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財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃

時間:2023-01-13 11:29:44 松濤 工作計劃 我要投稿

2023年財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃(通用15篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的2023年財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃(通用15篇)

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇1

  一名新的財務(wù)經(jīng)理進公司,對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關(guān)情況,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。

  一、了解部門工作目標、范圍、職責

  1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的`期望,以作為日后工作關(guān)注重點。

  2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解下屬工作目標、范圍、職責

  1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

  三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)

  1)了解公司的組織架構(gòu)。

  2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

  3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

  4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排

  1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。

  2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,保證日常工作開展。

  3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

  4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

  5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。

  五、后續(xù)工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

  2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析。

  4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

  5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

  6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。

  7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

  8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》

  以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領(lǐng)悟了。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇2

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),切實貫徹中央精神

  市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動,積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍,增強財務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

  1、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習(xí),對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

  2、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn),為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

  3、根據(jù)全年工作進展情況,組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動。

  4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活,積極幫助財務(wù)總監(jiān)解決困難。

  二、提高財務(wù)總監(jiān)管理,促進國有資產(chǎn)監(jiān)管

  按照以人為本的原則,采取有效措施,進一步提高財務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平,促進財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

  1、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會,指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)。定期或不定期分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題,表揚先進并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)報告。

  2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作專刊,為領(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項。

  3、進一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程,及時整理財務(wù)總監(jiān)各類工作報告和信息資料,做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

  4、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度,積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

  5、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,發(fā)表探索性論文,并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

  三、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用,維護國有資產(chǎn)權(quán)益

  財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求,積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊跟時代發(fā)展的步伐,把握中央國資監(jiān)管的精神,做到遵紀守法、廉潔奉公、求真務(wù)實,切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

  1、繼續(xù)抓好任職單位的`基礎(chǔ)管理工作,隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況,不斷完善任職單位的內(nèi)控制度,促使任職單位真實、完整地反映會計信息。

  2、財務(wù)總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用,積極大膽地開展工作。要善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于揭示問題,不斷提高分析問題和解決問題的能力,有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

  3、全面分析任職單位的財務(wù)狀況,評價其資產(chǎn)營運情況,及時對任職單位存在的問題提出報告和建議,為政府機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)當好參謀工作。

  4、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)專長,積極參與我局組織的調(diào)查研究工作,提出合理化建議,不斷完善國有資產(chǎn)管理制度。

  四、完善財務(wù)總監(jiān)考核,促進工作深入開展

  為了促使財務(wù)總監(jiān)充分發(fā)揮工作的主觀能動性,提高財務(wù)總監(jiān)的工作效率,根據(jù)《杭州市國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)考核暫行辦法》,進一步做好考核工作。

  1、建立健全與財務(wù)總監(jiān)年薪掛鉤的業(yè)績考核辦法。局財務(wù)總監(jiān)考核小組要繼續(xù)做好對財務(wù)總監(jiān)個人的監(jiān)管工作考核,將財務(wù)總監(jiān)考核結(jié)果與財務(wù)總監(jiān)獎勵年薪相結(jié)合,提出獎勵年薪方案,按規(guī)定報批。

  2、職能處室經(jīng)常深入財務(wù)總監(jiān)任職單位,了解財務(wù)總監(jiān)實際工作情況和各方面的表現(xiàn)。外部反映的情況將作為考核財務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的參考依據(jù)之一。

  3、對工作表現(xiàn)突出,社會認可度高的財務(wù)總監(jiān)可推薦為年度工作先進個人,并在獎勵年薪中可適當加分。要及時總結(jié)財務(wù)總監(jiān)先進事跡和先進工作方法,并用適應(yīng)的形式進行宣傳和學(xué)習(xí)。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇3

  20xx年,公司財務(wù)科在某供電公司財務(wù)部、公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成20xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。

  在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排。

  一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標不動搖

  年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。20xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財務(wù)工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

