幅,并向各團(tuán)支部發(fā)一個(gè)紅頭文件,通過(guò)開(kāi)班會(huì)、做板報(bào)等方式來(lái)宣傳文明修身的重要意義。

  活動(dòng)目的:本次活動(dòng)的主要目的在于嘗到同學(xué)們積極參加文明修身工程,繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)五千年古老文明的精髓,提升個(gè)人修養(yǎng)與素質(zhì),為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍和生活環(huán)境,爭(zhēng)做一名高素質(zhì)、有修養(yǎng)的當(dāng)代大學(xué)生。

  活動(dòng)三:參觀陜西省歷史博物館

  活動(dòng)時(shí)間:待定

  活動(dòng)地點(diǎn):陜西省歷史博物館

  活動(dòng)人員:團(tuán)總支全體學(xué)生干部

  活動(dòng)內(nèi)容:由團(tuán)總支統(tǒng)一組織大家安全有序的參觀陜西省歷史博物館;顒(dòng)目的:住址本次活動(dòng)的主要目的是讓大家能夠進(jìn)一步的面對(duì)面的接觸并了解中國(guó)輝煌的

  古代歷史,豐富閱歷,拓展視野,增強(qiáng)民族自豪感,同時(shí)也讓同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)與工作之余得到放松。

  新的開(kāi)始,新的起點(diǎn)。愿我們?cè)谶@個(gè)月有新的收獲,同時(shí)我們會(huì)以上個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為借鑒,以飽滿的熱情和激情投入到十一月份的工作中去。機(jī)電工程系團(tuán)總支宣傳部

電工的工作計(jì)劃2

  活動(dòng)一:機(jī)電工程系兩代會(huì)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月10日~20xx年10月20日

  活動(dòng)地點(diǎn):機(jī)電工程系

  活動(dòng)人員:機(jī)電工程系團(tuán)總支所有學(xué)生干部活動(dòng)目的:兩代會(huì)是機(jī)電工程系所有學(xué)生干部一年一度的重大事情,所以它的重要性不言而喻,所以一定要組織好舉辦好。兩代會(huì)主要是選拔出一批有組織有管理能力的干部擔(dān)任各個(gè)重要位置的負(fù)責(zé)人,以在今后的工作中更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),從而帶領(lǐng)團(tuán)總支的全體學(xué)生干部把工作做得更好。

  活動(dòng)二:關(guān)于校園文明的相關(guān)宣傳活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月20日~20xx年10月25日活

  動(dòng)地點(diǎn):西京學(xué)院

  活動(dòng)人員:機(jī)電工程系團(tuán)總支宣傳部所有學(xué)生干部

  活動(dòng)目的:為了響應(yīng)教育部“創(chuàng)建文明校園、做文明大學(xué)生的”號(hào)召,也為了西京園的文明

  與和諧,故機(jī)電工程系團(tuán)總支宣傳部決定在十月下旬以展板橫幅等形式做一系列的宣傳活動(dòng),使大家把文明時(shí)時(shí)帶在身邊,讓西京人都能沐浴在文明的氛圍之中,安安心心的學(xué)習(xí)、工作、生活......

  活動(dòng)三:20xx年西安世園會(huì)相關(guān)宣傳活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月25日~20xx年10月31日

  活動(dòng)地點(diǎn):西京學(xué)院

  活動(dòng)人員:機(jī)電工程系團(tuán)總支所有學(xué)生干部

  活動(dòng)目的:20xx年西安世園會(huì)將在西安舉辦,這不僅是陜西人民的榮耀,更是全中國(guó)人民的驕傲!西京學(xué)院作為西安民辦高校的旗幟性院校,有責(zé)任也有義務(wù)為世園會(huì)的成功舉辦盡自己的一份力,作為西京學(xué)院的學(xué)生干部,我們更應(yīng)該首當(dāng)其沖,向全中國(guó)乃至全世界宣傳我們陜西的古老文化,加強(qiáng)各地的溝通與交流,為陜西的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí)也希望西安世園會(huì)能夠圓滿成功!

