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第四季度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-01-04 15:28:52 工作計(jì)劃 我要投稿
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第四季度工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的第四季度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

第四季度工作計(jì)劃

第四季度工作計(jì)劃1

  一、法律糾紛的處理

  公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  二、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。XX年年始所有合同和法律文件的評(píng)審均進(jìn)行登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

  三、自身素質(zhì)的提高

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

  四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)

  在做好主營業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。

  五、結(jié)合工作實(shí)踐,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)

  采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

  六、做一個(gè)對(duì)部室、公司有用的人

  做一個(gè)有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細(xì),堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

  總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,會(huì)不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn),為我們部室能夠再創(chuàng)佳績(jī),為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

第四季度工作計(jì)劃2

  一、按照20xx版“二甲”新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要完成以下工作

  1、按照醫(yī)院的整體部署整理補(bǔ)充護(hù)理部分的院內(nèi)應(yīng)急預(yù)案

  2、建立并審議通過醫(yī)院護(hù)理崗位誰明書。

  3、按新標(biāo)準(zhǔn)建立起“二甲”資料新框架

  二、抓好護(hù)理質(zhì)量與安全管理

  1、認(rèn)真做好季質(zhì)控及月重點(diǎn)質(zhì)控工作,認(rèn)真完成對(duì)重點(diǎn)部門的質(zhì)量控制工作,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  2、抓好環(huán)節(jié)管理,抓好重點(diǎn)病人、重點(diǎn)部門、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人群等的管理,保證患者的安全。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán)。

  按計(jì)劃組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),于12月底完成對(duì)全院護(hù)理人員理論考試一次,并繼續(xù)對(duì)低年資護(hù)理人員每月進(jìn)行強(qiáng)化考核。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急演練及重點(diǎn)部門的評(píng)估與考核

  1、10月,根據(jù)各科具體情況現(xiàn)場(chǎng)模擬應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)各的應(yīng)急反應(yīng)能力。

  2、11月,與醫(yī)務(wù)科一起對(duì)全院的重點(diǎn)部門進(jìn)行集中的評(píng)估與考核,從而提高重點(diǎn)部門的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

  五、認(rèn)真做好帶教工作

  1、根據(jù)上次評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)中所存在的問題,有意識(shí)地對(duì)科室教學(xué)工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查,由護(hù)理部牽頭組織各科進(jìn)行一次大查房,并保證質(zhì)量。

  2、按教學(xué)計(jì)劃完成每月兩次的教學(xué)講課,召開評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次。

  認(rèn)真按要求做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,在人員保證的情況下保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量,11月在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推廣。

  歲末年初,認(rèn)真做好上級(jí)部門檢查工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備,完成今年工作總結(jié)及明年年護(hù)理工作計(jì)劃。

第四季度工作計(jì)劃3

  1、銷售目標(biāo):

  在跟重點(diǎn)項(xiàng)目要做到方案設(shè)計(jì)、預(yù)算和做好投標(biāo)工作。

  2、客戶分類:

  根據(jù)客戶關(guān)系和客戶的需求以及購買力和公司經(jīng)營產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),分為重點(diǎn)客戶、一級(jí)客戶、二級(jí)客戶、三級(jí)客戶。

  重點(diǎn)客戶:半山家園、鳳臺(tái)電廠、中化國際城、春雨梧桐、東城國際一級(jí)客戶:理工大學(xué)、萬博緣、第一人民醫(yī)院

  二級(jí)客戶:觀湖國際、天湖國際、觀瀾郡、金融世家

  三級(jí)客戶:萬國廣場(chǎng)、金地國際城、金地月伴灣

  3、業(yè)務(wù)員培訓(xùn):

  (1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品由公司的銷售部經(jīng)理和技術(shù)主管葉煒做3場(chǎng)關(guān)于供暖、中央空調(diào)、公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的知識(shí)鞏固培訓(xùn)。

  (2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)請(qǐng)工廠相關(guān)培訓(xùn)老師4場(chǎng)關(guān)于虹吸雨排、同層排水、太陽能、、地緣熱泵的基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

  (3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)邀請(qǐng)擎天資深銷售經(jīng)理和中潤公司總經(jīng)理做2場(chǎng)培訓(xùn)。

  4、工作安排及目標(biāo):

