重點工作計劃(通用20篇)
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的重點工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
重點工作計劃 篇1
一、年度工作計劃:
1、完成民生工程對醫(yī)保要求的各項指標;
2、提高民眾對醫(yī)保工作的滿意度;
3、全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達95%以上;
4、在考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀,干部職工精氣神大提升、工作作風更扎實,醫(yī)保工作形象大提升;
5、做好健康扶貧工作;
6、做好藥品集中帶量采購工作;
7、制定局黨風廉政建設(shè)工作方案,明確責任人;
8、做好單位平安建設(shè)(綜治)工作;
9、做好單位意識形態(tài)工作;
10、做好法治政府建設(shè)和依法治縣工作;
11、支部做好黨員管理、教育學習、發(fā)展黨員工作;
12、完成縣里布置的各項工作任務,包括單位領(lǐng)導班子自覺堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議程,四進四聯(lián)四幫,掛點村建設(shè),文明城市建設(shè),完成對人大代表建議的答復等。
二、工作重點:
1、以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點,進一步完善醫(yī)保監(jiān)管長效機制。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。
二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行醫(yī)保各項政策規(guī)定,對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標、床位數(shù)超標、四個合理制度執(zhí)行不到位等不規(guī)范醫(yī)療服務行為產(chǎn)生的費用嚴格按照相關(guān)管理制度規(guī)定核減。
三是暢通信訪渠道,切實加大對違規(guī)事件的查處力度。
四是繼續(xù)完善向定期匯報制度,更好得到各級領(lǐng)導和各部門對醫(yī)保工作的`大力支持和關(guān)心,切實解決醫(yī)保運行中的難點和熱點問題,更好地把醫(yī)保這項惠民利民工作做實做細。
五是繼續(xù)強化監(jiān)管,健全醫(yī)政、衛(wèi)生監(jiān)督、審計、紀檢監(jiān)察、醫(yī)保等部門的聯(lián)動機制,切實加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理,提高監(jiān)管工作合力;
六是進一步加大對醫(yī)保違法、違規(guī)案件的查處力度。繼續(xù)加強監(jiān)督檢查,對出現(xiàn)的套取騙取醫(yī);鸬冗`法、違規(guī)案件,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予嚴肅處理,決不姑息。
2、以加強醫(yī)保經(jīng)辦隊伍建設(shè)為切入點,進一步提升服務效能。
一是狠抓工作作風建設(shè),進一步提高經(jīng)辦服務效能。對全體干職工實行績效考核和民主評議,內(nèi)容包括如下幾個主要方面:工作紀律、工作業(yè)績、中心工作調(diào)配、廉政建設(shè)執(zhí)行表現(xiàn),實行100分量化考核,考核及評議結(jié)果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
二是緊緊圍繞醫(yī)保工作機制抓落實,強化"為群眾服務、對群眾負責、讓群眾滿意"的服務理念,樹立"以人為本、高效廉潔"的單位形象,營造"創(chuàng)建文明單位、建設(shè)和諧醫(yī)保"的濃厚氛圍,形成"服務優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌。
三是進一步加強醫(yī)保經(jīng)辦能力建設(shè)。
。1)、爭取招聘一批工作人員充實縣醫(yī)保局,切實滿足日常工作的需要;
。2)、爭取工作經(jīng)費投入,進一步改善辦公條件,提升經(jīng)辦服務能力;
。3)、爭取籌資經(jīng)費補助,切實提高鄉(xiāng)村干部的籌資工作積極性。
3、逐步完善實施方案,努力提高受益度、擴大受益面。一是結(jié)合實際,科學制定并逐步完善實施方案。二是根據(jù)省市有關(guān)文件精神,進一步完善和規(guī)范醫(yī)保重大疾病醫(yī)療補償政策,切實提高城鄉(xiāng)居民重大疾病醫(yī)療保障水平。
4、切實抓好宣傳發(fā)動,繼續(xù)鞏固提高參保率。一是早謀劃、早安排、早部署,把醫(yī)保籌資工作提前納入議事日程;銜接各相關(guān)部門做好籌資宣傳動員準備工作,精心組織、強力推進,確保按時超額完成縣委、縣政府制定的參保目標任務。
二是繼續(xù)組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場開展宣傳發(fā)動工作。制定年度宣傳計劃,繼續(xù)協(xié)調(diào)縣級新聞媒體做好城鄉(xiāng)醫(yī)保宣傳報導工作,抓好日常宣傳與重點時期的宣傳相結(jié)合,進一步鞏固和提高參合率。
三是認真執(zhí)行籌資政策。督促個人繳費資金及時歸集到城鄉(xiāng)醫(yī);鹗杖霊;將城鄉(xiāng)醫(yī)保補助資金納入本級財政預算,按照有關(guān)規(guī)定及時將財政補助資金足額撥入城鄉(xiāng)醫(yī)保的基金帳戶,協(xié)調(diào)上級財政補助資金落實到位。
重點工作計劃 篇2
1、認真做好分局年度工作總結(jié)和人員的年度考核工作。
2、認真學習貫徹市政府最新出臺的《關(guān)于進一步提高土地使用效率依法促進批而未用土地有效利用的實施意見》(蘇府[20xx]216號)和《蘇州市專項服務產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地出讓實施意見》(蘇府[20xx]217號)文件精神,積極開展相關(guān)工作。
3、根據(jù)年度計劃管委會調(diào)整使用的方案,完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省、市的`上報審批工作。
4、會同相關(guān)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復墾和驗收的督促指導工作。
5、做好滸墅關(guān)開發(fā)區(qū)單獨選址項目(道路)征地手續(xù)的上報審批工作。
6、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預公告和供地材料組織工作。
7、配合市局和市儲備中心做好1宗動遷房和8宗經(jīng)營性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作。
8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測的資料收集和調(diào)查變更工作。
9、做好測繪事務所07—10年測繪成果資料的驗收工作。
10、完善巡查臺帳,做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。
11、對照考核評分表,完善信訪臺帳,做好市局信訪年度考核的迎檢工作。
重點工作計劃 篇3
。ㄒ唬﹫猿只鶎訄F建示范點建設(shè),增強共青團整體實力
堅持黨建帶團建的工作思路,積極指導各團支部爭創(chuàng)團建示范點,結(jié)合工作實際,總結(jié)以往取得的成績,創(chuàng)新團建示范點建設(shè),進一步深化青年志愿者服務活動,完善對志愿者隊伍的管理,做到制度化、規(guī)范化。與青年文明號創(chuàng)建、學習型組織建設(shè)、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)、萬人精品城鎮(zhèn)建設(shè)等工作緊密結(jié)合,努力打造和培育特色品牌。
(二)堅持青年創(chuàng)業(yè)建功,推動致富成才
繼續(xù)深化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)和增收成才行動,加大青年創(chuàng)業(yè)培訓的力度。一是建立健全青年創(chuàng)業(yè)項目庫推薦創(chuàng)業(yè)項目,充分利用農(nóng)場鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。二是積極向上級團組織及相關(guān)部門爭取創(chuàng)業(yè)有利條件,包括資金、證件審批、政策扶持和技術(shù)學習等機會,為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供便捷服務。爭取建立管局級或總局級青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地1個,示范基地1個。