電工的工作計(jì)劃3

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開(kāi)展工作。

  一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

  在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無(wú)止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

  二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

  1)對(duì)各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑油料添加。

  2)對(duì)電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對(duì)有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

  3)對(duì)各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無(wú)粉塵現(xiàn)象。

  4)對(duì)各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

  三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對(duì)措施

  針對(duì)我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對(duì)措施,在內(nèi)部提高無(wú)功補(bǔ)償;對(duì)各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;及時(shí)與上一級(jí)變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

  四、安全方面

  通過(guò)三級(jí)安全教育是班組人員對(duì)安全認(rèn)識(shí)的提高,通過(guò)班前、班后學(xué)習(xí)安全,對(duì)安全事故分析總結(jié),提高安全意識(shí),杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

電工的工作計(jì)劃4

  一、內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本教材是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部教材辦公室依據(jù)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——維修電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)大綱編寫(xiě)的配套教材。

  初級(jí)內(nèi)容包括電工基礎(chǔ)、電工測(cè)量、電工工藝及操作技能培訓(xùn),共四篇。電工基礎(chǔ)介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念;電工測(cè)量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu)、原理及使用方法;電工工藝介紹常和電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識(shí);擔(dān)任技能介紹電動(dòng)機(jī)、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝,調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書(shū)每章均附有習(xí)題。本書(shū)是初級(jí)維修電工的培訓(xùn)教材,也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。

  二、編制說(shuō)明

  本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制,適用于維修電工(初級(jí))職業(yè)技能培訓(xùn)。

  各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況,在不少于總課時(shí)的前提下編寫(xiě)具體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)本級(jí)別專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,培訓(xùn)對(duì)象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能;能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

  四、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配

  1、電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能

  2、電子技術(shù)

  140(課時(shí)) 100(課時(shí)) 160(課時(shí)) 3、電氣自動(dòng)控制技術(shù)

  總課時(shí): 400(課時(shí))

  五、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容

  模塊1電工基礎(chǔ)知識(shí)與基本技能

  1、培訓(xùn)要求

  通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠:

 。1)掌握電路的基本知識(shí)及直流電路簡(jiǎn)單分析

 。2)掌握磁及電磁感應(yīng)的原理。

  (3)掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

 。4)了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

 。5)了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識(shí)及安全操作規(guī)程

 。6)了解與熟悉常用低壓電器元件特性,使用和維修方法

 。7)了解與熟悉動(dòng)力照明電路及常用照明燈具開(kāi)關(guān)特性,使用和維修方法。

  2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

 。1)理論教學(xué)內(nèi)容

  1.1 直流電路

  1.2 磁與電磁

  1.3 正弦交流電路

  1.4 電工常用工具與材料

  1.5 電氣安全技術(shù)

  1.6 低壓電器

  1.7 變壓器

  1.8交流電動(dòng)機(jī)

  1.9動(dòng)力與照明

  1.10相關(guān)工種知識(shí)

  (2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  2.1 交流接觸器的拆裝與檢修

  2.2 時(shí)間繼電器的拆裝與檢修

  2.3 異步電動(dòng)機(jī)的拆裝

  2.4 異步電動(dòng)機(jī)裝配后的檢查與測(cè)試

  2.5 三相異步電動(dòng)機(jī)繞組判別與試驗(yàn)

  2.6 異步電動(dòng)機(jī)的常見(jiàn)故障及修理

  2.7 照明電路的安裝與接線

  2.8 電度表安裝與接線

  3、培訓(xùn)方式建議

  (1)理論教學(xué):除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外,(1.4~1.10)培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體設(shè)備,通過(guò)圖文并茂的直觀的、感性結(jié)合理性的教學(xué)方法,達(dá)到提高教學(xué)效果的目的。(1.1~1.3)與(1.4~

  1.10)可分為兩門(mén)課組織教學(xué)。

  (2)技能實(shí)訓(xùn):本模塊建議可開(kāi)展安裝接線、拆裝檢修的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,一名實(shí)訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

  模塊2電子技術(shù)

  1、培訓(xùn)要求

  通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠:

  (1)掌握半導(dǎo)體器件的特性及簡(jiǎn)單應(yīng)用

 。2)掌握簡(jiǎn)單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

 。3)了解電工測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

  (4)掌握交、直流電的測(cè)量方法

 。5)能正確使用常用儀表

  2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

 。1)理論教學(xué)內(nèi)容

  1.1半導(dǎo)體二極管和三極管

  1.2直流穩(wěn)壓電源

  1.3電工測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)