  三、財務(wù)工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平

  財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的`意識,切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

  四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理

  20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

  4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇4

  回顧過去,展望未來,x房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的.;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

  這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

  為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇5

  工作目標:立足基礎(chǔ)工作,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

  一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

  (一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

  1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

  (二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  (三)、會計核算管理

  1、進一步規(guī)范會計科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。

  3、加強財務(wù)指標分析力度

 、侔磿r完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

 、20XX年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

 、蹖Υ黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。

 、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  二、財務(wù)管理工作

  (一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能

  1、加強對庫存的監(jiān)管

  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的'庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。

  2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見上報公司;

 、趯(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;

  3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

  (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

  1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒等安全;

  3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,消除各類安全隱患;

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇6

  20XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

  一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

  今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

  在費用控制方面,

  一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

  二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

  在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

  二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。

  通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。

  同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。

  積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。

  工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。

  制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

  為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

  根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對20XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。

  其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

  六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

  七、20XX年財務(wù)工作計劃

  為全面搞好20XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的'制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。

  同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

  三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇7

  回顧過去,展望未來,xx房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把xx嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的.此項工作,對各個項目的正;乜睿凑展矩攧(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

  五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇8

  轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這1年來的工作情況,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  1.日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)。主要是日常費用的現(xiàn)金支出,要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金

  2.日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付,往來賬目的核對,銀企對賬等

  3.依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬

  4.清點庫存現(xiàn)金,做到賬實相符

  5.查詢銀行余額與帳面余額核對清楚

  6.各銀行支票、法人章的保管

  7.各項目資金收支工作,付款單、責任帳、結(jié)算單的及時錄入,生成暫存憑證并及時交與會計做會計賬

  8.機關(guān)人員工資的發(fā)放建筑企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

  9.分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅

  10.參加了集團組織的財務(wù)人員培訓(xùn)

  11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

  回顧這一年來的點點滴滴,每當完成一項工作任務(wù),心里總會感到欣慰踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也由衷的欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。作為一名普普通通的員工,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決問題,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。

  普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過程的'本身就是一種成長,一種進步。在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí),從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇9

  一、召開半年度總結(jié)會議;

  基本完成中層選聘工作;加強企業(yè)的文化建設(shè),推進《思考與交流》的編制;積極推進電子政務(wù)系統(tǒng)改造;進一步加強檔案管理,力爭完成20xx年—20xx已竣工檔案資料的歸檔工作;同時積極做好信訪維穩(wěn)工作和后勤服務(wù)工作。

  二、全面完成20xx年公眾財務(wù)年報審計及一般公司會計報表年報審計工作;

  配合做好公司領(lǐng)導(dǎo)離任審計;協(xié)助做好港區(qū)土地資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的注入工作;完成工商年檢、人行貸款卡信用年審及賬戶年檢、稅務(wù)登記驗證;落實管委會審計整改要求,繼續(xù)推進出投公司、教投公司等完工項目財務(wù)竣工決算,研究城投公司委托實施完工項目財務(wù)竣工決算工作;配合做好貸款資金到賬、落實銀企授信要求及財政資金申撥,匯總各部門用款計劃,合理調(diào)配急需款項,做好“兩新”征遷、工程配套及到期還貸付息財務(wù)用款的資金保障等;配合做好新公司成立、項目報批及會計建賬等相關(guān)工作。

  三、繼續(xù)銜接做好農(nóng)發(fā)行貸款、上海銀行融資產(chǎn)品、供水公司融資租賃項目的資金到位;