。ㄈ┖霌P文明新風,切實發(fā)揮青年示范作用
一是按管局或總局要求,有計劃地階段性廣泛開展各項團活,進而提高團組織活力,帶動團員青年為農(nóng)場各項事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。二是圍繞農(nóng)場文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建目標,組織動員廣大團員青年,以志愿服務,倡導低碳生活和保護環(huán)境等活動為載體, 廣泛深入社區(qū)參與社會實踐活動,示范帶動廣大居民養(yǎng)成良好的文明習慣,推動農(nóng)場上下形成濃厚的'文明創(chuàng)建氛圍,達到文明共建、成果共享、建設(shè)美好家園的目的。
重點工作計劃 篇4
日前,市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市20xx年四個一百重點建設(shè)項目計劃的通知》,啟動實施曲靖市20xx年四個一百重點建設(shè)項目計劃。20xx年曲靖市四個一百重點建設(shè)項目計劃共有項目409項,總投資6179.7億元,20xx年計劃完成投資649.9億元。
計劃竣工項目101個,總投資610.5億元,20xx年計劃完成投資125.4億元,總投資前十的`項目為省道S11曲靖至硯山公路曲靖(麒麟?yún)^(qū))至師宗段、曲靖三寶至昆明清水高速公路(曲靖段)、云南省楊柳(滇黔界)至宣威高速公路、昭通支線(曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū))天然氣管道工程項目、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項目、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè)、水逸蘭庭、年產(chǎn)3.6GW單晶硅及硅片項目(陽光二期)、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項目。
在建項目104個,總投資1103.1億元,20xx年計劃完成投資221.7億元,總投資前十的項目為白龍山煤礦一井、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目、羅平至八大河高速公路、陸良縣美麗縣城建設(shè)項目、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目、云能投40萬噸有機硅單體及配套項目、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項目、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項目。
新開工項目100項,總投資1688.9億元,20xx年計劃完成投資302.8億元,總投資前十的項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段、宣威至會澤高速公路、省道S11師宗至丘北高速公路、會澤至巧家高速公路、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20GW單晶拉棒及切片項目、德鄰化工232萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井、金鐘風電場。
重點前期項目104項,總投資2777.2億元?偼顿Y前十的項目為曲靖至宣威至六盤水高鐵、昭通(昭陽)至曲靖(沾益)高速公路、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路、富村至長底高速公路、滬昆高鐵(曲靖北站)至渝昆高鐵(田壩站)連接線、羅師大型灌區(qū)。
通過以重點項目為抓手,將推進產(chǎn)業(yè)升級,補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,促進曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運行。
重點工作計劃 篇5
在20xx年下半年的工作我鄉(xiāng)將對此次總結(jié)查找出的突出問題采取針對性的有效措施,進一步探索創(chuàng)新工作載體,強化重點領(lǐng)域的檢查監(jiān)管,完善食品安全監(jiān)管長效機制,從加強源頭治理入手,以務實管用的'方法舉措切實保障食品安全。
一、強化食品安全宣傳普及。
在以傳統(tǒng)方式加強食品安全宣傳教育的基礎(chǔ)上,探索食品安全宣傳新途徑,通過QQ群、微信群等廣大群眾樂于接受的新生傳播途徑,建立起村組干部、在校學生、廚師等重點人群的宣傳教育途徑,以點帶面,逐步增加食品安全知識普及范圍,著重加強對新修訂《食品安全法》等法律法規(guī)、食品安全防范意識等重點內(nèi)容的宣傳教育,引導更多群眾關(guān)注、參與食品安全工作。
二、強化重點領(lǐng)域風險防控。
堅持抓住重點領(lǐng)域和重要時間節(jié)點兩大關(guān)鍵因素不放松,著重加強學校食堂、企業(yè)食堂、餐飲飯店等高風險領(lǐng)域的檢查監(jiān)管力度,在端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日及夏秋季等重要時段,加大食品安全領(lǐng)域的檢查巡查力度,嚴格治理整頓,不斷強化食品安全風險防控。
三、完善群體聚餐管理機制。
在堅持群體性聚餐監(jiān)管規(guī)定不走樣的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,進一步完善群體性聚餐申報、辦理、檢查等程序,讓村級食品安全協(xié)管員充分發(fā)揮起自身作用,切實加強群體性聚餐的監(jiān)督管理。適時組織鄉(xiāng)域內(nèi)廚師開展食品安全的教育培訓,針對鄉(xiāng)廚食品安全意識不高、防范能力薄弱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取務實有效的分類指導培訓,雙管齊下,不斷提高群體性聚餐監(jiān)督管理水平。
重點工作計劃 篇6
為切實抓好秋季農(nóng)資市場監(jiān)管工作,規(guī)范農(nóng)資市場秩序,今秋農(nóng)資市場檢查將按照“抓源頭、端窩點、打慣犯”的原則,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,維護廣大農(nóng)民利益,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,檢查的重點是:
一、種子市場檢查
重點檢查經(jīng)營主體是否合法;經(jīng)營證照是否齊全有效;經(jīng)營人員是否具備經(jīng)營上崗資格;經(jīng)營品種是否通過國家或我省審定及外省審定品種在我省經(jīng)營推廣是否辦理引種手續(xù),適宜種植的生態(tài)區(qū)域是否涵蓋本行行政區(qū)域;銷售的種子是否附有標簽,標簽標注的內(nèi)容是否準確規(guī)范,主要性狀描述是否與審定公告一致;是否按規(guī)定制作、保存種子經(jīng)營檔案;廣告宣傳是否客觀公正,外縣進入本縣的'種子是否附有檢疫證書。
二、農(nóng)藥市場檢查
重點檢查農(nóng)藥經(jīng)營者是否具備農(nóng)藥經(jīng)營資格;經(jīng)營條件是否合格;銷售的農(nóng)藥有無農(nóng)藥登記證號或臨時登記證號;標簽,標識是否符合國家規(guī)定標準;有沒有銷售國家明令禁止銷售使用的劇毒、高殘留農(nóng)藥;繼續(xù)清查收繳毒鼠強等劇毒殺鼠劑。
三、肥料市場檢查
重點檢查整治復混(合)肥、配方肥、精制有機肥、微生物肥料、葉面肥料等;嚴格按照《肥料登記管理辦法》開展查證驗證工作,嚴厲打擊無證生產(chǎn),假冒偽造肥料登記證的生產(chǎn)經(jīng)營者。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,其優(yōu)劣直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全及廣大農(nóng)民的切身利益,全縣廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者應當認真學習有關(guān)法律法規(guī)知識,自覺維護農(nóng)資市場秩序,做到守法、誠信經(jīng)營,為全縣糧油增產(chǎn),農(nóng)民增收,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻。
重點工作計劃 篇7
20xx年,縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉(xiāng)環(huán)境突出治“臟”,重點治“亂”,逐步治“差” 的總體戰(zhàn)略思路,以創(chuàng)建“省級文明城市”為契機,以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”為抓手,增添措施,精細管理,全力提升我縣城市品質(zhì)和魅力,打造環(huán)境宜人的人居環(huán)境和投資環(huán)境,F(xiàn)將20xx年城市管理工作重點安排和工作目標完成計劃擬定如下:
一、20xx年工作重點
1、進一步加強市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和門前五包的規(guī)范整治,扎實推進長效管理。20xx年我辦將采取強有力的措施,切底根治占道經(jīng)營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習性,進一步增強執(zhí)法隊員上街巡查管理,確保管得細、管到位。
2、注重廣告管理整體規(guī)劃和精品實施工程。目前,廣告管理工作已取得了一定成效,城區(qū)破損或違章廣告得到規(guī)范,20xx年要在鞏固原有成績的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一廣告設(shè)置的標準,嚴格要求,突出整體規(guī)劃設(shè)計,打造廣告精品工程。
3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的現(xiàn)象,我辦將在規(guī)范治理的同時,注重疏導工作,把文化街和接龍橋街規(guī)劃為小商品和水果市場,有效解決管理矛盾,體現(xiàn)“親民理念、和諧城管”。20xx年,我辦將根據(jù)停車難、車輛亂停亂放嚴重的`問題,利用公益性崗位擬招聘協(xié)管員加強城區(qū)交通秩序的管理,解決一些下崗工人和40、50人員再就業(yè)問題。
5、加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)文明城市工作,加大公廁的管理。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。
4、進一步加強市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和清運工作。計劃20xx年拿出一塊路段將清掃保潔權(quán)推向市場,嘗試進行路面清掃保潔的市場化運作,通過這個試點的運行,來總結(jié)經(jīng)驗,尋求環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的新路子。
6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設(shè)及開設(shè)“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。
7、加大城區(qū)亮化工程建設(shè)。打造城區(qū)兩河景觀帶的亮化工作,在城區(qū)內(nèi)所有通行橋安裝路燈和景觀燈,在城區(qū)內(nèi)所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈,督促臨街單位的多層建筑安裝輪廓燈,主要植被景點安裝射燈,努力打造靚麗多姿、優(yōu)美和諧的城市夜景。
二、重點項目計劃
1、進一步加大硬件投入。環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面計劃明年在城區(qū)各單位院內(nèi)、居住小區(qū)添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉(zhuǎn)場,垃圾收運電瓶車10輛,進一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,逐步實現(xiàn)由人工為主→人工、機械并舉→機械為主的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式改變。
2、為提升城市車容車貌形象,縣城管辦擬在我縣城區(qū)東、西方向建兩個規(guī)范的洗車場,預計投資300余萬元。目前規(guī)劃地點、設(shè)計方案和規(guī)模大小正在會同建設(shè)、國土等部門正在擬定之中。計劃在20xx年年底建成并投入運行,一年內(nèi)改變城區(qū)空氣質(zhì)量和提升車容車貌形象初見成效,兩年內(nèi)大見成效。
三、保障措施
1、強化隊伍建設(shè),大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓,以全面提升隊員的綜合素質(zhì),努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,市民信賴的城管鐵軍。
2、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報,及時整改。
3、嚴格責任追究制度,對城市管理工作不力造成嚴重后果的隊、所和個人,要追究相關(guān)責任人的責任,確保各項工作順利開展,取得實效。
重點工作計劃 篇8
我公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
1、植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
2、對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
1、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。
三、安全
1、原門崗24小時服務電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“26xx833”;
2、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;
3、管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業(yè),必將令你滿意!電話:30xx70(小莫);
4、嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;
5、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件;、燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
6、小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
2、門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢;、對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的'利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
3、避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。
4、夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,20xx年將更好、更快的為住戶服務。
六、文化宣傳
1、我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;、與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;
2、建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;
3、發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚;
4、對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關(guān)業(yè)務的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務;
5、增設(shè)兩個公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學依據(jù);
6、調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境;
7、為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;
8、節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。
七、其它
1、管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;
2、代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;
3、計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以提高,我們尚未收取業(yè)主維修服務費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎(chǔ)上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。
再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建設(shè)和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!