  根據(jù)前期對(duì)淮南5區(qū)1縣的項(xiàng)目摸排我們第四季度的重點(diǎn)工作放在淮南市田家庵老城區(qū)、大通區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、山南新區(qū)。為了精細(xì)化摸清項(xiàng)目信息,把每個(gè)業(yè)務(wù)人員的銷售區(qū)域做個(gè)劃分。劃區(qū)原則:為了搜集和掌握第一手項(xiàng)目信息,收集的信息經(jīng)銷售會(huì)議討論由具體銷售人員跟進(jìn)、配合。

  陳xxx負(fù)責(zé):田家庵老城區(qū)和周邊附帶潘集區(qū)和鳳臺(tái)縣

  程xxx負(fù)責(zé):大通區(qū)(重點(diǎn)洛河工業(yè)區(qū)),附帶謝家集區(qū)。

  xxx:淮南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、八公山區(qū)。

  山南新區(qū)目前項(xiàng)目劃分:

  陳xxx負(fù)責(zé):半山家園、觀湖國際、理工大學(xué)

  程xxx負(fù)責(zé):萬博緣小區(qū)

  xxx負(fù)責(zé):春雨梧桐

  對(duì)淮南市以外項(xiàng)目,除得到具體項(xiàng)目信息和蚌埠地區(qū)要常態(tài)跑動(dòng),其他城市原則上4季度原則不做陌生跟進(jìn)。

  5、團(tuán)隊(duì)管理:

  目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),奠定中潤能源在淮南的基礎(chǔ)。

  1、)繼續(xù)做自我工作檢討,發(fā)現(xiàn)自身不足和缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶的意見和建議,不斷改進(jìn),提高自己。

  2、)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)勢(shì),結(jié)合銷售人員的自身優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行工作調(diào)配。

  3、)針對(duì)目前的項(xiàng)目跟進(jìn)不主動(dòng)積極的懶散風(fēng)氣,要做到每天有晨會(huì)、周例會(huì)、銷售日?qǐng)?bào)周報(bào)要及時(shí)檢查督促,自己要起到模范帶頭作用。

  4、)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),組織看一些銷售相關(guān)書籍、視頻講座等,多做正面激勵(lì)和引導(dǎo)。

  6、市場(chǎng)調(diào)研和異業(yè)合作:

  1、)做好市場(chǎng)同行的調(diào)研,做到知彼知己,學(xué)習(xí)其操作項(xiàng)目手法彌補(bǔ)自身不足。

  2、)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌拉力、價(jià)格、技術(shù)性能、參數(shù)等,為后期銷售設(shè)定產(chǎn)品方案和設(shè)計(jì)技術(shù)門檻提供理論支撐。

  3、)發(fā)掘出行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)前景看好的產(chǎn)品提報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)提供依據(jù)。

  4、)多和工程類裝飾公司進(jìn)行合作,提升公司的知名度和影響力,并能及時(shí)了解一手項(xiàng)目信息。

  7、設(shè)計(jì)院和招標(biāo)中心及政府部門的關(guān)系維護(hù):

  1、)淮南市的設(shè)計(jì)院都要跑動(dòng)一遍,經(jīng)常做到信息互通,每個(gè)季度至少要有3次次設(shè)計(jì)院的跑動(dòng),項(xiàng)目上遇到的設(shè)計(jì)院盡量都能做到拜訪和溝通。

  2、)招標(biāo)公司的一些專家評(píng)委要多認(rèn)識(shí),尤其是給排水專業(yè)和暖通專業(yè)的評(píng)委要通過多種渠道去認(rèn)識(shí)并處好關(guān)系。

  3、)政府的一些職能部門有互動(dòng)的機(jī)會(huì)要積極參加多認(rèn)識(shí)和結(jié)交這方便的人士。

  4、)對(duì)設(shè)計(jì)院、專家評(píng)委、招標(biāo)單位、職能部門領(lǐng)導(dǎo)要多互動(dòng),逢年過節(jié)要準(zhǔn)備一些小禮物表達(dá)心意,拉近距離。

第四季度工作計(jì)劃4

  一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:

  1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;

  2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

  二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:

  從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

  三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

  1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查;

  2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;

  3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

  四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:

  1、從十一月份起,對(duì)各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);

  2、填寫好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;

  3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法;

  4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,評(píng)選工作必須自下而上的開展;

  5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

第四季度工作計(jì)劃5

  一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:

  1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的.抽查; 2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

  二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:

  從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

  三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

  1、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,開展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查; 2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作; 3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

  四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:

  1、從十一月份起,對(duì)各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié); 2、填寫好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備; 3、擬定XX年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法; 4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,評(píng)選工作必須自下而上的開展; 5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)XX年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:

  四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

第四季度工作計(jì)劃6

  轉(zhuǎn)眼之間就到了這個(gè)年頭的最后一個(gè)季度了,在這個(gè)沖刺的時(shí)候就我前3個(gè)季度的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的沖刺工作寫下計(jì)劃。

  前三個(gè)季度我實(shí)現(xiàn)簽單xx萬,出貨xx萬,回款xx萬,結(jié)轉(zhuǎn)xx萬。前三季度的簽單中還剩應(yīng)收款項(xiàng)xx萬元,雖然其中xx占用的比例較大為xx萬元,剩下的xx萬元主要由xx、xx以及xx組成。未能收回的原因雖然有各種原因,但總結(jié)最大的原因是 自己的催款力度仍不夠大,腦子里這種意識(shí)不夠強(qiáng)烈;乜钍墙Y(jié)轉(zhuǎn)的必要條件,這點(diǎn)是我的一個(gè)弱項(xiàng),需要向公司的一些前輩們學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到花最少的時(shí)間和精力,以短平快的模式來做項(xiàng)目。但總結(jié)前三季度其中兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作模式是較成功的一個(gè)是xx項(xiàng)目;一個(gè)是xx項(xiàng)目,均是全款提貨,此類項(xiàng)目雖然利潤不高,但讓我在驗(yàn)收及回款上省卻了許多的時(shí)間和精力,我想在后期的項(xiàng)目中,爭(zhēng)取采用這種模式的前提下加強(qiáng)利潤的上升。

  當(dāng)然也有一些項(xiàng)目是讓人頭疼的,比如說xx項(xiàng)目,此項(xiàng)目單小利潤高,但因前期沒有做好技術(shù)支持工作及現(xiàn)場(chǎng)勘查,致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔(dān)。使得明明有利潤的單子變成了一個(gè)虧本單?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后外地的小智能單,且不是全款提貨的均不做。還有一些項(xiàng)目讓我的業(yè)績(jī)和利潤均迅速上升的項(xiàng)目,比如說xx項(xiàng)目,此類項(xiàng)目是實(shí)用新型的項(xiàng)目,使用的產(chǎn)品均為一些成熟的老產(chǎn)品,但是經(jīng)過一番包裝和全新的搭配之后就能夠以很高利潤的價(jià)格銷售出去。作為大客戶開發(fā)的又一新應(yīng)用,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小利潤高?偨Y(jié)上三個(gè)季度的簽單,xx%為大客戶所提供的,本區(qū)域新開發(fā)的客戶簽單比例僅占有xx%,這個(gè)是一個(gè)很大的遺漏,我想至少還能提升至xx%的數(shù)值。

  展望第四季度的沖刺,我內(nèi)心的想法是簽單xx萬,出貨xx萬,尋找自己所在區(qū)域的短平快項(xiàng)目等等。當(dāng)然這些項(xiàng)目無法今年全出貨,但至少能夠?yàn)槊髂炅粜┯嗉Z。

  在剩下的xx月里我將把xx%精力放在已明確能夠簽單的項(xiàng)目里,簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項(xiàng)目辦理出貨。將xx%的精力放在回款上,確保已簽合同在年底之前全部結(jié)轉(zhuǎn)。將xx%的精力放在大客戶開發(fā)維護(hù)上,特別是雨潤集團(tuán),確保為明年能夠豐收做好鋪墊。xx%的放在本區(qū)域新樓盤的項(xiàng)目上,為明年留下更多的項(xiàng)目收集做準(zhǔn)備。

  做業(yè)務(wù)重要的是態(tài)度、勤奮、堅(jiān)持、自信、專業(yè)?偨Y(jié)自己的眾多缺點(diǎn),最要命的是態(tài)度不夠端正,以為簽單了就萬事大吉了,簽單只是好的開頭,也項(xiàng)目只是開始,如何做好一個(gè)項(xiàng)目,我需要的是善始善終,以及盡力的持續(xù)和自始至終的熱情。這個(gè)缺點(diǎn)也給我?guī)砹嗽S多的困擾,所以為了有更好的未來,我要擯棄這些要不得的惰性。

  20xx年從年初我就有著豐收的期待,在這最后的xx月里我需要更多的努力,希望自己能夠取得更大的進(jìn)步,不讓自己前面的努力付之流水。同時(shí)我也相信20xx年只是開始,因?yàn)橐院笪覍⑦要走更遠(yuǎn)的路。