  繼續(xù)對接服務(wù)業(yè)公司建行、工行、農(nóng)行等融資項目,加快推進授信項目的批復(fù);積極落實濱海集團浦發(fā)銀行、港城污水中行、供水公司交通銀行等授信項目的融資計劃,完善融資方案,抓緊項目報批進度;繼續(xù)跟進中行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行安置房項目的融資方案研究;積極對接嘉興華夏銀行、杭州民生銀行、嘉興興業(yè)銀行等做好建投公司私募債項目前期工作;繼續(xù)跟進鯤鵬投資等信托融資方案;結(jié)合與嘉通集團資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和港區(qū)土地資產(chǎn)注入,推進企業(yè)二期債券發(fā)行準備和保險資金籌措項目合作,基本確定中介機構(gòu),落實整體方案;關(guān)注建投公司短融或中期票據(jù)銀行授信盡職調(diào)查,做好政策松動時授信項目報批準備;繼續(xù)做好新農(nóng)村公司農(nóng)發(fā)行貸款貸后管理,協(xié)助做好貸后用款工作。

  四、計劃完成建港路(雅山路至中山路)的施工圖修改設(shè)計工作;

  計劃完成牛橋港商務(wù)區(qū)市政工程(陳山路〈牛橋港至市場東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局東側(cè)區(qū)間道路〈中山東路—外環(huán)東路〉工程、嘉興電力局濱海供電分局北側(cè)區(qū)間道路〈南灣路—陳山路〉工程、緯四路〈南灣路—九龍山大道〉工程四條道路)的項建書暨工程可行性研究報告及初步設(shè)計報審批復(fù)工作;計劃完成傳化、興興新能源道路配套工程施工招標工作;計劃完成濱海大道(東方大道至龍王路)兩側(cè)綠化和平海路到龍王路綠道工程、東方大道(東西大道—濱海大道)兩側(cè)綠化和綠道工程、九龍山大道(雅山路—林埭界)兩側(cè)綠化和綠道工程的施工圖設(shè)計及立項審批工作;計劃完成港區(qū)南灣大廈施工、監(jiān)理招標標工作;計劃完成牡丹景苑初步設(shè)計的報批工作;計劃完成天妃西苑八組團二期南標段工程施工、監(jiān)理招標工作;計劃完成益山路路面改造工程初步設(shè)計的報審批復(fù)工作;計劃完成人防工程室內(nèi)二次裝修工程的施工招標和通信指揮系統(tǒng)的方案評審工作;計劃完成殼牌輸油管線涵橋工程立項、初設(shè)及招投標前期工作。

  五、完成東方大道六號橋維修工程驗收工作;

  完成緯一路延伸段(經(jīng)三路—新匯化工)工程三渣、粗粒式瀝青施工;完成乍王路人行道及綠道工程;中山花苑:東區(qū)鑫達公司部分商鋪及公建部分裝飾、安裝工程完成30%;住宅部分外墻保溫完成95%,外墻面磚完成80%,內(nèi)墻粉刷完成95%,內(nèi)外墻涂料完成60%,樓地面施工完成40%,安裝、消防、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工;西區(qū)中天公司部分商鋪裝飾、安裝工程施工完成60%;住宅部分裝飾、安裝工程繼續(xù)施工,內(nèi)墻粉刷完成,外墻保溫完成,外墻面磚完成95%,內(nèi)墻涂料完成80%,樓地面施工完成60%,消防、塑鋼門窗工程繼續(xù)施工;中山花苑配套工程:室外雨污水管道及化糞池施工開始施工,其他室外配套工程(天燃氣工程、廣電、電信等)準備進場施工,力爭完成完成100臺電梯的安裝任務(wù),其他配套天燃氣工程、廣電、電信等弱電工程均有序推進,小區(qū)智能化工程進場穿插施工;天妃東苑會所工程附屬通過驗收工作;完成會所移交工作;消防驗收完成工作;綠化施工完成,準備驗收;南灣花苑三期33#、34#樓工程結(jié)構(gòu)封頂,裝飾工程開始;港區(qū)環(huán)境監(jiān)測大樓工程基本完成施工任務(wù),力爭完成初驗,附屬工程準備進場施工;嘉興港區(qū)f1101工程(人防工程)力爭主體工程結(jié)構(gòu)封頂,砌體開始施工。做好天妃西苑八組團二期南標段工程、港區(qū)南灣大廈、傳化、興興新能源道路配套工程的開工準備工作。