  1.4直流電流和電壓的測(cè)量

  1.5交流電流和電壓的測(cè)量

  1.6功率和電能的測(cè)量

  1.7萬(wàn)用表和兆歐表

 。2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  2.1正確使用直流電流表

  2.2正確使用直流電壓表

  2.3正確使用交流電流表

  2.4正確使用交流電壓表

  2.5正確使用功率表

  2.6 正確使用電度表

  2.7 正確使用萬(wàn)用表

  2.8 正確使用兆歐表

  2.9簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接

  2.10直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

  2.11基本放大電路安裝焊接

  3、培訓(xùn)方式建議

 。1)理論教學(xué):除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外,部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用實(shí)物展示的教學(xué)方法,達(dá)到直觀認(rèn)識(shí)的教學(xué)目的。

 。2)技能實(shí)訓(xùn):本模塊建議可開(kāi)展簡(jiǎn)單的電子電路安裝焊接測(cè)量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測(cè)量、基本放大電路安裝焊接測(cè)量等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。一名實(shí)訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

  模塊3電氣自動(dòng)控制技術(shù)

  1、培訓(xùn)要求

  通過(guò)本模塊技術(shù)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象能夠:

 。1)了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號(hào)

 。2)掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

  (3)了解與掌握異步電動(dòng)機(jī)的典型控制電路分析及其安裝調(diào)試方法

 。4)了解與掌握異步電動(dòng)機(jī)的典型控制電路的故障分析及其處理

 。5)了解與掌握典型機(jī)床電氣控制電路的工作原理及分析

 。6)了解與掌握典型機(jī)床電氣控制電路的故障分析及其處理。

  2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

 。1)理論教學(xué)內(nèi)容

  1.1識(shí)圖知識(shí)

  1.2交流異步電動(dòng)機(jī)控制電路

  1.3典型生產(chǎn)設(shè)備電氣控制及常見(jiàn)故障分析

 。2)技能實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

  2.1電氣控制原理圖閱讀與分析

  2.2交流異步電動(dòng)機(jī)的正轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

  2.3交流異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

  2.4交流異步電動(dòng)機(jī)的位置控制與自動(dòng)往返控制電路安裝接線

  2.5交流異步電動(dòng)機(jī)的順序控制與多地控制電路安裝接線

  2.6交流異步電動(dòng)機(jī)的減壓起動(dòng)控制電路安裝接線

  2.7交流異步電動(dòng)機(jī)的制動(dòng)控制電路安裝接線

  2.8繞線式異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)控制電路安裝接線

  2.9交流異步電動(dòng)機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制電路故障分析及排除

  2.10交流異步電動(dòng)機(jī)星形—三角形(Y/Δ)減壓起動(dòng)控制電路故障分析及排除

  2.11C6150車床電氣控制電路故障分析及處理方法

  2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

  2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

  3、培訓(xùn)方式建議

電工的工作計(jì)劃5

  20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫(xiě)這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

  20xx年7月26進(jìn)入公司,做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。

  20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

  一、在弱電施工方面樹(shù)立全局觀念,做好本職工作,與各部門(mén)通力協(xié)作,完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹(shù)立公司形象,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  二、要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

  1、與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)時(shí)才匯報(bào),以后要即使匯報(bào);

  2、與工程部各部門(mén)之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;

  3、與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

  三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),勤于動(dòng)腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

  在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行;

  二、與同事之間多交流,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);

  三、吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯(cuò)誤;

  四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

  以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書(shū)和戰(zhàn)略,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。

  在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

電工的工作計(jì)劃6

  回想過(guò)去的一年工作情況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,迅速及時(shí),排除故障,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

  二、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作,預(yù)防不安全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次,署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén),積極配合裝修工程隊(duì),保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi),無(wú)差錯(cuò)。

  三、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)同志,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校園、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭(zhēng)取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

電工的工作計(jì)劃7

  勞技課是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,課堂教學(xué)要求學(xué)生既動(dòng)腦又動(dòng)手,手腦并用。這種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)正式培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的最佳機(jī)會(huì)。創(chuàng)造性勞動(dòng)教學(xué)終極目標(biāo)是鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),投身創(chuàng)造實(shí)踐探索創(chuàng)造途徑。

  一、基本情況

  學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力不一,相差很大,有的同學(xué)樂(lè)于學(xué)習(xí),幾個(gè)別學(xué)生卻表現(xiàn)厭學(xué)情緒。勞動(dòng)技術(shù)課普遍重視不夠,認(rèn)為是一門(mén)副科,學(xué)不學(xué)都無(wú)所謂,有的同學(xué)上課會(huì)出現(xiàn)做其它作業(yè)的現(xiàn)象。