第四季度工作計(jì)劃7

  (一)按照《廣東省機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》的要求,抓好中心提升工作的落實(shí)。為確保中心成功爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),根據(jù)《廣東省機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范》的要求,中心梳理形成了《重點(diǎn)管理制度責(zé)任分工及落實(shí)時(shí)間表》和《現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)整改項(xiàng)目責(zé)任分工及落實(shí)時(shí)間表》。20××年第四季度,中心將積極組織各部門嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度抓好全面整改、提升工作的落實(shí),完成70余項(xiàng)管理制度的梳理及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的整頓工作,并形成每周定期匯報(bào)工作制度,努力爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

 。ǘ┘哟髮(duì)老年人的精神關(guān)愛力度,推進(jìn)中心“老年人精神慰藉項(xiàng)目”招標(biāo)工作。中心“老年人精神慰藉”項(xiàng)目已于今年9月份到期,為確!袄夏耆司裎拷濉表(xiàng)目服務(wù)順利開展,讓入住中心的老年人度過美好幸福的晚年生活,中心積極開展老年人精神慰藉新一輪公開招標(biāo)工作,擬向社會(huì)公開招標(biāo)征選1家社會(huì)組織承接本項(xiàng)目的運(yùn)營服務(wù)。下一步,中心將按照政府采購相關(guān)規(guī)定,推進(jìn)老年人精神慰藉項(xiàng)目公開招標(biāo)工作落實(shí),引進(jìn)新的中標(biāo)公司提供服務(wù),同時(shí)做好相關(guān)工作的交接,進(jìn)一步加大老年人精神慰藉項(xiàng)目服務(wù)工作力度。

 。ㄈ┩七M(jìn)餐飲服務(wù)外包,提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化對(duì)餐飲服務(wù)的管理,及時(shí)跟進(jìn)餐飲招標(biāo)進(jìn)展,做好相關(guān)工作的交接;二是積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實(shí)衛(wèi)生防病和食品衛(wèi)生管理措施,依法強(qiáng)化食品衛(wèi)生后勤管理,同時(shí)成立中心老人膳食委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管考核,進(jìn)一步提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。

第四季度工作計(jì)劃8

  首先是在輔助好行政主管的工作方面應(yīng)該要多分擔(dān)一些才行,尤其是在對(duì)方比較忙的時(shí)候則需要自己對(duì)部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鳎m然說自己的工作從某種程度上來說大多都是比較瑣碎的一些簡(jiǎn)單事務(wù),但是只要保證一顆對(duì)工作的虔誠之心便能夠?qū)⒑?jiǎn)單的事情處理得非常完美,因此我更應(yīng)該要發(fā)揮出自己的工作職能才能夠協(xié)助部門的日常事務(wù)完成得更好,至少目標(biāo)的自己跟在行政主管的身邊可以在積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)學(xué)到很多管理方面的經(jīng)驗(yàn),如果說自己還想在職場(chǎng)之中拼搏一把從而獲得晉升機(jī)會(huì)的話就應(yīng)該好好珍惜這個(gè)來之不易的待遇,只要自己能夠在第四季度中表現(xiàn)得更好便能夠在領(lǐng)導(dǎo)的心目中留下一個(gè)較好的印象。

  其次則是針對(duì)部門職員的管理以及相應(yīng)的輔導(dǎo)工作,作為行政助理必須要懂得如何教會(huì)部門的職員圓滿地完成自己的工作,至少從當(dāng)前階段出發(fā)可以了解到自己的工作相對(duì)以往來說已經(jīng)有了更高的要求,除了將部門的規(guī)定逐步落實(shí)下去并行使好自己的監(jiān)督職責(zé)以外,還應(yīng)該在第四季度中做好部門新職員的培訓(xùn)工作才能夠做到循環(huán)發(fā)展,即便是目前自己的身上也存在著給公司的部分職員進(jìn)行培訓(xùn)的工作,因此我最好要做到基本的工作與目前的這些不出現(xiàn)沖突才能尋找到平衡點(diǎn)。

  最后我應(yīng)該借這個(gè)機(jī)會(huì)好好整合一下過去的一些工作事務(wù)來獲取進(jìn)步,因?yàn)槲颐靼坠鈶{現(xiàn)階段的工作經(jīng)驗(yàn)可能還需要很長時(shí)間的積累才能獲得進(jìn)步,所以我在盡量多增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也在不斷總結(jié)過去的心得體會(huì),因?yàn)橛械臅r(shí)候回顧一下過去便能夠找出解決當(dāng)前問題的辦法,而這也是因?yàn)殚L時(shí)間固定的工作造成思維僵化所帶來的一系列缺點(diǎn),而自己有些時(shí)候只有將思維跳出局限來考慮問題才能夠找到解決的相應(yīng)辦法。