  六、報批合盛硅業(yè)借用的6套住宅有關(guān)處理方案;

  配合港區(qū)招商需要,完成德康工業(yè)氣體公司辦公樓租賃合同續(xù)簽,并滿足贊南科技企業(yè)的入駐;染店苑東區(qū)2號樓商業(yè)用房新的測繪報告完成;配合派出所協(xié)調(diào)調(diào)查染店苑門面房私自進入裝修事件;配合工程部對中山花苑物業(yè)管理用房的分配工作,對剩余的物業(yè)用房進行合理分配;進行長豐苑、天妃東苑剩余商業(yè)用房拍賣銷售工作;完成嘉興港區(qū)中山中路5號、中山中路21弄1—18號房產(chǎn)過戶的稅費繳納后的產(chǎn)權(quán)變更工作;做好中國石化經(jīng)營公司龍王路加油、加氣站和新07省道加油站項目前期推進工作;進一步細化及完善《港區(qū)成立區(qū)域出租車公司方案》;繼續(xù)配合港區(qū)管委會做好e4碼頭的投資協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)探討出口加工區(qū)保稅倉庫的.投資合作方案,做好其他對外投資項目的推進工作,完成外派董事、監(jiān)事的工商變更。

  七、做好“安全生產(chǎn)月”活動月的各項總結(jié)工作;

  開展在建工程項目質(zhì)量安全檢查;參與房建、市政項目工程的竣工驗收工作、各種中間質(zhì)量驗收工作;參與各工程項目的工程例會;召開第三季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議;做好安委會對集團公司的半年總結(jié)和考評,按《集團安全生產(chǎn)目標責任制》對各部門和子公司進行半年度總結(jié)和考評;、做好道安委會對集團公司的道路隱患點半年總結(jié)和考評。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇10

  一、1-2月工作總結(jié)

  1、上級部門交辦任務(wù)

  完成我鄉(xiāng)20XX年度財政決算及公開工作。嚴格遵循《會計準則》,規(guī)范編制財務(wù)決算報表。在財政提供的統(tǒng)一財務(wù)決算系統(tǒng)軟件中填報編制我鄉(xiāng)20XX年度決算報表,遵循統(tǒng)一的會計報表格式,按時按質(zhì)地完成會計報表的'編制任務(wù),做到報表編制規(guī)范。會計科目運用正確,指標口徑一致,數(shù)字準確無誤。

  2、其他業(yè)務(wù)

  財政核心業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報、重新編制填報我鄉(xiāng)20XX年度預(yù)算項目17項。完成1-2月份申報財政部無債務(wù)系統(tǒng)、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng),財務(wù)網(wǎng)銀對賬、財務(wù)零余額賬戶對賬工作。

  整理上年度因資金原因無法報賬的票據(jù),將已報賬的材料整合、歸檔。兌現(xiàn)年前“三大節(jié)日”慰問資金。

  3、紀委核查相關(guān)工作

  核實并整改我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理相關(guān)工作。完善我鄉(xiāng)公務(wù)車輛管理制度,簽訂責任書。整理派車單。核對公務(wù)用車油料費。

  二、3月工作計劃

  1、報賬類

  核對上年度資金兌現(xiàn)情況,鄉(xiāng)20XX年第一季度食堂伙

  食補貼、公務(wù)用車車輛油料及維修款、第一季度加班補助代發(fā)、第一季度值班補助代發(fā),20XX年12月份合同工工資發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本信息系統(tǒng)填報工作。在預(yù)算資金下達后,按照實際情況完成x個村及各科室各類報賬。