  二、教材分析

  本冊(cè)教材為蘇科版。工藝制作教材由多門(mén)我國(guó)民間的傳統(tǒng)工藝組成。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)從簡(jiǎn)單的模仿制作到嘗試創(chuàng)作,能夠由淺入深地讓學(xué)生體會(huì)到動(dòng)手實(shí)踐的樂(lè)趣,也能夠激發(fā)學(xué)生對(duì)祖國(guó)傳統(tǒng)工藝技藝的興趣,使之能夠?yàn)閷W(xué)生所接受。

  三、教學(xué)內(nèi)容

  1、歷史悠久的紙。

  2、千姿百態(tài)的.紙。

  3、平面的紙。

  4、紙的立體制作

  5、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

  四、目標(biāo)與要求

  通過(guò)全員參與作品制作,小組間競(jìng)賽比拼,在一種積極的環(huán)境下提高學(xué)生的動(dòng)手能力與創(chuàng)新能力。“工藝制作”教輔用書(shū)為學(xué)生提供資料,為制作提供指導(dǎo)。

  五、教學(xué)措施

  注意講練結(jié)合,多讓學(xué)生動(dòng)手制作,激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,加大檢查力度,做好前后指導(dǎo)和興趣小組活動(dòng)。

  六、課時(shí)分配

  每周一教時(shí)

  七、教具細(xì)目

  插圖、掛圖、相關(guān)視頻資料

  八、教學(xué)進(jìn)度

  9月 神奇的紙王國(guó);紙的歷史、材質(zhì)、分類

  10月 紙的加工方法

  11月 紙的平面制作;賀卡、紙編、紙貼畫(huà)

  12月 紙的立體制作;浮雕、多面體、柱體

  1月 設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

  2月 集中展示

電工的工作計(jì)劃8

  在新的一年,我將要做好本職工作。來(lái)公司已經(jīng)有3個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我感受到了公司人文環(huán)境非常好,不論商務(wù)、后勤、工程技術(shù)等人員,大家都有一個(gè)向心力,為人處世都比較和諧低調(diào),由其是各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)去時(shí),關(guān)心備至。

  通過(guò)這段時(shí)間工作,與公司每個(gè)員工相處的都非常融洽,工作上大家都相互幫助,尋找工具和備品備件時(shí),都能相互提供與尋找,電腦遇到問(wèn)題時(shí),都能給予及時(shí)解決,我非常感謝大家的幫助。在這期間,我學(xué)到了什么是雙機(jī)熱備的概念與架構(gòu),簡(jiǎn)單硬盤(pán)數(shù)據(jù)的找回,投影儀安裝注意事項(xiàng),方案與施工計(jì)劃寫(xiě)作中詞語(yǔ)的運(yùn)用上還得進(jìn)一步提升。做工程這些年,深知現(xiàn)場(chǎng)工作的困難,需要與客戶溝通,了解他們的需求與要求,才能做好工作。項(xiàng)目經(jīng)理需要與廠家、代理商、公司內(nèi)部銷售人員、采購(gòu)、后勤、部門(mén)經(jīng)理等溝通,了解設(shè)備的特征、性能、到貨日期、運(yùn)輸、備用金準(zhǔn)備、施工工具、安裝人員等等情況,作為項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)做好以上的每一件事情,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要及時(shí)、準(zhǔn)確掌握,并把這些信息加以總結(jié)利用,做好電子版存檔,才能完成好每個(gè)項(xiàng)目。

  在20xx年里,完成公司交給的每一項(xiàng)任務(wù),有條不紊地進(jìn)行工作,扎實(shí)認(rèn)真地做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),在新的一年里掌握一項(xiàng)新技能,不論是公司培訓(xùn)還是自己參加技能考試等,因?yàn)橐郧皡⒓佣?jí)建造師考試,雖然沒(méi)能通過(guò),但是通過(guò)自學(xué)書(shū)籍,掌握并了解了一些有關(guān)弱電方面的知識(shí),同時(shí)在實(shí)踐中得到了很好的見(jiàn)習(xí)機(jī)

  會(huì)。隨著年齡的增加,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的不斷增多,我希望在新的一年工作中多學(xué)習(xí)管理。人員管理是最不容易的,每個(gè)人都有自己的想法,通過(guò)不同的方法和手段,以理服人,誠(chéng)信為人的原則去管理好人員,我認(rèn)為是行之有效的。