  我應(yīng)當(dāng)懂得在這個(gè)職位上的工作完全是出于曾經(jīng)的不懈努力以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,可以說來之不易的工作應(yīng)當(dāng)要好好珍惜才能在未來的職場(chǎng)中獲得一席之地,而對(duì)自己來說或許沒有比接下來的第四季度更有挑戰(zhàn)性的事情了,我應(yīng)當(dāng)要迎接第四季度的到來并且完成這個(gè)季度的任務(wù)才能夠讓自己有著一個(gè)成長的機(jī)遇。

第四季度工作計(jì)劃9

  20xx年消毒供應(yīng)中心第四季度工作計(jì)劃 隨著新消毒供應(yīng)中心的啟用,消毒供應(yīng)中心建筑布局合理,區(qū)域劃分明確,工作流程符合標(biāo)注要求。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng),在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。消毒供應(yīng)中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下,結(jié)合工作實(shí)際,前三季度工作的順利完成,第四季度工作計(jì)劃如下:

  一、 消毒設(shè)備配備齊全

  消毒供應(yīng)中心需配備先進(jìn)消毒設(shè)備,徹底改變舊式消毒方法,同時(shí)要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測(cè)方法,使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用。

  二、加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  確保醫(yī)療器械管理達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在新設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行中,需要人機(jī)磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓(xùn),相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械,了解設(shè)備的性能及維護(hù)操作的規(guī)程。設(shè)備員對(duì)本科醫(yī)療器械使用進(jìn)行質(zhì)量控制,建立培訓(xùn)檔案,定期檢查設(shè)備,對(duì)使用中的器械定期進(jìn)行評(píng)價(jià),減少不良事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)對(duì)可復(fù)用醫(yī)療器械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)日常周轉(zhuǎn)使用的價(jià)格昂貴的醫(yī)療器械,在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質(zhì)量并記錄。

  可復(fù)用醫(yī)療器械按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒、滅菌工作,同時(shí)對(duì)設(shè)備做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄,大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進(jìn)行清潔,做好消毒隔離,防止交叉感染,定期對(duì)設(shè)備、器械進(jìn)行功能測(cè)試,測(cè)試技術(shù)指標(biāo),保障護(hù)理工作順利進(jìn)行降低醫(yī)療成本,為臨床服務(wù)提供安全保障,為醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。

  20xx年9月26日

第四季度工作計(jì)劃10

  一,主要工作內(nèi)容及目標(biāo):

  主要是圍繞鋼鐵,煤炭,電力,港口等幾個(gè)行業(yè)的重要客戶項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性地信息收集,市場(chǎng)調(diào)研,商務(wù)溝通,以及進(jìn)一步的技術(shù)考察,商務(wù)談判等系列基礎(chǔ)工作。目標(biāo)是,在有效的拓展項(xiàng)目市場(chǎng)的同時(shí),確立并完成1~2個(gè)具體的項(xiàng)目,或合作伙伴。

  二,工作計(jì)劃安排:

  1、電力行業(yè)有兩家,國電集團(tuán),華能集團(tuán)。

  國電集團(tuán),下轄十幾家煤電廠,擁有華北電力工程公司,河北電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,以及自己控股的國電科技環(huán)保工程公司;華能集團(tuán),主要是以煤炭發(fā)電為主的電力集團(tuán),其市場(chǎng)主要以山東,山西,內(nèi)蒙,新疆為主。

  華電集團(tuán)已經(jīng)建立初步聯(lián)系 ,需要成功的項(xiàng)目運(yùn)作,才能真正建立合作關(guān)系 。

  2、鋼鐵行業(yè)主要跟進(jìn)兩個(gè)集團(tuán)的項(xiàng)目:

  首鋼集團(tuán),通過首礦招標(biāo)項(xiàng)目真正介入,首鋼環(huán)保部,首鋼設(shè)計(jì)院,工程技術(shù)公司,以及首礦物資公司是工作的重點(diǎn);曹妃甸港是首鋼進(jìn)口鐵礦石建立的另一個(gè)鋼鐵基地;寶鋼集團(tuán),兼并八一鋼廠的地方企業(yè);在廣西湛江東海島建立千萬噸級(jí)的鋼鐵基地;