重點工作計劃 篇9
行政工作
1.進一步美化幼兒園環(huán)境,商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案,力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案,參加中心園長論壇交流。
3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動,促進日常教研的有效性。
4.結(jié)合“五常法“的學習,規(guī)范幼兒園教工操行。
業(yè)務工作
1.園本研修:專用室建構(gòu)游戲的組織與指導策略研究
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動,將學習到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享,形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作
1.做好流感的預防工作。
2.召開十月份的后勤人員工作會議,就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的`問題進行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進行食譜營養(yǎng)分析,加強午餐管理。
9.請兒保醫(yī)生講座:如何預防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長工作
1.積極開展上門家訪及隨訪活動,熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學校及班級網(wǎng)頁建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動,發(fā)揮榜樣示范作用,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1.結(jié)合季節(jié),進一步豐富班級自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容,定期組織幼兒開展好種植活動,引導幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘,培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感,鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境,開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境,關(guān)注幼兒的需要,傾聽幼兒的想法,建立朋友關(guān)系,讓幼兒愉快地過上每一天。
重點工作計劃 篇10
加強隊伍建設(shè)、提高支護質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度
1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設(shè)備管理。
通風:
監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設(shè)施檢查及維護工作。
3、通風設(shè)備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。
5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓管理工作:
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導的隸屬領(lǐng)導關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的`制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習,提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
重點工作計劃 篇11
xxxx年,我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標為核心,以解決重點突出生態(tài)環(huán)境問題為導向,創(chuàng)新機制、嚴格管理、真抓實干,取得了明顯的成績,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、上半年重點工作落實情況
1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實有效。采取“主動出擊法”和“一線工作法”,根據(jù)縣委縣政府的安排,年初,分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件,進行全面的`摸底排查,形成問題清單,提交政府常務會和縣委常委會研究,由相關(guān)縣領(lǐng)導牽頭負責,實行“包干制”,打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”,三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果,在第二輪中央環(huán)保督察進駐期間,我縣的群眾信訪交辦件較少,只有x件,目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務中,目前僅剩畜水部門牽頭負責的養(yǎng)殖尾水治理項目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中,要求今年xx月完成的x個問題中,已全部完成,都在走銷號行文程序。
2.藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎(chǔ)上,實施精準化管控和精細化管控,打一個“升級版”的藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準化管控方面,聘請第三方,對縣城區(qū)進行VOCS和顆粒物走航,查找污染源,分析污染成因,為精準化管控提供數(shù)據(jù)支撐;聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務,分析數(shù)據(jù)變化走勢,結(jié)合巡查的成果,找出問題癥結(jié),并拿出指導性管控方案和建議。精細化管控方面,今年年初,制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動方案,針對城區(qū)所有涉氣行業(yè),由各個牽頭責任單位進行全面摸底、排查,建立清單,強力推進整治,我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),至目前為止,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx,在全省排名xx位,全市排名第x位,優(yōu)良率xx.x%,優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。
3.珊珀湖飲用水水源保護區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進。目前,按照省、市、縣主要領(lǐng)導的指示要求,已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標調(diào)整和飲用水水源保護區(qū)退出的相關(guān)請示報告的擬定工作,交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。
4.全縣洞庭湖干流入河(湖)排污口排查整治工作穩(wěn)步推進。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作,下一步開展全縣洞庭湖支流入河(湖)排污口排查,建立排污口檔案。
5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度,本月重點對四通機動車檢測站“涉嫌偽造機動車排放檢驗結(jié)果、出具虛假排放檢驗報告”一案進行立案查處,按照“鐵案”、“全市第一案”的標準完成查處打擊。
6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項指標:涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標,分別為PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強度和主要水污染物排放強度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點圍繞PMx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點指標重點抓了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)特護期的管控工作,力保PMx.x濃度不上升,優(yōu)良率不下降。