  工作中我們大家應(yīng)該共同努力,把公司的每一項(xiàng)工作做好,減少或杜絕隱患,把問(wèn)題提前想好、顧全,在與客戶溝通中要不卑不亢,在不影響公司利益的同時(shí),要站在客戶的角度想一想,多一些誠(chéng)懇和交流,少一些誤會(huì)與麻煩。工程施工前做好前期準(zhǔn)備,施工過(guò)程中做好設(shè)備說(shuō)明書(shū)、合格證、到貨清單簽收、驗(yàn)收單等的保存,回到公司后做好電子版記錄并存檔。細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵,每一個(gè)細(xì)節(jié)都能讓你功虧于潰,時(shí)時(shí)牢記這個(gè)關(guān)鍵詞,做每一件事都要時(shí)刻想到細(xì)節(jié)決定成敗。

  希望公司在新的一年里效益會(huì)更好,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,只有公司效益上去了,我們才能有個(gè)人效益。

電工的工作計(jì)劃9

  一、活動(dòng)意義

  我們生活的環(huán)境多半是同各種各樣電器、電子的分不開(kāi)的,電器、電子已經(jīng)成為家庭成員的一部分,我們生活的環(huán)境就必然與電器、電子聯(lián)系,停了電或是部分電器損壞我們的生活就為很難耐,因此,我們利用社團(tuán)活動(dòng)的方式,給學(xué)生補(bǔ)充這些課本中沒(méi)有觸及的知識(shí)指導(dǎo)老師的有意引導(dǎo),把生存環(huán)境及生活中的各樣電器、電子及各樣電器、電子對(duì)人類的影響有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把理論與現(xiàn)實(shí) 緊緊地扣在一起,以提高綜合素質(zhì)。

  二、預(yù)期目標(biāo)

  總則:電工的學(xué)習(xí)內(nèi)容是非常多的,日常和生活中是最常見(jiàn)的,電工方面:特別是家庭用電、家庭電器、電器損壞、及電器損壞和維修等常識(shí),例如插座(俗稱拖鞋版)是怎樣連接的,為什么會(huì)損壞,日光燈是怎樣連接的,為什么有時(shí)會(huì)不亮,(內(nèi)行一點(diǎn)拔就亮了),那么內(nèi)行人是如何點(diǎn)拔亮的,再如家用電表為什么會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng),家用電表是如何讀數(shù)的,人為什么會(huì)觸電,引起觸電的原因是什么,再學(xué)一學(xué)家用電器是如何按裝的,你家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析,預(yù)練,結(jié)合書(shū)本知識(shí) 的理論最后達(dá)到鞏固知識(shí)的目標(biāo)。

  具體內(nèi)容:

 、倭私馍钪械募彝ビ秒、家庭電器使用②根據(jù)現(xiàn)象了解家用電器理論上屬于那個(gè)自然知識(shí)體系③根據(jù)已學(xué)的知識(shí)點(diǎn),把現(xiàn)象與知識(shí)點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合起 來(lái),以鞏固知識(shí)點(diǎn)

  三、達(dá)成目標(biāo)措施

  初期:

  由老師列舉生活中的家庭用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備,實(shí)習(xí)或?qū)嶒?yàn),然后由老師啟發(fā)學(xué)生這個(gè)現(xiàn)象屬于那個(gè) 知識(shí)體現(xiàn)。

  中期:由學(xué)生自己尋找生活中用電、家庭電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,根據(jù)現(xiàn)象作實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),家里的電器有什么問(wèn)題指導(dǎo)老師都是可以解通過(guò)對(duì)生活中使用的電器、電子的剖析,

  預(yù)練,結(jié)合書(shū)本知識(shí)的理論最后達(dá)到利用已學(xué)書(shū)本知 識(shí)的理論剖析和損壞修復(fù),達(dá)到能繼續(xù)使用的目的。

  后期:

  通過(guò)生活中發(fā)現(xiàn)的電器使用及家用電器的損壞現(xiàn)象,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的重現(xiàn),歸納理論的應(yīng)用,做到安全用電、節(jié)約用電及家用小電器的損壞能自己修復(fù)。

電工的工作計(jì)劃10

  一、目前校園管理存在得一些問(wèn)題:

  在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:

  1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

  2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

  3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

  一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門(mén)窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

  4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

  由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

  5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

  6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

  由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》

  二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取得建議措施:

  1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

  2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

  3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

  4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

  5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

  三、管理內(nèi)容:

  1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:

  〈1〉、報(bào)修、維修。

  A、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門(mén)、各系辦公室配套得桌椅、門(mén)窗得零星維修。

  B、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

  C、鐵部:有關(guān)門(mén)鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

  〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

  〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

  2、新增管理內(nèi)容:

  〈1〉、供水、供電得管理。

  〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

  〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

  四、管理目標(biāo):

  中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

  1、總體目標(biāo):

  〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

  〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

  〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

  〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

  2、具體目標(biāo):

  〈1〉、零星維修管理:

  〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

  〈B〉、維修時(shí)間安排:

  報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

  維修時(shí)間:11:00—21:00

  在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

  〈C〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:

  水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

  土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

  鐵部:更換門(mén)鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

  〈2〉保潔工作:

  〈A〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

  〈B〉、保潔要求:

  校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

  拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

  收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

  清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

  清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

  〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

  〈B〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  〈C〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

  〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

  〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生得正常使用。

  〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

  〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

  〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門(mén)上油松動(dòng)保養(yǎng)。

  〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

電工的工作計(jì)劃11

  20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,那么班組無(wú)疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見(jiàn)加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

  一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

  前期我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績(jī),但與我們公司的快速發(fā)展和全國(guó)先進(jìn)煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒(méi)有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長(zhǎng)的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn),沒(méi)有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號(hào)召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時(shí)對(duì)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位,工作時(shí)緊時(shí)松,時(shí)抓時(shí)停,沒(méi)有形成一套科學(xué)、有效的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,效果還不夠理想。

  二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

  總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長(zhǎng)作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制,采取班組自評(píng)、區(qū)隊(duì)考評(píng)雙步流程進(jìn)行考核,努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

  三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”:

  1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組。 “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,加強(qiáng)班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實(shí)工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評(píng)估工作績(jī)效,對(duì)提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

  2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長(zhǎng)第一責(zé)任的安全意識(shí),把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

  同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

  3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場(chǎng)、掌握實(shí)情的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場(chǎng)所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

  4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

  5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無(wú)事故”的理念,多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí)和安全價(jià)值觀念,切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺(jué)性、主動(dòng)性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

  6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長(zhǎng)年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見(jiàn)陽(yáng)光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場(chǎng)所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進(jìn)步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害。

  四、班組建設(shè)的總體方向

  1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

  在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對(duì)員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識(shí),規(guī)范安全行為。班組要通過(guò)有效的考核獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情,切實(shí)提高勞動(dòng)效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開(kāi)展各種形式的班組競(jìng)賽,形成爭(zhēng)先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn),不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

  在“機(jī)”的要素方面,班組要管好用好機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確!皺C(jī)”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過(guò)“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過(guò)“四無(wú)”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心,堅(jiān)決把事故影響降下來(lái),把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運(yùn)行效率提上去。

  在“環(huán)境”要素方面,班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

  從“管理”要素看,安全管理要確保無(wú)漏洞、無(wú)空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

電工的工作計(jì)劃12

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。

  1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

  2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。

  3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。

  4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

  2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。

  三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。

  1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

  3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

  4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。

  6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。

  四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

  2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

  五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。

  1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。

  2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

  3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

  4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。

  六、存在的不足

  1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。

  2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

  3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

  4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

電工的工作計(jì)劃13

  20xx年上半年,在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元,20xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢(shì)頭,響應(yīng)市政府X老工業(yè)基地的號(hào)召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計(jì)劃:

  一、總的工作目標(biāo)

  1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

  2、發(fā)展綠化,確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

  3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

  6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入XX萬(wàn)元,創(chuàng)利稅XX萬(wàn)元。

  8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

  二、具體措施

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開(kāi)發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

  3、繼續(xù)在各部門(mén)推行承包責(zé)任制,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的所有事務(wù),部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  監(jiān)管科于20xx年初成立試運(yùn)行以來(lái),對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。

  公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫(xiě)日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。

  推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任合同,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。

  同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲。垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦。與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái)。強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛。擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。

  3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。

  對(duì)公司各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽車等事項(xiàng)的綜合管理。組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計(jì)劃。安排監(jiān)管科每天考核各部門(mén)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字。油票由辦公室統(tǒng)一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同。汽車維修及購(gòu)買(mǎi)配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。

  4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。

  分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時(shí),積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