  北京鋼鐵設(shè)計(jì)院,擁有鋼鐵行業(yè)的全天候的環(huán)境評(píng)估以及工程設(shè)計(jì)施工資質(zhì)。北京京誠嘉宇環(huán)境科技公司是北鋼院下屬的工程公司,我公司已經(jīng)與其進(jìn)行初步合作,在行業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響力。

  3、煤炭行業(yè)主要是兗礦集團(tuán),兩淮煤炭集團(tuán)

  兗礦集團(tuán),已經(jīng)建立一些基礎(chǔ)性的關(guān)系,比如,濟(jì)南天河科技公司,中煤國際工程公司;安徽兩淮煤炭基地,也是我國13家大型煤炭基地之一,需要逐步滲透建立真正的環(huán)境工程合作關(guān)系。

  4、港口行業(yè)

  需要整合公司的資源,主要是:天津一航院的設(shè)計(jì)資源;秦皇島港的項(xiàng)目案例示范;

  主要開發(fā)的市場(chǎng)是:山東沿海日照、青島幾個(gè)港口;曹妃甸港首鋼基地礦石堆場(chǎng)項(xiàng)目;上海羊山港建設(shè)工程;廣西湛江港鋼鐵基地礦石堆場(chǎng)工程;以及浙江舟山港口礦石堆場(chǎng)項(xiàng)目。

  5、合作伙伴管理與開發(fā)

 。1)主要三個(gè),新疆通鵬電子公司,霍總。目前正在同八一鋼廠,以及神華準(zhǔn)東礦進(jìn)行商務(wù)談判;新疆煤炭,電力,鐵路,化工等有市場(chǎng)潛力,需要我們大量的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行有效積極配合;

  山東海涵機(jī)械廠,吳衡樞。主要工作在港口項(xiàng)目,其他電廠,鋼廠也有專人負(fù)責(zé),此代理商,需要有效的配合與管理;目前,丁斌正在日照港礦石堆場(chǎng)防風(fēng)墻項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)。

 。2)目前,正在考察的合作伙伴主要有:

  北京中泰通科技有限公司,該公司主要作公安防暴設(shè)備,煤礦救援設(shè)備,主要代理世界,國內(nèi)的知名品牌設(shè)備;

  山東天河科技公司,主要作煤礦設(shè)備,在兗礦,兩淮,云貴,都有很好的項(xiàng)目資源。尤其對(duì)我公司干霧抑塵系統(tǒng),目前,該公司云貴區(qū)的負(fù)責(zé)人在貴州有防風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目。

 。3) 河北華信鍋爐集團(tuán),主要是電廠方面的客戶關(guān)系?梢岳米鲂╉(xiàng)目。

  三 、公司基礎(chǔ)工作:

  1、規(guī)范,穩(wěn)定,務(wù)實(shí)的營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);有條不紊的開拓市場(chǎng),維護(hù)初步建立的市場(chǎng),需要的是有素養(yǎng)的營銷職業(yè)者,3-4人足矣。

  2、公司產(chǎn)品真正的按國家或國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),制造,并按行業(yè)要求獲取相關(guān)系列資質(zhì),比如3C認(rèn)證,防暴認(rèn)證,這應(yīng)是公司作設(shè)備與工程的營銷起點(diǎn)。這是公司最重要的營銷牌照,公司要向這個(gè)方向努力才好。

  3、真正的客戶管理,是建立在可信賴的設(shè)備、產(chǎn)品基礎(chǔ)上的;規(guī)范,流程,客觀的管理,體現(xiàn)的是公司的工作效率,管理水平。最終,都會(huì)集中的體現(xiàn)在公司所追求的價(jià)值目標(biāo)。

第四季度工作計(jì)劃11

  計(jì)劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測(cè)算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書,企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息,稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià),為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

  本計(jì)劃書主要有以下幾大用途:

  審批國家資金——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會(huì)影響;

  吸引外商投資——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益;

  吸引風(fēng)險(xiǎn)投資——投資規(guī)范格式、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保障收益回報(bào);

  友好企業(yè)合作——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場(chǎng)評(píng)估;

  項(xiàng)目評(píng)比——專家完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃、精確的收益評(píng)估。

  商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)

  ,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧。商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

  商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。

  如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

  商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。

  一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,中商智業(yè)具有:一流專家團(tuán)隊(duì)、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。

  《20xx-2018年版高鐵廣告項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,依托中商智業(yè)龐大的細(xì)分市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中商情報(bào)網(wǎng)的基礎(chǔ)信息

  對(duì)我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場(chǎng)格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對(duì)高鐵廣告項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者

  最大限度提升您的公司/項(xiàng)目?jī)r(jià)值,確保您的商業(yè)計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書在投資商與投資機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