二、xxxx年工作計劃
1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點,圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問題,扎實完成各項整改任務。
2.持續(xù)深入地推進藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準治污、依法治污、科學治污的要求和標準,進一步提高藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細化和精準化水平,向能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作要減排量,降低大氣污染物排放濃度,持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。
3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手,持續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作,形成工作亮點,探索“xx模式”。
4.出色完成主責主業(yè)任務。扎實推進水、土、氣各項污染治理工作,規(guī)范企業(yè)危險廢物管理,加強輻射安全監(jiān)管,嚴格項目環(huán)保審批,落實排污許可制度,確保各項主責主業(yè)任務圓滿完成。
5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求,緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心,以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口,以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點,依法監(jiān)管、嚴格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機制,加強群眾訴求渠道的暢通,確保環(huán)保投訴熱線xx小時暢通,對群眾舉報堅持做到有報必接,接報必查,及時妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題,對環(huán)境違法行為進行嚴厲打擊,切實保障群眾環(huán)境權(quán)益。
6.主動向上爭資,加快污染防治項目建設(shè)進度。主動與上級業(yè)務部門對接,努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項目資金,加快項目實施進度,為生態(tài)建設(shè)和污染治理提供保障。
重點工作計劃 篇12
當我第一次面對初中學生稚嫩而充滿希望的眼神時,我就在思考?我該如何做好初中的班主任?經(jīng)過將近一學期的實踐摸索,我確立了教育教學的指導思想即“把育人和教學融為一體,讓每一個學生尤其是待進生擁有陽光心態(tài),全面發(fā)展”。為此努力做好以下幾點:
第一、以“三觀教育”為首要目標。初中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成,作為班主任就應該有意識的對此進行培養(yǎng),率先垂范,從小事抓起,常抓不懈。例如,教育他們對自己負責,對父母負責,對班級負責等。
第二、以習慣養(yǎng)成為長期目標。教育就是培養(yǎng)習慣,好習慣可以終生受益,壞習慣終生受累。作為班主任應該明確這一階段的學生有什么習慣?哪些是要培養(yǎng)的好習慣,哪些需要改掉的習慣。進而把行為習慣細化,設(shè)立成梯級目標。
第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的`人就多一份和諧,少一個心理不健康的人就少一份危險,為此,班主任要學一些心理健康知識,研究學生心理,從心理的角度做好班級工作。
第四、以“情商”培養(yǎng)為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此,班主任應把教育教學與情商培養(yǎng)相結(jié)合起來,既教書又育人,即傳授科學文化知識,又培養(yǎng)中學生的情商素養(yǎng),通過這種教育,把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的人。
第五、以培養(yǎng)學習方法為中心目標!笆谌艘贼~,不如授人以漁”學習方法不僅直接關(guān)系著學生當前的學習成績,更關(guān)系著一個學生的全面進步。
重點工作計劃 篇13
一、指導思想
以"以人為本"的思想為指導,充分發(fā)揮學生的主體意識,注重德育活動的組織實施,以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗、內(nèi)容針對性為目標加強活動建設(shè)。德育活動要講實效,重過程,力求每次活動都能讓學生樂于參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。加強校園文化建設(shè),強化學生個體,良好品德行為習慣的養(yǎng)成,探索學生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,完善美育和勞動教育促進學生全面發(fā)展和健康成長。
二、工作措施
(一)加強隊伍建設(shè),提高育人水平
加強班主任隊伍建設(shè),繼續(xù)做好班主任、輔導員的培訓工作,定期召開班主任會議,通過交流、學習,不斷提高班主任的工作水平和能力。結(jié)合師德師風活動,樹立班主任的服務意識,著力打造一支品行好、能力強,工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。
(二)豐富活動形式,完善育人機制
1、開展好班隊常規(guī)活動。在大隊部的領(lǐng)導下,各少先隊大隊委員會及各班中隊委員會要認真組織周一的班隊會活動,讓少先隊員在踐行、體驗中提升自己的道德素養(yǎng)。
2、開展好節(jié)假日活動。利用教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日,開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊)會,結(jié)合學校實際演講、征文、手抄報比賽等主題活動,讓學生理解傳統(tǒng)美德的內(nèi)容。
3、開展好學區(qū)校園文化活動。把德育教育融入到名言謹記、陽光講壇、每日暮省活動中,讓活動“美”起來,努力把德育過程還給學生,使學生自我教育,讓他們快樂成長。
4、加強少先隊大隊部的監(jiān)督協(xié)管能力。繼續(xù)推行隊干部值日、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、紅領(lǐng)巾佩戴,納入文明班級、優(yōu)秀班主任考核,確保常規(guī)工作持之以恒、抓細抓實。使全校形成班班爭先、比學趕超的良好氛圍。
5、繼續(xù)加強對學生的法制、生命、安全教育。各班要利用晨會、班會課等時間大力開展珍愛生命教育,宣傳交通安全、水電防火安全,加強學生的自我護意識。配合做好法制宣傳和普法教育工作,上一次法制課,舉行一次安全演練,提高學生的自我防范意識和安全保護能力。
(三)加強陣地建設(shè),打造育人特色
1、優(yōu)化升旗儀式。繼續(xù)堅持每周一次的升旗儀式和國旗下講話,要求內(nèi)容豐富,在保留傳統(tǒng)的愛國、勵志等內(nèi)容的基礎(chǔ)上力求同社會生活、時事政治和學校實際緊密聯(lián)系,力求同學生的思想實際緊密結(jié)合。
2、辦好紅領(lǐng)巾廣播站。紅領(lǐng)巾廣播要求內(nèi)容安排豐富多彩,形式多樣,要貼近學生的校園生活。在內(nèi)容的選擇、組織上,要盡可能發(fā)揮學生的主體作用,讓紅領(lǐng)巾廣播成為學生了解天下大事、校園新聞,進行愛國主義教育和陶冶情操的重要途徑。
3、充分利用好學校宣傳欄、班級黑板報等德育陣地,充分展示學生風采,樹立學習榜樣,促進競爭與合作。
4、結(jié)合實際開展德育主題實踐活動,引領(lǐng)學生健康成長。在各種主題實踐活動中形成德育意識,使學生的德育修養(yǎng)在不斷豐富和深化的實踐活動中得到完善和提高。
(四)重視班級建設(shè),完善育人氛圍
1、創(chuàng)建符合新課程要求的班級管理制度,建立和完善適應學生發(fā)展的`班級管理機制,如:實行崗位輪換,培養(yǎng)、鍛煉學生的自我教育和適應未來社會生活的能力,增強學生的責任感;實行班級公約,在班主任引導下,由班級學生共同來制定,培養(yǎng)學生的民主意識等。
2、豐富班級文化內(nèi)涵,以班級文化建設(shè)為載體,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為目標,豐富班級文化內(nèi)涵,營造班級、校園的德育特色。鼓勵班主任根據(jù)自己的個人特長和班級特點,運用團隊力量和學生主體教育原理開展特色班級活動,讓學生在集體中受到熏陶、感染和啟迪。
3、選拔、培養(yǎng)好優(yōu)秀的班干部。班主任在選好才用好才的同時,要定期召開班干部培訓會,提高小助手的工作水平和能力,并讓他們在大膽的實踐中增長見識和膽識,增強工作的自覺性和主動性。