  5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。

  做好安全培訓(xùn)及管理,定期對(duì)安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競(jìng)賽和消防演習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對(duì)服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè)。繼續(xù)做好怡園市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場(chǎng)綠化工程為徐州市精品園林工程。承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

  4、開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,尤其是工程審計(jì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收。

  6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

  7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),包括保安職責(zé)教育、消防知識(shí)培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)。確保20xx年全年無(wú)安全責(zé)任事故。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,細(xì)化獎(jiǎng)懲條例。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動(dòng)力。

  20xx年下半年,我們將以XX老工業(yè)基地為契機(jī),參與推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動(dòng)力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭(zhēng)取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

電工的工作計(jì)劃14

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞“職教內(nèi)涵,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題,充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化教學(xué)研究,突出動(dòng)手技能。在學(xué),F(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好完善工作。

  二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn):

  1、教育教學(xué)改革方面

 。1)、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)化水平,使教師樹(shù)立正確的教育觀和成才觀,形成良好的職業(yè)道德,提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo),努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

 。2)、全面推行專業(yè)工種化教學(xué),專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化,理論實(shí)踐一體化,逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式,修訂《專業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。

 。3)針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn),以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任,積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革,推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。

  2、教研組建設(shè)方面

 。1)、以教研組活動(dòng)為載體,打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。

 。2)、深入開(kāi)展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)————“向課堂要質(zhì)量”;研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn);研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式;突出教研重點(diǎn),重視技能教學(xué),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展專業(yè)技能訓(xùn)練工作;加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作,不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容,完善教學(xué)方法。

 。3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵(lì)教師提高自身技能,強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練,促進(jìn)我專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

 。4)、結(jié)合我,F(xiàn)有教育教學(xué)資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式,利用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。

  (5)、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度,做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí);嚴(yán)肅考試紀(jì)律,規(guī)范各類考試,加強(qiáng)學(xué)分管理。

 。6)、由于本專業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專業(yè),故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容落實(shí)好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門(mén),走進(jìn)企業(yè),造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生,打造精品專業(yè)。

  3、其他教學(xué)常規(guī)方面

 。1)、配合教務(wù)處,落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作,重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫(xiě)及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

  (2)、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作,重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

 。3)、要求每位教師做到超前備課,規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的教學(xué)理念和教改思路,鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。

 。4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助,做到每人每學(xué)期集中聽(tīng)課5次以上,其他聽(tīng)課5節(jié)以上(合計(jì)10節(jié)以上),并加強(qiáng)課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開(kāi)展互聽(tīng)活動(dòng),并及時(shí)交流總結(jié),形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽,時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課,并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文(最終學(xué)校要匯編成冊(cè))。

 。5)、本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng),把課程改革、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

 。6)、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理,規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻。

 。7)、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實(shí)踐。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天,完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié),期末交。

電工的工作計(jì)劃15

  第一:主要從事物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)水電、公共設(shè)施設(shè)備的維修和公共設(shè)備的日常運(yùn)行管理;

  第二:舉例具體從事物業(yè)水電工維修工作需要做:

  一、對(duì)住宅公用部分及公用設(shè)施的維修工作。

  二、對(duì)于住戶要求維修項(xiàng)目疏通水洞、下水道、廁所、房屋屋面漏水,無(wú)論電話咨問(wèn)、來(lái)人聯(lián)系,做到熱情接待,耐心宣傳解釋,并聽(tīng)取住戶維修聯(lián)系及修復(fù)的作法等。

  三、依照住戶維修項(xiàng)目范圍,做到及時(shí)、認(rèn)真、服務(wù)到位。疏通水洞、下水道廁所,隨時(shí)聯(lián)系、隨時(shí)上門(mén)服務(wù)讓住戶滿意。

  四、維修項(xiàng)目無(wú)論大小,實(shí)行統(tǒng)一管理,先登記、先繳費(fèi)后再維修,收費(fèi)后開(kāi)具憑證。杜絕先維修后收費(fèi)扯皮的現(xiàn)象。

  五、維修完工后的大、小工程,組織人員統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,統(tǒng)一檢查工程質(zhì)量。符合質(zhì)量再交驗(yàn)。不符合質(zhì)量要求一律不驗(yàn)收。

  六、嚴(yán)格控制各種原材料及維修費(fèi)用,控制各部門(mén)年初的維修指標(biāo)不超。

  七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)突擊任務(wù)。

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