  說明:此為大綱為通用研究框架,具體實(shí)際項(xiàng)目會(huì)有調(diào)整。

第四季度工作計(jì)劃12

  為了更好的貫徹湖南交通職業(yè)手藝學(xué)院在成長中所倡導(dǎo)的各類精神,促進(jìn)學(xué)院的快速成長。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室將以不竭完美的工作軌制,不竭立異的工作理念,不竭調(diào)整的工作面容,來切實(shí)闡揚(yáng)辦公室的浸染以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)使命。本部門按照本學(xué)期的工作現(xiàn)實(shí),擬定了以下工作打算:

  一、當(dāng)真做好每次會(huì)議記實(shí),由辦公室干部按期進(jìn)行清算存檔,為往后學(xué)生會(huì)部門做參考。增強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的打點(diǎn)查核力度,以處事同窗為宗旨,積極配合系里各項(xiàng)工作的睜開。以“誠心誠意為學(xué)生處事”切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

  二、期近將到來的迎新晚會(huì)中,作好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值勤人員的勾當(dāng)放置(搜羅現(xiàn)場(chǎng)保潔,現(xiàn)場(chǎng)空氣的帶動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等等)。輔佐教員做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的工作,只要需要我們辦公室的工作,我們務(wù)必做到最好。

  三、對(duì)學(xué)生會(huì)各部門部長進(jìn)行工作查核,以此來完美我們學(xué)生會(huì)部門的查核軌制。在曩昔查核中,存在著各類各樣的問題,但愿在接下來的日子里,辦公室各成員能好好執(zhí)行查核軌制,盡量做到公允合理。

  四、本部門將按期開例會(huì),例會(huì)主若是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以實(shí)時(shí)總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,實(shí)時(shí)更正。并按照現(xiàn)實(shí)情形擬定下一階段工作的重點(diǎn)以及具體實(shí)施方案。

  五、著重于增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注重把握勤學(xué)生會(huì)與其他部門之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)勾當(dāng)更好地開展。做好本部門的接班工作,出格是在招新這個(gè)主要的環(huán)節(jié)更要給以充實(shí)的正視。把好關(guān)口,為部門領(lǐng)受較為優(yōu)異的人才,以便辦公室此后更好地開展工作,為我系爭(zhēng)光。

  學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)整體,一個(gè)巨匠庭,只有與各部門當(dāng)真合作,彼此看管,才能更好的闡揚(yáng)它的浸染,更好地為交院列位同窗處事。工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)在新的一年里,除了做好本職工作之外,全力熱情的協(xié)助各部門的工作,全力做到最好,保證各項(xiàng)工作能順?biāo)爝M(jìn)行。作為系學(xué)生會(huì)辦公室一員的我,相信在未來的一年里,只要我們與各部門一路全力、加油,必然能讓工程經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)的工作更上一層樓。

第四季度工作計(jì)劃13

  一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作

  目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

  二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

  在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用。

  三、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

  1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在第四季度秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

  3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠情況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,第四季度的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺(tái)。

  四、加加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作

  主動(dòng)研究稅收政策,合法避稅增加效益。在第四季度的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員主動(dòng)參加各種形式的在崗培訓(xùn)

  財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,第四季度將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取認(rèn)識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

  六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享

  主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

  第四季度,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好第四季度集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部第四季度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

第四季度工作計(jì)劃14

  一、繼續(xù)做好林業(yè)行政許可工作

  第四季度,要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),執(zhí)行好政務(wù)公開、上墻、上網(wǎng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快,和上季度相比,因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹木遷移和采伐數(shù)量會(huì)明顯增加,在工作量增加的同時(shí),要一如既往做好接待、告知、受理、實(shí)地踏勘、審核等工作。對(duì)各項(xiàng)行政許可,堅(jiān)持做到一次告知、二次受理、三次辦結(jié)。

  二、做好林政執(zhí)法工作

  針對(duì)**林地面積面廣量大的特點(diǎn),在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在第四季度,組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力,以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)。

  在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查、宣傳力度,盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,不斷探索新形勢(shì)下,成片林建設(shè)后的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。

  對(duì)**轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場(chǎng)點(diǎn),要逐一上門檢查,是否有合法收樹證明,對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

  三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作

  目前,即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié),我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險(xiǎn)情發(fā)生,給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度,我站要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車輛,對(duì)全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查,消除火災(zāi)隱患,同時(shí)加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)督促、指導(dǎo),共同做好這項(xiàng)工作。