4、科任教師要積極協(xié)助班主任實施班級管理,充分利用學科特點,滲透德育教育的內(nèi)容。
(五)調(diào)動家長參與,優(yōu)化育人環(huán)境
成立家庭教育領(lǐng)導小組,學校家長委員會,辦好家長學校,抓好“三結(jié)合”教育;各班成立家長委員會,通過家長會、告家長書、家;ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進行指導,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,努力探索內(nèi)容充實、形式活潑新穎的家長學校授課形式,切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。動員、鼓勵家長撰寫家教論文,總結(jié)家教經(jīng)驗。
重點工作計劃 篇14
一、指導思想
鞏固成型,促進成人,追求成才。
二、工作目標
強化德育隊伍建設(shè),提高學生道德評價水平,強化道德約束,內(nèi)化道德約束,提高學生吃苦、抗挫、自我教育三個能力。
三、基本模式
細化階段目的,明確工作中心,點上著眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊到公寓,從領(lǐng)導、干事到班主任、教師、教官,成一個立體式管理網(wǎng)絡(luò),形成人人參與、人人會管的強盛德育陣容。
四、具體措施
1、強化德育隊伍建設(shè)。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會、學生會、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學科浸透,以各類德育活動為載體,全面張開德育工作。
2、提高學生道德評價水平。學生中的犯錯誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不準確。因此本學期德育工作之首便是著眼于逐步形成準確的道德評價標準。通過講座、演講、征文、會、典型引路等各種方式提升學生道德認知水準,樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學生改正錯誤、加快進步的源動力、內(nèi)驅(qū)力。
3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準,無規(guī)矩無以成方圓。尤其是中學生可塑性極強,自制力極差。制度約束是使學生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證,為此本學期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對落實情況的督導。本著說一個,做一個要求一個落實一個的方針,制定遠、中、近期約束目標,分階段專項管理,逐步提高。另一方面,進一步完善班級考核方案,健全學生處罰機制,做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。
4、內(nèi)化道德約束。自制力差是學生的共同特點,究其原因是因為學生對教師的約束沒有認同,沒有感知。學生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時,產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的、穩(wěn)定的。處罰不是目的.,自律和慎獨才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時,對學活潑之以情,曉之以理,耐心誘導,提高道德認識,使其內(nèi)心接受教育,教育才能實效化。
5、提高學生三個能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時期尤其是我們所面對的私校學生,家庭條件優(yōu)越,在父母的懷抱中長到中學時期,自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經(jīng)歷了一個學期的思想穩(wěn)定,初步成型之后,本學期在取得家長一致意見的基礎(chǔ)上,著力開展三大教育,即苦行教育:組織學生下田進廠,平時的衛(wèi)生、打掃、洗衣等,培養(yǎng)樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結(jié)過去和人為設(shè)置挫折,讓學生過關(guān),增強社會順應能力;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計劃,養(yǎng)成清晨六問、靜夜六思的習慣,自我總結(jié)和自我教育。
6、深化學生自治管理,全面提高學生素質(zhì)。本學期學部對學生會、團支部充分放權(quán),正面引導,加大支持。班級自治達到干部人人能當,人人會當干部,以及人人幫我、我?guī)腿巳恕⑷巳颂岣叩哪繕恕?/p>
重點工作計劃 篇15
為了加快房地產(chǎn)公司的工作進程,合理、有效的制定年度工作計劃,切實保障各部門、各崗位工作的順利開展,針對公司當前的現(xiàn)狀,有必要做系統(tǒng)調(diào)整和規(guī)劃。我們必須去偽存精,優(yōu)化工作流程和人員結(jié)構(gòu),實行業(yè)績和收入掛鉤的分配體系,加大監(jiān)管力度,實行總公司和房地產(chǎn)公司雙線管理的模式,統(tǒng)籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
1、采用多項目運作模式,雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理負責本項目的一切事務管理,包含與總公司管轄范圍內(nèi)的對接事務,如:財務、采購、人員、考核等。
3、總公司負責財務(資金調(diào)度、稅務、融資),中高層人員(招聘、調(diào)度、管理),資源開發(fā)(土地),建筑材料采購。
4、項目部負責報建、外部關(guān)系處理、工程計劃、工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場安全管理、人員管制、建筑材料管理(驗收、實地評價、保管)、現(xiàn)場簽證、業(yè)主關(guān)系、與監(jiān)理關(guān)系、與設(shè)計院關(guān)系、工程變更、工程驗收、工程資料(收集、建檔)等事務。
二、強有力的人力資源保障
1、實行總公司和項目部聯(lián)手招聘的模式,中高層以上的骨干人員由總公司負責招募、考核、錄用,以下派的方式給各項目部配置,既受項目部經(jīng)理管制,又受總公司監(jiān)督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊,為人員甄選、更新作儲備。
三、組織關(guān)系重組
1、梳理現(xiàn)有的配置,重新設(shè)計新的架構(gòu)。原則是:以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現(xiàn)有某人而設(shè)一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位說明書》,明確每個人的工作范圍、權(quán)限和對應的.責任,能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮,鴨多不下蛋的局面。
3、優(yōu)化部分富余人員。優(yōu)化的原則是:價值、工作量、匹配度、綜合考量的結(jié)果。
四、工作流程的整合
1、改變現(xiàn)在的獨立管理流程,增加總公司監(jiān)督的工序。原則是:復雜的事情簡單化,以加快工作效率。
2、加強橫向聯(lián)系的力度,杜絕“各自為政”的現(xiàn)象發(fā)生。
五、建立新的《薪酬體系》
1、形成長效激勵機制,結(jié)合行業(yè)標準和地區(qū)標準,細化每個崗位的工資結(jié)構(gòu),未來的工資將由很多板塊組成,包括:基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等
2、完善福利體系。結(jié)合國家的法律法規(guī),給在職人員辦理社保,進一步實現(xiàn):員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅游、教育培訓等福利。
六、建立目標管理制
1、公司制定長期、中期工作目標,下發(fā)到各部門,由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監(jiān)督委員會”備案,總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況,并直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》,一份給自己的直接上司,一份給總公司“監(jiān)督委員會”。工作計劃里面要詳細注明:事項、預計完成時間、具體負責人、協(xié)助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據(jù)。