  2、其他事項

  申報財政部無債務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)月報、財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng);基戶和零余額賬戶網(wǎng)銀對賬。填報我鄉(xiāng)各類預(yù)算項目并報送支出計劃。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇11

  一、20××年的全面財務(wù)預(yù)算。也就是要把20××年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20××年全年的各類資產(chǎn)購置、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知20××年全年的大致經(jīng)營情況。

  規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格××份)

  二、20××年全年的資金計劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對20××年全年的資金收支情況進行預(yù)測,做出20××年的'資金計劃,為20××年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。

  規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金計劃表格××份)

  注:公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

  三、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20××年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的原因。

  規(guī)定完成日期:20××年1月5日前。

  四、對20××年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

  1.對公司20××年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié):包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格××份)

  2.與20××年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格××份)

  3.對20××年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié)。(附表格××份)

  規(guī)定完成日期:20××年1月15日前。

  五、做全年的工作總結(jié)報告。要求所有從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。

  規(guī)定完成日期:20××年1月15日前。

  六、年終評優(yōu)。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。

  七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇12

  為了使財政工作更好地為統(tǒng)計發(fā)展服務(wù),加強財政管理,完善財政制度,對財政工作進行長期規(guī)劃和短期安排,使金融工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  工作目標:立足基礎(chǔ),深化工作細節(jié),提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

  第一部分:財務(wù)工作

  一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

 。ㄒ唬┲贫ㄘ攧(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

  1、根據(jù)公司實際情況,按照《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的實施流程和標準。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和完善財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制,不斷發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司報告,并相應(yīng)完善相關(guān)制度。

 。ǘ┲贫ㄘ攧(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,制定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準及考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),強調(diào)工作的主動性,提高財務(wù)部門的整體工作水平。

 。ㄈ⿻嫻芾

  1、進一步規(guī)范會計科目

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)的具體需要和《企業(yè)會計準則》對會計科目進行科學(xué)合理的分類,規(guī)范會計科目的使用方法,使會計科目在2022年財務(wù)部年度工作計劃中更加科學(xué)一致。

  2、理順現(xiàn)金收支和支付結(jié)算流程

  為確保現(xiàn)金收支的安全性和合理性,避免現(xiàn)金支付流程中的漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金支出單據(jù),注明支付原因,付款前必須由公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,使現(xiàn)金按標準管理,形成良好的文件,避免收付款風險。

  3、加強財務(wù)指標分析

 、侔磿r完成月度、季度和年度財務(wù)分析報表,并報告數(shù)據(jù)以實現(xiàn)零誤差。

 、谥攸c分析XX的銷售額、費用和利潤。

 、鄯治鐾茝V活動的.投入、產(chǎn)出和實施效果,重點分析影響各項指標的相關(guān)因素,提出推廣中存在的問題。

 、芡ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析,為企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  II、財務(wù)管理

 。ㄒ唬⿵娀攧(wù)監(jiān)督職能

  1、加強庫存監(jiān)管

  庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,特別是對我公司來說,庫存商品占有較大份額,品種繁多,銷售狀況參差不齊,以確保庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌庫存盤點結(jié)果進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不良品,及時督促相關(guān)部門整改,對存在問題的部門進行考核,通過考核監(jiān)督減少不良品數(shù)量,努力提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失。

  2、挖掘潛力創(chuàng)新增收節(jié)支加強銷售和費用監(jiān)管

 、僭谕诰驖摿吞岣咝史矫妫e極向公司報告好的建議和意見

 、诩皶r統(tǒng)計運營中的不合理費用并上報公司,爭取費用的合理性

  3、針對各崗位工作的特殊性,如果相關(guān)人員發(fā)生變動,加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督,必須嚴格執(zhí)行工作交接手續(xù),列出交接事項,交接物資,并接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,避免物資丟失的風險。

 。ǘ┘訌姲踩芾恚踩[患

  安全是企業(yè)正常運行的前提和重要保證。要經(jīng)常注意安全工作。作為資金管理部門,進一步建立健全安全管理體系,將安全管理全面納入制度化、規(guī)范化管理