  四、做好野生動(dòng)物保護(hù)管理方面的工作

  根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作。第四季度,在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)體系建設(shè)工作,在已建立明珠湖、北湖等五個(gè)市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)落到實(shí)處。

  本月10日,根據(jù)上級(jí)文件要求,已經(jīng)恢復(fù)了各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的日?qǐng)?bào)告制度。第四季度,我站要加強(qiáng)對(duì)各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,掌握各監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)遷徙鳥類的種類、數(shù)量、停留時(shí)間、活動(dòng)范圍等第一手資料。

  在野生動(dòng)物保護(hù)管理方面,第四季度,做好野生動(dòng)物資源調(diào)查、棲息地環(huán)境調(diào)查工作。計(jì)劃在12月份,結(jié)合野生動(dòng)物保護(hù)月活動(dòng),聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、電視臺(tái)等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),對(duì)全縣的集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、酒家進(jìn)行檢查,對(duì)違法銷售、烹制野生動(dòng)物制品的行為,要堅(jiān)決處置。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)森林植物檢疫工作

  森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度,進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會(huì)隨著島內(nèi)綠化工程的展開而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作,有效遏制危險(xiǎn)性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延,保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行。

第四季度工作計(jì)劃15

  隨著九月份的結(jié)束,今年的第三季度工作也算是接近尾聲了。今年前三個(gè)季度的銷售業(yè)績(jī)還算可以,但這個(gè)可不是本人想要的成績(jī),為在今年的第四季度中達(dá)到自己理想的銷售業(yè)績(jī),本人現(xiàn)針對(duì)前三個(gè)季度的銷售情況,將第四季度的銷售工作計(jì)劃如下:

  一、利用第四季度的季節(jié)特點(diǎn),展開促銷活動(dòng)

  每年的前三個(gè)季度對(duì)于我們公司的產(chǎn)品是沒有什么特殊性可言的,而每年的第四季度,十月、十一月、十二月,這三個(gè)月份正是每年最適合銷售我們公司產(chǎn)品的時(shí)期,所以完全可以多做一些相應(yīng)的促銷活動(dòng)。本人計(jì)劃在第四季度之前與銷售主管商討進(jìn)行多個(gè)促銷活動(dòng),本人會(huì)提前做好策劃工作,力求在第四季度前就把這些促銷方案都確定好并開展相應(yīng)的促銷活動(dòng)來。第四季度總共有三個(gè)月,這三個(gè)月正好可以每月搞一個(gè)大型的促銷活動(dòng),一可以大力銷售我們公司的產(chǎn)品,二可以大力吸引對(duì)我們公司產(chǎn)品感興趣的客戶。這樣銷售量有了保障,客戶資源也有了保障,是本人第四季度重點(diǎn)的工作。

  二、通過促銷活動(dòng)發(fā)展足夠數(shù)量的目標(biāo)客戶群

  當(dāng)然,做促銷活動(dòng)都是需要花費(fèi)時(shí)間和精力的,不是本人這一個(gè)小小的銷售就可以達(dá)成的,本人肯定得與銷售部進(jìn)行好溝通,促銷活動(dòng)也肯定我們整個(gè)銷售部的活動(dòng),這種時(shí)候要通過促銷來發(fā)展足夠數(shù)量的目標(biāo)客戶群,那就得考驗(yàn)銷售的能力了。不管怎樣,本人都得使出渾身解數(shù),通過促銷活動(dòng)來發(fā)展足夠數(shù)量的目標(biāo)客戶群,這樣才可以保證我們的活動(dòng)有銷售量,也有客戶資源。有了銷售量,本人的銷售業(yè)績(jī)就上去了,而有了客戶資源,那么到了下一個(gè)季度,也就不擔(dān)心沒有客戶可以進(jìn)行活動(dòng)了。

  三、把握住年底的各大節(jié)日,維系好新老客戶

  到了第四季度,也就是到了年底了。作為一名銷售,時(shí)刻需要記得的客戶是需要吸引和維系的,交朋友都還需要常聯(lián)系,更何況是客戶呢?本人計(jì)劃在第四季度的最后一個(gè)月,也就是十二月份,給每一個(gè)新老客戶都送上一份足夠讓客戶記住我們公司的禮物,不管大小,重點(diǎn)是要能夠讓客戶記住我們公司,更記住我這個(gè)銷售,這樣才可以在他們需要相關(guān)產(chǎn)品時(shí),第一時(shí)間想到我們公司,想到本人這個(gè)銷售。

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