3、每季度由總公司“監(jiān)督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況,并開展“批評與自我批評”,責任到人,精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入,對保質(zhì)保量完成工作任務的人員實行重獎,對完不成工作任務的人員進行經(jīng)濟處分。
八、完善勞動關(guān)系
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協(xié)議》。
2、新進人員必須體檢上崗,預防不必要的事件發(fā)生。
重點工作計劃 篇16
20xx年的第一季度已經(jīng)過去一大半,雖然我們艱難的完成了第一季度領(lǐng)導布置的工作內(nèi)容,下半年的工作依然很繁瑣,我們電工組將會更加努力克服所有困難,下半年我們的重點工作計劃在以下幾點:
一、學習業(yè)務能力
在此基礎(chǔ)上,我們將會強化業(yè)務組的學習能力,把理論和實踐結(jié)合在一起,互相與彼此學習,將理論知識落實到實踐中去,把所學習到的理論知識應用到生活中去。
二、自覺的維護好設(shè)備保養(yǎng)
首先對車間的動力設(shè)備,日常生活的保養(yǎng)維護起到主要的根本性作用。
對電器線路以及電器原件一一進行安全排查,對有缺陷的原件起到日常維護維修的作用。
對每個電器定期的清理灰塵,保證電器的.零件沒有任何接觸不良的現(xiàn)象。
對配電室配電柜都要進行定期的檢查,能夠保證通風良好。
三、做好用電高峰時期的措施
在日常生活中我們使用電的時候電壓會出現(xiàn)偏低的現(xiàn)象,首先我們需要想好解決的措施在內(nèi)部提高武功的補償措施,對每個車間啟動大設(shè)備時進行調(diào)整安排,所以我們在用電的時候需要格外的小心謹慎。
工作的過程當中有必要的話,穿上統(tǒng)一的工裝,一定要隨身攜帶工具箱,以免設(shè)備出現(xiàn)問題沒有辦法及時修理,工作人員必須每天按規(guī)章制度檢查設(shè)備是否存在問題,如有問題如實上報。
四、安全第一
電工組最重要的就是用電安全,所以我們在日常生活中應該學習好,安全教育通過在學習班學習中的內(nèi)容,如果一旦發(fā)生安全事故,需要針對整個事故進行總結(jié),提高我們安全意識的同時,拒絕違章作業(yè),每一位工作人員都希望記在心里。
在日常生活中我們主要的工作就是維護設(shè)備管理,每一天都要檢查設(shè)備是否正常的運轉(zhuǎn)工作,避免設(shè)備出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,也避免因為設(shè)備出現(xiàn)問題而導致商品質(zhì)量不合格,生產(chǎn)率低。在保證商品質(zhì)量的同時也要保證人身安全,大家在生活中必須要合理用電,也要了解設(shè)備用電的相關(guān)知識,這樣才能為公司做出巨大的貢獻。
重點工作計劃 篇17
一、制訂并完善了各項管理制度。
如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范、服務等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
二、加強教育培訓,提高職工素質(zhì)。
選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,培訓,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務。
三、加強硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。
利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有“食堂重地、閑人免進”。
操作間有“注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五!钡龋槍@些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務,不斷拓展服務理念。
膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。
2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的'問題。
5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。
由于學校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。
重點工作計劃 篇18
為了進一步提高全民消防安全意識,預防和減少火災事故尤其是群死群傷惡性火災事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村、和諧正寧創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,根據(jù)國務院《關(guān)于進一步加強消防工作的意見》精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,就20xx年度消防宣傳教育工作制定如下計劃:
一、指導思想
以《中華人民共和國消防法》為依據(jù),按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,村組全面負責、群眾積極參與”的原則,堅持“點面共進”,積極推進我鎮(zhèn)的消防宣傳工作,形成全社會人人參與消防,人人關(guān)心消防的良好氛圍。不斷提高全民的消防安全意識和素質(zhì),增強火災抗御能力,堅決預防和遏制重特大火災特別是群死群傷火災事故的發(fā)生,為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村、和諧正寧創(chuàng)造良好的.消防安全環(huán)境。
二、總體目標
通過深入開展消防宣傳教育活動,夯實消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全農(nóng)村消防安全宣傳網(wǎng)絡(luò),不斷推進消防宣傳社會化進程,普及消防法律法規(guī)和消防常識,努力提高全民消防安全意識和素質(zhì),促進社會消防安全環(huán)境明顯改善。每年按40%的比例穩(wěn)步推進,力爭在2年之內(nèi),普及到所有農(nóng)戶。堅持“宣傳形式具體化、宣傳內(nèi)容實用化、宣傳手段靈活化”的方針,開展一系列宣傳教育活動,全面調(diào)動村民參與消防工作的自覺性、主動性。
三、工作作風、工作任務
針對消防宣傳進農(nóng)村工作涉及面廣,內(nèi)容豐富等實際情況,積極協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)人民政府和各有關(guān)部門共同努力,充分發(fā)動社會各界積極參與,形成合力,堅持貼近群眾、貼近生活、貼近實際的原則,因地制宜,采取群眾喜聞樂見的形式,大力開展消防宣傳進農(nóng)村工作,不斷提高廣大人民群眾的消防安全素質(zhì)。認真履行職責,結(jié)合開展防火檢查、滅火演練等工作,建立和完善宣傳制度,落實各項宣傳措施和任務,成立宣傳領(lǐng)導組織、義務消防宣傳隊、義務消防隊。
各村要在其所在地建立一塊永久性消防宣傳牌,并要充分利用安全檢查、板報標牌等形式多樣、群眾喜聞樂見的文化、娛樂活動,開展有針對性的防火宣傳教育。要組織和邀請各級新聞單位深入村組對農(nóng)村防火進行全面報道,擴大農(nóng)村消防宣傳的輻射面,激發(fā)村民群眾預防火災的自覺性和積極性。駐鎮(zhèn)包村干部要根據(jù)村民群眾的文化生活的特點和習俗,針對春耕、夏收、秋播等不同季節(jié),通過張貼標語、口號、散發(fā)宣傳資料,讓群眾在日常生活和勞動中受到消防教育。
四、建設(shè)標準
通過消防宣傳進農(nóng)村工作,使村民做到“三懂三會”,即懂得自救逃生常識,懂得火災的預防措施,懂得撲救一般火災的方法;會報警,會使用滅火器,會撲救初起火災。堅持“貼近農(nóng)民,打動人心,通俗易懂,潛移默化”的原則,形成農(nóng)村消防工作自我教育、自我防范、自我治理的社會化體系。
五、實施步驟及時間
(一)安排部署階段(20xx年5月底)。在廣泛宣傳動員的基礎(chǔ)上,全面推動消防宣傳進農(nóng)村工作向縱深發(fā)展。在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,以縣消防大隊制定的消防宣傳“五進”工作建設(shè)標準為要求,制定具體計劃,穩(wěn)步推進。
(二)全面推進階段(20xx年6月---20xx年10月)。按照縣政府的總體部署,針對不同類型和層次,培養(yǎng)一批新的“進農(nóng)村”典型并全面推廣,以增強“進農(nóng)村”工作先進典型的針對性、時效性。
(三)鞏固提高階段(20xx年11月---20xx年底)。在及時總結(jié)推廣消防宣傳“進農(nóng)村”工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對存在問題,結(jié)合實際,以鞏固工作成績?yōu)橹鳎_拓思路,大膽創(chuàng)新,突出亮點。