  1、提高全體員工的安全意識,宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,掌握安全用具,排查安全隱患,消除隱患

  2、確保資金、系統(tǒng)、貴重票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全

  3、檢查電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān),消除各種安全隱患

  第二部分:其他工作

  一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  II、配合其他部門完成規(guī)定的工作。

  三、從公司發(fā)展的角度研究問題,勇于創(chuàng)新。

  做好公司財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨。為了彌補以往工作的不足,發(fā)揚優(yōu)良的工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃

  在xx供電公司財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于XX向貴公司財務(wù)部匯報,xx公司黨政班子和全體財務(wù)人員共同努力,認真落實公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一級”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計質(zhì)量為主要工作材料,以精細核算、量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)管理責任為主線,全面推行制度化、規(guī)范化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,落實全員、全過程的財務(wù)管理戰(zhàn)略,為XX各項業(yè)務(wù)目標的完成做出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)部將一如既往,緊緊圍繞公司整體經(jīng)營理念,嚴格管理,銳意進取,為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供好的顧問。具體財務(wù)工作計劃和安排如下。

  財務(wù)工作計劃統(tǒng)籌兼顧,服從領(lǐng)導(dǎo),堅定目標

  年初財務(wù)預(yù)算由公司職工代表大會集體意見表決制定,這反映了公司在新的一年中的總體業(yè)務(wù)目標和任務(wù)。財務(wù)部全體員工要端正態(tài)度,銳意進取,充分發(fā)揮主觀能動性,時刻關(guān)注公司大局,完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  1、根據(jù)財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金使用效率。平時要有進取心,提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的顧問

  2、爭取政策。利用產(chǎn)業(yè)政策,開動腦筋,想方設(shè)法,爭取銀行等相關(guān)部門的優(yōu)惠政策,為公司謀求最大的經(jīng)濟效益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。在新的一年里,全體財務(wù)人員要加強對稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加利益。

  4、做好電費結(jié)算、核算工作,合理調(diào)配資金,完成年度預(yù)算。近年來,電話費回收流程逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成效顯著,對企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生積極影響,同時也對財務(wù)營運資金管理提出了更高的要求。XX要適應(yīng)新形勢,進一步加強對capi工作的分析和管理

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇13

  20xx年,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃:xx房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。

  一、指導(dǎo)思想

  加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

  二、主要經(jīng)營指標

  1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,其中每月均增加xx萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,每月均增加xx萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的'xx%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,占應(yīng)收款xx%。

  4、實現(xiàn)凈利潤xx萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達xx%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。xx搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、特別化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇14

  鑒于財務(wù)部工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的.新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)

  三、迎接國稅稽查的檢查。

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20XX年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

  四、完成20XX年預(yù)算初稿編制工作。

  根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

  財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 篇15

  為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加xx強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境xx中更好地發(fā)揮作用。特擬定20XX年財務(wù)工作計劃。

  一、xx指導(dǎo)思想

  堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章xx制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加xx強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的xx作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

  二、xx目標任務(wù)

  認真貫徹省統(tǒng)計局20XX年財務(wù)工作要點,并將xx在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

  2、xx按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)xx計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一xx致。

  3、xx按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好二00六20XX年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

  4、xx深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)xx管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。

  5、xx加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)xx流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

  6、xx管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專xx用,不擠占挪用。

  7、xx加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)xx電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。

  8、xx加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的xx規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。

  9、xx積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助xx手和參謀的作用。

  三、xx措施

  加強對財務(wù)工作的.領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由xx局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,xx大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。

  2、xx財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  3、xx充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見xx的基礎(chǔ)上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

  4、xx財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

  5、xx搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目明白,帳證、帳xx實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標晉級。

  6、xx搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭xx取年底能計算機處理年報。

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