重點工作計劃 篇19
這學期,我擔任了二(2)班的語文老師和班主任。這個班有75名學生,包括42名男生和33名女生。這是一個活潑開朗積極向上的群體。隨著課程改革的繼續(xù),我們班主任的工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知,一個學校是由許多班級組成的,班級是學校的重要成員,他們的言行會影響學校。為了使新學期的班級有一個更新的氛圍,班級管理計劃制定如下:
首先,傳統(tǒng)教育
初二的學生還沒有完全適應日常生活和學習,每一條規(guī)章制度對他們來說都有些陌生。為了讓學生盡早進入角色,適應學校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引導他們,內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實,以便不時地為學生提供有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:
1、充分利用班會時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生在日常學習過程中知道什么是對什么是錯,讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣。我會在班里設(shè)立一個“小督學”,負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,周末做總結(jié),通過督學的匯報,授予“最佳拇指獎”。表現(xiàn)不夠好的學生應該得到及時的指導和指導,以加強教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強學生道德教育。這學期利用教師節(jié)、國慶等重大活動,舉辦一些有意義的主題小組會議,讓學生了解做人的道理,培養(yǎng)愛國情懷。同時,讓學生學會合作,在各種活動和勞動中生活。
教育陣地在各種活動中的作用可以增強學生的榮譽感,使學生心中有他人和集體。比如可以利用校園電視節(jié)目、故事會、移動紅旗等活動對學生進行思想教育。另外,對于學生的寫作和閱讀姿勢,我會利用“誰的小樹長得最直”的活動,在課堂上隨時進行監(jiān)督、提醒和幫助。
第二,班紀
一個班要想有好的班風,就要有好的紀律。因此,我從以下幾點開始:
1、課堂紀律首先,師生共同制定班級規(guī)章制度,并制定相應的獎懲措施。這樣,學生既有趣又有動力,可以無意識地遵守紀律。因為是孩子自己做的,把被動的要求變成主動的行為,有助于學生把話內(nèi)化為行為。我們班的目標是“言出必行”
2、班級之間的紀律
課間休息是學生放松的時間。良好的課間紀律會給整個校園帶來積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動是解決班際紀律混亂的法寶。根據(jù)學生的年齡特點,我會在老師和學生的參與下,開展“跳繩、玩游戲、投籃”等活動,讓學生健身接受教育,增進師生感情,拓展交流空間。同時提醒學生隨時注意危險活動和場地。
3、道路團隊紀律
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,班級里會開展“路隊小標兵”評比活動,讓學生既能快速、整潔、安靜,又能自主管理。各路隊設(shè)小隊長,每天定期向班里匯報路隊情況,以便及時監(jiān)督管理。
4、衛(wèi)生學科
注意衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。打掃衛(wèi)生不僅能讓人健康,還能培養(yǎng)良好的生活習慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。
(1)個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。
(2)班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
三、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。
四、其他方面
班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,敬請領(lǐng)導老師批評、指正。
新時期班主任要做好班級管理工作,應重點從以下幾個方面作為切入點:
1、要正確認識學生的心理特點,引導學生走出心理誤區(qū)現(xiàn)在的中學生以張揚自我,追求快樂為目標,他們對自己喜歡的事情會樂此不疲地去做,而對家長和老師所強調(diào)的一些事常常無動于衷。由于他們這個年齡段正處于世界觀形成階段,他們對許多事情的看法往往不是很成熟,因而做起事來往往是非不分,自然也就會做出一些“出格”的事。
所以,班主任在工作中就要深入了解自己學生的全面的情況,以便對學生實施針對性的有效的幫助和教育。這里說的針對性意思是班主任不僅僅只是以朋友的身份找學生聊聊天、談談話、常常進教室看看學生、主動參與學生的活動就行了,而是要更深層次的了解學生的內(nèi)心世界。
2、要對學生充滿愛心,學會與學生進行情感交流愛心是教育成功的基石。因為有愛才有教育,有愛才有魅力,有愛才有威望,有愛才有成功。所以,要贏得學生的尊重,靠的是教師人格的力量,慈愛善良的心地,高尚純潔的品德,淵博的學識,聰慧的才智,適度的幽默,F(xiàn)在的中學生,絕大多數(shù)是獨生子女,他們在家里至少受到兩代人的寵愛,很少經(jīng)受過挫折,因而,往往會以自我為中心,在與同學,老師的交往中,經(jīng)常會產(chǎn)生這樣那樣的磨擦。這就要求班主任在工作中一定要有耐心。
當學生出現(xiàn)問題時,教師不要歧視他們,說服教育學生也不只是板著面孔、只講大道理,據(jù)調(diào)查這種方法是學生很反感的。教師要學會用根雕藝術(shù)家的眼光去看待學生,盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,要給學生多一點人文關(guān)懷,即使犯了錯誤,也不要一棍子將他打死,要用發(fā)展的眼光對待學生,給他改正錯誤的足夠時間。
這樣,學生就會把你當作他們中的一員,久而久之,學生也會將老師當知心朋友,無拘無束地推心置腹地和老師交流。這樣也就為教師的.教育創(chuàng)造了良好的條件,使教師的教育真正地落到實處。
3、要采用民主的管理方式,指導學生學會與人交往當今學生中的許多問題,集中反映在與同學的交往過程中,不善于溝通和交流。鑒于此,班主任在工作中宜采用民主的領(lǐng)導方式,組織和指導學生交往,指導學生正確判明特定交往情境中的交往原則交往伙伴的需要、性格、交往風格和當時情緒以及與本人的關(guān)系等,同時,班主任要將這項工作落實到建立新型的班級人際關(guān)系之中。
新型的班級人際關(guān)系表現(xiàn)為:學生熱愛班集體并在集體主義原則指導下作到個人服從集體;師生關(guān)系融洽,民主平等,尊師愛生;學生之間團結(jié)友愛,互助合作,非正式群體的目標與班集體的目標一致成為實現(xiàn)集體目標的積極的輔助力量。只有這種新型的班級人級關(guān)系建立起來,一個良好的班風的形成也就為時不遠了,此時班主任也就步入了教育的陽光正道。
班主任要相信,沒有一個孩子未被賦予天舐。蘇霍姆林斯基說過并非每個人都能成為學者、作家、演員,并非每個人都能發(fā)明火藥,但每個人應當成為自己行業(yè)上的能手——此乃全面發(fā)展的重要條件”,我們的學生就如要開采的寶藏,要琢磨的美玉,只要精心開鑿,他們就會越來越順眼。所以管理學生不應只是壓制,更應是尊重理解。
重點工作計劃 篇20
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求,在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出xx季度設(shè)備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:
一、xx季度工作重點
xx季度工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、xx季度工作目標
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合xx季度維修計劃費用標準,防止設(shè)備失修。
4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設(shè)備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。
2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,進行專向培訓;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負責維修設(shè)備的使用者涉及到公司的`所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,xx季度我們將加強對設(shè)備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。
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